項(xiàng)目信息化管理

項(xiàng)目信息化管理1信息化組織建設(shè)1.1集團(tuán)公司設(shè)立信息化領(lǐng)導(dǎo)組，各分（子）公司要設(shè)立相應(yīng)的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。該領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)組長一名，由單位一把手擔(dān)任；設(shè)副組長一名，由單位分管信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任；組員若干名，分別由單位各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和分（子）公司信息員組成。信息化領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)主要有：1.1.1負(fù)責(zé)對本單位及所屬各項(xiàng)目信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、決策、組織、檢查、督導(dǎo)等1.1.2負(fù)責(zé)按集團(tuán)公司要求進(jìn)行本單位及所屬各項(xiàng)目的信息化建設(shè)。主要包括：信息化硬件、網(wǎng)絡(luò)配置，信息系統(tǒng)軟件各模塊的推廣應(yīng)用，1.1.31.1.4負(fù)責(zé)對接集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門，進(jìn)行1.1.5負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)集團(tuán)公司市場經(jīng)營部門，進(jìn)行綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)招投標(biāo)管理模塊的應(yīng)用，運(yùn)用信息化手段進(jìn)行項(xiàng)目信息注冊1.2各分（子）公司每個(gè)項(xiàng)目部要成立相應(yīng)的信息化實(shí)施小組，該實(shí)施小組設(shè)組長一名，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任；設(shè)副組長一名，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)信息化建設(shè)的項(xiàng)目副經(jīng)理或項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任；組員若干名，由負(fù)責(zé)綜合項(xiàng)目管理各模塊的人員組成，具體包括：進(jìn)度管理負(fù)責(zé)人、成本管理負(fù)責(zé)人、合同管理負(fù)責(zé)人、物資管理負(fù)責(zé)人、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人、安全管理負(fù)責(zé)人、竣工管理（含資料）負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部信息員等。信息化實(shí)施小組的職責(zé)主要有：1.21.21.2.3負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部各項(xiàng)信息化建設(shè)實(shí)施，實(shí)踐應(yīng)用信息系統(tǒng)各模塊和綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，進(jìn)行項(xiàng)目事務(wù)管理、合同管理、進(jìn)度管理、物資管理、設(shè)備管理、成本管理、質(zhì)量管理、技術(shù)管理、1.2.41.22信息化制度建設(shè)2.1各分（子）公司負(fù)責(zé)建立本單位及所屬項(xiàng)目部的信息化建設(shè)管理制度，主要包括：2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.62.2各分（子）公司負(fù)責(zé)對本單位及所屬項(xiàng)目部的信息化建設(shè)管理制度進(jìn)行修訂與完善，保證集團(tuán)公司信息化制度、要求得到落實(shí)。3項(xiàng)目信息化硬件、網(wǎng)絡(luò)設(shè)施配置3.1每個(gè)項(xiàng)目部至少配備2臺以上計(jì)算機(jī)，合同價(jià)款在5000萬元以斷和處理。5遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)置與應(yīng)用5.1項(xiàng)目部基礎(chǔ)施工階段（一般在塔吊安裝完畢后30日內(nèi)）必須具備遠(yuǎn)程監(jiān)控功能，并與集團(tuán)公司視頻監(jiān)控會(huì)議室聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程傳輸。5.2項(xiàng)目部遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)要滿足集團(tuán)公司相關(guān)要求，安裝完畢后，由生產(chǎn)監(jiān)控中心、安全管理中心、網(wǎng)絡(luò)信息中心共同進(jìn)行驗(yàn)收。5.3符合以下要求的施工項(xiàng)目必須安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)：5.3.15.3.25.3.35.3.45.3.5在建工程中主體未封頂?shù)姆课萁ㄖこ毯蛦雾?xiàng)工程在3萬平方米以上或者投資額在30005.4施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控點(diǎn)的布置安裝可根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況確定，監(jiān)控點(diǎn)視頻攝像頭安裝位置應(yīng)符合以下要求：5.4.1施工區(qū)1）工地大門。現(xiàn)場有多個(gè)大門的，每個(gè)大門處都要安裝；2）塔吊頂端?，F(xiàn)場有多臺塔吊的，每臺塔吊都要安裝；3）材料堆放區(qū)?，F(xiàn)場所有材料堆放區(qū)域都要安裝；4）鋼筋加工區(qū)?，F(xiàn)場有多個(gè)鋼筋加工區(qū)的每處都要安裝；5）施工現(xiàn)場高、大、險(xiǎn)、難等重點(diǎn)部位處。5.4.21）現(xiàn)場辦公區(qū)大門處；2）辦公區(qū)周邊（根據(jù)辦公區(qū)大小安裝相應(yīng)數(shù)量攝像機(jī)，全部覆蓋，如辦公區(qū)為多層，則每層都需安裝）。5.4.31）生活區(qū)大門處（如有多個(gè)大門則每個(gè)大門處都要安裝）；2）職工宿舍兩端（如職工宿舍為多層，則每層都要安裝）；3）食堂內(nèi)，依食堂面積大小確定安裝視頻頭數(shù)量；4）廁所外部。5.4.4根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際在現(xiàn)場周邊圍擋上設(shè)置周界防盜系統(tǒng)和監(jiān)控設(shè)備。5.5項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作，安裝終端監(jiān)控平臺，建立專門的監(jiān)控室（監(jiān)控室需有存儲設(shè)備）。分（子）公司生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)督導(dǎo)。5.6項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)派專人負(fù)責(zé)監(jiān)控系統(tǒng)的日常維護(hù)工作，保持?jǐn)z像頭清潔，確保系統(tǒng)正常運(yùn)行。施工期間，視頻監(jiān)控系統(tǒng)處于非正常情況不得超過5個(gè)工作日，且在施工期間嚴(yán)禁擅自關(guān)閉監(jiān)控系統(tǒng)。5.7集團(tuán)公司設(shè)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控平臺與安全指揮中心，視頻監(jiān)控信息由安全管理中心、生產(chǎn)監(jiān)控中心、科技質(zhì)量中心共享，全面監(jiān)控項(xiàng)目的安全、質(zhì)量和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。5.7集團(tuán)公司安全管理中心、科技質(zhì)量中心、生產(chǎn)監(jiān)控中心可隨時(shí)通過視頻監(jiān)控系統(tǒng)抽查施工現(xiàn)場，并做好相應(yīng)的抽查記錄，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)和存在安全、質(zhì)量隱患，立即電話通知項(xiàng)目部有關(guān)人員，同時(shí)發(fā)出整改指令，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整改。5.8項(xiàng)目部應(yīng)確保施工范圍內(nèi)的視頻監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行、維護(hù)和保養(yǎng)，并制定視頻監(jiān)控系統(tǒng)管理辦法并指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作。6項(xiàng)目微媒體及手機(jī)APP應(yīng)用6.1項(xiàng)目部要充分利用智能手機(jī)對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理。施工現(xiàn)場要實(shí)現(xiàn)移動(dòng)WIFI全覆蓋，便于用手機(jī)APP進(jìn)行移動(dòng)辦公。6.2項(xiàng)目部要設(shè)立項(xiàng)目微信群和項(xiàng)目微信公眾號，利用移動(dòng)微媒體進(jìn)行項(xiàng)目宣傳，技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)分享和行業(yè)前沿信息傳遞。6.3項(xiàng)目部要利用手機(jī)APP和移動(dòng)微媒體進(jìn)行現(xiàn)場相應(yīng)的管理工作，包括現(xiàn)場簽到考勤管理，工作任務(wù)分配管理，通知公告管理，職工請假管理、召開語音會(huì)議等。7項(xiàng)目信息化應(yīng)用要求7.1要充分利用信息系統(tǒng)進(jìn)行各種管理工作，凡是能夠通過系統(tǒng)軟件處理的工作，要全部實(shí)現(xiàn)線上流轉(zhuǎn)，充分做到無紙化辦公。7.2項(xiàng)目部各崗位管理人員要加強(qiáng)信息系統(tǒng)的應(yīng)用，及時(shí)準(zhǔn)確的將發(fā)生的業(yè)務(wù)單據(jù)錄入到系統(tǒng)當(dāng)中，嚴(yán)禁后補(bǔ)和利用他人賬號進(jìn)行審批等操作。7.3集團(tuán)公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門要加大對項(xiàng)目的檢查監(jiān)督力度。對不正常錄入數(shù)據(jù)、不應(yīng)用軟件處理工作等情況，按制度規(guī)定進(jìn)行處罰，確保管理信息化系統(tǒng)的正常應(yīng)用。7.4分（子）公司業(yè)務(wù)部門要督導(dǎo)所屬項(xiàng)目部全面使用綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成化應(yīng)用，提高系統(tǒng)運(yùn)行能力，加快工作速度，提高工作效率。應(yīng)用過程中，要注意收集系統(tǒng)、流程和其他方面存在的問題，及時(shí)反饋給網(wǎng)絡(luò)信息中心進(jìn)行相應(yīng)改進(jìn)。7.5對于影響工程施工安全、質(zhì)量、成本的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，采用信息化監(jiān)控、監(jiān)測手段，推廣應(yīng)用沉降變形位移監(jiān)測、基坑變形監(jiān)測、現(xiàn)場試驗(yàn)數(shù)據(jù)、攪拌站