現(xiàn)代企業(yè)會計制度與會計管理模式

現(xiàn)代企業(yè)會計制度與會計管理模式2009-2-179:40【大中小】【打印】【我要糾錯】【摘要】現(xiàn)代企業(yè)會計制度是企業(yè)財務(wù)管理建設(shè)中的重要項(xiàng)目，也是建立現(xiàn)代企業(yè)的重要條件和保障。在新時代的引領(lǐng)下，現(xiàn)代企業(yè)必須重視會計制度和會計管理模式，只有這樣企業(yè)的發(fā)展才能達(dá)到基本型的保證。本文研究現(xiàn)代企業(yè)會計制度和會計管理模式，作為理論研究的同時，也聯(lián)系實(shí)際發(fā)揮理論聯(lián)系時間的效果，采取分類法和綜合法，最終對比出現(xiàn)代企業(yè)適合的會計管理模式?！娟P(guān)鍵詞】現(xiàn)代企業(yè)會計制度管理模式黨的十四屆三中全會提出以公有制為主體的現(xiàn)代企業(yè)制度是市場經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是發(fā)展社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)的必然要求。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的會計管理模式體現(xiàn)的是一個復(fù)雜的工程，只有在建立好現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，在理論和實(shí)踐中進(jìn)一步探索和完善會計管理模式，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。[1]一、現(xiàn)代企業(yè)會計制度探析2006年2月15日財政部頒布了與國際慣例趨同的新會計準(zhǔn)則體系。新會計準(zhǔn)則體系包括《企業(yè)會計準(zhǔn)則—基本準(zhǔn)則》（自2007年1月1日起施行）、《企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號—存貨》等38項(xiàng)具體準(zhǔn)則和應(yīng)用指南三個部分。在新會計準(zhǔn)則體系中，對基本準(zhǔn)則和16項(xiàng)原有具體準(zhǔn)則進(jìn)行了修訂，新增了22項(xiàng)具體準(zhǔn)則。新具體會計準(zhǔn)則將于2007年1月1日起在上市公司范圍內(nèi)施行，鼓勵其他企業(yè)執(zhí)行。執(zhí)行該38項(xiàng)具體準(zhǔn)則的企業(yè)不再執(zhí)行現(xiàn)行準(zhǔn)則、《企業(yè)會計制度》和《金融企業(yè)會計制度》。（一）現(xiàn)代企業(yè)會計制度體現(xiàn)的原則（1）穩(wěn)健性原則《企業(yè)會計制度》按照《企業(yè)財務(wù)會計報告條例》所規(guī)定的會計要素定義，對會計要素的確認(rèn)和計量做了具體明確的說明，體現(xiàn)了會計確認(rèn)計量的原則。[2]目前，會計信息失真是我國經(jīng)濟(jì)生活中急需解決的問題，不少企業(yè)存在著資產(chǎn)不實(shí)、利潤虛假的現(xiàn)象。例如，在行業(yè)會計制度下，由于壞賬提取比例較低，致使大量呆、壞賬長期掛賬，造成企業(yè)資產(chǎn)不實(shí)，妨礙了企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)?！镀髽I(yè)會計制度》對那些不符合會計要素定義，不符合會計要素確認(rèn)和計量的內(nèi)容進(jìn)行了修改，從制度上促進(jìn)了企業(yè)會計信息真實(shí)準(zhǔn)確，體現(xiàn)了穩(wěn)健性原則。[3]（2）一致性就目前我國會計實(shí)務(wù)來說，企業(yè)會計準(zhǔn)則體系還沒有形成，企業(yè)會計人員尚不習(xí)慣于自己設(shè)計會計制度。《企業(yè)會計制度》為企業(yè)提供了一套與會計準(zhǔn)則相配套的會計制度，推薦會計科目，解釋會計科目的性質(zhì)及使用方法，交代會計程序，提供主要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)分錄范例，[1]宋獻(xiàn)中財務(wù)理論與機(jī)制大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，1999[2]財政部．企業(yè)會計制度[z]北京：中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，2001[3]全國人大常委會中華人民共和國會計法(1999年1O月31日修訂通過)[z][4]張翠萍開展規(guī)范化財務(wù)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)[J]現(xiàn)代審計與會計2004[5]李葉山等現(xiàn)代企業(yè)制度一經(jīng)營一管理[M]企業(yè)管理出駐杜，1999：30[6]湯云為錢逢勝會計理論[M]上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，1997[7]顏麗，趙洪軍如何有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能[J]現(xiàn)代審計與會計，2003[8]席酉民主編環(huán)境變革中的企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002[9]劉玉廷關(guān)于會計中國特色問題的思考[J]會計研究2000，(8)[10]王化成再論財務(wù)管理目標(biāo)《財務(wù)與會計》，19993現(xiàn)代企業(yè)會計制度與會計管理模式來源：考試吧（E）2008-11-26【考試吧：中國教育培訓(xùn)第一門戶】論文大全百度推廣（一）建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)會計管理體制由于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化跨地區(qū)經(jīng)營的特點(diǎn)，企業(yè)總機(jī)構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機(jī)構(gòu)之間的財務(wù)管理關(guān)系，處理好統(tǒng)一性與自主性、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。（1）強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管。財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，因此必須保證財務(wù)管理的權(quán)威地位，財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)，財務(wù)管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，以便有效融通資金和加強(qiáng)監(jiān)控。實(shí)行公司內(nèi)部財務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)，提高財務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。（2）集中財權(quán)理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，投資權(quán)、收益分配權(quán)、財務(wù)人員的任免權(quán)要集中總機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)只有經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變，同時，縮小管理半徑，盡量少設(shè)三級或以下的分公司，減少管理層次，適當(dāng)集中財權(quán)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。（二）會計管理模式探析建立和完善企業(yè)會計管理體制，必須體現(xiàn)出先進(jìn)、合理、高效的原則，使會計管理職能得到最大程度的發(fā)揮。綜觀企業(yè)現(xiàn)行會計管理大致有三種模式：第一種是分散型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理；第二種交叉型管理模式，即會計人員由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理，會計業(yè)務(wù)由企業(yè)會計部門領(lǐng)導(dǎo)與管理；第三種是統(tǒng)一型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務(wù)統(tǒng)一企業(yè)會計部門領(lǐng)導(dǎo)與管理。（1）交叉型管理現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本，而人和事兩者又必須緊密結(jié)合，才能有效地實(shí)施管理所以這種交叉型管理模式不符合行為科學(xué)管理的原則。管理體制上的這種交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出現(xiàn)對已有利的就管，有矛盾和困難時就互相推諉，易造成工作混亂。（2）統(tǒng)一型管理這種模式能有效地發(fā)揮會計職能和作用。它的特點(diǎn)是各責(zé)任單位核算機(jī)構(gòu)是企業(yè)會計部門的一個組成部分，作為會計部門的派出機(jī)構(gòu)，為各責(zé)任單位服務(wù)，同時執(zhí)行好會計職能。（3）分散型管理目前相當(dāng)一部分企業(yè)采用這種管理模式。會計人員和會計業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理，會計人員在核算第一線，有利于會計人員比較全面地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行狀況，對責(zé)任單位的會計人員參與企業(yè)管理，堅持會計核算的相關(guān)原則提供了有利條件。（三）會計管理的發(fā)展趨勢知識經(jīng)濟(jì)會計模式是一種以決策有用與經(jīng)營責(zé)任為會計目標(biāo)的、多種計量屬性并存的、多種確認(rèn)制度同時存在的會計模式,知識經(jīng)濟(jì)會計模式的實(shí)現(xiàn)策略主要是充分應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并對現(xiàn)有的會計模式進(jìn)行改造。（1）會計管理重視人本管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技進(jìn)步和管理水平之間的競爭，而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對人的管理，是管理之根本。會計管理一方面要重視企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術(shù)人才，并創(chuàng)造條件調(diào)動這些人才的創(chuàng)造性工作；另一方面，還要重視會計人才的管理，培養(yǎng)競爭性的會計人才，并充分發(fā)揮其作用。（2）會計管理重視內(nèi)部管理企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要重視內(nèi)部管理，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，建立企業(yè)會計管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)機(jī)制的需要。企業(yè)會計管理系統(tǒng)，包括開展會計預(yù)測、會計決策、財務(wù)計劃、會計控制、會計檢查、會計考核和會計分析等工作，以便對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行全過程的管理。（3）注重會計信息的相關(guān)性由于知識型企業(yè)充滿風(fēng)險，信息使用者將更加關(guān)注企業(yè)的未來信息。因此，需要增加報表披露的次數(shù)，縮短公布報表的時間間隔，如提供季報、旬報、周報等，以保證信息的及時性。會計信息的相關(guān)性成為保證會計信息質(zhì)量的首要因素，信息用戶可據(jù)此評價信息風(fēng)險，調(diào)整其經(jīng)濟(jì)決策。三、結(jié)語《企業(yè)會計制度》的發(fā)布，為提高我國企業(yè)的會計信息質(zhì)量，真實(shí)反映企業(yè)的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量奠定了良好的基礎(chǔ)。[10]本文通過分析認(rèn)為，在現(xiàn)代企業(yè)的建設(shè)中，在企業(yè)會計管理中，統(tǒng)一型管理模式對大型集團(tuán)企業(yè)是科學(xué)合理的，它以整個企業(yè)為核算主體，提供集中、概括的財務(wù)成本信息；對企業(yè)的資金狀況和經(jīng)營成果做出綜合評價與分析，對企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，無疑將發(fā)揮積極的作用?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】宋獻(xiàn)中財務(wù)理論與機(jī)制大連：東北財經(jīng)大學(xué)出版社，1999財政部．企業(yè)會計制度[z]北京：中國財政經(jīng)濟(jì)出版社，2001全國人大常委會中華人民共和國會計法(1999年1O月31日修訂通過)[z]張翠萍開展規(guī)范化財務(wù)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)[J]現(xiàn)代審計與會計2004李葉山等現(xiàn)代企業(yè)制度一經(jīng)營一管理[M]企業(yè)管理出駐杜，1999：30湯云為錢逢勝會計理論[M]上海：上海財經(jīng)大學(xué)出版社，1997顏麗，趙洪軍如何有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能[J]現(xiàn)代審計與會計，2003席酉民主編環(huán)境變革中的企業(yè)與企業(yè)集團(tuán)北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2002劉玉廷關(guān)于會計中國特色問題的思考[J]會計研究2000，(8)[10]王化成再論財務(wù)管理目標(biāo)《財務(wù)與會計》，19993

(論文)現(xiàn)代企業(yè)會計制度與會計管理模式來源：考試吧（E）2008-11-26【考試吧：中國教育培訓(xùn)第一門戶】論文大全百度推廣（一）建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)特點(diǎn)的財務(wù)會計管理體制由于現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)化跨地區(qū)經(jīng)營的特點(diǎn)，企業(yè)總機(jī)構(gòu)必須妥善處理好與下屬分支機(jī)構(gòu)之間的財務(wù)管理關(guān)系，處理好統(tǒng)一性與自主性、集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系。（1）強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管。財務(wù)管理是企業(yè)管理的中心，因此必須保證財務(wù)管理的權(quán)威地位，財務(wù)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置要科學(xué)，財務(wù)管理制度要健全統(tǒng)一，執(zhí)行要有剛性，檢查監(jiān)管要到位。設(shè)立內(nèi)部結(jié)算中心，以便有效融通資金和加強(qiáng)監(jiān)控。實(shí)行公司內(nèi)部財務(wù)信息聯(lián)網(wǎng)，提高財務(wù)監(jiān)控質(zhì)量。（2）集中財權(quán)理。資金調(diào)度權(quán)、資產(chǎn)處置權(quán)，投資權(quán)、收益分配權(quán)、財務(wù)人員的任免權(quán)要集中總機(jī)構(gòu)，各分支機(jī)構(gòu)只有經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)由分權(quán)型管理向集權(quán)型管理的根本轉(zhuǎn)變，同時，縮小管理半徑，盡量少設(shè)三級或以下的分公司，減少管理層次，適當(dāng)集中財權(quán)，實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控。（二）會計管理模式探析建立和完善企業(yè)會計管理體制，必須體現(xiàn)出先進(jìn)、合理、高效的原則，使會計管理職能得到最大程度的發(fā)揮。綜觀企業(yè)現(xiàn)行會計管理大致有三種模式：第一種是分散型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理；第二種交叉型管理模式，即會計人員由責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理，會計業(yè)務(wù)由企業(yè)會計部門領(lǐng)導(dǎo)與管理；第三種是統(tǒng)一型管理模式，即會計人員和會計業(yè)務(wù)統(tǒng)一企業(yè)會計部門領(lǐng)導(dǎo)與管理。（1）交叉型管理現(xiàn)代企業(yè)管理的核心是以人為本，而人和事兩者又必須緊密結(jié)合，才能有效地實(shí)施管理所以這種交叉型管理模式不符合行為科學(xué)管理的原則。管理體制上的這種交叉模式，容易造成既管又不管的局面，往往出現(xiàn)對已有利的就管，有矛盾和困難時就互相推諉，易造成工作混亂。（2）統(tǒng)一型管理這種模式能有效地發(fā)揮會計職能和作用。它的特點(diǎn)是各責(zé)任單位核算機(jī)構(gòu)是企業(yè)會計部門的一個組成部分，作為會計部門的派出機(jī)構(gòu)，為各責(zé)任單位服務(wù)，同時執(zhí)行好會計職能。（3）分散型管理目前相當(dāng)一部分企業(yè)采用這種管理模式。會計人員和會計業(yè)務(wù)由各責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)與管理，會計人員在核算第一線，有利于會計人員比較全面地掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、資金運(yùn)行狀況，對責(zé)任單位的會計人員參與企業(yè)管理，堅持會計核算的相關(guān)原則提供了有利條件。（三）會計管理的發(fā)展趨勢知識經(jīng)濟(jì)會計模式是一種以決策有用與經(jīng)營責(zé)任為會計目標(biāo)的、多種計量屬性并存的、多種確認(rèn)制度同時存在的會計模式,知識經(jīng)濟(jì)會計模式的實(shí)現(xiàn)策略主要是充分應(yīng)用計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),并對現(xiàn)有的會計模式進(jìn)行改造。（1）會計管理重視人本管理在市場經(jīng)濟(jì)條件下，市場競爭是經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技進(jìn)步和管理水平之間的競爭，而這些競爭最終又是人才的競爭。重視對人的管理，是管理之根本。會計管理一方面要重視企業(yè)人力資源管理，培養(yǎng)競爭性的管理人才和技術(shù)人才，并創(chuàng)造條件調(diào)動這些人才的創(chuàng)造性工作；另一方面，還要重視會計人才的管理，培養(yǎng)競爭性的會計人才，并充分發(fā)揮其作用。（2）會計管理重視內(nèi)部管理企業(yè)要建立現(xiàn)代企業(yè)制度，需要重視內(nèi)部管理，要以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，建立企業(yè)會計管理系統(tǒng)，滿足企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)機(jī)制的需要。企業(yè)會計管理系統(tǒng)，包括開展會計預(yù)測、會計決策、財務(wù)計劃、會計控制、會計檢查、會計考核和會計分析等工作，以便對企業(yè)的經(jīng)營活動進(jìn)行全過程的管理。（3）注重會計信息的相關(guān)性由于知識型企業(yè)充滿風(fēng)險，信息使用者將更加關(guān)注企業(yè)的未來信息。因此，需要增加報表披露的次數(shù)，縮短公布報表的時間間隔，如提供季報、旬報、周報等，以保證信息的及時性。會計