分包人工程款支付制度

最新資料推薦 分包人工程款支付制度分包人工程款支付制度篇一：工程分包付款管理辦法分包工程付款管理辦法為明確規(guī)范分包工程付款程序，根據(jù)等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制訂本項(xiàng)目部分包工程付款管理辦法，望項(xiàng)目部所屬各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。為明確規(guī)范分包工程付款程序，根據(jù)等有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)制訂本項(xiàng)目部分包工程付款管理辦法，望項(xiàng)目部所屬各部門(mén)遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程量計(jì)量1、對(duì)分包方提交的工程量，由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)牽頭組織，技質(zhì)、經(jīng)營(yíng)參加，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)、計(jì)量、中間驗(yàn)收、驗(yàn)收、簽字確認(rèn)。、對(duì)分包方提交的工程量，由項(xiàng)目生產(chǎn)負(fù)責(zé)牽頭組織，技質(zhì)、經(jīng)營(yíng)參加，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，進(jìn)行工程盤(pán)點(diǎn)、計(jì)量、中間驗(yàn)收、驗(yàn)收、簽字確認(rèn)。2、 超出設(shè)計(jì)圖（含設(shè)計(jì)變更）范圍的已完工程量，未經(jīng)過(guò)有關(guān)方面簽證、確認(rèn)并追加工程結(jié)算款的，暫緩計(jì)量。、超出設(shè)計(jì)圖（含設(shè)計(jì)變更）范圍的已完工程量，未經(jīng)過(guò)有關(guān)方面簽證、確認(rèn)并追加工程結(jié)算款的，暫緩計(jì)量。3、 由于分包方原因造成的返工的工程量，不予計(jì)量。4、 對(duì)分包方提交的施工進(jìn)度工程量，應(yīng)該進(jìn)行定量、定性評(píng)價(jià)，明確簽署意見(jiàn)。、對(duì)分包方提交的施工進(jìn)度工程量，應(yīng)該進(jìn)行定量、定性評(píng)價(jià)，明確簽署意見(jiàn)。5、對(duì)分包隊(duì)的付款應(yīng)以合同為準(zhǔn)，由經(jīng)營(yíng)控制付款進(jìn)度及比例，、對(duì)分包隊(duì)的付款應(yīng)以合同為準(zhǔn)，由經(jīng)營(yíng)控制付款進(jìn)度及比例，二、付款1、分包工程按合同規(guī)定，一律無(wú)工程預(yù)付款。2、 分包方無(wú)施工圖的，或雖有預(yù)算，但沒(méi)有工程量計(jì)算式與編制說(shuō)明的，將拒收預(yù)算，不得計(jì)算付款。、分包方無(wú)施工圖的，或雖有預(yù)算，但沒(méi)有工程量計(jì)算式與編制說(shuō)明的，將拒收預(yù)算，不得計(jì)算付款。3、 分包方進(jìn)度付款計(jì)算。應(yīng)按經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、計(jì)量、確認(rèn)的工程量，編報(bào)《工程施工進(jìn)度預(yù)算》一式二份，在每月、分包方進(jìn)度付款計(jì)算。應(yīng)按經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、計(jì)量、確認(rèn)的工程量，編報(bào)《工程施工進(jìn)度預(yù)算》一式二份，在每月25日前報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)科。對(duì)分包工程結(jié)算必須附有工程結(jié)算書(shū)。日前報(bào)送項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)科。對(duì)分包工程結(jié)算必須附有工程結(jié)算書(shū)。4、 分包方進(jìn)度付款計(jì)算必須經(jīng)過(guò)預(yù)算兩人以上審核、復(fù)核，、分包方進(jìn)度付款計(jì)算必須經(jīng)過(guò)預(yù)算兩人以上審核、復(fù)核， 結(jié)算未經(jīng)過(guò)審計(jì)的，撥款不得超過(guò)預(yù)算初審額的80% 5、工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)結(jié)算分包價(jià)款，報(bào)財(cái)務(wù)掛帳，財(cái)務(wù)以此作為付款依據(jù)。、工程完工后，項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)部門(mén)應(yīng)及時(shí)結(jié)算分包價(jià)款，報(bào)財(cái)務(wù)掛帳，財(cái)務(wù)以此作為付款依據(jù)。三、應(yīng)抵扣費(fèi)用 1、由項(xiàng)目部先行墊付的以及各項(xiàng)應(yīng)扣除費(fèi)用，諸如甲供料款、已繳納電費(fèi)、各種罰款收費(fèi)等，財(cái)務(wù)科可按有關(guān)單據(jù)及相應(yīng)比例，從當(dāng)月應(yīng)付分包款中扣除。、由項(xiàng)目部先行墊付的以及各項(xiàng)應(yīng)扣除費(fèi)用，諸如甲供料款、已繳納電費(fèi)、各種罰款收費(fèi)等，財(cái)務(wù)科可按有關(guān)單據(jù)及相應(yīng)比例，從當(dāng)月應(yīng)付分包款中扣除。2、 有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將相關(guān)單據(jù)，須提交部經(jīng)營(yíng)科備案并報(bào)財(cái)務(wù)科掛帳，以便在最終辦理分包工程結(jié)算時(shí)，從分包結(jié)算總價(jià)款中統(tǒng)一扣除。、有關(guān)部門(mén)應(yīng)及時(shí)將相關(guān)單據(jù)，須提交部經(jīng)營(yíng)科備案并報(bào)財(cái)務(wù)科掛帳，以便在最終辦理分包工程結(jié)算時(shí)，從分包結(jié)算總價(jià)款中統(tǒng)一扣除。3、 由于客觀(guān)原因未及時(shí)辦理甲供料款結(jié)算時(shí)，可暫按經(jīng)營(yíng)科測(cè)定的甲供材占預(yù)算的百分比扣除甲供料款，進(jìn)度付款以、由于客觀(guān)原因未及時(shí)辦理甲供料款結(jié)算時(shí)，可暫按經(jīng)營(yíng)科測(cè)定的甲供材占預(yù)算的百分比扣除甲供料款，進(jìn)度付款以80%為上限。達(dá)到80%的，則須全部扣除實(shí)發(fā)的料款。4、工程質(zhì)量保證、保修金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限，按合同條款辦理。、工程質(zhì)量保證、保修金的數(shù)額、預(yù)扣方式及時(shí)限，按合同條款辦理。四、延緩或停止付款 1、沒(méi)有簽訂合同的，或未開(kāi)工的工程，不得付款。2、 對(duì)所完成工程量，沒(méi)有經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、計(jì)量、確認(rèn)的，不得付款。。、對(duì)所完成工程量，沒(méi)有經(jīng)過(guò)盤(pán)點(diǎn)、計(jì)量、確認(rèn)的，不得付款。。3、 對(duì)未能按本通知要求期限報(bào)送《施工圖預(yù)算》的分包方，又無(wú)任何正當(dāng)理由的，將延緩該分包方的付款。、對(duì)未能按本通知要求期限報(bào)送《施工圖預(yù)算》的分包方，又無(wú)任何正當(dāng)理由的，將延緩該分包方的付款。4、 未結(jié)清當(dāng)月領(lǐng)用的甲供工程材料款、轉(zhuǎn)帳及各種應(yīng)扣除費(fèi)、未結(jié)清當(dāng)月領(lǐng)用的甲供工程材料款、轉(zhuǎn)帳及各種應(yīng)扣除費(fèi)用之前，延緩付款。五、付款 《分包工程進(jìn)度款結(jié)算單》須經(jīng)雙方各部門(mén)匯簽、蓋章后，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后，財(cái)務(wù)方可付款?！斗职こ踢M(jìn)度款結(jié)算單》須經(jīng)雙方各部門(mén)匯簽、蓋章后，必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部經(jīng)理簽字后，財(cái)務(wù)方可付款。六、 零星項(xiàng)目的付款：1、分包方在接受項(xiàng)目部要求，承擔(dān)合同以外的零星項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)先行訂立補(bǔ)充合同，明確零星項(xiàng)目的合同價(jià)款及結(jié)算辦法。、分包方在接受項(xiàng)目部要求，承擔(dān)合同以外的零星項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)先行訂立補(bǔ)充合同，明確零星項(xiàng)目的合同價(jià)款及結(jié)算辦法。2、 分包方應(yīng)在完成零星項(xiàng)目的7天內(nèi)，就用工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和租賃價(jià)格、使用材料等辦理簽證。天內(nèi)，就用工數(shù)量、機(jī)械臺(tái)班數(shù)量和租賃價(jià)格、使用材料等辦理簽證。3、 未簽證的一律不得結(jié)算和付款。xx經(jīng)理部xxxx年年x月月x日篇二：工程款支付管理制度工程款支付管理制度第一章總則第一條為加強(qiáng)荷澤永泰置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)公司公司）財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量，減少費(fèi)用支出，提高資金效益，完善內(nèi)控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循環(huán)的軌道。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。）財(cái)務(wù)管理工作，強(qiáng)化工程管理，確保工程質(zhì)量，減少費(fèi)用支出，提高資金效益，完善內(nèi)控制度，使公司的工程管理走上管理有序，良性循環(huán)的軌道。根據(jù)國(guó)家有關(guān)文件規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，制定本制度。第二條本制度主要規(guī)范工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付，包括勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、施工、工程材料供應(yīng)、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等項(xiàng)目建設(shè)工程的預(yù)付款、分項(xiàng)工程、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金等款項(xiàng)。本制度主要規(guī)范工程項(xiàng)目款項(xiàng)的支付，包括勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)、施工、工程材料供應(yīng)、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等項(xiàng)目建設(shè)工程的預(yù)付款、分項(xiàng)工程、進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金等款項(xiàng)。第二章工程款支付基本要求 第三條工程款的支付，應(yīng)依照甲乙雙方簽訂的合同約定、相關(guān)（補(bǔ)充）協(xié)議及相關(guān)工程審計(jì)報(bào)告為依據(jù)，確保工程款支付及時(shí)準(zhǔn)確。工程款的支付，應(yīng)依照甲乙雙方簽訂的合同約定、相關(guān)（補(bǔ)充）協(xié)議及相關(guān)工程審計(jì)報(bào)告為依據(jù)，確保工程款支付及時(shí)準(zhǔn)確。第四條承包方應(yīng)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理相關(guān)款項(xiàng)支付，工程款申請(qǐng)人應(yīng)持以下證件及資料到發(fā)包方辦理備案手續(xù)：承包方應(yīng)確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)辦理相關(guān)款項(xiàng)支付，工程款申請(qǐng)人應(yīng)持以下證件及資料到發(fā)包方辦理備案手續(xù)：（一）企業(yè)法人簽字的委托函； （二）申請(qǐng)人本人身份證原件及復(fù)印件；（三）企業(yè)開(kāi)戶(hù)行全稱(chēng)及賬號(hào)（加蓋公章）；（三）企業(yè)開(kāi)戶(hù)行全稱(chēng)及賬號(hào)（加蓋公章）；如承包方變更工程款申請(qǐng)人時(shí)，應(yīng)重新到發(fā)包方辦理備案手續(xù)。如承包方變更工程款申請(qǐng)人時(shí)，應(yīng)重新到發(fā)包方辦理備案手續(xù)。第三章工程款支付審核程序 第五條工程預(yù)付款。工程預(yù)付款指為履行工程合同而向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的定金。因特殊原因在工程開(kāi)工程預(yù)付款。工程預(yù)付款指為履行工程合同而向另一方當(dāng)事人支付一定數(shù)額的定金。因特殊原因在工程開(kāi)工前，依據(jù)合同須向承包方支付預(yù)付款時(shí)，由承包方向發(fā)包方提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)轉(zhuǎn)發(fā)包方及審核單位審核，走完內(nèi)部簽報(bào)程序后，辦理支付手續(xù)。工前，依據(jù)合同須向承包方支付預(yù)付款時(shí)，由承包方向發(fā)包方提出支付申請(qǐng)，監(jiān)理單位簽署意見(jiàn)轉(zhuǎn)發(fā)包方及審核單位審核，走完內(nèi)部簽報(bào)程序后，辦理支付手續(xù)。工程預(yù)付款不得超過(guò)該工程工作量所需資金的10%，并根據(jù)周轉(zhuǎn)情況陸續(xù)抵沖工程進(jìn)度款，不具備開(kāi)工條件的工程項(xiàng)目不得支付工程預(yù)付款。%，并根據(jù)周轉(zhuǎn)情況陸續(xù)抵沖工程進(jìn)度款，不具備開(kāi)工條件的工程項(xiàng)目不得支付工程預(yù)付款。第六條工程進(jìn)度款。在工程合同生效后，按照合同確定的比例向承包方預(yù)付一定數(shù)額的款項(xiàng)或工程進(jìn)度款。承包方應(yīng)于每月工程進(jìn)度款。在工程合同生效后，按照合同確定的比例向承包方預(yù)付一定數(shù)額的款項(xiàng)或工程進(jìn)度款。承包方應(yīng)于每月日編出當(dāng)月（含上月后天）實(shí)際完成工程量及工程款價(jià)，報(bào)送發(fā)包方和監(jiān)理單位出具審核意見(jiàn)后統(tǒng)一報(bào)審核單位審報(bào)表米用統(tǒng)一格式（見(jiàn)附表）。天）實(shí)際完成工程量及工程款價(jià)，報(bào)送發(fā)包方和監(jiān)理單位出具審核意見(jiàn)后統(tǒng)一報(bào)審核單位審定。報(bào)表采用統(tǒng)一格式（見(jiàn)附表）。（一） 監(jiān)理單位首先對(duì)承包方報(bào)來(lái)的上述報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核。審核所報(bào)內(nèi)容是否符合實(shí)際情況及合同規(guī)定，符合合同約定付款條件的，由總監(jiān)理工程師開(kāi)具工程款支付證書(shū)。（一） 監(jiān)理單位首先對(duì)承包方報(bào)來(lái)的上述報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審核。審核所報(bào)內(nèi)容是否符合實(shí)際情況及合同規(guī)定，符合合同約定付款條件的，由總監(jiān)理工程師開(kāi)具工程款支付證書(shū)。（二） 監(jiān)理單位對(duì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)、資料有異議時(shí)應(yīng)及時(shí)通知承包方，承包方對(duì)其進(jìn)行修改后再報(bào)監(jiān)理單位核簽，若監(jiān)理單位認(rèn)為不具備支付當(dāng)月進(jìn)度款條件的，也應(yīng)及時(shí)通知承包方。（二） 監(jiān)理單位對(duì)報(bào)表中的數(shù)據(jù)、資料有異議時(shí)應(yīng)及時(shí)通知承包方，承包方對(duì)其進(jìn)行修改后再報(bào)監(jiān)理單位核簽，若監(jiān)理單位認(rèn)為不具備支付當(dāng)月進(jìn)度款條件的，也應(yīng)及時(shí)通知承包方。（三） 監(jiān)理單位簽署同意支付當(dāng)月進(jìn)度款的意見(jiàn)后，發(fā)包方及審核單位再審核并走完公司簽報(bào)后，承包方方可取得公司付款。方及審核單位再審核并走完公司簽報(bào)后，承包方方可取得公司付款。工程進(jìn)度款一般不得超過(guò)合同造價(jià)的％，竣工驗(yàn)收后付至，竣工驗(yàn)收后付至%，質(zhì)保期滿(mǎn)后，再付尾款％，或按合同具體付款條款執(zhí)行。，或按合同具體付款條款執(zhí)行。第七條工程結(jié)算。指工程竣工后，按照審定的結(jié)算金額扣除預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)保金等后向?qū)Ψ街Ц兜墓こ坦こ探Y(jié)算。指工程竣工后，按照審定的結(jié)算金額扣除預(yù)付款、工程進(jìn)度款、質(zhì)保金等后向?qū)Ψ街Ц兜墓こ涛部?。發(fā)包方在辦理工程款結(jié)算手續(xù)前，向監(jiān)理單位、綜合業(yè)務(wù)部等公司相關(guān)部門(mén)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部發(fā)出工程會(huì)簽單，確認(rèn)承包方已沒(méi)有任何未完成事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)及道路已清理恢復(fù)、按規(guī)定交齊竣工資料和水電費(fèi)以后，根據(jù)審計(jì)報(bào)告和合同規(guī)定，留足工程質(zhì)保金，結(jié)算工程款。尾款。發(fā)包方在辦理工程款結(jié)算手續(xù)前，向監(jiān)理單位、綜合業(yè)務(wù)部等公司相關(guān)部門(mén)、計(jì)劃財(cái)務(wù)部發(fā)出工程會(huì)簽單，確認(rèn)承包方已沒(méi)有任何未完成事項(xiàng)、施工現(xiàn)場(chǎng)及道路已清理恢復(fù)、按規(guī)定交齊竣工資料和水電費(fèi)以后，根據(jù)審計(jì)報(bào)告和合同規(guī)定，留足工程質(zhì)保金，結(jié)算工程款。第八條工程質(zhì)保金。工程保修期滿(mǎn)，經(jīng)發(fā)包方、綜合業(yè)務(wù)部等公司相關(guān)部門(mén)、承包方驗(yàn)收，確認(rèn)承包方已按《工程質(zhì)量保修書(shū)》完成保修責(zé)任后，由承包方向發(fā)包方提出結(jié)算質(zhì)保金申請(qǐng)，發(fā)包方核實(shí)簽字，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交計(jì)劃財(cái)務(wù)部結(jié)算質(zhì)保金。工程質(zhì)保金。工程保修期滿(mǎn)，經(jīng)發(fā)包方、綜合業(yè)務(wù)部等公司相關(guān)部門(mén)、承包方驗(yàn)收，確認(rèn)承包方已按《工程質(zhì)量保修書(shū)》完成保修責(zé)任后，由承包方向發(fā)包方提出結(jié)算質(zhì)保金申請(qǐng)，發(fā)包方核實(shí)簽字，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交計(jì)劃財(cái)務(wù)部結(jié)算質(zhì)保金。第四章工程款撥付程序 一、付款審批表所需單據(jù)：工程進(jìn)度審核表、工程量申請(qǐng)表、工程形象進(jìn)度表、扣款單、罰款單、水電費(fèi)扣款單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算報(bào)告（完工結(jié)算時(shí)提供），不同的分項(xiàng)工程填寫(xiě)不同的表格。工程進(jìn)度審核表、工程量申請(qǐng)表、工程形象進(jìn)度表、扣款單、罰款單、水電費(fèi)扣款單、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、結(jié)算報(bào)告（完工結(jié)算時(shí)提供）不同的分項(xiàng)工程填寫(xiě)不同的表格。二、審核人員 工程量申報(bào)表：施工班組負(fù)責(zé)人工程形象進(jìn)度表：項(xiàng)目經(jīng)理工程形象進(jìn)度表：項(xiàng)目經(jīng)理工程進(jìn)度審核表：監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、預(yù)算部、總經(jīng)理。工程進(jìn)度審核表：監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、預(yù)算部、總經(jīng)理?？劭顔?、罰款單、水電費(fèi)扣款單：施工班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理扣款單、罰款單、水電費(fèi)扣款單:施工班組負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理結(jié)算報(bào)告：施工班組負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部結(jié)算報(bào)告：施工班組負(fù)責(zé)人、監(jiān)理、項(xiàng)目經(jīng)理、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部三、工程款付款程序經(jīng)辦人項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)理工程部經(jīng)理審核預(yù)算部財(cái)務(wù)部復(fù)核分管財(cái)務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理審批出納付款四、款項(xiàng)支付要求款項(xiàng)支付嚴(yán)格履行合同，合同變更或附加合同的，經(jīng)辦人及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理審批?？铐?xiàng)支付嚴(yán)格履行合同，合同變更或附加合同的，經(jīng)辦人及時(shí)匯報(bào)給總經(jīng)理審批。五、其他有關(guān)規(guī)定1、公司財(cái)務(wù)人員有權(quán)對(duì)一切報(bào)銷(xiāo)單據(jù)和所發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核，若違反制度一律不予報(bào)銷(xiāo)。、公司財(cái)務(wù)人員有權(quán)對(duì)一切報(bào)銷(xiāo)單據(jù)和所發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合理性、合法性、真實(shí)性進(jìn)行審核，若違反制度一律不予報(bào)銷(xiāo)。2、與工程相關(guān)簽訂的經(jīng)濟(jì)合同必須交財(cái)務(wù)部原件一份。3、凡超出制度范圍的開(kāi)支及未盡事宜，財(cái)務(wù)部將會(huì)依據(jù)相關(guān)政策和公司實(shí)際情況提出處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)、凡超出制度范圍的開(kāi)支及未盡事宜，財(cái)務(wù)部將會(huì)依據(jù)相關(guān)政策和公司實(shí)際情況提出處理意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第九條本制度自下發(fā)之日起試行。第十條本制度由公司工程管理負(fù)責(zé)解釋。本制度由公司工程管理負(fù)責(zé)解釋。附件：工程款支付申請(qǐng)（核準(zhǔn)）表附件：工程款支付申請(qǐng)（核準(zhǔn)）表工程款支付申請(qǐng)（核準(zhǔn)）表 工程名稱(chēng)：編號(hào)（合同編號(hào)+期號(hào)+日期）：注：1.在選擇欄中的口內(nèi)作標(biāo)識(shí)。2.本表一式四份，由承包人填報(bào)，發(fā)包人、監(jiān)理人、審計(jì)單位、承包人各存一份。.本表一式四份，由承包人填報(bào)，發(fā)包人、監(jiān)理人、審計(jì)單位、承包人各存一份。笛一扁一：工程項(xiàng)目工程款支付程序及管理辦法江蘇宇通建設(shè)投資有限公司工程款支付程序管理辦法（試行版）第一章總則第一條目的為規(guī)范公司所屬建設(shè)工程項(xiàng)目工程款支付程序，加快流轉(zhuǎn)速度，提高工程項(xiàng)目管理水平，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司工程管理制度和辦法，結(jié)合公司管理實(shí)際情況，制訂本辦法。為規(guī)范公司所屬建設(shè)工程項(xiàng)目工程款支付程序，加快流轉(zhuǎn)速度，提高工程項(xiàng)目管理水平，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司工程管理制度和辦法，結(jié)合公司管理實(shí)際情況，制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司所屬的開(kāi)發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，包括但不局限于一切與工程建設(shè)有關(guān)的合同付款、零星支付、材料以及設(shè)備采購(gòu)付款等。本辦法適用于公司所屬的開(kāi)發(fā)建設(shè)工程項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目，包括但不局限于一切與工程建設(shè)有關(guān)的合同付款、零星支付、材料以及設(shè)備采購(gòu)付款等。第三條管理原則 工程款支付必須嚴(yán)格按照相關(guān)合同條款執(zhí)行，嚴(yán)禁違反合同或者逃避合同管理的支付行為。工程款支付必須嚴(yán)格按照相關(guān)合同條款執(zhí)行，嚴(yán)禁違反合同或者逃避合同管理的支付行為。第二章付款流程 第四條工程進(jìn)度款的一般支付流程：勞務(wù)單位根據(jù)實(shí)際完工情況及相關(guān)合同約定提出付款申請(qǐng)。付款申請(qǐng)需包含付款事由（合同依據(jù)）、形象進(jìn)度說(shuō)明、工程量清單、設(shè)計(jì)變更、收款人姓名、賬號(hào)、身份證復(fù)印件、電話(huà)和工程簽證等原始資料（如果合同規(guī)定需在進(jìn)度款中支付），并有項(xiàng)目經(jīng)理勞務(wù)單位根據(jù)實(shí)際完工情況及相關(guān)合同約定提出付款申請(qǐng)。付款申請(qǐng)需包含付款事由（合同依據(jù)）、形象進(jìn)度說(shuō)明、工程量清單、設(shè)計(jì)變更、收款人姓名、賬號(hào)、身份證復(fù)印件、電話(huà)和工程簽證等原始資料（如果合同規(guī)定需在進(jìn)度款中支付），并有項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）的簽字，手印。付款申請(qǐng)表附后。的簽字，手印。付款申請(qǐng)表附后。勞務(wù)單位原則上按照合同進(jìn)度付款方式給予支付，提交《工程款支付申請(qǐng)表》，并提供完整的工程清單資料送項(xiàng)目部審核。勞務(wù)單位原則上按照合同進(jìn)度付款方式給予支付，提交《工程款支付申請(qǐng)表》，并提供完整的工程清單資料送項(xiàng)目部審核。請(qǐng)款單位將付款申請(qǐng)材料送交到項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）處，由項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）獨(dú)立完成審核并出具意見(jiàn)。公司提供統(tǒng)一內(nèi)部使用的工程進(jìn)度款支付審批表，項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立完成審核并出具意見(jiàn)。公司提供統(tǒng)一內(nèi)部使用的工程進(jìn)度款支付審批表，項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）在該支付審批表上簽字并加蓋手印后，將勞務(wù)單位的付在該支付審批表上簽字并加蓋手印后，將勞務(wù)單位的付款申請(qǐng)材料及支付審批表移交公司工程管理中心審核。公司工程管理中心質(zhì)安部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查存在的扣款事項(xiàng)進(jìn)行審批，審批完后交工程管理中心主任進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審核，公司工程管理中心質(zhì)安部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡查存在的扣款事項(xiàng)進(jìn)行審批，審批完后交工程管理中心主任進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審核，再由公司財(cái)務(wù)中心進(jìn)行復(fù)核，分別提出意見(jiàn)及簽字后，報(bào)公司財(cái)務(wù)主管簽署意見(jiàn)。再由公司財(cái)務(wù)中心進(jìn)行復(fù)核，分別提出意見(jiàn)及簽字后，報(bào)公司財(cái)務(wù)主管簽署意見(jiàn)。付款申請(qǐng)材料連同上述審簽意見(jiàn)一同遞交公司財(cái)務(wù)主管。財(cái)務(wù)主管審核后給出支付意見(jiàn)，有疑問(wèn)或者有理由拒付的由其組織相關(guān)部門(mén)重審并知會(huì)請(qǐng)款單位，同意支付的轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)中心，財(cái)務(wù)中心對(duì)以上過(guò)程資料審核無(wú)誤后給予支付。付款申請(qǐng)材料連同上述審簽意見(jiàn)一同遞交公司財(cái)務(wù)主管。財(cái)務(wù)主管審核后給出支付意見(jiàn)，有疑問(wèn)或者有理由拒付的由其組織相關(guān)部門(mén)重審并知會(huì)請(qǐng)款單位，同意支付的轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)中心，財(cái)務(wù)中心對(duì)以上過(guò)程資料審核無(wú)誤后給予支付。如因工程緊急需要，或者公司總經(jīng)理有特別安排的，可不依照上述流程，由總經(jīng)理直接簽批工程進(jìn)度款付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)按照總經(jīng)理批示具體辦理付款手續(xù)。如因工程緊急需要，或者公司總經(jīng)理有特別安排的，可不依照上述流程，由總經(jīng)理直接簽批工程進(jìn)度款付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)按照總經(jīng)理批示具體辦理付款手續(xù)。第五條工程結(jié)算款的一般支付流程：勞務(wù)單位根據(jù)竣工圖、實(shí)際完工情況及相關(guān)合同約定提出付款申請(qǐng)。付款申請(qǐng)須包含現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與勞務(wù)分包雙方確認(rèn)的工程結(jié)算報(bào)表、工程簽證、工程驗(yàn)收文件等，如果是工程保修款還需要等質(zhì)保期過(guò)后業(yè)主同意付款的確認(rèn)單。勞務(wù)單位根據(jù)竣工圖、實(shí)際完工情況及相關(guān)合同約定提出付款申請(qǐng)。付款申請(qǐng)須包含現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與勞務(wù)分包雙方確認(rèn)的工程結(jié)算報(bào)表、工程簽證、工程驗(yàn)收文件等，如果是工程保修款還需要等質(zhì)保期過(guò)后業(yè)主同意付款的確認(rèn)單。請(qǐng)款單位將付款申請(qǐng)材料送交到現(xiàn)場(chǎng)工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理請(qǐng)款單位將付款申請(qǐng)材料送交到現(xiàn)場(chǎng)工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）獨(dú)立完成審核并出具意見(jiàn)。公司提供統(tǒng)一內(nèi)部使用的工程結(jié)算款付款審批表，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理在該付款審批表上簽字并加蓋手印后，將施工單位的付款申請(qǐng)材料及付款審批表移交公司工程管理中心審核。獨(dú)立完成審核并出具意見(jiàn)。公司提供統(tǒng)一內(nèi)部使用的工程結(jié)算款付款審批表，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理在該付款審批表上簽字并加蓋手印后，將施工單位的付款申請(qǐng)材料及付款審批表移交公司工程管理中心審核。公司工程管理中心質(zhì)安部對(duì)相關(guān)項(xiàng)目扣款情況進(jìn)行確認(rèn)，并由公司工程管理中心主任會(huì)同公司財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部應(yīng)出據(jù)財(cái)務(wù)對(duì)賬單，所有相關(guān)手續(xù)都以正式文公司工程管理中心質(zhì)安部對(duì)相關(guān)項(xiàng)目扣款情況進(jìn)行確認(rèn)，并由公司工程管理中心主任會(huì)同公司財(cái)務(wù)部門(mén)復(fù)核各項(xiàng)費(fèi)用。財(cái)務(wù)部應(yīng)出據(jù)財(cái)務(wù)對(duì)賬單，所有相關(guān)手續(xù)都以正式文 件或表格的形式予以確認(rèn)后，工程管理中心和財(cái)務(wù)部進(jìn)行會(huì)簽報(bào)財(cái)管主管。件或表格的形式予以確認(rèn)后，工程管理中心和財(cái)務(wù)部進(jìn)行會(huì)簽報(bào)財(cái)管主管。財(cái)務(wù)主管審核后給出支付意見(jiàn)，有疑問(wèn)或者有理由拒付的由其組織相關(guān)部門(mén)重審并知會(huì)請(qǐng)款單位，同意支付的轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)中心，財(cái)務(wù)中心對(duì)以上過(guò)程資料審核無(wú)誤后給予支付。財(cái)務(wù)主管審核后給出支付意見(jiàn)，有疑問(wèn)或者有理由拒付的由其組織相關(guān)部門(mén)重審并知會(huì)請(qǐng)款單位，同意支付的轉(zhuǎn)送財(cái)務(wù)中心，財(cái)務(wù)中心對(duì)以上過(guò)程資料審核無(wú)誤后給予支付。如因工程緊急需要，或者公司財(cái)務(wù)主管有特別安排的，可不依照上述流程，由財(cái)務(wù)主管直接簽批工程結(jié)算款付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)按照財(cái)務(wù)主管批示具體辦理付款手續(xù)。如因工程緊急需要，或者公司財(cái)務(wù)主管有特別安排的，可不依照上述流程，由財(cái)務(wù)主管直接簽批工程結(jié)算款付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)按照財(cái)務(wù)主管批示具體辦理付款手續(xù)。第六條工程材料、設(shè)備采購(gòu)款的一般支付流程1、工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的付款過(guò)程劃分為預(yù)付款、進(jìn)度款和結(jié)算款（含保修款）三個(gè)階段，各階段付款均需嚴(yán)格按照合同條件執(zhí)行。、工程材料、設(shè)備采購(gòu)合同的付款過(guò)程劃分為預(yù)付款、進(jìn)度款和結(jié)算款（含保修款）三個(gè)階段，各階段付款均需嚴(yán)格按照合同條件執(zhí)行。2、 預(yù)付款支付由項(xiàng)目部根據(jù)合同約定填寫(xiě)材料、設(shè)備預(yù)付款審批表（附：材料、設(shè)備采購(gòu)合同，采購(gòu)清單），由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)付款支付由項(xiàng)目部根據(jù)合同約定填寫(xiě)材料、設(shè)備預(yù)付款審批表（附：材料、設(shè)備采購(gòu)合同，采購(gòu)清單），由項(xiàng)目經(jīng)理（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）審批，報(bào)工程管理中心審核，財(cái)務(wù)部接到審核完畢的付款審批表后予以復(fù)核，復(fù)核后報(bào)財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)主管審批完后交財(cái)務(wù)部給予支付。審批，報(bào)工程管理中心審核，財(cái)務(wù)部接到審核完畢的付款審批表后予以復(fù)核，復(fù)核后報(bào)財(cái)務(wù)主管，財(cái)務(wù)主管審批完后交財(cái)務(wù)部給予支付。3、 進(jìn)度款支付需由項(xiàng)目部提出付款申請(qǐng)，并附上前批次貨到驗(yàn)收合格資料及本批次計(jì)劃發(fā)貨清單，并列明到貨預(yù)計(jì)時(shí)間與地點(diǎn)等。若是貨到付款的，必須有本批次到貨的驗(yàn)收資料。當(dāng)實(shí)際采購(gòu)數(shù)量發(fā)生變化，進(jìn)度款支付額度將超過(guò)原合同約定時(shí)，項(xiàng)目部需把合同變動(dòng)情況及時(shí)報(bào)告公司工程管、進(jìn)度款支付需由項(xiàng)目部提出付款申請(qǐng)，并附上前批次貨到驗(yàn)收合格資料及本批次計(jì)劃發(fā)貨清單，并列明到貨預(yù)計(jì)時(shí)間與地點(diǎn)等。若是貨到付款的，必須有本批次到貨的驗(yàn)收資料。當(dāng)實(shí)際采購(gòu)數(shù)量發(fā)生變化，進(jìn)度款支付額度將超過(guò)原合同約定時(shí)，項(xiàng)目部需把合同變動(dòng)情況及時(shí)報(bào)告公司工程管理中心，由公司工程管理中心匯報(bào)財(cái)務(wù)主管審核決定實(shí)際支付額度。理中心，由公司工程管理中心匯報(bào)財(cái)務(wù)主管審核決定實(shí)際支付額度。4、 結(jié)算款支付前供貨方需提供結(jié)算清單，并由項(xiàng)目部、工程管理中心和財(cái)務(wù)部組織對(duì)實(shí)際到貨情況與結(jié)算清單及合同的核對(duì)，在貨物驗(yàn)收部門(mén)與使用部門(mén)對(duì)貨物數(shù)量、質(zhì)量情況認(rèn)可后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。、結(jié)算款支付前供貨方需提供結(jié)算清單，并由項(xiàng)目部、工程管理中心和財(cái)務(wù)部組織對(duì)實(shí)際到貨情況與結(jié)算清單及合同的核對(duì)，在貨物驗(yàn)收部門(mén)與使用部門(mén)對(duì)貨物數(shù)量、質(zhì)量情況認(rèn)可后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。5、 如因工程緊急需要，或者公司財(cái)務(wù)主管有特別安排的，可不依照上述流程，由財(cái)務(wù)主管直接簽批工程材料、設(shè)備采購(gòu)款付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)按照財(cái)務(wù)主管批示具體辦理付款手續(xù)。、如因工程緊急需要，或者公司財(cái)務(wù)主管有特別安排的，可不依照上述流程，由財(cái)務(wù)主管直接簽批工程材料、設(shè)備采購(gòu)款付款申請(qǐng)，財(cái)務(wù)部門(mén)按照財(cái)務(wù)主管批示具體辦理付款手續(xù)。第七條零星工程付款的管理流程 現(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理應(yīng)避免出現(xiàn)零星工程付款的情況，當(dāng)確實(shí)無(wú)法避免的時(shí)候應(yīng)首先考慮簽署合同，并履行公司合同管理制度辦理相關(guān)手續(xù)，如果因?yàn)樘厥庠驘o(wú)法簽署合同可辦理工程簽證，并按公司簽證管理辦法辦理審批手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)工程項(xiàng)目管理應(yīng)避免出現(xiàn)零星工程付款的情況，當(dāng)確實(shí)無(wú)法避免的時(shí)候應(yīng)首先考慮簽署合同，并履行公司合同管理制度辦理相關(guān)手續(xù)，如果因?yàn)樘厥庠驘o(wú)法簽署合同可辦理工程簽證，并按公司簽證管理辦法辦理審批手續(xù)。第三章管理體制 第八條工程款支付的管理體制公司對(duì)工程款支付實(shí)施相關(guān)職能部門(mén)、公司管理層。第九條各部門(mén)職責(zé)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)付款所載事項(xiàng)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等情況進(jìn)行審核，工程管理中心負(fù)責(zé)組織復(fù)核及造價(jià)確認(rèn)，組織對(duì)付款項(xiàng)目的審查，并統(tǒng)籌安排項(xiàng)目?jī)?nèi)資金的使用；財(cái)工程項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)付款所載事項(xiàng)的數(shù)量、質(zhì)量、進(jìn)度等情況進(jìn)行審核，工程管理中心負(fù)責(zé)組織復(fù)核及造價(jià)確認(rèn)，組織對(duì)付款項(xiàng)目的審查，并統(tǒng)籌安排項(xiàng)目?jī)?nèi)資金的使用；財(cái)務(wù)部對(duì)工程款支付全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，財(cái)務(wù)主管對(duì)用款計(jì)劃審批，并統(tǒng)一調(diào)度項(xiàng)目資金。務(wù)部對(duì)工程款支付全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，財(cái)務(wù)主管對(duì)用款計(jì)劃審批，并統(tǒng)一調(diào)度項(xiàng)目資金。工程項(xiàng)目部需提前預(yù)計(jì)工程實(shí)際資金成本，實(shí)行項(xiàng)目總資金計(jì)劃、月資金計(jì)劃。合同約定