實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度

—實(shí)驗(yàn)室規(guī)章制度試驗(yàn)室規(guī)章制度范本1

試驗(yàn)室是化驗(yàn)分析、科學(xué)研討和技術(shù)開發(fā)的重要基地，試驗(yàn)時(shí)要一直貫徹“安全第一”思想，確保人員和裝備的安全。

1、管理目的

試驗(yàn)室儀器和設(shè)備是測(cè)試產(chǎn)品及各種材料物資性能和質(zhì)量情況的根本工具，只有試驗(yàn)分析儀器設(shè)備的質(zhì)量牢靠，功能正常，正確運(yùn)用，才能提供出精確、可告、真實(shí)的檢測(cè)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。所以公司必需強(qiáng)化對(duì)試驗(yàn)室儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)管理，特制定本制度。

2、管理職責(zé)

試驗(yàn)室儀器、設(shè)備的管理由研發(fā)中心負(fù)責(zé)，其責(zé)任內(nèi)容包括保管、運(yùn)用、保養(yǎng)、檢修、申請(qǐng)更新等各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。公司技術(shù)員工在運(yùn)用試驗(yàn)室、裝備和儀器前需要在研發(fā)中心進(jìn)行登記并身著試驗(yàn)服，研發(fā)中心負(fù)責(zé)對(duì)本次試驗(yàn)責(zé)任人的工作進(jìn)行指導(dǎo)和管理，并按本制度規(guī)定的實(shí)施內(nèi)容進(jìn)行工作檢查和考核。

3、精密儀器的管理

（1）各種精密儀器（包括電子天平、紫外可見光分度計(jì)、GCXMS氣質(zhì)聯(lián)用儀、激光氣體分析儀、大氣重金屬分析儀、顆粒物分析儀等）需保持環(huán)境清潔、安放安全穩(wěn)固，并留意防塵、防震、防潮、防止陽光直接照耀、防腐蝕和防止電爐高溫?zé)嵩吹挠绊憽?/p>

（2）不得任意搬動(dòng)拆卸、改裝精密儀器，如確有需要必需上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并應(yīng)作出相關(guān)的備查記錄。

（3）精密儀器的運(yùn)用操作方法必需嚴(yán)格按說明書規(guī)定，運(yùn)用完后必需清理潔凈裝備、儀器殘留樣品、試劑，并整理歸位。試驗(yàn)無關(guān)人員不得任意撥動(dòng)儀器旋鈕，以免損壞儀器，也不得挪作它用。

（4）精密儀器技術(shù)資料應(yīng)作為技術(shù)檔案妥當(dāng)保管，并做好運(yùn)用檢修記錄。非常用的技術(shù)資料應(yīng)統(tǒng)一存放公司研發(fā)中心保管。

4、玻璃儀器及化驗(yàn)儀器用具的管理

（1）滴定管、移液管、容量瓶等玻璃儀器須放在平穩(wěn)不易摔落之處。

（2）容量儀器的運(yùn)用方法應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)定進(jìn)行，以保證分析結(jié)果的精確度。

（3）帶磨口塞的儀器（包括容量瓶、酸式滴定管、比色管、試劑瓶等）在清洗前必需先作記號(hào)，塞口不能互混。帶磨口塞的儀器長期不用時(shí)，磨口塞應(yīng)墊一張紙片，磨口塞間若有沙粒時(shí)不能用力轉(zhuǎn)動(dòng)，磨口塞間不能用去污粉擦洗，以免損傷。

（4）全部玻璃儀器在運(yùn)用過程應(yīng)特別留意輕拿輕放，防止破損。運(yùn)用完畢后必需洗潔凈，不要在容器內(nèi)遺留油脂、酸、堿液等腐蝕性及毒性物質(zhì)，并按時(shí)歸回原位。滴定管、移液管等洗凈后要用凈濾紙包住兩端，以防沾污。

5、試驗(yàn)裝備（設(shè)備）的管理

（1）全部的試驗(yàn)裝備均應(yīng)制定安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格要求操照章運(yùn)用裝備，防范事故發(fā)生。

（2）試驗(yàn)裝備的配套電氣設(shè)備如電源掌握柜等如發(fā)生故障應(yīng)通知相關(guān)專業(yè)人員修理，非本專業(yè)操不得擅自處理，以防意外事故。

（3）試驗(yàn)裝備中的機(jī)械傳動(dòng)部位的潤滑和維護(hù)等工作，應(yīng)按裝備動(dòng)力科制定的潤滑掌握點(diǎn)圖表和檢查維護(hù)部位，按時(shí)進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。常見的一般故障由操排解，顯現(xiàn)大故障應(yīng)通知裝備科布置解決。

（4）試驗(yàn)裝備運(yùn)用后均要進(jìn)行保養(yǎng)和場(chǎng)地清理，保持良好的試驗(yàn)環(huán)境，離開試驗(yàn)室前必需檢查裝備開關(guān)斷電情況，做好防火防電和防漏等安全事項(xiàng)。

6、試驗(yàn)儀器及裝備的.報(bào)廢、更新管理

（1）試驗(yàn)儀器（包括器具）和裝備由公司各部門依據(jù)公司產(chǎn)品生產(chǎn)的需要，統(tǒng)一進(jìn)行計(jì)劃管理，由各部門報(bào)出申購計(jì)劃，經(jīng)公司審核后統(tǒng)一規(guī)劃布置選購，并在研發(fā)中心做好儀器、裝備等進(jìn)出情況記錄。

（2）儀器、裝備的更新應(yīng)遵循精度對(duì)口、選型先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的原則。對(duì)有特別要求的儀器在購置時(shí)，試驗(yàn)室可派專人協(xié)作選購部門進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)。

（3）試驗(yàn)室應(yīng)本著節(jié)約的原則，對(duì)能修復(fù)運(yùn)用，又不影響測(cè)試工作精度的儀器裝備不能作報(bào)廢更新上報(bào)。無法修復(fù)，失去運(yùn)用價(jià)值的，也要報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門組織鑒定方能作報(bào)廢和淘汰更新處理。

7、裝備報(bào)廢及事故的處理

（1）裝備器具在正常運(yùn)用情況下，由于主要零部件老化導(dǎo)致精度降低不能運(yùn)用，屬于自然廢損；由于儀器裝備本身內(nèi)在質(zhì)量問題，在運(yùn)用時(shí)，發(fā)生意外事故而造成損壞，則為非責(zé)任性損壞，按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理。

（2）如因責(zé)任心不強(qiáng)，違規(guī)運(yùn)用或保管混亂，造成損壞，應(yīng)作為責(zé)任事故，除按有關(guān)手續(xù)辦理廢損處理外，還應(yīng)對(duì)責(zé)任者進(jìn)行懲罰。

8、飲食規(guī)定

（1）防止在試驗(yàn)室吃喝食物且運(yùn)用化學(xué)藥品后需先洗凈雙手方能進(jìn)食。

（2）嚴(yán)禁在試驗(yàn)室內(nèi)吃口香糖。

（3）食物禁止儲(chǔ)藏在儲(chǔ)有化學(xué)藥品之冰箱或儲(chǔ)藏柜。

9、穿著規(guī)定

（1）進(jìn)入試驗(yàn)室，必需按規(guī)定穿戴必要的工作服。

（2）進(jìn)行危害物質(zhì)、揮發(fā)性有機(jī)溶機(jī)、特定化學(xué)物質(zhì)或其它環(huán)保署列管毒性化學(xué)物質(zhì)等化學(xué)藥品操作試驗(yàn)或研討，必需要穿戴防護(hù)具（防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡）。

（3）進(jìn)行試驗(yàn)中，嚴(yán)禁戴隱形眼鏡。（防止化學(xué)藥劑濺入眼鏡而腐蝕眼睛）

（4）需將長發(fā)及松散衣服妥當(dāng)固定且在處理藥品之全部過程中需穿鞋子。

（5）操作高溫之試驗(yàn)，必需戴防高溫手套。

10、環(huán)境衛(wèi)生

（1）各試驗(yàn)室應(yīng)注意環(huán)境衛(wèi)生，并須保持干凈。

（2）為削減塵埃飛揚(yáng)，灑掃工作應(yīng)于工作時(shí)間外進(jìn)行。

（3）有蓋垃圾桶應(yīng)常去除消毒以保證環(huán)境清潔。

（4）垃圾去除及處理，必需符合衛(wèi)生要求應(yīng)按指定處所傾倒，不得任意傾倒積累影響環(huán)境衛(wèi)生。

（5）凡有毒性或易燃之垃圾廢物，均應(yīng)特別處理，以防火災(zāi)或有害人體健康。

（6）窗面及照明器具透光部份均須保持清潔。

（7）保持全部走廊、樓梯通行無阻。

（8）油類或化學(xué)物溢滿地面或工作臺(tái)時(shí)應(yīng)立刻擦拭沖洗潔凈。

（9）養(yǎng)成運(yùn)用人員有隨時(shí)拾撿地上雜物之良好習(xí)慣，以確保實(shí)習(xí)場(chǎng)所清潔。

（10）垃圾或廢物不得積累于操作地區(qū)或辦公室內(nèi)。

（11）工業(yè)消防用水，應(yīng)與飲用水分別由不同放于肯定處所。

（12）盥洗室、廁所、水溝等應(yīng)常常保持清潔。

11、其他

（1）本規(guī)章制度適用于全部進(jìn)去試驗(yàn)室的人員。

（2）本規(guī)章制度自公示之日起生效。

試驗(yàn)室規(guī)章制度范本2

為標(biāo)準(zhǔn)公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動(dòng)法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

一、本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工；包括試用工和正式工；對(duì)特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

二、員工享有取得勞動(dòng)酬勞、休息休假、獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生愛護(hù)、享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利等勞動(dòng)權(quán)利，同時(shí)應(yīng)當(dāng)履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。

三、公司負(fù)有支付員工勞動(dòng)酬勞、為員工提供勞動(dòng)和生活條件、愛護(hù)員工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動(dòng)用工和人事管理權(quán)、工資獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第一章：會(huì)議制度

為有效地施行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理，特制訂各種會(huì)議制度。

一、經(jīng)理辦公會(huì)議

一般每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參與，必要時(shí)請(qǐng)有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會(huì)議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2、商量年（季）度工作計(jì)劃和總結(jié)；

3、商量公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。

二、工作會(huì)議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各工程總工作工程師參與。會(huì)議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況；

2、傳達(dá)上級(jí)有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或確定；

3、聽取各種強(qiáng)化管理和改進(jìn)工作的會(huì)議；

4、商量存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會(huì)

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參與。也可有外聘人員參與。會(huì)議主要內(nèi)容是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況，年（季）度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會(huì)議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，依據(jù)待商量的詳細(xì)事項(xiàng)，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對(duì)某事項(xiàng)到達(dá)同一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)協(xié)作和解決問題的目的。

各種會(huì)議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會(huì)議，其會(huì)議工作由綜合部負(fù)責(zé)；其他各種會(huì)議由會(huì)議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章：人事管理制度

為了強(qiáng)化我公司工作人員的管理，調(diào)動(dòng)全體成員的主動(dòng)性、主動(dòng)性和制造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成，特制訂本制度。

一、職工的運(yùn)用、考核與晉升

（一）職工的聘用原則

公司對(duì)所屬人員的調(diào)配運(yùn)用根據(jù)學(xué)用全都和用其所長的原則，依據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

（二）職工的考核、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是施行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注意實(shí)際的原則。

1、考核時(shí)間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

2、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理力量的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，學(xué)問更新情況。

勤：主要考核工作看法，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況。

績：主要考核履行職責(zé)情況。

3、考核組織

在年度考核時(shí)，建立非常設(shè)性的考核委員會(huì)或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

4、考核方法

施行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平常與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章：檔案管理制度

為執(zhí)行國家《檔案法》的規(guī)定和強(qiáng)化檔案的管理，特制訂本方法。

一、公司各部門和工程工作在工作活動(dòng)中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的`均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號(hào)規(guī)定；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，認(rèn)真檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3、檔案材料的立卷及編制總名目；

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì)；

6定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅(jiān)固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該工程活動(dòng)后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。

2、工程工程工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成工程合同任務(wù)，后工程工作組一個(gè)月內(nèi)整理歸檔。

六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。工程工作類材料的歸檔范圍見附件二

七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)裝備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。

八、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時(shí)予以幫助。

第四章：工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對(duì)上做好經(jīng)理布置的全部工作工程，對(duì)下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)各方主動(dòng)性，充足制造出最大的主動(dòng)效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省公布的設(shè)計(jì)、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，親密協(xié)作。

四、要主動(dòng)、熱忱、主動(dòng)、懇切，以第三方的公正立場(chǎng)維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。

五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時(shí)參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第五章：財(cái)務(wù)管理制度

一、財(cái)務(wù)管理工作必需在強(qiáng)化宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張鋪張和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。

二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。

三、出納員不得兼管、會(huì)計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四、財(cái)會(huì)人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。記賬、算賬、報(bào)賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報(bào)賬。

五、財(cái)務(wù)人員在辦理睬計(jì)事務(wù)中，必需堅(jiān)持原則，照章辦事。對(duì)于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng)，必需拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行，并按時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告。

六、財(cái)會(huì)人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動(dòng)。財(cái)務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會(huì)計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、賬目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必需由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。

七、公司嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及其他法律法規(guī)關(guān)于會(huì)計(jì)核算一般原則、會(huì)計(jì)憑證和賬簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、本錢清查等事項(xiàng)的規(guī)定。

八、記賬方法采納借貸記賬法。記賬原則采納權(quán)責(zé)發(fā)生制，以人民幣為記賬本位幣。

九、一切會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表中各種文字記錄用中文記載，數(shù)目字用阿拉伯?dāng)?shù)字記載。記載、書寫必需運(yùn)用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。

十、財(cái)務(wù)部要強(qiáng)化對(duì)資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕鋪張，良好運(yùn)用，提高效益。

十一、銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和運(yùn)用。銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算運(yùn)用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個(gè)人運(yùn)用，嚴(yán)禁為外單位或個(gè)人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

第六章：合同管理制度

一、公司對(duì)外簽訂的各類合同一律運(yùn)用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，搞好合同管理，對(duì)于公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有主動(dòng)的意義。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、法人托付人以及其他有關(guān)人員，都必需嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必需相互協(xié)作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不得一個(gè)人直接與對(duì)方談判合同。

四、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對(duì)外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對(duì)本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必需認(rèn)真了解對(duì)方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必需貫徹“公平互利、協(xié)商全都、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時(shí)清結(jié)者外，一律采納書面格式，并必需采納統(tǒng)一合同文本。

八、合同對(duì)各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清晰、精確。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時(shí)應(yīng)力爭(zhēng)協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、合同在正式簽訂前，必需按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)檢查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂。

十一、合同審批權(quán)限如下：

1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。

2、以下合同由董事長審批：

標(biāo)的超過50萬元的；投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉外合同。

3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會(huì)審批。

十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人詳細(xì)經(jīng)辦，擬訂初稿后必需經(jīng)分管副總經(jīng)理批閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必需經(jīng)法律參謀檢查。合同檢查的要點(diǎn)是：

1、合同的合法性。包括：當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利力量和行為力量；合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。

2、合同的嚴(yán)密性。包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否詳細(xì)、明確；文字表述是否準(zhǔn)確無誤。

3、合同的可行性。包括：當(dāng)事人雙方特別是對(duì)方是否具備履行合同的力量、條件；估計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能擔(dān)當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。

十三、依據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要，合同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級(jí)主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn)，或報(bào)工商行政管理部門鑒證，或請(qǐng)公證處公證。公司管理制度合同的履行

十四、合同依法成立，既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必需本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù)，確保合同的實(shí)際履行或全面履行。

十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的，一般應(yīng)以物資交清，工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。

十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)了解、把握合同的履行情況，發(fā)現(xiàn)問題按時(shí)處理或匯報(bào)。否則，造成合同不能履行、不能完全履行的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、解除

十七、對(duì)方當(dāng)事人提出變更、解除合同的，應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益動(dòng)身，從嚴(yán)掌握。

十八、變更、解除合同，必需符合《合同法》的規(guī)定，并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。

十九、變更、解除合同的手續(xù)，應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。

二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特別情況經(jīng)雙方全都同意的例外。

二十一、變更、解除合同，一律必需采納書面形式（包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等），口頭形式一律無效。

二十二、以變更、解除合同為名，行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí)，損公肥私的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)懲辦。

二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的，除法律答應(yīng)免責(zé)任的以外，均應(yīng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理

二十四、合同在履行過程中如與對(duì)方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的，應(yīng)按《合同法》等有關(guān)法規(guī)和本《制度》規(guī)定妥當(dāng)處理。

二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律參謀負(fù)責(zé)處理，經(jīng)辦人對(duì)糾紛的處理必需詳細(xì)負(fù)責(zé)究竟。

二十六、處理合同的原則是：

1、堅(jiān)持以現(xiàn)實(shí)為依據(jù)、以法