企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)履職報(bào)告

--2---1-12341231111234公司法人，作為公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各治理部門的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，履行安全生產(chǎn)第一人的責(zé)任，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，依據(jù)“五落實(shí)五到位”規(guī)定建立健全安生產(chǎn)責(zé)任體系，全力抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。在各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，本單位安2023一、建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制1、公司依據(jù)法律法規(guī)要求共制定安全生產(chǎn)責(zé)任制19項(xiàng)，明確了公司主要負(fù)責(zé)人與分管負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)分工，安全生產(chǎn)責(zé)任制掩蓋了公司全部職能部門、各級(jí)治理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員和崗位操作人員。2產(chǎn)單位、各生產(chǎn)單位及職能部門與員工層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到了橫向到邊、縱向到底。3會(huì)，主要負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)安委會(huì)主任，分管負(fù)責(zé)人及公司中層治理人員、安全治理人員為安委會(huì)成員。安委會(huì)下設(shè)日常辦公機(jī)構(gòu)，依據(jù)安委會(huì)工作制度正常開展工作。4、2023組織機(jī)構(gòu)及人員配備進(jìn)展了調(diào)整，聘請安全工程師2名，現(xiàn)公司專職安全治理人員4名，兼職安全員1名，公司安全組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及崗位配置符合法律法規(guī)要求。二、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。1培訓(xùn)教育、勞保用品防護(hù)、危急化學(xué)品、危急作業(yè)、消防、安全獎(jiǎng)懲考核等各類安全生產(chǎn)規(guī)章制度共6720231制度進(jìn)展了評(píng)審修訂，目前運(yùn)行狀況良好。2、公司各生產(chǎn)崗位依據(jù)生產(chǎn)工藝狀況制定了包儲(chǔ)罐區(qū)、蒸餾區(qū)、氨水區(qū)的安全操作規(guī)程共計(jì)17項(xiàng)，2023年1月份組織對操作規(guī)程進(jìn)展了評(píng)審修訂，目前各項(xiàng)操作規(guī)程與工藝實(shí)際狀況相符合，與國家法律法規(guī)要求相符。3組層面進(jìn)展了宣貫培訓(xùn)。2023年1月份，公司還針對各項(xiàng)安全治理制度、現(xiàn)場操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案制定了培訓(xùn)打算，有效開展包括安全、2三、保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施工作。〔財(cái)企【2023】16〕等有關(guān)法律法規(guī)國家有關(guān)法律法規(guī)的要求修訂《1234加強(qiáng)安全生產(chǎn)治理，保證安全資金的有效投入，改善勞動(dòng)條件，保障員工生命和身體安康等。2023年公司全年安全投入費(fèi)用合計(jì)：679751.8599761.65元；配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)與應(yīng)急演練支出8456.17元；安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)支出75369.79元；配備和更現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出335149549.423648.3全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)支出16015.66413436.88四、催促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，準(zhǔn)時(shí)消退生產(chǎn)安全事故隱患工作。1、2023年定期組織召開了安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議上形成的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù)形成會(huì)議紀(jì)要，定責(zé)任人、定時(shí)間下發(fā)各部門執(zhí)行。2、2023年親自組織或參與了6次安全生產(chǎn)大檢查工作，包含專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、重大活動(dòng)及節(jié)假日前檢查等；同時(shí)催促分管負(fù)責(zé)人和安全環(huán)保部按有關(guān)規(guī)定每周組織開展一次安全生產(chǎn)檢查工作，覺察的各類安全問題落實(shí)整改。公司樂觀開展隱患排查活動(dòng)，依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，定期組織安全檢查，針對查出的問題，下發(fā)了隱患整改通知單，專人落實(shí)121321378項(xiàng)，已整改376299%的隱患做到覺察一項(xiàng)，登記一項(xiàng)，整改一項(xiàng)，銷號(hào)一項(xiàng)，對各類隱患實(shí)行閉環(huán)治理。通過以上舉措，準(zhǔn)時(shí)維護(hù)了公司安全環(huán)保治理制度的權(quán)威性，同時(shí)，也使各級(jí)治理人員的安全意識(shí)顯著提高，車間員工的3值班表，公司主要負(fù)責(zé)人即分管領(lǐng)導(dǎo)排班帶班，各中層治理人員及技術(shù)人員安排值班。4常巡查、例行檢查、夜間抽查等方式進(jìn)展查處和訂正，2023年共查處訂正違章作業(yè)9起，違章作業(yè)類別主要包含作業(yè)票填寫不標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)護(hù)人未履行監(jiān)護(hù)職責(zé)、作業(yè)票批準(zhǔn)人權(quán)限與制度不符、現(xiàn)場安全措施不到位等幾方面，全部進(jìn)展了嚴(yán)峻處理。五、組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案狀況。1置方案聘請第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)評(píng)審并向阜康應(yīng)急治理部門備案。2援預(yù)案每年組織一次演練，對車間應(yīng)急救援預(yù)案每季度組織一項(xiàng)特地演練，應(yīng)急救援預(yù)案演練完畢后，對所演練的預(yù)案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展總結(jié)分析和修改完善。2023年組織各類應(yīng)急救援演練6次，參與演練人員120人次，通過組織的應(yīng)急事故實(shí)戰(zhàn)演練，讓全體員工對突發(fā)大事應(yīng)急處理力量和緊迫性有更清楚的認(rèn)知，避開產(chǎn)生重大的損失。同時(shí)通過應(yīng)急演練驗(yàn)證了預(yù)案的可行性、可操作性、有效性，增加了事故狀態(tài)下的應(yīng)急組織力量和應(yīng)急隊(duì)伍的作戰(zhàn)力量。六、創(chuàng)立安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。2023年1月我公司完成了二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的初始評(píng)審工作，健全了安全治理網(wǎng)絡(luò)，安全生產(chǎn)責(zé)任制掩蓋了公司全部崗位；擬本公司安全方針和安全目標(biāo)，通過公司會(huì)議爭論，并下發(fā)簽訂；修訂完善了本公司安全生產(chǎn)治理制度、崗位安全操作規(guī)程等；對全員進(jìn)展安全標(biāo)準(zhǔn)化教育培訓(xùn)；實(shí)行定期和不定期的方式對生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在的隱患進(jìn)展排查和治理；組織修訂了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，編制了重大危急源應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)展應(yīng)急演練。我公司將遵循PDCA到達(dá)企業(yè)安全治理、安全技術(shù)、安全裝備、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)發(fā)展的目的，使企業(yè)安全治理真正上臺(tái)階。12月25日通過自治區(qū)應(yīng)急治理廳安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室評(píng)審，符合安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)要求。七、組織落實(shí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)工作。1、2023年初公司依據(jù)國家法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際狀況制定了全年總體安全培訓(xùn)打算，包含資格取證、治理理念、力量提升三個(gè)方面。全年培訓(xùn)取得安全治理資格證5人，目前公司主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、專職安全員均已通過安監(jiān)部門的培訓(xùn)考核，取得安全資格證書，符合法律法規(guī)要求。2、2023年公司針對現(xiàn)場特別工種崗位人員外派培訓(xùn)考試機(jī)構(gòu)進(jìn)展培訓(xùn)取證，共培訓(xùn)取證3人，取證人數(shù)共計(jì)7人，包含焊工、電工等特別崗位作業(yè)人員，目前特別工種崗位人員持證上崗符合國家法規(guī)要求。3、2023年4月通過阜康市銀河培訓(xùn)對全員組織生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員安全培訓(xùn)，共計(jì)12人參與培訓(xùn)并考試合格。主要目的為提升公司治理人員和一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)和治理方法、提高各專業(yè)人員安全技術(shù)力量及事故防范力量，培訓(xùn)對象包含公司生產(chǎn)治理職能部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)治理人員，公司生產(chǎn)分公司技術(shù)員及以上人員，公司關(guān)鍵崗位、特別工種崗位人員及其它生產(chǎn)一線班組全員。八、國家、地方政府有關(guān)法律法規(guī)和文件精神貫徹落實(shí)狀況。2023文件準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展批轉(zhuǎn)，傳達(dá)宣貫并安排部署落實(shí)。截止目前已承受安全治理文件23公效落實(shí)，對方案的開展和落實(shí)狀況準(zhǔn)時(shí)向監(jiān)管部門上報(bào)。九、公司當(dāng)前安全治理中存在的問題1、員工安全活動(dòng)開展較少，三級(jí)安全教育不夠細(xì)致全面，對外協(xié)施工單位安全檢查監(jiān)視不到位。2待于進(jìn)一步提高。3、公司隱患排查工作開展的不夠細(xì)致，沒有深入到班組中去。4十、2023結(jié)合公司安全環(huán)保治理的現(xiàn)狀，主要從理順公司安全環(huán)保治理流調(diào)發(fā)動(dòng)工參與安全樂觀性入手，逐步開展安全工作，具體做法如下：1、建立、完善規(guī)章制度體系，結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，修訂、完善公司安全環(huán)保規(guī)章制度，使各項(xiàng)治理制度內(nèi)容切合實(shí)際，增加制-6---7-度的可操作性。2、以培訓(xùn)為突破口，全面務(wù)實(shí)根底工作，以提高班組、車間等基層安全治理工作水平為重心來實(shí)現(xiàn)本年度安全目標(biāo)。3、加強(qiáng)應(yīng)急治理工作，重點(diǎn)完善各崗位事故預(yù)案，連續(xù)實(shí)施演練與考評(píng)，做好桌面演練與實(shí)戰(zhàn)演練相結(jié)合，樂觀組織公司事故應(yīng)急預(yù)案的綜合實(shí)戰(zhàn)演練活動(dòng)。與工程施工單位協(xié)調(diào)協(xié)作，不斷提高員工的應(yīng)急處置力量。連續(xù)深入開展二季度百安賽安全活動(dòng)。4、加大監(jiān)視、檢查力度，催促各部門按時(shí)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)安全工作。5、將梳理安全治理流程、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)秩序、夯實(shí)