上海大廈監(jiān)理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃求職職場(chǎng)實(shí)用文檔

年6月23日上海大廈監(jiān)理規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃求職職場(chǎng)實(shí)用文檔資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請(qǐng)聯(lián)系本人改正或者刪除。編號(hào):XD-JL-ZSY-GH-中國(guó)石油上海大廈室內(nèi)二次裝修工程監(jiān)理規(guī)劃編制:批準(zhǔn):上?，F(xiàn)代工程咨詢有限公司中國(guó)石油上海大廈室內(nèi)二次裝修工程項(xiàng)目監(jiān)理組11月目錄TOC\o"1-3"\h\u9382一．工程項(xiàng)目概況 -1-5916二:監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容 -3-273182.1監(jiān)理范圍 -3-229272.2質(zhì)量監(jiān)理 -3-113552.3安全文明施工監(jiān)理 -4-210752.4組織協(xié)調(diào) -5-8644三:監(jiān)理工作目標(biāo) -5-23058四:監(jiān)理工作依據(jù) -6-15673五:監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式 -8-12221六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃 -9-9506.1本項(xiàng)目擬派主要監(jiān)理組人員配置表 -9-181576.2階段性監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 -10-15058七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé) 11301327.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 11214497.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 11220267.3監(jiān)理員崗位職責(zé) 12245027.4測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé) 1280907.6合同及信息資料管理人員職責(zé) 1324233八、監(jiān)理工作程序及要點(diǎn) 149463監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn) 1421888.2監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) 16142128.2.1開工審核工作程序 16260848.2.2A1表(施工組織設(shè)計(jì)、施工方案)報(bào)審流程 17327638.2.3A3表報(bào)審流程 186578.2.4A4表(工程報(bào)驗(yàn))報(bào)審流程 -19-273778.2.5A9表(材料報(bào)驗(yàn))報(bào)審流程 -20-168428.2.6材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審流程 -21-182998.2.7工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn) -22-111218.3監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn) -24-258898.3.1監(jiān)理旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn) -24-310458.3.3監(jiān)理分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn) -27-254518.3.4監(jiān)理分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn) -28-129808.4安全文明施工監(jiān)理工作程序 -29-22359九、施工監(jiān)理措施 -30-160999.1、進(jìn)度控制的監(jiān)理措施 -30-84669.2、工程質(zhì)量的監(jiān)理措施 -30-93439.2.1事前控制 -30-325089.2.3事后控制 -32-228239.3、安全文明施工的監(jiān)理措施 -33-15259.4、組織協(xié)調(diào)與合同管理措施 -33-94859.4.1對(duì)施工方的管理 -34-43339.4.2與業(yè)主的聯(lián)系 -35-12209.5檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法、手段和保證措施 -36-25689.6旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單 -37-5959.7檔信息資料管理措施 -39-16857十．監(jiān)理工作制度 -41-205210.1優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施 -41-2803110.2監(jiān)理自身管理措施 -41-649十一.監(jiān)理設(shè)施 -42-27309十二、聲像資料收集計(jì)劃 -43-5482C1監(jiān)理工作聯(lián)系單 -44-8417C2工程變更單 -44-31717旁站記錄表 -44-20816其它監(jiān)理內(nèi)部使用的表式 -44-一．工程項(xiàng)目概況1.工程名稱:中國(guó)石油上海大廈室內(nèi)二次裝修工程2.工程地點(diǎn):上海市浦東新區(qū)世紀(jì)大道1200號(hào)3.設(shè)計(jì)單位:4.監(jiān)理單位:上?，F(xiàn)代工程咨詢有限公司5.施工單位:6.工程概況:本項(xiàng)目坐落于上海市竹園商貿(mào)區(qū)2-11-1地塊,總建筑面積為116556㎡,其中地上80672㎡,地下33860㎡,基地面積9785.9㎡;建筑高度168米,地下四層(局部夾層),地上40層。地上為鋼框架-鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu),地下為型鋼混凝土框架-鋼筋混凝土核心筒結(jié)構(gòu)。為滿足日后中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司下屬共7家駐滬公司的辦公需求,擬在整棟大廈內(nèi)進(jìn)行二次精裝修。并對(duì)部分樓層(六、七、八層,及三十五層造價(jià)人才網(wǎng)局部)進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固,及加固前部分樓層(五、六、七、八、三十四、三十五層)的裝修及機(jī)電的拆除工作,詳見圖紙。7.本工程及監(jiān)理工作特點(diǎn)安全文明施工監(jiān)理難度高施工中應(yīng)保障運(yùn)輸通道、消防通道的暢通,施工中動(dòng)用明火、切割、電氣線路過載防火是監(jiān)控重點(diǎn);把握好進(jìn)出口及主要通道的消防要求。場(chǎng)地小運(yùn)輸難應(yīng)做好晚上垃圾清運(yùn)計(jì)劃和進(jìn)運(yùn)材料計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)中環(huán)線附近另設(shè)的周轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)的管理控制;本改建項(xiàng)目拆除階段產(chǎn)品保護(hù)工作量大監(jiān)督做好拆除管線和部分結(jié)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)分析和防范措施,嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求控制現(xiàn)場(chǎng)拆除順序,做好拆前各項(xiàng)準(zhǔn)備;拆除過程中嚴(yán)防墜落打擊風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)防損壞原有承重結(jié)構(gòu),確保穩(wěn)定;本工程為主樓40層、地下4層,這次改造涉及大量的拆除和少量加固,必先對(duì)原有安裝系統(tǒng)進(jìn)行排查,對(duì)各系統(tǒng)設(shè)備、管線、管道、配電等在拆除過程中要嚴(yán)格管理,要在工程全過程從拆除加固裝飾到恢復(fù)試運(yùn)要非常嚴(yán)格控制。結(jié)構(gòu)加固技術(shù)要求高我公司類似工程如濟(jì)南路8號(hào),蘇州沿海國(guó)際中心、江灣體育中心改建、上海櫻花度假村等均有相關(guān)改造加固等監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn),團(tuán)隊(duì)力量配備充分,做好監(jiān)理的組織管理監(jiān)理工程師論壇準(zhǔn)備及各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備;重視加固方案審核,施工工藝技術(shù)與安全交底工作,并對(duì)措施的符合性認(rèn)真檢查,強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格按方案、規(guī)范施工,重要節(jié)點(diǎn)加強(qiáng)預(yù)控和旁站監(jiān)控力度。機(jī)電安裝綜合性、專業(yè)性較強(qiáng)針對(duì)各專業(yè)機(jī)電安裝系統(tǒng)的特點(diǎn)、難點(diǎn)、監(jiān)理突出規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)技術(shù)交流和方案審核、管線綜合平衡、開洞及設(shè)備檢驗(yàn)安裝和調(diào)試動(dòng)態(tài)監(jiān)控、預(yù)控;由于原管道井內(nèi)垂直供配系統(tǒng)可能正常帶電運(yùn)行,每層電源有配電間供出,在拆除每層原有電氣線路時(shí)要有拆除方案,按每回路從配電箱源頭拆到尾,如發(fā)現(xiàn)有不明來源線頭一律視為有電,先將線頭包好恢復(fù)絕緣。各樓層所有帶電的配電箱、電纜頭均要掛好”有電危險(xiǎn)”等警告牌,而且要固定牢,每天巡視檢查;等拆除裝修好后要恢復(fù)供電調(diào)試時(shí)要由總包書面申請(qǐng)供電報(bào)告,供電報(bào)告中應(yīng)寫明供電樓層、位置、日期等,經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主簽字同意后方可供電,對(duì)試行的帶電設(shè)備等要掛警示牌。嚴(yán)禁將每層樓接地總線拆斷。空調(diào)主機(jī)供回水總管等還要使用而末端風(fēng)機(jī)盤管都要拆除,中心按新圖位置安裝,在拆除風(fēng)機(jī)盤管前一定要關(guān)閉該回水回路系統(tǒng)上的閥門,在該回路上拆除第一臺(tái)風(fēng)機(jī)管時(shí)拆開管接頭,只能松少點(diǎn),等管送水放完后再拆管道,防水下面準(zhǔn)備好接水容器,不能隨意放在地面上,風(fēng)機(jī)盤管拆除后所有管道開口處要做悶頭封堵,每層或每回路上總閥要掛嚴(yán)禁開啟的警告牌。消防系統(tǒng)分消防報(bào)警系統(tǒng)和消防水系統(tǒng)。消防水系統(tǒng)分消防栓系統(tǒng)、噴淋系統(tǒng)、消火栓系統(tǒng)基本使用,噴淋、噴頭要按新圖位置重新安裝,所有在拆除噴淋管道時(shí)要與空調(diào)供回水管拆除一樣做好放水與接水工作。消防報(bào)警系統(tǒng),現(xiàn)行規(guī)范與大樓建造時(shí)的規(guī)范有很大變動(dòng),所有這次工程改造要按現(xiàn)行規(guī)范施工。功能復(fù)雜,可靠性要求高本改造工程中的區(qū)域機(jī)房、調(diào)控中心、會(huì)議中心要求信息系統(tǒng)環(huán)境的可靠性、穩(wěn)定性、安全性和可用性,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高。裝飾材料消防和環(huán)保要求高重視采購(gòu)合同管理,按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,把好材料與物品的檢查復(fù)試驗(yàn)收及保存的各個(gè)關(guān)口;施工前做好工藝技術(shù)交流及首件樣品的檢驗(yàn),材料檢測(cè)重點(diǎn)是防火等級(jí)和環(huán)保節(jié)能技術(shù)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計(jì)與規(guī)范要求。上述工程特點(diǎn)要求監(jiān)理加大閱圖深度,準(zhǔn)確掌握各項(xiàng)技術(shù)參數(shù),認(rèn)真編制和實(shí)施各專業(yè)工程監(jiān)理細(xì)則,合理地劃分檢驗(yàn)批,按樓層分別進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收,并科學(xué)、完整地做好監(jiān)理資料的收集、立卷和歸檔工作。二:監(jiān)理工作范圍及內(nèi)容監(jiān)理范圍室內(nèi)二次裝修、調(diào)度大廳、區(qū)域中心機(jī)房、網(wǎng)絡(luò)布線、變配電和空調(diào)系統(tǒng)局部干燥及局部加固等工程施工圖范圍內(nèi)的裝飾、安裝、加固工程內(nèi)容。

2.2質(zhì)量監(jiān)理參加設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審與技術(shù)交底,組織各專業(yè)監(jiān)理工程師分專業(yè)審查工程圖紙及各專業(yè)圖紙之間參數(shù)對(duì)照,提出矛盾與問題,提交設(shè)計(jì)單位解決;審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃及季、月進(jìn)度計(jì)劃,并督促其實(shí)施;審查施工單位的各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作,協(xié)助建設(shè)單位下達(dá)開工通知;參與審核總包單位提出的分包單位的資格和資料體系,按規(guī)定和操作規(guī)程對(duì)特殊工種進(jìn)行審核;審查現(xiàn)場(chǎng)施工單位負(fù)責(zé)人及管理人員的架構(gòu)組織及履歷;對(duì)承包商提供的圖紙、樣品、技術(shù)數(shù)據(jù)等進(jìn)行審核。凡進(jìn)場(chǎng)的主要材料、構(gòu)件、半成品及主要設(shè)備,進(jìn)場(chǎng)前施工單位需在自檢合格的基礎(chǔ)上,提交報(bào)審表,并附有質(zhì)量證明文件,經(jīng)監(jiān)理工程師審查、簽認(rèn)后方可用于工程上。半成品、設(shè)備及主要裝飾材料加工訂貨的明細(xì)表,需分專業(yè)報(bào)有關(guān)監(jiān)理工程師審查,對(duì)選定的廠家須經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師認(rèn)可。見證主要材料的取樣、復(fù)試,必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn);督促施工單位的施工管理和文明施工保證體系的建立、健全與實(shí)施;跟蹤復(fù)核、驗(yàn)收承包方施工測(cè)量放樣;監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求施工,控制工程質(zhì)量。關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理,并處理工程質(zhì)量事故;抽查工程質(zhì)量,對(duì)隱蔽工程進(jìn)行復(fù)驗(yàn)簽證;監(jiān)督施工單位落實(shí)隱患整改。并做好隱患整改的復(fù)查簽認(rèn)工作;定期向甲方提交監(jiān)理月報(bào),最終提交監(jiān)理工作總結(jié);根據(jù)承包單位提出的階段、部位、環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)的分段工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收以及整體工程竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,負(fù)責(zé)組織初驗(yàn),簽署由承包單位提出的全部工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,參加業(yè)主組織的最終驗(yàn)收;保修期內(nèi)如發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題,參與調(diào)研與有關(guān)部門一起確定發(fā)生質(zhì)量問題的責(zé)任,同時(shí)提出修補(bǔ)措施,并督促承包單位實(shí)施。2.3安全文明施工監(jiān)理督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;審查施工方案及安全技術(shù)措施并督促其實(shí)施;督促施工單位嚴(yán)格按照強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定組織施工;審查特殊工種上崗操作證,不定期檢查用電、消防安全;發(fā)現(xiàn)安全隱患,督促相關(guān)人員限期解決;對(duì)違章、違規(guī)作業(yè),立即制止并上報(bào)建設(shè)單位;督促施工單位按規(guī)定做好施工區(qū)域與非施工區(qū)域之間分隔路欄設(shè)置;檢查督促本工地的排水設(shè)施、封堵排水管道的申報(bào)手續(xù),以及對(duì)公用管線保護(hù)的措施和其它應(yīng)急設(shè)施保持通暢、安全進(jìn)行檢查監(jiān)督;檢查督促施工單位保持施工沿線單位出入口和道路通暢;檢查督促施工單位建筑垃圾在規(guī)定地點(diǎn)堆放;督促施工單位按規(guī)定配置工地衛(wèi)生設(shè)施,建立工地衛(wèi)生管理制度并檢查執(zhí)行情況;工程竣工后檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作;檢查督促施工單位按環(huán)保要求實(shí)施和執(zhí)行并作出書面記錄。2.4組織協(xié)調(diào)為了保證本項(xiàng)目監(jiān)理工作的正常運(yùn)行,監(jiān)理工程師要積極爭(zhēng)取業(yè)主支持,采取各種渠道和方式與業(yè)方溝通,使其了解工程進(jìn)展情況及監(jiān)理工程師提出建議的原因和背景,最大限度的維護(hù)業(yè)主利益,隨時(shí)注意避免和減少業(yè)主損失;另一方面要與施工方保持良好的工作關(guān)系,在不涉及業(yè)主利益的情況下,協(xié)助施工方解決工程問題。與業(yè)主單位密切配合,共同管理本項(xiàng)目。三:監(jiān)理工作目標(biāo)1、質(zhì)量監(jiān)控目標(biāo)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)及施工承包合同約定的質(zhì)量等級(jí)履行監(jiān)理職責(zé),促使施工單位確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,滿足業(yè)主在施工承包合同中所提的要求,以及國(guó)家和當(dāng)?shù)刭|(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。2、安全文明施工管理目標(biāo)工程的安全文明施工是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的重點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員將盡心盡職的提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促各方搞好建設(shè)管理和施工工作,嚴(yán)格審查安全文明施工保證措施,定期或不定期進(jìn)行檢查督促,促使施工單位消滅重傷及以上人身事故、火災(zāi)、塌方及嚴(yán)重影響環(huán)保的惡性事件,滿足施工承包合同中的安全文明要求以及政府對(duì)工地安全文明的要求。3、信息管理目標(biāo)嚴(yán)格按照ISO9001:的資料管理標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)資料檔案管理的規(guī)定,確保本工程各種資料的完整、齊全和規(guī)范,為合同管理及索賠提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù),確保項(xiàng)目在竣工后的順利備案。四:監(jiān)理工作依據(jù)國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定及項(xiàng)目審批文件。施工監(jiān)理委托合同及與建設(shè)工程有關(guān)的施工承包合同和材料設(shè)備定購(gòu)合同等由建設(shè)單位提供的,經(jīng)審查經(jīng)過的施工圖設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)資料。適用于本項(xiàng)目的國(guó)家及地方技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),包括但不限于:[1]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319–[2]建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300–[3]建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-[4]建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-[5]建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ106-[6]混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204–[7]地下防水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208–[8]地下工程防水技術(shù)規(guī)范GB50108–[9]人民防空工程施工及驗(yàn)收規(guī)范GB50134-[10]建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303－[11]電梯安裝工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-[12]建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242－[13]通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50243－[14]建筑排水硬聚氯乙稀管道工程技術(shù)規(guī)程CJJ/T29-98[15]建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50104-93[16]施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程JGJ46-[17]施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系DGJ08–903–[18]建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59–99[19]建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范GB/T50328–[20]建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210－[21]建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411－[22]建筑結(jié)構(gòu)加固工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50550－工程實(shí)施過程中的各種相關(guān)有效文件,如經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、工程變更、不超出合同范圍的業(yè)主的合理需求等。五:監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)代表總監(jiān)總監(jiān)代表總監(jiān)信息管理安全文明監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理信息管理安全文明監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)理結(jié)構(gòu)加固裝飾裝修合同管理資料收集機(jī)電設(shè)備安裝材料控制安全監(jiān)理結(jié)構(gòu)加固裝飾裝修合同管理資料收集機(jī)電設(shè)備安裝材料控制安全監(jiān)理文明監(jiān)督

六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備計(jì)劃6.1本項(xiàng)目擬派主要監(jiān)理組人員配置表序號(hào)姓名崗位資質(zhì)、崗位證書編號(hào)聯(lián)系電話1楊樹德總監(jiān)310031082黃誠(chéng)總監(jiān)代表1加固組長(zhǎng)001309943喬整風(fēng)安全主管注冊(cè)安全工程師00807264沙正東裝修組長(zhǎng)JS-45965章巍裝修JS6岑佳明資料員7嚴(yán)利希強(qiáng)弱電JSH8顧蘇湘安全組長(zhǎng)滬建安監(jiān)0082569何鼎國(guó)網(wǎng)絡(luò)機(jī)房組長(zhǎng)JS10衛(wèi)寧給排水暖通11張野忠裝修JST見證員:1325812王國(guó)正調(diào)控中心組長(zhǎng)JS見證員:1885013李家順裝修JS14王飛總監(jiān)代表2JS15沈劍華裝修JST16王伯初強(qiáng)電JST17吳新初裝修JS18邵長(zhǎng)燁裝修19高海平裝修JS20周玉山裝修JY注:1、以上為擬派項(xiàng)目監(jiān)理組主要人員名單。2、在項(xiàng)目開展過程中,將以滿足項(xiàng)目需要為原則,在征得業(yè)主單位同意后,安排各相關(guān)專業(yè)監(jiān)理員進(jìn)場(chǎng)6.2監(jiān)理人員進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃總監(jiān)總監(jiān)楊樹德二次裝修沙正東結(jié)構(gòu)加固黃誠(chéng)調(diào)控中心王國(guó)正裝修:張野忠、高海平、周玉山、章巍、沈劍華、王飛安裝:王伯初、衛(wèi)寧裝修:章巍、張野忠安裝:嚴(yán)利希、衛(wèi)寧裝修:邵長(zhǎng)燁、張野忠安裝:嚴(yán)利希、衛(wèi)寧網(wǎng)絡(luò)機(jī)房何鼎國(guó)裝修:王飛、沈劍華、吳新初安裝:嚴(yán)利希安全主管喬整風(fēng)、顧蘇湘總監(jiān)代表黃誠(chéng)1、王飛2說明:由于各分部(各樓層)工程施工有先后,故監(jiān)理組人員有相互穿插。七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員崗位職責(zé)7.1總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行監(jiān)理人員調(diào)配,對(duì)不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;主持監(jiān)理工作會(huì)議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令;審定承包單位提交的開工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃;審核簽署承包單位的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算;審查和處理工程變更;主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期;組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié);審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收;主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理資料。7.2專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施;組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告;負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收;定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示;根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記;負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào);核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作,審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。7.3監(jiān)理員崗位職責(zé)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作;檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況,并做好檢查記錄;復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告;正確、詳實(shí)地填寫監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。7.4測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)監(jiān)理范圍內(nèi)的工程設(shè)計(jì)定位控制樁及有關(guān)資料的接收工作,對(duì)所交基準(zhǔn)線、控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并提出書面復(fù)核文件,發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)向總監(jiān)反映,并提出調(diào)整方案,供有關(guān)方面參考;每項(xiàng)復(fù)核工作開展前,認(rèn)真做好復(fù)核方案和內(nèi)業(yè)計(jì)算,組織協(xié)調(diào)其它人員共同進(jìn)行復(fù)核工作;檢查施工單位測(cè)量?jī)x器和度量工具;匯總各項(xiàng)測(cè)量復(fù)核數(shù)據(jù),定期向總監(jiān)匯報(bào)測(cè)量復(fù)核情況。7.5安全監(jiān)理員職責(zé)1.審查承包商的技術(shù)安全措施及安全保證體系。2.審查承包商提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置;督促承包商定期、不定期檢查用電、消防、施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌管理工作;3.審查承包商主要施工機(jī)械設(shè)備的數(shù)量、性能、檢修證;督促承包商檢查機(jī)械設(shè)備操作運(yùn)行及保養(yǎng)維修的情況;4.審查承包商特殊工種的上崗操作證。7.6合同及信息資料管理人員職責(zé)1.監(jiān)理資料必須及時(shí)整理、真實(shí)完整、分類有序;2.熟悉各合同的條款,分析合同執(zhí)行的情況及時(shí)向總監(jiān)理工程師提供信息;收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)及分析與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的信息,及時(shí)供監(jiān)理工程師、業(yè)主作規(guī)劃和決策;3.負(fù)責(zé)圖紙資料保管及技術(shù)檔案的管理,制定收發(fā)文件編號(hào)及存檔辦法;負(fù)責(zé)各專業(yè)的材質(zhì)保證書、試塊,技術(shù)核定單、隱蔽工程驗(yàn)收單等有關(guān)資料的編號(hào)整理及登記工作;4.監(jiān)理資料應(yīng)在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時(shí)整理歸檔;監(jiān)理檔案的編制及保存應(yīng)按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)理工作程序及要點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作總程序及實(shí)施要點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)理組進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則熟悉圖紙及有關(guān)資料、編制監(jiān)理規(guī)劃及實(shí)施細(xì)則使用表報(bào)通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知使用表報(bào)通知監(jiān)理人員名單通知監(jiān)理工程師權(quán)限通知監(jiān)理程序通知分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分包單位資審圖紙會(huì)審施工組織設(shè)計(jì)審批施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令審批竣工驗(yàn)收資料組織工程初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工移交證書第一次工地會(huì)議審批開工報(bào)告簽發(fā)開工指令審批竣工驗(yàn)收資料組織工程初驗(yàn)整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫竣工驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告參與建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收簽發(fā)竣工移交證書監(jiān)理工作總結(jié)依據(jù)合同,對(duì)工程進(jìn)行目標(biāo)控制依據(jù)合同,對(duì)工程進(jìn)行目標(biāo)控制組建項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),配備監(jiān)理人員;根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模、性質(zhì)、業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求,委派相稱職的人員擔(dān)任項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師,代表監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的監(jiān)理工作?？偙O(jiān)理工程師對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé),對(duì)外向業(yè)主負(fù)責(zé)。

在總監(jiān)理工程師的具體領(lǐng)導(dǎo)下,組建項(xiàng)目的監(jiān)理班子,并根據(jù)簽訂的監(jiān)理委托合同,制定監(jiān)理規(guī)劃和具體的實(shí)施計(jì)劃,開展監(jiān)理工作。進(jìn)一步熟悉情況,收集有關(guān)資料,以作為開展建設(shè)監(jiān)理工作的依據(jù)反映工程項(xiàng)目特征的有關(guān)資料反映當(dāng)?shù)毓こ探ㄔO(shè)政策、法規(guī)的有關(guān)資料反映工程所在地區(qū)技術(shù)經(jīng)濟(jì)狀況等建設(shè)條件的資料類似工程項(xiàng)目建設(shè)情況的有關(guān)資料編制項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃;分專業(yè)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;組織召開第一次工地會(huì)議,下達(dá)工程開工令;根據(jù)制定的監(jiān)理細(xì)則,規(guī)范的開展監(jiān)理工作;組織工程竣工初驗(yàn),提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告,協(xié)助組織工程竣工驗(yàn)收;監(jiān)理工作結(jié)束,向建設(shè)單位提交建設(shè)監(jiān)理檔案資料。監(jiān)理工作總結(jié)

8.2監(jiān)理審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)8.2.1開工審核工作程序不具備條件的退回不具備條件的退回總監(jiān)理工程師簽認(rèn)業(yè)主審批工程開工專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送《A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表》和有關(guān)證明資料總監(jiān)理工程師簽認(rèn)業(yè)主審批工程開工專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送《A1工程開工/復(fù)工報(bào)審表》和有關(guān)證明資料專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時(shí),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)送建設(shè)單位。施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位,機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng),主要工程材料已落實(shí)。企業(yè)資質(zhì)、人員資質(zhì)已經(jīng)過審查。進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊等已滿足開工要求。用于施工的設(shè)計(jì)文件和圖紙滿足施工需要。

8.2.2A1表(施工組織設(shè)計(jì)、施工方案)報(bào)審流程分包提交施工方案施工單位審查后提交A1表監(jiān)理審查業(yè)主審查總包督導(dǎo)分包執(zhí)行分包提交施工方案施工單位審查后提交A1表監(jiān)理審查業(yè)主審查總包督導(dǎo)分包執(zhí)行實(shí)施說明:分項(xiàng)分部工程(如適用)開工前,總承包單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理同時(shí)報(bào)送《施工方案報(bào)審表A1》。經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方允許開工。施工方案應(yīng)有總、分包單位的審批手續(xù);施工方案應(yīng)有總、分包單位的質(zhì)量保證體系;施工方案應(yīng)有總、分包單位滿足項(xiàng)目技術(shù)要求的管理人員、質(zhì)量檢查及檢測(cè)人員、特種作業(yè)人員;施工方案應(yīng)有施工進(jìn)度計(jì)劃、材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力安排計(jì)劃。

8.2.3A3表報(bào)審流程總包提交A3表監(jiān)理審查總包在收到以上兩單位的批復(fù)后執(zhí)行總包提交A3表監(jiān)理審查總包在收到以上兩單位的批復(fù)后執(zhí)行業(yè)主審查實(shí)施說明:(1)分包工程開工前,總承包單位應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理同時(shí)報(bào)送《分包單位資格報(bào)審表A3》和分包單位有關(guān)的資質(zhì)資料。經(jīng)總監(jiān)簽認(rèn)后分包單位方允許開工。(2)分包單位的資質(zhì)資料一般應(yīng)包括:營(yíng)業(yè)執(zhí)照企業(yè)資質(zhì)證書和安全生產(chǎn)許可證特殊行業(yè)施工許可證實(shí)際業(yè)績(jī)和技術(shù)能力人力配備及專職管理人員、特種作業(yè)人員的資格證和上崗證。機(jī)械設(shè)備企業(yè)信譽(yù)狀況8.2.4A4表(工程報(bào)驗(yàn))報(bào)審流程分包自檢合格后提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)分包自檢合格后提交報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)總包驗(yàn)收后提交A4表監(jiān)理審查實(shí)施說明:(1):驗(yàn)收前,施工單位先填好”檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄”(有關(guān)監(jiān)理記錄和結(jié)論不填),并由項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員和項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人分別在檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄中相關(guān)欄目簽名,然后由監(jiān)理工程師組織,嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行驗(yàn)收。(2):總包單位質(zhì)量管理人員需參加由監(jiān)理工程師組織的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收。

8.2.5A9表(材料報(bào)驗(yàn))報(bào)審流程總(分)包提交A9表監(jiān)理審查總包執(zhí)行總(分)包提交A9表監(jiān)理審查總包執(zhí)行實(shí)施說明:施工單位報(bào)審表中應(yīng)附材料備案證(須為打印件)、出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)保書以及數(shù)量,經(jīng)監(jiān)理審批同意后方進(jìn)場(chǎng)并用于指定部位。水泥、鋼筋、鋼材、防水材料、水泥外加劑等材料進(jìn)場(chǎng)后,需按規(guī)定做復(fù)試。對(duì)鋼筋、水泥、混凝土的結(jié)構(gòu)性材料在監(jiān)理同意后需施工總包單位的項(xiàng)目經(jīng)理簽認(rèn)后方可投入使用。監(jiān)理將現(xiàn)場(chǎng)見證取樣并送檢。

8.2.6材料、設(shè)備供應(yīng)單位資質(zhì)報(bào)審流程施工單位或建設(shè)單位初步選擇材料、設(shè)備供應(yīng)廠家施工單位或建設(shè)單位初步選擇材料、設(shè)備供應(yīng)廠家監(jiān)理單位對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審監(jiān)理單位對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審初選確定供貨廠商名單初選確定供貨廠商名單監(jiān)理單位同建設(shè)單位或采購(gòu)單位一起對(duì)供貨廠商進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研監(jiān)理單位提出看法作出考察結(jié)論監(jiān)理單位提出看法作出考察結(jié)論對(duì)供貨廠商進(jìn)行評(píng)審的主要內(nèi)容包括:供貨廠商的資質(zhì)。

供貨廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋了擬采購(gòu)的材料、設(shè)備。注冊(cè)資金能否滿足采購(gòu)材料、設(shè)備的需要;對(duì)需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商,則還應(yīng)審查設(shè)計(jì)資格證書或安裝資格證書。材料、設(shè)備供貨能力。

包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備能力、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的優(yōu)劣、財(cái)務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù)、檢測(cè)手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、原材料和配套零部件及元器件采購(gòu)渠道,以前是否生產(chǎn)過這種設(shè)備等。近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似材料、設(shè)備的情況;當(dāng)前正在生產(chǎn)的材料、設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等。過去若干年的資金平衡表和負(fù)債表;下一年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告。要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì);企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。在初選確定供貨廠商名單后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)和建設(shè)單位或采購(gòu)單位一起對(duì)供貨廠商做進(jìn)一步現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研,提出監(jiān)理單位看法,與建設(shè)單位一起作出考察結(jié)論。了解審核生產(chǎn)廠家的質(zhì)量管理體系,查看工廠質(zhì)保體系文件,了解體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。對(duì)與設(shè)備供應(yīng)廠家要查看針對(duì)項(xiàng)目設(shè)備制訂的產(chǎn)品檢驗(yàn)計(jì)劃,查看為項(xiàng)目設(shè)備檢查所使用的檢驗(yàn)表式和測(cè)試手段的準(zhǔn)備等。查看質(zhì)保體系中的組織機(jī)構(gòu),與工廠的最高質(zhì)量負(fù)責(zé)人交談溝通,取得工廠領(lǐng)導(dǎo)的支持。8.2.7工程質(zhì)量事故處理方案審核工作程序及實(shí)施要點(diǎn)監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)需要發(fā)生工程質(zhì)量事故監(jiān)理工程師向建設(shè)單位及公司口頭匯報(bào)需要發(fā)生工程質(zhì)量事故事故報(bào)告事故詳情分析事故報(bào)告事故詳情分析初步處理意見承包單位調(diào)查、摸底分析填寫事故報(bào)告單監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查必要時(shí)簽發(fā)停工令必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加建設(shè)單位、顧問、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包單位匯報(bào)必要時(shí)請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督站參加建設(shè)單位、顧問、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聽取承包單位匯報(bào)事故調(diào)查組調(diào)查情況并提出技術(shù)處理意見事故調(diào)查組調(diào)查情況并提出技術(shù)處理意見恢復(fù)正常施工監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令承包單位復(fù)工申請(qǐng)有關(guān)各方核查處理結(jié)果監(jiān)理督促實(shí)施承包單位實(shí)施方案恢復(fù)正常施工監(jiān)理核發(fā)復(fù)工指令承包單位復(fù)工申請(qǐng)有關(guān)各方核查處理結(jié)果監(jiān)理督促實(shí)施承包單位實(shí)施方案工程質(zhì)量事故發(fā)生后,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》要求承包單位停止進(jìn)行質(zhì)量缺陷部位和與其有關(guān)聯(lián)部位及下道工序施工,并要求施工單位采取必要的措施,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí),要求質(zhì)量事故發(fā)生單位迅速按類別和等級(jí)向相應(yīng)的主管部門上報(bào),并于24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告?！豆こ虝和Ａ睢分袘?yīng)明確停工范圍,綜合考慮暫停工程的影響范圍和影響程度,并應(yīng)符合施工合同和委托監(jiān)理合同的約定。質(zhì)量事故報(bào)告應(yīng)包括以下主要內(nèi)容事故發(fā)生的單位名稱,工程(產(chǎn)品)名稱、部位、時(shí)間、地點(diǎn)事故概況和初步估計(jì)的直接損失事故發(fā)生原因的初步分析事故發(fā)生后采取的措施相關(guān)各種資料(有條件時(shí))監(jiān)理工程師在事故調(diào)查組展開工作后,積極協(xié)助,客觀地提供相應(yīng)證據(jù),若監(jiān)理方無責(zé)任,監(jiān)理工程師可應(yīng)邀參加調(diào)查組,參與事故調(diào)查;若監(jiān)理方有責(zé)任,則應(yīng)予以回避,但應(yīng)配合調(diào)查組工作。當(dāng)監(jiān)理工程師接到質(zhì)量事故調(diào)查組提出的技術(shù)處理意見后,可組織相關(guān)單位研究,并責(zé)成相關(guān)單位完成技術(shù)處理方案,并予以審核簽認(rèn)。質(zhì)量事故技術(shù)處理方案,一般應(yīng)委托原設(shè)計(jì)單位提出,由其它單位提供的技術(shù)處理方案,應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意簽認(rèn)。技術(shù)處理方案的制訂,應(yīng)征求建設(shè)單位的意見。承包單位整改完畢后經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的復(fù)工申請(qǐng)及有關(guān)材料,同意后由總監(jiān)理工程師簽署《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》,指令承包單位繼續(xù)施工。對(duì)施工單位完工自檢后包眼結(jié)果,組織有關(guān)各方進(jìn)行檢查驗(yàn)收,必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行處理結(jié)果鑒定。要求事故單位整理編寫質(zhì)量事故處理報(bào)告,并審核簽認(rèn),組織將有關(guān)技術(shù)資料歸檔。

8.3監(jiān)理檢查、驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)8.3.1監(jiān)理旁站檢查工作程序及實(shí)施要點(diǎn)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃提出的工序部位進(jìn)行確認(rèn)依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃提出的工序部位進(jìn)行確認(rèn)施工單位提前24小時(shí)通知旁站時(shí)間施工單位提前24小時(shí)通知旁站時(shí)間總監(jiān)/副總監(jiān)安排工作,確定旁站監(jiān)理人員總監(jiān)/副總監(jiān)安排工作,確定旁站監(jiān)理人員旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)圖紙、合同和規(guī)定進(jìn)行旁站旁站監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)依據(jù)圖紙、合同和規(guī)定進(jìn)行旁站是否有違反規(guī)定之處是否有違反規(guī)定之處有有資料歸檔報(bào)告總監(jiān),采取措施,責(zé)令整改資料歸檔報(bào)告總監(jiān),采取措施,責(zé)令整改旁站監(jiān)理人員認(rèn)真做好旁站記錄,并請(qǐng)施工企業(yè)質(zhì)量員簽認(rèn)無按照建設(shè)部《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》的辦法規(guī)定,本工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序包括:卷材防水層等的細(xì)部構(gòu)造處理,消防系統(tǒng)安、設(shè)備(鍋爐)安裝,鋼結(jié)構(gòu)加固,梁柱節(jié)點(diǎn)隱蔽混凝土等。旁站監(jiān)理人員認(rèn)真做好旁站記錄,并請(qǐng)施工企業(yè)質(zhì)量員簽認(rèn)無旁站監(jiān)理人員的主要職責(zé)是:

(一)檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;

(二)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況;

(三)核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等,并可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)驗(yàn);

(四)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實(shí)施旁站監(jiān)理。旁站監(jiān)理人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行職責(zé),對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄(見附件)上簽字的,不得進(jìn)行下一道工序施工。旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的,有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告,由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。

8.3.2隱蔽工程驗(yàn)收監(jiān)理工作程序及實(shí)施要點(diǎn)承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員自檢合格,填寫《質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》填寫《隱蔽工程檢查記錄》附相應(yīng)材料證明、復(fù)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告不合格不合格專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》專業(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)《不合格工程項(xiàng)目通知》專業(yè)監(jiān)理工程師核查資料內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、核查合格合格專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》承包單位進(jìn)行下道工序承包單位進(jìn)行下道工序隱蔽工程驗(yàn)收是指將被其它工序(或分項(xiàng)工程)施工所隱蔽的分項(xiàng)分部工程,在隱蔽前所進(jìn)行的檢查驗(yàn)收。它是對(duì)已完分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量的最后一道檢查,是工序質(zhì)量控制的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。

8.3.3監(jiān)理分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)整改整改分項(xiàng)工程施工分項(xiàng)工程施工施工試驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨(dú)立平行檢測(cè)施工試驗(yàn)及監(jiān)理見證取樣、送樣與獨(dú)立平行檢測(cè)不合格不合格施工單位各分項(xiàng)工程自檢、評(píng)定施工單位各分項(xiàng)工程自檢、評(píng)定合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格合格填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單不合格監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告附:隱蔽工程驗(yàn)收單工程報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)檢查及審查試驗(yàn)報(bào)告附:隱蔽工程驗(yàn)收單工程報(bào)驗(yàn)單質(zhì)量保證資料分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表合格合格簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書并在自檢資料上簽字下一道工序施工下一道工序施工分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。

整改8.3.4監(jiān)理分部工程驗(yàn)收工作程序及實(shí)施要點(diǎn)整改附:工程報(bào)驗(yàn)單附:工程報(bào)驗(yàn)單分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果施工單位自檢評(píng)定,施工單位自檢評(píng)定,填報(bào)分部(子分部)工程驗(yàn)收記錄分部工程完成分部工程完成監(jiān)理工程師:現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師:內(nèi)業(yè)資料檢查監(jiān)理工程師:現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)理工程師:內(nèi)業(yè)資料檢查不合格不合格檢查結(jié)果檢查結(jié)果合格合格監(jiān)理工程師:監(jiān)理工程師:核定分部工程質(zhì)量等級(jí)分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收;地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。分部(子分部)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:分部(子分部)工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。8.4安全文明施工監(jiān)理工作程序施工單位編制安全文明施工方案施工單位編制安全文明施工方案監(jiān)理單位審核并提出書面意見監(jiān)理單位審核并提出書面意見同意同意建設(shè)單位審核建設(shè)單位審核同意同意實(shí)施實(shí)施施工單位落實(shí)整改施工單位落實(shí)整改監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況監(jiān)理工程師檢查執(zhí)行情況發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知及書面報(bào)告發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)發(fā)出整改通知及書面報(bào)告建設(shè)單位建設(shè)單位定期召開安全工作會(huì)議,會(huì)議出席者為業(yè)主、總包、分包、監(jiān)理單位的安全負(fù)責(zé)人,并形成安全會(huì)議紀(jì)要。大型機(jī)械施工要編制專項(xiàng)安全施工方案,以”一機(jī)一卡”方式管理。人員持證上崗。本項(xiàng)目屬于危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程,實(shí)施”企業(yè)負(fù)責(zé)、項(xiàng)目落實(shí)、監(jiān)理審核監(jiān)控、監(jiān)督跟蹤抽查、各自落實(shí)責(zé)任”的運(yùn)作機(jī)制。采取”一令一表一報(bào)”的強(qiáng)化管理措施,在深基坑開挖前做到”方案認(rèn)證經(jīng)過、技術(shù)措施批準(zhǔn)、各方人員確認(rèn)”,方可簽署開挖令。九、施工監(jiān)理措施9.1、進(jìn)度控制的監(jiān)理措施進(jìn)度控制的組織措施是落實(shí)進(jìn)度控制的責(zé)任、建立進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的動(dòng)態(tài)比較是按合同要求及時(shí)地協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度,以確保項(xiàng)目控制節(jié)點(diǎn),項(xiàng)目形象進(jìn)度。項(xiàng)目監(jiān)理組按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制:總監(jiān)理工程師審批承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃;專業(yè)監(jiān)理工程師掌控施工總進(jìn)度計(jì)劃分解后的周進(jìn)度計(jì)劃和每日進(jìn)度;當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí),專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。9.2、工程質(zhì)量的監(jiān)理措施9.2.1事前控制在各工程正式施工活動(dòng)開始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行質(zhì)量控制,是施工階段質(zhì)量控制工作的重點(diǎn),應(yīng)制訂切實(shí)的控制措施并加以落實(shí)。掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù);熟悉施工場(chǎng)地,掌握原有設(shè)備、結(jié)構(gòu)的情況;審核施工單位提出的分包工程項(xiàng)目及分包單位的資質(zhì);未經(jīng)監(jiān)理方審查認(rèn)可和經(jīng)查不能保證施工質(zhì)量的分包單位,不得進(jìn)場(chǎng)施工;督促、檢查各分包單位建立質(zhì)量保證體系。審查工程所有原材料、半成品、成品和設(shè)備的質(zhì)量,必要時(shí)進(jìn)行抽查和復(fù)驗(yàn);審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)(包括質(zhì)量保證措施、成品保護(hù)措施、安全制度等)。對(duì)所有分項(xiàng)、分部工程特別是拆除和修復(fù)工程,要求施工單位在開工前報(bào)送詳細(xì)的施工方案。監(jiān)理工程師應(yīng)著重審查:質(zhì)量保證體系是否健全;主要技術(shù)組織措施是否具有針對(duì)性、是否安全有效;施工程序是否合理。經(jīng)監(jiān)理方審批同意后方可實(shí)施。審查施工隊(duì)伍資質(zhì):審查承包單位承擔(dān)該項(xiàng)任務(wù)的施工隊(duì)伍及人員資質(zhì)與條件是否符合要求,經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可后可進(jìn)場(chǎng)施工。工程所需原材料、半成品、構(gòu)配件和永久性設(shè)備質(zhì)量控制監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)各施工單位在采購(gòu)主要施工材料、設(shè)備、構(gòu)配件前提供的樣品和有關(guān)訂貨廠家等資料進(jìn)行審核,在確認(rèn)符合質(zhì)量控制要求后書面通報(bào)業(yè)主,在征得業(yè)主同意后,方可由總監(jiān)理工程師簽署《建筑材料報(bào)審表》和《主要設(shè)備選型報(bào)審表》。材料、設(shè)備到貨后應(yīng)及時(shí)復(fù)核出廠合格證、有關(guān)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)資料,并對(duì)材料進(jìn)行見證取樣復(fù)試。由業(yè)主提供材料設(shè)備時(shí),應(yīng)協(xié)助業(yè)主進(jìn)行設(shè)備選型,訂貨并參加業(yè)主對(duì)該設(shè)備安裝質(zhì)量的共同驗(yàn)收。7)施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制對(duì)工程質(zhì)量有更大影響的施工機(jī)械、設(shè)備,應(yīng)審查其設(shè)備的選型是否恰當(dāng);審查承包單位提供的技術(shù)性能的報(bào)告中所表明的機(jī)械性能是否滿足質(zhì)量要求和適合現(xiàn)場(chǎng)條件;凡不符合質(zhì)量要求的不能使用。8)做好施工圖紙會(huì)審工作·總監(jiān)理工程師或副總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說明和技術(shù)資料,了解設(shè)計(jì)意圖和各項(xiàng)技術(shù)要求;·核對(duì)全套圖紙(如邊設(shè)計(jì)邊施工,則應(yīng)該對(duì)已有正式圖紙)及說明是否齊全、清楚,圖中尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高及管線是否精確和吻合一致?！?duì)重大分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的特殊技術(shù),應(yīng)復(fù)核其是否能滿足施工要求。9)工程測(cè)量放線控制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位對(duì)于給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn),基準(zhǔn)線和參考標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,并據(jù)以進(jìn)行準(zhǔn)確的測(cè)量放線、復(fù)測(cè)施工測(cè)量控制網(wǎng)。9.2.1)協(xié)助施工單位建立和完善工序控制體系。把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài)、對(duì)重要工序應(yīng)建立質(zhì)量管理點(diǎn),及時(shí)檢查或?qū)徍烁鞣职鼏挝惶峤坏馁|(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。2)督促施工單位做好施工工作。項(xiàng)目監(jiān)理組應(yīng)按質(zhì)量計(jì)劃目標(biāo)要求督促施工單位加強(qiáng)施工工藝管理,認(rèn)真執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程以提高項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)定性;加強(qiáng)工序控制,對(duì)隱蔽工程實(shí)行驗(yàn)收簽證制,對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)理,中間檢查和技術(shù)復(fù)核,防止質(zhì)量隱患。3)各專業(yè)監(jiān)理工程師還要做好工作日記,認(rèn)真做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和數(shù)理分析,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的提出專題報(bào)告,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)送業(yè)主及施工單位。4)檢查施工單位是否嚴(yán)格按現(xiàn)行國(guó)家建筑安裝施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求進(jìn)行施工。5)監(jiān)理工程師應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)有不按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求施工而影響工程質(zhì)量時(shí),應(yīng)及時(shí)向施工單位負(fù)責(zé)人提出口頭整改意見或工地巡視單,如整改不力或堅(jiān)持不改,由總監(jiān)理工程師直接向施工單位簽發(fā)書面整改通知單。6)隱蔽工程驗(yàn)收內(nèi)容項(xiàng)目監(jiān)理組在接到隱蔽工程驗(yàn)收單后,應(yīng)及時(shí)派監(jiān)理工程師做好驗(yàn)收工作(但應(yīng)事先確保各分包單位在提交隱蔽工程驗(yàn)收單前已認(rèn)真做好自檢工作)。在驗(yàn)收過程中如發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)要求,必要時(shí)應(yīng)以整改通知書的形式通知各分包單位,待其整改后重新進(jìn)行驗(yàn)收,未經(jīng)復(fù)驗(yàn)簽證一律不得進(jìn)行隱蔽。7)審查技術(shù)變更和會(huì)簽設(shè)計(jì)變更。凡因施工原因需個(gè)性設(shè)計(jì),應(yīng)經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表,請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位研究確定后提出設(shè)計(jì)修改通知,由總監(jiān)理工程師參與會(huì)簽并在項(xiàng)目監(jiān)理組內(nèi)傳閱,經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后交各分包單位施工?？偙O(jiān)理工程師會(huì)簽有關(guān)各種設(shè)計(jì)變更,應(yīng)審查對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資是否有不利影響,必要時(shí)提出書面意見向業(yè)主反映。8)行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán),下達(dá)停工令。如各分包單位違反合同條件施工,使工程質(zhì)量得不到保證時(shí),總監(jiān)理工程師有權(quán)指令各分包單位停工整改;9)組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。10)及時(shí)分析、通報(bào)工程質(zhì)量狀況,并協(xié)調(diào)有關(guān)單位間的業(yè)務(wù)活動(dòng);9.2.3事后控制1)按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法,對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程、單位工程進(jìn)行檢驗(yàn);2)工程驗(yàn)收:根據(jù)施工單位工程驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告,總監(jiān)理工程師組織業(yè)主、施工方、監(jiān)理單位的有關(guān)人員進(jìn)行初驗(yàn)．并將初驗(yàn)結(jié)果通告施工單位;單位工程竣工驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師在單位工程的各分部工程驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,按國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),報(bào)請(qǐng)業(yè)主確定組織竣工驗(yàn)收的日期和程序,協(xié)助組織竣工驗(yàn)收工作,并由總監(jiān)理工程師組織編寫和簽發(fā)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。3)審核施工單位提交的竣工資料和竣工圖,并進(jìn)行匯總;4)整理工程項(xiàng)目技術(shù)文件資料,按要求編目、建檔。9.3、安全文明施工的監(jiān)理措施審查施工單位的技術(shù)安全及文明施工措施;審查施工單位提交的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置,定期或不定期檢查本工地圍墻的連續(xù)與完好,各方出入口、通道的整潔與暢通,定期或不定期檢查本工地機(jī)械設(shè)備的完好,安全裝置齊全有效,供電系統(tǒng)、電器設(shè)備符合標(biāo)準(zhǔn);檢查督促本工地的公用管線的保護(hù)措施和其它應(yīng)急設(shè)施;檢查施工單位特殊工種的上崗操作證。審查施工單位的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。督促施工單位做好文明施工宣傳教育。各類警示標(biāo)志、各種宣傳牌醒目齊全,保持完好。檢查督促施工單位保持工地出入口和道路的暢通。工程竣工后,檢查督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成工程現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)工作。9.4、組織協(xié)調(diào)與合同管理措施本項(xiàng)目建設(shè)的主要參與者是業(yè)主、設(shè)計(jì)方、監(jiān)理方和施工方,因此監(jiān)理工作的正常運(yùn)行,在很大程度上取決于各方的配合和協(xié)調(diào),保持良好的相互關(guān)系才能保證監(jiān)理工作的有進(jìn)行。一方面監(jiān)理工程師要服從業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo),積極爭(zhēng)取業(yè)主的支持,采取各種渠道和方式與業(yè)方溝通,使其了解工程進(jìn)展中的情況及監(jiān)理工程師提出建議的原因和背景,既要嚴(yán)格執(zhí)行合同,保證工程按合同的規(guī)定實(shí)施,對(duì)業(yè)主利益的最大維護(hù),又要隨時(shí)注意避免和減少業(yè)主損失;另一方面又要與施工方保持良好的工作關(guān)系,在不涉及業(yè)主利益的情況下,幫助施工方解決一些問題。顧問單位的協(xié)調(diào)也相當(dāng)重要,監(jiān)理組將給予重點(diǎn)關(guān)注。9.4.1對(duì)施工方的管理監(jiān)理工程師與施工方之間是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系,施工方應(yīng)接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督和管理。在本工程中、監(jiān)理工程師采用以下手段對(duì)施工方進(jìn)行管理:書面指示監(jiān)理工程師的各種決定、意見和要求均以書面形式發(fā)出指示,補(bǔ)充和完善合同條件的不足,糾正施工方各種不符合同的行為。施工方對(duì)這些書面指示都應(yīng)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。監(jiān)理組的書面指示包括:開工通知會(huì)議通知和會(huì)議紀(jì)要監(jiān)理通知單監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量缺陷或施工人員違反操作規(guī)程等足以引起工程質(zhì)量事故時(shí),以監(jiān)理通知單的形式通知施工方返工或修補(bǔ)或改進(jìn)。暫時(shí)停工和復(fù)工指示由于施工方施工質(zhì)量問題或由于現(xiàn)場(chǎng)天氣條件可為工程的合理施工和其安全而需要工程全部或部分停工時(shí),監(jiān)理工程師在征得業(yè)主同意后發(fā)出上述暫時(shí)停工指示。當(dāng)達(dá)到復(fù)工條件時(shí),則由施工方書面申請(qǐng),監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令拒絕和恢復(fù)計(jì)量支付的指示當(dāng)工程質(zhì)量不合格或其它方面未達(dá)到合同或規(guī)范要求時(shí),監(jiān)理工程師發(fā)出對(duì)該不合格工程不予計(jì)量的指示并以書面形式要求業(yè)主及總承包方拒絕支付審批,在施工方改進(jìn)后監(jiān)理工程師可恢復(fù)計(jì)量確認(rèn)。修改進(jìn)度計(jì)劃的指令施工方的補(bǔ)救施工進(jìn)度已延后于計(jì)劃的施工進(jìn)度,有必要對(duì)原施工進(jìn)度計(jì)劃作修改時(shí),監(jiān)理工程師向施工方發(fā)出上述修改指令,指令施工方調(diào)整計(jì)劃。下達(dá)其它有關(guān)規(guī)定的監(jiān)理通知如:監(jiān)理工程師任命通知(包括監(jiān)理人員名單、聯(lián)系電話、應(yīng)急電話等),關(guān)于監(jiān)理程序的通知,關(guān)于文件運(yùn)轉(zhuǎn)、收費(fèi)的規(guī)定等等。工程例會(huì)監(jiān)理工程師對(duì)下列問題發(fā)表意見:對(duì)施工方進(jìn)度計(jì)劃的評(píng)價(jià)工程質(zhì)量情況及有關(guān)技術(shù)問題施工方對(duì)監(jiān)理程序的執(zhí)行情況及現(xiàn)場(chǎng)管理其它任何有關(guān)問題。專題會(huì)議對(duì)于技術(shù)方面或合同管理比較復(fù)雜的問題、可視情采用專題會(huì)議的形式進(jìn)行研究和解決。9.4.2與業(yè)主的聯(lián)系本項(xiàng)目監(jiān)理組將積極采取多種渠道加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,使業(yè)主及時(shí)地了解、掌握工程情況、了解監(jiān)理的各種建議和其原因,從而獲得業(yè)主的理解、信任和支持,監(jiān)理與業(yè)主的聯(lián)系分為書面報(bào)告和口頭匯報(bào)兩類。監(jiān)理月報(bào)每月施工情況;天氣情況;進(jìn)度、質(zhì)量完成情況;勞動(dòng)力、材料、機(jī)械的進(jìn)出場(chǎng)和使用情況;每月存在的問題及項(xiàng)目管理優(yōu)化建議等。監(jiān)理工程師聯(lián)系單監(jiān)理工程師聯(lián)系單用于日常工程中發(fā)生的事項(xiàng)與業(yè)主進(jìn)行聯(lián)系,請(qǐng)示答復(fù)、建議等的函件。階段性評(píng)估報(bào)告在工程分階段完工后,提供工程階段評(píng)估報(bào)告;在工程竣工驗(yàn)收前,提供工程總體評(píng)估報(bào)告。口頭匯報(bào)根據(jù)工程實(shí)際需要跟業(yè)主建立碰頭會(huì),向業(yè)主匯報(bào)工程一周發(fā)生的情況,并就某些具體問題達(dá)成共識(shí)。9.5檢測(cè)、監(jiān)測(cè)方法、手段和保證措施審查施工方案了解施工區(qū)域的管線分布情況,審查施工方案與配置、勞力安排等對(duì)施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全起著決定性內(nèi)容,特別注意本工程的施工優(yōu)化流程安排、預(yù)案等措施以保證全面完成目標(biāo)控制。(2)施工質(zhì)量監(jiān)理工程進(jìn)行的前期,監(jiān)理的工作內(nèi)容主要是檢查總承包實(shí)施的施工方案與審批的是否一致;檢查施工操作是否符合規(guī)程、規(guī)范;檢查對(duì)工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況;檢查工序之間的技術(shù)間歇及技術(shù)參數(shù)的使用是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求等,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指令總承包整改,確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。待施工正常后,轉(zhuǎn)為現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查和旁站檢查交替方式。(3)見證取樣、送樣,保證試樣的代表性與真實(shí)性:按照上海市建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)見證取樣送樣暫行規(guī)定,實(shí)行見證取樣、送樣制度。見證人員對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)有法定責(zé)任。A、裝飾工程對(duì)裝修材料進(jìn)場(chǎng)前的產(chǎn)品樣品和裝修工程質(zhì)量實(shí)行實(shí)樣封存驗(yàn)收。要求如下:內(nèi)外墻面、樓地面、平頂(含木制品和金屬制品)飾面材料。施工單位均須先送樣檢驗(yàn),并附產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料,經(jīng)監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)單位檢驗(yàn)認(rèn)可后,對(duì)樣品進(jìn)行封存簽字。以后進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣品標(biāo)準(zhǔn),不符合樣品標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用。對(duì)于供貨產(chǎn)地遠(yuǎn)的材料,提供樣品確有困難,施工單位也必須事前將產(chǎn)品質(zhì)量合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)資料(樣本)提供給監(jiān)理組,并經(jīng)有關(guān)單位確認(rèn)簽證。進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量必須達(dá)到樣本和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用。施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)根據(jù)不同材料進(jìn)行妥善保管,由于保管不善或其它原因造成材料損壞變形,均不準(zhǔn)使用。施工單位應(yīng)注意材料是實(shí)行封樣驗(yàn)收的,為避免材料進(jìn)場(chǎng)因質(zhì)量不符樣品要求,引起供求糾紛及經(jīng)濟(jì)損失,在采購(gòu)或訂貨時(shí),應(yīng)向供貨單位說清情況,并把它寫入供(訂)貨合同條款中。在裝修工程開始之前,施工單位應(yīng)向監(jiān)理組提供施工技術(shù)措施、產(chǎn)品保護(hù)措施,并做出樣板塊、樣板件及樣板房間。樣板產(chǎn)品施工完畢后,監(jiān)理工程師會(huì)同有關(guān)單位共同檢驗(yàn)認(rèn)可。今后大面積施工質(zhì)量必須達(dá)到樣板質(zhì)量,達(dá)不到樣板質(zhì)量,可拒絕工程竣工驗(yàn)收。內(nèi)粉刷,抓首件樣板,陰陽(yáng)角要順直,平頂無波浪印,陽(yáng)角要方正。操作工人必須配備托線板和角尺。裝修工程驗(yàn)收不是在施工過程中進(jìn)行的,應(yīng)是在整個(gè)工程竣工交付使用前驗(yàn)收,因此在施工過程中只有質(zhì)量檢查,不存在驗(yàn)收。因此施工單位須制訂產(chǎn)品保護(hù)措施,并認(rèn)真做好產(chǎn)品保護(hù)工作。9.6旁站監(jiān)理的重要部位、工序清單序號(hào)內(nèi)容工序旁站監(jiān)理的主要內(nèi)容/工序1拆除工程腳手架搭設(shè)搭設(shè)規(guī)范性、操作人員安全保護(hù)、對(duì)建筑物的保護(hù)拆除拆除順序、工具的正確使用、重要連接部位拆除時(shí)的保護(hù)工作、作業(yè)人員的安全保護(hù)、施工用電的安全、消防監(jiān)控2碳纖維加固工程碳纖維加固1、材料取樣復(fù)試2、基層處理3、粘接劑調(diào)配4、粘接劑的使用5、纖維布的粘貼、搭接3其它加固其它加固與老結(jié)構(gòu)的連接部位施工時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)督4節(jié)能工程1、復(fù)試取樣、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試;2、隱蔽驗(yàn)收5空調(diào)工程管道壓力測(cè)試管道嚴(yán)密性測(cè)試調(diào)試單機(jī)試驗(yàn)、系統(tǒng)調(diào)試管道安裝1、樣板間、2、設(shè)備層管道安裝風(fēng)管1、風(fēng)管的第一次制作、安裝;2、風(fēng)管各類測(cè)試;調(diào)試及試驗(yàn)1.閥門、設(shè)備試驗(yàn)2.通風(fēng)機(jī)組、冷水機(jī)組等各種設(shè)備調(diào)試及運(yùn)行3.管道試壓、試水、通水(通球)、沖洗(吹洗)等各種試驗(yàn)。6電氣工程線纜敷設(shè)絕緣電阻測(cè)試保護(hù)和接地接地電阻測(cè)試電纜敷設(shè)電纜頭及中間接頭制作調(diào)試回路測(cè)試、系統(tǒng)調(diào)試7智能工程弱電電纜敷設(shè)線路測(cè)試弱電系統(tǒng)調(diào)試單系統(tǒng)、聯(lián)動(dòng)調(diào)試8