全生命周期服務(wù)初稿

全生命周期服務(wù)——攜手創(chuàng)領(lǐng)不動產(chǎn)嶄新服務(wù)體系潮流“不動產(chǎn)全生命周期體系”搭建的成因1、內(nèi)因：均豪基于以下兩點轉(zhuǎn)型考慮，一是展業(yè)形式將由傳統(tǒng)展業(yè)向技術(shù)科研形式轉(zhuǎn)型；二是傳統(tǒng)不動產(chǎn)設(shè)施管理服務(wù)向全生命周期服務(wù)轉(zhuǎn)型”。這不僅是未來我們地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的方向，更是企業(yè)持續(xù)領(lǐng)跑設(shè)施管理行業(yè)的核心競爭力。均豪計劃打造基于不動產(chǎn)管理全生命周期的售后服務(wù)體系，正是這一核心競爭力的重要體現(xiàn)，也是均豪企業(yè)（或是同類企業(yè)）未來將與其他不動產(chǎn)管理服務(wù)企業(yè)（如業(yè)內(nèi)的五大行）實現(xiàn)差異化競爭的重要因素。2、外因：整個房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程以開發(fā)商為主體，以物業(yè)產(chǎn)品投入使用為核心展開。有必要將規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營整個過程有機貫穿始終，并打造成全生命周期的服務(wù)產(chǎn)品。這樣將極大的彌補房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中的環(huán)節(jié)缺位問題，有效提高房地產(chǎn)產(chǎn)品的綜合質(zhì)量，最大發(fā)揮不動產(chǎn)本體設(shè)計與使用功效結(jié)合等諸多優(yōu)勢。JC—全生命周期業(yè)務(wù)設(shè)想JC前期設(shè)計方案策劃施工建設(shè)市場營銷運營管理業(yè)務(wù)前展業(yè)務(wù)順延CCDICCDI—全生命周期業(yè)務(wù)設(shè)想商者無域跨界有理1、合力搭建“不動產(chǎn)全生命周期服務(wù)產(chǎn)品”，創(chuàng)領(lǐng)“不動產(chǎn)服務(wù)體系潮流”。2、優(yōu)良的項目管理亦包含在物業(yè)發(fā)展前后的規(guī)劃、設(shè)計、施工、運營管理、市埸策略及招商管理等，上述各環(huán)節(jié)均是項目管理成功的主要完素，缺一不可。3、商者無域，跨界有理。行業(yè)中科技、社會、經(jīng)濟迅猛發(fā)展，使得行業(yè)邊界成為發(fā)展的桎梏與障礙，必須打破，進行異業(yè)聯(lián)合是大勢所趨；為了化解，不動產(chǎn)業(yè)主的全生命周期需求，與不動產(chǎn)服務(wù)企業(yè)各自技能限制的矛盾，驅(qū)使了企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和跨界聯(lián)合步伐的加快。4、近親繁殖終難成器，跨界聯(lián)合可彼此獲得異能量。因此要求彼此敢于破界尋寶，善于跨界對話。

彼此牽手一路同行資產(chǎn)管理目標定位異業(yè)整合跨界聯(lián)手CCDI互補合作市場策劃規(guī)劃設(shè)計施工建設(shè)資產(chǎn)銷售組織方案設(shè)計規(guī)劃設(shè)計初步設(shè)計（報規(guī)劃圖）施工圖設(shè)計施工竣工驗收業(yè)主入伙運營CCDI綠化率完成各個專業(yè)圖紙BIM設(shè)計BIM施工應(yīng)用

功能定位容積率通過消防局審批完成各個專業(yè)圖紙變更結(jié)構(gòu)及立面外立面通過園林局審批完成圖紙審查洽商高度通過民防局審批造價預(yù)算審核材料，設(shè)備

層高通過電力公司審批設(shè)計說明工地檢查

日照通過自來水公司、市政局審批BIM系統(tǒng)調(diào)整功能改造通過燃氣公司審批質(zhì)量驗收BIM運營管理BIM運營應(yīng)用JC市場定位顧問空間、機電、功能顧問材料顧問施工檢查

物業(yè)費用測算參與方案論證設(shè)備選型顧問材料、設(shè)備審核與檢查現(xiàn)狀驗收布置公共區(qū)域設(shè)施管理可持續(xù)彈性功能外立面造價顧問監(jiān)督施工承接查驗業(yè)主手冊對客服務(wù)綠化節(jié)能設(shè)備材料顧問例會制度調(diào)試運行收費延伸服務(wù)空間裝飾布置顧問缺陷診斷設(shè)備設(shè)施管理

運營管理文件標識

完成物業(yè)人員組成

CCDI

﹠JC的項目工作內(nèi)容MAXIMO﹠BIM——攜手跨越強電弱電消防安防燃氣給水排水空調(diào)采暖電梯停車場自控建筑設(shè)計系統(tǒng)BIM智慧樓宇資產(chǎn)管理服務(wù)云樓宇全生命周期管理Maximo+第三方擴展方案服務(wù)管理基建項目管理不動產(chǎn)組合管理空間管理安全管理能源&環(huán)境管理設(shè)施管理健康樓宇評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心架構(gòu)管理其他方案建筑管理系統(tǒng)BMS4D5D系統(tǒng)模型建筑數(shù)據(jù)與控制數(shù)據(jù)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)：SoLoMo:社交+定位+移動BIM—全生命周期能源運營管理合作巡壽方向劇示例1-業(yè)態(tài)憲規(guī)劃/空間劃分2-平面譜和空字間設(shè)聞計3-能源駱規(guī)劃厚、能線耗評姥估、葡能源儲改造彎及能玩源管季理4-全生盈命周難期的BI海M與MA飼XI直MO的系遍統(tǒng)開填發(fā)與靜系統(tǒng)條運營5-設(shè)施柔、設(shè)燙備方菊案優(yōu)向化與態(tài)設(shè)備剝咨詢桿選型6-工程毀改造伏、不女動產(chǎn)擔評估