家族企業(yè)的管理制度2

1家族企業(yè)的管理制度第一講管理制度概論〔一〕

前面講到了家族企業(yè)的鼓勵(lì)制度，但是人只有積極性還是不夠。我國(guó)大躍進(jìn)和文化大革命時(shí)期整個(gè)民族的積極性空前高漲，但是這兩次都使國(guó)民經(jīng)濟(jì)居于崩潰的邊緣。所以，還需要有好的管理制度，使人的積極性納入到高產(chǎn)出的軌道。

管理制度的定義

管理制度決定財(cái)富的生產(chǎn)效率〔在人的積極性確定之后〕，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中主要被納入生產(chǎn)什么和怎樣生產(chǎn)的范疇。管理制度在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中的作用是防止人們有積極性的蠻干，用科學(xué)的方法將人們的積極性納入效率的軌道使之有更大的物質(zhì)產(chǎn)出。目前，大多數(shù)商學(xué)院對(duì)管理制度的研究主要集中在戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)、人力資源、市場(chǎng)與品牌、財(cái)務(wù)等方面，但在實(shí)踐中大型企業(yè)和小型企業(yè)在上述方面存在著本質(zhì)性差異。用管理小企業(yè)的方法管理大企業(yè)肯定不會(huì)成功，反之，用管理大企業(yè)的方法管理小企業(yè)，那么小企業(yè)大多數(shù)會(huì)死掉。其實(shí)，管理小企業(yè)和管理大企業(yè)都不難，因?yàn)槎加谐尚偷姆椒?，而其中最難的是從一個(gè)小企業(yè)向一個(gè)大企業(yè)開展過(guò)程中管理制度的變革和演進(jìn)，在這之中存在著大量的變數(shù)。家族企業(yè)領(lǐng)袖們以往的經(jīng)驗(yàn)和已有的能力往往難以把握。所以，對(duì)家族企業(yè)管理制度的研究重點(diǎn)是幫助企業(yè)領(lǐng)袖們尋找企業(yè)從小到大變革的理論與方法，以及這一進(jìn)程中管理制度走向成熟、完善和變革的規(guī)律以及方法和途徑。從職業(yè)經(jīng)理人的角度研究企業(yè)的管理制度，它被分割為各個(gè)板塊，是靜止的。從企業(yè)家的角度研究的企業(yè)管理制度的演進(jìn)是一個(gè)動(dòng)態(tài)過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中一直存在著由量變到質(zhì)變的各種艱難，這種艱難的煎熬讓很多企業(yè)家感覺(jué)到束手無(wú)策。在這個(gè)過(guò)程中，我們對(duì)管理制度的下述特點(diǎn)應(yīng)該認(rèn)真理解。①管理制度對(duì)鼓勵(lì)制度的依附性。管理制度依賴于鼓勵(lì)制度創(chuàng)造的積極性而產(chǎn)生效率，它屬于第二性。但是，沒(méi)有好的管理制度，好的鼓勵(lì)制度也不一定能成功。所有管理制度的效率都是基于跟它匹配的合理的鼓勵(lì)制度之上的，不解決好鼓勵(lì)制度，管理制度就無(wú)法發(fā)揮作用。很多家族企業(yè)的領(lǐng)袖帶著公司開展到一定程度就遇到了向上開展的瓶頸。于是就從管理上下功夫，一會(huì)要求全員打卡上班，一會(huì)改為根據(jù)業(yè)績(jī)提成，一會(huì)又改變?nèi)珕T的組織結(jié)構(gòu)，最后企業(yè)的鼓勵(lì)制度并沒(méi)有改變，追求管理就相當(dāng)于舍本逐末。②管理制度在演進(jìn)中，逐漸從依靠企業(yè)家的個(gè)人能力，轉(zhuǎn)變?yōu)橐揽肯到y(tǒng)的強(qiáng)大，企業(yè)家的角色也要相應(yīng)轉(zhuǎn)變。通過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)家有四個(gè)角色——英雄型、沖鋒型、領(lǐng)袖型、職業(yè)型的變化過(guò)程需要十六年，能夠成功經(jīng)歷這十六年的變化階段的企業(yè)家并不多。所以，在從企業(yè)小到大的演變過(guò)程中更難的就是企業(yè)家必須轉(zhuǎn)變自己的角色。③對(duì)科學(xué)技術(shù)手段的依靠度逐漸增強(qiáng)，電子信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)成為必備條件。④管理制度從小到大的完善，像一件件藝術(shù)品的創(chuàng)作，不可復(fù)制和簡(jiǎn)單模仿，企業(yè)家為核心的自我創(chuàng)新是它的魂。⑤制度使手足情升華和更濃烈，企業(yè)文化的形成對(duì)其有著本質(zhì)的影響。成功的管理制度不是強(qiáng)制人去遵守，而是引導(dǎo)和幫助人去追求更成功。好的管理制度一定包括有形管理和無(wú)形管理兩種形式，有形管理是權(quán)力和手中給予利益的能力；無(wú)形管理是德。在大企業(yè)中，無(wú)形管理與有形管理必須相互支持。單純靠有形管理管理大公司一定不可能做好。⑥企業(yè)家個(gè)人的能力要有大的提高，最少要從連/排長(zhǎng)變成將軍。排長(zhǎng)屬于沖鋒陷陣的角色，而將軍更多是坐鎮(zhèn)指揮。俄國(guó)卓越的軍事家?guī)靾D佐夫作為將軍統(tǒng)帥時(shí)就說(shuō)：“不打了往回撤，能撤多少撤多少。我們要用空間換取敵人進(jìn)攻的時(shí)間，讓法國(guó)人自己打敗自己。〞企業(yè)家必須在企業(yè)壯大的過(guò)程中完成這樣的角色轉(zhuǎn)變。

寺怎樣途確定譜企業(yè)邁的規(guī)淡模(帽上)

也什么瞎叫大蠟規(guī)模由的管穴理？淚管理搜學(xué)中皮劃分晴企業(yè)身規(guī)模至的方研法非河常簡(jiǎn)侮單，聚只要齡從財(cái)戚務(wù)、稿人力剪資源福、技成術(shù)設(shè)練備等浴指標(biāo)浪中進(jìn)駝行判錯(cuò)斷就錄可以德了。蠢但是技，如糧何才須能對(duì)按企業(yè)躍規(guī)模羊進(jìn)行底科學(xué)索的界騎定卻棄不是杰從這度幾項(xiàng)參指標(biāo)閃中就所能完龍全反聾映出傍來(lái)的會(huì)。

偉1．爹現(xiàn)有猛企業(yè)呆規(guī)模盯的劃昆分方匹法拐現(xiàn)有致企業(yè)租規(guī)模宏的劃懇分方彩法主衫要包役括以漂下指淘標(biāo)：籌A、房財(cái)務(wù)狼指標(biāo)?。菏詹厝?、改利潤(rùn)掀、上響交稅符收玉……遵B、符人力俘資源既指標(biāo)必：雇性傭總戚人數(shù)麻、開叔發(fā)人斯員人尸數(shù)諷……伏C、番技術(shù)鞏設(shè)備津指標(biāo)銜：臺(tái)異數(shù)、背瓦數(shù)窯、噸蛋數(shù)縣……求這些獲與企意業(yè)規(guī)單模有滲關(guān)，麻但這鍬些卻決不能犁決定甩企業(yè)疼的管感理規(guī)獅模。?，F(xiàn)實(shí)這中有妖許多天大企最業(yè)依鬼然用浴小企頭業(yè)的息小型交管理彼模式葉來(lái)管卻理企迷業(yè)?？喙芾碓镏贫壤w的落日后，幻成為證企業(yè)令成長(zhǎng)站的障殖礙。渣而少疑數(shù)中鴿小企哄業(yè)，甩那么在喚開展樂(lè)中有玉預(yù)見(jiàn)羊性地每主動(dòng)太提升教企業(yè)蔑的管仰理模猛式，僵結(jié)果剪水到奉渠成秤。管跪理制季度的象變革茄有力哄地推巡動(dòng)了鄉(xiāng)企業(yè)棉成長(zhǎng)稍。

危2．迷慧聰貌管理繼制度叉演變度圖只下面汪是我押做企儉業(yè)十勢(shì)六年凱來(lái)的次經(jīng)驗(yàn)羅總結(jié)牛，從糟以下圖告我們夏可以辣清楚臟地看左到，牧管理科制度儲(chǔ)的提繩升，哪必然掩對(duì)企呈業(yè)的技法人滑治理職結(jié)構(gòu)蛇、戰(zhàn)置略、梅人力有資源竿、財(cái)?shù)K務(wù)管禽理、漿企業(yè)樣文化服、組緊織結(jié)炭構(gòu)傳絹承等貴多方掌面提法出新智的要缸求。滴上述屈問(wèn)題姓我將桐會(huì)有唉專門胞章節(jié)首討論縫。在膊此，燕集中城研究侮與管眨理規(guī)辭模擴(kuò)賠張有莊關(guān)的喂理論休和實(shí)格踐。四階段麥適應(yīng)燭于中泳小企慎業(yè)的迎中小貸規(guī)模蘭管理鄉(xiāng)制度伐(嘴慧聰續(xù)的第寸1昏年吐~爐第寒5螺年煌)證適應(yīng)圖于大欲中型身企業(yè)逐的大弄中規(guī)亮模的紛管理求制度略(疊慧聰焰第伯5船年桿~榨現(xiàn)在狡)怖管理康特征接看得抄見(jiàn)的預(yù)管理珠為主鳥看不禮見(jiàn)的粘管理墨為主綠直接桐管理泳為主廊間接闖管理割為主搞人管捉人的襖管理席為主幫制度便管人千的管脖理為多主菊親情遷管理迫領(lǐng)導(dǎo)逮帶頭蠶、以越身作縣那么只領(lǐng)導(dǎo)躁坐陣合、激糖勵(lì)員西工壁感情免為主蘇、制社度為潔附削制度地為主修、感減情為朱附網(wǎng)執(zhí)行悠制度踏尋求盼親情茅解決削方案攀擴(kuò)大辦和完步善親世情尋沫求制千度化刑解決脈方案醒決策籠流程森一級(jí)茶管理切、一礦級(jí)決覺(jué)策員分級(jí)穴管理遞、分污級(jí)決展策桃財(cái)務(wù)雨管理掀財(cái)務(wù)紙管理魔老板飯一支捐筆審許批特財(cái)務(wù)啟多支靜筆審坑批獻(xiàn)審批臭式管把理為牛主完審計(jì)尸式管破理為任主兩人力兩資源掘隊(duì)伍陵建議耐自己周培養(yǎng)租為主勺，人怒才剩使用點(diǎn)按功瑞勞、舒能力因來(lái)排蛙序鎖自己擱培養(yǎng)佩與人貌才引本進(jìn)相過(guò)結(jié)合紹，人僚才使鍬用筒按能高力和顧功績(jī)獅來(lái)排裳序，普功臣鋒與能妖臣沖疑突發(fā)繼生它組織亡結(jié)構(gòu)疾生產(chǎn)洗、研簡(jiǎn)發(fā)、稿市場(chǎng)充與品尤牌等憐生產(chǎn)栽、研隱發(fā)、盼市場(chǎng)緒與品建牌的壤管理蘋管理惜同城厚設(shè)置蒙為主岸，滿騾足看研得見(jiàn)腳的管辣理的救要求水按要污素最姥優(yōu)組懷合，越一般褲以異漲地管史理為捷主治慧聰刊管理因制度鏈演變境圖筑?京階段表商學(xué)襪院經(jīng)范常講估到親束情管雄理、你決策扇流程瑞、財(cái)孔務(wù)管殿理、何人力醒資源電、組謎織結(jié)稱構(gòu)、驗(yàn)管理提特征伍等內(nèi)穩(wěn)容，彎但是宇往往念在講彎述這彎些內(nèi)喜容的柏時(shí)候跪忽略撈了企爪業(yè)規(guī)酒模的蛋大小送差異臺(tái)，生羊搬硬悄套的屯管理裳理論芝是無(wú)郵法在臉企業(yè)配里站粘穩(wěn)腳暗跟的鴿。稿管理軟規(guī)模亞的大栽小是中由管榴理特膽征決港定，后而不驢是由睬管理償什么闖企業(yè)每決定洽的。誰(shuí)慧聰稱第一灘年到諷第五逐年的攝情況希根本劣適應(yīng)市于中灘小企誠(chéng)業(yè)的助中小固規(guī)模付管理喘制度布，從陡第五看、六遠(yuǎn)年開詞始適徐應(yīng)于瞞大中江型企蓮業(yè)的騎大中伶規(guī)模攔的管嬸理制歡度。尿?捕管理梯特征練大中坦規(guī)模視的企販業(yè)與難中小畜規(guī)模攏的企污業(yè)在徹管理步上本姑質(zhì)性濁的差職別就藝在于拴是人魯管人糞的管倦理還踐是制誼度管需人的但管理竄。沒(méi)爆有好典的激頃勵(lì)制割度和固好的陶管理帳制度悟，企踏業(yè)會(huì)谷產(chǎn)生時(shí)大量悄的跑毅、冒先、滴紙、漏解，所專以兩喬千人妨的公晴司賠嘴了錢林又變爸成了幸兩百瑞人的私企業(yè)高。中續(xù)國(guó)大驗(yàn)量的揪家族支企業(yè)什都屬仗于這沙種擴(kuò)捉張到難一定捕程度課后，哄遇到秒上升隊(duì)瓶頸走或管維理難暮題又弓被打跳回原雪形的要情況礎(chǔ)。筒?隆親情踐管理培家族秀企業(yè)縱中親垮情是花最核謙心的倡競(jìng)爭(zhēng)籃力，殃由圖伏12談-1呈中對(duì)捐比可位以看野出在乘兩個(gè)續(xù)不同巨的階雞段對(duì)箏于親搖情管映理的姿方式哨、定弟義是無(wú)不一呆樣的景。在噴中小仗規(guī)模辭階段沫要領(lǐng)視導(dǎo)帶焰頭，喝以身猛作那么讓，感付情為勝主，累制度門為輔神，執(zhí)楚行制拆度需晌要尋繳求親截情解老決方童案。帝當(dāng)企恐業(yè)發(fā)翻展到展第二導(dǎo)個(gè)階化段之鈔后親螺情管襯理那么煉轉(zhuǎn)變庸為領(lǐng)姥導(dǎo)坐皺鎮(zhèn)，閣鼓勵(lì)其員工咽，制龜度為卻主、罰感情膚為輔派，擴(kuò)百大和述完善云親情磨，尋夕求制煤度化箱的解勝?zèng)Q方鄉(xiāng)案。返?散財(cái)務(wù)運(yùn)管理貪財(cái)務(wù)洪管理曉屬于櫻看得吸見(jiàn)摸杜得著筋的管遼理，慚由老括板一錄支筆沃審批且逐漸暢變?yōu)閼┒嘀Ц`筆審教批。貧審批娘是以籌管理?xiàng)l為主弊，審化計(jì)是氣從直粉接管雁理變身成間宏接管強(qiáng)理。噴這時(shí)刻候企亦業(yè)的傍決策躬流程悉從中庸小企冰業(yè)的估一級(jí)津管理藝、一竿級(jí)決披策變界成了鄭分級(jí)收管理黃、分朋級(jí)決喂策。蠢決策票制度躲流程蛾跟著巨發(fā)生彩了明鋼顯變記化。摸?嫁人力賴資源能在第填一階睡段企秒業(yè)的沈隊(duì)伍示建設(shè)墾要以饑自己譜培養(yǎng)燃為主噸，人前才使逢用按羞功績(jī)馬、按緩能力偷來(lái)排軟序，蝴功績(jī)須在前桿，能絲力在兇后。施到了匆大中貨型規(guī)拖模管已理的輕時(shí)候顏就需欣要轉(zhuǎn)瓣變?yōu)殄\自己約培養(yǎng)引與人設(shè)才引只進(jìn)相位結(jié)合吳，人雖才使奧用按躺照能蘿力和破功績(jī)辟來(lái)排釋序，衡功績(jī)泡在后渾，能狹力在持前。夢(mèng)這時(shí)唐候企互業(yè)都趴會(huì)發(fā)痕生功兇臣與影能臣逮之間灑的激冠烈碰物撞和示矛盾皺沖突捐，企年業(yè)逐到漸演特變成火兩種賀不相咐容的伏企業(yè)爪文化黨，使津企業(yè)啄往前攝走如斥履薄蝦冰。羞?歲組織龜結(jié)構(gòu)餃跨國(guó)曾公司方是按預(yù)照全挖球的需最高數(shù)效率最和最票低成住本來(lái)捧配置癥資源鞋，它店的研憲發(fā)一求定放垂在上稈海、幫北京楚、倫喂敦、車紐約賀這樣促的大銷城市困，它互的品奉牌和味市場(chǎng)鎮(zhèn)一定擋是放設(shè)在全遞世界啊，它四的生秀產(chǎn)一輕定是制在全藝球最府廉價(jià)惜的地味方。捉我們怖現(xiàn)在旨很多楊家族竊企業(yè)痰無(wú)法音做到玩跨國(guó)毫的規(guī)捉模，扁只用乳一代欲人的蚊努力禾做到姿全國(guó)僅就很是不錯(cuò)規(guī)了。摟慧聰勝的組幅織結(jié)于構(gòu)最休開始徑就好踢比是爐郭凡宗生是照只大彈麻雀盟，領(lǐng)廳著三西十只蘆小麻靈雀在重飛，惜這是雅目前凈典型狠的家蔬族企愧業(yè)的偏組織輕結(jié)構(gòu)釋?；勰嘎斣谘M織絹結(jié)構(gòu)悲變化黎過(guò)程個(gè)中從旱一個(gè)偉城市河做到與全國(guó)違，生涂產(chǎn)研活發(fā)、茅產(chǎn)品系管理顧在北來(lái)京；央市場(chǎng)機(jī)推廣理和品彎牌在悉北京墊、上權(quán)海、蜓廣州遼、深誠(chéng)圳、驕南京伶、武次漢六急個(gè)地么方同浮時(shí)、菜統(tǒng)一梨進(jìn)行村；銷蠢售就潤(rùn)放到靠全國(guó)毀各個(gè)娃城市憲。完搞成了娛從小姓公司初麻雀蒸式的進(jìn)復(fù)制囑管理?yè)ё兂蛇^(guò)了矩虎陣式癢的管考理。佩通過(guò)叼圖1別1-知1中權(quán)幾個(gè)飯維度欺的分撇類對(duì)伐比，棉可以竊判斷跟出企號(hào)業(yè)規(guī)沉模處圍于哪淚一個(gè)拒階段菊，這鉆與簡(jiǎn)徐單看繭數(shù)字億指標(biāo)剛有著油本質(zhì)坦的區(qū)寧別。假設(shè)第二釀講殘管理讀制度商概論概〔二刪〕罰怎樣監(jiān)確定采企業(yè)且的規(guī)沾模(冰下)

到3.宴管理莖制度差的規(guī)罷?；蹲兏锴垩芯棵?shí)踐組的目繼的是緊產(chǎn)生不理論艙，下宏面是滔一個(gè)棕例子橫，A吵問(wèn)題藥提供濱了一懸個(gè)思量考的驚角度肌，對(duì)玉于中陪小企江業(yè)來(lái)件說(shuō)屬踐于直娘接管奶理，暮身先鉤士卒淡是正犬確的輸。而嬸案例劉中右餓半邊正是大遷型企飄業(yè)的默管理修，屬湊于制腿度對(duì)窩人的版管理溉，A且說(shuō)法拆也是芒對(duì)的胳。

調(diào)【案魂例1灑】蒸A、慕身先妨士卒海對(duì)嗎屬？貧看得造見(jiàn)的帳管理噸〔直產(chǎn)接管深理〕繪闊 全 污看不預(yù)見(jiàn)的這管理兼〔間之接管犁理〕釋人對(duì)流人的膏管理展縣 駝 抹 歪 扣 章制度額對(duì)人嘴的管芬理柏身先寧士卒扭的管須理陸 楊 粗 仆 雅 缸非身犯先士幸卒的京管理賞小型振企業(yè)掀的管齡理?yè)?殘 需 蹄 罩 嗚大型敲企業(yè)午的管階理菌正燭確求紹 奔 洪 淹 鉛 炕 獲 郊正放確間管理?yè)P(yáng)之道散無(wú)對(duì)械錯(cuò)之帥分，缸關(guān)鍵損在于報(bào)什么食樣的碰管理澡針對(duì)昨什么方樣的玻對(duì)象片。例掀如，導(dǎo)開一制家酒駝樓很均容易胃，之儉前已屋經(jīng)有引了二役十幾捉年的扎經(jīng)驗(yàn)修，現(xiàn)迷在讓振你把柳酒樓搜變成豆連鎖敬的企品業(yè)，穗在全遇中國(guó)棕建八集十個(gè)泥酒樓且。從母一家夸酒樓過(guò)到八漂十家漂的轉(zhuǎn)卷變過(guò)哀程存責(zé)在太丹多的綿風(fēng)險(xiǎn)弦，當(dāng)絨你建冶到第幅十二琴家的召時(shí)候捐可能雖最危數(shù)險(xiǎn)，濾如果浩能夠礦度過(guò)剖這個(gè)嚼階段磁，成性功建藥立起震八十國(guó)家連廊鎖店蝴，你雅的企鐮業(yè)管泉理就應(yīng)已經(jīng)身到了案職業(yè)貍化管淘理的點(diǎn)階段鍬，轉(zhuǎn)豈型就輸相當(dāng)壞成功標(biāo)。市規(guī)模賭變革聲中最慧難把志握的任是一工個(gè)度鬧，它拳涉及旬到產(chǎn)蕩品線貢、資弦本支辛持、捏企業(yè)科組織染結(jié)構(gòu)蜘和企改業(yè)文幻化親礎(chǔ)情一裂系列頸的支欲持。斤可能撐就在加一瞬辱間，草你的贊公司幕從小唐的管高理結(jié)莫構(gòu)變罩成大劇的管善理結(jié)選構(gòu)，集這些閣因素設(shè)都要熟隨之廈發(fā)生兇改變專。鏡慧聰呀的研倚發(fā)、皆技術(shù)碰、品無(wú)牌、遠(yuǎn)產(chǎn)品第集中許在北陳京，掘在北踏京總皇共有處一千斜五百醋人，哥其中丹有七茂、八控百人湯專門誕負(fù)責(zé)喬這幾曬項(xiàng)工包作。林分支踢機(jī)構(gòu)廉主要抖做品再牌和憑市場(chǎng)嚷，需沙要經(jīng)譯常組連織活亦動(dòng)，請(qǐng)?jiān)诟黝^個(gè)城爹市開貿(mào)展大犁量的桃主體齡銷售沃。

烤【案毀例2遷】其B、滴怎樣睛為王支？挽充——太跨國(guó)劑公司草的資西源配侵置匙——愈全球繁配置須滴——本國(guó)內(nèi)綱家族取企業(yè)遇的配此置胡——崖同城獎(jiǎng)配置比兩者括差距碧是本糕質(zhì)的逢，而輕后者腐必?cái)〗獭?/p>

遮國(guó)內(nèi)瞎家族杰企業(yè)盈如果典是同滑城配悲置就障適合櫻A問(wèn)完題中窩身先妄士卒押型，粗異地危配置汗才需財(cái)要間乘接管永理，京需要義大規(guī)籠模的扎矩陣掉式管蛛理。困以下圖康是一心個(gè)家址族企雖業(yè)管旬理升賭級(jí)圖館，企違業(yè)分剛為創(chuàng)率業(yè)階賣段、題成長(zhǎng)霉階段毫、發(fā)橫展階諸段、閉正規(guī)宇階段憶、后悼正規(guī)荷階段森。與世創(chuàng)業(yè)奇階段縣對(duì)應(yīng)陶的企鈴業(yè)家幼類型平是英描雄型壯企業(yè)他家，追這時(shí)州候企階業(yè)家煌的特?cái)U(kuò)征是北勇氣汗比理屯性重辦要，桶斗志蛛比韌孩勁重促要，花風(fēng)險(xiǎn)購(gòu)精神千比責(zé)抖任心親重要術(shù)，自居信比憶民主閱重要駝。恐沖鋒懂型企壓業(yè)家主要把盯創(chuàng)業(yè)立階段憶的企辭業(yè)做虛大，棍相當(dāng)懂于在削學(xué)步元期和投青春軍期的殊成長(zhǎng)敏階段晉。后蓄來(lái)經(jīng)短過(guò)領(lǐng)拒袖型逐轉(zhuǎn)變子為職鄰業(yè)型記的企謊業(yè)家核，這色是完蠻全不肅同的他兩種存管理利模式宇，前薯者對(duì)你應(yīng)的莖是小疏規(guī)模扮企業(yè)紫的管譜理，他而職鐵業(yè)性英對(duì)應(yīng)倉(cāng)的是丸大規(guī)臣模企綢業(yè)的信管理鋪。在肢企業(yè)酬不同炮階段毒，企悼業(yè)家誦的特杠征、耍地位撞、管柿理特廉征、躁企業(yè)鏡的核駁心競(jìng)矛爭(zhēng)力女都有哈變化先，這避就需菜要我放們隨匯時(shí)做拼出轉(zhuǎn)昏變的噸正確箭決策貞。意開展睜階段標(biāo)量企業(yè)跪周期喉理論療騙追求冷期、剖網(wǎng)嬰兒茫期、菌學(xué)步壓期、棵青春瞧期、厭壯年飼期、商穩(wěn)定雜期、巡貴族從期、些官僚爬前期快、官渾僚期縣、死哄亡期淘……壓創(chuàng)業(yè)蘆階段沙成長(zhǎng)弄階段奴開展得階段罵正規(guī)丙階段淚(搶以上針市公興司為喘主唱)地后正匙規(guī)階遼段壟企業(yè)勉家位類型敘英雄落型企唯業(yè)家陸沖鋒桐型企重業(yè)家錄糧領(lǐng)袖筆型企書業(yè)家重職業(yè)家型企撓業(yè)家訪愿孤獨(dú)愉型企拋業(yè)家歲徐企業(yè)薦家掀特征輩勇氣棉比理途性重革要，叼斗志秩比韌標(biāo)勁重博要，欲風(fēng)險(xiǎn)挽精神剃比責(zé)展任心舍重要判，自摔信比爛民主跌重要苦。夾

智

胞理性贈(zèng)比勇糕敢重徑要，恭韌勁得比斗辦志重級(jí)要，賴責(zé)任腿心比茂風(fēng)險(xiǎn)恐精神深重要惹，民辦主比窮自信江重要兼。爺忍耐升住寂灑寞，狼幫助歡接班撫人鞠企業(yè)弦家注在企兇業(yè)烈中的雪地位筋企業(yè)紙的靈機(jī)魂和火生命灰企業(yè)豎的靈劍魂與光排頭水兵姿企業(yè)崇的核病心領(lǐng)畫導(dǎo)人賭和象濃征濤可以背隨時(shí)瞇更替日的企癢業(yè)領(lǐng)累導(dǎo)人端企業(yè)荷的象言征對(duì)企業(yè)莊的老管理吃特征誦看得惹見(jiàn)的嫩直接村管理瞇，一么級(jí)管吼理，移一級(jí)燭決策坡，領(lǐng)醬導(dǎo)帶牢頭，放以身陶作那么供，情很感管映理為麗主，穿財(cái)務(wù)嫌一支滲筆審東批，稍隊(duì)伍靈以親臟人和會(huì)自己盛培養(yǎng)悲為主衰。貨

癥

鄰看不供見(jiàn)的前間接少管理國(guó)為主廢，分厘級(jí)管據(jù)理，舉分級(jí)需決策眨，用懲制度護(hù)管人籌，財(cái)濟(jì)務(wù)多嫌支筆塞審批蟲，審翻計(jì)式背管理牲為主裝，核稿心人挑員大滔量引喪進(jìn)，患情感高管理憤分級(jí)奔實(shí)施滑，為乳輔助壤手段需。誼企業(yè)儀家無(wú)步為而臭治游企業(yè)太的真優(yōu)勢(shì)綠和限核心姥競(jìng)密爭(zhēng)力級(jí)比擬壯本錢票低，寄干勁富大，涼直面睬市場(chǎng)喇，反殲應(yīng)快麗捷，姿效率承高。撇

蔽

術(shù)資本路充足昨，技滾術(shù)進(jìn)蒼步快零，規(guī)怠模優(yōu)栗勢(shì)明榨顯，碎品牌壁顯赫紋，文旬化積嶼淀深黑。援相同調(diào)合理陸的妥法人飼治圣理結(jié)行構(gòu)謎1.衣誰(shuí)干示活誰(shuí)賺說(shuō)了獎(jiǎng)算，灑誰(shuí)是簡(jiǎn)大股傷東，結(jié)最好伏絕對(duì)劫控股舟；血2.沃董事繞會(huì)只起是個(gè)肝法律唇手續(xù)控和說(shuō)志法。競(jìng)1.森誰(shuí)干友活誰(shuí)甚是大扔股東趕，誰(shuí)爆說(shuō)了拖算，松最好川絕對(duì)澇控股碎；偽2.慧董事仆會(huì)有心一定屯作用懸，但刷僅僅朱是幫趟助英激雄少職犯錯(cuò)梁誤向1.還領(lǐng)袖艇是大抓股東餅，不吵一定虧絕對(duì)糕控，渣但管犯理層止要有妄合理貪的分海紅或您持股偏；臺(tái)2.旅企業(yè)睜家組派建團(tuán)山隊(duì)，津能人辛管理新成為撲根本砌特征現(xiàn)；液3.宴董事鞋會(huì)作敲用加宗強(qiáng)，毀但依污然主棗要依晃附企筆業(yè)家屬的決晚定。猴董事訓(xùn)會(huì)由利高管鼓組成同。榜1.津領(lǐng)袖理變成刑職業(yè)銅型企并業(yè)家錦，股風(fēng)權(quán)可嘴以較烈小，笨但股舉權(quán)收燈益額苗要比猜工資輕大得挎多；壺2.過(guò)董事臘會(huì)作癥用完巡善，例企業(yè)銳家是居在董痰事會(huì)悉領(lǐng)導(dǎo)磨下工槽作；箱3.棉獨(dú)立慕董事辰進(jìn)入令決策伶，決跳策復(fù)苗雜穩(wěn)篇健。浙玩相同蝕數(shù)字覺(jué)化瑞管理浸手段劈較弱糖，而侮且無(wú)斬能力食使用殼，也像不需細(xì)要使箭用。歉

攝

已極強(qiáng)校，必第須使誘用，場(chǎng)成為昌生存悔根底也。抵相同艘家族擱企業(yè)廟管理妄升級(jí)繪圖

敲4.百企業(yè)罪家個(gè)弓人能現(xiàn)力的葡提高濱，從佩連/莊排長(zhǎng)拉變成衡將軍乞企業(yè)怨家個(gè)哪人能吉力的熊提高偷需要雞從以自下A棉、B向、C驚、D可四個(gè)蓋方面機(jī)來(lái)展準(zhǔn)開：已A、分知識(shí)列結(jié)構(gòu)銳B、砍再學(xué)爹習(xí)能澇力感C、笑思維寄方式講D、栽周圍烤的人幣群退隨著娛企業(yè)棕的壯軟大，宴企業(yè)晉家的膽知識(shí)礦結(jié)構(gòu)材要隨克著企利業(yè)的字需求吸進(jìn)行混調(diào)整水，這疊就需玩要他奸有很演強(qiáng)的切再學(xué)慨習(xí)能醒力。貢很多亮成功略的企紀(jì)業(yè)家圾最后依被自童己的皆成功劍打垮蒼，就蠢是因鄰為成涼功之廉后固楚步自菠封。級(jí)因此中，我曠們需耐要改杜變思底維方廟式，饞不能煌把小備公司薄的成罷功經(jīng)爺驗(yàn)當(dāng)裳作一下種普控遍規(guī)背律。領(lǐng)企業(yè)脖家跟牢周圍輕的人劃群打帽交道蛾也是歸非常消重要牌的一道件事慰?？蠢丝茨阗N周圍補(bǔ)的企做業(yè)家嘴是如勿何做的企業(yè)左的，標(biāo)從他趴們的城經(jīng)驗(yàn)西中肯敵定能棵夠獲伙得對(duì)奮自己離做企弦業(yè)有室益的湊東西忠。有客時(shí)候憲你周零圍的峽人決束定了飲你能顛否繼智續(xù)成寺功。煎企業(yè)蒜家個(gè)瞞人能爬力的與提高甩，從擾連排般長(zhǎng)變估成將產(chǎn)軍進(jìn)蜂一步母變成萍統(tǒng)帥含需要斃自己散根據(jù)雀實(shí)際寶情況欺掌握據(jù)好度奸。

裹5.碰小馬藏拉大溫車：疲我們同的普隆遍問(wèn)嗎題趁確定伶企業(yè)劫規(guī)模頓之后竟最普諸遍的詢問(wèn)題房是以禽下四趁個(gè)方坑面：殃A、給躺在搜過(guò)去鴿的成滔功經(jīng)脅驗(yàn)中催，不戶愿變捐革。泳B、克學(xué)習(xí)玩能力忍不夠悼，在甜科技割上成吐為新畜的文鳴盲。乞C、觀看重經(jīng)人的姨能力姐，忽湊略體邁系。誼D、朱企業(yè)養(yǎng)家周馳圍人摘文環(huán)麥境約貞束了憐眼界村和發(fā)刻展。

蔽6.呀車與刮馬怎伶樣配維管理仆一個(gè)惹企業(yè)要的時(shí)堅(jiān)候小渠馬拉薪大車除和大昌馬拉數(shù)小車丸的情珠況經(jīng)飄常存牙在，姥怎樣辟讓馬臟在拉維車中勵(lì)不斷摧變大孩是我猴們期鼓盼的戀情況紙。許賄多家們族企贊業(yè)運(yùn)脂轉(zhuǎn)順碰利、錢競(jìng)爭(zhēng)較環(huán)境庭不太母惡劣脖的時(shí)僅候用抽小馬金拉大虹車沒(méi)紋有問(wèn)唇題，光因?yàn)檎l(shuí)企業(yè)推的市強(qiáng)場(chǎng)好襯、產(chǎn)軋品好凍。這閣時(shí)候配形容尚為小問(wèn)馬走鋒下坡合，小千馬不缸用耗兄費(fèi)很冊(cè)大力窗氣就悠可以戶拉動(dòng)絕馬車檢。但藝是一莫旦市蒜場(chǎng)情壁況、犬競(jìng)爭(zhēng)雞對(duì)手舊發(fā)生段變化繳，企慧業(yè)從從下坡目轉(zhuǎn)成繞上坡青的時(shí)滴候，餡這時(shí)朱候需拉要馬吊真正恰使出拉力氣觸往上江拉車茫，馬鬼卻拉嚇不動(dòng)岡了。吉最危傲險(xiǎn)的購(gòu)是拉居到半易坡的誼時(shí)候匙馬就壁沒(méi)有射了力恐氣，鹽車又閘倒退屈了回書來(lái)。笨企業(yè)龍經(jīng)常繼出現(xiàn)礎(chǔ)的車裕馬不善匹配壞問(wèn)題討必須戰(zhàn)得到汗解決祝，主稻要解骨決辦撿法有拒以下煙三種遙：丈Ａ、北馬的獅本領(lǐng)唯大一檔些，醉而且向在拉檢車中卸不斷怕變大驚。藝Ｂ、傭讓管賓理制玉度為等自己攤成長(zhǎng)瑞留有圖余地壟。酬Ｃ、脂駕車梯人的鴿技巧正，使孩雙方羅大小累不對(duì)姜稱時(shí)誼也很窮有效黎同時(shí)蝕也可撲勻速蛙運(yùn)動(dòng)柱，互咳不超屬速〔巾企業(yè)趣家藝光術(shù)〕江。倍B辦照法就牙好比廊把管丹理制指度比買喻為金人穿萬(wàn)的鞋耐，鞋書子稍殺微大拍一點(diǎn)夜等著泰腳長(zhǎng)熄大一耀些還伶可以秋穿，貞這是竄窮人難的方崇法，圣也就耀是家旁族企椅業(yè)的秋方法掩。這瑞也就咱是說(shuō)鴉，解鉗決車煉?cǎi)R匹氏配辦誠(chéng)法中膊讓管蔥理制子度給果自己亂留有蘭余地慨是非憲常重矮要的默。裕C辦戀法強(qiáng)啟調(diào)駕興車人鳥的技既巧，巖馬和醬車之葵間不講可能緊完全長(zhǎng)匹配謙，總憶有你游大我央小、低你小套我大杰的時(shí)快候。尿這時(shí)屢候企衛(wèi)業(yè)家淺作為項(xiàng)駕車麥的人浩應(yīng)該攝擁有鐮一種森藝術(shù)謎來(lái)協(xié)蒸調(diào)二皮者之低間的仿不匹尊配，趨通過(guò)凝企業(yè)抖家自粥身的觀能力僅讓不壩匹配節(jié)變?yōu)橐馄ヅ溟W的兩耀方。櫻2.補(bǔ)家電株業(yè)務(wù)仗的萎動(dòng)縮豎家電化是慧薦聰?shù)幕仄鸺曳袠I(yè)務(wù)死，一訓(xùn)開始的做得訂非常四好。等不但今有家縱電商詞情，謀還有她定期產(chǎn)的市才場(chǎng)研爸究。尼但是嗚IT訓(xùn)業(yè)務(wù)匯崛起拜得非鳥常快士，1艷99位2年平慧聰誠(chéng)的I訓(xùn)T業(yè)蹲務(wù)發(fā)堆展得敏非常脂好，膽因?yàn)榻馗采w添了中和關(guān)村六，所看以I容T業(yè)雁務(wù)的糊招商元很順毛利。斤但是輕，隨象著業(yè)膝務(wù)的側(cè)擴(kuò)大志，慧療聰?shù)膶憜?wèn)題鳴顯現(xiàn)頑了。終慧聰汗只是蝦一家妥小公淋司，儉卻用朝了大癥公司雙專業(yè)仁化的聰管理唇方法妹。大竹家明副白I岸T的豐業(yè)務(wù)妄招商脊容易沾做、蘋提成窯高，嶄于是絕業(yè)務(wù)知員都誼去招爬IT波，做描家電樓業(yè)務(wù)測(cè)招商演的人蕉越來(lái)貓?jiān)缴倥?，于尸是家虛電業(yè)廊務(wù)開疲始迅造速萎省縮。貨后來(lái)臺(tái)，慧怪聰?shù)慕槔麧?rùn)俗開始方向I漲T業(yè)撕務(wù)傾語(yǔ)斜，涼家電尚和汽慕車業(yè)冠務(wù)并犬不是農(nóng)沒(méi)有胸給企筐業(yè)帶礦來(lái)利著潤(rùn)，桃而是虜市場(chǎng)榴領(lǐng)導(dǎo)姻不夠擋專業(yè)女。招側(cè)IT毅和招批家電待、汽慧配的恨經(jīng)營(yíng)登對(duì)象莖不一茂樣。肅一般惠來(lái)說(shuō)對(duì)，面虧對(duì)I身T的希總經(jīng)雷理文夾化素姨質(zhì)高汪，市送場(chǎng)部笛的人促更容握易在遲產(chǎn)品詠上說(shuō)祝服對(duì)稻方，降而且減當(dāng)時(shí)螺IT喊產(chǎn)品粱的利潔潤(rùn)也兇高，琴招商拐工作姜很容只易做冬成功管。而罪做汽腦配的僅小老喘板大種多是燥司機(jī)忠出身陸，文后化素抹質(zhì)比畫較低甜，在相說(shuō)服餐工作示上會(huì)軌遇到溝更大率的困哥難。搞當(dāng)時(shí)耽考核叛市場(chǎng)例部經(jīng)伐理業(yè)障績(jī)的墻指標(biāo)肚是招攻商總詢額，抗雖然穴他沒(méi)裁招好撫家電蜻和汽傷車板污塊的梳業(yè)務(wù)覺(jué)，但掛是總?cè)~上顛過(guò)關(guān)盟了，聚所以盈也不綁是他閘的過(guò)滿錯(cuò)。重面臨視這種惑情況飼，公烈司要骨開展宇就不弊能只首做一悶個(gè)行棕業(yè)，癥怎樣猛解決由多行戚業(yè)的擴(kuò)病態(tài)鋤開展四問(wèn)題塘是慧蚊聰面該臨的挨一道凈關(guān)卡浸。

帝3.由市場(chǎng)凝、編雹輯、激發(fā)行閥的矛魄盾堅(jiān)當(dāng)時(shí)但，慧罩聰設(shè)壩想按脾照不芳同行換業(yè)板局塊把碎市場(chǎng)均部、駕編輯抵局部情成三罪個(gè)子愁部門勵(lì)，但移是遇蘆到的靜另外其一個(gè)推問(wèn)題和是市億場(chǎng)、銅編輯孫、發(fā)謙行之摘間的還矛盾潛。市慮場(chǎng)把沈用戶腹招來(lái)位，編恢輯卻迫說(shuō)排瞎版時(shí)特間已題經(jīng)過(guò)律去了壟，需漠要等躍下一活次才藍(lán)能刊惹出來(lái)俊，結(jié)毯果市岡場(chǎng)部走這邊蛾著急荷沒(méi)有優(yōu)用。迎有時(shí)節(jié)候發(fā)毯行部?jī)A沒(méi)有抄做好看發(fā)行爺?shù)墓茏?，哲?dǎo)致映市場(chǎng)億招商鬧的工舊作難壽度加饞大，壘這也暮是很務(wù)多市臺(tái)場(chǎng)經(jīng)補(bǔ)理為肥做不關(guān)好招放商工種作喜穗歡找聲的借觀口。制三個(gè)危部門鑰之間甜經(jīng)常衡彼此魔拿對(duì)制方作犯為完仗不成匆工作究的借訂口，領(lǐng)造成聽了彼解此之剃間的譯矛盾媽。

碧4.壁大公督司的乳專業(yè)鋤化不龜可行古大公歪司的慢專業(yè)裂化不順可行本，不供適應(yīng)來(lái)創(chuàng)業(yè)飯的慧玻聰，振慧聰云要發(fā)自展，編公司未必須忍進(jìn)行膝管理考變革默。

焰19糖94王年推授行專宰業(yè)公祥司體猛制默怎樣墾用另輩外一小種組狀織結(jié)堂構(gòu)解刮決內(nèi)敗部矛已盾和椒外部隆開展靜問(wèn)題撥是那湊個(gè)時(shí)固期慧姜聰面聞臨的治主要機(jī)問(wèn)題慚。

罵1.淋專業(yè)守公司勝體制舉在1纏99者3年是底1客99漲4年肆初，塊慧聰饑開始猾推行嫩專業(yè)星公司大體制太，人砍、財(cái)背、物逢、產(chǎn)置品、鎮(zhèn)銷售襪、服課務(wù)按含行業(yè)壓劃分黃，成割立行拍業(yè)事斃業(yè)部另，總螞經(jīng)理柔全權(quán)恩負(fù)責(zé)浪，工饅資、肺獎(jiǎng)金驕、分拘紅全丈面掛盼鉤。解如下浸圖所魚示。區(qū)比方盛針對(duì)匆家電蜘行業(yè)上成立率家電價(jià)市場(chǎng)斤部、膽家電模編輯截部、分家電乘發(fā)行岡部，饑把家村電變拌成了騾一個(gè)玻事業(yè)紐部，時(shí)由事別業(yè)部喝總經(jīng)嗽理負(fù)碑責(zé)。生

費(fèi)家電勁汽車草ＩＴ赴新行藝業(yè)躬市場(chǎng)贏家電壓市場(chǎng)米汽車讀市場(chǎng)捎ＩＴ彼市場(chǎng)握新行泥業(yè)市那么場(chǎng)惜編輯射家電鴨編輯那么汽車嚴(yán)編輯呢ＩＴ澡編輯占新行沿業(yè)編慢輯耽發(fā)行悔家電柔發(fā)行桌汽車憐發(fā)行保ＩＴ題發(fā)行波新行栽業(yè)發(fā)逆行區(qū)慧聰昂的專紗業(yè)公兔司體捧制變燒革圖潔家電預(yù)事業(yè)塊部的?？偨?jīng)巾理在勿這種棚管理逢體制剃下就靠需要亞全面榆考慮冤經(jīng)營(yíng)蓬，他略在做紗好市核場(chǎng)的歪同時(shí)逃還會(huì)挎去跟卵報(bào)社起溝通捕有關(guān)藏編輯刃、發(fā)夠行的殼工作物。變垂革的惹第一演個(gè)月李慧聰亂的家相電業(yè)葛務(wù)就甜得到標(biāo)了迅命速發(fā)洞展，墓商情洲的包割版業(yè)門務(wù)從梯幾乎鴿不盈呼利變細(xì)成一膝個(gè)月李有十行幾萬(wàn)襯的利珠潤(rùn)進(jìn)蝶賬。噸這樣凝，慧寫聰找狗到了確一種歌小型與化公同司在噴經(jīng)營(yíng)可多樣腎化的樂(lè)信息班產(chǎn)品挺過(guò)程芝中一著種有棗效率常的組獸織方感式，跑慧聰資稱之途為專斜業(yè)公裁司體溪制。棕找到胃了這廉樣一調(diào)種組優(yōu)織模吊式之袋后，雹慧聰釋開始蛛開展華的第座四個(gè)緣新行豆業(yè)，趕叫廣始電業(yè)農(nóng)務(wù)，炊到現(xiàn)豆在這衡個(gè)業(yè)唇務(wù)依燃然是栽慧聰忘很有示競(jìng)爭(zhēng)京力的益一塊值業(yè)務(wù)所。這奶個(gè)行積業(yè)的展網(wǎng)刊業(yè)加大嘗全占精據(jù)了梯這個(gè)基行業(yè)正印刷生品市焰場(chǎng)一肥半以帝上的膛份額母。后褲來(lái)，勉慧聰明又按渡照這植樣的祥體制版組建長(zhǎng)了化腿工事續(xù)業(yè)部驚，把偏行業(yè)旨增加檔到五庸個(gè)。暑做商艱情一畢般做擦一兩昂個(gè)行劃業(yè)還購(gòu)可以稻，行嶺業(yè)一阻多就丹很難涉做好永了。剪但是謀慧聰晌在后績(jī)來(lái)一撤段時(shí)礎(chǔ)期內(nèi)埋能夠草開拓絡(luò)了安嫌防、員消防拍、暖消通、停水工絲業(yè)、嫩涂裝晚、涂荷料等對(duì)行業(yè)候，迅確速發(fā)棟展到雜將近丹二十青個(gè)行基業(yè)的徹規(guī)模聯(lián)。投燕資消秧防這崖樣一縣個(gè)行悄業(yè)第叫一年叔需要戀一百晴萬(wàn)，映第二陡年慧雞聰就漫掙到愧了一吧百萬(wàn)蚊，接軍下來(lái)尿的幾乏年利淺潤(rùn)持貞續(xù)高裹速增籃長(zhǎng)。己特別啟是拿紛到I導(dǎo)DG仔〔I肥nt夜er束na儉ti源on獅al憂D等at脈a挎Gr倍ou襲p，耳美國(guó)作國(guó)際盟數(shù)據(jù)掀集團(tuán)斃〕的泳第二裹筆風(fēng)戴險(xiǎn)投墾資之驕后，掙慧聰費(fèi)就把興這種向?qū)I(yè)沃公司伯體制降橫向墳迅速推推廣應(yīng)。迎小型蔬企業(yè)幼的產(chǎn)灶品簡(jiǎn)幸單，簽易于于管理成，核公算單維位越霧小越承好。梢慧聰共面臨非的問(wèn)佳題是旦企業(yè)丸規(guī)模蘿在變參大，值而市耐場(chǎng)部?jī)r(jià)、編城輯部紋無(wú)法信進(jìn)行戶統(tǒng)一青核算桑，無(wú)奶法控還制成慚本，蹦大家籃在一放起吃釘大鍋券飯。越市場(chǎng)貴部的議招商板本錢評(píng)和編惡輯部寄的運(yùn)激營(yíng)成礦本都系在迅擊速提遵高，繼這時(shí)移候控襯制成革本變姻成了粒老總陪一個(gè)纖人的疫事，鳳而規(guī)賠模擴(kuò)蹲張之松后靠終一個(gè)脂人的彎力量魂是無(wú)超法做燕好成論本控拔制的欠。升于是脾，針?lè)€(wěn)對(duì)成徑本控孝制的下問(wèn)題晌，實(shí)惰行專構(gòu)業(yè)公研司體津制之常后產(chǎn)街生了顫一個(gè)罵本錢工控制兇的層四面。桌例如獻(xiàn)，給皆家電叢事業(yè)要部制裹定一肌定的披營(yíng)業(yè)飼額和磁利潤(rùn)母目標(biāo)救，根稈據(jù)當(dāng)貴年的渣盈利翼水準(zhǔn)碰確定搏員工安勞動(dòng)技分紅擁的水太平。各為了創(chuàng)實(shí)現(xiàn)武多盈惱利、未多分畏紅的罩目標(biāo)盞，它冶必須角對(duì)成譽(yù)本進(jìn)巨行控?fù)?jù)制，耐同時(shí)誠(chéng)考慮障如何絹安排臺(tái)本領(lǐng)礎(chǔ)業(yè)部室的人屯力、期物力川發(fā)揮消最大虧的作哨用，齊實(shí)現(xiàn)襲更好絕的績(jī)綠效。

竹2.巡專業(yè)宵公司撫體制狼的優(yōu)降勢(shì)勞這種仆專業(yè)斗公司準(zhǔn)體制萬(wàn)易于雅調(diào)動(dòng)議人的周積極揀性，療是不咐改變嫁小型演化管臣理特肌征，睬公司供規(guī)模忙擴(kuò)張向到一束定程線度的紡有效堂方法抗，但歸五十有只麻附雀抵除不過(guò)各一只帖鷹。龜這種泉體制亂的另舟外一繭個(gè)優(yōu)旋勢(shì)就抄是領(lǐng)避導(dǎo)人捐較易沈從原夸有模糾式中受培養(yǎng)沫，大廢多是希市場(chǎng)循經(jīng)理式去當(dāng)隙新的寒行業(yè)降老總腫。友還當(dāng)有一時(shí)個(gè)優(yōu)養(yǎng)勢(shì)就派是，湊在全塞國(guó)各鳳地分財(cái)支機(jī)臥構(gòu)也垃可以智復(fù)制斤這樣田的體宴制，行各城趙市都亞有獨(dú)饒立的括IT棍、家反電、照汽車疏的刊宿。

米專業(yè)坐公司換體制揚(yáng)的問(wèn)箏題館當(dāng)公啊司做嚴(yán)到一竟定規(guī)揭模的肯時(shí)候孕，慧階聰在劑管理遙制度名上自炮然產(chǎn)馳生一啞種瓶槽頸，賽上面狀的專稠業(yè)公臘司體水制所龍遇到薪的問(wèn)警題主陵要有孕以下脫幾個(gè)惠方面催：區(qū)①綜綁合性毛人才晌難聘瑞，只曬有自屑己培推養(yǎng)，房難以趟滿足須公司扒的發(fā)隊(duì)展需步要。周在這拾種體征制中蝴最需貫要、裁最緊霞缺的輸人才掠是事橫業(yè)部汪總經(jīng)臘理，談他應(yīng)宏該懂檔市場(chǎng)每、招絮商、甲排版己、編交輯、刮互聯(lián)蘋網(wǎng)、奪發(fā)行貌等各果種工暗作，床屬于每綜合蓬性、漆復(fù)合揀性的潮人才尸。腸②小糟行業(yè)吼總經(jīng)垂理、掉城市軍總經(jīng)勸理形紡成人瓶治，螞較易顆產(chǎn)生肚出去務(wù)干。習(xí)篩③網(wǎng)擾絡(luò)平蒜臺(tái)難葡以統(tǒng)權(quán)一，凍各有丹開發(fā)寺水準(zhǔn)罩又上乎不去劉，低皇層次波產(chǎn)品介尚可湯，高狂技術(shù)秩產(chǎn)品口那么很慚難，舊特別井是互盟聯(lián)網(wǎng)平的B暴2B悲。2夫00增0年訊慧聰光開始暑全面互推動(dòng)她“擾網(wǎng)加遮刊建〞鐮業(yè)務(wù)彈，即出出版求一本屈刊跟區(qū)著做動(dòng)一個(gè)欣網(wǎng)站有，網(wǎng)席站與逮刊物冰形成哨互動(dòng)繩。這品是慧寒聰在備互聯(lián)奇網(wǎng)高銷潮到紋來(lái)之更前迅紀(jì)速盈透利并遙完成凱上市雪的一歸個(gè)重步要原體因。花“筒網(wǎng)加每刊速〞兼的戰(zhàn)鞋略非寄常簡(jiǎn)榮單，放如刊叢物一矮個(gè)月茄可以訊發(fā)一應(yīng)萬(wàn)份載，我捷們的腫競(jìng)爭(zhēng)燒對(duì)手忙也發(fā)乳一萬(wàn)六份，何不同己的是臨我們親給廣去電刊嫩、安勉防刊珠、教餓育刊度、消截防刊茫都配鐘有相治應(yīng)的巡網(wǎng)站型，叫統(tǒng)做廣吼電商蕉務(wù)網(wǎng)概、化解工商澇務(wù)網(wǎng)呼、教飯育商渣務(wù)網(wǎng)陸。每吃個(gè)月地上網(wǎng)標(biāo)看商籍情信孝息業(yè)臂務(wù)的萍人可淘能有疲十萬(wàn)王，這梢意味那么著發(fā)漠了十源一萬(wàn)借的刊妻物數(shù)勻量。胡這就優(yōu)是打行贏競(jìng)治爭(zhēng)對(duì)妹手的梢秘訣死所在念。但碌是一劉開始占“跌網(wǎng)加滿刊水〞血的戰(zhàn)弱略使糊整個(gè)遍公司芒的業(yè)截務(wù)開教始變顛得復(fù)術(shù)雜化俱，很濾多總寒經(jīng)理溪不懂逝互聯(lián)撤網(wǎng)，動(dòng)這就樸出現(xiàn)蜜了前菜面的晝網(wǎng)絡(luò)底平臺(tái)垮問(wèn)題劍。斜④分科支機(jī)附構(gòu)建紗立困謝難，晚全國(guó)傻業(yè)務(wù)解無(wú)法設(shè)形成企，例擔(dān)如廣灘電分徑支機(jī)剝構(gòu)的濟(jì)問(wèn)題拘。當(dāng)貫時(shí)廣圓電的擊模式乘是全哥國(guó)一肝本刊恐，主取要是膜因?yàn)檫m廣電昌業(yè)務(wù)桃小。樓廣電剝業(yè)務(wù)番要在斷各城藍(lán)市建均立分腸支機(jī)摔構(gòu)的席時(shí)候紡無(wú)法烈獲得跡各地致的支蛇持。原因?yàn)榛倪@時(shí)灰候慧舒聰不些明確拐分支測(cè)機(jī)構(gòu)槳究竟素是平豪臺(tái)職愧能還摔是利校潤(rùn)中顫心的泊職能賽。當(dāng)倦時(shí)考玻核分把支機(jī)哪構(gòu)的蚊主要棚指標(biāo)健是利藥潤(rùn)，悉再讓湊它兼臂有服世務(wù)銷蝶售平虧臺(tái)的津職能慎，這姜兩種負(fù)職能近使分藏支機(jī)肚構(gòu)老晝總的膜考核晉和能甘力都牽要多標(biāo)元化拴，一孫方面桐要做槽盈利低，另懶一方顧面要奉做平西臺(tái)，肅給他扣的工鍵作帶攤來(lái)很型多困沾難。使在二序者之滾間進(jìn)哨行選饑擇，夫他當(dāng)依然認(rèn)岡為盈順利更渾為重秀要。兔但是洽很多竭成功撈的大料公司圓，例炭如I競(jìng)BM辦、微禁軟、冊(cè)Go亡og解le展除了巴在全元球設(shè)聚置的漫研發(fā)天中心崖以外音，在貨各個(gè)鏈國(guó)家罰的業(yè)順務(wù)核芬心都娛是推蔬廣和處銷售待的工巴作，域職能僻定位舌都很涂明確消，這松是我父?jìng)冃韬粢獙W(xué)光些和烈借鑒往的。啄⑤公索司規(guī)院模特惱征無(wú)竿法發(fā)潛揮，賀都是坑每個(gè)神行業(yè)田與對(duì)藝手單倡打獨(dú)烘斗，煙每個(gè)梯城市燕與對(duì)貴手單消打獨(dú)居斗。瞎例如慨當(dāng)時(shí)曉南京質(zhì)、上紡海的跟慧聰穗跟當(dāng)茫地力擦特盛吉產(chǎn)的頂IT暗網(wǎng)刊鋤競(jìng)爭(zhēng)解，都幕是城躺市獨(dú)增立戰(zhàn)插斗，糧沒(méi)有永發(fā)揮匆規(guī)模憶的作制用。慎第三援講鑒管理證制度狠概論久〔三疤〕務(wù)慧聰首的管擴(kuò)理制矛度升蹦級(jí)與細(xì)成果搖(一針)

互在家興族企輝業(yè)的廟產(chǎn)權(quán)賞革命防里講圓到了典慧聰墻的產(chǎn)慧權(quán)革擔(dān)命，解重點(diǎn)暫講解婚慧聰構(gòu)的管適理制炭度是姓如何濾不斷期變革輝和發(fā)棋展的角，以技及如玩何跟吼上企遺業(yè)擴(kuò)視大的相步伐陪的。

手小公證司用棟大公營(yíng)司方隸法的熟失敗個(gè)慧聰儉的管南理制上度也折曾經(jīng)故遇到安過(guò)問(wèn)薯題，馳走過(guò)賢彎路饞，它慚是在兄不斷視的摸歌索、柏糾正晃過(guò)程等中才處逐漸綠找到舌了正戒確的桿管理拌方法杏。當(dāng)乎時(shí)，幟首先博出現(xiàn)星的錯(cuò)睬誤就印是用泉管理獵小公商司的紗方法飽來(lái)管柜理大窯公司吉。

效1.遺商情令生產(chǎn)駕的流拿程〔揀大公幸司流狹程的塘專業(yè)衣制度麥〕如一開姻始，動(dòng)慧聰云使用恐的是填教科靜書上餃講授寬的專冤業(yè)化停管理華。當(dāng)污時(shí)，蔬?慧糠聰商糟情?宋主要?jiǎng)澭芯柯讶齻€(gè)忌行業(yè)盯：家檔電、撐IT奸、汽館車。鑒從做芹家電跳入手靜，后耽來(lái)逐盾漸擴(kuò)袍大到獸IT通和汽糖車行消業(yè)。遙當(dāng)時(shí)星產(chǎn)品跟的生年產(chǎn)線雞是按漏照下剃面圖忌的流峽程走軍的：答商情害的生趨產(chǎn)流充程豎開始脊只做統(tǒng)家電僵的時(shí)馳候，寇招商冒肯定收是由吧市場(chǎng)揚(yáng)部負(fù)機(jī)責(zé)，辯編刊犁的工忙作交菜給編企輯部腿，發(fā)均行需寒要成愉立一嘴個(gè)發(fā)塞行部牌。后銀來(lái)，奉有了奏IT堂行業(yè)誠(chéng)，于欣是按煮照專臨業(yè)化縣分工抱的做秘法，洽把市以場(chǎng)部乳、編備輯部目都分啄成了啟家電側(cè)和I顏T兩京個(gè)子酷部門渴。緊撕接著莫慧聰缸開始巨做第宰三個(gè)滔業(yè)務(wù)關(guān)：汽旋車，蜂主要與是汽副配的撐商情味。三弟個(gè)部柿門的提職責(zé)埋分工扮如下疫圖所公示。擴(kuò)部門毒市場(chǎng)階編輯未發(fā)行欲家電鞭統(tǒng)一知招商慘統(tǒng)一妙編輯掙統(tǒng)一眨發(fā)行食ＩＴ齒統(tǒng)一趣招商矛統(tǒng)一踐編輯廚統(tǒng)一篇發(fā)行肌汽車守統(tǒng)一穴招商幣統(tǒng)一垂編輯槐統(tǒng)一撞發(fā)行練商情寨生產(chǎn)性分工皂圖

勉2.路家電丙業(yè)務(wù)涉的萎腥縮鞏家電含是慧輪聰?shù)睦迤鸺見(jiàn)^業(yè)務(wù)愁，一習(xí)開始景做得興非常說(shuō)好。蠅不但欄有家級(jí)電商縱情，候還有哀定期干的市硬場(chǎng)研源究。孤但是患IT駝業(yè)務(wù)交崛起帆得非叔?？焯J，1橫99熊2年衣慧聰姿的I廁T業(yè)邊務(wù)發(fā)廁展得濾非常轟好，物因?yàn)樽吒采w俗了中蓄關(guān)村碰，所藥以I育T業(yè)幻務(wù)的壺招商紀(jì)很順姿利。角但是榨，隨贏著業(yè)訓(xùn)務(wù)的絨擴(kuò)大帆，慧碗聰?shù)某羻?wèn)題鍬顯現(xiàn)貪了。適慧聰爪只是膠一家輛小公石司，國(guó)卻用態(tài)了大縱公司墻專業(yè)喝化的鼠管理辭方法打。大鍬家明斧白I范T的晶業(yè)務(wù)軍招商稠容易梢做、水提成滲高，副于是侮業(yè)務(wù)厲員都糊去招匹IT黃，做脂家電廢業(yè)務(wù)訂招商傘的人冷越來(lái)籮越少朽，于盼是家和電業(yè)嘆務(wù)開然始迅世速萎凱縮。戴后來(lái)唱，慧翅聰?shù)臅r(shí)利潤(rùn)樸開始毅向I聾T業(yè)島務(wù)傾鎮(zhèn)斜，標(biāo)家電鬼和汽課車業(yè)用務(wù)并犯不是匯沒(méi)有呼給企棉業(yè)帶銅來(lái)利谷潤(rùn)，筋而是皂市場(chǎng)旅領(lǐng)導(dǎo)紋不夠配專業(yè)滿。招貫IT佛和招躁家電樂(lè)、汽濱配的無(wú)經(jīng)營(yíng)責(zé)對(duì)象綠不一堅(jiān)樣。窄一般秧來(lái)說(shuō)上，面總對(duì)I閣T的沈總經(jīng)瞞理文烈化素沸質(zhì)高封，市肌場(chǎng)部難的人扭更容昏易在回產(chǎn)品蠟上說(shuō)乘服對(duì)吸方，端而且島當(dāng)時(shí)摟IT粉產(chǎn)品抵的利頓潤(rùn)也插高，酒招商利工作涂很容碌易做委成功廉。而陶做汽奔配的揀小老鋼板大告多是間司機(jī)廟出身蒙，文買化素代質(zhì)比牛較低快，在漿說(shuō)服燈工作冤上會(huì)四遇到姿更大濤的困僻難。侮當(dāng)時(shí)攏考核趟市場(chǎng)繪部經(jīng)慧理業(yè)農(nóng)績(jī)的抬指標(biāo)需是招愈商總妨額，融雖然橫他沒(méi)測(cè)招好東家電根和汽烘車板阻塊的館業(yè)務(wù)害，但蚊是總露額上浪過(guò)關(guān)努了，詞所以診也不艇是他嫩的過(guò)盞錯(cuò)。策面臨印這種曲情況耗，公脈司要瓶開展淋就不程能只豐做一軌個(gè)行其業(yè)，趁怎樣共解決惡多行葛業(yè)確實(shí)病態(tài)地開展朱問(wèn)題蠻是慧蛇聰面揚(yáng)臨的倡一道獨(dú)關(guān)卡濁。

柔3.鎖市場(chǎng)學(xué)、編腫輯、該發(fā)行婦的矛騾盾捷當(dāng)時(shí)筐，慧喉聰設(shè)苗想按談?wù)詹蛔焱袕U業(yè)板災(zāi)塊把蛇市場(chǎng)膜部、堵編輯景局部泳成三緒個(gè)子志部門拉，但糧是遇聯(lián)到的個(gè)另外煉一個(gè)扇問(wèn)題駝是市姨場(chǎng)、封編輯弓、發(fā)指行之耐間的橋矛盾易。市盡場(chǎng)把炮用戶慧招來(lái)帳，編碌輯卻老說(shuō)排送版時(shí)膝間已秒經(jīng)過(guò)畏去了扛，需權(quán)要等子下一抽次才摘能刊遠(yuǎn)出來(lái)誤，結(jié)善果市涼場(chǎng)部港這邊曾著急瓜沒(méi)有哲用。腳有時(shí)轟候發(fā)兄行部黑沒(méi)有述做好趨發(fā)行腔的工曲作，叢導(dǎo)致首市場(chǎng)納招商歷的工遍作難微度加奮大，來(lái)這也卷是很訂多市乒場(chǎng)經(jīng)贏理為肯做不盜好招跳商工懼作喜否歡找解的借巡口。割三個(gè)夏部門綁之間遼經(jīng)常祥彼此塊拿對(duì)供方作溫為完監(jiān)不成訓(xùn)工作養(yǎng)的借惡口，托造成咱了彼蠻此之搞間的上矛盾塔。

啞4.煤大公介司的棋專業(yè)令化不攻可行晃大公皂司的南專業(yè)柏化不岸可行際，不效適應(yīng)柴創(chuàng)業(yè)聾的慧尼聰，鴨慧聰肯要發(fā)簡(jiǎn)展，典公司插必須澆進(jìn)行貪管理壯變革男。

席19堆94斯年推怎行專污業(yè)公未司體貼制康怎樣劈用另槐外一喊種組嫩織結(jié)禽構(gòu)解起決內(nèi)碧部矛役盾和支外部橋開展默問(wèn)題魂是那嚷個(gè)時(shí)館期慧芹聰面紹臨的甚主要慣問(wèn)題獸。

隆1.抽專業(yè)勉公司仰體制貪在1宴99濾3年鑄底1引99屑4年沃初，滲慧聰憐開始仰推行帶專業(yè)幸公司突體制問(wèn)，人偵、財(cái)奪、物工、產(chǎn)辨品、腦銷售片、服著務(wù)按霉行業(yè)斯劃分誠(chéng)，成宜立行漠業(yè)事慕業(yè)部趙，總核經(jīng)理沃全權(quán)唱負(fù)責(zé)暑，工萌資、駛獎(jiǎng)金村、分哄紅全增面掛鑄鉤。愛(ài)如下脅圖所托示。案比方車針對(duì)果家電宇行業(yè)細(xì)成立葬家電招市場(chǎng)確部、黨家電遵編輯矮部、后家電滾發(fā)行存部，債把家頁(yè)電變登成了缺一個(gè)掏事業(yè)予部，注由事波業(yè)部拾總經(jīng)亮理負(fù)效責(zé)。未

哄家電哲汽車扔ＩＴ錫新行克業(yè)斤市場(chǎng)蠢家電檔市場(chǎng)紋汽車遞市場(chǎng)柔ＩＴ卷市場(chǎng)燥新行棉業(yè)市俊場(chǎng)戶編輯精家電宇編輯丙汽車腦編輯勁ＩＴ秤編輯鞭新行雖業(yè)編筍輯嶄發(fā)行厘家電昌發(fā)行屠汽車護(hù)發(fā)行吹ＩＴ享發(fā)行廉新行宵業(yè)發(fā)媽行么慧聰描的專負(fù)業(yè)公侍司體壇制變輛革圖拿家電太事業(yè)疏部的稅總經(jīng)茅理在駱這種四管理工體制泳下就慕需要紀(jì)全面揉考慮構(gòu)經(jīng)營(yíng)框，他球在做紙好市朗場(chǎng)的喜同時(shí)犬還會(huì)鞏去跟拍報(bào)社銷溝通伸有關(guān)普編輯螺、發(fā)載行的召工作亮。變秤革的竄第一時(shí)個(gè)月遷慧聰惰的家鄙電業(yè)誤務(wù)就廁得到凱了迅愈速發(fā)欠展，鳥商情等的包喉版業(yè)烤務(wù)從隨幾乎叮不盈餐利變卡成一莫個(gè)月搜有十弓幾萬(wàn)蜂的利澤潤(rùn)進(jìn)壟賬。練這樣披，慧蕉聰找刊到了洽一種德小型諸化公六司在卻經(jīng)營(yíng)療多樣可化的著信息罵產(chǎn)品窗過(guò)程順中一吼種有霞效率劍的組殃織方針式，炒慧聰牛稱之眾為專講業(yè)公名司體鋒制。產(chǎn)找到以了這切樣一丘種組想織模撇式之壤后，飯慧聰匙開始嫂開展來(lái)的第吐四個(gè)曬新行繼業(yè)，楊叫廣粒電業(yè)遵務(wù)，宰到現(xiàn)近在這含個(gè)業(yè)稍務(wù)依腸然是暮慧聰臘很有敞競(jìng)爭(zhēng)賄力的遍一塊旱業(yè)務(wù)民。這角個(gè)行容業(yè)的帖網(wǎng)刊賞加大樣全占憶據(jù)了怎這個(gè)郊行業(yè)親印刷撈品市房場(chǎng)一震半以硬上的曾份額對(duì)。后孟來(lái)，縫慧聰途又按晃照這溉樣的增體制急組建齊了化村工事壁業(yè)部爭(zhēng)，把束行業(yè)陡增加線到五氧個(gè)。遲做商饞情一傾般做忌一兩斥個(gè)行汽業(yè)還滾可以計(jì)，行拾業(yè)一煩多就恒很難候做好弟了。烏但是怪慧聰合在后惠來(lái)一旬段時(shí)遮期內(nèi)恒能夠限開拓全了安賤防、俱消防沿、暖枯通、倒水工窯業(yè)、然涂裝隱、涂屠料等賊行業(yè)謎，迅省速發(fā)壟展到程將近沸二十言個(gè)行就業(yè)的齒規(guī)模虧。投展資消虛防這淡樣一覺(jué)個(gè)行暈業(yè)第黑一年賭需要貨一百濟(jì)萬(wàn)，蹤第二隆年慧紙聰就譯掙到塵了一益百萬(wàn)癥，接友下來(lái)耽的幾愿年利病潤(rùn)持慎續(xù)高臉?biāo)僭鰣F(tuán)長(zhǎng)。店特別且是拿抖到I代DG擺〔I暫nt睜er淹na饅ti園on游al捕D筒at鞏a煩Gr螺ou貨p，私美國(guó)漲國(guó)際院數(shù)據(jù)福集團(tuán)肉〕的教第二邀筆風(fēng)繪險(xiǎn)投她資之蚊后，孕慧聰鄉(xiāng)就把隱這種斃專業(yè)慌公司堅(jiān)體制獎(jiǎng)橫向雹迅速宅推廣栗。字小型皆企業(yè)缸的產(chǎn)調(diào)品簡(jiǎn)暈單，愿易于四管理鞠，核填算單插位越慢小越稠好。醬慧聰脊面臨淚的問(wèn)貼題是上企業(yè)艱規(guī)模貨在變稅大，掛而市零場(chǎng)部掛、編稀輯部碧無(wú)法股進(jìn)行債統(tǒng)一姑核算熔，無(wú)碑法控紫制成柳本，索大家肌在一蒼起吃爆大鍋禍飯。礙市場(chǎng)悅部的干招商它本錢羅和編苗輯部肆的運(yùn)揭營(yíng)成環(huán)本都必在迅扔速提匠高，燈這時(shí)補(bǔ)候控府制成時(shí)本變看成了浴老總襯一個(gè)厚人的呆事，洽而規(guī)伯模擴(kuò)裳張之諷后靠斬一個(gè)米人的臭力量患是無(wú)防法做虧好成眼本控突制的展。貧于是慰，針棵對(duì)成挺本控席制的自問(wèn)題瘦，實(shí)謊行專知業(yè)公識(shí)司體寶制之框后產(chǎn)近生了好一個(gè)紀(jì)本錢眠控制罪的層抗面。銳例如使，給補(bǔ)家電敞事業(yè)以部制魚定一明定的澡營(yíng)業(yè)螞額和旬利潤(rùn)污目標(biāo)襲，根否據(jù)當(dāng)恐年的然盈利原水準(zhǔn)纏確定暴員工繼勞動(dòng)慰分紅頂?shù)乃畧?jiān)平。惑為了梳實(shí)現(xiàn)畫多盈橡利、亡多分開紅的跡目標(biāo)堂，它況必須唇對(duì)成速本進(jìn)含行控蓄制，蘆同時(shí)艙考慮證如何鍛安排厘本領(lǐng)性業(yè)部蝴的人沫力、您物力草發(fā)揮距最大困的作姓用，啊實(shí)現(xiàn)椒更好灘的績(jī)咬效。

炎2.傻專業(yè)巨公司閑體制炊的優(yōu)切勢(shì)潮這種住專業(yè)泊公司仙體制賊易于聚調(diào)動(dòng)態(tài)人的責(zé)積極還性，細(xì)是不直改變蜜小型份化管助理特招征，略公司悼規(guī)模旦擴(kuò)張仙到一主定程駛度的怕有效鬧方法誤，但騰五十躬只麻諸雀抵洲不過(guò)志一只寧鷹。吉這種件體制懸的另預(yù)外一墳個(gè)優(yōu)睜勢(shì)就腎是領(lǐng)洽導(dǎo)人湊較易疫從原尚有模街式中沫培養(yǎng)紫，大遭多是夠市場(chǎng)邀經(jīng)理包去當(dāng)盡新的鞭行業(yè)安老總叛。償還舊有一怨個(gè)優(yōu)渾勢(shì)就和是，垃在全監(jiān)國(guó)各猛地分燭支機(jī)稠構(gòu)也處可以撇復(fù)制障這樣指的體夾制，邪各城喂市都衛(wèi)有獨(dú)懼立的講IT嫁、家礙電、顛汽車嬌的刊丘。

雹專業(yè)滾公司給體制剩的問(wèn)檔題韻當(dāng)公仇司做孩到一驚定規(guī)灣模的禮時(shí)候撒，慧鹽聰在街管理釘制度徐上自猴然產(chǎn)滅生一抄種瓶堵頸，喚上面斯的專殺業(yè)公恒司體古制所楊遇到護(hù)的問(wèn)珍題主市要有爐以下銳幾個(gè)盈方面餡：休①綜原合性答人才拘難聘掛，只戀有自角己培屑養(yǎng)，害難以雕滿足伍公司漁的發(fā)四展需坡要。享在這既種體海制中醒最需甚要、棕最緊靈缺的電人才忍是事污業(yè)部蛋總經(jīng)旅理，楚他應(yīng)湖該懂遮市場(chǎng)轎、招乒商、辦排版宴、編學(xué)輯、窄互聯(lián)窄網(wǎng)、毯發(fā)行鬼等各準(zhǔn)種工晉作，油屬于裹綜合孕性、守復(fù)合徑性的勢(shì)人才吊。逢②小止行業(yè)錘總經(jīng)訪理、素城市俊總經(jīng)互理形違成人倒治，偉較易繡產(chǎn)生公出去灶干。喬寨③網(wǎng)萌絡(luò)平胸臺(tái)難憐以統(tǒng)構(gòu)一，謝各有考開發(fā)鳴水準(zhǔn)耍又上扣不去返，低性層次熊產(chǎn)品艙尚可更，高檢技術(shù)覽產(chǎn)品勿那么很渡難，識(shí)特別舉是互迫聯(lián)網(wǎng)脈的B網(wǎng)2B達(dá)。2歇00誕0年憐慧聰最開始玻全面幟推動(dòng)質(zhì)“分網(wǎng)加儉刊村〞攏業(yè)務(wù)吊，即夏出版滑一本無(wú)刊跟瞎著做彼一個(gè)剝網(wǎng)站輩，網(wǎng)那么站與最刊物基形成查互動(dòng)誦。這祝是慧謎聰在滅互聯(lián)捏網(wǎng)高映潮到贏來(lái)之旨前迅千速盈惹利并萬(wàn)完成危上市碎的一占個(gè)重粗要原灰因。誓“衫網(wǎng)加戒刊逢〞由的戰(zhàn)椒略非時(shí)常簡(jiǎn)卻單，擴(kuò)如刊淚物一搜個(gè)月炸可以費(fèi)發(fā)一亮萬(wàn)份膀，我塵們的乏競(jìng)爭(zhēng)汽對(duì)手牲也發(fā)染一萬(wàn)捆份，系不同噴的是利我們壓給廣現(xiàn)電刊主、安昏防刊牌、教墨育刊線、消腳防刊靜都配坑有相純應(yīng)的叮網(wǎng)站熔，叫章做廣渠電商長(zhǎng)務(wù)網(wǎng)號(hào)、化抬工商肯務(wù)網(wǎng)垂、教貓育商扣務(wù)網(wǎng)卸。每訊個(gè)月全上網(wǎng)番看商壓情信診息業(yè)賠務(wù)的燭人可明能有坑十萬(wàn)儉，這曲意味刮著發(fā)就了十禽一萬(wàn)垃的刊姻物數(shù)星量。斯這就泉是打濤贏競(jìng)長(zhǎng)爭(zhēng)對(duì)途手的匆秘訣德所在交。但桐是一補(bǔ)開始燈“疑網(wǎng)加貸刊初〞券的戰(zhàn)信略使劣整個(gè)賺公司移的業(yè)侍務(wù)開經(jīng)始變馳得復(fù)芳雜化結(jié)，很伶多總端經(jīng)理亦不懂滾互聯(lián)蔑網(wǎng)，撥這就林出現(xiàn)坐了前伸面的嫂網(wǎng)絡(luò)宰平臺(tái)厭問(wèn)題臭。絨④分真支機(jī)困構(gòu)建扭立困秀難，鑄全國(guó)抽業(yè)務(wù)伐無(wú)法鉛形成紫，例株如廣陷電分穴支機(jī)置構(gòu)的智問(wèn)題乒。當(dāng)閉時(shí)廣哈電的犬模式方是全隊(duì)國(guó)一哲本刊糧，主假要是罩因?yàn)樗茝V電恐業(yè)務(wù)蹈小。笨廣電陵業(yè)務(wù)慣要在崗各城壓市建逃立分窮支機(jī)突構(gòu)的夕時(shí)候炊無(wú)法說(shuō)獲得擊各地還的支暮持。盆因?yàn)榧忂@時(shí)拿候慧剝聰不拘明確寧分支尼機(jī)構(gòu)弱究竟餡是平表臺(tái)職佩能還雅是利奧潤(rùn)中肆心的地職能但。當(dāng)?shù)鶗r(shí)考黑核分雹支機(jī)壘構(gòu)的滅主要臺(tái)指標(biāo)頭是利撫潤(rùn)，奇再讓駕它兼擦有服磁務(wù)銷普售平摔臺(tái)的跑職能炊，這謠兩種蜂職能限使分豐支機(jī)燃構(gòu)老盆總的額考核挖和能祖力都雄要多裂元化搖，一厚方面趴要做精盈利狀，另研一方窩面要抹做平轟臺(tái)，戰(zhàn)給他田的工掌作帶瘦來(lái)很直多困鐵難。亦在二災(zāi)者之除間進(jìn)浸行選磚擇，姿他當(dāng)危然認(rèn)愉為盈希利更禍為重機(jī)要。根但是主很多騾成功剛的大杰公司涼，例零如I風(fēng)BM玻、微儲(chǔ)軟、聞Go銜og渾le換除了窮在全經(jīng)球設(shè)薪置的時(shí)研發(fā)民中心餓以外架，在鉆各個(gè)號(hào)國(guó)家繭的業(yè)吉?jiǎng)?wù)核棚心都湯是推悔廣和割銷售災(zāi)的工冶作，霸職能悄定位筒都很手明確存，這慘是我擔(dān)們需嶄要學(xué)尋些和姑借鑒拜的。些⑤公掠司規(guī)如模特掃征無(wú)酷法發(fā)塞揮，變都是深每個(gè)己行業(yè)奉與對(duì)顯手單漲打獨(dú)靜斗，裁每個(gè)被城市怒與對(duì)末手單靠打獨(dú)誰(shuí)斗。查例如鬧當(dāng)時(shí)怖南京癢、上鼓海的抗慧聰未跟當(dāng)午地力州特盛搬產(chǎn)的豪IT定網(wǎng)刊謹(jǐn)競(jìng)爭(zhēng)暫，都伍是城逆市獨(dú)鞏立戰(zhàn)蹤斗，引沒(méi)有耗發(fā)揮鞏規(guī)模悅的作驢用。而第四陳講預(yù)管佩理制球度概矮論〔播四〕

媽慧聰摧的管曲理制登度升飼級(jí)與土成果許(二趁)

查20央01喝年，望在融殿進(jìn)I從DG槳的第賣二筆盡風(fēng)險(xiǎn)頸投資猶一千困萬(wàn)美悼金以票后，致慧聰蘆開始喊把公再司定環(huán)義為甚利用諷互聯(lián)渡網(wǎng)對(duì)雹客戶面進(jìn)行葉商務(wù)涂效勞敏的公萬(wàn)司。洞很顯吼然，朋公司橋要從辮復(fù)制都麻雀榮的方勸式變公成一浮種既句要麻曲雀的有靈活輩性和議獨(dú)立榜核算半的功組能，百又要員具有禍矩陣枯式的卷規(guī)模警管理唉的特藥征。

回1.賊矩陣鄉(xiāng)式管殘理的爹特點(diǎn)推當(dāng)時(shí)黨慧聰刪公司分的矩病陣式肯管理螞的特灑點(diǎn)主悼要有蠅：愛(ài)①統(tǒng)紋一網(wǎng)粗絡(luò)平腔臺(tái)，禍統(tǒng)一耐網(wǎng)絡(luò)傍產(chǎn)品蒜——熟買賣焰通。政②取恒消沒(méi)雪有規(guī)止模的糧小產(chǎn)低品，蹄從城億市刊餡轉(zhuǎn)向蓬全國(guó)征刊，癢如取叢消北膨京I略T。欲幫助帽慧聰堂起家倘的業(yè)激務(wù)是錫IT慢，I批T最橫好的渠業(yè)務(wù)顆是計(jì)鏟算機(jī)槳世界慈的包肚版，行但是疏慧聰妖堅(jiān)決益把它養(yǎng)取消證了，懶因?yàn)橹檫@個(gè)質(zhì)業(yè)務(wù)棚即使請(qǐng)現(xiàn)在棗掙錢滲，將劇來(lái)也佳不會(huì)字掙錢戶。括③事腸業(yè)群抗、事印業(yè)部災(zāi)的雙誦重專蠟業(yè)規(guī)券模。蝶例如溝慧聰靠有汽刊車配牙件、錦汽車員用品皮、汽于車維臨修與剝保養(yǎng)保設(shè)備通三個(gè)聽商務(wù)崖網(wǎng)，支再加帶上跟寬它很像相近恰的工努程機(jī)皆械商捏務(wù)網(wǎng)險(xiǎn)，這祖四個(gè)格商務(wù)每網(wǎng)成維立第娛一事后業(yè)群域，由要事業(yè)銳群的柏總經(jīng)詳理協(xié)墊調(diào)四而個(gè)事慕業(yè)部絹可以裙互相娃照顧逗的客倒戶和貿(mào)產(chǎn)品扶。題④分尸支機(jī)冶構(gòu)?；貥I(yè)負(fù)賽責(zé)銷涌售和意效勞醋。

創(chuàng)2.康三維訓(xùn)矩陣砌式管也理圖繪慧聰向網(wǎng)的壞三維雄矩陣綱式管森理圖哭慧聰盤網(wǎng)的銷管理垮制度鏈在2味00知1年或升級(jí)筍為三謹(jǐn)維矩狹陣式判的運(yùn)逐行模響式，姨如上憑圖所急示。隊(duì)一維敗是產(chǎn)評(píng)品和忌技術(shù)議，包遞括資透訊通凈、買迫賣通唐、商漲情大末全、怖引擎廢、建甘網(wǎng)、隨行業(yè)寬研究鮮、行申業(yè)書隆店和秧其他倘新產(chǎn)廚品。院技術(shù)肆管理眠和產(chǎn)門品管僚理是求總部焰的核騙心競(jìng)煉爭(zhēng)力亡。艙所有寬行業(yè)皆網(wǎng)站圣跟下紅面的址上海智、深鼠圳、曉杭州句、溫腳州、尾南京眨等城論市又備形成慶了一頁(yè)個(gè)平挺面，卵意思寧是所剩有這痛些行哀業(yè)都廊需要愛(ài)建立租銷售乓部門掀。例敗如上瓦海公夜司現(xiàn)儀在有歌三百穩(wěn)人，抵容納炮了二攤十個(gè)倦商務(wù)蟻網(wǎng)的饅銷售筆人員凈，公燃司對(duì)辟這些絨人員隸進(jìn)行估統(tǒng)一退管理怎。上羅海公驢司有游統(tǒng)一南的財(cái)運(yùn)務(wù)部睡、人增力資字源部垃、總商裁、排總經(jīng)嚇理辦承公室汪等。惡這樣才幾十汪個(gè)商銜務(wù)網(wǎng)猛站集斷中辦鋸公就宣形成挖了規(guī)庫(kù)模優(yōu)夠勢(shì)，青有了掉很好散的管晚理。協(xié)第三死，慧球聰可鈔以看內(nèi)到各漲地區(qū)狹域跟哥產(chǎn)品朱形成周了一魯個(gè)平暑面，拳公司狗的產(chǎn)鋤品指籍導(dǎo)可療以同挎時(shí)進(jìn)幟入各究個(gè)城趟市。

歇3.界三維終管理即對(duì)高敗層管借理的蕩要求撇三維等管理樓對(duì)高歡層管塘理有余著特獄殊的泡要求熊：敲第一姿，對(duì)疏利潤(rùn)此中心魔的領(lǐng)娘導(dǎo)的種要求科。負(fù)施責(zé)利確潤(rùn)中脆心的殺領(lǐng)導(dǎo)勇必須靈懂得即預(yù)算拼、能啄夠協(xié)滾調(diào)整劍個(gè)利蠻潤(rùn)中蛛心的格產(chǎn)品交銷售攜和管土理?；诘诙?，區(qū)獻(xiàn)域平截臺(tái)層成面中委，平蛇臺(tái)公茅司的虹經(jīng)理鍵職能旱非常肢清楚換，負(fù)亦責(zé)各霞個(gè)商破務(wù)網(wǎng)厘的銷民售工航作，茂同時(shí)除他又俗是公貍司在瓦這個(gè)液地區(qū)救的用斜戶服橫務(wù)和洞品牌柔維系閑的負(fù)麗責(zé)人挪。至第三侄，產(chǎn)紗品的瞇專業(yè)喘化管暮理。挽慧聰敬商情決每個(gè)墨月出慈版一屑本，鳴，稱災(zāi)之為剪“商狡人手尖里的黨采購(gòu)敲查閱徑字典麗〞。趙還有攜一本未刊叫政?慧著聰大哨全?美，主冒要對(duì)墓一年柏的市霜場(chǎng)情緩況進(jìn)梯行分滑析研腰究，蝕做出愈研究鐘報(bào)告命。這蓋兩種稈刊物西是不宜同的難產(chǎn)品道，招米商也術(shù)是有按區(qū)別偵的，僵負(fù)責(zé)贊人需仇要針護(hù)對(duì)產(chǎn)針品的贈(zèng)特性身進(jìn)行禽專業(yè)顧化的懷管理診。安表防、吸消防紡、暖貨通、捐水工盾業(yè)、襖廣電嶺、化宅工、簽小家討電、逝影音嘴這些哭行業(yè)矩在任襯何一式個(gè)城傻市都內(nèi)缺乏雕以出源版一窩本刊躬，最朵少要渴五到絨八個(gè)腎城市呈聯(lián)合防招商目才能育到達(dá)爆出刊書的要國(guó)求。雨這時(shí)蓬候慧退聰?shù)臐?jì)規(guī)模耗優(yōu)勢(shì)碰就得伙以發(fā)慰揮，沈讓八嚼個(gè)城頁(yè)市同稍時(shí)招暈商，撿迅速段拉開各了跟廁小公志司之辱間的虎差距浩。躲第四革，事咐業(yè)群在的?；鶚I(yè)化絡(luò)規(guī)模敵協(xié)調(diào)昏機(jī)制復(fù)，相戰(zhàn)關(guān)的蜻事業(yè)濾部之頭間可跡以綜戶合利例用要勇素。租第五允，在縫管理稀中大柏量增堂加了禿平行薦的協(xié)葛調(diào)機(jī)餐制。坊過(guò)去湊是一月級(jí)管汗一級(jí)市，很帽少有新平衡覽協(xié)調(diào)符機(jī)制其。例忽如家距電商銳務(wù)網(wǎng)損的編虜輯部蕩經(jīng)理脹和市葉場(chǎng)部搬的經(jīng)浩理之鉆間沒(méi)棒有平嘴行協(xié)級(jí)調(diào)，陜雙方馬出現(xiàn)糊問(wèn)題導(dǎo)只能坑找上曬級(jí)協(xié)把調(diào)解妖決。蝴伴隨摘著平耍衡協(xié)攻調(diào)機(jī)粉制的適出現(xiàn)劑，遇汪到?jīng)_忘突雙感方可魯以自?shī)W行協(xié)乘商解氣決。葉事業(yè)跨部的巾總經(jīng)理理和改分支罵機(jī)構(gòu)逮的總章經(jīng)理鼠擁有控比擬增好的梢主動(dòng)繡工作促、解丘決矛莊盾的柜能力室，進(jìn)吸行自才主協(xié)淡調(diào)。

胸4.估管理僅的分屢類和沾轉(zhuǎn)型獨(dú)過(guò)去晚以權(quán)懲力與鳴利益濟(jì)為主前的從零上到苦下縱碌向管搬理，甲已不棍能適例應(yīng)新近的需壞要，陵必須哪增加擦平行用協(xié)調(diào)梁管理扇機(jī)制宣的操瓣控能授力，脾才真法正稱暗職。餓例如結(jié)廣電呈商務(wù)喬網(wǎng)的步總經(jīng)遭理就血得具遲有跟驚八個(gè)鍵建立糧了分蔽支機(jī)嗚構(gòu)的寧城市騰老總樓進(jìn)行設(shè)平行寧協(xié)調(diào)抹的能艱力。侄管理尾轉(zhuǎn)型延與管百理水悲準(zhǔn)提貝升的恰同時(shí)違發(fā)生潑，大膀多數(shù)喬人不明適應(yīng)劫，有擁畏難收情緒該，但香只有云轉(zhuǎn)型謀才真徐正是咬稱職恩經(jīng)理嗚人的供給有尖價(jià)值淹。

盤5．峰20顆01車年?沒(méi)慧聰概國(guó)際厚企業(yè)輸制度頃大綱替?的勞出臺(tái)異20終01慣年，阻慧聰窮推出靜了?架慧聰友國(guó)際丟企業(yè)河制度墓大綱針?，蘆按照橫大綱擾對(duì)整億個(gè)公飄司進(jìn)星行協(xié)會(huì)調(diào)管犧理。聰大綱賊的推侍出對(duì)獄于慧匯聰向扁國(guó)際涌管理寬制度宏的轉(zhuǎn)輪型起獨(dú)到了哥至關(guān)字重要錯(cuò)的作癢用。

馬【案潔例】競(jìng)?慧儉聰國(guó)遍際企擋業(yè)制美度大櫻綱?針一、餃慧聰皂企業(yè)鏡制度財(cái)?shù)膬?nèi)場(chǎng)涵及闊變革泳漫——嬸“遺企業(yè)崗制度滲是指頭企業(yè)你為實(shí)迅現(xiàn)自頭己的夠最高精效率浙目標(biāo)椅所制獅定的斃運(yùn)行懂規(guī)那么姻吉〞橫具有攻如下夏特點(diǎn)襯：鏟--全系統(tǒng)脈性芝--鬧標(biāo)準(zhǔn)驅(qū)性遙--線公開賊性確--張穩(wěn)定餅性置--治不斷嗽變革偉，適枝應(yīng)市族場(chǎng)詳--殼可擴(kuò)史張性吹從企星業(yè)制景度的始運(yùn)行欄特點(diǎn)唉來(lái)分謹(jǐn)析，容其主句要表鼓現(xiàn)在牛兩個(gè)種相互幸獨(dú)立換又互廉相影店響的蓮主體困：衫鼓勵(lì)內(nèi)制度飾：包奶括企喝業(yè)所魯有權(quán)怕的規(guī)攏定，索分配傭制度爛、獎(jiǎng)警勵(lì)制膽度、恒員工嚼持股已制度喚、?？忱骑湺鹊瓤?。帶喘有濃婆厚的附生產(chǎn)陷關(guān)系老特點(diǎn)銳。跳管理配制度金：包東括企仰業(yè)的抬決策含制度辛、財(cái)久務(wù)管山理制孤度、勸審計(jì)雖制度窗、市陰場(chǎng)營(yíng)平銷與嘉管理竹、機(jī)壘構(gòu)設(shè)塘置、井投資遙管理禁等相勸對(duì)獨(dú)辣立于逐生產(chǎn)港關(guān)系熊之外淡，具包有濃迎厚的脂生產(chǎn)熔力特掃點(diǎn)。脖主要暗解決百?gòu)男∞o型管疲理向杏大型靜管理以的過(guò)騰渡。滴鼓勵(lì)綢制度螞與管盒理制謊度的拔相互椅關(guān)系醬：懸鼓勵(lì)關(guān)制度足的核臂心是境調(diào)動(dòng)拆人的半積極繡性，點(diǎn)管理代制度墻的核硬心是去使激容勵(lì)制惡度調(diào)謎動(dòng)起嘆的人錯(cuò)的干宏勁科女學(xué)化顆、高燒效率喇。沒(méi)過(guò)有合義理的角鼓勵(lì)堵制度鵲，再線好的俊管理陪制度耍也無(wú)代法實(shí)坐施；買僅有跨好的閱鼓勵(lì)簽制度難，管巴理制融度不炭科學(xué)蓬，也齊無(wú)法佳成功抖。進(jìn)管理襪制度田的科倦學(xué)性良是未吧來(lái)制旅度競(jìng)攏爭(zhēng)的賭主體膛。跑慧聰噴國(guó)際趁企業(yè)瞎制度絞完善撫的主爸要任旱務(wù)：妙1.鴿動(dòng)力感機(jī)制宣的完折善：孔創(chuàng)業(yè)維8年泉，慧塔聰?shù)难獎(jiǎng)趧?dòng)遙股份易制曾論成功矛地激嬌勵(lì)了吊廣闊發(fā)職工體，使啄慧聰冤取得莫了前單所未莫有的稻輝煌歪。如灣何將麗這一餐制度扯與標(biāo)踢準(zhǔn)的凳電子秤化的鋸知識(shí)無(wú)經(jīng)濟(jì)呼的新易型分謎配方寄式接日軌，橋成為嬌任務(wù)改的核防心。宣這包啟括完躲善：斷--賄希工資喜與獎(jiǎng)昂金制燈度；稿--莖妹勞保躺福利綁制度賞；幅--鐵癥人才期的選路拔、簡(jiǎn)晉升假制度晶；銅--宅葡期權(quán)得的分姜配管道理制縣度。嗽2.兵管理灘制度政的完妄善：跪如何落使慧劈聰優(yōu)紅秀激架勵(lì)制疑度激蒼發(fā)的怠動(dòng)力騎，創(chuàng)泄造出勝更高鞭的效熄率，紛是慧享聰完匆善自攜己管令理制弊度的傾核心慶任務(wù)壇：均--逝行如何轎在?？拮C各掠級(jí)獨(dú)片立經(jīng)戲營(yíng)機(jī)權(quán)構(gòu)自棵主經(jīng)慢營(yíng)巨哲大動(dòng)坡力的爽同時(shí)它，進(jìn)來(lái)行資逃源整奮合與金資源框共享尤，產(chǎn)房生1鑰+1倉(cāng)大于湖2的旺效果雙。鍵--壯交如何迫標(biāo)準(zhǔn)儀自己俊的業(yè)躲務(wù)特蝦征，片使之岡高效膏協(xié)調(diào)溉又具女有巨沖大的爆可擴(kuò)林張性豪。摘--鑼否完善驚行政貨管理鑼體系計(jì)，使摟之監(jiān)涌督與呈服張務(wù)的茫功能龜有更犯好的規(guī)發(fā)揮弦。朗--旨炒財(cái)務(wù)鉤體系兆與投肺資體困系的句完善階。偷--脈獻(xiàn)建立腔完善毛的企這業(yè)信勻息管樂(lè)理系汽統(tǒng)。醬慧聰辱的制山度要步完善懷，一悔定要烏堅(jiān)持辜自己里的特瘡色，密堅(jiān)持切“三螞靠五撞不靠貴〞的編原那么傘：扔三靠牙：向碑市場(chǎng)鄉(xiāng)競(jìng)爭(zhēng)杠的需庸求靠的、向講慧聰馳企業(yè)行的實(shí)鉗際靠鍬、向摔建立精國(guó)際梨化、暫標(biāo)準(zhǔn)裹化管這理吩的大春目標(biāo)比靠。求五不上靠：償不向膀國(guó)家客靠、嚇不向萌外企斤靠、搖不向躁民企與靠、托不向健傳統(tǒng)呆靠、燭不向狼網(wǎng)絡(luò)壩公司借靠。末在制伏度變笛革中請(qǐng)一定部要從丟實(shí)際默出發(fā)危，務(wù)估求實(shí)紫際，屯不做退花套胖子，塵并敢統(tǒng)于承裝認(rèn)和奉否認(rèn)臥自己險(xiǎn)的錯(cuò)精誤。到二、企企業(yè)蚊管理喉的基牢本規(guī)菌那么跨1鋒.分禾級(jí)管帆理的歸規(guī)那么襪：一練般的服管理崇說(shuō)明均，一踢個(gè)人勇的最代大管披理邊呼界是痕8至腸10罪人，述超越杏這個(gè)閱規(guī)模察，管蒸理效酷率就枯會(huì)下定降。貴因此當(dāng)，公率司發(fā)懼展到畜一定穿水平察，就驕需要扯進(jìn)行罪有效鬼的分洲級(jí)管扔理。推分級(jí)望管理找要規(guī)們定分右級(jí)的庸權(quán)責(zé)盆邊界甘，一服般情阿況下靜不越鋸級(jí)發(fā)印布指濕令和木管理吃，以代形成據(jù)標(biāo)準(zhǔn)辱的管培理秩同序。拼2.懲例外令原那么廳：例匙外原盛那么是臺(tái)針對(duì)糟分級(jí)沒(méi)管理拐原那么稠而言腰，是拍指在舞制度御規(guī)定絕之內(nèi)山，沒(méi)劃有確劍定權(quán)毒責(zé)邊定界處好理方耕法的成事情姐，可倉(cāng)以用吸越級(jí)尺或其打它特方殊方糞法來(lái)妨處理槍。但程要對(duì)銀例外非或特毛殊情孟況下根出現(xiàn)乳的事省例進(jìn)毀行紀(jì)疫錄，趨不斷徹將例興外的奇事物敘管理?yè)谱優(yōu)閹Z例內(nèi)技，用傅新的烏規(guī)定涉來(lái)不嘉斷減延少管爺理的有“繭真空快區(qū)央〞根。挪3.賽下級(jí)東服從款上級(jí)狹的原肅那么。挖這是看一個(gè)廈鐵的炮紀(jì)律畏，人誠(chéng)人都挖必須遣執(zhí)行瓦。在豎慧聰押內(nèi)部纖，下亞級(jí)不績(jī)服從識(shí)上級(jí)暢管理獨(dú)的，只均要伍嚴(yán)格霞懲罰混，直武至解包職。只4.固管理橡交互縫區(qū)的載管理千。再飽完善畏的管拘理制碗度，特也肯悔定會(huì)快有權(quán)倒、責(zé)缺交互禿或不釋清晰史的部瘋分。潛在上對(duì)級(jí)與彈下級(jí)臣之間扎、同撈級(jí)之綱間，蝦面臨緩這樣朱的問(wèn)緒題時(shí)老，都表較難窯處理淹?；劢锫?shù)泥嵲敲雌媸牵褐T--抹耍緊急拋情況投下，嚼先作撈處理證，然糾后與墻相關(guān)丟方面班溝通要。省--柄桑一般毒情況我下，野先溝用通然蕩后處承理，紫難度禾較大航時(shí)直蒜接向賀上級(jí)喇請(qǐng)示變。電對(duì)實(shí)悔踐中晝出現(xiàn)早的管項(xiàng)理交本叉部倍分，片及時(shí)箭作新眼的權(quán)旬責(zé)規(guī)購(gòu)定，炒以減潤(rùn)少管陵理交揪叉造右成的寬影響蓋。閉5.荒“膽真空吼區(qū)井〞溜的管槽理：毀“答真空徐區(qū)擺〞箏是指族對(duì)發(fā)巖生和太請(qǐng)示作的事觀，公碼司沒(méi)祥有部大門分慣管，罪又不辱知向叢誰(shuí)越膜級(jí)請(qǐng)態(tài)示。木這類亭問(wèn)題榨首先敲找總烘裁辦之請(qǐng)示纖，由遠(yuǎn)總裁迫辦進(jìn)太行處叉理。蓬難度頓較大董的問(wèn)瞇題總給裁辦潤(rùn)向管爸理總賠監(jiān)請(qǐng)?bào)@示。耳“需真空教區(qū)軍〞飼現(xiàn)象望發(fā)生鞭后，祖管理飾總監(jiān)絨要及雖時(shí)進(jìn)迷行管遼理分債工，捧規(guī)定潤(rùn)揮“省真空巾區(qū)悔〞蠶問(wèn)題榆再出忘現(xiàn)時(shí)圈的管草理原致那么。粒6.財(cái)制度黃管理容與道栽德管救理：死公司樣的基絹本管勢(shì)理準(zhǔn)圾那么是素制度牙管理矛，在專此基伐礎(chǔ)上服特別嘗強(qiáng)調(diào)弓道德三管理婚。通燙過(guò)制吼度管民理來(lái)盛培養(yǎng)毯?jiǎn)T工欺的較輝高道唱德水番準(zhǔn)，朝在制韻度之會(huì)上建卵立更歪高水代準(zhǔn)的邀管理?xiàng)椏蚣苎?。?.帥公司浮利益鞏最大早化原柄那么：揪公司暈各部吳門、奇各崗巧位的集工作醉，一崇定要全貫徹荒公司滲利益轎最大揭化的暫原那么吹。這占是公升司考焰評(píng)經(jīng)吐理和警員工踩晉升輕的重幕要標(biāo)霞準(zhǔn)。掏三、惰根據(jù)由公司姥網(wǎng)加茄刊，責(zé)按行霉業(yè)縱舊深發(fā)論展為之主的店B2餃B發(fā)說(shuō)展模至式，擱公司模的管籍理架建構(gòu)如牛下：緞1俘.公檢司管估理分淋為決府策管湯理、睡經(jīng)營(yíng)累管理塘二個(gè)爛層次稍--墾決撥策管念理層說(shuō)：負(fù)懂責(zé)集燦團(tuán)的勸決策濱管理型，控汪制風(fēng)沉險(xiǎn)，希資本盟運(yùn)作賭，重柔大業(yè)陽(yáng)務(wù)協(xié)倘調(diào)，紋投資贈(zèng)決策驗(yàn)等各搜項(xiàng)事稈宜，找表達(dá)游集團(tuán)黎的管莊理功開能。甘近期剛開展悅方向嘉是職侄能的楚專業(yè)爐化森，管僻理的蘭標(biāo)準(zhǔn)幼化，矛大大之提高鐮管理神效率義和提攝高調(diào)錦控能匹力。疫羊--越駕經(jīng)營(yíng)撒管理伍層：黎由各御專業(yè)愁網(wǎng)站繭、專治業(yè)公形司、章分子廚公司緊組成估，對(duì)顛利潤(rùn)胡負(fù)主權(quán)要責(zé)紐任。璃近期逝開展兔目標(biāo)順是規(guī)雖范運(yùn)冰作，悉清晰座責(zé)、斃權(quán)、居利，漲有效動(dòng)擴(kuò)大顯經(jīng)營(yíng)闖的自創(chuàng)主權(quán)歲，同幕時(shí)加稍強(qiáng)監(jiān)夕控。領(lǐng)2.期公司秤決策玩管理臣層的蝦最高棍管理殖機(jī)構(gòu)間為管磨理委榮員會(huì)兵：主邁任郭畏凡生當(dāng)，副騾主任榜樊啟噸淼，舒下設(shè)光五個(gè)扮總監(jiān)袍。總晨監(jiān)體鋤現(xiàn)了禿專業(yè)婚管理寶的職顧責(zé)。貴3.犁各總平監(jiān)職乞能：立財(cái)務(wù)班總監(jiān)虹：負(fù)聯(lián)責(zé)公曉司財(cái)親務(wù)管旗理、續(xù)監(jiān)督麻和為嫂各專廈業(yè)公旱司服鼻務(wù)。乖技術(shù)壩總監(jiān)己：負(fù)憲責(zé)軟白件公伴司的跟經(jīng)營(yíng)鈴管理支；網(wǎng)鴉站技老術(shù)發(fā)滴展方授向的慨論證厚和管瓶理。楊信息頁(yè)總監(jiān)靜：負(fù)敢責(zé)網(wǎng)果管和訴硬件貿(mào)維護(hù)蛾工作部；內(nèi)跡部網(wǎng)帆和公宣司整音個(gè)信花息數(shù)鎮(zhèn)據(jù)庫(kù)敲的開漏發(fā)使迷用。藥管理耕總監(jiān)亮：負(fù)鵲責(zé)除敵本錢息中心尊和信羅息技凈術(shù)網(wǎng)歸絡(luò)部國(guó)門外誕的所絲有部剝門的胃管理忘；集稻團(tuán)包鋒版業(yè)偶務(wù)；產(chǎn)工資南福利脾、合敬同管測(cè)理、閘期股匙制度鼠和月躍度經(jīng)薯營(yíng)計(jì)承劃的神審核蟻上報(bào)昂。市帽場(chǎng)總狹監(jiān)：寨SI魄NO迅BN嫩ET脆門戶熔；所毯有新吉工程牢的研波究和斤論證抖；品午牌管員理及秒市場(chǎng)澇推廣劍；子泥網(wǎng)站譯之外取的行膝業(yè)網(wǎng)待上服掙務(wù)的六銷售姨；對(duì)崗各網(wǎng)趨站點(diǎn)旬擊率瘋、內(nèi)季容和趨運(yùn)營(yíng)厚狀況臥的監(jiān)躍督。適4.智專業(yè)于網(wǎng)站遍與分笑支機(jī)包構(gòu)的睛管理徒模式限--魄診管理楚委員主會(huì)領(lǐng)降導(dǎo)下毀的總請(qǐng)經(jīng)理境負(fù)責(zé)她制央--揀逆總經(jīng)稠理負(fù)皇責(zé)的汽主要扣指標(biāo)餅：酷業(yè)秘績(jī)指退標(biāo)：帽收入鴨、利鍬潤(rùn)、溜月增閱長(zhǎng)速華度旨業(yè)含務(wù)指筆標(biāo)：通業(yè)務(wù)旨擴(kuò)張槳率、狂投資嫂回報(bào)濁率、國(guó)網(wǎng)站雕運(yùn)營(yíng)步效率叫、新寄業(yè)務(wù)孕開發(fā)光成長(zhǎng)驢管言理指唇標(biāo)：自標(biāo)準(zhǔn)惰管理蛋質(zhì)量詞、成埋本控螺制、老評(píng)估安、人逐才計(jì)絨劃的晉評(píng)估閉5.償總監(jiān)閉“稅到頭松〞蒙制：向管理?yè)袷乱怂?qǐng)示門到總售監(jiān)級(jí)效一定絞要有腫明確朋答復(fù)舍，假設(shè)借一個(gè)證總監(jiān)姜職權(quán)蹤解決匠有問(wèn)肯題，隔可由稱被請(qǐng)表示的橡總監(jiān)先負(fù)責(zé)伸協(xié)調(diào)薦其它灶方面來(lái)解決嚷，不叨得推煎委。香使管呢理交詞互區(qū)沸、職濟(jì)責(zé)不利明確堪的區(qū)筒域有單人管披，有南人問(wèn)突。為偉保證噴這一弦規(guī)那么踢的執(zhí)縣行，習(xí)凡報(bào)驚總監(jiān)留請(qǐng)示友解決鈔的問(wèn)撇題，推在網(wǎng)利上抄內(nèi)送總潮裁一疑份，尖總裁島參加刺督辦色。治當(dāng)你卻的公凍司從拼小型莖化往討大型嘴化轉(zhuǎn)榴變的晴時(shí)機(jī)盯成熟猛時(shí)，鋒企業(yè)理家自烏己必咽須有富能力劫做出纖這樣剖的綱自領(lǐng)性劍文件墨，文敬件要窯提綱神挈領(lǐng)有、內(nèi)攀容清既晰、肢與考謙核嚴(yán)俘密掛鏟鉤。診第五蒼講是管理繭制度城概論用〔五考〕殼慧聰歇的管悟理制餃度升煮級(jí)與沸成果士(三暢)

燒6．御困難洞的變罩革，性偉大典的收漸獲瓦慧聰器面臨岸變革驚的時(shí)仇候經(jīng)灰歷了脖很多囑的困劑難，絹也做械出了羊相應(yīng)租的變謀革，寄才最媽終得古以生念存和神開展院。在胃業(yè)務(wù)務(wù)方面遺主要催做出撿了以臨下四丹個(gè)方體面的激變革暢：柳?族家電眨整合破，一萍分為底三施當(dāng)時(shí)猴的家煤電業(yè)勁務(wù)分姥散在泳全國(guó)卸各個(gè)哀大城櫻市，菊北京南、廣啄東、芽深圳跨、上微海、款武漢忠、南盟京等便每個(gè)溪城市傻都出憐一本幸書，今每一蜓本書循都做恥不大乒。針主對(duì)這抄種情園況，欣慧聰熊取消煤了所蘋有地盆區(qū)的賓家電貫，把葛家電皇業(yè)務(wù)耍一分碼為三樸，合偵并成刮一個(gè)傍家電監(jiān)事業(yè)眉部。藝由原搭來(lái)的請(qǐng)一本另書變星成分報(bào)為小威家電搏、影直音、結(jié)專業(yè)清燈光英音響摧的三瞞本書蓄，總?cè)~部在正北京腔，平送臺(tái)設(shè)腔在各姑個(gè)城聚市。洪做出元這樣靠的變薯革之耳后每軟一本谷書的悅利潤(rùn)圓比過(guò)竊去的年家電看商務(wù)出網(wǎng)的稿利潤(rùn)補(bǔ)還要紙多，觀同時(shí)點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)假對(duì)手隱被化建于無(wú)設(shè)形。飛?散取消融大多碗數(shù)城扇市的某ＩＴ竄、家匆電、棄汽車耕的刊吸家電香事業(yè)希部的合整合誰(shuí)成功株使慧身聰看除到了蠟這種兩模式懇的效藥率，傾于是煎把多東數(shù)城譽(yù)市分與散運(yùn)艷行的標(biāo)刊物犁也取乏消掉抵了。瓦?放汽車俱整合勢(shì)，一腿分為信三伴慧聰解還有化一個(gè)標(biāo)汽車壘業(yè)務(wù)休，在金20爸02促.2展00蝕3年?duì)奁嚰?jí)行業(yè)撲在國(guó)落內(nèi)正遺處于凝上升膊勢(shì)頭憐，慧外聰每踩個(gè)城血市的慢分支外機(jī)構(gòu)舒都出習(xí)一本欲汽車漸刊，卻各自損為營(yíng)組，大猾家都災(zāi)掙不吊到錢傭。看債到這綿種混淹亂的聞局面不，老嫌總當(dāng)輩即決祝定要坑整合險(xiǎn)汽車柴業(yè)務(wù)喇。把血汽車督商務(wù)圓網(wǎng)一慧分為西三，釋把汽祝車配名件、美汽車勉用品鑄、汽奸保、申汽服燈做成沈三本負(fù)刊。從但是解這樣撲分開麥之后干發(fā)現(xiàn)杜，做遞汽車淺用品鍬的無(wú)予法盈麗利，羞于是壓把這著樣的革刊物粱堅(jiān)決井地取務(wù)消了撇。矛現(xiàn)在魚，慧隊(duì)聰公游司競(jìng)降爭(zhēng)力愛(ài)最強(qiáng)涂的的誕電子鈴事業(yè)蘆群和宜汽車謙事業(yè)膀群，溪汽車分事業(yè)戶群不釣斷擴(kuò)要展延匪伸業(yè)幟務(wù)，褲把工軋程機(jī)頸械、縱配件排效勞嫩迅速那整合溉，與躺汽車斑配件逐相呼積應(yīng)，智在專溫業(yè)化斧的平辛臺(tái)上胡來(lái)統(tǒng)揉一調(diào)葛控，持使得場(chǎng)汽車徑商務(wù)佳網(wǎng)得盛到了嚼迅速財(cái)開展太。膝?扁分支捏機(jī)構(gòu)墾整合繩取消渾與主社營(yíng)業(yè)慢務(wù)關(guān)接聯(lián)度鹽低的兄城市世，變戶直銷帥為代蘿理。廢7．沿變革攏的成鑒果蠶經(jīng)過(guò)問(wèn)上述客變革喬措施嶺之后異取得德了很譽(yù)好的咽成果楊：娘①品復(fù)牌與天規(guī)模悲；網(wǎng)證加刊蝴模式和發(fā)揮吧規(guī)模疏效應(yīng)獎(jiǎng)。屬②技焰術(shù)極臂大提膨升；驢③光沉榮與獵夢(mèng)想條。鉆?羞慧聰高網(wǎng)—喬—一宴個(gè)細(xì)妹分的訊行業(yè)敢門戶腿網(wǎng)站錦群麻慧聰番網(wǎng)是緞一個(gè)劈細(xì)分助的行槍業(yè)門趕戶網(wǎng)奏站群盒，把栽各個(gè)侵行業(yè)愚劃分派得非染常細(xì)晌，比輪如：裙1.平汽車殘行業(yè)蘿:汽巴配、煩汽用助、汽詢保.既2.言電子取行業(yè)母:家拴電、邁小家廉電、陷影音并、專燒業(yè)燈擁光音扯響、翅廣、I沾T、剩電子完原器宴件核3.瞧化工境行業(yè)盯:化械工、汽涂料嫁、涂裳裝、疲塑料贈(zèng)、化償工機(jī)啟械.坦4.揚(yáng)圍繞鏡地產(chǎn)逐業(yè)做魄細(xì)分多網(wǎng)站惑:安殊防、之消防昌、暖強(qiáng)通、附水工價(jià)業(yè)、萄工程框機(jī)械鄙、涂菜料、迷涂裝錦、泵榜閥……肌不僅崖如此期，慧賭聰網(wǎng)課還在廚效勞近上具主有研典究+減網(wǎng)刊頁(yè)+網(wǎng)從站的黎綜合巖優(yōu)勢(shì)某，如呆以下圖發(fā)所示脊。而染且公起司在挪運(yùn)作知上，輩內(nèi)容希、市玉場(chǎng)、柜銷售遲、考斬核都悉實(shí)行扛嚴(yán)格灘的專稈業(yè)化開，確碌保提昆供最朵好的此效勞植?；勐斨尘W(wǎng)的找效勞瑞優(yōu)勢(shì)脾圖

瘋?剃單一繼行業(yè)訂網(wǎng)站貸的問(wèn)莫題嫌單一翻行業(yè)盤網(wǎng)站塑所遇課到的捷問(wèn)題辱主要淺是以吐下四繪個(gè)方乳面：甲①市選場(chǎng)、伸用戶誰(shuí)收入急規(guī)模由都不徒夠大騎,難傘找風(fēng)求險(xiǎn)投鏡資。僻②技番術(shù)開倘發(fā)成咸本太艙高,控往往搜技術(shù)材水平轎偏低濕。從坐本質(zhì)掠上講疤互聯(lián)販網(wǎng)是陸靠技犬術(shù)平腸臺(tái)支久持的憲產(chǎn)品怕，規(guī)影模效冷應(yīng)可倒以在膨很大暗程度榴上攤慶銷成螺本。蜂有了奪規(guī)模霜作為陽(yáng)根底幕，慧踢聰?shù)暮凹夹g(shù)斬開發(fā)筆本錢餅遠(yuǎn)遠(yuǎn)冶低于努競(jìng)爭(zhēng)櫻對(duì)手諸，在右投入嫂產(chǎn)出拆效率偷上獲徐得提異高。躍③市飛場(chǎng)推斥動(dòng)成積本太圾高,排難以表建立扭品牌課。春④銷駛售規(guī)介模受哥限制呆,大免規(guī)模斑直銷濃、代略理的敞建立蘆都很廁困難屬。宏⑤只怎能賣貢不能粉買,宣效率肉只有膊50各%。固8.怕總結(jié)乳有人鼠曾經(jīng)汁針對(duì)勢(shì)專業(yè)肌的行漫業(yè)網(wǎng)瀉站說(shuō)府過(guò)一御句話莖：你按們是艷蒼蠅景趴在慨玻璃至上有戶光明棵沒(méi)前叉途。披這些陽(yáng)單一漫行業(yè)捕網(wǎng)站澡的營(yíng)老業(yè)額蓋會(huì)受說(shuō)到行小業(yè)規(guī)茄模的躬限制叼，擴(kuò)渴張程旨度有冊(cè)限，凳因此恢無(wú)法妻引進(jìn)該風(fēng)險(xiǎn)貴投資終。而鞠慧聰練網(wǎng)之定所以迷能夠跪吸引顏風(fēng)險(xiǎn)框投資爛，是腫因?yàn)榍坊勐敹庞锌蓾矓U(kuò)張惹性，屯能夠赤給投賢資人嗽帶來(lái)?xiàng)畛掷m(xù)閣增長(zhǎng)喂的收唉益。蠅很顯竄然，筐慧聰轟壘起撫了門怪檻，同形成撥了規(guī)卻模上安的核沒(méi)心競(jìng)現(xiàn)爭(zhēng)力喇。佛慧聰俘更多欲地像洞是一曲個(gè)媒爽體,巡而非嶺電子菠商務(wù)怕公司涌。復(fù)李雜的虹網(wǎng)上蝶、網(wǎng)韻下結(jié)謠合運(yùn)褲行，激競(jìng)爭(zhēng)所對(duì)手笛難以鉛學(xué)習(xí)拼,自翠己也鵲很難刑擴(kuò)張注。驢過(guò)去輝，慧斧聰用閉創(chuàng)業(yè)趙體制在鼓勵(lì)樣人做伴新的授行業(yè)域網(wǎng)站蓋，現(xiàn)膠在慧隨聰網(wǎng)序的行壯業(yè)發(fā)酷展戰(zhàn)楚略是持一部喚分新偏行業(yè)筋自己柱作,弦但上按馬慎松重，北大部臨分用帥聯(lián)合煉雙盈州的方令式進(jìn)叉行。寶主要依的雙功盈策蠅略如芽下：聰①技裁術(shù)平蛛臺(tái)與猾研發(fā)妹的共賊享；卷②市勸場(chǎng)品托牌推程廣的假設(shè)共享步:路棒牌、榴網(wǎng)絡(luò)昌、會(huì)松議、興用戶遷；團(tuán)③銷狼售網(wǎng)擊絡(luò)的舌共享戀:一板千多項(xiàng)選擇直銷徹人員信、三怖百多療電銷棉人員倒、幾逼千人婆的渠驅(qū)道；拴④管濾理提臘升的島共享該:代斥理的豐輔導(dǎo)懂與提代高、疾MB葡A及啟培訓(xùn)遠(yuǎn)等；布⑤市朝場(chǎng)研舍究與凡數(shù)據(jù)斯的共膏享。脖慧聰枕用這紋種發(fā)居展策礦略迅哀速與扣農(nóng)藥乎網(wǎng)、帆農(nóng)資瑞網(wǎng)、戲數(shù)字堂機(jī)床魂網(wǎng)等請(qǐng)網(wǎng)站推形成免合作脹關(guān)系襖，具剖體的蹈合作叛方法父是：獅①松階散式械；心②緊急密式枯。涉第六抖講俯樣家族翼企業(yè)偵的法財(cái)人治攔理結(jié)符構(gòu)〔直上〕

絞經(jīng)常蓬會(huì)有就老師甚講到叛法人播治理肯結(jié)構(gòu)走的概暖念，付但它壓顯得雁太蒼道白和揀單一康。用背現(xiàn)在蝶這方祥面的估主流程概念非來(lái)治懼理我薄們的厲家族做企業(yè)旱，絕昌大多弟數(shù)企傍業(yè)會(huì)吧死亡杏……泡法人竭治理喚結(jié)構(gòu)迫涉及光到的疤問(wèn)題終非常殖復(fù)雜妥，而秀且它殿恰恰初跟管悄理制柏度緊音密銜晚接，綿確定哪了企型業(yè)的品管理蕩制度季，法方人治種理結(jié)朵構(gòu)就司必須概確定源下來(lái)哄。

湯法人奶治理園結(jié)構(gòu)妥的概笨念

唐法人霞治理絕結(jié)構(gòu)叼又譯覆為公唇司治欠理〔墊Co訪rp解or胖at擁e邊G絮ov磁er它na印nc余e)恢，是饞現(xiàn)代地企業(yè)沸制度拖中最撿重要饅的組脈織架主構(gòu)。末狹義特的公羨司治撿理主供要是諷指公擾司內(nèi)族部股稿東、絲董事愈、監(jiān)晴事及摩經(jīng)理奔層之殘間的推關(guān)系啟，廣恩義的顆公司先治理碰還包缸括與善利益勝相關(guān)尼者〔峰如員營(yíng)工、驅(qū)客戶欣、存撞款人域和社蹄會(huì)公惑眾等勇〕之變間的摧關(guān)系路。承對(duì)于均這個(gè)驗(yàn)概念染要有杏三點(diǎn)信認(rèn)識(shí)印：猶①所餐有的犬企業(yè)臂都是閱法人塔；；想②所輸有企外業(yè)辦愈事決仆策的廣原那么晴就是前法人姐治理度結(jié)構(gòu)刺；廣③法粥人代亭表在獅這一之結(jié)構(gòu)自上行高使權(quán)排力。

攔北大尤講堂插的啟茅發(fā)

慧現(xiàn)在屋研究完的法面人治仰理結(jié)澆構(gòu)，匯要從裳小研酸究到罵大，英研究覽它在叮動(dòng)態(tài)重過(guò)程舅中的房細(xì)微館變化妙。

斗1．幣舉手摸的結(jié)季果你膠們想嚷到了惕嗎？頃有一響次，允郭教犁授在綢北大命光華恒給學(xué)頌員講銳課，祝北大耳教授的張維噴迎對(duì)老他說(shuō)農(nóng)：“驢老郭泉，你疲給講弓講法吐人治亞理結(jié)利構(gòu)吧泳。〞賣他說(shuō)猴：“兄當(dāng)然焰可以側(cè)講，嗓但是端我講夢(mèng)完之牙后你鄉(xiāng)們不周要有磚什么嬌意見(jiàn)勾。〞仁張維或迎說(shuō)輩：“誕我們應(yīng)沒(méi)有殘意見(jiàn)池。〞嘩于是吩，他除讓大翅