企業(yè)戰(zhàn)略成本管理種方法

企業(yè)戰(zhàn)略成本管理種方法企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是指企業(yè)制定的長(zhǎng)期戰(zhàn)略，采用合理、高效的方法來管理成本，以提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將介紹企業(yè)戰(zhàn)略成本管理的種方法。1.生產(chǎn)成本管理生產(chǎn)成本管理是指企業(yè)在生產(chǎn)過程中，通過對(duì)生產(chǎn)成本的控制和管理，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。生產(chǎn)成本管理包括原材料成本、勞動(dòng)力成本、設(shè)備成本、制造成本等。企業(yè)可以通過生產(chǎn)成本管理來控制成本，提高效益。生產(chǎn)成本管理的方法有：1.1產(chǎn)量控制法產(chǎn)量控制法是指通過合理控制生產(chǎn)產(chǎn)量，來控制成本。企業(yè)可以通過設(shè)定生產(chǎn)目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)產(chǎn)量，避免生產(chǎn)過剩和生產(chǎn)不足的情況，從而控制生產(chǎn)成本。1.2原材料采購(gòu)管理原材料采購(gòu)管理是指企業(yè)通過管理原材料采購(gòu)過程，降低采購(gòu)成本。企業(yè)可以通過定價(jià)、采購(gòu)渠道等舉措，降低原材料成本。同時(shí)，企業(yè)還可以通過統(tǒng)一采購(gòu)、聯(lián)合采購(gòu)等方式，擴(kuò)大采購(gòu)規(guī)模，降低采購(gòu)成本。2.營(yíng)銷成本管理營(yíng)銷成本管理是指企業(yè)在市場(chǎng)營(yíng)銷過程中，通過控制和管理成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。營(yíng)銷成本管理包括廣告宣傳、促銷費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。企業(yè)可以通過營(yíng)銷成本管理來降低成本、提高效益。營(yíng)銷成本管理的方法有：2.1客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理是指企業(yè)通過建立良好的客戶關(guān)系，提高客戶滿意度，從而減少營(yíng)銷成本。企業(yè)可以通過有針對(duì)性、精準(zhǔn)的營(yíng)銷，提高客戶的購(gòu)買率、忠誠(chéng)度，降低客戶流失率，從而減少客戶開發(fā)成本和營(yíng)銷成本。2.2電子商務(wù)營(yíng)銷電子商務(wù)營(yíng)銷是指企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等電子商務(wù)平臺(tái)，開展線上銷售和營(yíng)銷活動(dòng)，降低營(yíng)銷成本，提高效益。企業(yè)可以通過網(wǎng)絡(luò)廣告、社交媒體營(yíng)銷、搜索引擎營(yíng)銷等手段，降低營(yíng)銷成本，提高效益。3.人力資源成本管理人力資源成本管理是指企業(yè)在人力資源管理過程中，通過合理控制和管理人力資源成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。人力資源成本管理包括薪資管理、培訓(xùn)管理、福利管理等。企業(yè)可以通過人力資源成本管理來控制成本、提高效益。人力資源成本管理的方法有：3.1績(jī)效管理績(jī)效管理是指企業(yè)通過對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行評(píng)定和獎(jiǎng)勵(lì)，刺激員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性，提高員工工作積極性和創(chuàng)造力。企業(yè)可以通過完善績(jī)效評(píng)估體系，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)績(jī)效結(jié)果給予獎(jiǎng)懲，激勵(lì)員工，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。3.2員工培訓(xùn)員工培訓(xùn)是指企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，降低培訓(xùn)成本。企業(yè)可以通過定期培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)等方式，提高員工工作技能和素質(zhì)，從而減少員工流失率，降低人力資源成本。4.財(cái)務(wù)成本管理財(cái)務(wù)成本管理是指企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中，通過合理控制和管理財(cái)務(wù)成本，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。財(cái)務(wù)成本管理包括資金管理、稅務(wù)管理、財(cái)務(wù)報(bào)表管理等。企業(yè)可以通過財(cái)務(wù)成本管理來優(yōu)化財(cái)務(wù)管理，提高效益。財(cái)務(wù)成本管理的方法有：4.1資金管理資金管理是指企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行規(guī)劃、控制、管理和優(yōu)化，降低資金成本。企業(yè)可以通過優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)資金監(jiān)管、適時(shí)調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等措施，降低資金成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。4.2稅務(wù)管理稅務(wù)管理是指企業(yè)在稅收政策制定、稅務(wù)執(zhí)行過程中，通過合規(guī)、合法的方式減少稅務(wù)成本。企業(yè)可以通過了解稅收政策、規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)等措施，減少稅務(wù)成本，提高經(jīng)營(yíng)效益。結(jié)論企業(yè)戰(zhàn)略成本管理是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié)，對(duì)