營銷競聘演講稿范文錦集5篇

第頁共頁營銷競聘演講稿范文錦集5篇營銷競聘演講稿范文錦集5篇營銷競聘演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委，同事們：大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次時機(jī)讓我站在這里，來進(jìn)展競聘演講。相信這次競聘將是我將來人生中的一大轉(zhuǎn)折。同時，非常的感謝各位同事對我的大力支持和幫助，讓我在工作中可以不斷的提升，讓我有勇氣和信心站在這里。我叫，***進(jìn)入公司，初到公司，使我感受最深的是這里先進(jìn)的硬件設(shè)施、完善的市場效勞、至誠的效勞理念、和諧的人文氣氛和廣闊的個人開展空間。一直以來，我心中都有一點小小的遺憾，那就是未能追隨中國挪動，相輔在風(fēng)雨十年的途中，見證挪動的崛起與騰飛。但是這不影響我對中國挪動的熱愛，沒有降低我對本職工作的熱情，我相信，在將來的時間里與挪動共同成長，共同進(jìn)步！同時，我認(rèn)為自己已具備以下幾個方面的有利條件：一、我具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先要做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公正正派，不搞小動作。在個人修養(yǎng)上，注重學(xué)習(xí)，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。在工作作風(fēng)中，能吃苦耐勞，認(rèn)真負(fù)責(zé)，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。二、比擬熟悉挪動業(yè)務(wù)和具有一定的通信專業(yè)知識。參加工作二十余年來，由于黨的教育、領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助及個人的努力，在從事挪動通信技術(shù)、業(yè)務(wù)管理和綜合管理的過程中，不斷學(xué)習(xí)，積累知識和經(jīng)歷，增長了才干，進(jìn)步了程度。同時，有了明確的政治方向，比擬扎實的業(yè)務(wù)知識，踏實奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神以及較好的人際親和力和團(tuán)隊合作意識。三、工作作風(fēng)頑強(qiáng)，擅長學(xué)習(xí)，不怕吃苦，較強(qiáng)執(zhí)行力、上下溝通協(xié)調(diào)與市場開拓才能。自去年6月進(jìn)入中國挪動分公司以來，我一直秉承“在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)！”的工作作風(fēng)，現(xiàn)已根本掌握公司主要業(yè)務(wù)流程，并且在營銷工作中做出了不錯的成績：7月至12月底，擔(dān)任第一營銷中心區(qū)域經(jīng)理一職，積極學(xué)習(xí)挪動各項業(yè)務(wù)，堅決執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)及營銷中心主任的工作指示，并根據(jù)區(qū)域情況將所屬片區(qū)內(nèi)的各級渠道資合理整合，勤于上訪培訓(xùn)，任職期內(nèi)忠于職守，各項工作不分大小均無失誤或投訴記錄。在代理商年度評優(yōu)大會上，我片區(qū)6個一級代辦點，2個評為市優(yōu)秀，3個評為縣級優(yōu)秀，獲得上級領(lǐng)導(dǎo)的屢次褒獎。1月，任市場部小區(qū)營銷組長，成功與3個小區(qū)物業(yè)公司簽約，并配合廣告商完成橫幅、海報及單頁等宣傳資料的入駐，銷售創(chuàng)業(yè)卡300余張，中國挪動g3手機(jī)2臺及其他挪動增值產(chǎn)品假設(shè)干；1月底至3月初，應(yīng)返鄉(xiāng)市場營銷工作的急迫需求，被緊急抽調(diào)至市場部精準(zhǔn)營銷小組，任職該小組組長，在3個月的返鄉(xiāng)市場“阻擊戰(zhàn)”中，我?guī)е业膱F(tuán)隊克制重重困難，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親密關(guān)注與大力支持下，獲得了精準(zhǔn)營銷的輝煌成功，營銷成功率位居全區(qū)第二；4月至今，任職于市場部工程集團(tuán)營銷小組，擔(dān)任小組組長，我們通過半個月的摸排挑選，獲得了近百個重點工程的建立信息，并將信息與區(qū)域營銷中心共享以加強(qiáng)工程市場輻射才能，掌控市場格局。到目前為止，經(jīng)過挑選已經(jīng)獲得城區(qū)內(nèi)15個重點工程單位資料，成功與其中12個單位達(dá)成協(xié)議并獲得了入駐營銷資格，懸掛宣傳橫幅15條，銷售創(chuàng)業(yè)卡75張，組建工地集團(tuán)3個，完成現(xiàn)場營銷1次，協(xié)助工程市場中高端客戶辦理預(yù)存與數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)等假設(shè)干次。有人說過，風(fēng)格就是人本身。我的風(fēng)格是自信，但絕不自負(fù)。假如我今天可以得到大家的欣賞與認(rèn)可，得以走上區(qū)域營銷中心主任的崗位，我將更加嚴(yán)格要求自己，戒驕戒躁，全力以赴作好以下工作：一、通過效勞創(chuàng)新實現(xiàn)效勞領(lǐng)先。中國挪動通信的效勞理念是“溝通從心開場”。我認(rèn)為：要實在做好“溝通從心開場”，必需要做到“溝通從‘新’開場”和“溝通從‘行’開場”。也就是說我們每一位員工不僅僅要有效勞創(chuàng)新的意識，而且更重要的是要將這種效勞創(chuàng)新的意識應(yīng)用到實際工作中去。在目前，挪動通信市場的競爭中，效勞已成為企業(yè)競爭的絕對因素。對手同我們的競爭已經(jīng)從原來簡單的價格競爭全面轉(zhuǎn)移到效勞競爭上來。誰的效勞內(nèi)涵豐富，誰的就是市場的贏家，效勞創(chuàng)新將成為開拓客戶市場的有力武器。公司已由成立之初的手機(jī)用戶只有通話效勞和來電顯示效勞開展到如今的語音信箱、手機(jī)銀行，挪動辦公等二十余種具有附加值的效勞功能。在基層營業(yè)部，目前僅僅局限于業(yè)務(wù)技術(shù)的創(chuàng)新是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，最主要的是我們企業(yè)的管理者和員工怎樣在詳細(xì)的理論工作中來做到“溝通從‘新’開場”和“溝通從‘行’開場”呢？我認(rèn)為：目前施行“零間隔效勞”；推行“首問負(fù)責(zé)制”就是很好的措施。所謂的“零間隔效勞”也就是讓每一位員工對客戶進(jìn)展貼心效勞和貼身效勞。即從效勞意識、效勞提供上同客戶的需求保持“零間隔”。用心、誠心、真心為客戶效勞，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的效勞理念，到達(dá)思想認(rèn)識上的“零間隔”。人性化、人情化、人文化效勞，打破時間、空間的概念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)到達(dá)全方位效勞的“零間隔”。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通。改變效勞方式，強(qiáng)化被動式效勞向主動式效勞轉(zhuǎn)變，營業(yè)向營銷轉(zhuǎn)變，等客戶上門向上門效勞轉(zhuǎn)變，滿足型效勞向滿意型效勞轉(zhuǎn)變。從而全面進(jìn)步客戶對中國挪動的認(rèn)知度、信任度和滿意度，最終使客戶與企業(yè)融為一體，到達(dá)企業(yè)與客戶的“零間隔”。推行“首問負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營業(yè)部來辦理或處理挪動業(yè)務(wù)所接觸、詢問的第一人，這個人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意分開。他不得以任何理由推托，讓客戶消耗更多的時間和精力。推行“首問負(fù)責(zé)制”是通過建立一個全員、全程、全方位的效勞體系的方式，倡導(dǎo)全員效勞，樹立客戶至上，杜絕在接待客戶方面推諉、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以進(jìn)步辦事效率來改善效勞質(zhì)量。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識，樹立了企業(yè)良好形象，同時也鍛煉了員工解決問題的才能。二、打造效勞品牌實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先。打造效勞品牌這就要求我們的效勞不能只停留在外表要向深層次開展。效勞要向深層次開展：首先，要強(qiáng)化員工效勞意識，認(rèn)識到做好效勞，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和開展，更容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值，而取決于最短那塊木板。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步整體業(yè)務(wù)程度，這也是改善效勞詳細(xì)工作的施行。企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價值和創(chuàng)造價值，以完善的機(jī)制鼓勵人。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題、月末有評比、季度有分析^p、半年有總結(jié)、年年有佳績”的鼓勵機(jī)制。通過施行行之有效的鼓勵機(jī)制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營造出一種人人有前途、個個有干頭、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè)，和諧溫馨的企業(yè)氣氛。在基層營業(yè)部不但要鼓勵有余而且要約束充分，有了完善的鼓勵機(jī)制后，還應(yīng)建全約束制度。在鼓勵中表達(dá)約束。這也是保證企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定開展；加強(qiáng)對權(quán)利的監(jiān)視；防止個人濫用權(quán)利而進(jìn)犯企業(yè)和其他員工權(quán)益的需要。我認(rèn)為基層管理者首先應(yīng)該是一名勞動者，是為企業(yè)、為員工、為客戶的效勞者。所以說在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺承受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承當(dāng)責(zé)任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé)，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個人得失，追求著企業(yè)的追求，幸福著企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶的口碑，金獎銀獎不如客戶的夸獎”。最終到達(dá)客戶完全滿意的宗旨?？傊?，只要我們揮動創(chuàng)新的指揮棒，齊奏市場的樂章，合唱效勞的主旋律，中國挪動的音樂一定會更加美妙動聽。營銷競聘演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事：大家好！我叫XXX，X歲，XXXX年參加XX公司，目前崗位是業(yè)務(wù)管理X級崗位，主要負(fù)責(zé)市場營銷。非常感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)給我們這次承受挑戰(zhàn)的時機(jī)，給我這個展示自我、互相交流的平臺，也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們多來年對我的關(guān)心、支持和幫助。對照市場營銷業(yè)務(wù)管理X級崗位要求，我具有以下競聘優(yōu)勢：一是具有優(yōu)良的工作作風(fēng)。我對待工作勤奮務(wù)實，面對困難積極樂觀。無論在哪個崗位，都能做到勤于工作、精于業(yè)務(wù)、樂于奉獻(xiàn)，堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，有較強(qiáng)的大局觀念和紀(jì)律意識，積極貫徹上級部門和各級領(lǐng)導(dǎo)的指示，嚴(yán)格遵守職業(yè)紀(jì)律，在大事大非面前可以保持清醒的頭腦。二是具有豐富的工作經(jīng)歷。我于XXXX年X月來到公司，XX年間，無論從事哪項業(yè)務(wù),我都能勤學(xué)好鉆，干一行、學(xué)一行、專一行，很快進(jìn)入工作角色。崗位讓我形成了良好的效勞意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了標(biāo)準(zhǔn)化的效勞才能，培養(yǎng)了較強(qiáng)的組織管理才能、分析^p判斷才能以及協(xié)調(diào)各種社會關(guān)系的才能，建立了廣泛的人脈資和穩(wěn)固的營銷網(wǎng)絡(luò)。三是具有固定的客戶群體。在工作的時間里，我對于公司的客戶群消費方向和效勞需求越來越熟悉，公號“老秘帶你寫材料”整理經(jīng)過這些年的接觸，針對不同的客戶我采取不同的溝通方式進(jìn)展交流，贏得了客戶的認(rèn)同和滿意，同時，他們也會把自己身邊的朋友和同事介紹到我這里辦理業(yè)務(wù)。四是具有執(zhí)著的事業(yè)追求。在工作上我從不計較個人得失，事事以公司利益為重。不管任務(wù)再重、困難再大，我從不輕言放棄，總是想千方、設(shè)百計，達(dá)成目的，讓自己滿意，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。我相信，經(jīng)過多年的勤奮積累和沉淀，自己可以勝任營銷X級崗位的工作要求。回憶XX年來的工作經(jīng)歷，在不同的崗位上我都學(xué)有所得，干有所獲，養(yǎng)成了腳踏實地，講務(wù)實效的優(yōu)良作風(fēng)；學(xué)會了精心謀劃、團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作方法；增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、敢于負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)意識。同時，在幾年的成長中，我深深的體會到，我的每一點進(jìn)步都離不開公司的培養(yǎng)教育、領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助，單位培養(yǎng)了我、成就了我，身邊的人關(guān)心著我、幫助過我，我將永懷感恩之心！我愛著這份工作，更希望在更大的舞臺上展示自己、錘煉自己、提升自己。假如能有幸得到各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵，給予我進(jìn)步的時機(jī)，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡心盡力、盡職盡責(zé)，為推動公司高質(zhì)量開展做出自己的奉獻(xiàn)。一是虛心學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)角色。進(jìn)入新的崗位，就要迎接新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我將把學(xué)習(xí)與理論有機(jī)交融，以促進(jìn)公司開展為中心，端正態(tài)度，發(fā)揚鉆勁，不斷提升業(yè)務(wù)才能和效勞程度，在理論中不斷錘煉自身才能和品質(zhì)。二是想方設(shè)法增效益。以拓展市場為中心，以提升效益為目的，穩(wěn)固規(guī)模優(yōu)勢，加強(qiáng)存量經(jīng)營，提升客戶價值，不斷進(jìn)步效勞中高端客戶的才能，積累優(yōu)勢客戶群，創(chuàng)造出更大的效益，力爭使各項業(yè)務(wù)開展獲得新的打破。三是以人為本促和諧。X公司是一個團(tuán)結(jié)、和諧的團(tuán)隊，我將秉承公司團(tuán)結(jié)理念，與同事之間互相幫助、形成合力，與公司思想上統(tǒng)一、行動上統(tǒng)一、目的上統(tǒng)一。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，這次競聘無論結(jié)果如何，我都將倍加努力，一如既往的干好本職工作，努力創(chuàng)造對得起領(lǐng)導(dǎo)重托、對得起大家信任、對得起自己夢想的新成績！最后，希望能贏得領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任和支持。謝謝大家！營銷競聘演講稿篇3尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：今年以來，xxxx的開展面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，“群雄逐鹿、硝煙彌漫”是當(dāng)前電信市場的形象比喻。為了適應(yīng)日益加劇的電信市場競爭態(tài)勢，積極應(yīng)對參加WTO所面臨的新挑戰(zhàn)，我們必須樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)上海電信的營銷籌劃和推廣工作。營銷籌劃和推廣工作是為了配合營銷戰(zhàn)略的施行，因此作為營銷籌劃人員要時刻明確公司的工作目的和工作重心，并緊緊圍繞這一工作重心開展工作。我認(rèn)為的營銷籌劃和推廣工作首先要以創(chuàng)新的電信營銷理念為指導(dǎo)，抓住商業(yè)客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動，同時要加強(qiáng)對電信產(chǎn)品和目的商業(yè)客戶進(jìn)展充分調(diào)查和分析^p，并在此根底上進(jìn)展目的市場細(xì)分、組合電信產(chǎn)品和效勞。最終為客戶提供更多、更新和更好的產(chǎn)品和效勞，最大限度的滿足客戶需求，推動各項新業(yè)務(wù)的開展，促進(jìn)公司業(yè)務(wù)收入的增加，進(jìn)一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在詳細(xì)工作中要在明確工作目的性的前提下，進(jìn)步工作效率，到達(dá)事半功倍的效果。假如我應(yīng)聘成功，我將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力要求自己在今后的工作中從更高的角度去考慮問題和解決問題，更宏觀更全面地研究市場策略，并從以下幾個方面開展工作：一、搞好電信市場調(diào)查與分析^p隨著電信市場環(huán)境不斷變化、信息通信技術(shù)開展突飛猛進(jìn)、市場需求瞬息萬變，必須通過開展形式多樣的電信市場調(diào)查，廣泛搜集社會經(jīng)濟(jì)、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業(yè)開展及國內(nèi)外電信開展?fàn)顩r等各方面信息和數(shù)據(jù)，逐步建立和完善電信市場調(diào)查與分析^p信息系統(tǒng)，使電信市場調(diào)查與分析^p制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、連續(xù)化。在科學(xué)的理論指導(dǎo)下，運用各種定性和定量分析^p方法，對電信開展的歷史、現(xiàn)狀和趨勢進(jìn)展深化細(xì)致的分析^p，參與市場營銷的籌劃和評估，提示電信開展的內(nèi)在規(guī)律，及時地發(fā)現(xiàn)問題和找出問題的癥結(jié)，并提出實在可行的對策和措施，為企業(yè)更好地搞好市場經(jīng)營工作，占領(lǐng)市場、實現(xiàn)集約化經(jīng)營效勞。二、制定正確、有效的市場營銷策略營銷策略要靈敏多變，不斷創(chuàng)新；堅持整合營銷，走出過分依賴價格杠桿的誤區(qū)，樹立大營銷的觀念；建立健全企業(yè)市場營銷機(jī)制，充分調(diào)動廣闊市場營銷人員的積極性和創(chuàng)造性；實在轉(zhuǎn)變營銷觀念，真正樹立“以市場為導(dǎo)向”、“以顧客為中心”的現(xiàn)代營銷觀念；施行品牌經(jīng)營戰(zhàn)略，不斷進(jìn)步企業(yè)形象；根據(jù)市場環(huán)境的變化和信息技術(shù)開展的狀況，不斷開發(fā)新業(yè)務(wù)，尋找新的業(yè)務(wù)經(jīng)濟(jì)增長點。三、強(qiáng)化產(chǎn)品創(chuàng)新與完善在產(chǎn)品籌劃中注重業(yè)務(wù)形式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業(yè)務(wù)流程等一系列方面，各項籌劃做到周密、嚴(yán)謹(jǐn)、具有可操作性，進(jìn)展過程控制，進(jìn)展量化和檢查成效，并及時總結(jié)提出改良意見，將各項籌劃做實。四、提升效勞理念與效勞程度將來的市場競爭將是產(chǎn)品和效勞的雙重比拼，只有良好的效勞才能留住客戶，在今后的工作中首先要多從客戶的角度來對待電信效勞及電信產(chǎn)品，制定電信產(chǎn)品的效勞提升籌劃方案，通過有方案、有步驟的工作來完善電信自身效勞程度，進(jìn)步企業(yè)核心競爭力。同時在工作中應(yīng)發(fā)揮靈敏性、主動性、客觀性，在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和效勞的一致性。通過提升效勞理念與效勞程度更好的效勞于客戶，不斷增強(qiáng)企業(yè)競爭力，并促進(jìn)公司新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的推廣，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入的增加，真正到達(dá)共贏的目的。自1993年進(jìn)入電信公司以來，我先后從事過s—1240維護(hù)、ISDN技術(shù)支撐、營銷籌劃工作，對電信市場有了比擬全面的理解。通過參與市場營銷的籌劃和評估工作，我認(rèn)識到了營銷籌劃工作的重要性，并積累了一定的市場經(jīng)歷，進(jìn)步了市場分析^p才能，同時結(jié)合市場成功開展了一系列的xxx業(yè)務(wù)市場籌劃活動。如和xxx節(jié)目組合作推出了入圍撥打____，該____做到了普通費撥打，又能承受大話務(wù)量沖擊的特性，工程得到了企業(yè)、電信公司和廣闊彩民的認(rèn)可，在獲得良好的社會效應(yīng)的同時也獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，之后在這根底上又爭取到了xxx的有獎發(fā)票撥打____工程，成功地開發(fā)了xxx業(yè)務(wù)的應(yīng)用并予以標(biāo)準(zhǔn)，為xx電信樹立了良好的品牌形象。我自信我有才能勝任xxx營銷籌劃與推廣工作。競聘人：年月日營銷競聘演講稿篇4首先，做一個簡單的自我價紹及在公司9年的工作回憶：我今年六月滿28歲，畢業(yè)于寧鄉(xiāng)十四中，學(xué)財務(wù)專業(yè)，98年元月進(jìn)公司，99年10月以前和處長在倉庫共事，做一名倉庫管理員，99年11月經(jīng)同事們的推薦提升為倉庫主管，在職期間，加班加點及時快速的為各柜店補充貨，倉庫帳務(wù)沒有出過誤差，組織倉庫里同事參加公司各項活動，那年還評為了先進(jìn)工作者。20xx年7月，調(diào)往營銷二部江西公司，任職產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)二部的貨規(guī)劃及倉庫管理，任職期間，倉庫帳實相符一度受到公司財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)們的表揚，及分公司倉庫的稱贊；20xx年10月，調(diào)株洲管理中心，回到處長下面，任職定單專干，負(fù)責(zé)定單進(jìn)度跟蹤及整個公司的貨分配；同年11月工業(yè)園新消費車間落成，管理中心方案搬回工業(yè)園，我打先鋒，第一個回來，接總庫主管的崗位，負(fù)責(zé)所有公司的產(chǎn)品出入，及貨分配和物流管理；20xx年4月，從總庫搬到辦公樓，任職方案部定單主管，負(fù)責(zé)公司所有定貨數(shù)據(jù)的整理分析^p，下單、追單及消費排期，催促協(xié)調(diào)，確保定單100％按時按質(zhì)交付到分公司；20xx年6月，調(diào)往長沙楚湘依影女裝公司，任職設(shè)計助理，負(fù)責(zé)從開發(fā)供給到消費交付，銷售數(shù)據(jù)分析^p等工作，并協(xié)助核心流程的編制；20xx年3月，方總把我從長沙接回來，任職結(jié)合營銷部北方區(qū)產(chǎn)品主任，負(fù)責(zé)北方區(qū)產(chǎn)品調(diào)研及規(guī)劃，負(fù)責(zé)整個外圍市場的貨裝備，工作態(tài)度及責(zé)任心一度受到全國各地代理商好評；20xx年8月，調(diào)團(tuán)支部，任副主任一職，進(jìn)展定單的協(xié)調(diào)管理，面料開發(fā)及采購〔剛接手〕；以上是我簡要的工作經(jīng)歷。下面我談一談我參加方案跟單部經(jīng)理競聘的理由及個人優(yōu)勢：主要有6點：第1點：認(rèn)同公司的文化觀、價值觀，愿同企業(yè)共成長；第2點：經(jīng)歷豐富，進(jìn)公司9年，所任職的8個崗位，包括如今的團(tuán)支部主任，其工作內(nèi)容、性質(zhì)根本在方案跟單和產(chǎn)品管理范圍之內(nèi)，并熟知公司的核心流程及操作形式；第3點：有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，上進(jìn)心，有韌性，催促協(xié)調(diào)、執(zhí)行力強(qiáng)；第4點：有團(tuán)隊管理實操，雖然不是很突出出色，但是注重部門各崗位各環(huán)節(jié)的工作做細(xì)、做實，我覺得這點在物控管理，消費排期方面很重要；第5點：有危急意識，深知學(xué)習(xí)的重要，經(jīng)?？偨Y(jié)和學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)、同事的先進(jìn)工作方法和技巧，從而進(jìn)步自已的工作質(zhì)量和工作效率；第6點：入公司9年無重大工作失誤及不良作風(fēng)。幾年的工作，鍛煉我的同時也不斷地考驗著我，我承受著工作的壓力，感受著工作中的苦與樂，享受著一份耕耘，一份收獲的.喜悅，我是熱愛我如今所從事的工作的，我愿意為公司的開展更加勤奮努力地工作。接下來是談一談我設(shè)想的方案跟單部的工作思路及策略：思路：夯實部門根底建立，提升部門凝聚力，全力調(diào)控供、產(chǎn)、需平衡管理；策略有6點第1點、疏理流程，完善機(jī)制，編制組織架構(gòu)，明確各崗位職責(zé)及提升方案；第2點、討論作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)化，施行iso9000及卓越績效考核，不斷完善，實現(xiàn)真正的快速反映；&;第3點、建立科學(xué)的數(shù)據(jù)分析^p和消費排期的方法，滿足營銷系統(tǒng)的平衡需求；第4點、建立適時、適地、適量、〔適價〕的原輔料控制方法，及時滿足消費需求，實現(xiàn)消費才能最優(yōu)最大化以及庫存標(biāo)準(zhǔn)的合理化；第5點、學(xué)習(xí)現(xiàn)代化的倉庫管理方法，完善原輔料倉的管理；第6點、培養(yǎng)團(tuán)隊精神，建立團(tuán)隊和諧關(guān)系，享受工作，享受生活。最后我想說：多年來的共同工作，在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的為人和工作才能應(yīng)該是很理解的，我的工作表現(xiàn)大家也是有目共睹的，在過去的九年里，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在同事們的支持和無私幫助下，我的工作獲得了一定的成績，經(jīng)過多年工作理論的鍛煉，我已經(jīng)具備了擔(dān)任方案跟單部經(jīng)理或是副經(jīng)理一職所需的協(xié)調(diào)組織、分析^p決策和解決問題的綜合才能，差的是相應(yīng)的理論程度和溝通表達(dá)的技巧，但是在今后的工作中我一定會不斷的學(xué)習(xí)，培養(yǎng)提升自已，加倍努力干好！營銷競聘演講稿篇5當(dāng)前，公司的改革已進(jìn)入整體推進(jìn)，重點打破的新階段，在劇烈的市場競爭中，水泥銷售工作已成為公司生存與開展的關(guān)鍵，從而，我們應(yīng)在思想觀念上、內(nèi)部管理，____和銷售方式等多方面實現(xiàn)根本性的轉(zhuǎn)變。近一年來，公司的水泥銷售工作受市場變化的影響，導(dǎo)致水泥價格頻繁波動，市場需求增加，消費供給缺乏，銷售工作壓力日趨增大，但是，在國資水泥公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和穩(wěn)健指揮下，全體銷售人員上下一心，協(xié)調(diào)一致，克制和戰(zhàn)勝了工作中諸多困難和挑戰(zhàn)，銷售工作有條不紊，獲得了可喜可賀的成績。但是，市場變化風(fēng)涌云動，市場競爭大浪淘沙。面對整個水泥行業(yè)和市場競爭中出現(xiàn)的新情況，新問題，根據(jù)國資水泥公司對銷售工作的要求，依靠國資水泥的整體優(yōu)勢，我個人就進(jìn)一步做好銷售工作談幾點觀點。2，轉(zhuǎn)變思想觀念，居安思危，加強(qiáng)市場開拓力。經(jīng)過幾代昆泥人的辛勤努力和拼搏進(jìn)取，打造出了在整個云南、甚至全國水泥行業(yè)的知名品牌“石林牌”水泥，這為我們在營銷工作中奠定了強(qiáng)大的品牌優(yōu)勢，但是，縱觀其它競爭對手的開展情況，我們不容樂觀，因為這些競爭對手都在抓緊通過新建、擴(kuò)建消費力量或并購等方式不增強(qiáng)自身實力，不斷進(jìn)步自身產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)，擴(kuò)大自己的品牌影響力，且競爭對手能靈敏運用不同的營銷手段和策略來應(yīng)對市場競爭。所以，我們在營銷過程中應(yīng)保持清醒頭腦，隨時關(guān)注競爭對手開展動態(tài)，未雨綢繆，厲兵秣馬，特別在當(dāng)前整個市場比擬活潑，需求旺盛時，應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大自己的品牌優(yōu)勢，進(jìn)一步加強(qiáng)市場開拓力量，進(jìn)步市場效勞質(zhì)量，我們不能因為當(dāng)前市場需求的增加，而放輕對市場的開拓力度。因為在好的時機(jī)不抓好市場時機(jī)，等市場出現(xiàn)疲軟時才增加市場開拓力度，那么往往是徒勞無功。用高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)效勞來詮釋高品質(zhì)的產(chǎn)品，增強(qiáng)我公司品牌在客戶中的穩(wěn)固地位，彌補和減少以往銷售過程中出現(xiàn)的危機(jī)和不良影響，為公司及產(chǎn)品在水泥行業(yè)中創(chuàng)造更好的企業(yè)形象和社會聲譽。3，加強(qiáng)營銷管理，健全管理制度，躲避經(jīng)營風(fēng)險。由于銷售部門的主要任務(wù)是使公司的產(chǎn)品同市場實現(xiàn)交換的工作過程，所以，營銷管理工作具有復(fù)雜性、不確定性和風(fēng)險性，因此，在整個工作中，應(yīng)針對實際情況，制定出相關(guān)的市場調(diào)查與預(yù)測，產(chǎn)品銷售合同，銷售價格、產(chǎn)品促銷、銷售渠道、銷售過程、客戶關(guān)系等等管理制度，健全相關(guān)人員的銷售職能與