




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
興趣變現(xiàn)——內(nèi)容營銷之父教你打造有“趣”的個人IP讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記精彩摘錄內(nèi)容摘要目錄分析作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖興趣個人內(nèi)容興趣變現(xiàn)策略資產(chǎn)企業(yè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)興趣方法產(chǎn)品模型營銷渠道社交媒體個人關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要本書是指導(dǎo)個人將興趣轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)的行動手冊。每個人都有多重身份,每一種身份都能創(chuàng)造價值。本書幫助你將興趣與擅長的領(lǐng)域結(jié)合,用內(nèi)容在某個垂直領(lǐng)域構(gòu)建有價值的個人品牌,實(shí)現(xiàn)多重收入,把興趣轉(zhuǎn)化成為自己持續(xù)盈利的資產(chǎn),同時收獲樂趣與成就!企業(yè)運(yùn)用本書策略用內(nèi)容賦能員工,讓每一位員工成為企業(yè)推手,就能使內(nèi)容營銷策略1乘以N,形成指數(shù)級擴(kuò)散。讀書筆記讀書筆記事無巨細(xì),從賽道選擇開始,手把手教你從自己的興趣點(diǎn)入手,做個內(nèi)容營銷up??。內(nèi)容已經(jīng)有點(diǎn)過時了,只能通過目錄作為框架,去小紅書找到更新的內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí)。有價值的東西不多,廣告挺多的。盡管有點(diǎn)水,但開卷有益,很多觀點(diǎn)還是非常有價值的,我建議喜歡做短視頻或者各種自媒體的朋友可以讀一讀。像巴菲特一樣把成功的秘訣說出來,能看到的會更多,但是能做到的人很少。咪蒙強(qiáng)烈推薦,認(rèn)為所有做新媒體的人都應(yīng)該看的書。2023年看過的最棒的一本書,簡直是一本內(nèi)容變現(xiàn)的說明書。前半部分還不錯,認(rèn)真看完了,尤其關(guān)于甜蜜點(diǎn)和內(nèi)容翹點(diǎn)。自媒體日新月異,書里的有些例子稍顯過時,但理論知識還是值得學(xué)習(xí)的。觀后感可能是一開始太過于期待,以至于看完有點(diǎn)失落。但后面看完感覺有點(diǎn)紙上談兵,淺嘗即止。目錄分析最低風(fēng)險的創(chuàng)業(yè),不是從產(chǎn)品開始!快!抓住互聯(lián)平權(quán)運(yùn)動的機(jī)遇創(chuàng)業(yè)者一直在錯誤的方向上奔跑內(nèi)容創(chuàng)業(yè)2.0模型寫給本書讀者12345第一章內(nèi)容營銷之父的“非典型創(chuàng)業(yè)”第一部分甜蜜點(diǎn),知識與熱情的碰撞第二章找到你的甜蜜點(diǎn)興趣變現(xiàn),從發(fā)現(xiàn)“甜蜜點(diǎn)”開始建立甜蜜點(diǎn)第一步:確認(rèn)你的知識領(lǐng)域建立甜蜜點(diǎn)第二步:找到你的興趣所在建立甜蜜點(diǎn)第三步:以用戶價值激活甜蜜點(diǎn)建立甜蜜點(diǎn)第四步:初步構(gòu)思你的內(nèi)容策略已經(jīng)有產(chǎn)品了,怎樣建立甜蜜點(diǎn)?第四章發(fā)現(xiàn)內(nèi)容使命第三章理解翹點(diǎn)的力量第二部分內(nèi)容翹點(diǎn),脫穎而出的秘密第三章理解翹點(diǎn)的力量什么是內(nèi)容翹點(diǎn)?如何找到你的內(nèi)容翹點(diǎn)?測試內(nèi)容翹點(diǎn)的方法行動是第一生產(chǎn)力對你的內(nèi)容投入信心,讓它與眾不同第四章發(fā)現(xiàn)內(nèi)容使命如何打造你的內(nèi)容使命?真正需要的是需求而非痛點(diǎn)你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目名稱體現(xiàn)內(nèi)容使命了嗎?第五章選擇核心渠道第六章如何創(chuàng)作爆款內(nèi)容第七章用內(nèi)容日歷規(guī)劃節(jié)奏第八章怎樣做好內(nèi)容重塑第三部分構(gòu)建基礎(chǔ),積蓄爆發(fā)的能量第五章選擇核心渠道羅振宇的“交付”思維常見的內(nèi)容“交付”類型和渠道你對渠道具有掌控力嗎?第六章如何創(chuàng)作爆款內(nèi)容六條行之有效的內(nèi)容營銷守則怎樣創(chuàng)作有價值的內(nèi)容?為你的內(nèi)容植入分享基因讓有需求的人找到你第七章用內(nèi)容日歷規(guī)劃節(jié)奏提前規(guī)劃你的內(nèi)容節(jié)奏創(chuàng)建你的內(nèi)容日歷制作個人版內(nèi)容日歷的四個步驟最重要的,按計劃執(zhí)行!團(tuán)隊(duì)協(xié)作版內(nèi)容日歷該提前多久籌劃內(nèi)容日歷?第八章怎樣做好內(nèi)容重塑什么是內(nèi)容重塑計劃?內(nèi)容重塑的5個優(yōu)點(diǎn)內(nèi)容重塑的4個步驟內(nèi)容重塑常用類型清單關(guān)于內(nèi)容重塑的最后提示第四部分成為影響力之源第九章到意見領(lǐng)袖那里圈粉為意見領(lǐng)袖營銷設(shè)定清晰目標(biāo)尋找目標(biāo)意見領(lǐng)袖的方法與意見領(lǐng)袖建立關(guān)系的8種方法意見領(lǐng)袖411內(nèi)容組合保持關(guān)系熱度的10個互動技巧第十章社交媒體多元化拓展第十二章內(nèi)容團(tuán)隊(duì)第十一章建立個人品牌的三三模型第五部分多元拓展,建立強(qiáng)大的個人品牌第十章社交媒體多元化拓展拓展你的社交媒體渠道哪些渠道適合你的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?為每個社交媒體量身定制內(nèi)容主流社交媒體的運(yùn)營方法社交媒體內(nèi)容運(yùn)營的關(guān)鍵要素第十一章建立個人品牌的三三模型前一個“三”:關(guān)于個人規(guī)劃后一個“三”:商業(yè)化活動第十二章內(nèi)容團(tuán)隊(duì)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)必須具備哪些職能?用真正的自由吸引有才華的員工協(xié)同發(fā)布模式第十三章建立盈利模式第十五章內(nèi)容創(chuàng)業(yè)模型整合第十四章收購內(nèi)容資產(chǎn)第六部分實(shí)現(xiàn)盈利,讓興趣變現(xiàn)成為可能第十三章建立盈利模式實(shí)現(xiàn)盈利之前要想辦法活下來從內(nèi)容獲利的5種方法已有產(chǎn)品怎樣和內(nèi)容結(jié)合?其他內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的多重收入模式第十四章收購內(nèi)容資產(chǎn)收購內(nèi)容資產(chǎn)的兩個重點(diǎn)收購內(nèi)容資產(chǎn)的流程第十五章內(nèi)容創(chuàng)業(yè)模型整合要有耐心遇到瓶頸怎么辦?不斷前行精彩摘錄精彩摘錄這是《興趣變現(xiàn)——內(nèi)容營銷之父教你
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 營銷自動化平臺在跨文化營銷中的應(yīng)用
- 預(yù)防疾病從每一個家庭開始
- 預(yù)防先行打造健康的自我管理體系
- 2025年全斷面掘進(jìn)機(jī)合作協(xié)議書
- 運(yùn)動醫(yī)學(xué)運(yùn)動員常見疾病的識別與康復(fù)
- 金融創(chuàng)新產(chǎn)品在小微企業(yè)中的實(shí)施效果與風(fēng)險控制審計報告
- 營養(yǎng)教育對提高家庭成員飲食習(xí)慣的作用分析
- 解析家具市場的新藍(lán)海-沙發(fā)床行業(yè)市場現(xiàn)狀
- 藝術(shù)品在家居裝飾中的應(yīng)用與鑒賞
- 運(yùn)動與飲食如何讓青少年的運(yùn)動與飲食更科學(xué)
- 2024年黑龍江齊齊哈爾市紀(jì)委監(jiān)委擇優(yōu)調(diào)入人員10人管理單位遴選500模擬題附帶答案詳解
- 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成(項(xiàng)目式微課版)-課程標(biāo)準(zhǔn)
- 2023年國家知識產(chǎn)權(quán)局知識產(chǎn)權(quán)檢索咨詢中心招聘筆試真題
- 人力資源管理:基于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)視角學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年
- 2024年國家公務(wù)員考試《行測》真題卷(地市卷)-答案和解析
- 2024年注冊安全工程師真題答案與解析【法規(guī)】
- 衛(wèi)生院優(yōu)化服務(wù)環(huán)境提升社會滿意度整改方案
- 專題12 數(shù)列-【好題匯編】五年(2020-2024)高考數(shù)學(xué)真題分類匯編(含答案解析)
- 學(xué)習(xí)|新收入準(zhǔn)則(財政部會計司培訓(xùn))
- 03D201-4 10kV及以下變壓器室布置及變配電所常用設(shè)備構(gòu)件安裝
- 內(nèi)蒙古林業(yè)和草原局事業(yè)單位筆試真題2024
評論
0/150
提交評論