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99護(hù)士長崗前培訓(xùn)內(nèi)容123456786060護(hù)士長在護(hù)理管理中的角色長管理能力的高低、長管理能力的高低、責(zé)任心的大小都直接影響到該護(hù)理單元的護(hù)理質(zhì)量甚至經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:院護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要以身作則,言傳身教,加強(qiáng)全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識(shí),對(duì)質(zhì)量管理常抓不懈,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把各項(xiàng)護(hù)理工作做好。工作上要建立本護(hù)理單元的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)期目標(biāo),因此,護(hù)士長必須非常熟悉醫(yī)把目標(biāo)分解到每位護(hù)士。使每個(gè)人都有明確的目標(biāo)和職責(zé),們完成。三、制度、職責(zé)的落實(shí)及日常工作的監(jiān)督人:一些規(guī)章制度的制訂和落實(shí),必然會(huì)觸及到某些人的利益,會(huì)遇到一定的阻力,護(hù)士長應(yīng)充分發(fā)揮自己的管理能力和技巧,要敢于管理、善于管理,真抓實(shí)干,不折不扣地完成護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)與質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)。四、護(hù)理難題的解決人:護(hù)士長應(yīng)精通本專業(yè)知識(shí),練就精湛的技術(shù),操作規(guī)程的模范,在日常工作中不斷地學(xué)習(xí)、更新知識(shí)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn),應(yīng)有能力解決護(hù)理中的復(fù)雜、疑難問題,勝任各類危重患者的搶救和處理各種技術(shù)難題,對(duì)突發(fā)事件應(yīng)有良好的控制能力,能夠因地制宜地根據(jù)不同環(huán)境采取相應(yīng)措施以適應(yīng)搶救業(yè)務(wù)的需要。五、新技術(shù)、新知識(shí)的傳播人:隨著護(hù)理改革的不斷深入,人們對(duì)健康知識(shí)的需求越來越高。并指導(dǎo)她成為執(zhí)行各項(xiàng)這就要求護(hù)士長不僅要精通本專科的護(hù)理學(xué)知識(shí),還要了解基礎(chǔ)1+1+1>31+1+1>31+1+1<320308090新的方法去面對(duì)不斷變化的醫(yī)療需求。十、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃:制定出本科室的具體護(hù)理工根據(jù)護(hù)理部及科內(nèi)的工作計(jì)劃,制定出本科室的具體護(hù)理工作計(jì)劃并確保實(shí)施。制訂工作計(jì)劃時(shí)應(yīng)注意從實(shí)際出發(fā),群策群力,制定出切實(shí)可行的計(jì)劃,不輕易改變或廢止,但可根據(jù)情況變化作必要的修改。計(jì)劃必須提出明確的要求、方法、程序、注意事項(xiàng),使執(zhí)行者知道應(yīng)該怎樣去做。十一、勤于管理及時(shí)完成各種記錄:十一、勤于管理及時(shí)完成各種記錄:①護(hù)士長手冊(cè):除日計(jì)劃、mmmm科護(hù)士長或護(hù)理部主任審閱后簽署意見。②差錯(cuò)登記:記錄姓名、搶救時(shí)間、搶救成效、護(hù)理措施、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等,以便積累臨床護(hù)理的第一手資料。③護(hù)士長業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄:房要求記錄查房的病種,講解的內(nèi)容,提出的護(hù)理問題、診斷、叮業(yè)務(wù)查皿④座談會(huì)記錄:對(duì)病人、陪人和護(hù)士提出的問題要有明確的答復(fù)和記錄,⑤講評(píng)考核記錄:考核或參加全院護(hù)士考試、考核的成績和平時(shí)對(duì)本科護(hù)士的講評(píng)記錄,好人好事等。理部主任審閱后簽署意見。②差錯(cuò)登記:記錄姓名、搶救時(shí)間、搶救成效、護(hù)理措施、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等,以便積累臨床護(hù)理的第一手資料。③護(hù)士長業(yè)務(wù)查房和管理查房記錄:房要求記錄查房的病種,講解的內(nèi)容,提出的護(hù)理問題、診斷、叮業(yè)務(wù)查皿④座談會(huì)記錄:對(duì)病人、陪人和護(hù)士提出的問題要有明確的答復(fù)和記錄,⑤講評(píng)考核記錄:考核或參加全院護(hù)士考試、考核的成績和平時(shí)對(duì)本科護(hù)士的講評(píng)記錄,好人好事等。⑥參加科內(nèi)會(huì)議或護(hù)理部會(huì)議記錄。rnrrn
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