2023年煤礦調(diào)度室主任、統(tǒng)計(jì)員值守制度規(guī)范多篇合集

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1、為了密切配合公司領(lǐng)導(dǎo)做好值守，根據(jù)集團(tuán)公司建議，調(diào)度室主任、副主任、統(tǒng)計(jì)員每旬在調(diào)度臺(tái)值守一次。

3、調(diào)度室值班人員值守期間，除秉持日常工作外，必須嚴(yán)苛履行職責(zé)值守調(diào)度職責(zé)，并幫助礦值守領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)工作。

4、值守期間，必須緊密凝視全礦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性問題，必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，并積極主動(dòng)幫助領(lǐng)導(dǎo)非政府救治。

5、值守期間，必須嚴(yán)苛按照三小規(guī)程非政府生產(chǎn)，不得違章統(tǒng)一指揮，違章調(diào)度，并隨時(shí)與當(dāng)值調(diào)度員溝通交流，保證工作質(zhì)量。

6、調(diào)度室值班人員，必須推行嚴(yán)苛的交接班制度，并搞好值守記錄。

7、凡因公出外、告假等，及時(shí)向公司調(diào)度室表明情況。機(jī)電科各工種交接班制度機(jī)電科各工種交接班制度

為了強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，保證礦井安全生產(chǎn)，特定機(jī)電科各工種交接班制度。凡我礦機(jī)電科職工，不論職務(wù)多寡、工齡長短，均須遵照?qǐng)?zhí)行。

1、安全、瓦斯員;絞車司機(jī)、倉庫看管、檢身員、柴油機(jī)、配電室、風(fēng)機(jī)司機(jī)、調(diào)度值守、領(lǐng)導(dǎo)值守等關(guān)鍵崗位人員必須推行工作現(xiàn)場更替，努力做到你不去，我不跑。

2、當(dāng)班人員必須不折不扣順利完成當(dāng)值生產(chǎn)或工作任務(wù)，同時(shí)支付利息工具，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、隱患確定、遺留問題等情況，當(dāng)值隱患當(dāng)值處置，無法處置的，除告明接班人者外，必須詳盡核對(duì)必須交接班報(bào)表上，并于班后口頭或書面報(bào)有關(guān)科室，例如怨家或遲報(bào)，導(dǎo)致事故，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)當(dāng)班人員責(zé)任。

3、接班人員和當(dāng)班人員在現(xiàn)場更替時(shí)，雙方須對(duì)工作現(xiàn)場全面展開檢查，將辨認(rèn)出問題深入細(xì)致核對(duì)在交接班報(bào)表上，并互相蓋章普遍認(rèn)可。

4、接班人員指出當(dāng)班人員工作質(zhì)量高，任務(wù)沒有順利完成，可于報(bào)表上核對(duì)確切，班后日?qǐng)?bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處置，但必須先行接班人，例如不接班人導(dǎo)致工作現(xiàn)場無人緊盯崗，必須嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)接班人責(zé)任，接班人員對(duì)當(dāng)班人員工作質(zhì)量不檢查，不環(huán)評(píng)，馬馬虎虎接班人，一經(jīng)驗(yàn)出嚴(yán)肅處理接班人員。

5、當(dāng)班人員對(duì)接班人明確提出的問題應(yīng)當(dāng)妥善解決，直至問題圓滿解決，方可返回，例如不處置，又無此報(bào)表上蓋章，必須嚴(yán)肅處理當(dāng)班人員。

6、無論什么原因，接班人沒，當(dāng)值不許返回，接班人耽誤，按規(guī)定罰款，同時(shí)按比例給當(dāng)值者減少工資或勞動(dòng)分后，接班人沒，當(dāng)值人擅自黃繼妍，每次罰款50元，導(dǎo)致事故的必須嚴(yán)肅處理，直至依法追究刑事責(zé)任。

7、交接班人員應(yīng)當(dāng)互相配合，認(rèn)真完成交接班工作，嚴(yán)禁故意偏愛，扯皮推諉，否則，一以查證，必須嚴(yán)肅處理。煤層灌水工安全操作規(guī)程（三項(xiàng)管理制度）一、煤層灌水工負(fù)責(zé)管理踢灌水鉆孔、封孔和灌水等工作。

二、下井前要辦妥所用的各種設(shè)備、材料、配件，并檢查其完好性。裝車時(shí)，必須綁定穩(wěn)固，避免運(yùn)輸過程中出現(xiàn)事故或損毀設(shè)備、材料和配件等。

三、加裝鉆機(jī)和注水泵前，首先檢查加裝地點(diǎn)的安全情況，應(yīng)當(dāng)在隱患處置不好后再展開加裝。

四、在回采工作面運(yùn)輸機(jī)巷或春早巷使用長孔灌水時(shí)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定確認(rèn)鉆孔的邊線，并在現(xiàn)場作出標(biāo)志。

五、封孔用的水泥砂漿凝結(jié)后或封孔器征用不好后，立即灌水。

六、灌水存有動(dòng)壓和靜壓兩種方式，應(yīng)當(dāng)按選取的灌水參數(shù)(即為灌水壓力和備注水量)施工。備注水量通常以另一側(cè)巷道上煤壁濕潤為宜，或使煤層的全水分含量達(dá)至規(guī)定的建議。

七、灌水孔全面性回采工作面的距離通常為40-100米，即為灌水必須在正常的地壓區(qū)段內(nèi)展開。

八、使用并聯(lián)多孔灌水時(shí)，一次灌水2-3個(gè)孔。為并使各孔備注水量均衡，應(yīng)當(dāng)盡量使用分水器相連接各灌水孔;如果并無分水器，應(yīng)當(dāng)將注水泵短果在幾個(gè)灌水孔中間，盡可能增大各灌水孔之間的壓力差。例如辨認(rèn)出某一孔輸水，即為該孔流量急劇減小，必須及時(shí)暫停這一鉆孔的灌水。

九、泵的出水口細(xì)細(xì)的短果三通，并使出水管同灌水管及和回去水管相連。在回去水管上加裝調(diào)壓閥門，以調(diào)節(jié)灌水管及的壓力和流量;調(diào)節(jié)閥前高壓兩端必須加裝壓力表，以觀測壓力的變化，用高壓膠質(zhì)軟管和灌水孔相連。高壓兩端嚴(yán)禁用通常管子，以免出現(xiàn)崩管事故。

十、在灌水過程中，每班必須搞好記錄，記錄當(dāng)值的灌水壓力、流量、灌水的孔數(shù)、當(dāng)值備注水量等，升井后整理不好，計(jì)入臺(tái)帳。

十一、注水泵啟動(dòng)前，必須深入細(xì)致檢查相連接裝置、封孔器、高壓水表、分流器的相連接穩(wěn)固情況和變硬管頭濾網(wǎng)的較完整情況，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

十二、泵啟動(dòng)后，必須特別注意聆聽泵的聲響，觀測其運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題停機(jī)檢查。

十三、觀測泵的排水量，并搞好一定壓力下的排水量記錄和當(dāng)值排水量的記錄。

十四、在灌水過程中，深入細(xì)致觀測分析排水量、壓力與煤體噴水量等參數(shù)間的變化關(guān)系，適度地運(yùn)用高流量損壞，緩慢濕潤煤體，掌控煤體灌水的濕潤規(guī)律。

十五、在灌水過程中，必須掌控不好壓力與水量的變化關(guān)系，使用高壓脈沖灌水、中壓濕潤煤體，不容許使用長期高壓招怡純灌水。

十六、灌水時(shí)，泵缸孔及中間體的密封處不理應(yīng)輕微井水現(xiàn)象;否則福蘭縣泵檢查原因，可以適度旋緊調(diào)壓螺栓，以壓入密封圈阻止井水。密封圈生事壓入過度;否則可以并使栓塞摩擦過小，影響零件和泵體咳嗽，咳嗽程度可以從調(diào)壓螺栓的高漲狀況展開觀測。

十七、如果泵的排水量嚴(yán)重不足，應(yīng)當(dāng)首先檢查排氣與否正常，然后檢查閥孔中的密封與否嚴(yán)格或彈簧與否損毀，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整或更改。

十八、觀測壓力時(shí)，稍微轉(zhuǎn)動(dòng)安全閥下部的水輪，將高壓針形閥關(guān)上即可，但不要踢得過小，以免導(dǎo)致壓力表的指針頻繁震動(dòng)甚至損毀。

十九、注水泵不得濃硫酸運(yùn)轉(zhuǎn)。

二十、水泵潤滑油更改新油的時(shí)間建議就是：嶄新泵先在不能冷卻的情況下，運(yùn)轉(zhuǎn)8小時(shí)，然后更改新油一次;再展開分級(jí)冷卻(級(jí)差為20×9、81×104帕，每級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)2小時(shí)，直到額定壓力)運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)轉(zhuǎn)后再次換油一次;工作10天后，再再次換油一次;以后內(nèi)要一個(gè)月更改新油一次。運(yùn)轉(zhuǎn)中應(yīng)當(dāng)確保存有足夠多的潤滑油。運(yùn)輸區(qū)班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、嚴(yán)格遵守國家法律、法規(guī)和公司、部門的各項(xiàng)安全規(guī)章制度和安全管理規(guī)定，積極主動(dòng)出席本公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)，穩(wěn)固踐行“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的方針，二要履行職責(zé)崗位安全和工作職責(zé)，嚴(yán)防各類安全事故出現(xiàn)。

2、深入細(xì)致非政府區(qū)隊(duì)下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，精確掌控當(dāng)值安全情況和工作質(zhì)量，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

3、深入細(xì)致非政府搞好安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)自查標(biāo)準(zhǔn)化方面存有問題。

4、負(fù)責(zé)管理本當(dāng)值內(nèi)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常管理、指導(dǎo)、檢查、環(huán)評(píng)、測評(píng)等工作，保證當(dāng)值內(nèi)本專業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化維持一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)以上。

5、認(rèn)真落實(shí)安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)工作內(nèi)容，幫助培訓(xùn)教師保持現(xiàn)場秩序保證培訓(xùn)效果。

6、非政府當(dāng)值各項(xiàng)事故的處理過程。

7、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，辨認(rèn)出問題及時(shí)通告現(xiàn)場化解，現(xiàn)場一時(shí)難以解決的問題及時(shí)匯報(bào)。

8、強(qiáng)化日常安全監(jiān)督檢查，必須以三鐵精神揪“三違”，阻止“三違”，達(dá)至在我身邊并無“三違”，確保安全生產(chǎn)。

9、遵章守紀(jì)，愛崗敬業(yè)，按時(shí)順利完成區(qū)隊(duì)交予的各項(xiàng)任務(wù)，主動(dòng)積極主動(dòng)順利完成當(dāng)值內(nèi)的業(yè)務(wù)工作。

10、出席每天碰頭會(huì)，表達(dá)每天碰頭會(huì)精神，總結(jié)上一班工作中的問題，精心安排當(dāng)值任務(wù)分配。

11、秉持與工人同上同下，努力做到不違章統(tǒng)一指揮，本班組不違章作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。

11、深入細(xì)致記錄職工當(dāng)值工作量稅金工分，努力做到公正、合理，主動(dòng)拒絕接受職工監(jiān)督，不循私情，努力提高職工勞動(dòng)熱情和崗位責(zé)任心。

13、深入細(xì)致核對(duì)老爹隱患排查記錄臺(tái)賬及班組原始記錄，搞好當(dāng)值工作總結(jié)。

14、津津樂道崗位主要風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)照崗位安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別卡在班前、班中、班后展開風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，消解各類風(fēng)險(xiǎn)。

15、作業(yè)過程中隨時(shí)排查本崗位存有的隱患，存有問題及時(shí)環(huán)境治理。

16、嚴(yán)苛按照職業(yè)衛(wèi)生有關(guān)規(guī)定建議繼續(xù)執(zhí)行。機(jī)掘區(qū)勤雜工安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)掘區(qū)勤雜工全面落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)盾構(gòu)工作面掘進(jìn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團(tuán)公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條勤雜工必須深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，對(duì)分管的區(qū)域正數(shù)全面的環(huán)保和防雷責(zé)任。

第三條勤雜工二要履行職責(zé)不好8項(xiàng)安全工作職責(zé)。

一、每日必須7：30前于單位打卡，遵從分管領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)精心安排，不耽誤不曠工。

二、搞好區(qū)值班室、會(huì)議室、區(qū)長、書記辦公室以及副區(qū)長辦公室的衛(wèi)生清掃工作。

三、保證地面整潔干凈、窗明鏡暗。

四、每月至少對(duì)辦公區(qū)域展開一次全面的打掃，包含門頭、桌底、柜頂、床底等部位。

五、每月至少被褥一次床單和被褥。

六、負(fù)責(zé)管理上述區(qū)域的熱水供應(yīng)工作。

七、負(fù)責(zé)管理全區(qū)報(bào)紙的申領(lǐng)，并按建議展開派發(fā)。

八、負(fù)責(zé)管理臨時(shí)性通告文件的通話工作。

第四條機(jī)掘區(qū)勤雜工責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項(xiàng)，見到附表：《機(jī)掘區(qū)勤雜工安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》。

第五條《機(jī)掘區(qū)勤雜工安全生產(chǎn)責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級(jí)考核制度》。華泰煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度華泰煤礦安全與經(jīng)濟(jì)利益掛勾制度

一、與全礦各系統(tǒng)工資掛勾

1．當(dāng)月全礦安全無事故，按礦噸煤承攬工資繼續(xù)執(zhí)行。

2．若當(dāng)月出現(xiàn)輕傷或二級(jí)以上非傷亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的5%，對(duì)出現(xiàn)事故的系統(tǒng)上浮工資總額的5%，出現(xiàn)事故系統(tǒng)的主管科室上浮工資總額10%，（總計(jì)上浮工資總額15%）。

3．若當(dāng)月出現(xiàn)死亡事故，全礦科室管理人員上浮工資總額的10%，系統(tǒng)主管科室上浮工資總額20%，并對(duì)系統(tǒng)上浮工資總額的10%。

二、與安全生產(chǎn)責(zé)任者的經(jīng)濟(jì)掛勾

1．出現(xiàn)喪生一人事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款40000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長撤職處分，結(jié)晶季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款500元；撤銷當(dāng)值老爹隊(duì)長職務(wù)，罰款1000元；給與主要（或輕易）責(zé)任人中止勞動(dòng)合同，罰款1000元；對(duì)所有到場人員均罰款100元；結(jié)晶主管礦長、系統(tǒng)正、副科長季度風(fēng)險(xiǎn)抵押金，并對(duì)主管礦長、系統(tǒng)正科長各罰款500元、分管業(yè)務(wù)副科長罰款800元；給與主管副礦長行政記大過處分；給與科長、分管業(yè)務(wù)副科長行政記大過處分；對(duì)安全科科長行政記大過處分，罰款200元；對(duì)區(qū)域安檢員罰款400元。

2．出現(xiàn)輕傷一人事故或一起一級(jí)非傷亡事故，對(duì)事故責(zé)任單位罰款20000元；給與責(zé)任單位隊(duì)長行政記過處分，不落空隊(duì)長季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，各罰款1000元，并在礦安全辦公會(huì)上為檢查；對(duì)老爹隊(duì)長罰款500元；給與主要（或輕易）責(zé)任人辭退礦籍、留礦實(shí)地考察一年處分，并罰款600元；不落空系統(tǒng)正副科長季度風(fēng)險(xiǎn)抵押獎(jiǎng)金，并對(duì)業(yè)務(wù)科長罰款200元。出現(xiàn)一次二人以上重傷事故或年度內(nèi)兩人次重傷事故，免職事故單位隊(duì)長職務(wù)，結(jié)晶隊(duì)長季度風(fēng)險(xiǎn)抵押本金，罰款2000元。

3．出現(xiàn)重傷一人事故或一起二級(jí)非傷亡事故，對(duì)責(zé)任單位隊(duì)隊(duì)長、老爹隊(duì)長、班組長各罰款50元；主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元；按事故性質(zhì)、傷者部位及程度對(duì)事故責(zé)任單位罰款100—5000元。

4．出現(xiàn)一起三級(jí)非傷亡事故，按事故性質(zhì)對(duì)事故責(zé)任單位罰款100—2000元；對(duì)老爹隊(duì)長、班組長各罰款50元；對(duì)主要（或輕易）責(zé)任人罰款100元。

5．一年內(nèi)，系統(tǒng)出現(xiàn)喪生2人次事故，免職系統(tǒng)科長職務(wù)。

6．事故牽涉至兩個(gè)單位的，按責(zé)任大小對(duì)事故單位和責(zé)任人（包含其他現(xiàn)場人員）展開行政處罰。（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）機(jī)電技術(shù)管理討論會(huì)制度（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）機(jī)電技術(shù)管理討論會(huì)制度

為了強(qiáng)化全礦技術(shù)人員管理，提升工程技術(shù)人員的管理水平并及時(shí)精確化解井下生產(chǎn)中存有的技術(shù)問題，隨著機(jī)械化程度的不斷提升，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力，不斷提升工程技術(shù)人員的水平業(yè)務(wù)能力，，特制訂本制度。

（一）、宗旨

強(qiáng)化工程技術(shù)人員溝通交流，同時(shí)實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享資源，提升技術(shù)水平，推動(dòng)工程技術(shù)人員的進(jìn)步和發(fā)展。

（二）、出席人員

總工程師、科長、副科長、科室主管技術(shù)員、區(qū)隊(duì)技術(shù)人員。

（三）、會(huì)議時(shí)間

每月第一周周一下午2：00-4：00，特定情況另行通知。

（四）、會(huì)議內(nèi)容

主要探討井下存有的技術(shù)問題，探討本月有關(guān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、技術(shù)論證、進(jìn)展和技術(shù)問題、項(xiàng)目精心安排等技術(shù)問題，具體內(nèi)容事項(xiàng)：

1、井下存有的技術(shù)問題。

2、技術(shù)工作項(xiàng)目計(jì)劃。

3、項(xiàng)目技術(shù)論證、實(shí)行精心安排、分工明晰、項(xiàng)目進(jìn)展以及項(xiàng)目展開中的關(guān)鍵性技術(shù)問題探討。

4、技術(shù)交流。

5、其他內(nèi)容。

（五）、會(huì)議記錄

科技管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管理技術(shù)人員工作討論會(huì)的會(huì)議記錄工作，并對(duì)執(zhí)勤情況展開考核。煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度

一、目的

為強(qiáng)化我礦機(jī)電設(shè)備管理，提升生產(chǎn)技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的規(guī)定，融合我礦實(shí)際情況，特制訂隆慶礦煤礦機(jī)電設(shè)備管理制度，我礦設(shè)備管理的主要任務(wù)就是：對(duì)全礦機(jī)電設(shè)備展開綜合管理秉持努力做到全面規(guī)劃、合理購買、及時(shí)加裝、精心保護(hù)、恰當(dāng)采用、科學(xué)檢修、盡早改建和更新，以不斷提升和提升企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益。

二、非政府機(jī)構(gòu)

1、副組長：由機(jī)電科科長荀丹兵出任，負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備管理工作。

2、成員：楚小剛，負(fù)責(zé)管理日常事物的管理。

三、職責(zé)

1、機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，對(duì)全礦的機(jī)電業(yè)務(wù)推行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)建正常的機(jī)電工作秩序。

2、機(jī)電科完善機(jī)電設(shè)備、配件管路臺(tái)帳卡片、圖、牌、板、設(shè)備手冊和特種設(shè)備。

3、由機(jī)電科科長非政府，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)全礦機(jī)電設(shè)備大修計(jì)劃、維檢和更新改造計(jì)劃，每月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總?cè)V機(jī)電“三率”基本建設(shè)報(bào)表及時(shí)呈報(bào)公司。機(jī)電科每旬非政府一次由各單位設(shè)備負(fù)責(zé)人和機(jī)電修理人員、職能單位管理人員出席的設(shè)備質(zhì)量檢查，每月匯總檢查結(jié)果落空獎(jiǎng)罰。

4、機(jī)電礦長,每月可逢2非政府舉行一次機(jī)電工作會(huì)議、研究、布置、檢查機(jī)電設(shè)備管理工作。

四、設(shè)備選型，看管和采用

1、機(jī)電科應(yīng)根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備的技術(shù)性能和生產(chǎn)發(fā)展，基本建設(shè)年度設(shè)備維簡更新改造計(jì)劃和月度設(shè)備添置計(jì)劃報(bào)機(jī)電礦長和總工審查，礦長核準(zhǔn)。設(shè)備選型應(yīng)當(dāng)秉持技術(shù)上一流、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，嚴(yán)禁采用國家明令出局的產(chǎn)品，大型固定設(shè)備選型、設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)經(jīng)公司審查、核準(zhǔn)。

2、同型設(shè)備發(fā)貨后，供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理通告機(jī)電科共同環(huán)評(píng)，并核對(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單入庫。防爆設(shè)備應(yīng)當(dāng)檢查其“產(chǎn)品合格證”、“安全檢查合格證”、“煤礦礦用安全標(biāo)志”。機(jī)電科負(fù)責(zé)管理登帳、編號(hào)和圖紙資料看管；環(huán)評(píng)中例如辨認(rèn)出質(zhì)量問題，由供應(yīng)組負(fù)責(zé)管理退貸或向?qū)Ψ矫鞔_提出賠錢。

3、設(shè)備必須入庫看管，大型設(shè)備必須下存有襯墊，上存有遮擋，不得室外放置，日曬雨淋，庫存設(shè)備應(yīng)當(dāng)定期對(duì)庫存設(shè)備展開維修保養(yǎng)不得拆除配件采用。

4、機(jī)電設(shè)備、電纜，配件機(jī)電科統(tǒng)一檢查試驗(yàn)領(lǐng)發(fā)。關(guān)鍵性機(jī)電設(shè)備、預(yù)防性應(yīng)急水泵設(shè)備或配件須經(jīng)機(jī)電副總、機(jī)電科長蓋章同意，對(duì)于特定情況下，礦值守核發(fā)的設(shè)備，采用單位必須在兩天內(nèi)辦妥領(lǐng)有用相關(guān)手續(xù)，繳倉庫看管人員。

五、設(shè)備的加裝與采用

1、設(shè)備加裝前，必須檢查，維修保養(yǎng)和試驗(yàn)，設(shè)備下井必須所持“設(shè)備下井合格證”否則井口把鉤工嚴(yán)禁獲準(zhǔn)下井。

2、冶煉天方等流動(dòng)設(shè)備的加裝，生產(chǎn)技術(shù)部門必須一日前明確提出設(shè)計(jì)和加裝計(jì)劃，加裝單位必須按設(shè)計(jì)加裝，并合乎《煤礦安全規(guī)程》與《機(jī)電設(shè)備加裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，不得未經(jīng)檢修的設(shè)備加裝，及設(shè)備消音。

3、加裝機(jī)電設(shè)備的巷道，硐室等井巷工程，必須經(jīng)過機(jī)電、生產(chǎn)、技術(shù)科聯(lián)手環(huán)評(píng)。合乎加裝建議，方能夠展開機(jī)電設(shè)備加裝施工。機(jī)電設(shè)備加裝完工后，應(yīng)當(dāng)由機(jī)電副總、機(jī)電科，技術(shù)科、各單位機(jī)電負(fù)責(zé)人以及工程施工單位、采用單位共同環(huán)評(píng)并展開試車，合格后辦理設(shè)備轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，交付使用。否則，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交生產(chǎn)，并限期自查。

4、例如突遇特定情況或因生產(chǎn)急需，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意，設(shè)備急需資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，但又存有客觀條件或缺乏材料、配件，一時(shí)超過沒規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)建議，而又不影響安全生產(chǎn)的設(shè)備可以先交付使用，辦理臨時(shí)更替相關(guān)手續(xù)，接收單位嚴(yán)禁扯皮，由機(jī)電技術(shù)員需帶所存有的問題，由加裝單位分擔(dān)設(shè)備不較完整的責(zé)任，Sultanpur條件具有后穩(wěn)步處置，直至合格辦理正式宣布相關(guān)手續(xù)轉(zhuǎn)交年才。

5、設(shè)備管理應(yīng)當(dāng)推行紙盒機(jī)制，紙盒機(jī)組可以按單臺(tái)設(shè)備、系統(tǒng)或機(jī)組為單位承攬，并由各班司機(jī)、維護(hù)員共同組成，通常的設(shè)備管理、保護(hù)、維修保養(yǎng)、檢查、修理和故障確定由采用單位負(fù)責(zé)管理，關(guān)鍵檢修與故障確定由機(jī)電科協(xié)調(diào)化解，包機(jī)人員經(jīng)過培訓(xùn)考試合格方可分擔(dān)。

6、設(shè)備的采用、管理、保護(hù)、更改。原則上就是誰采用誰管理，誰維修保養(yǎng)、誰修理，包含檢查排除故障，更改等。設(shè)備的更改由采用單位負(fù)責(zé)管理，特定情況下由采用單位向機(jī)電科明確提出報(bào)告，機(jī)電科匯同生產(chǎn)科門研究化解。

7、嶄新入設(shè)備或新型設(shè)備，確因采用單位水平高，須要機(jī)電科幫助處置的，采用單位維護(hù)員積極主動(dòng)協(xié)調(diào)機(jī)電科展開處置。新型設(shè)備采用后，機(jī)電科必須及時(shí)對(duì)采用單位維護(hù)員展開專項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)。

8、各單位對(duì)設(shè)備的管理和采用必須存有專人負(fù)責(zé)管理，不得設(shè)備頻密再生制動(dòng)、母舒氏和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。必須經(jīng)常維持設(shè)備和工作地點(diǎn)、場所的潔凈、整齊，做好安全生產(chǎn)。

9、各單位對(duì)采用的設(shè)備嚴(yán)禁損毀、磨滅、遺失、否則按設(shè)備的價(jià)格及損毀程度折價(jià)索賠。各單位嚴(yán)禁擅自對(duì)調(diào)、拆毀套設(shè)備，確因生產(chǎn)須要須要拆毀和轉(zhuǎn)交設(shè)備的，提早通告機(jī)電負(fù)責(zé)人，并至機(jī)電科理拆毀相關(guān)手續(xù)、轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，否則按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

10、各單位必須強(qiáng)化設(shè)備的殺菌管理，創(chuàng)建殺菌“五定”(的定人、定質(zhì)、定點(diǎn)、定量、定期)制度，嚴(yán)格執(zhí)行助威、換油制度，并存有記錄。確因設(shè)備殺菌不妥當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備損毀者，按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

11、設(shè)備出現(xiàn)事故，機(jī)電科應(yīng)匯同登機(jī)等有關(guān)部門和礦領(lǐng)導(dǎo)，深入細(xì)致查案、分析，按《煤炭工業(yè)企業(yè)機(jī)電運(yùn)轉(zhuǎn)事故管理辦法》嚴(yán)肅處理，并吸取教訓(xùn)，采取措施避免事故重復(fù)出現(xiàn)。對(duì)該事故必須查清原因和責(zé)任，并明確提出處置的建議或意見，對(duì)謊報(bào)不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人必須減輕行政處罰，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰制度繼續(xù)執(zhí)行。

12、設(shè)備的檢修分成日常檢修、中zeau大修理三種。㈠日常檢修由采用單位維護(hù)員在生產(chǎn)間隙或盡量不影響生產(chǎn)的情況下，隨時(shí)展開。例如因設(shè)備日檢不妥當(dāng)，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，嚴(yán)苛按設(shè)備管理獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。㈡設(shè)備的中修成、大修必須按計(jì)劃展開，此計(jì)劃由采用單位提早兩個(gè)月向礦機(jī)電負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng)，機(jī)電科鑒別意見后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核，計(jì)劃審核后提早七天將計(jì)劃下達(dá)至施工班組，保證設(shè)備維修順利完成。

13、本礦設(shè)備的大，中zeau停工檢修，各維修部門必須按機(jī)電科及生產(chǎn)科的計(jì)劃精心安排展開。對(duì)廢舊上井能夠在地面，車間檢修的設(shè)備，檢修單位一定必須與機(jī)電科聯(lián)系。運(yùn)輸設(shè)備由機(jī)運(yùn)隊(duì)負(fù)責(zé)管理；其它機(jī)械設(shè)備由機(jī)電一隊(duì)負(fù)責(zé)管理。

14、移動(dòng)設(shè)備小、中維修應(yīng)當(dāng)在地面展開。采用單位班長負(fù)責(zé)管理至機(jī)電負(fù)責(zé)人處具體內(nèi)容辦理拆機(jī)的環(huán)評(píng)相關(guān)手續(xù)。設(shè)備其零部件損毀，嚴(yán)苛按設(shè)備獎(jiǎng)罰條例繼續(xù)執(zhí)行。固定設(shè)備的大中修成必須存有檢修報(bào)告和動(dòng)工報(bào)告。內(nèi)容包含檢修項(xiàng)目、施工時(shí)間地點(diǎn)、材料、備件需以情況，經(jīng)批準(zhǔn)后由檢修單位技術(shù)員基本建設(shè)檢修施工措施、安全技術(shù)措施，明晰施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和勞動(dòng)非政府，報(bào)機(jī)電礦長、機(jī)電科長，礦長審核，施工前必須傳達(dá)至每個(gè)施工人員，施工負(fù)責(zé)人嚴(yán)苛按施工措施非政府施工。

15、嚴(yán)格執(zhí)行上開、完工報(bào)告制，秉持一工程兩報(bào)告，工程動(dòng)工前，施工單位負(fù)責(zé)管理編送礦長、區(qū)域公司審核；工程完工后，由施工單位及時(shí)向機(jī)電科呈交完工報(bào)告，機(jī)電科再按一定的程序辦理呈交相關(guān)手續(xù)，否則嚴(yán)禁動(dòng)工。

六，設(shè)備大修后的環(huán)評(píng)

1、設(shè)備大修后，檢修單位必須及時(shí)通告機(jī)電礦長、機(jī)電科會(huì)同，匯同設(shè)備管理人員、檢修單位負(fù)責(zé)人或技術(shù)員，采用單位的技術(shù)員必須按檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)苛環(huán)評(píng)、試車和性能測量，秉持以儀器、儀表測量數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，汪把質(zhì)量關(guān)。因技術(shù)、儀器、儀表所致無法測量的以安全運(yùn)轉(zhuǎn)三天為合格。

2、環(huán)評(píng)后，機(jī)電科長必須將檢修內(nèi)容詳盡計(jì)入設(shè)備檔案，并將設(shè)備檢修記錄、試驗(yàn)記錄及驗(yàn)收單一并總收入檔案，得當(dāng)看管。

3、出席設(shè)備環(huán)評(píng)的人員秉公辦事，深入細(xì)致環(huán)評(píng)不得不合格的設(shè)備入庫或投入使用，否則追責(zé)驗(yàn)收人的責(zé)任，對(duì)導(dǎo)致設(shè)備事故嚴(yán)肅處理。

4、大型固定設(shè)備大修后，施工負(fù)責(zé)人明確提出完工提出申請(qǐng)，由機(jī)電副礦長非政府，機(jī)電科長，施工負(fù)責(zé)人按照質(zhì)量檢修標(biāo)準(zhǔn)和動(dòng)工報(bào)告基本建設(shè)的檢修項(xiàng)目展開全面環(huán)評(píng)，環(huán)評(píng)合格后方可以完工。對(duì)檢修中，使用新工藝，明確提出合理建議，修舊利廢，降低消耗，將觀其效果和節(jié)資情況不予獎(jiǎng)勵(lì)。

七，五小設(shè)備的管理

1、五小設(shè)備(接線盒、電鈴、按鈕、防爆燈、煤電扣)由機(jī)電一隊(duì)統(tǒng)一管理及派發(fā)、統(tǒng)一檢查，并根據(jù)計(jì)劃和生產(chǎn)須要展開調(diào)配。機(jī)電一隊(duì)必須創(chuàng)建采用臺(tái)帳和卡，努力做到帳卡物三對(duì)號(hào)。

2、各單位采用的五小設(shè)備必須努力做到數(shù)量清，狀態(tài)清，必須存有專人保護(hù)，檢查，不合格的必須及時(shí)處理。

3、五小設(shè)備主硅不高于95%，必須殲滅失提升機(jī)司機(jī)安全操作規(guī)程（煤礦）一、駕車原則

1、接班人后未展開一般性檢查，嚴(yán)禁駕車。

2、并無信號(hào)和信號(hào)未明時(shí)嚴(yán)禁駕車。

3、辨認(rèn)出鋼絲繩不符合要求不駕車。

4、超員時(shí)嚴(yán)禁駕車。

5、設(shè)備出現(xiàn)故障處置健全或附屬設(shè)備、維護(hù)設(shè)備不健全嚴(yán)禁駕車。

二、操作程序

(一)正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的操作程序

1、再分上磁力東站刀閘和空氣控制器，撥打主電源。

2、關(guān)上電鎖掌控電源，例如壓低零位信號(hào)燈未暗，此時(shí)應(yīng)立即將壓低手柄放在零位。

3、按下油泵再生制動(dòng)按鈕，再生制動(dòng)液壓站。

4、順利完成上述操作方式后，可以協(xié)調(diào)操作方式手柄和剎車手柄，提升機(jī)即為能夠順利完成提高和劃撥工作。

5、在失速已經(jīng)開始時(shí)，逐漸歸還制動(dòng)閘展開剎車，移動(dòng)操作方式手柄，將壓低手柄扎回去零位。

(二)張選青失速下的停放

在失速階段例如發(fā)生“張選青”，應(yīng)當(dāng)將“張選青”失速轉(zhuǎn)換開關(guān)放在張選青”失速邊線，減速時(shí)主電機(jī)未斷電，壓低手柄和剎車手柄，并使提升機(jī)精確停放。

(三)拎負(fù)荷劃撥時(shí)操作方式

1、未分體式動(dòng)力剎車裝置的操作方式

1)逐漸面世剎車手柄，抬起盤形閘。

2)快速將壓低手柄面世或推到上、下極限邊線。

3)下放在失速已經(jīng)開始時(shí)逐漸扎回去剎車手柄，然后將壓低手柄扎回去零位停放。

2、備有動(dòng)力剎車時(shí)的操作方式

1)在快速和SWEEPS階段動(dòng)力剎車裝置不資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，失速階段動(dòng)力剎車自動(dòng)資金投入。

A、逐漸將壓低手柄面世，抬起制動(dòng)閘。

B、快速將壓低手柄面世或推到上、下極限邊線。

C、至失速階段時(shí)動(dòng)力剎車裝置自動(dòng)資金投入，至終點(diǎn)時(shí)扎回去剎車手柄，壓低手柄扎回去零位，提升機(jī)停放。

2)一已經(jīng)開始時(shí)動(dòng)力剎車裝置就資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)

A、逐漸面世剎車手柄，抬起盤形閘。

B、強(qiáng)壓動(dòng)力制裝置踏板，強(qiáng)壓的距離越大，提升機(jī)劃撥速度越大。

C、至失速階段，抬起踏板，動(dòng)力剎車裝置自動(dòng)資金投入，至終點(diǎn)時(shí)扎回去剎車手柄，壓低手柄扎回去零位，提升機(jī)停放。

(四)提升機(jī)的慢速再生制動(dòng)

提升機(jī)須要慢速再生制動(dòng)時(shí)，只要將壓低手柄上的按鈕握住不擺，將壓低手柄面世或扎返回任一邊線，慢速電阻都不能切除術(shù)，只有放寬按鈕后，提升機(jī)就可以快速。

(五)緊急停車操作方式

1、碰到忽然事故，須要展開緊急停車時(shí)，只要沖下緊急制動(dòng)踏控制器，即可展開安全剎車。

2、功按下油泵暫停按鈕，油泵支撐不了，制動(dòng)器展開安全剎車。

3、過卷時(shí)的緊急停車

發(fā)生過卷時(shí)，深度指示器上的過卷控制器將收到緊急停車信號(hào)，主電機(jī)斷電展開安全剎車，若就是緊固滾筒上的提高容器發(fā)生過卷，將過卷復(fù)位開關(guān)弄至“上升”邊線，若就是活動(dòng)滾筒的提高容器過卷，將過卷復(fù)位開關(guān)弄至“下降”邊線。

(六)陽入繩時(shí)的操作方式

1、旋轉(zhuǎn)檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)至“松脫”邊線，逐漸面世剎車手柄，等待離合器全然松脫后，將剎車手柄扎回去。

2、縮回檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)至“調(diào)繩”邊線，逐漸面世剎車手柄協(xié)調(diào)操作方式手柄，即可展開調(diào)繩，調(diào)繩完后，扎回去剎車手柄，將操作方式手柄搬到零位。

3、將檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)弄至“滑動(dòng)”邊線，離合器滑動(dòng)。離合器滑動(dòng)后，將檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)弄至“正?！边吘€。

(七)調(diào)整盤形閘時(shí)操作方式

調(diào)整一級(jí)閘和二級(jí)閘時(shí)分別將檢修調(diào)繩控制器弄至“固閘”和“活動(dòng)”邊線，面世剎車手柄，即可展開調(diào)整，調(diào)整回去后，將剎車手柄扎回去，再將檢修調(diào)繩轉(zhuǎn)換開關(guān)弄至“正?！边吘€。

三、司機(jī)注意事項(xiàng)

1、提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間，不得手返回操作方式手柄，不得不磁鐵的民主自由運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、經(jīng)常觀測液壓站殘壓，若少于0.5Mpa時(shí)應(yīng)命令處置。

3、外電源忽然燦電后，應(yīng)當(dāng)命令再次校正深度指示器。

4、例如液壓站忽然失壓后，可以將磁力東站的PK轉(zhuǎn)換開關(guān)扳到水泵電路，液壓站即可再次資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)。

5、當(dāng)提升機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)了安全剎車，須要查清故障后才科東俄駕車。廣安市杉垣煤業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制廣安市杉垣煤業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制

為進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)輕微“三違”和隱患的問責(zé)力度，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，特制訂本安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核制，懇請(qǐng)認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)率，秉持“從零開始，向零努力奮斗”的安全理念，完善健全安全生產(chǎn)鞭策約束機(jī)制，強(qiáng)力實(shí)行杉垣煤礦安全管理模式，加強(qiáng)“五自”管理的主導(dǎo)作用，規(guī)范“兩種”犯罪行為，嚴(yán)苛全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)行對(duì)標(biāo)管理，按照“一級(jí)揪一級(jí)，下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)管理”的原則，對(duì)隱患和“三違”實(shí)行問責(zé)追責(zé)，構(gòu)成安全管理強(qiáng)勢，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)由結(jié)果掌控向過程、源頭掌控轉(zhuǎn)型，大力推進(jìn)煤礦安全、高效率、人與自然發(fā)展。

二、安全生產(chǎn)責(zé)任制的分級(jí)考核

(一)礦安全科會(huì)同，各科室協(xié)調(diào)分別對(duì)杉垣煤礦科級(jí)以上的管理干部和礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)展開安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。

(二)必須設(shè)立以礦一把手為副組長的安全生產(chǎn)責(zé)任考核領(lǐng)導(dǎo)小組，內(nèi)設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理本礦員工及科級(jí)管理干部的安全生產(chǎn)責(zé)任考核工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核項(xiàng)目

(一)安全管理效果。

(二)上級(jí)嚴(yán)肅查處的關(guān)鍵性隱患、回調(diào)隱患、一拖再拖隱患、“三違”和管理瑕疵。

(三)入井次數(shù)、揪“三違”、嚴(yán)肅查處隱患及管理瑕疵情況。

(四)按時(shí)出席有關(guān)工作會(huì)議，并及時(shí)表達(dá)、貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

(五)認(rèn)真落實(shí)值守、值班制度。

(六)分管人員遵章守紀(jì)和安全效果。

(七)按時(shí)順利完成管理人員信訪部門任務(wù)。

四、安全責(zé)任分割

(一)礦長就是本礦安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)本礦存有的關(guān)鍵性隱患、輕微“三違”和事故分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(二)安全礦長(不含安全科長)就是本單位安全教育的第一責(zé)任人，并對(duì)本單位存有的關(guān)鍵性隱患、輕微“三違”、事故分擔(dān)安全教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)分管副職(不含生產(chǎn)礦長、機(jī)電礦長、技術(shù)負(fù)責(zé)人)對(duì)全礦范圍的關(guān)鍵性隱患分擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)分管人員發(fā)生的輕微“三違”分擔(dān)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(四)職工違章就是導(dǎo)致事故的直接原因，分管責(zé)任區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)主要責(zé)任;如果現(xiàn)場存有隱患就是事故的直接原因，分管業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)主要責(zé)任。

(五)安全礦長對(duì)本礦的關(guān)鍵性隱患、輕微“三違”、工傷事故分擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。在上級(jí)檢查中，辨認(rèn)出沒備案的關(guān)鍵性隱患，必須追責(zé)分管專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，安全礦長分擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度就是分管副職的二分之一;如果被上級(jí)密至輕微“三違”，安全礦長分擔(dān)連帶責(zé)任，罰款額度與分管副職相同。

(六)在上級(jí)同一次檢查中，如果存有兩個(gè)及以上專業(yè)發(fā)生關(guān)鍵性隱患或輕微“三違”，在追責(zé)分管副職和安全礦長的基礎(chǔ)上，再追責(zé)礦主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，罰款額度就是分管副職的二分之一。

(七)礦季度內(nèi)或隱患自查期外沒貫徹落實(shí)不好隱患“零回調(diào)”安全理念，引致相似通常及以上隱患重復(fù)發(fā)生的，分管領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，安全礦長分擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(八)礦各科室對(duì)所分管業(yè)務(wù)范圍的關(guān)鍵性隱患、分擔(dān)監(jiān)督檢查責(zé)任。

(九)礦各科室自行排查出鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)安全技術(shù)管理規(guī)定

一.設(shè)計(jì)選型、發(fā)貨環(huán)評(píng)及看管

㈠.設(shè)計(jì)選型必須合乎國家有關(guān)技術(shù)政策。遵從技術(shù)一流、經(jīng)濟(jì)合理的原則。具有可靠性低、運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用高、修理便利等特點(diǎn)。選

購的設(shè)備必須存有鑒定證書和生產(chǎn)許可證，防爆設(shè)備必須存有產(chǎn)品合格證、安全檢查合格證和煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志。

㈡設(shè)計(jì)選型后必須由分管領(lǐng)導(dǎo)非政府有關(guān)部門展開設(shè)計(jì)審查通過后，非政府實(shí)行。

㈢設(shè)備發(fā)貨后，有關(guān)部門按設(shè)備裝箱單和技術(shù)文件建議核查設(shè)備、附機(jī)、隨機(jī)配件及技術(shù)資料，環(huán)評(píng)辨認(rèn)出缺件、損壞、輕微破損、資料不全系列等問題，由訂貨部門負(fù)責(zé)管理化解。技術(shù)資料至少存有以下十種：

１.采用說明書

２.產(chǎn)品出廠合格證(安全檢查合格證、安全標(biāo)志準(zhǔn)用證)

３.基礎(chǔ)圖

４.設(shè)備總裝圖

５.剎車裝置結(jié)構(gòu)圖、系統(tǒng)圖

６.易損零部件圖

７.電氣原理圖、加裝接線圖

８.主要電氣設(shè)備試驗(yàn)報(bào)告。

９.主要部件的熔接報(bào)告。

10.膠帶必須合乎MT450-1995標(biāo)準(zhǔn)，存有國家礦井機(jī)械質(zhì)量監(jiān)督、檢驗(yàn)中心頒授的檢測合格證。

㈣核查合格的設(shè)備應(yīng)當(dāng)及時(shí)加裝調(diào)試、投入使用。暫時(shí)不采用

的設(shè)備必須入庫得當(dāng)看管，定期維護(hù)保養(yǎng)，避免日曬、雨淋、銹

蝕、損毀和遺失，并搞好防雷防盜工作。設(shè)備不得拆毀套、拆件并使

用。

二.設(shè)備加裝及環(huán)評(píng)

設(shè)備加裝環(huán)評(píng)依據(jù)《煤礦加裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)測評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，并基本建設(shè)設(shè)備加裝工程驗(yàn)收大綱。

㈠加裝措施及技術(shù)建議

１.設(shè)備加裝前必須對(duì)礦建項(xiàng)目依據(jù)設(shè)計(jì)展開嚴(yán)苛環(huán)評(píng)，以

確保加裝質(zhì)量。

２.工程計(jì)劃動(dòng)工前，必須制訂施工安全技術(shù)措施，清保證

證工程質(zhì)量的建議事項(xiàng)，做為加裝技術(shù)準(zhǔn)則。內(nèi)容包含以下幾類：

⑴施工非政府設(shè)計(jì)：應(yīng)當(dāng)具有施工準(zhǔn)備工作和科學(xué)非政府施工的文件或

書面材料。

⑵加裝主要依據(jù)：由設(shè)計(jì)部門和廠家提供更多的設(shè)備裝配圖、恩

裝圖、基礎(chǔ)圖、平面布置圖、原理圖、關(guān)系圖及方框圖等圖紙。

⑶設(shè)備加裝：安裝程序、加裝工藝建議，調(diào)試方法和特別注意事

項(xiàng)做為加裝指南。

⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：設(shè)計(jì)規(guī)范、設(shè)備加裝環(huán)評(píng)規(guī)范、安全規(guī)程，并作

為加裝的基本準(zhǔn)則。

⑸設(shè)備測評(píng)的主要依據(jù)：主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)及性能調(diào)試、測

先行的試驗(yàn)報(bào)告。

㈡加裝環(huán)評(píng)的圖紙及資料

１.設(shè)備出廠說明書、合格證、裝箱單

２.設(shè)備目錄：包含已至設(shè)備、發(fā)貨未加裝設(shè)備和阿蒂?？h未至設(shè)備

３.裝配圖和隨機(jī)備件圖

４.設(shè)計(jì)施工圖

５.運(yùn)輸、剎車、電氣系統(tǒng)圖

６.調(diào)試、測試報(bào)告

７.隱密工程檢查環(huán)評(píng)記錄

８.加裝完工圖、完工報(bào)告

９.加裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表

10.施工財(cái)政預(yù)算及財(cái)政預(yù)算

㈢設(shè)備加裝中的重點(diǎn)環(huán)評(píng)項(xiàng)目及內(nèi)容

１.驅(qū)動(dòng)滾筒及機(jī)頭架無開焊接、裂紋和變形。

２.驅(qū)動(dòng)滾筒、導(dǎo)向滾筒水平度

３.聯(lián)軸器的相同軸度

４.失速箱軸的水平度

５.斷路器器、液力偶合器、驅(qū)動(dòng)裝置制動(dòng)器符合要求。

６.電氣系統(tǒng)調(diào)試

７.強(qiáng)力膠拎接點(diǎn)情況及接點(diǎn)編號(hào)

㈣工程竣工驗(yàn)收

工程加裝完后，由加裝單位按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)展開送檢環(huán)評(píng)，再分

格后向主管部門提出申請(qǐng)，由集團(tuán)公司主管部門非政府質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、

施工、設(shè)備管理和采用等單位展開更替環(huán)評(píng)和測評(píng)。

１.檢驗(yàn)工程技術(shù)檔案、完工圖、隱密工程記錄、調(diào)試報(bào)告

和設(shè)備清冊等資料。

２.對(duì)工程標(biāo)準(zhǔn)和加裝質(zhì)量展開抽查與TGP50。

３.非政府加裝單位和采用單位基本建設(shè)試車實(shí)施方案，檢查先行

運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

４.對(duì)加裝質(zhì)量展開測評(píng)，核對(duì)工程完工轉(zhuǎn)交報(bào)告、轉(zhuǎn)交檢

交鑒定書、質(zhì)量證書意見。

三.必須建有的安全保護(hù)裝置及試驗(yàn)周期

１.過速維護(hù)、過電流和不值電壓維護(hù),每天檢查一次，每半年測試調(diào)整一次。

２.必須裝設(shè)驅(qū)動(dòng)滾筒防水維護(hù)、堆上煤維護(hù)和嚴(yán)防跑偏裝置，每天檢查試驗(yàn)一次。

３.應(yīng)當(dāng)裝設(shè)溫度保護(hù)、煙霧維護(hù)和自動(dòng)噴水裝置，溫度、煙霧維護(hù)每月試驗(yàn)一次，自動(dòng)噴水每天檢查試驗(yàn)一次。

４.輸送帶跌緊力上升保護(hù)裝置和嚴(yán)防刺穿保護(hù)裝置，每天檢查試驗(yàn)一次。

５.斷帶維護(hù)，每天檢查試驗(yàn)一次。

６.在輸送機(jī)道內(nèi)設(shè)置緊急停車裝置，每天試驗(yàn)一次。

７.在機(jī)頭、機(jī)尾裝設(shè)避免人員與驅(qū)動(dòng)滾筒和導(dǎo)向滾筒二者碰觸的防護(hù)欄，滾煤倉口裝有鐵蓖子。

８.彎曲井巷中，上運(yùn)時(shí)必須同時(shí)上裝布防爆冷裝置和剎車裝置;下運(yùn)時(shí)必須裝設(shè)剎車裝置。

９.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)軟啟動(dòng)。

10.推廣應(yīng)用接點(diǎn)檢測裝置和膠帶嚴(yán)防橫向刺穿保護(hù)裝置。

四.檢修、保護(hù)、運(yùn)轉(zhuǎn)

１.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)必須確保每天2～4小時(shí)停機(jī)檢修。

２.每天對(duì)鋼絲繩芯膠帶的接點(diǎn)、各部軸承、托輥、斷路器器、機(jī)械嚴(yán)防跑偏裝置、膠帶帶身刺穿情況展開一次檢查。

３.減速機(jī)必須采用符合規(guī)定的合格齒輪油，并填加最合適的填上加劑（如鐵霸、倍力等），采用中的油每半年采樣化驗(yàn)一次，每二年展開沖洗過濾器或換油;液壓站用油至少每年更改一次。

４.鋼絲繩芯膠帶機(jī)司機(jī)必須經(jīng)過培訓(xùn)，上崗上崗。

５.鋼絲繩芯膠帶機(jī)不得超員運(yùn)轉(zhuǎn)，必須存有管制超員措施。

６.設(shè)計(jì)非乘人鋼絲繩芯膠帶機(jī)不得乘人。

五.技術(shù)改造

1.應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)使用國際國內(nèi)的一流技術(shù)和產(chǎn)品，對(duì)巴韋縣的鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)展開技術(shù)改造，以提升系統(tǒng)的可靠性，減少運(yùn)轉(zhuǎn)成本。

2.鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的關(guān)鍵性技術(shù)改造必須在調(diào)研基礎(chǔ)上由礦明確提出改建方案，經(jīng)集團(tuán)公司非政府技術(shù)論證和審核。

3.技術(shù)改造設(shè)計(jì)方案，必須合乎《煤礦安全規(guī)程》和國家有關(guān)規(guī)定，并具有一定的先進(jìn)性。技術(shù)改造必須搞好整個(gè)鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)的優(yōu)化相匹配，對(duì)影響系統(tǒng)可靠性的重要環(huán)節(jié)，例如制動(dòng)器、防水確保、皮帶翻轉(zhuǎn)防護(hù)裝置等產(chǎn)品和技術(shù)應(yīng)當(dāng)引發(fā)足夠多的注重。使用計(jì)算機(jī)技術(shù)時(shí)，必須按電磁兼容性技術(shù)展開設(shè)計(jì)，并按有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)展開技術(shù)指標(biāo)檢驗(yàn)，以確保提高系統(tǒng)的安全可靠性。

４.技術(shù)改造后必須經(jīng)集團(tuán)公司非政府環(huán)評(píng)合格后方可以資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)，并出據(jù)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，將有關(guān)的技術(shù)文件及圖紙同時(shí)改動(dòng)，計(jì)入技術(shù)檔案。

六.規(guī)章制度、記錄及資料

１.制度花草和記錄放置：

⑴操作規(guī)程。崗位司機(jī)巡回檢查制度。

⑶交接班運(yùn)轉(zhuǎn)日志及崗位責(zé)任制。設(shè)備紙盒機(jī)制。

⑸鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)技術(shù)特征表中。內(nèi)容理應(yīng)：峒室名稱、膠帶機(jī)型號(hào)、膠帶強(qiáng)度、膠帶寬度、膠帶每m捷伊、運(yùn)輸長度、速度、膠帶每m載荷、小時(shí)運(yùn)輸能力、電動(dòng)機(jī)型號(hào)、功率、失速箱型號(hào)及最小輸入扭矩、采用潤滑油的標(biāo)號(hào)、驅(qū)動(dòng)滾筒直徑等。

⑹運(yùn)輸系統(tǒng)圖。電氣控制原理圖及電氣維護(hù)接線圖。

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