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年4月19日教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)方案文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。東塔初中學(xué)校春教學(xué)質(zhì)量分析研討會(huì)方案多年來(lái)我校畢業(yè)班教學(xué)與復(fù)課工作以新課程理念和中考改革精神為指導(dǎo),以中考說(shuō)明為導(dǎo)向,以精細(xì)化教學(xué)常規(guī)管理為主線,以校本教研為龍頭,不斷探索優(yōu)化課堂教學(xué)的有效途徑和方法,積極調(diào)動(dòng)一切有利因素,夯實(shí)基礎(chǔ)、注重落實(shí)、狠抓薄弱、明確目標(biāo)、分類推進(jìn),使我校近幾年的中考成績(jī)穩(wěn)居全縣第一集團(tuán),我們的主要做法是:一、制定周密方案,明確工作目標(biāo)(一)、合理制定目標(biāo)計(jì)劃初三考前復(fù)習(xí)是一個(gè)系統(tǒng)工程,戰(zhàn)線長(zhǎng),環(huán)節(jié)多,要求高,需要各教師、各學(xué)科、學(xué)校各部門以及家庭社會(huì)的多方配合。要取得這場(chǎng)戰(zhàn)役的勝利,其周密的計(jì)劃安排尤為重要。每年初二檢測(cè)考試結(jié)束后,都要對(duì)全縣的成績(jī)進(jìn)行細(xì)致分析,和我校成績(jī)進(jìn)行比較,依此確定初三段教學(xué)的安排和升學(xué)目標(biāo)。我們的目標(biāo)很明確,以實(shí)現(xiàn)教辦局下達(dá)的中考任務(wù)為基本任務(wù),基本任務(wù)是必須實(shí)現(xiàn)目標(biāo),以打造中考600分3-4人;全縣前3000名學(xué)生15-20人,并在去年中考成績(jī)的基礎(chǔ)上提高3-4個(gè)百分點(diǎn)為預(yù)期目標(biāo),并制定了東塔初中中考等級(jí)獎(jiǎng)懲方案。我校一直堅(jiān)持入學(xué)均衡分班,教師三年循環(huán),但考慮到初一到初三各班實(shí)際出現(xiàn)的落差,各班的任務(wù)數(shù)并不一致,成績(jī)較好班級(jí)任務(wù)數(shù)有增加,但決不搞平衡,給各程度的班級(jí)都留有奮斗的空間。為了達(dá)到細(xì)化管理,計(jì)劃中規(guī)定了每日每周的常規(guī)管理要求,規(guī)定了班會(huì)、家長(zhǎng)會(huì)、科任教師會(huì)、各類學(xué)生會(huì)、學(xué)校中考動(dòng)員會(huì)的時(shí)間安排和主要內(nèi)容,規(guī)定了基本任務(wù)獎(jiǎng)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)獎(jiǎng)、預(yù)期目標(biāo)獎(jiǎng)、優(yōu)秀名次獎(jiǎng)、單科獎(jiǎng)等,多管齊下,保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(二)、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)明確,深入實(shí)地督導(dǎo)復(fù)課工作。中考工作,領(lǐng)導(dǎo)是統(tǒng)帥,是關(guān)鍵,從決策到督導(dǎo),從課堂到課外,從教學(xué)到生活,從教師到學(xué)生,舉足輕重。我校一直把校長(zhǎng)作為初三中考質(zhì)量的第一責(zé)任人,校長(zhǎng)始終將畢業(yè)班拿在手上,指導(dǎo)中考領(lǐng)導(dǎo)小組中考工作既宏觀把握,又具體調(diào)研,深入一線,超前管理,準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),果斷的決策,做好教學(xué)前工作的指導(dǎo),及時(shí)解決中考復(fù)習(xí)中存在的問(wèn)題,實(shí)行行政領(lǐng)導(dǎo)包班制,包抓學(xué)生制,明確規(guī)定行政領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)是:(1)每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)包抓一個(gè)班,中層領(lǐng)導(dǎo)包抓五個(gè)學(xué)生,協(xié)助班主任做好學(xué)生的前途理想及思想教育工作。(2)隨時(shí)檢查學(xué)生各科作業(yè)完成情況,抓學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣,促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)的形成。(3)參加班級(jí)的主題班會(huì)、學(xué)生代表會(huì)和學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),參加班級(jí)學(xué)生綜合評(píng)價(jià)活動(dòng),建立班級(jí)聯(lián)系手冊(cè),每月至少組織一次約談活動(dòng),幫助班級(jí)搞好思想紀(jì)律教育和學(xué)習(xí)促進(jìn)工作。(4)第二階段內(nèi)各人對(duì)承包班聽(tīng)課5節(jié)以上,經(jīng)常督查班級(jí)教師備課批改情況,定期開(kāi)展教學(xué)問(wèn)卷反饋并與個(gè)別學(xué)生及家長(zhǎng)進(jìn)行交談,征詢意見(jiàn),促進(jìn)教學(xué)不斷優(yōu)化。(5)在每次考試后深入進(jìn)行質(zhì)量分析,想辦法、添措施、振士氣、鼓干勁;隨時(shí)掌握中等生的促進(jìn)工作開(kāi)展情況。(6)以身作則,弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神、合作精神和創(chuàng)造精神,創(chuàng)設(shè)團(tuán)結(jié)、民主樂(lè)教、敬業(yè)的教育氛圍,形成融洽互助的人際關(guān)系,構(gòu)筑情感溝通的橋梁,把競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制引入學(xué)校管理中去,最大限度調(diào)動(dòng)教師積極性。(7)幫助整治外部環(huán)境,保障教學(xué)不受干擾。(三)、合理劃分階段,明確各階段任務(wù)與目標(biāo)合理劃分階段是保證復(fù)課效果的重要保證,一般我們把初三教學(xué)復(fù)課分五個(gè)階段:從第一學(xué)期開(kāi)始至來(lái)年3月底為第一階段,各學(xué)科在這一階段內(nèi)完成九年級(jí)所有新課的教學(xué)工作,積極構(gòu)建以學(xué)生為主體,教師為主導(dǎo),訓(xùn)練為主線,方法為根本的常規(guī)教學(xué)模式。第二階段約40天(3月底至5月上旬),按知識(shí)點(diǎn)系統(tǒng)復(fù)習(xí),以基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能為重點(diǎn),重夯基礎(chǔ),要求教師幫助學(xué)生將知識(shí)進(jìn)行搜集、整理,達(dá)到掌握知識(shí)點(diǎn),形成知識(shí)鏈,構(gòu)成知識(shí)網(wǎng)。第三階段約20天(5月中旬至5月底),專題復(fù)習(xí)階段,以突破難點(diǎn),突出中考熱點(diǎn)和新題型為中心,在學(xué)生全面掌握基礎(chǔ)知識(shí)的基礎(chǔ)上,突出抓好考點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。以精講帶練,以練形成能力,經(jīng)過(guò)中高檔綜合題目、探究性、開(kāi)放性、應(yīng)用性、方案設(shè)計(jì)性、圖表信息題、經(jīng)濟(jì)決策題的訓(xùn)練,加強(qiáng)知識(shí)橫向聯(lián)系與學(xué)科滲透,從而培養(yǎng)學(xué)生的分析能力,應(yīng)變能力,思維能力,達(dá)到舉一反三、觸類旁通的要求。第四階段約半個(gè)月(6月初至考前一周),考前綜合模擬強(qiáng)化訓(xùn)練階段,以中考仿真模擬訓(xùn)練作為主要手段,檢測(cè)復(fù)習(xí)效果及學(xué)生的雙基情況,有目的、有針對(duì)性地開(kāi)展個(gè)別輔導(dǎo)工作,做到定任務(wù)、定時(shí)間、定對(duì)象,使不同層次的學(xué)生都有一定的提高。同時(shí),經(jīng)過(guò)訓(xùn)練,使學(xué)生達(dá)到:熟悉題型,掌握解題方法,進(jìn)入臨考狀態(tài)。第五階段考前一周為學(xué)生心理調(diào)適階段,采取學(xué)生自由復(fù)習(xí),教師個(gè)別指導(dǎo),查缺漏補(bǔ),進(jìn)行考試心理輔導(dǎo),“門診輔導(dǎo)”,提高自信心,使學(xué)生養(yǎng)精蓄銳,以最佳狀態(tài)迎戰(zhàn)中考。二、細(xì)化各個(gè)層面管理措施,把各項(xiàng)工作落在實(shí)處(一)以人為本,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)教師的工作積極性和主動(dòng)性中考是人在考,人在教,關(guān)鍵在人。教師隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力決定著中考的成敗,因此,我們盡可能最大限度的調(diào)動(dòng)教師的工作熱情和積極性,從感情上鼓舞人,在事業(yè)上激勵(lì)人。特別強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,用事業(yè)、利益、感情、制度四輪驅(qū)動(dòng)備考。(二)、加強(qiáng)備課組及科任教師管理1、備課組工作(1)研究教材,研究課標(biāo),研究中考說(shuō)明,研究近年中考試題,明確考試方向、范圍、重點(diǎn),準(zhǔn)確把握中考走勢(shì),制定科學(xué)的教學(xué)復(fù)習(xí)計(jì)劃,使工作少走彎路.(2)加強(qiáng)與教辦和周邊學(xué)校聯(lián)系,不斷改進(jìn)教學(xué)復(fù)課方法,增強(qiáng)教師之間經(jīng)驗(yàn)交流、信息交流,保證信息暢通,使工作始終處于主動(dòng)地位。(3)抓好集體備課,備近年來(lái)中考的考點(diǎn)、熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn),以及出題的方向、方式,解題方法、技巧、對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)方法、技巧。教學(xué)復(fù)課做到四統(tǒng)一:教學(xué)計(jì)劃統(tǒng)一,教學(xué)進(jìn)度統(tǒng)一,資料統(tǒng)一,考試題統(tǒng)一,充分發(fā)揮集體智慧和力量。統(tǒng)一檢測(cè)后針對(duì)學(xué)生成績(jī)召開(kāi)分析會(huì),以便進(jìn)行查缺補(bǔ)漏。檢測(cè)題由自我命題與資料試題相結(jié)合,試題既要針對(duì)學(xué)生的實(shí)際,又要符合中考命題的形式,讓學(xué)生在平時(shí)的訓(xùn)練中體會(huì)中考試題的內(nèi)容、難易度。(4)針對(duì)中考命題難度系數(shù)近年不是很大的趨勢(shì),要求學(xué)科復(fù)習(xí)重基礎(chǔ),按照“低起點(diǎn)、小坡度、大容量、勤反饋、速跟蹤”的復(fù)習(xí)要求夯實(shí)復(fù)習(xí)過(guò)程,同時(shí)根據(jù)《中考說(shuō)明》對(duì)各考點(diǎn)的要求,做到“縱向到底,橫向到邊”,不低一分標(biāo)桿,不漏一個(gè)知識(shí)點(diǎn)。規(guī)定復(fù)習(xí)課主要進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),解題技巧的訓(xùn)練、知識(shí)歸納能力的訓(xùn)練。訓(xùn)練方法以練為主,重在點(diǎn)撥指導(dǎo),不搞“題海戰(zhàn)”,避免學(xué)生機(jī)械重復(fù)。分工協(xié)作編選資料,運(yùn)用于復(fù)課中要做到:預(yù)測(cè)性、實(shí)用性、針對(duì)性、典型性、拓展性,起舉一反三、觸類旁通之效。2、科任教師(1)結(jié)合學(xué)生學(xué)科實(shí)際,強(qiáng)化學(xué)生分類推進(jìn)工作。各科教師以班為單位,對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類,并經(jīng)過(guò)制定具體的分類、提高計(jì)劃,扎實(shí)搞好拔尖、培優(yōu)、促中、扶困工作,重點(diǎn)包抓所帶班臨界生中本學(xué)科短腿學(xué)生,力促各層次學(xué)生在中考中都能獲得最大程度的提高。(2)調(diào)動(dòng)教與學(xué)兩個(gè)積極性。提高教學(xué)質(zhì)量,離不開(kāi)教師和學(xué)生的兩個(gè)積極性。如何調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性?我們要求教師愛(ài)崗敬業(yè),關(guān)愛(ài)學(xué)生、尊重學(xué)生,以鼓勵(lì)為主,批評(píng)為輔的原則,并根據(jù)青少年的年齡特點(diǎn),剛?cè)嵯酀?jì),設(shè)身處地的做學(xué)生的良師益友,對(duì)有困難的學(xué)生進(jìn)行物質(zhì)上的幫助;把每一名學(xué)生都裝在心里,從備課、上課、布置作業(yè)、輔導(dǎo)、都要考慮到每一名學(xué)生,平時(shí)測(cè)驗(yàn)、考試,要求教師對(duì)每一名學(xué)生認(rèn)真分析、鼓勵(lì),特別是升學(xué)的邊緣生,每一次學(xué)校都重點(diǎn)分析這些學(xué)生成績(jī),探討近期學(xué)生工作重點(diǎn)。(3)優(yōu)化課堂教學(xué),向40分鐘要質(zhì)量。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué),重視備課要求,注重課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化,狠抓“雙基”落實(shí),積極構(gòu)建以學(xué)生為主體、教師為主導(dǎo)、訓(xùn)練為主線、方法為根本的復(fù)習(xí)模式。(4)要求教師建立學(xué)生學(xué)情記錄卡,根據(jù)每次月考成績(jī)分析每個(gè)學(xué)生本學(xué)科存在的薄弱環(huán)節(jié),確定提升方案及對(duì)策。(三)抓好班務(wù)管理工作(1)實(shí)行班主任坐班制。(2)確定班級(jí)目標(biāo),圈定各層學(xué)生,協(xié)調(diào)任課教師,加強(qiáng)學(xué)生管理,實(shí)現(xiàn)班級(jí)目標(biāo);(3)每月召開(kāi)一次中考復(fù)習(xí)主題班會(huì),分層次、采取;(4)抓學(xué)生管理和促進(jìn);初三正是一個(gè)學(xué)生敏感的成長(zhǎng)題,也是人生發(fā)展的一個(gè);①做好分類促進(jìn)工作,抓優(yōu)秀生,響鼓重錘;抓中等生;(四)、學(xué)校做好常規(guī)管理和相關(guān)服務(wù)工作;1、及時(shí)召開(kāi)上年中考總結(jié)表彰會(huì),召開(kāi)新一年中考備;2、堅(jiān)持每月召開(kāi)初三年級(jí)任課教師會(huì),做好教情、學(xué);思想動(dòng)態(tài),及時(shí)為學(xué)生排憂解難,鼓動(dòng)(3)每月召開(kāi)一次中考復(fù)習(xí)主題班會(huì),分層次、采取集中與分散相結(jié)合的形式召開(kāi)一次家長(zhǎng)會(huì),不定期召開(kāi)科任教師座談會(huì),不定期召開(kāi)優(yōu)、中、差學(xué)生會(huì)議,及時(shí)了解教與學(xué)中存在的困難和問(wèn)題,了解學(xué)生及家長(zhǎng)對(duì)科任教師上課、對(duì)學(xué)校管理的要求,不斷改進(jìn)工作。(4)抓學(xué)生管理和促進(jìn)初三正是一個(gè)學(xué)生敏感的成長(zhǎng)題,也是人生發(fā)展的一個(gè)轉(zhuǎn)折期,容易激動(dòng)、比較沖動(dòng),思維活躍、不計(jì)后果,成人意識(shí)教強(qiáng),因此我們非常重視初三學(xué)生的思想教育工作,切實(shí)抓好學(xué)生安全法制教育、心理健康教育、升學(xué)觀教育,從而保證中考備考有一個(gè)穩(wěn)定的教學(xué)環(huán)境。①做好分類促進(jìn)工作,抓優(yōu)秀生,響鼓重錘;抓中等生,推拉并舉;抓學(xué)困生,真情感化。對(duì)各類學(xué)生做好理想前途教育工作。②進(jìn)行學(xué)法指導(dǎo),提高學(xué)習(xí)效率。③抓心理輔導(dǎo),使學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自己,樹(shù)立自信,克服自卑,揚(yáng)長(zhǎng)避短,輕裝上陣。④做好生活指導(dǎo),包括合理利用時(shí)間,勞逸結(jié)合,科學(xué)的飲食搭配,課間活動(dòng)注意事項(xiàng),考前生物鐘的調(diào)整等,使學(xué)生以良好的精神狀態(tài)學(xué)習(xí)考試,發(fā)揮最好成績(jī)。(四)、學(xué)校做好常規(guī)管理和相關(guān)服務(wù)工作1、及時(shí)召開(kāi)上年中考總結(jié)表彰會(huì),召開(kāi)新一年中考備考動(dòng)員會(huì),高度重視、提早動(dòng)手,成立以王洪黔校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各畢業(yè)班、年級(jí)組和學(xué)校各部門職責(zé)要求,充分調(diào)動(dòng)各職能部門的積極性使大家密切配合,齊抓共管,形成合力。2、堅(jiān)持每月召開(kāi)初三年級(jí)任課教師會(huì),做好教情、學(xué)情、考情分析,找出各學(xué)科的薄弱環(huán)節(jié),研定對(duì)策;召開(kāi)初三年級(jí)學(xué)生代表會(huì),了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)為學(xué)生排憂解難,鼓動(dòng)信心,激發(fā)學(xué)生以旺盛的斗志迎戰(zhàn)中考。3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督查工作,對(duì)復(fù)課階段備課批改情況兩周一查,及時(shí)反饋,有效指導(dǎo)。4、抓校風(fēng),促學(xué)風(fēng),正考風(fēng),加強(qiáng)班級(jí)紀(jì)律管理、安全管理,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行前途理想教育。5、進(jìn)行畢業(yè)班復(fù)課學(xué)法指導(dǎo)及經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);分層次、分批召開(kāi)學(xué)生及家長(zhǎng)會(huì),家校形成合力,齊抓共管,加強(qiáng)學(xué)校與家長(zhǎng)的配合,營(yíng)造良好的復(fù)課氛圍。6、積極參加省、州、市中考復(fù)習(xí)研討會(huì)(課)活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系,及時(shí)了解、收集中考有關(guān)的信息。7、做好體育考試組織和服務(wù)工作,讓學(xué)生發(fā)揮最高水平;做好綜合性評(píng)價(jià)工作,其結(jié)果要讓們一個(gè)學(xué)生及其家長(zhǎng)認(rèn)可和誠(chéng)服;組織好幾次模擬考試工作,讓學(xué)生熟悉考試的程序,從容參加升學(xué)考試。三、積極開(kāi)展校教研,突破制約成績(jī)提高的瓶頸校本教研在我校有廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。在升學(xué)復(fù)習(xí)教研活動(dòng)中,我們首先保證時(shí)間,單周為備課組教研活動(dòng),雙周為年級(jí)組教研活動(dòng)。其次對(duì)研究?jī)?nèi)容進(jìn)行分層安排,包括:①研究課標(biāo)、教材、中考說(shuō)明、試題范例,找重點(diǎn),尋難點(diǎn),求共性,某突破;②研究學(xué)生實(shí)際,進(jìn)行各種調(diào)查對(duì)比,探求影響的因素,以便對(duì)癥下藥;③研究教學(xué),進(jìn)行課例研究,改進(jìn)課堂教學(xué),提高教學(xué)復(fù)課效果;④研究管理,促學(xué)風(fēng),促教風(fēng),激發(fā)學(xué)生教師的積極性。第三在方法上求活求實(shí),重視理論和實(shí)踐的結(jié)合,重視本校和兄弟學(xué)校的結(jié)合、本校組與組的結(jié)合,重視個(gè)體與群體的結(jié)合,重視學(xué)生和老師的結(jié)合。扎實(shí)的校本教研使我們掌握了考試的規(guī)律,發(fā)現(xiàn)找準(zhǔn)了影響學(xué)生后期復(fù)課的主要癥結(jié),抓住了各科各階段教學(xué)的切入點(diǎn),控制了管理的主動(dòng)權(quán),極大限度的提高了學(xué)生成績(jī)。四、抓好中等生的促進(jìn)提高工作中考升學(xué)率的提高,在一定程度上取決于中等生學(xué)習(xí)成績(jī)的提高,因此每年促中等生上線成了中考的關(guān)鍵性工作,多年來(lái),我們堅(jiān)持做中等生承包促進(jìn)工作。在3月10日,我們即著手安排,先由年級(jí)組和班主任確定學(xué)生人選,再由教務(wù)處根據(jù)學(xué)生成績(jī)情況分檔安排初三全體科任教師及行政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)承包促進(jìn)。在工作落實(shí)中,特別注重過(guò)程督查,要求承包教師經(jīng)常找承包學(xué)生談心激勵(lì),檢查并面批作業(yè),至少每?jī)芍芤淮渭以L,每次考試都要面對(duì)面分析。要求教師要付出更多的愛(ài)心,從身體、生活、學(xué)習(xí)、思想各方面多予關(guān)心。對(duì)她們有“壓”,更有愛(ài)、有導(dǎo)。要有高度的責(zé)任感,要善于發(fā)現(xiàn)她們的亮點(diǎn),做到“喜教、會(huì)教、善教”,讓她們感受到老師對(duì)她們充滿關(guān)懷和支持,增強(qiáng)她們克服困難的信念。教務(wù)處一周一查,一月一評(píng)比。為了形成合力,我們同時(shí)規(guī)定班主任和班級(jí)促進(jìn)效果掛鉤,領(lǐng)導(dǎo)小組和全年級(jí)上線率
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