試用期工作總結(jié)及建議

試用期工作總結(jié)及建議篇一：?jiǎn)T工試用期個(gè)人工作總結(jié)員工試用期個(gè)人工作總結(jié)〔一〕進(jìn)入貴公司工作已經(jīng)快兩個(gè)月了，在公司領(lǐng)導(dǎo)和寬闊同事的支持和幫助及部門(mén)經(jīng)理對(duì)我的正確指揮下，我堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)行業(yè)理論學(xué)問(wèn)、提煉以往工作閱歷、加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)、嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度、提高綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)。對(duì)自己的工作總結(jié)如下：通過(guò)公司細(xì)心安排、組織的員工培訓(xùn)，充分了解公司的根本狀況。結(jié)合自己工作崗位，通過(guò)公司內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)以及領(lǐng)導(dǎo)、同事的介紹，學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)學(xué)問(wèn)、公司成功案例編寫(xiě)了《淺議市場(chǎng)營(yíng)銷與治理詢問(wèn)》，并作為工程組成員參與編寫(xiě)了《XxXxXx公司企業(yè)文化建設(shè)工程調(diào)研報(bào)告提綱》等相關(guān)文件。一位優(yōu)秀的治理詢問(wèn)參謀，不僅要把握各行各業(yè)豐〔文章自[個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)-范文頻道]/wm/請(qǐng)保存此標(biāo)記〕富的理論學(xué)問(wèn)和實(shí)戰(zhàn)閱歷，還必需能從中提煉出其精華之所在，同時(shí)結(jié)合客戶的實(shí)際狀況，供給整體解決方案。從自身角度考慮，一要轉(zhuǎn)變思想，實(shí)行“空杯理論”的工作態(tài)度，不斷提高；二要轉(zhuǎn)換角色，盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)；三要嚴(yán)于律己，不僅要遵守各種規(guī)章制度，也要把公司的企業(yè)精神、工作作風(fēng)融入日常工作，并嚴(yán)格執(zhí)行。公司從上到下全體員工的工作精神，使我感受頗深，正所謂：一言九鼎德勝天下。尋常領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，方法方式獨(dú)具匠心，恰到好處。給出了思路與方向，急躁觀看，并準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)，但不大包大攬，親歷親為，培育后備人才。作為治理詢問(wèn)參謀，對(duì)于客戶企業(yè)，不是代替他們?nèi)プ?，而是引到思路，塑造其行為?biāo)準(zhǔn)，并形成治理制度甚至員工習(xí)慣、企業(yè)精神?？傊?，工作上雖有缺乏，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與呵護(hù)下，不斷提高、成長(zhǎng)。對(duì)于接下來(lái)的工作，充分信念！〔二〕xxxx大學(xué),自xx年xx一年，在這近一年的工作和學(xué)習(xí)中，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有很多缺點(diǎn)需要改正。工作一年以來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教育和培育下，在同事們的關(guān)心和幫助下，自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了肯定的成績(jī)，個(gè)人綜合素養(yǎng)也得到了肯定的提高，現(xiàn)將本人這一年來(lái)的思想、工作、學(xué)習(xí)狀況作簡(jiǎn)要工作總結(jié)匯報(bào)。一、工作狀況35kvxx家都知道變電站是電力系統(tǒng)中承受電能和安排電能并能轉(zhuǎn)變電壓的場(chǎng)所。它是發(fā)電廠和電能用戶聯(lián)系的中間環(huán)節(jié)，同時(shí)也是將各級(jí)電壓網(wǎng)聯(lián)系起來(lái)的樞紐。我站經(jīng)過(guò)改造后擁有2臺(tái)主變，擔(dān)負(fù)著兩個(gè)半鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供電任務(wù)。很多人認(rèn)為，變電站運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)潔的抄抄表、巡察設(shè)備、辦理工作票、進(jìn)展倒閘操作;但是只有做過(guò)的人才知道：作為有高度責(zé)任心的值班員來(lái)說(shuō)，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證電網(wǎng)安全運(yùn)行，最重要的就是擅長(zhǎng)對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)展分析處理，以便能使缺陷和隱患得到準(zhǔn)時(shí)的掌握或消退。6帶來(lái)了豐富的雨水，為防止雨水侵入室內(nèi)給配電裝置而造成不應(yīng)有的事故，我班在站長(zhǎng)的帶著下冒雨檢查、準(zhǔn)時(shí)疏通被堵塞的排水系統(tǒng)，加裝擋水板以防止雨水侵入;緊接著在室內(nèi)墻壁加抹防水沙漿，最終加強(qiáng)巡察。通過(guò)有力措施，我站6在見(jiàn)習(xí)期的工作中，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好工作打算，不遲到、不早退、嚴(yán)于律己，自覺(jué)的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞、樂(lè)觀主動(dòng)、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，樂(lè)觀主動(dòng)的幫助其他同事開(kāi)展工作，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的力量;除此之外，我還是一名榮耀的通訊員，除了負(fù)責(zé)每月的通訊報(bào)道之外，我還負(fù)責(zé)的技術(shù)培訓(xùn)，在工作上盡心盡力的幫助站長(zhǎng)工作，以此來(lái)豐富自己的工作閱歷，通過(guò)每月培訓(xùn)，在肯定程度上提高了我站員工的分散力。工作細(xì)節(jié)中，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì)，我可以預(yù)見(jiàn)公司將有一個(gè)輝煌的明天。作為人，目前我所能做的就是努力工作，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水，煥發(fā)自己的青春與熱忱;使自己在基層得到更多的熬煉。二、學(xué)習(xí)狀況現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的教師，他們的豐富閱歷和工作行為對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆貴重的財(cái)寶。記得我剛到變電站的時(shí)候，對(duì)站內(nèi)的一切都感到穎。由于我學(xué)的不是變電運(yùn)行專業(yè)，所以對(duì)設(shè)備運(yùn)行治理學(xué)問(wèn)知道的也有限，但是在站長(zhǎng)、值長(zhǎng)的盡心教育下，我受益頗多。帶著飽滿的工作熱忱，我漸漸生疏了設(shè)備的操作。盡管我只是入門(mén)，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作布滿著熱忱。為盡快提高自己在本職方面的學(xué)問(wèn)和力量，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，我利用業(yè)余時(shí)間找來(lái)了相關(guān)的資料進(jìn)展學(xué)習(xí)，在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐讓我對(duì)變電站的根本設(shè)備有了真正的生疏，這為今后的工作打下了根底。作為見(jiàn)習(xí)生，我常常思考的問(wèn)題就是如何協(xié)作站長(zhǎng)搞好治理工作，特別是在“創(chuàng)一流”期間，為此我常常向老站長(zhǎng)請(qǐng)教。在變電站呆了一年，我接觸了很多同事，就在接觸他們?nèi)颂幨隆倍际且婚T(mén)高深的學(xué)問(wèn)。對(duì)于這門(mén)高深的學(xué)問(wèn)，我這個(gè)門(mén)外漢只能說(shuō)：“誠(chéng)懇做人、努力工作!”〔三〕在工作初始階段，局部工作中消滅的缺憾或不完善的方面，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)及同仁的幫助下，根本得到了改善并起到了較好的工作效果。我個(gè)人的工作力量，也在不斷完善的工作中得到了很大程度的提高。這個(gè)崗位上兩個(gè)多月的工作經(jīng)受，使我清楚的看到了公司基層員工在與客戶接觸的實(shí)際工作狀況，為我轉(zhuǎn)崗后的工作，打下了堅(jiān)實(shí)的根底。兩個(gè)多月后，承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我力量確實(shí)定與信任，將我由a部調(diào)至b部。我于*年*月*日正式開(kāi)頭了客戶建議投訴的接待處理工作。在投訴受理的工作過(guò)程中，我深深體會(huì)到了公司將a工程從起步推向穩(wěn)定進(jìn)展的不易。一個(gè)事物在一個(gè)城市中獲得承受和支持，需要一個(gè)較長(zhǎng)的磨合期和完善的效勞系統(tǒng)。在磨合期中，客戶群必定會(huì)將各種各樣的問(wèn)題及沖突反響到客戶效勞工作中，其中一局部的沖突能否化解，在于受理投訴崗位人員的接待處理工作做的好壞。假設(shè)這個(gè)崗位做的好，就可以減輕公司所承受的一局部壓力，使公司的精力能更多的投入到工程的穩(wěn)固、擴(kuò)展工作中;反之，假設(shè)這個(gè)崗位做的不抱負(fù)，不僅會(huì)在與客戶的溝通中破壞公司的形象及聲譽(yù)，也會(huì)鋪張很多人力物力，分散攻堅(jiān)力氣，對(duì)公司a工程的順當(dāng)進(jìn)展造本錢可避開(kāi)的延緩。由于深知這項(xiàng)工作的重要性，所以我努力爭(zhēng)取更為完善的解決處理好工作中受理的每一項(xiàng)投訴或建議。在工作初期，我與其他相關(guān)部門(mén)的同事，協(xié)商擬定并逐步完善了投訴處理流程，不同的建議或投訴，均有了相應(yīng)的處理流程及登記入檔程序。的受理流程，不僅便利了客戶，同樣也使工作趨向標(biāo)準(zhǔn)化。在日常工作中，我嚴(yán)守公司制度規(guī)定，按時(shí)到崗，并對(duì)每一起建議投訴，都按類型分類并進(jìn)展了具體登記記錄在案。對(duì)受理中反映的各類問(wèn)題，在我職權(quán)內(nèi)能解決的，我都盡力用所知、所學(xué)的相關(guān)政策、學(xué)問(wèn)及應(yīng)對(duì)技巧，賜予客戶滿足的解答，以期省去公司一局部不必要的人、物力支出。對(duì)于反響問(wèn)題中涉及到公司其他部門(mén)或個(gè)人的，為了避開(kāi)今后消滅類似投訴，在報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)后，我均能按批示認(rèn)真催促相關(guān)部門(mén)或人員對(duì)客戶反映的問(wèn)題賜予解決、落實(shí)。在實(shí)際工作中，我也存在著很多缺點(diǎn)和缺乏，比方處理投訴的閱歷有限，解決問(wèn)題時(shí)有時(shí)缺乏堅(jiān)決，間或也會(huì)被小的挫折影響工作信念。生疏到缺乏的同時(shí)，我始終堅(jiān)信，自用自己盡心的工作，為公司a工程的順當(dāng)開(kāi)展，盡一名員工所能做的最大努力。時(shí)間流轉(zhuǎn)間，我已到公司工作三個(gè)多月。格外感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，賜予了我表達(dá)自我、提高自我的時(shí)機(jī)。這三個(gè)多月的試用期工作經(jīng)受，使我的工作力量得到了由校園步入社會(huì)后最大幅度的提高。在此，在對(duì)試用期的工作狀況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后，我想借此時(shí)機(jī)，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。期望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作態(tài)度、工作力量和表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。能否轉(zhuǎn)正，期盼回復(fù)。對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)，如果能被批準(zhǔn)，必定是件好事，表示我試用期的工作表現(xiàn)得到了公司確實(shí)定。同樣，假設(shè)不能被批準(zhǔn)，說(shuō)明我工作中仍有很多方面需要改進(jìn)和完善，也是一個(gè)提高自我力量的時(shí)機(jī)。但不管能否轉(zhuǎn)正，我都會(huì)以同樣炙熱的工作熱忱連續(xù)投入到篇二：試用期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告附件一：試用期個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告———人力資源部黃源自四月二十六日進(jìn)入裕豐企業(yè)集團(tuán)，倏忽已是五月有余。這段日子是我人生中格外重要的一個(gè)階段，在這里我完成了從學(xué)生時(shí)代到職業(yè)生涯的正式轉(zhuǎn)軌。一路走來(lái)，無(wú)風(fēng)無(wú)浪卻實(shí)實(shí)在在，學(xué)到了很多受用一生的職場(chǎng)學(xué)問(wèn)。我真誠(chéng)地感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的教育和幫助，在人力資源部這個(gè)樂(lè)觀上進(jìn)而又融洽和諧的團(tuán)隊(duì)里，我從一個(gè)輕狂的毛頭小子轉(zhuǎn)變成踏實(shí)的HR。從對(duì)環(huán)境的初窺門(mén)徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭，我對(duì)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們心存感謝！借著申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正的這個(gè)當(dāng)兒，我在這里對(duì)近五個(gè)月以來(lái)的崗位工作和學(xué)習(xí)狀況做一個(gè)全面的總結(jié)和反思。一、工作感悟和反省1、待人接物需慎重有禮更需大方闊達(dá)作為人力資源工作者，與人打交道是必不行少的工作內(nèi)容。剛到公司的時(shí)候，由于對(duì)環(huán)境的不生疏，我表現(xiàn)的慎重而微。常擔(dān)憂過(guò)于主動(dòng)的出擊會(huì)引起他人的反感，卻忽略了人力資源工作者假設(shè)不能和公司的同事打成一片日后是很難開(kāi)展工作的。后來(lái)經(jīng)同事教導(dǎo)才轉(zhuǎn)變了觀念，通過(guò)積極參與公司組織的團(tuán)體活動(dòng)和私下里邀請(qǐng)同事一起打球聚餐漸漸也有了的朋友和自己的小圈子。2、學(xué)習(xí)工作中要自信更要虛心由于在學(xué)生時(shí)代的些許成就在心里作祟，始終都有點(diǎn)輕狂的毛病。在聘請(qǐng)工作中曾經(jīng)有幾次我和同事會(huì)消滅意見(jiàn)不合。這時(shí)候我總是急于想把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來(lái)，認(rèn)為自己的做法才是正確的，而無(wú)視實(shí)際的工作狀況。后來(lái)同事跟我講解了空杯理念，才給我開(kāi)了竅。要以空杯的心態(tài)對(duì)待每一項(xiàng)工作，一樣的工作在不同的環(huán)境都會(huì)有不同的處理方法。要多向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教與溝通，認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。只有持著空杯心態(tài)你才能聽(tīng)的進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)，不斷地學(xué)習(xí)的學(xué)問(wèn)和技能，不斷提升自我。3、工作要有打算性在我工作的這幾個(gè)月里，我總共有4次未能準(zhǔn)時(shí)為員工次未能準(zhǔn)時(shí)為同事申請(qǐng)開(kāi)通工作流和門(mén)禁考勤，4~5流程。固然這些工作失誤當(dāng)中有肯定的客觀緣由，但我主觀上的責(zé)任也是不行否認(rèn)的。追根究底，根源在于我的工作安排打算性不夠強(qiáng)。當(dāng)我意識(shí)到這一點(diǎn)后，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了海爾集團(tuán)的OEC日清日結(jié)治理理念。在今后的工作當(dāng)中，我將加強(qiáng)急需完成的先做，可以緩一緩的后做，盡量避開(kāi)同樣的工作失誤再次消滅。4、沒(méi)有任何借口《不找任何借口》這本書(shū)，是我的直接領(lǐng)導(dǎo)黃經(jīng)理推舉我看的。在這之前，當(dāng)我工作中消滅錯(cuò)誤的時(shí)候，她會(huì)準(zhǔn)時(shí)的不留情面的給我指出來(lái)。而我，間或也會(huì)為自己找一些理由以證明這種錯(cuò)誤的“客觀必定性”。但看了這本書(shū)之后，我深受啟發(fā)。工作中犯錯(cuò)不行怕，怕只怕缺乏那種成認(rèn)錯(cuò)誤和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣。你只有坦然的面對(duì)自己的錯(cuò)誤，才能在今后的工作中實(shí)行措施去避開(kāi)重蹈覆轍，你才有提升自己的可能。二、崗位工作職能及把握狀況依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我近五個(gè)月以來(lái)的工作內(nèi)容大致可包括以下幾項(xiàng)：聘請(qǐng)、崗前制度培訓(xùn)、員工意外保險(xiǎn)的購(gòu)買、勞動(dòng)合同的簽訂、工作證辦理、考勤、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)等工作。其中員工意外保險(xiǎn)的購(gòu)置、工作證的辦理、勞動(dòng)合同的簽訂技術(shù)含量較低在此不一一具體闡述了。1、聘請(qǐng)工作我從五月份開(kāi)頭接觸聘請(qǐng)，從簡(jiǎn)歷的篩選到約見(jiàn)、安排面試，再到錄用決策整個(gè)流程我已經(jīng)爛熟于胸，并已經(jīng)有獨(dú)立操作的閱歷了。在這幾個(gè)月里，我一邊學(xué)一邊做一邊總結(jié)工作方法，在完成十來(lái)個(gè)崗位聘請(qǐng)任務(wù)的同時(shí)也形成了一套自己的聘請(qǐng)方法，覺(jué)察了一些存在的問(wèn)題，將在后文中一一列示。2、崗前培訓(xùn)五月下旬我開(kāi)頭接手崗前規(guī)章制度培訓(xùn)，公司七月份以后的全部入職員工的規(guī)章制度培訓(xùn)都是我負(fù)責(zé)的。從剛開(kāi)頭捧著制度和試卷照本宣科，到現(xiàn)在能夠依據(jù)不同的崗位有側(cè)重點(diǎn)的進(jìn)展制度講解我花了整整4個(gè)月的時(shí)間，成長(zhǎng)速度讓人并不滿足。對(duì)裕豐企業(yè)集團(tuán)整套的規(guī)章制度，目前為止理解的還不是很透徹，我會(huì)在今后的工作中連續(xù)努力把他們吃透。3、考勤考勤工作實(shí)際上難度不大，但做起來(lái)卻不輕松。首先，我必需對(duì)整個(gè)公司全部員工的出勤狀況了如指掌。哪天誰(shuí)請(qǐng)了假，哪天誰(shuí)出了差都必需在我的工作本上有明確的記錄。然后，要核實(shí)有沒(méi)有人員加班和補(bǔ)休，做好記錄。最終就是依據(jù)考勤日?qǐng)?bào)表再結(jié)合之前登記好的休假、加班調(diào)休狀況、各類表單形成月度考勤匯總表，數(shù)據(jù)上出不得半點(diǎn)錯(cuò)誤。在做考勤的過(guò)程中我總結(jié)出一個(gè)原則：“有根有據(jù)，細(xì)致急躁”三、工作中的問(wèn)題及處理建議在每個(gè)月的月度考核表里我都會(huì)依據(jù)實(shí)際工作中覺(jué)察的問(wèn)題提出自己的處理建議，雖然未必合理卻還是代表著我的思考?，F(xiàn)在我將近五個(gè)月以來(lái)工作過(guò)程當(dāng)中所覺(jué)察的問(wèn)題及處理建議做一個(gè)總結(jié)：1、關(guān)于人力資源事務(wù)性工作在人力資源部這幾個(gè)月的時(shí)間里，我覺(jué)察同事們和我自己每天花費(fèi)在事務(wù)性工作上的時(shí)間要占到全部工作時(shí)間的70%多。這些事務(wù)性工作的實(shí)質(zhì)意義其實(shí)并不大，而作為集團(tuán)人力資源工作者應(yīng)當(dāng)把絕大局部時(shí)間用在思考如何改善企業(yè)內(nèi)部人力資源治理行為上去。例如：做薪酬模塊的應(yīng)當(dāng)花更多的時(shí)間思考論證企業(yè)現(xiàn)行的薪酬構(gòu)造和體系的科學(xué)性和不合理性，進(jìn)而提出改進(jìn)意見(jiàn)，而不是在月底機(jī)械地計(jì)算工資。【建議】：盡快開(kāi)發(fā)出裕豐的人力資源ERP系統(tǒng)，將考勤、工資計(jì)算等可以電子自動(dòng)化的工作內(nèi)容盡可能實(shí)行電子化。這將為我們部門(mén)節(jié)約出大量的人力和時(shí)間。2、關(guān)于員工入職后的跟蹤反響920XX屆大學(xué)生職員的員工滿足度調(diào)查。了解到的狀況是，員工對(duì)目前的狀況不大滿足，穩(wěn)定性不高。究其緣由在于，用人部門(mén)和人力資源部對(duì)他們的培育力度不夠。那么我們可以做個(gè)推理和猜測(cè)，在問(wèn)卷調(diào)查進(jìn)展之前離職的大學(xué)生職員，其離職緣由是否也與此有關(guān)？答案應(yīng)當(dāng)是確定的。那我們又可以做一個(gè)假設(shè)，假設(shè)人力資源部在員工入職后做好跟蹤，多與他們溝通溝通準(zhǔn)時(shí)為他們解決問(wèn)題，他們還會(huì)不會(huì)離開(kāi)呢？因此我們可以做一個(gè)簡(jiǎn)潔的結(jié)論：人力資源部門(mén)假設(shè)能把工作做的更細(xì)致一些，可以提升員工的穩(wěn)定性?！窘ㄗh】：據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，員工入職后三個(gè)月內(nèi)穩(wěn)定性最差。人力資源部應(yīng)制作一份員工見(jiàn)習(xí)期學(xué)習(xí)工作狀況跟蹤手冊(cè)，定期與員工溝通溝通，并將收集到的信息如是反響給用人部門(mén)。3、關(guān)于內(nèi)部聘請(qǐng)機(jī)制目前，公司使用的聘請(qǐng)方式和途徑主要是外部聘請(qǐng)。雖然根本能夠滿足公司的用人需求，卻也稍顯單一。遇上難招的崗位很難準(zhǔn)時(shí)完成聘請(qǐng)任務(wù)，同時(shí)也未能充分利用聘請(qǐng)工作來(lái)激發(fā)員工的工作樂(lè)觀性?！窘ㄗh】：完善的內(nèi)部推舉制度，嘉獎(jiǎng)員工為公司推舉人才的行為；建立內(nèi)部競(jìng)聘機(jī)制，調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作激情。4、關(guān)于生產(chǎn)系統(tǒng)普工技工聘請(qǐng)流程在近幾個(gè)月的聘請(qǐng)工作中，我有一個(gè)深切的感受：普工聘請(qǐng)審批流程過(guò)長(zhǎng)，聘請(qǐng)時(shí)間太長(zhǎng)。曾經(jīng)我經(jīng)手走流程的員工里有六名由于等待的時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，而到其他公司入職了。顯然，生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘請(qǐng)的流程設(shè)計(jì)是存在問(wèn)題的，這直接導(dǎo)致了聘請(qǐng)工作效率低下，進(jìn)而影響生產(chǎn)。【建議】總而言之四句話：下放聘請(qǐng)權(quán)限；精簡(jiǎn)審批流程；掌握用人申請(qǐng)；統(tǒng)一治理檔案。具體可以這樣操作：在控股生產(chǎn)辦公室設(shè)置招聘專員一名，負(fù)責(zé)生產(chǎn)普工和技工的聘請(qǐng)；集團(tuán)掌握用人申請(qǐng)表的審批，入職審批權(quán)限適當(dāng)下放；人事資料統(tǒng)一由集團(tuán)治理，社保及其他相關(guān)事宜由集團(tuán)統(tǒng)一負(fù)責(zé)；四、崗位工作思路1、修改集團(tuán)公司聘請(qǐng)制度由于亞運(yùn)會(huì)的舉辦10月份以后生產(chǎn)部訂單會(huì)漸漸削減，10現(xiàn)有的聘請(qǐng)制度進(jìn)展一次全面修改，目的是進(jìn)一步完善公司現(xiàn)有的聘請(qǐng)制度，改進(jìn)聘請(qǐng)流程，從集團(tuán)化治理動(dòng)身標(biāo)準(zhǔn)招聘工作。2、開(kāi)拓聘請(qǐng)渠道近兩個(gè)月來(lái)負(fù)責(zé)聘請(qǐng)技術(shù)工種時(shí)，覺(jué)察聘請(qǐng)渠道極為窄10作關(guān)系，逐步確立起公司技工聘請(qǐng)和培育機(jī)制。3、完成績(jī)效考核模塊的理論學(xué)習(xí)10深入學(xué)習(xí)，為日后的工作打下理論根底。附件二：個(gè)人聘請(qǐng)工作方法列示一、篩選簡(jiǎn)歷六看法〔個(gè)人總結(jié)〕：一看硬性指標(biāo)：年齡、性別、身高、籍貫、學(xué)歷等硬性指標(biāo)，不符合要求的直接過(guò)濾；二看主修專業(yè)：修習(xí)的專業(yè)、培訓(xùn)的課程、所持的證件與崗位要求匹配程度不達(dá)標(biāo)者直接過(guò)濾；三看工作經(jīng)受：工作內(nèi)容、工作時(shí)間、工作業(yè)績(jī)、所在行業(yè)與崗位要求匹配程度低者直接過(guò)濾；四看簡(jiǎn)歷規(guī)律：簡(jiǎn)歷內(nèi)容安排的條理性、工作內(nèi)容與工作成績(jī)的相關(guān)性、工作時(shí)間的連續(xù)性、曾任職與所求崗位差異性，覺(jué)察規(guī)律不通的面試時(shí)重點(diǎn)考問(wèn)，存在虛假內(nèi)容的直接過(guò)濾；五看期望薪酬：過(guò)高者直接過(guò)濾，過(guò)低者面試時(shí)重點(diǎn)留意；六看到崗時(shí)間：在用人需求表要求到崗時(shí)間內(nèi)可以考慮，超出者直接過(guò)濾。二、面試九連環(huán)〔個(gè)人總結(jié)〕：1、確認(rèn)對(duì)方姓名：“您好，請(qǐng)問(wèn)您是***小姐/先生嗎？”2、自報(bào)家門(mén)：“這里是***公司人力資源部，您現(xiàn)在便利接嗎？3、確認(rèn)應(yīng)聘崗位：“我們?cè)?*〔時(shí)間〕收到您通過(guò)**〔途徑〕投遞的簡(jiǎn)歷，應(yīng)聘我們公司的**崗位?！?、了解根本狀況，進(jìn)展初步篩選：“今日先簡(jiǎn)潔的了解一下您的根本狀況。您現(xiàn)在是離職還是在職呢？????”：根本條件符合：“您的根本條件符合我們公司的崗位要求，想約您過(guò)來(lái)公司進(jìn)一步詳談。：根本條件不符合：“您的條件根本符合我們公司的崗位要求，我會(huì)將您的篇三：?jiǎn)T工試用期間工作總結(jié)員工試用期間工作總結(jié)〔請(qǐng)附上本人的《員工培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)》及相關(guān)報(bào)告?zhèn)洳椤常簩?duì)試用期工作的回憶、總結(jié)，自身在工作中的優(yōu)勢(shì)與缺乏，如何改進(jìn)以及今后的工作規(guī)劃：試用期工作回憶及總結(jié)：20XX年X月XXX在學(xué)習(xí)及工作實(shí)踐中不斷成長(zhǎng)。學(xué)習(xí)方面：學(xué)習(xí)了解公司根底制度、相關(guān)內(nèi)外部工作平臺(tái)并把握業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)及根本技能等。截止目前，已較全面了解公司根本狀況及主要工作業(yè)務(wù)，根本把握各種辦公系統(tǒng)的使XXXX流程及操作要點(diǎn)”、“上報(bào)XXXX操作要點(diǎn)”等，同時(shí)結(jié)合XX工作需要，研發(fā)了“XXXX工具”，工具已經(jīng)過(guò)屢次調(diào)試與試用，可以考慮在組內(nèi)推廣，有望進(jìn)一步提高小組整體工作效率。20XX年X月中旬開(kāi)頭正式接收XXXX、XXXX工程工作，X月中旬開(kāi)頭全面負(fù)責(zé)XXXX工程，并著手XXXX工程工作。同時(shí)，XXXXX工作。經(jīng)XXXX