防雷安全生產(chǎn)會議紀(jì)要5篇

防雷安全生產(chǎn)會議紀(jì)要5篇防雷安全生產(chǎn)會議紀(jì)要〔精選篇1〕

20__年3月28日，在輸電運(yùn)行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計(jì)量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參與了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和支配，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議充分確定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成果

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20__年3月28日公司安全運(yùn)行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運(yùn)行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)削減7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計(jì)36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項(xiàng)缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)覺行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚(yáng)。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報(bào)

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，仔細(xì)分析工程的各個(gè)環(huán)節(jié)，確定工程重點(diǎn)危急源點(diǎn)，明確責(zé)任，建立了“兩組一控〞的工作小組。“兩組〞即前期組、巡察組，“一控〞即安全監(jiān)督掌握組，從詳情入手，扎穩(wěn)推動。依據(jù)設(shè)計(jì)方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)實(shí)行很多次的線路踩點(diǎn)、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。

線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為掌握發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點(diǎn)杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違背操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我愛護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工留意事項(xiàng)，仔細(xì)履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危急源點(diǎn)和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，仔細(xì)核實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項(xiàng)工程安全順利完成。

防雷安全生產(chǎn)會議紀(jì)要〔精選篇2〕

時(shí)間：

地點(diǎn)：安全生產(chǎn)部會議室

主要議題：

1、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及留意事項(xiàng)

3、下周重點(diǎn)工作支配

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求

會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)

1.對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。

2.主動參與唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯〞動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危急源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及留意事項(xiàng)

1.儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部主動協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避開引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

2.檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點(diǎn)工作支配及安全留意事項(xiàng)

1.設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參加公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在肯定距離范圍內(nèi)存在放射性損害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全學(xué)問培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求仔細(xì)組織。

4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月〞活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必需與項(xiàng)目所在單位主動溝通，仔細(xì)管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必需對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危急有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求

1.各單位仔細(xì)商量檢修方案，制定切合實(shí)際的'安全措施，并保障落實(shí)。

2.設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障全部施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3.各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，肯定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工狀況，相關(guān)單位安全員相互溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最終馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月〞活動的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員肯定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

防雷安全生產(chǎn)會議紀(jì)要〔精選篇3〕

會議時(shí)間：__6年2月28日

會議地點(diǎn)：公司三樓會議室

主持人：__×

參與會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人

會議主要內(nèi)容：年度安全生產(chǎn)工作及支配部署

一、會議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司__6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對__6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行支配部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要到達(dá)全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理方法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必需管安全〞的原則，定期召開安全會議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特別崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，依據(jù)公司實(shí)際狀況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的缺乏，主動改良。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級管理，施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必需由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位〞，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主〞的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參與;加強(qiáng)特別工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級〞教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查〞制度，公司實(shí)行定期檢查與隨機(jī)抽查的方法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特別敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行懲罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司主動投入到“創(chuàng)安全文明工地〞的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際狀況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要根據(jù)文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必需符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際狀況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備預(yù)備充分，最大限度的削減人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、依據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立特地的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可依據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避開安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩?/p>

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月〞活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)狀況，以形成深厚的安全生產(chǎn)氣氛，將“安全工作〞這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，準(zhǔn)時(shí)糾正違章，催促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶〞、“四口〞防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，準(zhǔn)時(shí)催促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的全部司機(jī)肯定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中肯定要留意安全。

16、“五一〞、“十一〞、“春節(jié)〞等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

____×有限公司

防雷安全生產(chǎn)會議紀(jì)要〔精選篇4〕

__年__月__日上午，__隊(duì)負(fù)責(zé)人__在本隊(duì)會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊(duì)各成員參與了會議，會議傳達(dá)了立信進(jìn)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為懲罰而定》各項(xiàng)違章懲罰細(xì)則。會議就__年__月__日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并相互商量探究。期望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必需安全，安全才能生產(chǎn)〞、“安全是最大的效益〞意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增添責(zé)任;要常常全面檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題;要狠抓催促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，的確扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必需安全，安全才能生產(chǎn)〞、“安全是最大的效益〞意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增添責(zé)任;要常常全面檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題;要狠抓催促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，的確扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

防雷安全生產(chǎn)會議紀(jì)要〔精選篇5〕

20__年11月5日上午，__爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議__，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體支配年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并對在前期工作中發(fā)覺的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行討論商量?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:

一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

二、簡要回顧街道三季度的安全生產(chǎn)工作。

三、分析支配第四季度的安全生產(chǎn)工作:

1、將重點(diǎn)工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的'安全檢查上，仔細(xì)填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位主動上報(bào)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣揚(yáng)培訓(xùn)教育工作，大力提倡安全生產(chǎn)環(huán)境氣氛。進(jìn)入11月份，氣候干躁，火災(zāi)隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負(fù)責(zé)組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊(duì)對街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防學(xué)問培訓(xùn)及滅火演練，提高大家的消防安全學(xué)問，加強(qiáng)安全防范意識。

3、全面加強(qiáng)對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，強(qiáng)化重大危急源監(jiān)控。

4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，催促各單位、生產(chǎn)企業(yè)