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文檔簡(jiǎn)介
教務(wù)處工作計(jì)劃實(shí)施方案
教務(wù)處工作方案實(shí)施方案精選篇1
一、工作思路
圍繞學(xué)校主要工作,以改進(jìn)和加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,貫徹四步教學(xué)法、提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),進(jìn)一步端正教風(fēng),培育良好的學(xué)風(fēng),促進(jìn)同學(xué)全面、和諧進(jìn)展,全面提高我校的教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、進(jìn)一步夯實(shí)教學(xué)雙常規(guī)管理工作,從備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、考試等方面加強(qiáng)教學(xué)過程的監(jiān)督和管理,切實(shí)提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
2、逐步執(zhí)行課程方案,完善課程設(shè)置的結(jié)構(gòu),貫徹推行四步教學(xué)法,聚焦課堂教學(xué)改革,突出質(zhì)量意識(shí),提高課堂效率。
3、重視老師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng),改革老師的評(píng)優(yōu)工作,實(shí)行多維評(píng)價(jià)。
4、以討論性學(xué)習(xí),八大習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練活動(dòng)、豐富多彩的社團(tuán)活動(dòng)等形式為抓手,促進(jìn)同學(xué)全面,和諧、健康進(jìn)展,推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練。
5、加強(qiáng)畢業(yè)班跟蹤指導(dǎo)工作,有效提升中、高考升學(xué)率。
三、詳細(xì)工作及措施
(一)強(qiáng)化過程管理,提高教學(xué)質(zhì)量
1、制訂好教學(xué)方案
各老師應(yīng)依據(jù)學(xué)校及新課程方案要求制訂好教學(xué)方案,要求全體老師務(wù)必將教學(xué)方案于其次周星期五前交教務(wù)處。
2、嚴(yán)格教學(xué)秩序
老師必需嚴(yán)格按課表上課,不遲到、不早退,堅(jiān)決杜絕曠課現(xiàn)象。老師調(diào)課要經(jīng)教務(wù)處批準(zhǔn)。有早讀和輔導(dǎo)課的老師應(yīng)準(zhǔn)時(shí)到崗到位,完成本職工作。請(qǐng)假或參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)的老師應(yīng)將假條送教務(wù)處,以便協(xié)調(diào)好課程,確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。
3、做好教學(xué)五仔細(xì)
(1)備課要充分,要求做到三結(jié)合,即課程標(biāo)準(zhǔn)、高考考點(diǎn)與同學(xué)實(shí)際相結(jié)合,基本學(xué)問、基本技能與綜合運(yùn)用相結(jié)合,德育滲透、學(xué)問體系與心理素養(yǎng)相結(jié)合。
(2)上課要精細(xì),方法要敏捷,要求做到三不,即不上無預(yù)備之課,不上目標(biāo)不明確之課,不上一講究竟之課。
(3)作業(yè)布置與批改要落實(shí)到位。作業(yè)設(shè)計(jì)要精致,有層次,批改要到位,并督促同學(xué)整理好錯(cuò)題集。樂觀開展其次課堂,仔細(xì)組織愛好小組、優(yōu)生及待轉(zhuǎn)化生輔導(dǎo)。
(4)輔導(dǎo)要準(zhǔn)時(shí),針對(duì)性要強(qiáng)。要為基礎(chǔ)較差的同學(xué)供應(yīng)進(jìn)展的機(jī)會(huì),為優(yōu)秀同學(xué)供應(yīng)更寬闊的上升空間。
(5)仔細(xì)落實(shí)考試分析工作。分析要細(xì)致到每一題和每一個(gè)同學(xué),詳細(xì)到每一個(gè)同學(xué)的學(xué)問缺陷、力量差異,以促進(jìn)今后的教學(xué)。
4、仔細(xì)做好學(xué)校的月考、期中、期末考試的命題、監(jiān)考、閱卷、質(zhì)量分析等工作,抓考風(fēng)、促學(xué)風(fēng)、正校風(fēng)。
5、教務(wù)處將定期召開同學(xué)座談會(huì),準(zhǔn)時(shí)了解各班級(jí)的教學(xué)狀況。
6、對(duì)老師的教學(xué)狀況,輔導(dǎo)狀況、作業(yè)批改、請(qǐng)假狀況準(zhǔn)時(shí)反饋,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)督促改正。
7、指導(dǎo)并管理好圖書館、試驗(yàn)室等教輔部門的工作。
(二)深化課堂改革,提升教學(xué)效率
1、組織學(xué)科老師商定課程的教學(xué)內(nèi)容,制定學(xué)科教學(xué)方案和復(fù)習(xí)方案。
2、完善并樂觀推動(dòng)“四步教學(xué)法”,要求老師根據(jù)“四步教學(xué)法”開展教學(xué)工作,深化課堂改革。
3、嘗試高一班級(jí)的分層次走班教學(xué)工作。
4、加強(qiáng)薄弱學(xué)科的教學(xué)工作。音、體、美等學(xué)科的教學(xué)要加強(qiáng)考勤、管理好同學(xué)的課堂秩序,使同學(xué)能夠?qū)W到適用的技能,要把足球列入體育課的必修內(nèi)容。
5、加強(qiáng)理、化、生試驗(yàn)教學(xué)。理、化、生試驗(yàn)教學(xué)是教學(xué)不行分割的一部分,假如沒有完成試驗(yàn)任務(wù)就是教學(xué)事故,將賜予嚴(yán)厲?處理。理化生老師要根據(jù)市訓(xùn)練局的要求開展試驗(yàn)教學(xué),保證演示試驗(yàn)和分組試驗(yàn)的開出率。
(三)做好校本教研工作,提高老師業(yè)務(wù)素養(yǎng)
1、落實(shí)師德考核六項(xiàng)制度。師德建設(shè)責(zé)任制度,師德師風(fēng)訓(xùn)練制度,從教宣誓和師德承諾制度,師德檔案建設(shè)制度,師德建設(shè)監(jiān)督制度,將將立德樹人體現(xiàn)在過程中。
2、與教研室緊密合作,以校本教研為依托,開好每周三一節(jié)的教研組會(huì),讓老師學(xué)有所得,扎實(shí)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
3、改革老師的評(píng)優(yōu)工作。老師評(píng)優(yōu)實(shí)行個(gè)人申報(bào)制,評(píng)優(yōu)要包括同學(xué)對(duì)老師的評(píng)價(jià)、老師的出勤、教學(xué)成果、聽課、備課、作業(yè)批改、論文、課題、校本討論、學(xué)科力量競(jìng)賽成果、教學(xué)大練兵活動(dòng)成果等條件,實(shí)行多維評(píng)價(jià)。
4、連續(xù)開展學(xué)科力量競(jìng)賽的預(yù)備工作,做好教學(xué)大練兵活動(dòng),預(yù)備迎接市局開展的競(jìng)賽。做好選送市級(jí)教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人和榆林名師評(píng)比的預(yù)備工作。
5、做好老師的業(yè)務(wù)檔案,建立老師專業(yè)成長(zhǎng)檔案。
(四)推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,促進(jìn)同學(xué)全面進(jìn)展
1、連續(xù)開展“八大習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練”活動(dòng),培育同學(xué)自主學(xué)習(xí)、閱讀思索、勤于寫作、強(qiáng)身健體習(xí)慣。
2、扎實(shí)開展同學(xué)的討論性學(xué)習(xí)、全員讀書活動(dòng)和社區(qū)服務(wù)活動(dòng),做好高中同學(xué)的學(xué)分認(rèn)定工作。
3、開展特色活動(dòng),連續(xù)做好管樂隊(duì)、文學(xué)社的工作,組建漢字聽寫大賽訓(xùn)練隊(duì)、田徑隊(duì)、籃球隊(duì)、足球隊(duì)、合唱團(tuán),選好教練員,做好工作方案,選好隊(duì)員,踏實(shí)開展工作,使這些成為學(xué)校的亮點(diǎn)工作。
(五)加強(qiáng)畢業(yè)班管理,提上升考升學(xué)率
1、加強(qiáng)對(duì)高三、初三的管理。高三在下午第八節(jié)支配一節(jié)輔導(dǎo),晚自習(xí)統(tǒng)一組織大練習(xí)活動(dòng),教務(wù)處幫助班級(jí)組做好檢查管理工作,并準(zhǔn)時(shí)跟蹤訓(xùn)練效果。
2、指導(dǎo)畢業(yè)班級(jí)作好培優(yōu)、補(bǔ)偏、抓臨界工作,為完成學(xué)校中高考目標(biāo)保駕護(hù)航。
3、協(xié)調(diào)畢業(yè)班級(jí)做好畢業(yè)生檔案填寫、整理工作。
教務(wù)處工作方案實(shí)施方案精選篇2
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作的總體思路和工作目標(biāo)為指南,圍繞學(xué)校本學(xué)期重點(diǎn)工作之一,無錫市素養(yǎng)訓(xùn)練綜合督導(dǎo),結(jié)合我校教學(xué)實(shí)際,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,強(qiáng)化同學(xué)的課堂主體地位,全面推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練。充分發(fā)揮教務(wù)處的`“管理、服務(wù)、指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià)”職能,加強(qiáng)訓(xùn)練教學(xué)流程管理和目標(biāo)管理,努力提高管理效益,提升訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量。
二、工作目標(biāo)
1、高一班級(jí):實(shí)現(xiàn)良性轉(zhuǎn)軌。注意同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和學(xué)習(xí)方法的養(yǎng)成,使之盡快適應(yīng)高中階段的學(xué)習(xí),從而奠定可持續(xù)進(jìn)展的基石。
2、高二班級(jí):實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。抓早抓緊抓實(shí)“小高考”,為提升學(xué)業(yè)水平測(cè)試的及格率和4A率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);強(qiáng)化切塊管理,細(xì)化過程督查,掌握兩極分化,力克“高二現(xiàn)象”。
3、高三班級(jí):學(xué)年目標(biāo)——確保高考本科進(jìn)線人數(shù)全面超市局指標(biāo),并能有同學(xué)進(jìn)入江陰市前一百名。學(xué)期目標(biāo)——拔尖試驗(yàn)班,推動(dòng)盼望班,搶占新高考制高點(diǎn),確保階段驗(yàn)收和市一摸目標(biāo)人數(shù)、學(xué)科均分呈平衡、穩(wěn)步提升態(tài)勢(shì),為后續(xù)復(fù)習(xí)夯實(shí)基礎(chǔ),積蓄實(shí)力。
4、特色建設(shè):各學(xué)科形成具有自身特色的品牌優(yōu)勢(shì),各位老師鑄練自身的教學(xué)風(fēng)格,以特色求進(jìn)展,以特色求創(chuàng)新,在學(xué)科建設(shè)整體提升的厚實(shí)基礎(chǔ)上,打造書香校內(nèi)、學(xué)科競(jìng)賽和高考升學(xué)品牌。
5、管理工作:嚴(yán)格執(zhí)行“四條戒律”,力求“深化、規(guī)范、高效、到位”,追求理念的前瞻性、時(shí)效的超前性、工作的零失誤。
6、校本建設(shè):在深化新課程改革的基礎(chǔ)上,引入“自主勝利”的課堂教學(xué)理念,強(qiáng)化業(yè)務(wù)水平的考評(píng),留意青年老師的培育,樂觀開展各種形式的公開教學(xué)或教學(xué)競(jìng)賽活動(dòng),快速形成適合成化高中學(xué)情教情、具備成化特色的新課程教學(xué)模式。
三、詳細(xì)措施
我校連續(xù)落實(shí)向常規(guī)要質(zhì)量,向課堂教學(xué)要效率,把新的訓(xùn)練思想、訓(xùn)練理念滲透到每個(gè)管理環(huán)節(jié)之中,本學(xué)期連續(xù)提煉和實(shí)踐六環(huán)節(jié)的教學(xué)思路,緊緊圍繞一個(gè)中心,切實(shí)做好兩個(gè)至少、兩個(gè)對(duì)待,仔細(xì)貫徹三個(gè)按時(shí),全面落實(shí)四精五必六個(gè)好和三清任務(wù)。
一個(gè)中心:即以提高訓(xùn)練質(zhì)量為中心。
兩個(gè)至少:即老師每周至少提問每個(gè)同學(xué)一次,每星期至少對(duì)每位同學(xué)的作業(yè)面批面改一次(提倡多次面改),讓同學(xué)感受到老師的關(guān)愛。
兩個(gè)對(duì)待:即把每次作業(yè)都當(dāng)作一次考試對(duì)待,把每一次考試都當(dāng)作高考來對(duì)待。
三個(gè)按時(shí):即針對(duì)學(xué)科輔導(dǎo)課,任課老師按時(shí)到班輔導(dǎo),上課時(shí)按時(shí)布置作業(yè),下課時(shí)按時(shí)收作業(yè),目的是讓同學(xué)自主學(xué)習(xí)、溝通,擁有自主進(jìn)展的空間。
四精:精選,即老師精選課堂內(nèi)容、課堂練習(xí)和習(xí)題;精講,即老師在授課時(shí)要對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、方法、手段要精;精煉,即老師給同學(xué)供應(yīng)的習(xí)題要精;精評(píng),即老師在講評(píng)作業(yè)和試卷時(shí)要精。
五必:即老師在作業(yè)布置和檢查上要做到有發(fā)必收,有收必看,有看必批,有批必評(píng),有評(píng)必補(bǔ);最大限度的發(fā)揮以訓(xùn)練為主線的作用。
六個(gè)好字:即老師要備好每一課時(shí),上好每一堂課,批改好每個(gè)同學(xué)的作業(yè),輔導(dǎo)好每一個(gè)同學(xué),組織好每一次考試,講評(píng)好每一份試卷。
三清:即教學(xué)工作堂堂清,每天清,周周清,今日事,今日畢,有任務(wù),有過程,有結(jié)果,更要效果。
為了更好地落實(shí)六環(huán)節(jié)的常規(guī)管理思路,教務(wù)處進(jìn)一步加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,狠抓規(guī)范落實(shí),努力做到常規(guī)管理科學(xué)化、條理化、長(zhǎng)效化,為達(dá)此目的,學(xué)校(教務(wù)處)要求:
(1)課程和課時(shí)設(shè)置、支配的要求。根據(jù)《江蘇省一般高中課程設(shè)置與教學(xué)管理指導(dǎo)意見的通知》的精神,嚴(yán)格執(zhí)行課程和課時(shí)方案。各班級(jí)應(yīng)開齊、開足各門課程;不得隨便的增減各學(xué)科的課時(shí),不得擠占其他非高考科目的學(xué)習(xí)時(shí)間。進(jìn)一步完善交叉兼課、加強(qiáng)督查等制度,建立科學(xué)的巡課機(jī)制,教育處和班級(jí)組將組織人員定期和不定期巡課,確保教學(xué)課程的支配得到不折不扣的落實(shí)。大家都知道,高考雖然最終只考五門,但每一門科目除了考查本科目的學(xué)問和方法外,對(duì)同學(xué)的其他學(xué)科學(xué)問和學(xué)科技能都有涉及且交互面越來越廣,所以依據(jù)學(xué)校三年一程的課程設(shè)置規(guī)劃,仔細(xì)組織教學(xué)活動(dòng),重視綜合實(shí)踐活動(dòng)的技術(shù)類、體藝類、心里詢問類等課程的開設(shè)。各班級(jí)組根據(jù)開學(xué)初排好的正課課程表、輔導(dǎo)課補(bǔ)充表、作息時(shí)間表等仔細(xì)執(zhí)行好,盡量做到有序、合理、科學(xué)。
(2)制訂教學(xué)方案要求。教學(xué)方案包括期初的學(xué)期方案和每周的周方案。上學(xué)期這兩種方案表都做得很好,且上傳了校內(nèi)網(wǎng),雖然有個(gè)別組由于遺忘或工作支配晚傳或漏傳,但經(jīng)提示后,都能準(zhǔn)時(shí)的補(bǔ)上,這一學(xué)期盼望一如既往。本學(xué)期由于假期多和過年早,所以學(xué)期時(shí)間短,所以各教研組和備課組應(yīng)當(dāng)精細(xì)的編排出教學(xué)方案,肯定要及早的完成進(jìn)度并有足夠時(shí)間復(fù)習(xí)迎考。特殊提示:各班級(jí)組支配的自習(xí)課時(shí)間盡量不要用來上課趕進(jìn)度,盡可能擔(dān)心排在教學(xué)方案中,肯定要解放思想讓同學(xué)自己利用起來悟、思、練。
(3)備課要求。一課一案,堂堂課要有三維目標(biāo)(即學(xué)問目標(biāo)、力量目標(biāo)及情感目標(biāo)),有獨(dú)立課堂內(nèi)容,有課堂練習(xí),有課堂小結(jié),有課堂反思等。備課要能做到熟識(shí)教材的學(xué)問、結(jié)構(gòu),能居高臨下地評(píng)價(jià)所教學(xué)問在整個(gè)學(xué)問體系中的作用。要擅長(zhǎng)駕馭教材,創(chuàng)新性的處理教材。把握教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)和學(xué)問間的內(nèi)在聯(lián)系。要求超前一周備課,集體備課應(yīng)當(dāng)備詳案,二次備課統(tǒng)一電子稿打印后手寫,依據(jù)老師自身特點(diǎn)和所教同學(xué)特點(diǎn)篩選適合的課堂內(nèi)容進(jìn)行二次備課。備課應(yīng)追求“規(guī)范+實(shí)效”,讓備課真正為課堂教學(xué)服務(wù)。在抓好三維目標(biāo)落實(shí)的同時(shí),要切實(shí)加強(qiáng)“個(gè)人主講+集體爭(zhēng)論+形成共識(shí)”的集體備課制度,切實(shí)提高備課質(zhì)量,以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高,杜絕為應(yīng)付檢查而補(bǔ)交備課材料的現(xiàn)象發(fā)生。
(4)上課要求。創(chuàng)新課堂教學(xué)模式,營(yíng)造討論課堂教學(xué)新氣象。連續(xù)探究不同學(xué)科、不同課型的教學(xué)流程,構(gòu)建體現(xiàn)課程性質(zhì)的以同學(xué)為中心的課堂教學(xué)模式,塑造體現(xiàn)先學(xué)后教,少講多練為價(jià)值觀念的課堂教學(xué)觀,大力營(yíng)造有效課堂教學(xué)氣氛,提升老師課堂教學(xué)水平。徹底轉(zhuǎn)變一言堂,滿堂灌的教學(xué)模式。使同學(xué)真正成為課堂的仆人,教務(wù)處建議:每節(jié)課老師講授的時(shí)間不得超過25分鐘,還同學(xué)一片自由發(fā)揮的空間。多一點(diǎn)同學(xué)的爭(zhēng)論溝通,多一點(diǎn)課堂中的同學(xué)反饋,多一點(diǎn)同學(xué)自主學(xué)習(xí)的時(shí)間。因材施教,因人施教,針對(duì)不同層面的同學(xué),在教學(xué)上,布置作業(yè)分A、B、C三個(gè)檔次進(jìn)行訓(xùn)練和培育,促使后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化。
加強(qiáng)對(duì)課堂的調(diào)控,抓好課堂教學(xué)的主陣地,抓實(shí)課堂教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),切實(shí)提高課堂教學(xué)效果,建構(gòu)自主、合作、探究的課堂教學(xué)模式,讓同學(xué)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,提高學(xué)習(xí)效率和創(chuàng)新力量,要充分利用課堂中的每一分鐘,唱響鋪張課堂每一分鐘就是老師嚴(yán)峻的失職的口號(hào)。同軌班老師要相互聽課,廣納精華。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)推門課貫穿始終,督導(dǎo)并重。
(5)作業(yè)布置和批改要求。加強(qiáng)作業(yè)的調(diào)控,作業(yè)是課堂教學(xué)的延長(zhǎng),它的優(yōu)化設(shè)計(jì),可是最大限度地拓展同學(xué)的空間。作業(yè)不僅要注意布置的數(shù)量和質(zhì)量,更要注意作業(yè)的批改與講評(píng),注意多樣化的形式,嚴(yán)禁留機(jī)械重復(fù)作業(yè)和懲處作業(yè),連續(xù)堅(jiān)持激勵(lì)性評(píng)語和使用錯(cuò)題本的做法。
(6)教研組、備課組活動(dòng)要求。強(qiáng)化教研主題,創(chuàng)新教研范式。立足于“主題確立、教學(xué)診斷、問題解決、團(tuán)隊(duì)合作、技術(shù)整合”來實(shí)施教研活動(dòng)的轉(zhuǎn)型,要更多地把對(duì)話、溝通、互動(dòng)的機(jī)制進(jìn)入教研活動(dòng);連續(xù)推動(dòng)“微教研”活動(dòng),要以“微主題”“微組織”“微片段”來開展“微課例”“微課程”“微課堂”的討論與實(shí)踐,讓教研活動(dòng)落實(shí)在無處不在的教學(xué)活動(dòng)中間。各教研組(備課組)學(xué)年開頭,從老師的需求中確立教研主題,每個(gè)學(xué)期要圍繞一個(gè)討論主題開展系列活動(dòng)。通過教研活動(dòng)主題化、系列化加強(qiáng)教研活動(dòng)向規(guī)范化、深度化進(jìn)展。
增加教研活動(dòng)的針對(duì)性,堅(jiān)持貼近老師和同學(xué),以基層為主,以教研為主,以課堂為主,以當(dāng)前為主,注意準(zhǔn)時(shí)解決那些急需解決的問題,為教學(xué)服務(wù)。加強(qiáng)教研組學(xué)習(xí)討論的力度,做到有預(yù)備、有主題、有主講人、有記錄。充分利用好優(yōu)質(zhì)資源,開闊視野、提升層次。以課題討論促進(jìn)課堂教學(xué)質(zhì)量的提高,建立規(guī)范的課題討論檔案,準(zhǔn)時(shí)收集、整理課題討論的材料,不斷加強(qiáng)對(duì)課題討論的過程管理。建立學(xué)校校本研修網(wǎng)平臺(tái),以老師主講為依托,培植老師參加網(wǎng)絡(luò)教研,實(shí)現(xiàn)自身專業(yè)成長(zhǎng)的內(nèi)動(dòng)力。
深化集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合的改革方案,各科教研組、備課組長(zhǎng)要有明確的分工和方案,除每周中間教研活動(dòng)的時(shí)間業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,各教研組、備課組要依據(jù)實(shí)情確定集體備課時(shí)間,以后的集體備課轉(zhuǎn)變以往的老師只講課程流程的方法,向如何實(shí)行較好的方法使同學(xué)愿意接受轉(zhuǎn)變。我們要進(jìn)一步完善集體備課制度,備課組活動(dòng)從求實(shí)效,求進(jìn)展出規(guī)范和發(fā),討論教材教法,討論同學(xué)思想和同學(xué)現(xiàn)狀,討論習(xí)題,要集中與分組有機(jī)結(jié)合,在時(shí)間上要進(jìn)一步保障,主題上要重點(diǎn)突出:語文要突出閱讀教學(xué),數(shù)學(xué)要在加強(qiáng)計(jì)算力量教學(xué),滲透思維訓(xùn)練上多考慮;英語要在創(chuàng)設(shè)英語氛圍,夯實(shí)進(jìn)展基礎(chǔ),規(guī)范英語朗讀、聽力,積累單詞和會(huì)話教學(xué)等方面深化思索,每次既要有中心發(fā)言人,又要有大家的七嘴八舌、百家爭(zhēng)鳴,使各個(gè)專題的討論能深化到位,形成符合實(shí)際的操作樣式,通過集體的才智創(chuàng)設(shè)最佳的教學(xué)流程。
(7)老師教科研方面的要求。搭建科研平臺(tái)提升科研氛圍。組織老師樂觀參與微型課題的討論工作,把新課程實(shí)施中的問題、課堂教學(xué)改革中的問題、教材教法討論中的問題、考試與評(píng)價(jià)制度改革方面的問題,作為課題討論的重點(diǎn),并引導(dǎo)老師自覺地將日常教學(xué)工作有訓(xùn)練意義的“小問題”轉(zhuǎn)化為“小課題”,做到“討論內(nèi)容于教學(xué),討論過程植根于教學(xué),討論成果服務(wù)于教學(xué)”。同時(shí)在研討過程中,不僅要重視對(duì)預(yù)設(shè)問題的討論,還要努力尋求解決課堂教學(xué)中生成問題的方法和策略,努力提高教學(xué)效果。提倡老師加強(qiáng)理論總結(jié),撰寫訓(xùn)練教學(xué)論文。教育處要發(fā)動(dòng)老師通過一學(xué)期的教學(xué)實(shí)踐,撰寫值得引鑒推廣的教學(xué)課例、教學(xué)反思等,特殊在關(guān)注有效訓(xùn)練、指導(dǎo)同學(xué)自主學(xué)習(xí)等方面進(jìn)行總結(jié),把勝利的案例作為我校今后課堂教學(xué)改革的載體加以學(xué)習(xí),從而使我校的課堂教學(xué)的整體水平得到提高,逐步形成與學(xué)校訓(xùn)練教學(xué)相適應(yīng)的討論方向。要引導(dǎo)老師進(jìn)行“行動(dòng)討論”、“課例討論”,撰寫訓(xùn)練反思、訓(xùn)練隨筆,變討論過程為老師理論學(xué)習(xí)、專業(yè)成長(zhǎng)的過程,促進(jìn)更多老師變成學(xué)習(xí)型、科研型、反思型老師。
(8)聽評(píng)課方面的要求。仔細(xì)開展聽課評(píng)課活動(dòng),開學(xué)后,各教研組要依據(jù)教務(wù)處規(guī)定,老師每期聽課不少于20節(jié)(期中前后各10節(jié)左右),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)仍堅(jiān)持不打招呼進(jìn)課堂聽課,本期將進(jìn)行示范課,公開課、個(gè)人展現(xiàn)課,青年老師大講賽,匯報(bào)課等活動(dòng),從而提高老師的授課力量和課堂藝術(shù)。不論是學(xué)校組織聽課活動(dòng),還是教研組組織的聽課活動(dòng)肯定做到聽后必評(píng),評(píng)出優(yōu)點(diǎn)和不足,之后還要跟蹤聽課,看其改進(jìn)效果如何。
(9)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度教務(wù)處日常檢查的要求。加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量的調(diào)控:加大平常督導(dǎo)力度、如教案檢查,作業(yè)檢查,推門課,調(diào)查問卷等。嚴(yán)把教學(xué)質(zhì)量關(guān),堅(jiān)持章節(jié)把關(guān)、跟蹤問效的教學(xué)監(jiān)測(cè)過程落實(shí)到位。月底統(tǒng)一考試,考后透徹分析,查缺補(bǔ)漏。
教務(wù)處將充分行使其職能,對(duì)每位老師備課、上課、辦公、輔導(dǎo)、作業(yè)批改、試卷的講評(píng)等教學(xué)常規(guī)加大力度進(jìn)行督導(dǎo)檢查,做到一日一檢查,一大周一公布,對(duì)違反常規(guī)行為的進(jìn)行嚴(yán)厲?處理,嚴(yán)峻者按教學(xué)事故論處,記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案,作為評(píng)、聘的主要依據(jù)之一。
加大調(diào)研力度和反饋密度。學(xué)校常常通過問卷調(diào)查、座談聽課、評(píng)教、考試、教學(xué)常規(guī)檢查等形式,準(zhǔn)時(shí)了解教情、學(xué)情,每月進(jìn)行一次教學(xué)工作小結(jié),并在全體老師會(huì)上通報(bào)檢查結(jié)果,并指出下段改革的方向和詳細(xì)要求。
(10)考試嚴(yán)明、閱卷分析公正化。為何這個(gè)也要提,近來老師由于這樣那樣的緣由,總是想少監(jiān)考,少閱卷,甚至不監(jiān)考不閱卷,還有就算監(jiān)考了參加閱卷了,但一些規(guī)范卻始終沒有做好。所以今日還是要特意提出來,盼望大家理解和支持。請(qǐng)大家想一下,近來需要照看的對(duì)象較多,以致于影響到了正??荚嚨倪M(jìn)行了,假如大家都只為自己考慮,那班級(jí)組或?qū)W校的考試就無法進(jìn)行了??荚囀菍?duì)同學(xué)階段性的檢測(cè)和評(píng)估,考試的效果如何,直接影響師生思想的穩(wěn)定,因此,監(jiān)考、閱卷、登分、分析各環(huán)節(jié)不能嚴(yán)格把好關(guān),那學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量如何去監(jiān)測(cè)和反饋。
(11)加強(qiáng)部門自身建設(shè),提高服務(wù)水平。
教育處全體人員要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)水平,增加法規(guī)意識(shí),在課程改革中,踏實(shí)工作,以一絲不茍的作風(fēng)贏得老師的敬重。教育處人員要仔細(xì)履行督查教學(xué)的職責(zé)。不定期檢查教學(xué)方案的落實(shí),通過師生問卷、座談等形式,督查老師職責(zé)的履行狀況,促使學(xué)校的整體教學(xué)水平得到提升。教育處人員要潛心討論學(xué)科教學(xué),在各自的學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,要組織和協(xié)調(diào)好各項(xiàng)訓(xùn)練活動(dòng),保證各項(xiàng)活動(dòng)、考試圓滿完成。
總之,在新的學(xué)期中,我們教育處每個(gè)成員既要當(dāng)好運(yùn)動(dòng)員,還要當(dāng)好教練員、信息員、指揮員,在做每一件工作時(shí),要細(xì)心地預(yù)備、細(xì)心地組織、潛心地討論。
教務(wù)處工作方案實(shí)施方案精選篇3
依據(jù)學(xué)校對(duì)教務(wù)處工作的要求,以人為本,求真務(wù)實(shí),以“服務(wù)老師、服務(wù)同學(xué)”為宗旨,以“有利于課程改革,有利于提高課堂教學(xué)效益,有利于提高學(xué)校的教學(xué)管理水平”為標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮教學(xué)討論、教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)三大職能,強(qiáng)化教學(xué)工作的過程管理,緊緊抓住全面提高教學(xué)質(zhì)量第一要?jiǎng)?wù),努力促進(jìn)我校訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平的全面提高。
1、培育同學(xué)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣,重在學(xué)問的落實(shí)與力量的提高。
2、以課堂討論為先導(dǎo),不斷提高老師業(yè)務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)訓(xùn)練觀念和教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變,提升老師駕馭課堂力量和實(shí)施新課程的本事,力爭(zhēng)教研工作有特色、有實(shí)效,教學(xué)工作上層次、升臺(tái)階。
1、抓教學(xué)常規(guī)管理
(1)加強(qiáng)對(duì)教研活動(dòng)和集體備課的指導(dǎo),保證充分的活動(dòng)時(shí)間以提高效果。
(2)嚴(yán)格課堂教學(xué)常規(guī)管理,提高備課、聽課、批改作業(yè)等常規(guī)檢查的實(shí)效。
2、抓教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控
落實(shí)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè),抓分析評(píng)價(jià),組織好教學(xué)質(zhì)量分析,并提出指導(dǎo)性意見。
3、抓教學(xué)討論
(1)加強(qiáng)對(duì)提高課堂教學(xué)效率的討論。
(2)加強(qiáng)對(duì)提高集體備課的效率及課件使用的討論。
(3)加強(qiáng)對(duì)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的討論。
4、抓老師專業(yè)成長(zhǎng),落實(shí)學(xué)科組長(zhǎng)、老師的學(xué)期末工作述職。
5、抓好畢業(yè)班工作。
1、做好教學(xué)常規(guī)工作,加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
(1)嚴(yán)把方案關(guān)。開學(xué)初,教務(wù)處要指導(dǎo)學(xué)科組、老師制定本學(xué)期的學(xué)科組工作方案,老師教學(xué)工作方案,對(duì)方案內(nèi)容教務(wù)處支配專人審核,尤其是在措施的可操作性上要嚴(yán)格落實(shí)務(wù)實(shí)避虛、有效提高的原則。
(2)加強(qiáng)教學(xué)檢查
第一、在教學(xué)常規(guī)檢查上,連續(xù)落實(shí)定期檢查與隨時(shí)抽查相結(jié)合的方法,每?jī)芍芤淮纬R?guī)檢查,嚴(yán)格落實(shí)《晶華學(xué)校教學(xué)常規(guī)檢查標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)懲》,隨時(shí)抽查要做到有針對(duì)性、有目的性。其次、領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化課堂,以便隨時(shí)把握教學(xué)動(dòng)向,同時(shí),本學(xué)期要徹底杜絕老師在課堂教學(xué)中的不當(dāng)、失當(dāng)行為。第三、加高??平M活動(dòng)的管理力度,教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)要分包學(xué)科組,分包領(lǐng)導(dǎo)要深化學(xué)科組活動(dòng),發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決。
詳細(xì)要求:上課要有教案,教案要能體現(xiàn)精細(xì)化備課要求,有肯定的教學(xué)理念;作業(yè)要同步,且作業(yè)內(nèi)容設(shè)置科學(xué)合理,批改準(zhǔn)時(shí)且有批有評(píng),符合學(xué)校要求;學(xué)科組活動(dòng)要做到有方案、有過程、有總結(jié)。
(3)開展教學(xué)調(diào)研活動(dòng)。本學(xué)期教務(wù)處將支配召開同學(xué)座談會(huì)。組織支配好各班級(jí)老師的教學(xué)分析會(huì),學(xué)情分析會(huì),了解教與學(xué)的狀況,做好教學(xué)工作的反饋、調(diào)控與總結(jié)。
(4)組織好各級(jí)各類考試。組織支配好月考、期中和期末考試,準(zhǔn)時(shí)做好有關(guān)考試質(zhì)量的分析與反饋,達(dá)到以考促教,以考促學(xué)的目的。
2、把握好課堂教學(xué)這一主陣地,平穩(wěn)推動(dòng)我校課堂教學(xué)改革
(1)滲透勝利訓(xùn)練思想,打造勝利課堂模式
全面落實(shí)教學(xué)方案,設(shè)計(jì)以提高同學(xué)學(xué)習(xí)效率為核心的教學(xué)方法,培育同學(xué)的自辦法識(shí)、創(chuàng)新精神和制造力量。注意教法、學(xué)法的討論與落實(shí),教學(xué)中做到面對(duì)中等生,課堂上教好第一遍,在重視同學(xué)學(xué)問積累的前提下注意同學(xué)力量的培育;課堂教學(xué)起點(diǎn)恰當(dāng),容量適度,落腳點(diǎn)準(zhǔn),不僅要讓同學(xué)學(xué)懂學(xué)會(huì),還要強(qiáng)調(diào)同學(xué)當(dāng)堂鞏固,注意遷移、運(yùn)用。復(fù)習(xí)突出“講、練、評(píng)、補(bǔ)”四結(jié)合,使同學(xué)學(xué)得主動(dòng),學(xué)得活潑。切實(shí)抓好“學(xué)困生”的學(xué)習(xí),努力發(fā)掘他們自身的學(xué)習(xí)潛力,提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和樂觀性。在教學(xué)要求、時(shí)間支配和習(xí)題訓(xùn)練等方面切實(shí)做到分層教學(xué),力求讓每一個(gè)同學(xué)都能感受到勝利。
(2)堅(jiān)決同學(xué)主體地位,平穩(wěn)推動(dòng)我校課堂教學(xué)改革
我校上學(xué)期推行的精細(xì)化備課,經(jīng)過一學(xué)期的打磨,多數(shù)老師已基本把握了要領(lǐng)。本學(xué)期將連續(xù)深化,使精細(xì)化備課真正的服務(wù)于課堂教學(xué),最大化的發(fā)揮同學(xué)的課堂主體地位。另外,要組織老師學(xué)習(xí)、把握和運(yùn)用課標(biāo)、教材,特殊要討論所教學(xué)科的新課程標(biāo)準(zhǔn),做到以新思想、新理念來統(tǒng)領(lǐng)教學(xué)。把教學(xué)“五仔細(xì)”真正落實(shí)到教學(xué)管理的全過程:一是仔細(xì)備課,備課要在吃透課標(biāo)、教材的前提下,強(qiáng)調(diào)備好同學(xué)、備好教法,備好例題和練習(xí);二是仔細(xì)上課,要努力提高45分鐘的課堂教學(xué)效率,做到精講精練,充分發(fā)揮同學(xué)的主體作用;三是仔細(xì)選編、批改、評(píng)講作業(yè),作業(yè)要精選精編,仔細(xì)批改,講評(píng)到位,任課老師和同學(xué)要建立錯(cuò)題檔案,抓實(shí)同學(xué)的錯(cuò)題訂正,提高目標(biāo)達(dá)成度;四是仔細(xì)輔導(dǎo),在集體輔導(dǎo)的基礎(chǔ)上切實(shí)加強(qiáng)個(gè)別輔導(dǎo),通過輔導(dǎo)實(shí)現(xiàn)培優(yōu)和補(bǔ)缺兩不誤,同時(shí)要強(qiáng)化總分意識(shí),科學(xué)合理配置各學(xué)科課時(shí)和輔導(dǎo)時(shí)間,防止在學(xué)習(xí)時(shí)間支配上的偏科現(xiàn)象;五是仔細(xì)組織考試,要不斷討論考試的模式與方法,從編制試卷、批改分析到整合講評(píng),都要以效果為落腳點(diǎn)。
3、強(qiáng)化集體備課,整合教學(xué)資源
加強(qiáng)學(xué)科組建設(shè),抓實(shí)集體備課活動(dòng)。樂觀推行“集體備課,資源共享,課后反思”的集體備課制度
秘書!]。開展備課組觀摩和溝通活動(dòng),抓實(shí)組內(nèi)聽課活動(dòng),對(duì)聽課提出更加明確、更加詳細(xì)的要求。語、數(shù)、外學(xué)科組每周集體備課兩次,其它學(xué)科組每周一次,組員不得無故缺席。全體老師要以團(tuán)結(jié)協(xié)作精神為已任,貢獻(xiàn)個(gè)人才智、尋求共同進(jìn)展,聽從組長(zhǎng)分工,主動(dòng)擔(dān)當(dāng)組內(nèi)工作。努力做到“五定”、“五議”、“六有”,“五定”即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定每周進(jìn)度、定教學(xué)內(nèi)容、定中心發(fā)言人;“五議”即議同學(xué)學(xué)習(xí)狀況、議備課中疑難問題、議可供的教學(xué)方法手段、議課后心得體會(huì)、議教改動(dòng)態(tài)信息?!傲小奔从兄攸c(diǎn),有措施,有收獲,有提高,有記錄。各備課組將課堂教學(xué)討論、教學(xué)方法研討、考試信息討論、考試方法指導(dǎo)作為備課組活動(dòng)的核心內(nèi)容。
4、努力提升教研水平,建立校本教研制度
(1)提升教研水平,強(qiáng)化教研實(shí)效性
走一條“教學(xué)、教研一體化”的道路,向教研要質(zhì)量,以教研求生存、求進(jìn)展。以課題討論為中心,教學(xué)教研有機(jī)融合,通過課堂教學(xué)實(shí)踐形成一些典型性、普遍性、現(xiàn)實(shí)性的問題,加以探究和討論,各學(xué)科組制訂好各組的課題方案和活動(dòng)方案,做到有預(yù)備、有主題、有成果,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,在深層次上開展教學(xué)討論、教改試驗(yàn),實(shí)現(xiàn)老師人人有討論的課題。另外,通過骨干老師評(píng)比、組內(nèi)聽評(píng)課等活動(dòng),互通有無,相互展現(xiàn)、學(xué)習(xí)教研成果,使教研成果最大化的服務(wù)于教學(xué)。
(2)組織好課題申報(bào)和老師的論文撰寫、溝通、評(píng)比、推廣工作。
5、做好老師專業(yè)成長(zhǎng)工作,打造實(shí)力雄厚的師資隊(duì)伍
1)充分利用讀書活動(dòng),加強(qiáng)老師業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。
2)搭建學(xué)科觀摩課、骨干老師評(píng)比等平臺(tái),為老師間相互學(xué)習(xí)供應(yīng)保障。
3)抓住外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等機(jī)會(huì),彌補(bǔ)自身不足。
4)實(shí)行學(xué)期末工作述職,在對(duì)本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)提升的同時(shí),學(xué)習(xí)其他老師的勝利閱歷。
5)完善老師成長(zhǎng)檔案。
6、初三工作——確定目標(biāo)突出主線強(qiáng)化質(zhì)量做好監(jiān)控
畢業(yè)班工作歷來是學(xué)校工作的重中之重,本學(xué)期,初三教學(xué)面臨的一大困難就是如何在加快教學(xué)進(jìn)度的同時(shí)保障教學(xué)質(zhì)量,使同學(xué)的學(xué)習(xí)緊急而不浮躁。為此,在學(xué)期初,由教務(wù)處牽頭組織學(xué)科組、班級(jí)組制定出本學(xué)期畢業(yè)班工作詳細(xì)日程支配,使畢業(yè)班工作做到階段目標(biāo)清楚,老師職責(zé)清楚,工作效果檢查清楚。
(1)明確一個(gè)方向:培優(yōu)工作??偨Y(jié)20__年中考,我校唯一不足,就是尖子生、優(yōu)生的不足,冰凍三尺非一日之寒,明顯只靠初三其次學(xué)期的培優(yōu)效果是有限的,所以,本學(xué)期針對(duì)培優(yōu)工作,教務(wù)處要特地出臺(tái)政策,力爭(zhēng)此項(xiàng)工作有新的突破。
(2)突出兩條主線:同學(xué)學(xué)習(xí)效益的提升和老師課堂教學(xué)的優(yōu)化
(3)做好三項(xiàng)工作:怎樣學(xué)、學(xué)什么、學(xué)的如何(即解決同學(xué)的學(xué)風(fēng)、學(xué)法;教學(xué)及訓(xùn)練內(nèi)容及學(xué)習(xí)效果的問題)
通過建立班級(jí)挑戰(zhàn)、生生挑戰(zhàn)等活動(dòng),營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)氛圍,樹立良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)。質(zhì)量監(jiān)控方面一是課堂檢測(cè)。對(duì)反映較差的課堂,教務(wù)處跟蹤聽課,限期整改達(dá)標(biāo)。二是考試檢測(cè)。通過月考,進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)的教學(xué)反饋。對(duì)成果不抱負(fù)的班級(jí)、老師,教務(wù)處要關(guān)心其分析緣由,督促其彌補(bǔ)工作不足,迎頭趕上。
(4)樹立教學(xué)質(zhì)量第一觀念,初三老師要苦練內(nèi)功,加大教學(xué)投入,要有“一個(gè)優(yōu)生可能打算一個(gè)中考,一節(jié)課、一次輔導(dǎo)可能打算一個(gè)優(yōu)生”實(shí)干意識(shí),提高效率落到實(shí)處。
(5)抓好質(zhì)量監(jiān)控,仔細(xì)做好每次質(zhì)量分析。
7、仔細(xì)做好音、體、美教學(xué)工作
嚴(yán)格執(zhí)行音體美課堂教學(xué)規(guī)范化要求,加大對(duì)音體美課堂教學(xué)的管理力度。加強(qiáng)音體美老師間的聽課和溝通,相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),提升我校音體美教學(xué)質(zhì)量。音體美老師要充分挖掘同學(xué)潛力,培育同學(xué)特長(zhǎng)。
8、增加教學(xué)幫助功能,確保一線穩(wěn)定有序
加強(qiáng)班級(jí)圖書角、閱覽室、試驗(yàn)室、多媒體的管理,將學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)管理規(guī)定的詳細(xì)專項(xiàng)要求落到實(shí)處,做到物品完好、修理準(zhǔn)時(shí)、賬冊(cè)完整、記錄齊全,為教學(xué)一線供應(yīng)平安、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);教輔工作管理,教材分發(fā)、排課調(diào)課、制卷打印、考務(wù)支配、學(xué)籍管理、資料收繳等要嚴(yán)格有序,為教學(xué)常規(guī)管理的有效落實(shí)做好先行保證。
八月份:
1、招生工作。
2、做好老師調(diào)整工作。
3、做好開學(xué)材料預(yù)備工作。
4、九班級(jí)師生動(dòng)員工作。
5、九班級(jí)假期作業(yè)批改狀況檢查。
6、老師聘請(qǐng)。
九月份:
1、新生報(bào)到,分班考,編班。
2、備課組及老師作好教學(xué)工作方案。
3、假期作業(yè)的批改及檢查。
4、核算20__年中考獎(jiǎng)金。
5、籌備、召開本學(xué)期開學(xué)典禮及表彰大會(huì)。
6、九班級(jí)第一次月考及成果分析會(huì)。
7、教學(xué)常規(guī)檢查。
十月份:
1、八班級(jí)月考及成果分析。
2、學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)。
3、組織開展學(xué)科教學(xué)觀摩溝通活動(dòng)。
4、教學(xué)常規(guī)檢查。
5、九班級(jí)優(yōu)生培育研討會(huì)。
6、新生學(xué)籍注冊(cè),同學(xué)轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出學(xué)籍建檔、整理。
7、七班級(jí)教學(xué)研討會(huì)。
十一月份:
1、骨干老師評(píng)比。
2、期中考試及成果分析。
3、集體備課狀況反饋。
4、教學(xué)常規(guī)檢查。
5、同學(xué)座談會(huì)。
十二月份:
1、課改研討會(huì)。
2、讀書活動(dòng)——學(xué)問競(jìng)賽。
3、八班級(jí)物理學(xué)問競(jìng)賽。
4、教學(xué)常規(guī)檢查。
5、九班級(jí)學(xué)情調(diào)研。
6、九班級(jí)學(xué)科組長(zhǎng)會(huì)。
7、月考及成果分析。
一月份:
1、期末復(fù)習(xí)示范課。
2、期末考試同學(xué)動(dòng)員。
3、學(xué)科組為單位支配復(fù)習(xí)方案。
4、學(xué)籍檔案整理。
5、教務(wù)處內(nèi)部總結(jié),教務(wù)檔案整理。
6、學(xué)科組長(zhǎng)、老師工作述職。
二月份:
1、老師測(cè)評(píng)。
2、學(xué)科組、老師教學(xué)總結(jié)。
3、假期作業(yè)布置。
4、期末考試。
教務(wù)處工作方案實(shí)施方案精選篇4
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)訓(xùn)練主管部門的精神及學(xué)校工作方案,在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹落實(shí)新課程改革的精神,堅(jiān)持以提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)同學(xué)健康全面進(jìn)展為中心,以開展“課程實(shí)施進(jìn)展年”活動(dòng)、迎接四星級(jí)高中復(fù)評(píng)及新校區(qū)建設(shè)為動(dòng)力源,爭(zhēng)創(chuàng)市“課程實(shí)施進(jìn)展年”活動(dòng)先進(jìn)單位。連續(xù)圍繞學(xué)?!耙粌?yōu)二上三提高”的工作思路,堅(jiān)持以人為本、育人為本,堅(jiān)持質(zhì)量強(qiáng)校,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,強(qiáng)化教學(xué)工作全過程管理,重點(diǎn)實(shí)施“課程實(shí)施提升工程”、“教學(xué)模式優(yōu)化工程”、“自主進(jìn)展導(dǎo)引工程”、“評(píng)價(jià)監(jiān)測(cè)重構(gòu)工程”,切實(shí)提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量,提升素養(yǎng)訓(xùn)練實(shí)施水平,促進(jìn)同學(xué)身心健康進(jìn)展。
二、工作重點(diǎn)
1、以“課程實(shí)施進(jìn)展年”活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)一步推動(dòng)素養(yǎng)訓(xùn)練,促進(jìn)同學(xué)全面健康進(jìn)展。
2、加強(qiáng)老師隊(duì)伍建設(shè),尤其是加強(qiáng)教研組、備課組團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
3、根據(jù)規(guī)范辦學(xué)的要求,切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)管理工作;抓好教務(wù)處對(duì)各部門的服務(wù)工作。
三、詳細(xì)工作與措施:
(一)樂觀推動(dòng)課程改革,全面實(shí)施新課程
1、按課程設(shè)置的最新要求開足開齊全部課程。并加強(qiáng)對(duì)討論性學(xué)習(xí)的組織、實(shí)施和指導(dǎo)。
2、課程改革的核心環(huán)節(jié)是教學(xué)觀念的更新和課堂教學(xué)的有效性。要充分利用省規(guī)范辦學(xué)行為的活動(dòng)和“課程實(shí)施進(jìn)展年”的契機(jī),組織全體老師參與學(xué)習(xí),提升駕馭新課程的力量。各學(xué)科組、教研組在開學(xué)前,要仔細(xì)組織學(xué)習(xí)和討論各科新課程標(biāo)準(zhǔn)和各科新教材,努力將新課程理念落實(shí)到新學(xué)期的課堂教學(xué)之中。按要求提前制定好學(xué)期方案、在集體研討的基礎(chǔ)上提前一周預(yù)備好相關(guān)的教學(xué)案。
3、轉(zhuǎn)變?cè)u(píng)價(jià)觀念,構(gòu)建新的科學(xué)的評(píng)價(jià)體系。加強(qiáng)對(duì)老師教學(xué)過程、教學(xué)行為、同學(xué)對(duì)老師的教學(xué)反饋的檢查力度。建立在新課程實(shí)施過程中對(duì)老師的教、研、學(xué)、效等方面進(jìn)行比較全面的量化的評(píng)價(jià)體系??陀^、科學(xué)、詳實(shí)地整理好老師的業(yè)務(wù)檔案。
(二)從嚴(yán)抓好教學(xué)常規(guī)管理
1、圍繞“課程實(shí)施進(jìn)展年”這個(gè)活動(dòng),規(guī)范教學(xué)行為和要求,仔細(xì)落實(shí)教學(xué)“六仔細(xì)”,使全體老師嚴(yán)格執(zhí)行“三表”,仔細(xì)履行課職務(wù)。
2、強(qiáng)化教學(xué)崗位職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任,注意對(duì)同學(xué)學(xué)習(xí)的管理和學(xué)法指導(dǎo),加強(qiáng)對(duì)同學(xué)自主預(yù)習(xí)、自習(xí)課的指導(dǎo)和課前3分鐘小預(yù)備的管理,培育同學(xué)自我管理、自主探究、自覺學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣,素養(yǎng)訓(xùn)練理念落在實(shí)處。
3、仔細(xì)組織學(xué)習(xí)《連云港市中學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要求》,明確老師備課必需先有教案,在教案基礎(chǔ)上依據(jù)教學(xué)內(nèi)容及同學(xué)狀況制作教學(xué)案及相關(guān)課件。對(duì)試驗(yàn)、信息、音樂、閱讀、體育等課程,要求老師必需組織同學(xué)來回有序并確保平安。
4、協(xié)作“課程實(shí)施進(jìn)展年”活動(dòng),全面提倡實(shí)施“六環(huán)節(jié)·三案一體化”教學(xué)模式(“三案”指“教案、學(xué)案、鞏固案”;“六環(huán)節(jié)”主要指自學(xué)質(zhì)疑、溝通展現(xiàn)、互動(dòng)探究、精講點(diǎn)撥、矯正反饋和遷移應(yīng)用等六個(gè)環(huán)節(jié)),從突破課堂教學(xué)主陣地入手,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“減負(fù)增效”的目標(biāo)。這一教學(xué)模式將同學(xué)的自主學(xué)習(xí)活動(dòng)前移,鼓舞同學(xué)進(jìn)行主動(dòng)的學(xué)問建構(gòu);引導(dǎo)同學(xué)開展樂觀而富有成效的溝通展現(xiàn)和互動(dòng)探究活動(dòng),真正體現(xiàn)合作、探究的學(xué)習(xí)方式;注意對(duì)教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)的剖析點(diǎn)撥和思維訓(xùn)練,注意準(zhǔn)時(shí)收集反饋信息并開展針對(duì)性的矯正教學(xué),注意學(xué)習(xí)效果的鞏固和同學(xué)拓展力量的培育。在實(shí)施過程中,老師要細(xì)心設(shè)計(jì)教學(xué)各環(huán)節(jié),充分發(fā)揮同學(xué)的主體作用,講究課堂教學(xué)的藝術(shù),注意現(xiàn)代化教學(xué)手段的運(yùn)用。努力實(shí)現(xiàn)有效備課、有效作業(yè)、構(gòu)建有效的課堂教學(xué)模式、公正科學(xué)的學(xué)科評(píng)價(jià)。備課實(shí)行提前主備及爭(zhēng)論定稿教學(xué)案。組內(nèi)研討課的開設(shè)要有鮮亮的研討主題,準(zhǔn)時(shí)填寫記錄表報(bào)教務(wù)辦。非統(tǒng)考學(xué)科的教學(xué)評(píng)價(jià)實(shí)行交叉評(píng)價(jià)考核。加大對(duì)備課筆記或教學(xué)案、作業(yè)批改、聽課筆記、課堂教學(xué)等常規(guī)性工作定期、不定期檢查的力度,發(fā)覺問題,準(zhǔn)時(shí)實(shí)行針對(duì)性的改進(jìn)措施。
5、要求全體老師精備、精講、精選、精練、精批、精評(píng),把握好教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié),從細(xì)節(jié)和過程中出質(zhì)量、增效益。
6、高度重視體育、健康訓(xùn)練課的開設(shè)和管理,加強(qiáng)相關(guān)檢查和教案及考查成果的收集存檔。
7、通過校內(nèi)視導(dǎo)檢查了解各班級(jí)的訓(xùn)練教學(xué)狀況,為班級(jí)的訓(xùn)練教學(xué)水平的全面提升提出改進(jìn)意見。
8、切實(shí)做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,對(duì)執(zhí)行“三表”狀況、教研組活動(dòng)、組內(nèi)研討課的開設(shè)、外出排隊(duì)上課、課前小預(yù)備、自主學(xué)習(xí)等狀況的檢查,定期總結(jié)反饋。
9、仔細(xì)做好同學(xué)及家長(zhǎng)“評(píng)教”工作。組織同學(xué)和家長(zhǎng)對(duì)任課老師進(jìn)行評(píng)教,召開部分同學(xué)及家長(zhǎng)座談會(huì),傾聽同學(xué)心聲,了解老師的訓(xùn)練教學(xué)狀況,準(zhǔn)時(shí)向老師反饋信息,使老師能準(zhǔn)時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)方式和教學(xué)策略,以達(dá)最佳教學(xué)效果。
10、定期開展課堂教學(xué)開放活動(dòng),聽取各方面意見和建議,改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)。發(fā)揮名校的輻射作用,促進(jìn)校際間的溝通與合作,本學(xué)期方案開展“課堂教學(xué)開放周”活動(dòng)一周。
(三)扎實(shí)開展集體備課和教研活動(dòng)
1、以教研組為單位仔細(xì)學(xué)習(xí)訓(xùn)練教學(xué)理論和教科研成果,學(xué)習(xí)討論《課程標(biāo)準(zhǔn)》和《連
云港市中學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理要求》,轉(zhuǎn)變訓(xùn)練教學(xué)觀念,適應(yīng)訓(xùn)練教學(xué)改革的需要。
2、各教研組按方案組織好每周的集體備課活動(dòng)。集體備課活動(dòng)定時(shí)間、定地點(diǎn)、定活動(dòng)內(nèi)容、定主講人,重點(diǎn)研討每課時(shí)的目標(biāo)、重、難點(diǎn)、探討每課時(shí)的教法學(xué)法等,備課組活動(dòng)記錄要詳實(shí)。
3、堅(jiān)持互聽互學(xué)制度,要求除學(xué)科組支配的公開課外,按我?!耙徽n工程”要求,每個(gè)備課組每周必需開設(shè)組內(nèi)研討課,按班級(jí)組統(tǒng)一在周日晚公示,課后準(zhǔn)時(shí)在備課組活動(dòng)時(shí)評(píng)議并填寫評(píng)課表,按備課組上交存檔。堅(jiān)持全體老師的課堂教學(xué)全面對(duì)外開放,組織好各級(jí)各類公開課觀摩活動(dòng),充分利用我校多媒體資源進(jìn)行教學(xué),定期組織教學(xué)開放活動(dòng),面對(duì)兄弟學(xué)校,展現(xiàn)我校先進(jìn)的教學(xué)理念和教學(xué)手段。
4、各教研組要充分利用學(xué)校聽課周活動(dòng)、“一課工程”等活動(dòng)載體,有方案、有針對(duì)性地開展評(píng)課、教法研討、典型課例分析、教學(xué)閱歷溝通等活動(dòng),把教研組活動(dòng)扎實(shí)有效地開展下去。充分利用研討,探究新課標(biāo)下的課堂有效教學(xué)模式。
5、高三老師要仔細(xì)學(xué)習(xí)近年的考題考綱,深化討論新課改及新高考,正確把握教學(xué)和復(fù)習(xí)方向,讓同學(xué)在減負(fù)的前提下提高學(xué)習(xí)效益。
(四)加強(qiáng)師訓(xùn)工作,促進(jìn)青年老師快速成長(zhǎng)
1、堅(jiān)持開展聽課周活動(dòng),了解老師課堂教學(xué)狀況,促進(jìn)老師課堂教學(xué)水平的提高。
2、切實(shí)抓好“老帶新”“結(jié)對(duì)子”工作,重過程管理,重實(shí)效,不走過場(chǎng)。將“老帶新”“結(jié)對(duì)子”工作狀況記入老師的業(yè)務(wù)檔案。
3、充分利用校內(nèi)名師資源為青年老師開設(shè)講座、專題報(bào)告會(huì)、示范課,促進(jìn)他們課堂教學(xué)水平的提高。
4、細(xì)心組織好各種教研活動(dòng)。
(五)細(xì)心組織各學(xué)科競(jìng)賽的輔導(dǎo)工作
對(duì)訓(xùn)練主管部門組織的各科競(jìng)賽,教務(wù)處會(huì)同有關(guān)班級(jí)和學(xué)科組、教研組,仔細(xì)做好同學(xué)選拔、老師配備、方案制定、細(xì)心輔導(dǎo)等各項(xiàng)工作。輔導(dǎo)工作要講求實(shí)效,突出力量、明確目標(biāo),確保競(jìng)賽成果再上臺(tái)階。
(六)加強(qiáng)體衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo),提高同學(xué)身體素養(yǎng)
(1)體育老師上課要嚴(yán)明紀(jì)律,做到動(dòng)作規(guī)范,運(yùn)動(dòng)量適中。課前要仔細(xì)備課,做到晴雨兩手準(zhǔn)備。
(2)抓好課間操的質(zhì)量,做到快、靜、齊。要求班主任老師到崗仔細(xì)組織和督促,體育組公正考核并準(zhǔn)時(shí)反饋考核狀況。
(3)加強(qiáng)對(duì)兩課兩操兩活動(dòng)的檢查管理,并做好記錄及公示。
(4)做好同學(xué)衛(wèi)生保健工作,定期布置好衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗,上好健康訓(xùn)練課。留意對(duì)流行性疾病的防治,壓降同學(xué)近視率。
(七)、確立主動(dòng)服務(wù)意識(shí),為教學(xué)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)、便捷、高效的服務(wù)。
(1)加強(qiáng)學(xué)籍管理,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、復(fù)學(xué)、借讀等手續(xù),杜絕私插同學(xué)等現(xiàn)象。
(2)教務(wù)處全體成員要以仆人翁精神主動(dòng)樂觀地做好本職工作,要有劇烈的質(zhì)量意識(shí)和使命感,強(qiáng)化崗位責(zé)任,轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度,全方位做好服務(wù)工作。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)圖書館、試驗(yàn)室、文印室、教務(wù)辦的管理。進(jìn)一步增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。做到主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(4)幫助學(xué)校做好20__年學(xué)業(yè)水平測(cè)試的考務(wù)工作。
教務(wù)處工作方案實(shí)施方案精選篇5
一、指導(dǎo)思想
為全面貫徹黨的訓(xùn)練方針,以學(xué)校工作方案為指導(dǎo),服務(wù)師生,務(wù)實(shí)求效,創(chuàng)和諧訓(xùn)練,努力塑造一支高素養(yǎng)的老師隊(duì)伍,全面提高教學(xué)質(zhì)量。
二、狀況分析
本學(xué)期我校老師36人,上課老師31人;其中女老師17人,特崗老師7人。全部老師均達(dá)到國(guó)家要求學(xué)歷。共有同學(xué)413人,學(xué)校共開設(shè)12個(gè)教學(xué)班,1個(gè)多媒體教室,1個(gè)閱覽室,1個(gè)試驗(yàn)室,1個(gè)舞蹈室,1個(gè)音樂室。設(shè)立語文、數(shù)學(xué)、英語三個(gè)教研組。龍孟娟任語文教研組組長(zhǎng),鄧江葉任數(shù)學(xué)教研組組長(zhǎng),龍燕娥任英語教研組組長(zhǎng)。中青年老師樂觀審報(bào)縣級(jí)骨干老師。我校大部分老師教學(xué)力量強(qiáng),業(yè)務(wù)水平高,是一支比較精干老師隊(duì)伍。
三、詳細(xì)工作及措施
(一)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,追求精細(xì)化管理。
1、嚴(yán)格執(zhí)行課程方案。根據(jù)貴州省義務(wù)訓(xùn)練課程設(shè)置方案(修訂稿)開齊、開足、上好各類課程,嚴(yán)格執(zhí)行“二表(時(shí)間表、課程表)二操(課間操、眼保健操)一活動(dòng)(大課間活動(dòng))”;嚴(yán)格按課表上課,不得隨便調(diào)課。(學(xué)校體育老師負(fù)責(zé)播放眼保健操與課間操音樂)加大課程管理巡查力度,對(duì)各老師執(zhí)行課程方案、按課表上課等狀況進(jìn)行督查,做到每節(jié)課必需有老師。假如有老師較長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假或?qū)W習(xí),教務(wù)上賜予課程調(diào)整或準(zhǔn)時(shí)支配老師代課。校長(zhǎng)室、教務(wù)處每月不定期巡察查課,如該節(jié)課某老師不在教室上課以曠課處理,扣年終績(jī)效總分的一分(即一節(jié)課扣一分),(請(qǐng)假的例外)。注:包括晚自習(xí)在內(nèi),每一節(jié)晚自習(xí)學(xué)校從績(jī)效工作中補(bǔ)助5元錢。
2、嚴(yán)格備課管理。堅(jiān)持提前備課,重視教材和學(xué)情分析,體現(xiàn)“自主、合作、探究”新理念,落實(shí)同學(xué)的主體地位,以細(xì)心備課為有效教學(xué)奠基。堅(jiān)持每課一則教學(xué)反思,檢測(cè)有質(zhì)量分析及改進(jìn)措施。
3、聽課、評(píng)課。加強(qiáng)相互聽課的組織工作,提倡老師相互聽課,聽后結(jié)合實(shí)際反思自己的課堂教學(xué),在教研活動(dòng)中綻開對(duì)新的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的爭(zhēng)論。執(zhí)教老師仔細(xì)總結(jié)反思并自評(píng),聽課老師可以從不同角度仔細(xì)分析課的勝利和不足之處,長(zhǎng)短兼評(píng),各抒己見,形成良好的評(píng)課氛圍,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)行為,逐步形成自己的特色。學(xué)校校長(zhǎng)每期深化所轄學(xué)校聽課不少于14節(jié),副校長(zhǎng)和教務(wù)主任每期聽課不少于20節(jié),縣級(jí)骨干老師聽課不得少于15節(jié),校級(jí)骨干老師聽課不低于12節(jié),其余老師每期聽課不低于10節(jié),課后必需請(qǐng)授課老師簽字。
4、細(xì)心設(shè)計(jì)及批改作業(yè)。同學(xué)作業(yè)做到“四精四必”,四精即:精選、精講、精練、精批;四必即:有發(fā)必收,有收必批,有批必評(píng),有評(píng)必補(bǔ)。按“作業(yè)書寫要求”規(guī)范作業(yè)書寫。充分運(yùn)用文字、符號(hào)、圖案等激勵(lì)方式。
5、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。組織好期中、期末等階段性檢測(cè),重視單元檢測(cè)及分析。深化開展學(xué)科教學(xué)調(diào)研。各教研組把握每個(gè)學(xué)段同學(xué)素養(yǎng)進(jìn)展的要求,細(xì)心組織同學(xué)素養(yǎng)成果展現(xiàn)活動(dòng)。
6、抓好學(xué)困生輔導(dǎo)。實(shí)行面批或個(gè)別輔導(dǎo)的方法。關(guān)心他們彌補(bǔ)缺陷,克服困難。老師要有愛心、熱心、急躁,始終對(duì)同學(xué)布滿信念,了解同學(xué)學(xué)習(xí)心理,關(guān)心他們樹立自信念。
7、抓好教學(xué)常規(guī)檢查。以教研組為單位,每月檢查一次(包括教學(xué)進(jìn)度的檢查),組長(zhǎng)將檢查狀況、存在的問題準(zhǔn)時(shí)反饋給任課老師并請(qǐng)任課老師簽字。組長(zhǎng)做好檢查記錄,期末交教務(wù)處歸檔。(教學(xué)常規(guī)檢查表教務(wù)處統(tǒng)一下發(fā))。加強(qiáng)隨堂聽課,組織行政成員、教研組長(zhǎng)深化課堂聽課。
教務(wù)處工作方案實(shí)施方案精選篇6
教務(wù)處始終堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,以全面提高訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為主線,以重實(shí)際、抓實(shí)事、求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則,以建設(shè)高素養(yǎng)師資隊(duì)伍為根本,樂觀推動(dòng)素養(yǎng)教學(xué),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,充分發(fā)揮教務(wù)處指導(dǎo)、監(jiān)督、整合推動(dòng)的功能,本年度的方案如下:
一、嚴(yán)抓常規(guī)教學(xué)管理,以優(yōu)良的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。
1、做好課務(wù)分工、協(xié)調(diào)工作,保證教學(xué)工作平穩(wěn)開展。
學(xué)期初教務(wù)處依據(jù)老師狀況,綜合考慮各班級(jí)的實(shí)際狀況和現(xiàn)有師資做好分工,待人員全部到位后進(jìn)行微調(diào),盡可能使課務(wù)支配合理化。嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)方案、根據(jù)課表上課;施行上課老師和上課同學(xué)雙向考勤制度,教務(wù)處不定期的到教室檢查同學(xué)的到課率和老師的到崗、授課狀況。當(dāng)有老師請(qǐng)假、生病或因?qū)W校工作需要調(diào)課時(shí),教務(wù)處總是在第一時(shí)間將課務(wù)調(diào)整到位,保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行。
2、依據(jù)學(xué)?!罢诬浻箔h(huán)境,促進(jìn)體校和諧進(jìn)展”的要求,教務(wù)處進(jìn)行每周至少一次不定期的對(duì)老師課堂紀(jì)律,備課、該作狀況抽查、巡查。
3、每學(xué)期組織期中期末常規(guī)大檢查。
教務(wù)處對(duì)老師的備課本、作業(yè)本、聽課筆記本等資料,做到有檢查、有記錄、有整改意見。
4、做好考務(wù)工作,保證每一次考試順當(dāng)進(jìn)行。
每學(xué)期,教務(wù)處組織期中、期末水平測(cè)試,初三月考,初三縣統(tǒng)一的兩次模擬考,職高會(huì)考、高三模擬考等十幾次考試的考務(wù)支配,每次考試中都要求老師仔細(xì)監(jiān)考、閱卷,對(duì)考試中消失的違紀(jì)現(xiàn)象,嚴(yán)厲?處理,端正考風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
5、開好質(zhì)量分析會(huì),做好問題學(xué)科、問題班級(jí)的解剖工作。
教務(wù)處在每一次考試之后都準(zhǔn)時(shí)地組織召開質(zhì)量分析會(huì),特殊是畢業(yè)班,關(guān)心總結(jié)閱歷教訓(xùn),針對(duì)考試中存在的問題,提出整改意見。
6、加強(qiáng)學(xué)籍管理,完善休學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)的手續(xù),
我們更加完善和實(shí)現(xiàn)學(xué)校、高中學(xué)籍管理科學(xué)化、信息化,把同學(xué)的成果、問卷以及同學(xué)擋案輸入電腦,進(jìn)行信息化處理,嚴(yán)格休學(xué)和轉(zhuǎn)學(xué),使之程序化、規(guī)范化。針對(duì)我校同學(xué)流淌大的特點(diǎn),準(zhǔn)時(shí)精確?????地記錄變動(dòng)名冊(cè),使學(xué)籍管理有條不紊。
二、抓師資隊(duì)伍建設(shè),保證老師綜合素養(yǎng)的提高。
學(xué)校的訓(xùn)練教學(xué)質(zhì)量取決于老師的教學(xué)水平,老師的教學(xué)水平取決于老師的綜合素養(yǎng),提高老師素養(yǎng)是提高訓(xùn)練質(zhì)量的根本。有方案、有步驟地抓好師資隊(duì)伍建設(shè),仔細(xì)做好我校教科研力量提升的校本研訓(xùn)項(xiàng)目,讓每個(gè)老師在自己的專業(yè)上有所進(jìn)展,使之成為“師德高、業(yè)務(wù)精、育人優(yōu)、質(zhì)量好”的優(yōu)秀老師隊(duì)伍,更好地服務(wù)于我校的訓(xùn)練教學(xué)工作。
一、確定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有校長(zhǎng)、教務(wù)處成員及各教科研組長(zhǎng)組成,校長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各個(gè)方面的工作,為培訓(xùn)順當(dāng)開展供應(yīng)保障;各教科研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)以學(xué)科
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