《管理會(huì)計(jì)體系與信息化》

《管理會(huì)計(jì)體系與信息化》一、單項(xiàng)選擇題（本類題共15小題，每小題2分，共30分。單項(xiàng)選擇題(每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案，請(qǐng)選擇正確選項(xiàng)。）1.2．下列選項(xiàng)中，屬于對(duì)外會(huì)計(jì)的是（）。A．管理會(huì)計(jì)

B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)

C．成本會(huì)計(jì)

D．責(zé)任會(huì)計(jì)

A

B

C

D

2.1．會(huì)計(jì)在本質(zhì)上是一種關(guān)于（）的學(xué)問。A．?dāng)?shù)據(jù)挖掘

B．?dāng)?shù)據(jù)分析

C．?dāng)?shù)據(jù)分類

D．?dāng)?shù)據(jù)記錄

A

B

C

D

3.1．從敘事“偉人”和“重大事件”來記錄管理會(huì)計(jì)發(fā)展的歷史的研究方法是（）。A．?dāng)⑹率窖芯糠椒?/p>

B．編年史學(xué)派的研究方法

C．后結(jié)構(gòu)主義學(xué)派的研究方法

D．以上都不是

A

B

C

D

4.2．下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)資源管理系統(tǒng)演變過程的最新的階段是（）。A．MRP

B．閉環(huán)MRP

C．MRPⅡ

D．ERP

A

B

C

D

5.1．管理會(huì)計(jì)喪失相關(guān)性導(dǎo)致的后果之一是提供了錯(cuò)誤的企業(yè)產(chǎn)品成本資料，下列選項(xiàng)中，不屬于造成這個(gè)后果的具體原因是（）。A．間接成本一律按工時(shí)分配

B．不再區(qū)分各個(gè)生產(chǎn)費(fèi)用的成本動(dòng)因

C．所有間接費(fèi)用統(tǒng)一集中于制造費(fèi)用單個(gè)科目核算

D．直接材料費(fèi)用直接計(jì)入相應(yīng)產(chǎn)品的成本

A

B

C

D

6.1．現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)體系中，屬于對(duì)企業(yè)中某一經(jīng)濟(jì)事件的會(huì)計(jì)表達(dá)的是（）。A．會(huì)計(jì)分錄

B．會(huì)計(jì)信息元

C．會(huì)計(jì)要素

D．會(huì)計(jì)屬性

A

B

C

D

7.2．下列選項(xiàng)中，企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源的充分利用需要建立和完善約束機(jī)制和（）。A．公司治理

B．激勵(lì)機(jī)制

C．風(fēng)險(xiǎn)控制

D．組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)

A

B

C

D

8.1．下列選項(xiàng)中，不屬于基于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理的管理會(huì)計(jì)體系的要素是（）。A．戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

B．戰(zhàn)略決策

C．戰(zhàn)略執(zhí)行

D．細(xì)節(jié)管理

A

B

C

D

9.2．下列選項(xiàng)中，企業(yè)會(huì)計(jì)角色在基于“做事”的角度下，是管理會(huì)計(jì)師與()的統(tǒng)一。A．成本分析師

B．預(yù)算會(huì)計(jì)師

C．稅務(wù)會(huì)計(jì)師

D．?dāng)?shù)據(jù)科學(xué)家

A

B

C

D

10.1．會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，處理問題方式從回顧性轉(zhuǎn)向（）。A．明晰性

B．預(yù)見性

C．無限性

D．有限性

A

B

C

D

11.1．企業(yè)資源有效配置和充分利用的信號(hào)機(jī)制是（）。A．管理會(huì)計(jì)

B．稅收貢獻(xiàn)

C．財(cái)務(wù)指標(biāo)

D．成本水平

A

B

C

D

A．?dāng)?shù)據(jù)分析師

B．財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)師

C．稅務(wù)會(huì)計(jì)師

D．?dāng)?shù)據(jù)科學(xué)家

A

B

C

D

E

9.1．對(duì)知識(shí)的需求是管理會(huì)計(jì)發(fā)展動(dòng)因的解釋思路之一，下列各項(xiàng)中，促使企業(yè)會(huì)計(jì)人員的知識(shí)需求不斷增長(zhǎng)的因素包括（）。A．企業(yè)面臨的外部環(huán)境的不斷變化

B．企業(yè)面臨的內(nèi)部環(huán)境的不斷變化

C．現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)的不斷發(fā)展

D．現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的不斷發(fā)展

A

B

C

D

E

10.1．下列選項(xiàng)中，屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式體系的組成要素是（）。A．公司治理

B．風(fēng)險(xiǎn)管控

C．約束機(jī)制

D．激勵(lì)機(jī)制

E．組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

F．業(yè)務(wù)流程梳理

A

B

C

D

E

三、判斷題（本類題共15小題，每小題2分，共30分。請(qǐng)判斷每小題的表述是否正確，認(rèn)為表述正確的請(qǐng)選擇“對(duì)”，認(rèn)為表述錯(cuò)誤的，請(qǐng)選擇“錯(cuò)”。）1.2．在信息對(duì)稱條件下，企業(yè)資源可發(fā)揮最大作用。（）

對(duì)

錯(cuò)

2.1．企業(yè)管理者應(yīng)該擁有企業(yè)資源最優(yōu)配置與充分利用的知識(shí)和能力。（）

對(duì)

錯(cuò)

3.1．目前管理會(huì)計(jì)核算軟件的應(yīng)用要比財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算軟件更加普及。（）

對(duì)

錯(cuò)

4.2．1978年至今，我國(guó)處于核算型和基于財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的決策相結(jié)合的管理會(huì)計(jì)階段。（）

對(duì)

錯(cuò)

5.1．喪失相關(guān)性的管理會(huì)計(jì)可能成為管理層操縱利潤(rùn)的工具。（）

對(duì)

錯(cuò)

6.2．?dāng)?shù)據(jù)庫就是一些單證和這些單證之間的勾稽關(guān)系的邏輯體現(xiàn)。（）

對(duì)

錯(cuò)

7.2．管理會(huì)計(jì)是面向過去的會(huì)計(jì)。（）

對(duì)

錯(cuò)

8.2．會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，處理問題方式從預(yù)見性轉(zhuǎn)向回顧性。（）

對(duì)

錯(cuò)

9.2．管理會(huì)計(jì)向成本會(huì)計(jì)的發(fā)展導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)喪失管理決策的相關(guān)性。（）

對(duì)

錯(cuò)

10.1．會(huì)計(jì)信息化的基本觀念的轉(zhuǎn)變中，解決問題方式從無限性轉(zhuǎn)向有限性。（）

對(duì)

錯(cuò)

11.1．PC電子計(jì)算機(jī)的廣泛使用標(biāo)志著會(huì)計(jì)信息技術(shù)進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)化時(shí)代。（）

對(duì)

錯(cuò)

12.2．管理會(huì)計(jì)以公允價(jià)值來確認(rèn)、計(jì)量，反映企業(yè)未來的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。（）

對(duì)

錯(cuò)

13.1．成功的管理模式來自完善的管