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XXX電梯配件有限公司程序文件文件編號XX/QP16-2015版本號01頁版號A文件名稱機加工車間生產程序共3頁第1頁1目的規(guī)范生產管理工作中各班部的工作程序,促進工作效率提升、產品品質提高以及完成其他生產經營目標。2適用范圍適用于與生產管理有關的工作事項及涉及機加工車間。3職責制造部經理負責對班部工序計劃的審核,并對班部工序計劃的完成負責。生產車間班部長負責編制日作業(yè)計劃。制造部經理負責確保生產工人按作業(yè)要求執(zhí)行。生產工人負責生產準備、生產、自檢、標識、包裝。過程檢驗員負責過程檢驗。統(tǒng)計員負責向車間領取半成品、結算計件工分,機加工車間生產進度跟催、零件入庫4工作指標4.1作業(yè)計劃準時完成率為5%。5流程圖

XXX電梯配件有限公司程序文件文件編號XX/QP16-2015版本號01頁版號A文件名稱機加工車間生產程序共3頁第2頁—R-U+-fy.支持者輸入活動輸出負責衡量部長產品檢驗標準9過程檢驗零件過程檢測表相關部長車間統(tǒng)計工序卡/圖紙入庫單Y1零件入庫產品檢驗員倉管員1小時內(結束)6補充說明生產員工根據在制品計劃、領、檢、交日報表向車間倉庫統(tǒng)計員領取半成品。生產員工根據發(fā)料計劃單向倉庫倉儲員領取原材料。生產員工根據請領單、訂單執(zhí)行單、工作單倉庫倉儲員領取包裝物。在生產過程中,生產工人根據機加工工序卡上加工工藝要求進行調車并自檢。首件合格后方可生產。生產工人按工藝要求生產,保質保量,做好標識,并不定時自檢。檢驗員對首件進行確認后,正常情況部長按每二小時半頻次巡檢,并及時做好相關記錄。對非正式員工包括換崗非熟練員工,部長巡檢頻次為二小時一次。在生產過程中,需要外協(xié)中轉,生產計劃主管必須按班部工序計劃需求日期跟蹤。臨時性計劃,生產計劃科直接交給車間主任,制造部經理例外安排。在生產過程中,出現(xiàn)生產異常時,按《生產異常管理制度》執(zhí)行。對工裝夾具使用按《工裝夾具設計制作管理程序》執(zhí)行。檢驗不合格,按《不合格品控制程序》執(zhí)行。7相關記錄序號表單編號表單名稱表單來源保存部門保存期限1XX/QR075班部日作業(yè)計劃單XX/QP16制造部3年2XX/QR076在制品生產日報表XX/QP16制造部3年3XX/QR077零件過程檢測表XX/QP16制造部3年4XX/QR078生產流轉卡XX/QP16制造部1年5XX/QR079班部工序計劃單XX/QP16制造部3年

XXX電梯配件有限公司程序文件文件編號XX/QP16-2015版本號01頁版號A文件名稱機加工車間生產程序共3頁第3頁8相關文件XX/QP15-2015工裝夾具設計制作管理程序XX/

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