貨運(yùn)公司安全規(guī)章制度

貨運(yùn)公司安全規(guī)章制度1、法定代表人平安職責(zé)：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸?shù)姆?、法?guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。

（2）組織制定貨物運(yùn)輸平安責(zé)任制。

（3）組織制定貨物運(yùn)輸生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。

（4）組織制定貨運(yùn)運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，準(zhǔn)時(shí)處理貨物運(yùn)輸事故并照實(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)告。

（5）組織召開(kāi)企業(yè)平安生產(chǎn)會(huì)議，討論解決平安管理中存在的重大問(wèn)題。

（6）保證平安生產(chǎn)資金投放的有效使用，保證貨物運(yùn)輸平安管理制度得到落實(shí)。

2、平安生產(chǎn)管理科及國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸平安工作管理規(guī)章制度，并詳細(xì)組織實(shí)施。

（1）仔細(xì)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)貨物運(yùn)輸平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)平安管理規(guī)定。

（2）負(fù)責(zé)制定貨物運(yùn)輸平安生產(chǎn)責(zé)任制和平安管理規(guī)章制度，并詳細(xì)組織實(shí)施。

（3）建立平安檢查制度，組織并實(shí)施對(duì)貨物平安的監(jiān)督和檢查，對(duì)查出的事故隱患負(fù)責(zé)監(jiān)督和落實(shí)整改。

（4）組織開(kāi)展運(yùn)輸平安活動(dòng)，總結(jié)溝通平安運(yùn)輸閱歷，落實(shí)平安訓(xùn)練工作。

（5）組織對(duì)貨物運(yùn)輸?shù)墓芾砣藛T，車(chē)輛駕駛?cè)藛T，車(chē)輛駕駛員進(jìn)行平安訓(xùn)練與培訓(xùn)，并定期進(jìn)行平安考核。

（6）組織對(duì)貨物運(yùn)輸工作的平安檢查，制止和訂正各種違章作業(yè)行為。

（7）負(fù)責(zé)有關(guān)貨物運(yùn)輸事故的調(diào)查，處理工作。

（8）落實(shí)貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援預(yù)案，并定期組織演練。

二、平安生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程

在行車(chē)中駕駛員必需嚴(yán)格遵守道路交通平安法律規(guī)范，謹(jǐn)慎駕駛，禮貌行車(chē)。

1、車(chē)輛起步前，要先檢查看裝卸人員是否下車(chē)，車(chē)輛四周有無(wú)障礙物，確認(rèn)平安后方可起步。

2、行駛過(guò)程中，駕駛員應(yīng)當(dāng)保持車(chē)輛以合適的速度勻速行駛，留意與前車(chē)保持適當(dāng)?shù)钠桨簿嚯x，謹(jǐn)慎實(shí)行緊急制動(dòng)措施，車(chē)輛轉(zhuǎn)彎時(shí)，應(yīng)減速慢性。

3、留意不搶行，不冒險(xiǎn)，自覺(jué)做到先慢，先讓?zhuān)韧?；?huì)車(chē)時(shí)不侵占對(duì)方行駛路線。

4、在危急路段，冰雪道路以及霧天行駛時(shí)，嚴(yán)格掌握車(chē)速，禁止緊急制動(dòng)和猛打方向。

5、下陡坡時(shí)不準(zhǔn)熄火，空擋滑行。通過(guò)彎道時(shí)要靠道路中心線右側(cè)行駛，嚴(yán)禁侵占對(duì)方中線。

6、夜間行車(chē)要高度提高警惕，保持適當(dāng)車(chē)距；行車(chē)中如感覺(jué)困倦時(shí)應(yīng)選擇平安地點(diǎn)停車(chē)休息，嚴(yán)禁疲憊駕駛。

7、車(chē)輛必需嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定通過(guò)渡口及無(wú)人看管的鐵路道口。

8、連續(xù)行駛3小時(shí)要適當(dāng)休息，同時(shí)對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查；24小時(shí)內(nèi)實(shí)際駕駛時(shí)間累計(jì)不能超過(guò)8小時(shí)。

9、嚴(yán)禁酒后開(kāi)車(chē)，人工直流供沒(méi)等違章作業(yè)現(xiàn)象。

10、車(chē)輛行駛中發(fā)生故障時(shí)，應(yīng)允許移至合適的地點(diǎn)修理，并設(shè)置警告標(biāo)志，嚴(yán)禁在行車(chē)道上修理車(chē)輛或車(chē)輛存在平安隱患時(shí)行車(chē)。

三、平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度

1、公司全部運(yùn)輸車(chē)輛出車(chē)前、行車(chē)中、收車(chē)后、檢查車(chē)輛的平安部位，各種機(jī)件連接，緊固狀況，重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車(chē)、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；

2、對(duì)運(yùn)行車(chē)輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；

3、行車(chē)中應(yīng)留意查聽(tīng)發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)有無(wú)異響，看儀表指示是否正常。

4、公司全部運(yùn)輸車(chē)輛每五天必需全面檢查一次，平安員向駕駛員詢問(wèn)車(chē)輛在行駛中有無(wú)特別現(xiàn)象，對(duì)車(chē)身、門(mén)、窗玻璃、車(chē)門(mén)、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無(wú)劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車(chē)輛檢驗(yàn)。平安員駕駛員在檢車(chē)記錄上簽字。

5、公司全部運(yùn)行車(chē)輛都要嚴(yán)格根據(jù)《山東省道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》執(zhí)行，實(shí)行定期檢測(cè)，強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的原理，每運(yùn)行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級(jí)維護(hù)以清潔、潤(rùn)滑、緊固為主，并檢查制動(dòng)、方向等平安部件。每運(yùn)行12000-15000公里（或3個(gè)月），進(jìn)行一次二級(jí)維護(hù)。二級(jí)維護(hù)車(chē)輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車(chē)輛二級(jí)維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車(chē)綜合性能檢測(cè)線，上線檢測(cè)，檢測(cè)不合格項(xiàng)目回廠修復(fù)，檢測(cè)合格后由修理行業(yè)管理所在修理卡簽章。二級(jí)維護(hù)項(xiàng)目，除一級(jí)維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級(jí)維護(hù)前對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)診斷，確定附加小修項(xiàng)目。二級(jí)維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車(chē)修理制度資料選編》執(zhí)行。

6、公司全部運(yùn)行車(chē)輛按上級(jí)要求，準(zhǔn)時(shí)參與交通，交-警部門(mén)組織的年檢、季檢、月檢。受檢參與前應(yīng)對(duì)車(chē)容、車(chē)貌、車(chē)況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗(yàn)合格。檢驗(yàn)合格的車(chē)輛、交通、交-警等部門(mén)在有關(guān)部門(mén)證明上簽章。凡不能參與審驗(yàn)的和年檢不合格的`車(chē)輛，一律停止使用。

四、駕駛員和車(chē)輛平安生產(chǎn)管理制度

1、嚴(yán)格遵守《汽車(chē)貨運(yùn)運(yùn)輸規(guī)劃》等有關(guān)貨物運(yùn)輸車(chē)法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《汽車(chē)貨物運(yùn)輸、裝卸作業(yè)規(guī)程》等貨物運(yùn)輸標(biāo)準(zhǔn)。

2、嚴(yán)格遵守道路交通平安法規(guī)，確保行車(chē)平安。

3、參與平安訓(xùn)練與培訓(xùn)活動(dòng)，學(xué)習(xí)平安技術(shù)學(xué)問(wèn)與技能，把握貨物運(yùn)輸留意事項(xiàng)應(yīng)急處理方法和貨物運(yùn)輸事故的預(yù)防措施。了解貨物的物理、化學(xué)特性。

4、妥當(dāng)保管好并能正確日常維護(hù)工作，運(yùn)行車(chē)輛的日常維護(hù)及修理與管理，要嚴(yán)格根據(jù)公司制定的平安生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度中制定的有關(guān)規(guī)定及平安工作規(guī)程執(zhí)行。

企業(yè)（公司）物流業(yè)務(wù)管理規(guī)范及物流管理制度2023-09-2115:53|#2樓

一、發(fā)貨單處理

1、訂單處理工作包括接受轉(zhuǎn)單、輸單、分單、開(kāi)動(dòng)身貨單和跟單反饋等業(yè)務(wù)。

2、訂單業(yè)務(wù)員在接到銷(xiāo)售方案部轉(zhuǎn)來(lái)的訂單后，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)完成輸單業(yè)務(wù)。對(duì)于存在缺貨的請(qǐng)購(gòu)單，訂單業(yè)務(wù)員應(yīng)進(jìn)行分單，即依據(jù)庫(kù)存狀況，逐批次地完成該訂單的發(fā)貨。分單處理應(yīng)準(zhǔn)時(shí)反饋到銷(xiāo)售方案部，以利于銷(xiāo)售方案部準(zhǔn)時(shí)與辦事處或客戶溝通。

3、全部開(kāi)具的發(fā)貨單在交由儲(chǔ)運(yùn)之前，應(yīng)報(bào)物流部經(jīng)理或儲(chǔ)運(yùn)主管進(jìn)行復(fù)審，確定無(wú)誤后簽字，辦理發(fā)運(yùn)。

4、訂單業(yè)務(wù)員應(yīng)對(duì)進(jìn)入發(fā)貨程序的每一訂單，進(jìn)行跟蹤管理，知悉訂單所處的程序環(huán)節(jié)，以督辦訂單發(fā)貨業(yè)務(wù)準(zhǔn)時(shí)處理，并反饋到銷(xiāo)售方案部。

二、儲(chǔ)運(yùn)管理

1、儲(chǔ)運(yùn)主管應(yīng)組織倉(cāng)庫(kù)全體員工，嚴(yán)格按公司的倉(cāng)庫(kù)管理制度，管理好倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作(參閱辦事處倉(cāng)庫(kù)管理制度)。

2、倉(cāng)管員按生產(chǎn)部門(mén)開(kāi)具的入庫(kù)單，對(duì)成品進(jìn)行入庫(kù)前的檢查，核對(duì)好品種、數(shù)量與包裝完好后，開(kāi)具入庫(kù)單，同時(shí)調(diào)整庫(kù)存記錄。

3、倉(cāng)管員依據(jù)發(fā)貨員的發(fā)貨單（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)）審核無(wú)誤后，開(kāi)具出庫(kù)單，出庫(kù)檢驗(yàn)員幫助備貨員清點(diǎn)發(fā)貨數(shù)量與品種后，由備貨員在出庫(kù)單上簽字確認(rèn)。

4、備貨員備妥貨物后，編號(hào)員準(zhǔn)時(shí)對(duì)該批次貨物的編號(hào)與客戶名稱(chēng)記錄清楚，留作備查。

5、發(fā)貨司機(jī)接到備貨員轉(zhuǎn)交的貨物與出庫(kù)單據(jù)后，辦理運(yùn)輸手續(xù)。辦妥后將發(fā)貨憑證轉(zhuǎn)交訂單管-理-員或銷(xiāo)售方案部的市場(chǎng)管-理-員。

6、儲(chǔ)運(yùn)主管應(yīng)逐月按上月平均日發(fā)貨數(shù)量，測(cè)算出各品種的平安庫(kù)存定額（以周出貨量計(jì)算）。每天向銷(xiāo)售方案部報(bào)送達(dá)到或低于補(bǔ)貨點(diǎn)點(diǎn)的品種與數(shù)量（注明產(chǎn)品的ABC屬類(lèi)），或按銷(xiāo)售方案部的要求上報(bào)庫(kù)存狀況。