質(zhì)量月活動總結(jié)集合15篇

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)集合15篇質(zhì)量月活動總結(jié)集合15篇質(zhì)量月活動總結(jié)19月20日是我國的質(zhì)量月，我公司x分公司根據(jù)工程部的實際情況，因地制宜，積極配合開展“質(zhì)量月”活動。工程經(jīng)理充分利用現(xiàn)代宣傳媒體開展宣傳活動。通過橫幅、海報等形式，“進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為使“質(zhì)量月”主題深化人心，增強員工的質(zhì)量意識和法制意識，涂裝施工隊伍結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導帶隊，營造全員參與的氣氛。工程部平安質(zhì)量部通過完善質(zhì)量管理體系，進步質(zhì)量保證才能，對業(yè)主質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進展了認真的穿插檢查，細化了質(zhì)量管理體系，標準了計量根底工作。通過活動，我工程部轄區(qū)內(nèi)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量都有了較大的提升，根本到達可控狀態(tài)。通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，工作意識和質(zhì)量工作得到提升。分公司領(lǐng)導高度重視“20xx質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室的質(zhì)量月活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動主題“全員全過程全方位參與，全面提升質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程實際情況，分公司有方案、有成效地開展活動，成立了以工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，精心制定。“質(zhì)量月”活動期間，工程部平安質(zhì)量部結(jié)合業(yè)主質(zhì)量信譽評價標準的執(zhí)行情況和本單位質(zhì)量工作實際，制定活動方案，腳踏實地組織活動。“質(zhì)量月”活動成效顯著，到達了預期目的。工程部平安質(zhì)量部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地施行細那么為指引，重點抓好質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等的落實。并對現(xiàn)場質(zhì)量行為、工程實體和文明施工進展重大檢查。檢驗逐項進展，按照質(zhì)量標準檢驗目的明確。第三季度開展消費檢查。通過這次檢查，我們可以更有效、更深化地配合“質(zhì)量月”活動。我們工程部將針對檢查中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量平安問題，制定更有針對性的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查問題通報，我部狠抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和重點工作點，開展管理體系和消費過程排查，堅持明察暗訪，邊查邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強質(zhì)量管理實效，高起點、高標準、高要求落實各項根底工作。從“質(zhì)量月”活動和質(zhì)量信譽評價標準的執(zhí)行情況來看，質(zhì)量管理仍存在較大差距。下一步，我部決定完善質(zhì)量管理體系，進一步穩(wěn)固各項根底工作，加強質(zhì)量管理會議傳達了集團關(guān)于在第20年啟動“質(zhì)量月”的通知。宣傳公司20xx。x年“質(zhì)量月”活動方案。會議要求，各工程公司/籌備組要及時組織開展質(zhì)量月啟動會，開展豐富多彩的“質(zhì)量月”活動;要加強工程質(zhì)量宣傳，營造重視工程質(zhì)量的良好氣氛，促進提升全面質(zhì)量監(jiān)視管理;要組織開展重點工程質(zhì)量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質(zhì)量管理體系、行為的檢查。會議還宣貫了公司《公路品質(zhì)工程示范創(chuàng)立指導意見》。根據(jù)《意見》，公司將啟動品質(zhì)工程示范創(chuàng)立工作方案，明確品質(zhì)管理、品質(zhì)監(jiān)理、品質(zhì)施工、品質(zhì)設計、品質(zhì)科技創(chuàng)新、品質(zhì)平安消費管理、品質(zhì)運營養(yǎng)護7個重點的打破方向?！兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程工程為省級示范創(chuàng)立工程。會上，三個工程公司的分管領(lǐng)導分別就品質(zhì)工程的創(chuàng)立工作部署情況進展表態(tài)發(fā)言。呂小林為會議做總結(jié)講話。他要求，各級領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭做好各項質(zhì)量工作。尤其是各工程公司主要負責人，必需要進一步強化質(zhì)量開展的理念，結(jié)實樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，率先垂范，確保質(zhì)量月活動獲得實實在在的成效;要做好“質(zhì)量月”宣傳工作，充分發(fā)揮____、____、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用，為“質(zhì)量月”活動開展營造濃重的氣氛。呂小調(diào)，基建工程關(guān)系國計民生，具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質(zhì)量至上的工作要求，著力提升以質(zhì)量為核心的管理才能。要以此次“質(zhì)量月”活動為契機，推動建立公司質(zhì)量工作長效機制，狠抓嚴管，加強質(zhì)量作風建立，嚴格質(zhì)量責任追究。要把質(zhì)量責任層層落實到崗位，落實到人頭，從頭上抓好質(zhì)量工作。尤其公路板塊工程公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質(zhì)工程創(chuàng)立的要求，將工程建立“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南，制定一套貫穿工程全壽命周期的工程管理方案，努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的三創(chuàng)新，爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質(zhì)工程。質(zhì)量月活動總結(jié)21．領(lǐng)導重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，2023年8月28日在工程部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。工程經(jīng)理在會上要求工程部各級領(lǐng)導和各部室負責人要進步對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工消費中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工消費中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。為了從組織上保障此次活動順利開展，工程部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、平安員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導小組，詳細負責質(zhì)量月活動的施行和協(xié)調(diào)工作。2．加大質(zhì)量觀念宣傳力度。在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進步全體施工人員的質(zhì)量意識，采用宣傳畫、宣傳標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。開展了“質(zhì)量平安是社會和諧的根底”為主題的討論活動，實在加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責任感。3．完善各項質(zhì)量管理資料工程部結(jié)合詳細情況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量方案》、《質(zhì)量獎懲方法》和各項作業(yè)指導書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)立良好的工程質(zhì)量打好了根底。4．加強培訓力度工程部加大了對施工人員的技能培訓工作，進展了《建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準標準方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，進步了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能程度上升了一個臺階。5．嚴格施工過程質(zhì)量控制為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，工程部實行了目的管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱蔽工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，及時指導施工和監(jiān)視工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進展自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由工程部召開質(zhì)量分析^p分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及缺乏之處，并對本周質(zhì)量進展講評，對整個工程的進展、存在的問題進展調(diào)查和討論。使工程施工中存在的一些問題可以及時得到解決。9月XX____年質(zhì)量月活動經(jīng)過工程部全體人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進步了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，進步了施工人員的技能程度和工程部的管理程度，到達了預期的目的，并獲得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力進步建立和管理程度，提升技術(shù)和效勞程度，確保建立工程質(zhì)量平安，以優(yōu)質(zhì)效勞迎接2023年奧運會的召開。質(zhì)量月活動總結(jié)3一、本次活動的主要成績：1、老師參與心態(tài)平和。這次活動我們要求老師不要背上任何負擔，把它作為老師們互相學習，互相交流的一個時機，老師們精心準備，巧妙構(gòu)思，在課中盡顯風采，上出了一些精彩的課。活動期間，大家通力合作，互相協(xié)調(diào)，用集體和力量和智慧辦好一件事，這其實是一種工作的態(tài)度，是大家積極的態(tài)度使得這次活動獲得圓滿成功。2、課堂教學精彩分層。老師們準備充分，板書設計標準，教學重點難點突出，表達了我們老師扎實的根本功。新課標的落實到位。新的理念決定教學思路，教學中三維目的落實比擬到位，知識與才能、過程與方法、情感與態(tài)度都有較好的表達，突出了課堂教學的實效性。教學反思實在中肯。通過開展“教學質(zhì)量月”活動，老師們收獲很多，老師們把自己在教學中的成績和缺乏都進展了認真的總結(jié)，寫出了自己的一些感受和體會。在事后的總結(jié)中，一些老師教的中肯評價也是今后教育教學工作中珍貴的財富，受益終生。二、存在的問題：總的來說，這次“教學質(zhì)量月”活動是比擬成功的。但回過頭來認真審視、冷靜地反思以后，發(fā)現(xiàn)我們的教學中還存在一些缺乏。教課大多趨于完美，鋪底的痕跡過重。學生小組合作，探究學習不夠踏實，流于形式。個別老師的語言缺乏藝術(shù)性，不重視與學生的細節(jié)交流，對學生評價不及時，不恰當。質(zhì)量月活動總結(jié)4為了進步機械廠產(chǎn)品質(zhì)量，20xx年9月我廠開展了以“全員行動，進步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司事業(yè)部的領(lǐng)導下，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品質(zhì)量有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1.領(lǐng)導重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進展活動發(fā)動，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡單的表達，并宣布質(zhì)量月活動開場。456對質(zhì)量月活動的詳細施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2.加強培訓力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓。機加車間：對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進展了量具使用的培訓。構(gòu)造車間：堅持定期會議，進步員工的質(zhì)量意識，每天消費完畢后，質(zhì)檢員對當天的消費和質(zhì)量情況進展總結(jié)，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓。3.嚴格控制消費過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進步。4.質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然9月份質(zhì)量月，我車間的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，外觀質(zhì)量尚有待進步，產(chǎn)品打磨不夠仔細，部分細節(jié)亟待改進，質(zhì)量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進步了質(zhì)量意識，進步了人員的技能程度和管理程度，到達了預期的目的，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地.質(zhì)量月活動總結(jié)二為期一個月的“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”質(zhì)量月活動已喜降帷幕，這既是公司上至高層管理人員，下至普通員工政治生活中的一件大事，同時也是進步全員質(zhì)量意識，從我做起、促進我們公司三大主流產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進的又一重大舉措?；貞浺辉乱詠淼幕顒娱_展，我們?nèi)w干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達了理想的目的，證實了問題的癥結(jié)，提出了合理的建議，拿出了整改的方案，采取了過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習慣，如今我們?nèi)珕T正朝著實現(xiàn)零投訴，到達零缺陷的目的奮進。總結(jié)一月以來的質(zhì)量活動我們獲得了如下八大成果：1、通過一些文娛和體育活動的開展，既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活，同時也培養(yǎng)了我們服從才能和組織才能，既鍛煉了身體，也磨練了意志。2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足，開展你追我趕的喜人場面，涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”，以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工，由于名額的限制，不能一一列舉，他們是我們學習的典范，是我們的楷模，是我們的追求目的。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。3、通過推進和加強6s管理，從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時也給消費創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。4、通過以潘經(jīng)理牽頭，各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典范，大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣，讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷進步。5、更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣，“干壞干好一樣與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默無聞地在消費一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通過此次活動的開展，閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位，一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術(shù)落后的操作員工現(xiàn)場培訓跟蹤方案》，以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺，通過品管的統(tǒng)計分析^p，采用檢查、曝光，獎優(yōu)罰劣的形式，同時按照公司兩項處分166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行，使員工真正意識到：“下一道工序就是客戶，產(chǎn)品的質(zhì)量就掌握在我的手中”。7、通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進進步；后段包裝部通過培訓，打破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制；來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了實在可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因此降低消費效力的比率，實現(xiàn)了消費與方案同步的喜人場面。8、通過此次活動開展，大大消弱外協(xié)供給商渺視質(zhì)量的意氣，每日由品質(zhì)部對客戶進展產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查，解決產(chǎn)品中存在的問題，同時派員駐廠跟蹤指導，安裝測試、監(jiān)視控制，施行先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進展工作，按照制定檢查標準，將問題發(fā)如今前面，解決了在流入客戶手中之先，減少了投訴，增強公司的信譽。以上成績的獲得，離不開任總的正確領(lǐng)導，離不開以消費部陸經(jīng)理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來，更離不開我們品質(zhì)部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導，雖然“質(zhì)量月”已近尾聲，但我們要按照任總的指示：此次活動不是流入形式，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個企業(yè)管理來制定，把產(chǎn)生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài)，力爭日事日清，日清日高。總之，此次活動的成功，公司全員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了全員的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了品質(zhì)的改善，產(chǎn)品不良率由上月的2、66%下降到了1、33%，比上月下降了一半，公司的內(nèi)部管理已上升到一個更高的臺階，出現(xiàn)了一個新的場面，我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及務實理念的一次深化檢閱和升華！而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富！工友們：為的明天更加輝煌燦爛，努力吧！質(zhì)量月活動總結(jié)5為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展效勞質(zhì)量提升月活動精神，公司充分認識到開展效勞質(zhì)量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的效勞態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、成心繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓施行。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑制度，進步出租車駕駛員準入門檻，建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進一步標準、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明效勞意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，詳細做了以下幾方面工作：一、強化組織領(lǐng)導，落實管理職責。為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司安康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領(lǐng)導小組，由陸克進董事長任領(lǐng)導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，理解路上車輛經(jīng)營效勞情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處分。兩辦公室成員親密協(xié)作，確保專項整頓工作到達預期效果。二、深化宣傳，營造活動氣氛。開展“效勞質(zhì)量提升月”活動，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣闊乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車效勞程度和效勞質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了和相關(guān)考核細那么，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的發(fā)動大會，貫徹了活開工作目的，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進展跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氣氛。三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明效勞意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核方法，但凡承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進展審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的效勞質(zhì)量履約金后，方可辦理效勞證，通過這些措施到達凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明效勞。從嚴二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處分相結(jié)合，在這次效勞質(zhì)量提升月活動期間，主駕到會率為98%，二駕到會率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性，標準經(jīng)營的重要性，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。五、建立信息網(wǎng)絡投訴舉報反應處理制度。公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項，有專人負責，并且都會給予及時調(diào)查落實，不管有責或無責投訴，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反應，做到處理率、反應率均為100%。目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不標準經(jīng)營現(xiàn)象，導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴重影響出租車行業(yè)的開展。當公司得知此事后，特別重視，安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時理解、反應，將影響行業(yè)開展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。為進一步標準出租車經(jīng)營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓班，但凡參加培訓的人員，首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達90分，繼續(xù)培訓，直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，否那么將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日A2版登出，社會反響很好。七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。為了使效勞質(zhì)量提升月活動獲得實效，到達全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的，可以及時舉報給公司，一經(jīng)公司查實，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時對違規(guī)者進展處分，舉報人將會得到處分額25%的獎勵。舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午，公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客，當時該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時與公司聯(lián)絡，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司理解情況。通過公司核實，蘇HZ0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，公司對駕駛員處分200元，對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵.通過這種方式方法，充分調(diào)動從業(yè)人員積極性，又起到互相監(jiān)視的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當于又多了400多名路面監(jiān)視人員。八、加強對承包人經(jīng)營的管理，建立退出機制。公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的效勞態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、成心繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及安康開展，公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款，但凡違背有關(guān)條款的，公司將解除營運合同，沒收10000元保證金，同時將對車輛的殘值進展評估，公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制，發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽，害怕今后發(fā)生違背條款被去除，從而到達一定的制約效果。九、增加人員和資金投入，為活動順利開展提供有力保障。為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不標準經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響，為加強對出租車的管理，公司成立了由10人組成的領(lǐng)導小組，其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組，負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組，負責到車站、公交站點打的，進展暗訪。在活動期間，暗訪小組就查到蘇HZ0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象，蘇HZ0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展，公司投入4000元購置一臺攝像機，但凡上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，為公司的處分提供了充分的根據(jù)。十、加大路面檢查處分力度。公司堅持定期與不定期相結(jié)合、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點檢查與流動檢查相結(jié)合，還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、效勞態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、成心繞道，強行拼客、私聘亂雇未辦理效勞證從事出租車營運等現(xiàn)象進展檢查。對平時存在車輛臟、亂、差，屢教不改人員作為重點檢查對象?；顒右詠恚净槿藛T共計上路檢查46次，夜間上路檢查8次，檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次，夜間檢查不少于1次，每次檢查時間都不少于2小時，就是雨、雪天都可以堅持上路檢查。在效勞質(zhì)量提升月活動期間，公司對26部車輛，因違規(guī)經(jīng)營、效勞質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處，共計罰款9260元?？傊?，我公司將以市運管處效勞質(zhì)量提升月為契機，結(jié)合實際情況，進一步明確責任，強化內(nèi)部管理，將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員效勞程度，進步效勞質(zhì)量，樹立出租車行業(yè)良好形象，為我市出租車行業(yè)開展做好管理工作，為我市出租車行業(yè)安康開展作出奉獻。質(zhì)量月活動總結(jié)6在這丹桂飄香的日子里，我們迎來了質(zhì)量月。長安國際廣場，作為西安市將來十大標志性建筑，陜西省重點建立工程，同時也是我們公司的品牌工程，從一期2#、3#樓開場，到如今二期的1#樓施工到正負零。這5年多來，工程部一直認真貫徹落實公司提出的“每建必優(yōu)精細管理”的管理方針，以“確保長安杯爭創(chuàng)魯班杯”的目的嚴格要求施工，嚴把質(zhì)量關(guān)。目前一期已經(jīng)順利交工投入使用，二期經(jīng)過緊張有序的“大干一百天”活動也已經(jīng)在本月的15日到達了正負零。趁著“質(zhì)量月”這個契機，圍繞今年質(zhì)量月“質(zhì)量平安是社會和諧的根底”的主題，在公司的統(tǒng)一部署和安排下，工程部組織了系列活動，旨在進步員工的質(zhì)量平安意識，加強工程質(zhì)量管理，進一步進步我工程部整體質(zhì)量程度。本次質(zhì)量月，工程部以多方面多角度組織活動，加強員工質(zhì)量平安意識。首先，根據(jù)公司安排，并結(jié)合自身工程部情況，在工程部營造“質(zhì)量月”的濃郁氣氛。在工程部入口的顯目位置張掛“質(zhì)量平安是社會和諧的根底”等活動主題橫幅，制作了精巧的質(zhì)量主題海報帖于門衛(wèi)室前宣傳欄，并在生活園區(qū)編排了一期以質(zhì)量月為主題的黑板報，形成濃重的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氣氛，讓員工思想上認識工程質(zhì)量的重要性。在營造氣氛的同時，工程部也做了詳細上的活動組織安排。在9月4日晚，針對工程實際情況，工程部組織了所有中天管理人員、鴻森勞務公司管理人員、以及所有班組長開了“搶進度保質(zhì)量”的主題大會，工程經(jīng)理趙忠梁親臨會場對大家進展了深化的質(zhì)量平安教育。他教育大家要發(fā)揚吃苦耐勞精神，大干快干保證甲方提出的工期要求圓滿完成。在保證進度的同時，要嚴抓平安、質(zhì)量，各管理人員加強責任心，各班組間要互相幫助、互相提攜，堅決打好工程第一戰(zhàn)。接著，工程執(zhí)行經(jīng)理張斌對詳細工作進展了安排，在會上針對目前存在的問題宣讀了工程部的規(guī)章制度，以及保障質(zhì)量的各方面措施。并要求各勞務公司管理人員，班組長在會后組織各班組人員都進展了總結(jié)交流，在會后向工程部提交會議紀要。會后一個月來，各方面情況都有了明顯好轉(zhuǎn)，在加快工程進度的同時也確保了質(zhì)量，并加強了工程部對勞務公司班組的管理。9月9日是公司的平安消費日，在9月9日工程部根據(jù)公司安排又組織相關(guān)人員開了專題會議并在會后分各專業(yè)檢查了現(xiàn)場。在強調(diào)平安的同時，工程部領(lǐng)導再次提醒大家要確保工程質(zhì)量。在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，不可一味的趕進度而丟棄了工程質(zhì)量，時刻感受保持“質(zhì)量在我手中，客戶在我心中”的責任感和“真心締造美妙家園”的使命感。工程部積極組織人員參加公司組織的建筑技能大賽活動，根據(jù)工程實際情況，工程部組織了人員參加了樓梯支模、測量放線等兩項比賽。一個月來，對樓梯支模工程進展了積極準備，管理人員從網(wǎng)上搜索相關(guān)資料，并請教老技術(shù)人員、老工人，設計制作出了一套全新的樓梯支模方式。經(jīng)過2次大改進，無論從施工便捷性和可靠性上，都給予了保證，確保了它的實用性。經(jīng)過準備技能大賽，讓管理人員和員工都深深感受到施工工藝的無止境，感覺到進步自身工藝的必要性，進步了大家的質(zhì)量意識。在這個月理，工程部屢次所有管理人員和工人進展交流溝通會。對工程出現(xiàn)的或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進展交流匯報，并集體討論，研究解決方案。并不放過任何細微質(zhì)量問題，做客戶滿意工程。對外腳手架、Ⅳ區(qū)高大支模架等進展方案論證，確保了施工平安和施工質(zhì)量。工程部還組織管理人員和班組長學習《綜合管理體系》和《中天集團施工工藝標準》，普及質(zhì)量知識，進步全體管理人員的專業(yè)知識程度和管理才能，對自己嚴格要求。組織各班組職工學習本工種施工工藝標準，講解施工過程中各類質(zhì)量通病的產(chǎn)生原因及防治方法，進步職工技術(shù)程度及質(zhì)量意識。在9月28日，工程部組織了工程部主要負責人及技術(shù)員前往陜西七建施工的“千禧國際廣場工程”參觀考察，學習該工程部的優(yōu)秀施工程度和施工工藝。參觀人員拍攝了它的先進點和缺乏點，并在9月28日晚，用PPT形式，給所有管理人員進展了詳細講解。大家對該工程進展了廣泛討論，紛紛結(jié)合自己的工作發(fā)表了自己的看法，激發(fā)了大家的創(chuàng)優(yōu)熱情。質(zhì)量月雖然已經(jīng)完畢，但我們知道質(zhì)量月給的是我們反思與改進的契機。對于我們來說，質(zhì)量管理永遠沒有盡頭，我們離完美還有間隔，精細管理是我們的使命。我們要提供一流的效勞，樹立一流的品質(zhì)意識，為中天事業(yè)的開展，為祖國和諧社會的建立奉獻一份微薄之力。質(zhì)量月活動總結(jié)7〔1〕堅持抓好品牌創(chuàng)立。對區(qū)8家企業(yè)開展了第十六屆xx知名品牌現(xiàn)場評審，對1家擬申報第二屆xx市市長質(zhì)量獎企業(yè)進展了現(xiàn)場評審。〔2〕加大宣傳力度。開展送法進民企活動，深化企業(yè)、社區(qū)、學校開展了“質(zhì)量月”宣傳活動，發(fā)放了《質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視宣傳手冊》、名牌產(chǎn)品等宣傳資料600份?！?〕全面開展專項檢查。對xx省那么天錦和工程質(zhì)量檢測、xxxx公路工程檢測咨詢、xx中正建立工程質(zhì)量檢測3家檢驗檢測公司開展了質(zhì)量對標提升行動；開展了“質(zhì)檢利劍”秋風行動各項專項執(zhí)法檢查，重點對鋼筋、學生校服、食品相關(guān)產(chǎn)品、消防器材、煙花爆竹、加油〔氣〕站等開展了專項檢查；開展電梯、鍋爐、游樂設施等重點特種設備平安監(jiān)管，組織企業(yè)開展特種設備平安應急演練1次，檢查特種設備使用單位12家，電梯20臺、游樂設施20臺、壓力容器1臺，發(fā)現(xiàn)平安隱患6家，下發(fā)平安監(jiān)察指令書5份?！?〕開展中小學質(zhì)量教育社會理論活動。組織xx區(qū)回龍河小學、xx市東城實驗小學104人到xx市海天實業(yè)有限責任公司、xx市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)視檢驗所開展中小學質(zhì)量教育社會理論活動。質(zhì)量月活動總結(jié)8一、效勞質(zhì)量月活動安排：1、從4月18日起通過走訪患者和填寫效勞質(zhì)量回訪卡，征求患者對目前醫(yī)院各效勞環(huán)節(jié)中存在的問題和缺乏，以及對今后醫(yī)院更好的開展所提出的建立性意見，對效勞質(zhì)量回訪卡上的問題進展分類和總結(jié)，是哪個效勞環(huán)節(jié)出的問題，哪個環(huán)節(jié)的醫(yī)務人員寫出書面整改措施，杜絕同樣的現(xiàn)象再次發(fā)生。2、醫(yī)院為了進一步開展質(zhì)量效勞月活動，專門制定了《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為標準》，裝訂成冊，人手一冊，要求每個醫(yī)務人員站在患者的立場上，從患者的角度出發(fā)，比照《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為標準》的要求，對自己的效勞過程和效勞質(zhì)量進展自查，每人寫出了一份的自查報告和改進建議。并在全科會議上進展發(fā)言，由區(qū)全科醫(yī)務人員進展了評議。3、醫(yī)院在質(zhì)量效勞月的活動中提出了"進步效勞意識，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)效勞，讓患者滿意"的口號，并制作了橫幅標語懸掛在醫(yī)院大廳。另外通過____和宣傳欄，宣傳醫(yī)院的各種效勞工程，使患者對醫(yī)院的效勞工程和措施有一個全面的理解，醫(yī)院同時也公布了24小時效勞的義務，對患者提出的各種關(guān)于疾病問題和保健常識進展及時解答，進一步方便了患者。4、醫(yī)院還組織部分醫(yī)務人員在學生公寓進展一次義診活動，免費對同學們進展測量身高、體重和血壓，并現(xiàn)場解答同學們的提出的各種醫(yī)療問題和咨詢。5、在公司的網(wǎng)站和醫(yī)院醒目的地方，公布和張貼醫(yī)院的效勞承諾制和效勞質(zhì)量監(jiān)視和投訴，患者在醫(yī)院各環(huán)節(jié)的效勞過程，如有不滿意或不解的問題，隨時可撥打效勞質(zhì)量監(jiān)視和投訴，醫(yī)院在認真調(diào)查和詢問后，會在最短的時間內(nèi)給患者滿意的答復。二、通過自查發(fā)現(xiàn)以下問題和缺乏：1、個別醫(yī)務人員的效勞態(tài)度和效勞意識離患者的要求還有一定的差距，工作中使用文明用語不到位，缺乏與患者之間的溝通，偶然出現(xiàn)由于患者不理解或醫(yī)務人員解釋不到位而引發(fā)的醫(yī)患糾紛。2、醫(yī)務人員的行為標準性差，上班時間著裝不整，個別房間室內(nèi)衛(wèi)生差或亂擺一些與工作無關(guān)的雜物，影響醫(yī)院的整體形象。3、個別醫(yī)務人員不能全身心的對待患者，工作中執(zhí)行崗位職責和效勞標準不到位，降低了患者對醫(yī)院效勞的滿意度。4、不同崗位的醫(yī)務人員之間缺乏互相的協(xié)作，各自行動，缺乏全局觀念。5、醫(yī)院各項制度的執(zhí)行和落實不到位，考核、監(jiān)視和處分力度不夠大。三、針對上述存在的問題，制定了以下的整改措施：1、組織全科醫(yī)務人員學習《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為標準》，認真落實和執(zhí)行《醫(yī)院醫(yī)務人員醫(yī)德行為標準》中的各項規(guī)定，加強考核和監(jiān)視，對違背規(guī)定的加大處分力度，確保效勞質(zhì)量的進步。2、組織個別效勞態(tài)度差的醫(yī)務人員加強學習，進步自身素質(zhì)和工作責任心，今后對屢次批評教育無效者，醫(yī)院將解除與其的勞動合同。3、重點加強醫(yī)院各項工作效勞標準的執(zhí)行和考核制度，完善醫(yī)院的效勞質(zhì)量，組織全體人員加強業(yè)務技術(shù)學習，全面進步醫(yī)務人員的素質(zhì)程度和效勞質(zhì)量。四、這次總公司進展的效勞質(zhì)量調(diào)查表對醫(yī)院的為：1、領(lǐng)導對醫(yī)院總體效勞評價較高，大部分學生和職工認為醫(yī)院的總體效勞比擬良好和一般，其中少部分學生和職工認為醫(yī)院的效勞態(tài)度較差，但是總體上看，醫(yī)院的效勞程度還是比擬好的。2、師生對醫(yī)院還提出以下需要改進的地方：藥價高。診斷太潦草，不診斷就拿藥，有時不對癥。條件差，有些病不能及時就醫(yī)。醫(yī)務人員態(tài)度不好對學生不理不睬，對學生和領(lǐng)導不一視同人。3、針對師生上述要求，醫(yī)院決定采取以下整改措施：醫(yī)院藥房現(xiàn)已整體托管給一家正規(guī)醫(yī)藥公司，今后醫(yī)院銷售的藥品價格將參照市場零售價格銷售，并且對藥品價格進展公示，醫(yī)院將不定期的檢查藥品價格，如發(fā)現(xiàn)同一廠家和規(guī)格的同一藥品價格超出市場零售價，醫(yī)院將對醫(yī)藥公司進展經(jīng)濟處分。要求門診醫(yī)生在對每位患者的診治過程中，都應耐心聽取患者對病情表達，仔細詢問病史，認真檢查，全面分析^p，根據(jù)有關(guān)的檢驗結(jié)果，做出準確及時的診斷，并下達正確合理治療方案。嚴禁濫開與治療無關(guān)的藥品，合理用藥，不得增加患者經(jīng)濟負擔。由于醫(yī)院現(xiàn)有設備和醫(yī)療技術(shù)的有限，對一些疾病確實不能作進一步的檢查、診斷和治療；疑難病癥兩次復診仍不能確診者或經(jīng)過治療不能緩解和控制病情，未見好轉(zhuǎn)或加重者，都應及時建議患者轉(zhuǎn)上一級醫(yī)院進展診治，并負責聯(lián)絡轉(zhuǎn)院事宜，以免延誤病情。門診醫(yī)生對待患者應態(tài)度和藹，語氣親切，耐心解答患者提出的有關(guān)問題，對不能立即答復的問題，盡可能的說明原因，不得以任何理由，訓斥、刁難、推諉患者，始終做到對學生和領(lǐng)導一視同仁。今后醫(yī)院還應繼續(xù)加大效勞態(tài)度的改進，增強效勞意識，處處以患者的利益為重，站在患者的角度考慮問題，處理問題，逐步建立和諧的醫(yī)患關(guān)系。五、醫(yī)院為了更好的效勞患者，今后將開展一些新的效勞舉措：1、醫(yī)院每季度在學生公寓內(nèi)舉行義務效勞，免費測量身高、體重和血壓，并提供常見病的治療和預防咨詢。2、為了進一步完善效勞信息反應和監(jiān)視體系，醫(yī)院負責人每學期與學生會干部和學生代表進展2—3次座談會，聽取學生們提出的建議和需求，并在每系聘任一名監(jiān)視員，隨時反應學生患者的建議，監(jiān)視醫(yī)院的各項效勞程序和效勞承諾，促進效勞質(zhì)量的進步。3、繼續(xù)開展一些人性化的效勞，如免費為患者提供一次性紙杯和開水；冬季為輸液患者提供暖手瓶；幫助無陪床的患者上廁所；幫助輸液患者拿藥上二層病房；為患者保存從外面購置的需要冷藏的藥品；幫助患者煎熬中藥。質(zhì)量月活動總結(jié)9公共場所為人類聚居較多的場所，其空氣質(zhì)量直接影響人體的安康，為了確保我旗公共場所室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家衛(wèi)生標準，加強對公共場所的衛(wèi)生監(jiān)測就顯得尤為重要，按照《公共場所衛(wèi)生管理條例施行細那么》，我中心于20xx年7月15日起，對受委托的新營業(yè)的旅店、理發(fā)店、飯店等公共場所開展空氣質(zhì)量監(jiān)測工作?，F(xiàn)將此項工作開展情況總結(jié)如下：一、檢測根據(jù)：公共場所衛(wèi)生監(jiān)測技術(shù)標準(GB/T17220-1998)、公共場所衛(wèi)生標準檢測方法(GB/T18204-20xx)、公共場所空氣中可吸入顆粒物(PM10)測定方法(WS/T206-20xx)。二、評價標準：公共場所衛(wèi)生標準(GB9663—9673~1996、GB16153-1996)、《室內(nèi)空氣質(zhì)量標準》GB/T18883-20xx。三、儀器：室內(nèi)空氣現(xiàn)場氨測定儀、甲醛監(jiān)測儀、溫濕度計、風速儀、聲級計、數(shù)位式照度計、便攜式全自動一氧化碳分析^p儀、袖珍式紅外線二氧化碳分析^p儀等。四、開展的監(jiān)測工程：二氧化碳、一氧化碳、甲醛、可吸入顆粒物、氨、動態(tài)噪聲、溫度、濕度、風速、照度、空氣細菌總數(shù)。五、監(jiān)測結(jié)果：截止3月27日，共監(jiān)測49家受委托新營業(yè)的賓館旅店、理發(fā)店、飯店、幼兒園等公共場所的空氣質(zhì)量監(jiān)測，經(jīng)檢測49家經(jīng)營場所室內(nèi)空氣質(zhì)量均在正常范圍之內(nèi)，合格率為100%。質(zhì)量月活動總結(jié)10質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一齊來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上方的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應。20xx年9月份，公司有效地開展了“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進展了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了根底。進入“質(zhì)量月”，公司用心組織開展“質(zhì)量月”活動。為進一步加強基層管理干____伍的建立，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，進步精細化管理的潛力，以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進步，還扎實推進人員質(zhì)量意識的進步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改善，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。透過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后必需要把所學知識運用到工作理論中，為公司奉獻自我一份力量。進入“質(zhì)量月”，公司在xx焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進展了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作標準化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進展了綜合考評，并要求透過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進展獎勵。透過技術(shù)比武，不僅僅有力的促進了操作者進步技術(shù)程度、進步加工效率，也有效的促進了標準操作過程保質(zhì)保量。進入“質(zhì)量月”，xxx事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深化的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長xx組織進展了質(zhì)量知識培訓，培訓資料除了學習Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就消費過程中應注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工；消費過程的三不原那么——對不合格品不理解、不消費、不放過；消費過程如何做好零件的防護；如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng)；消費過程中的環(huán)境持續(xù)等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預防，要第一次就把事情做好；質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改善，對加工中的新方法、新推薦，要大膽提出，同時，學習了以往消費過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓。透過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量根本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的職責，而是所有人員的共同職責，每個人都要做好自我的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。打出了自我的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步進步認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在構(gòu)成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使xx躍上一個新臺階。質(zhì)量月活動總結(jié)11遵照市局統(tǒng)一部署，圍繞20xx年質(zhì)量月主題“邁向質(zhì)量時代建立質(zhì)量強國”，我站認真制定了《20xx年宜賓市建立工程“質(zhì)量月”活動方案》，積極組織全市質(zhì)量平安監(jiān)視機構(gòu)和建立、施工、監(jiān)理等企業(yè)扎實開展了質(zhì)量月各項活動?，F(xiàn)將本市20xx年建立工程質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：一、圍繞主題、健全機構(gòu)、營造氣氛為加強“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導，市站成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，并召開了質(zhì)量月活動發(fā)動會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。各企業(yè)及在建工程紛紛成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，分析^p企業(yè)及工程質(zhì)量工作狀況，尋找質(zhì)量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定進步工程質(zhì)量相關(guān)措施。據(jù)不完全統(tǒng)計全市各企業(yè)及在建工地共展出黑板報100余塊，宣傳標語、橫幅200余條。各企業(yè)紛紛組織開展了各類質(zhì)量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會。同時利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進展情況、工作亮點進展了多層面、多渠道、全方位宣傳，為“質(zhì)量月”營造了良好的活動氣氛。二、“兩年行動”、檢查多樣、消除隱患一是組織開展了20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查。根據(jù)《關(guān)于開展宜賓市在建工程20xx年第三季度質(zhì)量平安大檢查及“質(zhì)量月”活動方案》的通知(宜住建函[20xx]237號文)，市站對全市中心城區(qū)在建工程開展了拉網(wǎng)式質(zhì)量平安監(jiān)視執(zhí)法檢查，本次共檢查在建工程67個，建立面積352萬㎡，簽發(fā)10份質(zhì)量平安隱患整改通知書、3份部分暫緩施工責令書。各區(qū)縣住建局負責本區(qū)域在建工程三季度質(zhì)量平安大檢查工作，整改總結(jié)階段市住建局牽頭組織開展互相穿插檢查。下步市住建局擬召開第三季度質(zhì)量平安大檢查情況通報會，將對查處工程進展全市通報。二是組織開展了建立工程質(zhì)量檢測機構(gòu)專項監(jiān)視檢查。根據(jù)省住房城鄉(xiāng)建立廳《四川省住房和城鄉(xiāng)建立領(lǐng)域企業(yè)動態(tài)核查方法》(川建發(fā)[20xx]7號文)的要求，以及省住房和城鄉(xiāng)建立廳9月1日起施行的《四川省建立工程質(zhì)量檢測監(jiān)視管理施行細那么》(川建辦發(fā)[20xx]515號文)的相關(guān)要求，市站于20xx年9月10至20日對市區(qū)內(nèi)的建立工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進展了專項監(jiān)視檢查。通過本次檢查，進一步標準了市區(qū)各建立工程質(zhì)檢測機構(gòu)和商品混凝土廠試驗室的質(zhì)量行為。三是組織開展了預拌(商品)混凝土消費企業(yè)質(zhì)量管理專項檢查。為保證本市建立工程預拌(商品)混凝土的質(zhì)量，市站會同市散水辦等行業(yè)主管部門于9月中旬對轄區(qū)預拌(商品)混凝土消費企業(yè)展開了專項檢查。此次專項檢查突出了對宜賓天順、全順、遠大、安吉公司等消費重點重大工程預拌(商品)混凝土消費企業(yè)及產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的消費企業(yè)的檢查，進一步標準了轄區(qū)各預拌(商品)混凝土消費企業(yè)的質(zhì)量行為。三、示范引領(lǐng)、觀摩活動、成效初現(xiàn)1、組織召開了宜賓市建筑工程施工質(zhì)量平安觀摩會。觀摩會于9月18日上午在麗雅龍城工程舉行，全市各區(qū)縣住建局領(lǐng)導、質(zhì)監(jiān)站站長及中心城區(qū)各在建工程的負責人近200人參加了本次活動。會議首先由建立、施工單位負責人就該工程質(zhì)量平安保證體系建立運行、工程質(zhì)量品質(zhì)標準提升詳細措施及管理亮點等進展了經(jīng)歷交流匯報，隨后與會領(lǐng)導市住建局黨委委員、總工程師謝松指出：辦好我市建立工程20xx年“質(zhì)量月”系列活動，是我市“質(zhì)量強市”及“工程質(zhì)量治理兩年行動”工作的`重要抓手。要求在今后的工作中，一是認清形勢，進步認識;二是加強領(lǐng)導，強化責任;三是加強檢查，強化監(jiān)管;四是爭優(yōu)創(chuàng)優(yōu)，建立品牌。最后與會同志認真觀摩了施工實體樣板、附著式智能升降平臺施工、交房標準樣板及小區(qū)園林景觀。2、組織市站全體監(jiān)視員至瀘州市觀摩學習。為了充分借鑒其他地市先進工作經(jīng)歷，扎實推動我工程質(zhì)量治理兩年行動和質(zhì)量強市工作，實在進步我市工程質(zhì)量平安管理程度，市站組織全體監(jiān)視員于9月25日赴毗鄰的瀘州市觀摩學習通過住建部檢查建立工程的質(zhì)量平安管理先進經(jīng)歷及瀘州市質(zhì)監(jiān)站推行的砼試塊芯片追蹤監(jiān)管系統(tǒng)。通過觀摩活動，開闊視野，學習先進經(jīng)歷，更新思想觀念，進步了監(jiān)視員業(yè)務素質(zhì)。四、學習培訓、科技創(chuàng)新、提升程度一是按照《20xx年宜賓市建立工程“質(zhì)量月”活動方案》，于9月11日在市站七樓大會議室舉行了專題技術(shù)培訓，特邀省內(nèi)專家劉雪飛(四川省工業(yè)設備安裝公司質(zhì)安部部長)、鄭育新(四川省建立工程職業(yè)技術(shù)學院教授)針對安裝工程、加固工程技術(shù)等內(nèi)容舉行授課。市投資集團、新宜投資集團、翠屏區(qū)投資集團、市本級部分在建工程負責人、市站及區(qū)縣站監(jiān)視人員等70余人參加了本次培訓。通過本次培訓，進步我市相關(guān)工程工程質(zhì)量監(jiān)管程度。二是加強混凝土構(gòu)造工程及預拌砼質(zhì)量管理，市站會同和重慶大學結(jié)合進展的科研工程《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆板裂縫控制研究》，目前已進入《宜賓市住宅工程鋼筋混凝土現(xiàn)澆樓板裂縫防治技術(shù)導那么》編寫收尾階段。三是初步開展了籌劃編制宜賓市建筑施工質(zhì)量平安標準化圖集工作。已組織本地設計、施工龍頭企業(yè)和市站技術(shù)力量針對宜賓市的實際情況及特點，編制宜賓市建筑工程質(zhì)量治理常見問題的指導性圖集草案。五、以月促年、質(zhì)量提升、成果明顯通過質(zhì)量月活動，我市組織了4次專項檢查和大檢查，消除了200多項質(zhì)量平安隱患，對“川南監(jiān)獄二期二標”、“市二中新校區(qū)”工程施工單位違規(guī)行為進展了調(diào)查，對“龍府邸”等三個存在平安隱患工程下發(fā)了部分暫緩施工通知，對“麗雅龍城5#樓”等質(zhì)量平安標準化工程進展了學習示范，對工程質(zhì)量治理兩年行動起到了樹立先進典型、查處違規(guī)嚴重企業(yè)的作用，通過活動以月促年，積極帶動我市工程建立管理工作上臺階。質(zhì)量月活動總結(jié)1220xx年9月是全國的質(zhì)量月，今年質(zhì)量月的活動主題是：打造經(jīng)濟晉級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢，通過一個月的活動開展，學校的教學質(zhì)量得到明天的進步，現(xiàn)總結(jié)如下：進步思想統(tǒng)一認識在學校進展“教學質(zhì)量月”活動的發(fā)動會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會，決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務，要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理標準統(tǒng)一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務。認真教學，勇于創(chuàng)新如在教學上一味講細、講全，就難以到達共振之效果，因此，我在教學中注意恰當?shù)亟o學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反應的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談，還有對學生加強學法指導，根據(jù)各自的詳細情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品味到學習成績進步的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。詳細做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進展指導，進展學習方法，心得交流。交流經(jīng)歷，共同進步。在“教學質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的老師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達了團結(jié)合作的精神風貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達了共同學習、共同研究和共同進步的目的。“教學質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進展，這對教學標準管理是極大促進，這對老師業(yè)務素質(zhì)進步是極大推動。質(zhì)量月活動總結(jié)13為深化貫徹黨的十八大精神，按照江蘇分公司要求，20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動”，我廠根據(jù)工程實際情況，對“質(zhì)量月活動”做了詳細的工作部署。現(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動”工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視組織措施到位預制廠領(lǐng)導班子非常重視此次活動，召開專題會議進展部署。由預制廠總工主抓質(zhì)量月活動組織，技術(shù)質(zhì)量部詳細施行，同時要求各部門積極配合，搞好活動籌劃，認真組織施行，注重活動效果，以月促年，確保新會廠全年的質(zhì)量方案滿足施工需求，結(jié)合預制廠詳細消費施工特點，籌劃出實在可行的活動方案，以各部門和各施工隊伍為活動單位，組織開展活動。二、“質(zhì)量月活動”階段性安排第一階段：宣傳教育9月1日至9月7日預制廠進展現(xiàn)場巡視，通過現(xiàn)場籌劃出詳細的活動宣傳方案，9月6日召開活動宣傳會，9月7日進展活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。預制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工消費現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅標語、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標語等進展大力宣傳，在預制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，確保人人參與質(zhì)量月活動。第二階段：檢查學習9月8日至9月10日預制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》為指導，召開管理人員進展學習，按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》，對現(xiàn)場進展全面大檢查，在檢查過程中提出問題和整改措施，同時開展“每天提出一個質(zhì)量問題”的活動，積極進步員工的質(zhì)量意識。第三階段：青年大學生培養(yǎng)9月11日至9月22日，預制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機，開展形式多樣的青年大學生培訓活動，并結(jié)合上級管理監(jiān)視部門頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對青年大學生的培訓教育，組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度，積極鼓勵青年大學生編寫論文，通過導師帶徒，進步青年大學生的積極性。第四階段：總結(jié)進步9月23日至9月30日，預制廠根據(jù)質(zhì)量的專項檢查及隱患排查結(jié)果，對質(zhì)量隱患風險及時進展排除，針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進展認真整改總結(jié)，尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因，制定出質(zhì)量通病治理專項方案。在質(zhì)量通病治理的根底上進展精細化施工，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。三活動開展情況1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢，就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動的序幕。條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標語”，大力宣傳。“質(zhì)量月”活動標語2、針對沉箱預制的工藝復雜性和施工難度，加強沉箱施工質(zhì)量管理，在現(xiàn)場支設質(zhì)量管理信息欄，方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質(zhì)量問題，做到及時的改正。“質(zhì)量月”質(zhì)量信息欄3、預制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》進展學習及討論。以增強質(zhì)量管理人員的技能程度，為全面提升工程質(zhì)量夯實根底。4、預制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要，每周召開兩次消費會，在每周的星期一消費會上會對上周質(zhì)量問題進展總結(jié)，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責任人，在下一次消費會進展閉合。5、預制廠針對青年大學生采取出了一系列培訓措施，播放幻燈片理解預制廠歷史，學習沉箱和大管樁標準化工藝，到別的工程部參觀學習，進一步進步新進大學生業(yè)務才能。6、預制廠根據(jù)學習的相關(guān)內(nèi)容，通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題，編制質(zhì)量通病專項方案，為了響應局公司的要求，編制精細化施工方案和標準化施工方案。7、為了提升預制廠青年大學生的業(yè)務程度，促進新老員工的交流，預制廠組織青年大學生與老員工進展論文評比，針對現(xiàn)場的幾個工程，積極發(fā)動所有人員編寫論文，如今已經(jīng)搜集關(guān)于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。四、活動總結(jié)在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決，對存在問題較多或較嚴重的施工班組和個人，給予適當?shù)慕?jīng)濟處分。通過檢查排除了質(zhì)量隱患及質(zhì)量通病的預防，促使各施工班組標準了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題，預制廠總結(jié)以下幾點內(nèi)容：1、整體新會廠論文程度薄弱，沒有總結(jié)發(fā)表論文，進步員工創(chuàng)作論文的積極性，鼓勵員工積極編寫論文，并提出獎勵措施。2、為加強現(xiàn)場施工質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向業(yè)主交付滿意的工程，應嚴格執(zhí)行“首件驗收、標準施工”制度的落實。3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)。組織開展降低建立工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應的質(zhì)量通病預防措施，要實在可行，經(jīng)常組織開展“QC”小組活動。4、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。根據(jù)“質(zhì)量月”活動組織的質(zhì)量教育形式來看，開展質(zhì)量培訓工作，質(zhì)量月活動總結(jié)14根據(jù)建立部〔建質(zhì)[20xx]217號〕，省建立廳〔閩建建[20xx]37及南建管[20xx]51號〕《關(guān)于建立系統(tǒng)開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》的有關(guān)文件精神，我局認真組織和開