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文檔簡介

保安年終工作總結(jié)報告(三篇)保安年終工作總結(jié)報告篇一

一、培訓(xùn)資料方面:保安部在20xx年制定了《新員工上崗前的培訓(xùn)細則》、《班次崗位安排及巡邏路線的規(guī)定》、《辦公樓大廳崗治理細則》;重新修改了《各崗位職責(zé)》;重新整理了消防《四個力量》、《保安員權(quán)限》、《保安員儀容儀表標準》、《保安員工作紀律》、《保安獎罰制度》等,并定期進展培訓(xùn)。

二、安全治理方面:安防治理:本隊嚴抓兩出入崗對外來人員、外來車輛的登記制度,發(fā)覺有漏洞立刻整改,穩(wěn)固安全防范措施;巡邏人員每小時檢查單元門關(guān)閉狀況,各隊員隨時發(fā)覺隨時關(guān)閉。6:00—20:00每小時巡察園區(qū)周邊、地下車庫及外圍,20:00—00:30每小時巡察園區(qū)周邊、各樓棟、樓頂、地下車庫及外圍等,00:30—6:00每小時巡察園區(qū)周邊、各樓頂、地下車庫及外圍等,并做好簽到及記錄,如需整改以工作聯(lián)系單的方式發(fā)給治理處派單。缺乏的是缺少了內(nèi)部的安全治理,像出租房、公司這一類,此事因各部門協(xié)作做好登記、審查工作,以免混進不法人員,下一步進展這一方面的治理及改良。

消防治理:20xx年初本隊在本治理小區(qū)的各個消防器材上貼上提示語和使用方法,張貼消防學(xué)問于各樓棟明顯處;本隊嚴格落實消防‘四個力量’,每月進展1—3次消防演練,讓隊員能熟識和簡潔的使用消防器材;每月一次消防大檢查,每日視查的工作;另本小區(qū)因多數(shù)消防系統(tǒng)故障,經(jīng)報告業(yè)委會、房管局,20xx年10月份對全部的消防系統(tǒng)進展了修理(現(xiàn)已經(jīng)接近尾聲)。缺乏的是辦公樓中控室沒有人員配置,盼望能引起重視。

三、車輛治理方面:本小區(qū)現(xiàn)有車輛600多輛,車位路面66個,地下車庫144個。這已遠遠不能滿意車輛的停放,20xx年本隊嚴格落實車輛治理,小區(qū)路面劃分車位、車位編號、指示標志,并在墻上張貼單行線標志;車庫人員指揮車輛停放,準時報給門崗小區(qū)車位狀況;門崗嚴格登記、掌握外來車輛進入小區(qū);另各班交接班前后半小時對小區(qū)路面的車輛全面檢查有無狀況,并記錄。一年來,通過大家的努力,小區(qū)車輛停放根本有序,間或幾起的車輛刮擦也在第一時間解決好。但也有個別業(yè)主不聽指揮,停在影響別人通行的位置,下一步做好這一塊的溝通、治理。保安部通過對20xx年工

作進展回憶和總結(jié),總結(jié)過去、展望將來,整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標,以利于20xx年做的更好:

1、我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,在各項預(yù)案詳細實施還不盡完善的狀況下,保安部將連續(xù)跟進落實。

2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織治理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)學(xué)問和治理力量等綜合素養(yǎng)凹凸不一、參差不齊,本隊將針對問題加強教育培訓(xùn)。

3、反復(fù)消失的問題是有個別新保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應(yīng)變不敏捷,這些問題嚴峻影響著整體的效勞質(zhì)量。在20xx年的工作中,保安部將重點跟進、狠抓落實新隊員的培訓(xùn)工作。

4、做好消防‘四個力量’的培訓(xùn)、落實。

保安年終工作總結(jié)報告篇二

20xx年馬上完畢,保安部在以經(jīng)理為核心的領(lǐng)導(dǎo)下順當(dāng)完成17的工作,我們?nèi)齻€領(lǐng)班齊心協(xié)力,團結(jié)協(xié)作,在愛護酒店安全和各班自身治理方面做出了大量工作,確保酒店在今年無一例安全事故發(fā)生和酒店裝修期間順當(dāng)完工?,F(xiàn)將20xx年的工作予以總結(jié):

一、日常工作

今年年初,我們依舊根據(jù)保安部工作流程來完成對本班治理。每天上班提前20分鐘到掌握中心開班前會,首先檢查本班上崗人員儀容儀表,對不合格員工當(dāng)面訂正;總結(jié)前一天工作缺乏之處,安排當(dāng)天崗位值班人員,之后帶隊接班安全完成當(dāng)日的工作。每小時巡察各崗位工作狀況,發(fā)覺問題當(dāng)面訂正并且指出解決的方案,讓崗位人員在實踐工作中把握業(yè)務(wù)學(xué)問,更好的完成在崗工作。不斷給員工輸導(dǎo)安全意識,加強安全教育,在遇到問題時怎樣堅決、理智處理問題。

班后總結(jié)本班在當(dāng)天工作中遇到的問題,當(dāng)面講解、當(dāng)面消化,把問題絕不帶到其次天工作當(dāng)中。加強與其它各班的溝通和溝通,揚長避短,為更好的治理好本班打下堅實的根底。按時完成經(jīng)理所交代的各項任務(wù),對完成狀況要準時反應(yīng),做到有始有終,就是本班未能完成指定性任務(wù),準時傳到達下個班來完成,領(lǐng)班職責(zé)第一條就是對經(jīng)理負責(zé),所以我們要把工作做好、做到前面。

端詳今年的整體工作對內(nèi)抓紀律,對外抓安全,紀律方面沒有消失大的問題,各員工都能按時完成領(lǐng)班所布置的工作,只是極個別員工在紀律方面比擬松散,積極性不是很高漲,隨心所欲上班,特殊是在上夜班時警覺性不高,自身沒有安全隱患意識,不能準時發(fā)覺問題等。安全方面:加強對酒店的巡查力度,特殊是輔房、裝修區(qū)域、更衣室、各營業(yè)吧臺等,仔細、認真、反復(fù)檢查,在對輔房檢查時發(fā)覺員餐人員偷東西,這說明我們的工作有明顯的提高,安全工作是一項長期的、艱難的工作,需常抓不懈。酒店今年從五月份開頭裝修到現(xiàn)在根本完畢,在裝修期間,各班以領(lǐng)班為中心,各崗位相互嚴密協(xié)作,杜絕酒店財產(chǎn)外流,加強裝修區(qū)域安全施工和防火工作,制止無關(guān)人員進入裝修區(qū),從施工整體講比擬順當(dāng),沒有大的安全事故發(fā)生,使我們在關(guān)于裝修安全方面取得了珍貴閱歷,為明年再次裝修打下了很好的根底。

今年外出培訓(xùn)2次,消防與反恐,從2次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)了許多閱歷,自己在對安全熟悉方面有了肯定的提升,特殊是反恐,從安全方面講反恐是一個全新的學(xué)問點,包括對爆炸的熟悉,怎樣去發(fā)覺、識別爆炸物等,同時也提高自己在保安工作反面的缺乏,使自己在治理水平和業(yè)務(wù)力量方面有了更高的起點。

經(jīng)理常常教育我們,保安部每天工作流程都一樣,怎樣才能在一年工作當(dāng)中來不斷提高自己,這就要求自己在嫻熟的工作方面做得更好。固然在工作方面自己也有缺乏的地方,對90后的員工缺乏溝通,沒有準時把握他們的思想動態(tài),所以沒有使他們的工作力量得到充分的發(fā)揮;自己的思想意識和責(zé)任心不夠強,在制度和紀律方面的工作做得不是很扎實,工作閱歷和崗位業(yè)務(wù)仍需進一步學(xué)習(xí)與提高。在接下來的工作中,多與新員工溝通,從溝通與溝通中了解新員工,使員工在崗位上能更好的發(fā)揮。

二、培訓(xùn)總結(jié)

每年崗位學(xué)問一般放在比擬酷熱時培訓(xùn),平常培訓(xùn)科目都是崗位學(xué)問,根本在室內(nèi)培訓(xùn),無視了在崗實踐培訓(xùn)。今年8月份到西安為期五天學(xué)習(xí),參觀了其它地方的培訓(xùn)方法后,制定了比擬全面的培訓(xùn)規(guī)劃,其中包括理論學(xué)問與實踐在崗培訓(xùn),總共14個科目,總體分為培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、效果評估。今年培訓(xùn)只進展了10個科目,為期20課時,每個科目反復(fù)兩次培訓(xùn),從整體效果講,培訓(xùn)的目的根本到達,而且各培訓(xùn)導(dǎo)師講的比擬全面,受訓(xùn)人員積極性比擬高,只有個別員工因事臨時請假,全部受訓(xùn)員工根本上能把培訓(xùn)內(nèi)容運用到工作當(dāng)中。的缺乏的地方就是員工把培訓(xùn)內(nèi)容細節(jié)不能堅持,時間長了就會忘卻,使培訓(xùn)效果沒有持續(xù)下去。

明年的培訓(xùn)規(guī)劃:培訓(xùn)時間安排在七、八、九月,制定周全的培訓(xùn)規(guī)劃,把14個科目全部培訓(xùn),充分表達出培訓(xùn)效果,而且反復(fù)講解、反復(fù)催促,使每位員工在崗位上能充分發(fā)揮技能水平,開展業(yè)務(wù)力量比拼,特殊是加強新員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。隨著酒店會議區(qū)域和ktv迎來營業(yè),明年預(yù)備把’保密制度’與’發(fā)生突發(fā)大事應(yīng)急預(yù)案’加強培訓(xùn),是我們整體隊伍能充分、全面保衛(wèi)酒店安全。

三、訓(xùn)練總結(jié)

今年從2月17日開頭軍事素養(yǎng)培訓(xùn),截止目前總共30個訓(xùn)練日。在訓(xùn)練當(dāng)中有幾個別人有請假現(xiàn)象,我和常小飛嚴密協(xié)作,嚴格根據(jù)經(jīng)理制定的請假制度執(zhí)行,并且做好請假筆記。我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)е?,在穩(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進展新的科目,把我們老隊員的軍事素養(yǎng)再提高一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最終要到達預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化治理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)全都,相互溝通與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練力度,使我們保安整體隊伍素養(yǎng)能有新的面貌。

我們兩個把隊伍分為兩列,老隊員由我?guī)е诜€(wěn)固以前所學(xué)習(xí)內(nèi)容上進展新的科目,把我們老隊員的軍事素養(yǎng)在提高一個檔次。常小飛帶著新同志訓(xùn)練,從零做起,以最快的速度趕上老同志,在訓(xùn)練當(dāng)中首先要充分表達出軍人的精、氣、神,調(diào)動訓(xùn)練的積極性,最終要到達預(yù)期訓(xùn)練科目。從今年開頭訓(xùn)練時間改為星期二和星期五,比原來的訓(xùn)練時間少了一天,這也是經(jīng)理從人性化治理方面考慮,對訓(xùn)練的時間進展了調(diào)整。在接下來的訓(xùn)練時間里,我們兩個團結(jié)全都,相互溝通與學(xué)習(xí),加強訓(xùn)練強度,使我們這支保安隊伍有個全新面貌。

明年的工作規(guī)劃

一、加大值班和巡邏檢查力度,在重大活動期間,加強值班、對重點部位安排專人值班,發(fā)生狀況根本做到準時到位,準時處置,把一些擔(dān)心定因素和苗頭毀滅在萌芽狀態(tài)。在加強值班的根底上進一步加強巡邏檢查力度,確保保安人員24小時巡查,全面保證酒店全年無安全事故發(fā)生。

二、加強治理,要求隊員作到的首先我們自己必需要作好。對隊員加強領(lǐng)導(dǎo),對每個隊員嚴格考核,為提高保安隊員整體素養(yǎng),對他們提出嚴格要求

三、嚴格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,做好本職工作,治理好本班的各項工作。

四、做好隊員的思想工作。要關(guān)懷愛惜隊員,了解隊員的思想、工作、家庭等的狀況,準時發(fā)覺問題。做到思想上信任,工作上教育,生活上愛護。

五、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。要有規(guī)劃的組織隊員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),使其保持良好工作狀態(tài)。

六、堅持查崗、查哨制度,把握人員在崗狀況,作好考核工作,發(fā)覺問題準時解決,遇重大大事準時匯報。

總之,隨然今年工作取得了一點成績,我們不能傲慢,明年新的時期意味新的機遇,新的挑戰(zhàn),自己到處以身作則,敢打敢拼,始終把團結(jié)和諧放在工作首位,在經(jīng)理英明決策正確引導(dǎo)下,和各領(lǐng)班加強思想溝通與學(xué)習(xí),把我們這支保安隊伍做得更加精彩。

保安年終工作總結(jié)報告篇三

馬上過去的20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確治理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,仔細做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20xx年在公司工作期間的工作狀況總結(jié)如下:

1、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)。

作為公司的一名保安人員,聽從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅守崗位,仔細對待自己所做的工作。

2、遵章守紀,注意禮貌禮節(jié)。

遵章守紀是合格員工的根本要求,是各項工作順當(dāng)開展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮,并以實際行動,嚴格遵守公司的勞動紀律。

3、正確樹立效勞意識。

目前,社會上局部人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴謹、仔細的效勞意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。

4、不斷學(xué)習(xí)進取,提高業(yè)務(wù)水平。

要想做好保安工作,必需嫻熟把握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過書籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過公司外派到消防培訓(xùn)單位參與消防資格培訓(xùn),并取得優(yōu)異的成績,從而大大提高消防技能;三是仔細根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,仔細履行職責(zé)。通過各種方式的學(xué)習(xí)充實自己,使工作力量有所提高。

5、存在的缺乏和今后的努力方向。

回憶大半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清晰地看到自身存在的差距和缺乏。突出表現(xiàn)在:一是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改良;二是工作上還存在一些不如人意的地

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