組建招商小分隊實施方案（5篇）

第4頁共4頁組建招商小分隊實施方案為認真貫徹落實《____的實施意見____》(____府發(fā)〔____〕____號)、《____市____年度建設(shè)____工作方案》(____府發(fā)〔____〕____號)和《市人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)____市____試點工作方案____》(____府辦發(fā)〔____〕____號)文件精神，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盤活國有資產(chǎn)、增加就業(yè)崗位、促進企業(yè)增效、職工增收，根據(jù)公司法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組建____有限公司(以下簡稱“____公司”)，特制定實施方案如下：一、組建原則(一)整合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源，以創(chuàng)立____品牌為目標，以連接____為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從____貿(mào)易、物流配送、____銷零售三個方面建立____業(yè)務(wù)。(二)獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、法人治理結(jié)構(gòu)完善。(三)____公司為國有控股有限公司，主管部門為____委員會，接受____務(wù)局、____局等行業(yè)管理和綜合經(jīng)濟管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。二、組建方式(一)____公司組建為國有控股公司，由____直屬國有企業(yè)____有限公司、____公司、____有限責(zé)任公司和自然人____共同出資組建，國有股份占____%。待條件成熟后，國有股份有序減持到占____%。(二)____有限公司貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)、____有限公司配送部業(yè)務(wù)、____公司____業(yè)務(wù)整合到____公司。三、公司名稱、住所公司名稱。____有限公司。公司住所。____內(nèi)。四、公司注冊機構(gòu)、納稅機構(gòu)公司注冊機構(gòu)。____工商行政管理局。公司納稅機構(gòu)。____國家稅務(wù)局、____地方稅務(wù)局。五、公司性質(zhì)、出資人、出資方式和出資額公司性質(zhì)。有限責(zé)任公司。公司出資人、出資方式及出資額如下：六、注冊資本公司注冊資本金為____萬元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。后續(xù)資本注入：在公司經(jīng)營過程中，根據(jù)經(jīng)營項目所需資金情況通過增資擴股、募集新股等股權(quán)融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經(jīng)營項目的資金需求。七、經(jīng)營定位(一)國有資產(chǎn)保值增值主體。按照市場化經(jīng)營方式，通過向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，確保國有資產(chǎn)保值增值。(二)國有企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的載體。組建____公司整合出資人現(xiàn)有____業(yè)務(wù)，形成規(guī)模優(yōu)勢，增強企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。八、經(jīng)營范圍公司經(jīng)營范圍為____倉儲、運輸、物流配送、銷售，糧油及食品批發(fā)及零售、糖酒批發(fā)及零售、副食品及飲料批發(fā)及零售、信息咨詢。九、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和利潤來源(一)____貿(mào)易業(yè)務(wù)。通過規(guī)模經(jīng)營、集中采購減少____流通環(huán)節(jié)、降低流通成本獲取____貿(mào)易批發(fā)利潤。(二)____品配送服務(wù)業(yè)務(wù)。____集中儲存、統(tǒng)一配送、分級銷售及提供配送服務(wù)獲得利潤。(三)____品零售業(yè)務(wù)。建立____等____銷售業(yè)務(wù)獲得____零售利潤。十、組織架構(gòu)(一)法人治理結(jié)構(gòu)根據(jù)《中華人民共和國公司法》的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層。公司董事會由____人組成，董事會成員由出資人按照出資比例推薦。董事會設(shè)董事長____名，為公司法人代表。公司設(shè)監(jiān)事____名。公司經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理____名。副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。公司董事長、監(jiān)事由公司由股東會選舉產(chǎn)生，公司總經(jīng)理由公司董事會任命，副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人由董事會聘任，報上級主管部門備案。(二)黨群組織建設(shè)____公司設(shè)立黨支部，隸屬于____委員會黨委。____公司群團組織按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立。(三)內(nèi)設(shè)組織機構(gòu)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員按照“精簡、高效”的原則設(shè)置和配備。十一、高管任期及考核____公司副總經(jīng)理以上高層管理人員實行任期制，每屆任期____年(黨群組織負責(zé)人任期按《黨章》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行)。公司建立全員績效考核制度，公司領(lǐng)導(dǎo)人員實行年薪制。十二、實施步驟(一)《實施方案》、《公司章程》報____、____委批準。(二)組建____公司，配備領(lǐng)導(dǎo)班子。(三)出資人按照出資比例注入資金。(四)按照《中華人民共和國公司登記管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，完成____公司工商登記注冊手續(xù)。(五)完成____公司稅務(wù)登記。(六)完善____公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)計。(七)履行相關(guān)程序，實現(xiàn)____公司正常運作。組建招商小分隊實施方案（二）為提高招商引資效能，加快大項目引進和建設(shè)，縣委、縣政府重點強化招商小分隊機制，加大產(chǎn)業(yè)項目招商引資力度，推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本實施方案。一、指導(dǎo)思想堅持以____為統(tǒng)領(lǐng)，以經(jīng)濟總量翻番為目標，深入貫徹落實縣委____屆二次全會精神，進一步加強和改進招商引資工作，依托“一地兩園”項目建設(shè)載體，積極實施項目帶動和緊逼戰(zhàn)略，加大小分隊招商力度，加快大項目引進和建設(shè)，圍繞“林、畜、糖、水、米、薯、酒”等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出生物科技、高端天然蘇打水飲品、林木精深加工、綠色食品精深加工、物流綜合服務(wù)等五大重點產(chǎn)業(yè)項目，著力打造投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動強、財稅貢獻大的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群，推動縣域經(jīng)濟科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展。二、組建原則(一)縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的原則。充分發(fā)揮縣級領(lǐng)導(dǎo)的示范、帶動和保障作用，帶頭招商引資，凝聚工作合力，加快引進重點產(chǎn)業(yè)項目，推動縣域經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略升級。(二)優(yōu)秀干部組成的原則。依托“一地兩園”，圍繞重點產(chǎn)業(yè)招商項目，選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責(zé)人，以及優(yōu)秀后備干部組建招商小分隊，加強招商引資工作力量。(三)職能部門參與的原則。充分發(fā)揮職能作用，參與小分隊招商。全縣組建招商小分隊____個。其中?？h級領(lǐng)導(dǎo)參與組建____個縣招商小分隊，縣直部門____個招商小分隊，鄉(xiāng)鎮(zhèn)____個招商小分隊。三、工作任務(wù)以兩年為一個考核周期。每個縣招商小分隊至少引進____個固定資產(chǎn)投資超億元或____個固定資產(chǎn)投資超5，____萬元產(chǎn)業(yè)項目(不含房地產(chǎn)開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目)；縣直部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊每年至少引進____個固定資產(chǎn)投資超1，____萬元產(chǎn)業(yè)項目(不含房地產(chǎn)開發(fā)項目和現(xiàn)有企業(yè)新上項目)。四、具體要求(一)強化____領(lǐng)導(dǎo)?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)立____個縣級領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)的招商小分隊、____個縣直部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商小分隊。縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)負總責(zé)，縣委常委、縣政府常務(wù)副縣長總協(xié)調(diào)，全面加大招商小分隊____、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、推進力度。各招商小分隊負責(zé)人要高度重視、高度負責(zé)、高速推進小分隊招商工作，創(chuàng)新招商理念、機制、方法，落實招商責(zé)任、目標、任務(wù)，制定切實可行的小分隊招商實施方案，積極開展小分隊招商活動，力爭超額完成招商引資目標。每個招商小分隊成員要保證三分之二以上的時間專門招商，無特殊情況不得調(diào)換；要確定____名聯(lián)絡(luò)員與縣招商引資工作____隨時保持聯(lián)絡(luò)。(二)強化推進機制?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組實行招商引資月例會制度，專題聽取招商小分隊工作情況匯報，及時掌握招商動態(tài)，會商解決重大問題，督促指導(dǎo)招商工作，做到緊抓不放、加快推進、跟蹤問效、務(wù)求實效。實行招商引資季通報制度，按季度向全縣通報招商小分隊項目引進、投資及建設(shè)等情況?？h招商小分隊實行“一組招商項目、一名縣級領(lǐng)導(dǎo)、一套招商班子、一包推進到底”的“四個一”機制，加快重點產(chǎn)業(yè)項目引進和建設(shè)。(三)強化招商措施。各招商小分隊要圍繞產(chǎn)業(yè)類別，摸清資源底數(shù)，開展市場調(diào)研，找準發(fā)展定位，謀劃生成具有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)項目，為開展小分隊招商奠定基礎(chǔ)；要圍繞產(chǎn)業(yè)項目，瞄準國內(nèi)____強和行業(yè)____強及知名企業(yè)，采取走出去、請進來的方式，主動出擊，定向攻關(guān)，謀新求大，攀高結(jié)貴，促成一批好項目、大項目盡快簽約落地；要圍繞簽約落地項目，加強溝通協(xié)調(diào)，全程跟蹤服務(wù)，推進項目建設(shè)，實現(xiàn)招商小分隊與企業(yè)“無縫對接”，確保如期建成投產(chǎn)。每個招商小分隊每年至少謀劃生成____個以上重點產(chǎn)業(yè)招商引資項目或從縣招商引資項目庫中選出____個以上重點項目，分項目制定具有可行性和可操作性的招商引資方案，形成招商引資項目推介材料(包括____縣概況、資源情況、招商項目、引資規(guī)模、優(yōu)惠政策等內(nèi)容)，及時上報縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核備案?？h招商小分隊每年至少拜訪與招商項目同行業(yè)的國內(nèi)____強和行業(yè)____強或其他知名企業(yè)____家(其他小分隊____家)，掌握準確的企業(yè)名稱、基本情況、發(fā)展思路、新上項目方向、拓展領(lǐng)域、產(chǎn)品市場情況等信息及____和聯(lián)系人，對收集到的其他產(chǎn)業(yè)項目信息，及時傳遞給相關(guān)招商小分隊；每年至少邀請三批次有投資意向的客商到我縣考察，實地對接洽談項目(其他小分隊至少邀請一批次)。(四)強化獎勵機制。招商小分隊引進固定資產(chǎn)投資超1，____萬元項目，按固定資產(chǎn)投資全部到位額的____‰，一次性給予獎勵。項目固定資產(chǎn)實際到位額，經(jīng)招商小分隊研究同意后，按相應(yīng)額度抵頂招商小分隊組成人員所在單位年度引資指標。其他招商小分隊引進的招商引資項目按縣招商引資獎勵辦法予以獎勵。(五)強化考核評價?？h招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組將嚴格按照《____縣招商引資工作目標及考核評價辦法》，對招商小分隊招商引資情況進行考核評價。對在引進重大項目中貢獻特別突出的人員，經(jīng)____部門考察后提拔重用。(六)強化紀律監(jiān)督。縣____監(jiān)察部門要對招商小分隊進行紀律監(jiān)督，對影響招商引資、損害客商利益等行為的單位及個人，依法依紀嚴肅處理。五、____領(lǐng)導(dǎo)縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)重點項目建設(shè)推進組和____個招商小分隊?？h招商小分隊隊長由縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，副隊長選調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和部門負責(zé)人擔(dān)任；其他小分隊隊長由本單位主要負責(zé)人擔(dān)任，副隊長由單位領(lǐng)導(dǎo)班子主要成員擔(dān)任。各小分隊成員主要由優(yōu)秀后備干部組成(____附后)。同時成立現(xiàn)有重點項目推進組，組長____。組建招商小分隊實施方案（三）____年度____街辦招商小分隊情況匯報為加快實施“三大戰(zhàn)略”進一步搶抓機遇，再掀招商引資____，在街辦黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大力推進招商引資項目建設(shè)，突破性發(fā)展符合我街情的現(xiàn)代商貿(mào)、服務(wù)業(yè)，努力實現(xiàn)我街辦經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展。一、統(tǒng)一思想，成立專班街辦上下統(tǒng)一思想，堅持以發(fā)展為要務(wù)，把對外招商工作作為今年的中心工作來抓，圍繞區(qū)委、區(qū)政府確定的“項目建設(shè)年”創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，拓寬招商渠道，擴大招商成果，按黨工委的要求，特成立了招商專班，由街辦主任、分管主任親自掛帥，街辦經(jīng)濟辦全體工作人員全員跟蹤服務(wù)，街辦各科室分層掛點，各社區(qū)整體聯(lián)動掀起了勝辦新一輪的招商引資項目建設(shè)的____。二、招商分隊工作進展____月份招商分隊利用各方面資源奮力推介我辦的招商引資項目；____月份赴____與知名企業(yè)聯(lián)系洽談?wù)猩淌乱耍籣___月與____開發(fā)區(qū)科技局聯(lián)系生物制藥項目；____月____日，由區(qū)委常委親自帶隊率領(lǐng)勝陽港招商分隊赴____省樂清市柳市鎮(zhèn)、虹橋鎮(zhèn)等地進行招商活動，期間，會見了黃石籍商人____省樂清太陽能公司黃經(jīng)理，并與巴西公司的代表就太陽能的開發(fā)及太陽能與電網(wǎng)的轉(zhuǎn)換問題進行了交換意見，并對其提出了一些專業(yè)性問題，請他們用____的形式轉(zhuǎn)給招商組，回黃石后再進一步核實后再回復(fù)?？疾炝薩___達利來服飾有限公司生產(chǎn)基地，并與公司總經(jīng)理張秉鈞同志進行了詳細了解。通過有針對性地重點杰出和深入交流，招商取得成就。一是向____省樂清商人宣傳了招商、投資的政策。二是為____月份黃石港區(qū)在____省召開招商會奠定了基礎(chǔ)。三是為____達利來服飾公司在黃石港區(qū)合作的服裝加工項目正在進一步協(xié)商中。三、下步打算下步將對重點建設(shè)項目加大工作力度，對年內(nèi)完成的拆遷項目爭取提前完成，對推進的項目爭取早日動工，對跟蹤的項目將積極做好服務(wù)，對投資有意向的客商集中發(fā)邀請函，請他們對我辦的項目進行了解與考察，對重點客商我們將采取上門邀請的方式把他們請過來，定點做好溝通、服務(wù)工作。組建招商小分隊實施方案（四）為認真貫徹落實《____的實施意見____》(____府發(fā)〔____〕____號)、《____市____年度建設(shè)____工作方案》(____府發(fā)〔____〕____號)和《市人民政府____市____試點工作方案____》(____府____發(fā)〔____〕____號)文件精神，調(diào)整企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、盤活國有資產(chǎn)、增加就業(yè)崗位、促進企業(yè)增效、職工增收，根據(jù)公司法及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，組建____有限公司(以下簡稱“____公司”)，特制定實施方案如下：一、組建原則(一)整合企業(yè)現(xiàn)有優(yōu)勢資源，以創(chuàng)立____品牌為目標，以連接____為業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，從____貿(mào)易、物流配送、____銷零售三個方面建立____業(yè)務(wù)。(二)獨立核算、自主經(jīng)營、自負盈虧、法____理結(jié)構(gòu)完善。(三)____公司為國有控股有限公司，主管部門為____委員會，接受____務(wù)局、____局等行業(yè)管理和綜合經(jīng)濟管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)。二、組建方式(一)____公司組建為國有控股公司，由____直屬國有企業(yè)____有限公司、____公司、____有限責(zé)任公司和自然人____共同出資組建，國有股份占____%。待條件成熟后，國有股份有序減持到占____%。(二)____有限公司貿(mào)易事業(yè)部業(yè)務(wù)、____有限公司配送部業(yè)務(wù)、____公司____業(yè)務(wù)整合到____公司。三、公司名稱、住所公司名稱。____有限公司。公司住所。____內(nèi)。四、公司____構(gòu)、納稅機構(gòu)公司____構(gòu)。____工商行政管理局。公司納稅機構(gòu)。____、____。五、公司性質(zhì)、出資人、出資方式和出資額公司性質(zhì)。有限責(zé)任公司。公司出資人、出資方式及出資額如下：六、注冊資本公司注冊資本金為____萬元，由公司出資人按照出資比例一次性注資。后續(xù)資本注入：在公司經(jīng)營過程中，根據(jù)經(jīng)營項目所需資金情況通過增資擴股、募集新股等股權(quán)融資方式向股東和有意向的投資者籌集資金滿足經(jīng)營項目的資金需求。七、經(jīng)營定位(一)國有資產(chǎn)保值增值主體。按照市場化經(jīng)營方式，通過向市場提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)，確保國有資產(chǎn)保值增值。(二)國有企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的載體。組建____公司整合出資人現(xiàn)有____業(yè)務(wù)，形成規(guī)模優(yōu)勢，增強企業(yè)市場競爭力，實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。八、經(jīng)營范圍公司經(jīng)營范圍為____倉儲、運輸、物流配送、銷售，糧油及食品批發(fā)及零售、糖酒批發(fā)及零售、副食品及飲料批發(fā)及零售、信息咨詢。九、主要經(jīng)營業(yè)務(wù)和利潤來源(一)____貿(mào)易業(yè)務(wù)。通過規(guī)模經(jīng)營、集中采購減少____流通環(huán)節(jié)、降低流通成本獲取____貿(mào)易批發(fā)利潤。(二)____品配送服務(wù)業(yè)務(wù)。____集中儲存、統(tǒng)一配送、分級銷售及提供配送服務(wù)獲得利潤。(三)____品零售業(yè)務(wù)。建立____等____銷售業(yè)務(wù)獲得____零售利潤。十、____架構(gòu)(一)法____理結(jié)構(gòu)根據(jù)《____公司法》的有關(guān)規(guī)定，建立和完善公司法____理結(jié)構(gòu)，公司設(shè)立董事會、監(jiān)事和經(jīng)理層。公司董事會由____人組成，董事會成員由出資人按照出資比例推薦。董事會設(shè)董事長____名，為公司法人代表。公司設(shè)監(jiān)事____名。公司經(jīng)理層設(shè)總經(jīng)理____名。副總經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立。公司董事長、監(jiān)事由公司由股東會選舉產(chǎn)生，公司總經(jīng)理由公司董事會任命，副總經(jīng)理、財務(wù)負責(zé)人由董事會聘任，報上級主管部門備案。(二)黨群____建設(shè)____公司設(shè)立黨支部，隸屬于____委員會黨委。____公司群團____按照相關(guān)法律法規(guī)設(shè)立。(三)內(nèi)設(shè)____機構(gòu)根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員按照“精簡、高效”的原則設(shè)置和配備。十一、高管任期及考核____公司副總經(jīng)理以上高層管理人員實行任期制，每屆任期____年(黨群____負責(zé)人任期按《黨章》和相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行)。公司建立全員績效考核制度，公司領(lǐng)導(dǎo)人員實行年薪制。十二、實施步驟(一)《實施方案》、《公司章程》報____、____委批準。(二)組建____公司，配備領(lǐng)導(dǎo)班子。(三)出資人按照出資比例注入資金。(四)按照《____公司登記管理條例》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，完成____公司工商登記注冊手續(xù)。(五)完成____公司稅務(wù)登記。(六)完善____公司____架構(gòu)及崗位設(shè)計。(七)履行相關(guān)程序，實現(xiàn)____公司正常運作。組建招商小分隊實施方案（五）____年度____街辦招商小分隊情況匯報為加快實施“三大戰(zhàn)略”進一步搶抓機遇，再掀招商引資高潮，在街辦黨工委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們大力推進招商引資項目建設(shè)，突破性發(fā)展