企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃

第第頁(yè)企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃推舉文章企業(yè)員工績(jī)效考核方案熱度：企業(yè)員工培訓(xùn)收獲總結(jié)10篇熱度：企業(yè)員工個(gè)人年終工作總結(jié)10篇熱度：企業(yè)銷售員工年終工作總結(jié)熱度：企業(yè)員工手冊(cè)規(guī)章制度熱度：企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃(范本5篇)企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃如何制定？日子猶如白駒過(guò)隙，不經(jīng)意間，工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(zhǎng)，此時(shí)此刻需要開始做一個(gè)計(jì)劃。下面是小編精心整理的企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃(范本5篇)，歡迎大家共享。企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃【篇1】一.培訓(xùn)背景為使員工明確自身在不同階段應(yīng)接受哪些職業(yè)培訓(xùn)，明確這些培訓(xùn)對(duì)于他們的職業(yè)生涯發(fā)展有著何種作用，同時(shí)使不同層級(jí)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)明確自身的培訓(xùn)任務(wù)，明確在什么時(shí)間、針對(duì)什么對(duì)象應(yīng)當(dāng)組織什么樣的培訓(xùn)，綜合員工在企業(yè)中職業(yè)生涯發(fā)展的線索、培訓(xùn)對(duì)象的級(jí)別及培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)的級(jí)別，設(shè)立如下培訓(xùn)層級(jí)系統(tǒng)：企業(yè)文化培訓(xùn)，新員工崗前通用培訓(xùn)，新員工崗前技能培訓(xùn)二.培訓(xùn)目標(biāo)1)深化了解金源發(fā)展歷史、企業(yè)文化，學(xué)習(xí)金源理念與管理規(guī)范，增加對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感、歸屬感、榮譽(yù)感與紀(jì)律觀念。2)了解任職公司的詳細(xì)情況，熟悉工作環(huán)境和規(guī)章制度等。3)在進(jìn)入工作部門初期，了解崗位職責(zé)和操作要求，熟悉工作內(nèi)容，避開違規(guī)操作。三.培訓(xùn)對(duì)象新入職員工(10人)四.培訓(xùn)內(nèi)容1.企業(yè)文化培訓(xùn)2.崗前通用培訓(xùn)3.崗位技能提高培訓(xùn)五.培訓(xùn)實(shí)施機(jī)構(gòu)由區(qū)域集團(tuán)人事管理機(jī)構(gòu)培訓(xùn)部門實(shí)施，或托付各公司人事行政部實(shí)施，區(qū)域集團(tuán)人事管理機(jī)構(gòu)考核監(jiān)督。六.培訓(xùn)老師酒店人事行政部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理七.培訓(xùn)形式培訓(xùn)方式采用全脫產(chǎn)培訓(xùn)八.培訓(xùn)方法培訓(xùn)過(guò)程采取授課、案例研究、嬉戲、計(jì)劃性指導(dǎo)、角色扮演的方法進(jìn)行。九.培訓(xùn)時(shí)間與期限培訓(xùn)時(shí)間:20__.7.120__.7.3(3天)十.培訓(xùn)地點(diǎn)酒店多媒體會(huì)議室十一.培訓(xùn)設(shè)施與培訓(xùn)資料1.培訓(xùn)設(shè)施：多媒體教室2.培訓(xùn)資料：《企業(yè)文化培訓(xùn)手冊(cè)》《世紀(jì)金源集團(tuán)物業(yè)公司崗前通用培訓(xùn)手冊(cè)》《世紀(jì)金源集團(tuán)物業(yè)公司崗位技能提高培訓(xùn)手冊(cè)》十二.培訓(xùn)的效果與評(píng)估1.評(píng)估目的：通過(guò)本次系統(tǒng)課程培訓(xùn)后，檢驗(yàn)新進(jìn)員工是否達(dá)到培訓(xùn)效果，以便更快更好地投入新工作，在今后工作中得到幫忙。2.評(píng)估對(duì)象：受培訓(xùn)員工、講師、部門主管3.評(píng)估方式：?jiǎn)柧碚{(diào)查與訪談1)問(wèn)卷調(diào)查(見附錄)2)對(duì)講師的訪談該訪談主要在課程講師角度來(lái)評(píng)估此次培訓(xùn)：b您覺(jué)得培訓(xùn)的課堂氣氛是否活躍?c您覺(jué)得學(xué)員對(duì)培訓(xùn)的接受能力如何?d您對(duì)這次培訓(xùn)活動(dòng)的組織安排的滿意度?e你覺(jué)得本次培訓(xùn)學(xué)員的課堂紀(jì)律如何?f你覺(jué)得本次培訓(xùn)評(píng)選方式和標(biāo)準(zhǔn)如何?g您還期望對(duì)學(xué)員進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)?h此外，您覺(jué)得該培訓(xùn)有什么不足的地方?i你覺(jué)得本次培訓(xùn)培訓(xùn)整體如何?十三.培訓(xùn)預(yù)算(1)講師費(fèi)用：部門經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人(300元/次)(2)材料費(fèi)用：講課材料、公司說(shuō)明、規(guī)章制度手冊(cè)等(25元/人)(3)管理費(fèi)用：設(shè)備、場(chǎng)地等使用費(fèi)用(500元/天)總計(jì)：講師費(fèi)：300×6=1800元材料費(fèi)：25×10=250元管理費(fèi)：500×3=1500元總：1800+250+1500=3550元企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃【篇2】一、引言今年我二十七歲，青春慢慢地將要變成回憶，我期望自己在邁入三十的門檻時(shí)無(wú)需頻頻回首，自信而堅(jiān)決，雙手捧滿了收獲的果實(shí)，因而，謹(jǐn)在此制定一個(gè)三年計(jì)劃，努力讓青春的遺憾少一些、再少一些。二、自我期許擁有持之以恒的毅力。對(duì)自己有足夠的自覺(jué)，善待他人。能夠?qū)W以致用回報(bào)社會(huì)。每天自我反省。擁有健康的體魄和溫柔、堅(jiān)決的心。事業(yè)與家庭同時(shí)兼顧。三、計(jì)劃書簡(jiǎn)介此計(jì)劃書從20__年4月起至20__年3月止為期三年，主要分成兩部分：一是政策法規(guī)學(xué)習(xí)，二是技能學(xué)習(xí)，第一部分學(xué)習(xí)將貫穿整個(gè)三年的學(xué)習(xí)之中，第二部分學(xué)習(xí)的完成可大致分為兩個(gè)階段：階段A——從20__年4月至20__年11月主要用于會(huì)計(jì)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，并取得會(huì)計(jì)證。階段B——從20__年11月至20__年3月主要用于中級(jí)職稱考試的學(xué)習(xí)和一門專業(yè)英語(yǔ)證書的獲得。四、主要學(xué)習(xí)內(nèi)容政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在從事勞動(dòng)保障工作，結(jié)合工作實(shí)際，勞動(dòng)法有關(guān)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)將成為我學(xué)習(xí)的側(cè)重點(diǎn)：以《勞動(dòng)法全書》為讀本，主要側(cè)重于勞動(dòng)法有關(guān)學(xué)問(wèn)的把握。全書1905頁(yè)，計(jì)劃每個(gè)工作日閱讀2頁(yè)紙，將用953個(gè)工作日全部閱讀完。我國(guó)的勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)還處在完善階段，新的政策法規(guī)不斷涌現(xiàn)，要做到準(zhǔn)時(shí)學(xué)習(xí)、把握。結(jié)合國(guó)際形勢(shì)研究勞動(dòng)保障工作的趨勢(shì)，以省勞動(dòng)廳20__年7月版的《入世與勞動(dòng)保障》為學(xué)習(xí)讀本，全書共分八章，每周閱讀一章，三個(gè)月全部學(xué)習(xí)完。隨著我國(guó)非公有制企業(yè)隊(duì)伍的不斷壯大，這部分就業(yè)群體的保障也將成為我國(guó)社會(huì)保障工作的重點(diǎn)。以1999年版的《中國(guó)私營(yíng)企業(yè)發(fā)展報(bào)告》為學(xué)習(xí)讀本，全書共五篇，每月學(xué)習(xí)一篇，五個(gè)月學(xué)完。每個(gè)季度寫一篇有關(guān)勞動(dòng)保障學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)的心得體會(huì)，每年寫一篇調(diào)研報(bào)告就有關(guān)熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行研究。技能學(xué)習(xí)。這部分學(xué)習(xí)側(cè)重于以工作需要為主要方面的幾項(xiàng)技能把握：a.20__年4月報(bào)名參與會(huì)計(jì)培訓(xùn)班進(jìn)行學(xué)習(xí)，20__年11月參與考試。b.20__年1月報(bào)名參與中級(jí)職稱的專業(yè)課考試，并開始自學(xué)有關(guān)中級(jí)職稱方面的專業(yè)課程。c.20__年11月報(bào)名參與職稱英語(yǔ)考試。d.20__年3月自修英語(yǔ)并參與英語(yǔ)的等級(jí)考試。(詳細(xì)英語(yǔ)課程依據(jù)當(dāng)時(shí)的考級(jí)要求而定。)e.以上自修課程依據(jù)當(dāng)時(shí)的考試要求隨時(shí)變動(dòng)。五、常態(tài)性學(xué)習(xí)閱讀：每天讀報(bào)、每月讀一份文學(xué)類雜志、每年至少讀一本名著。英文：以書信、作文形式練習(xí)寫作，加強(qiáng)閱讀量。鋼琴：加強(qiáng)基本技巧的練習(xí)，充實(shí)曲目并對(duì)以往學(xué)習(xí)過(guò)的曲目進(jìn)行溫習(xí)。體育：每天分階段修習(xí)瑜伽術(shù)不少于四非常鐘，每周去健身中心不少于兩次，登山為不定期參與。隨時(shí)加入其他學(xué)習(xí)。六、各階段目標(biāo)20__年3月以前寫出勞動(dòng)保障學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)共計(jì)12篇，社保熱點(diǎn)問(wèn)題調(diào)研報(bào)告3篇。20__年4月取得會(huì)計(jì)證。20__年12月取得中級(jí)職稱專業(yè)課的證書。20__年4月取得職稱英語(yǔ)考試證書。20__年3月取得英語(yǔ)等級(jí)考試證書。七、備注在學(xué)習(xí)的過(guò)程中要持之以恒，切忌偷懶，并隨時(shí)修改不切實(shí)際之處，使計(jì)劃得以完善。八、結(jié)束語(yǔ)三年后，當(dāng)我再次翻開這一計(jì)劃書，期望我能自豪地說(shuō)：“我的自學(xué)之路是永無(wú)止境的，雖然前面的目標(biāo)已完成，但我將再次起航規(guī)劃以后的道路?！苯裉斓膬?nèi)容就介紹到這里了。企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃【篇3】一個(gè)從事工作時(shí)間不長(zhǎng),閱歷不足的工作人員,各方面都要有肯定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成果.對(duì)于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō)，年是地產(chǎn)公司發(fā)展特別重要的一年。也是一個(gè)布滿挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力的開始的一年。為了要調(diào)整工作心態(tài)、增加責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好廠房中介的工作。為此，廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫忙下，逐步認(rèn)識(shí)本部門的基本業(yè)務(wù)工作，也充分認(rèn)識(shí)到自己目前各方面的不足，為了盡快的成長(zhǎng)為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人，訂立了以下年度工作計(jì)劃：一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一位新員工，本人通過(guò)對(duì)此業(yè)務(wù)的接觸，使我對(duì)公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解，但距離還差得很遠(yuǎn)。這對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷，期望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以便于工作起來(lái)更加得心順手。1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正值開張期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，專心學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識(shí)合作;通過(guò)到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實(shí)地掃盤，以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)廠房情況;通過(guò)上網(wǎng)，電話，生疏人訪問(wèn)多種方式聯(lián)系客戶，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，到以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。2、在第二季度的時(shí)候，公司已正式走上軌道，工業(yè)廠房市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，在對(duì)業(yè)務(wù)有了肯定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭(zhēng)取盡快開單，從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工，讓廠房部早日成長(zhǎng)起來(lái)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端，。并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廠房市場(chǎng)大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。此時(shí)我會(huì)伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的廠房推界、客戶推廣，我相信是我們廠房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門會(huì)充分的依據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場(chǎng)變化準(zhǔn)時(shí)調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭(zhēng)取把廠房工作業(yè)績(jī)做到最大化!二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要依據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。工業(yè)學(xué)問(wèn)、營(yíng)銷學(xué)問(wèn)、部門管理等相關(guān)廠房的學(xué)問(wèn)都是我要把握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還期望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增加全局意識(shí)、增加責(zé)任感、增加服務(wù)意識(shí)、增加團(tuán)隊(duì)意識(shí)樂(lè)觀主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。以上，是我對(duì)年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶，我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望年，我會(huì)更加努力、專心負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善廠房部門的工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接年新的挑戰(zhàn)。企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃【篇4】一、總的目的通過(guò)員工教育培訓(xùn)工作的有效實(shí)施，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，大力發(fā)展公司企業(yè)文化，弘揚(yáng)公司企業(yè)精神，提升全體員工的整體素質(zhì)，努力培養(yǎng)和造就一支品德高、能力強(qiáng)、技術(shù)硬的員工隊(duì)伍，以豐厚的文化底蘊(yùn)和優(yōu)秀的員工團(tuán)隊(duì)，使公司持續(xù)做大做強(qiáng)，以圓滿實(shí)現(xiàn)第二個(gè)十年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。1.新員工入職培訓(xùn)。重點(diǎn)進(jìn)行適應(yīng)性培訓(xùn)，使新員工早日把握必知必懂的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)和基本技能，了解公司，認(rèn)知崗位職責(zé)，盡快進(jìn)入本職角色。2.在崗員工提高培訓(xùn)。加強(qiáng)職業(yè)素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，連續(xù)深化開展專業(yè)理論學(xué)問(wèn)和崗位技能的學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，要員工全員具備優(yōu)秀員工所應(yīng)有的各項(xiàng)素質(zhì)。3.中層管理人員強(qiáng)化培訓(xùn)。結(jié)合管理實(shí)踐，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)把握現(xiàn)代企業(yè)管理理論學(xué)問(wèn)，優(yōu)化學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu)，增加執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力，重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)家型管理干部。4.高端干部高級(jí)研修。研讀現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理理論，學(xué)習(xí)借鑒勝利企業(yè)閱歷，參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)高端論壇、企業(yè)家峰會(huì)，開拓宏觀思維，提升戰(zhàn)略駕馭能力和科學(xué)決策能力。二、培訓(xùn)原則1.實(shí)效性原則。緊密結(jié)合員工實(shí)際，分層次分類別，按需施教，培訓(xùn)切實(shí)做到實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效。2.自主性原則。確立員工主體地位，增加自主自發(fā)意識(shí)，變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，激發(fā)出劇烈的自我學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)和參與培訓(xùn)欲求，提高學(xué)習(xí)培訓(xùn)效率。3.實(shí)踐性原則。要密切聯(lián)系工作實(shí)踐，以問(wèn)題為導(dǎo)向“做中學(xué)”，“學(xué)中做”，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)和解決在工作中遇到的麻煩問(wèn)題。4.整體性原則。各項(xiàng)培訓(xùn)內(nèi)容，要有機(jī)結(jié)合，合理安排，將思想品德教育、職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)、崗位技能訓(xùn)練融為一體，分階段各有側(cè)重，相輔相成。5.前瞻性原則。立足公司改革與發(fā)展大局，加強(qiáng)公司價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展策略的教育培訓(xùn)，公司共同愿景人人內(nèi)化，使每個(gè)員工自覺(jué)把自己的成長(zhǎng)同公司發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，樹立與公司同舟共濟(jì)、榮辱與共的思想意志和信念。三、方式與方法1.建立自我學(xué)習(xí)機(jī)制。以自主學(xué)習(xí)為主，外委講授為輔，充分調(diào)動(dòng)員工在培訓(xùn)中的自我能動(dòng)作用。制定個(gè)人年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，選定研修專題，突出重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，每年在某一方面取得較大進(jìn)展。2.重視和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。按部、室為單位建立學(xué)習(xí)共同體，加強(qiáng)員工之間的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，相互激勵(lì)，相互啟迪，將每個(gè)人的成熟閱歷和智慧加以匯總、梳理、升華，作為公司的寶貴財(cái)富。3.做好引領(lǐng)示范作用。公司中層以上干部當(dāng)好學(xué)習(xí)表率，每人每年負(fù)責(zé)一個(gè)專題做講座。定期舉辦員工學(xué)習(xí)論壇，談體會(huì)、論收獲、表感想，推廣好思想、好閱歷、好做法。4.開拓教育培訓(xùn)平臺(tái)。通過(guò)各種教育培訓(xùn)渠道，整合學(xué)習(xí)信息資源。建立網(wǎng)絡(luò)教育培訓(xùn)基地，上傳相關(guān)教育內(nèi)容和崗位專業(yè)理論、技能學(xué)問(wèn)及企業(yè)發(fā)展論文。公司將與高等學(xué)校合作，聯(lián)合開辦大專層次的廣告專業(yè)。四、主要內(nèi)容1、行為規(guī)范教育。員工守則、優(yōu)秀員工品質(zhì)、素養(yǎng)修煉、職業(yè)服務(wù)禮儀等;2、團(tuán)隊(duì)精神教育。公司發(fā)展歷程、價(jià)值觀與經(jīng)營(yíng)理念、發(fā)展策略及遠(yuǎn)景、規(guī)章制度等;3、法律法規(guī)學(xué)習(xí)。廣告法、廣告法實(shí)施條例有關(guān)政策法規(guī)解讀，典型廣告文案剖析、廣告市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)等;4、勵(lì)志勝利教育。潛能激勵(lì)學(xué)理論、勵(lì)志成才名言名句、名人勝利案例等;5、業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)與技能培訓(xùn)。廣告理論及技能、人際關(guān)系與溝通原理、市場(chǎng)營(yíng)銷理論與技巧、現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用及其他能力學(xué)問(wèn)。五、保障措施切實(shí)把員工教育培訓(xùn)工作作為事關(guān)公司發(fā)展大局的大事來(lái)抓，做到“五有”，既有計(jì)劃、有組織、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)價(jià)。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。建立培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一研究部署，保證教育培訓(xùn)工作順利實(shí)施。2.完善培訓(xùn)制度。嚴(yán)明培訓(xùn)紀(jì)律，要求員工端正學(xué)習(xí)態(tài)度，樂(lè)觀主動(dòng)地參與各項(xiàng)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。3.做好指導(dǎo)工作。專心組織實(shí)施各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，定期制定學(xué)習(xí)要點(diǎn)，編寫學(xué)習(xí)提綱和培訓(xùn)材料。4.抓好培訓(xùn)過(guò)程管理。隨時(shí)把握培訓(xùn)動(dòng)態(tài)，發(fā)覺(jué)問(wèn)題和不足準(zhǔn)時(shí)處理解決。5.做好評(píng)價(jià)工作。將員工學(xué)習(xí)和參與培訓(xùn)情況，同其工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)結(jié)合起來(lái)，作為評(píng)價(jià)員工轉(zhuǎn)正、續(xù)聘、晉級(jí)的重要內(nèi)容和依據(jù)。6、建立教育培訓(xùn)檔案。將每個(gè)員工的學(xué)習(xí)計(jì)劃、學(xué)習(xí)心得、案例分析、練功記錄、參與培訓(xùn)情況及總結(jié)自評(píng)表統(tǒng)一收齊存檔。企業(yè)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃【篇5】為提高平安監(jiān)管人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平，適應(yīng)新形勢(shì)下平安監(jiān)管工作的需要，打造一支素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安監(jiān)隊(duì)伍，特?cái)M定__年業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。一、執(zhí)法資格培訓(xùn)班平安生產(chǎn)監(jiān)管人員執(zhí)法資格培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為本局未經(jīng)平安生產(chǎn)執(zhí)法資格培訓(xùn)或平安生產(chǎn)執(zhí)法資格證到期的平安監(jiān)管人員。按有關(guān)規(guī)定，培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式由省安監(jiān)局確定。二、專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班(一)煤礦平安監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為局機(jī)關(guān)從事煤礦平安監(jiān)管和各安監(jiān)站人員。培訓(xùn)內(nèi)容為煤礦平安監(jiān)管方面的法律法規(guī)、煤礦平安監(jiān)管學(xué)問(wèn)特殊?????是煤礦瓦斯管理、防突和防治水管理等方面。培訓(xùn)方式為采取課堂講授與現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)相結(jié)合，一是分6批次參與上級(jí)組織的煤礦平安監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是與盤江煤電集團(tuán)公司聯(lián)系，分批到國(guó)有大礦現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。(二)金屬與非金屬礦山平安監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)對(duì)象為局非煤股人員和每個(gè)安監(jiān)站2名相關(guān)人員。培訓(xùn)內(nèi)容為金屬與非金屬礦山方面的法律法規(guī)和平安監(jiān)管學(xué)問(wèn)。培訓(xùn)方式為參與上級(jí)組織的金屬與非金屬礦山平安監(jiān)管業(yè)務(wù)培訓(xùn)班。(三)平安生產(chǎn)應(yīng)急管