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制程IPQC巡線流程培訓(xùn)

@suyinconnector

2023/7/1ConfidentialPage1

主講:李平2013.01.27經(jīng)營理念品質(zhì)創(chuàng)新服務(wù)1.承諾令客戶滿意的品質(zhì)2.持續(xù)創(chuàng)新以增加客戶附加價(jià)值3.提供最佳整合性服務(wù)1.以品質(zhì),創(chuàng)新,服務(wù)為理念2.以持續(xù)改善,客戶滿意,創(chuàng)造完美為政策3.以保護(hù)全球環(huán)境,珍惜資源,善盡對(duì)社會(huì)責(zé)任為使命,努力推動(dòng)環(huán)保工作(提供不含污染環(huán)保產(chǎn)品,杜絕環(huán)境污染)4.以客戶需求及公司政策,品質(zhì)方針為基礎(chǔ),制定適宜性,有效性之的管理體系5.以PDCA循環(huán)品質(zhì)系統(tǒng)確保持續(xù)改善6.以“人盡其才,物盡其用”經(jīng)營規(guī)劃管制品質(zhì)成本品質(zhì)政策

快速、準(zhǔn)確地反饋制造過程中出現(xiàn)的品質(zhì)問題,預(yù)防品質(zhì)問題的發(fā)生:一、明確每日工作內(nèi)容。二、掌握制程巡檢的基本方法。三、熟悉與工作相關(guān)的文件及記錄表單及檢測技能為履行其崗位職責(zé)打下堅(jiān)定的基礎(chǔ)!課程培訓(xùn)目的知識(shí)改變命運(yùn)!學(xué)習(xí)成長未來!IPQC每日工作list內(nèi)容1.確認(rèn)產(chǎn)線SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書是否完整;2.確認(rèn)作業(yè)手法與SOP是否一致;3.確認(rèn)產(chǎn)線限度樣品是否有效及其完善;4.確認(rèn)產(chǎn)線機(jī)臺(tái)是否正常;5.確認(rèn)產(chǎn)線不良品;6.確認(rèn)產(chǎn)線不良品是否有進(jìn)行標(biāo)示;7.確認(rèn)首五件是否正確;8.確認(rèn)產(chǎn)品各工序功能/外觀是否ok;9.手工測量分析產(chǎn)品尺寸是否ok;10.確認(rèn)異常品是否需開立品質(zhì)異常單/調(diào)機(jī)通知單;11.確認(rèn)并統(tǒng)計(jì)產(chǎn)線不良品/數(shù)量/不良品前三項(xiàng)目跟進(jìn);12.如實(shí)記錄測量/記錄相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)表;13.協(xié)助部門QE工程師/部門領(lǐng)導(dǎo)稽核制程改善問題點(diǎn);14.遇客戶驗(yàn)廠,需及時(shí)跟進(jìn)1-7項(xiàng)目及產(chǎn)線6S工作;首件樣品的確認(rèn)>11、首件檢驗(yàn)依據(jù)來源:(1):產(chǎn)品生產(chǎn)外包單/清單

(2):出貨清單

(3):作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

(4):產(chǎn)品外觀檢驗(yàn)判定標(biāo)準(zhǔn)

(5):各工序相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2、首件確認(rèn)目的:

(1)、為生產(chǎn)提供準(zhǔn)確的樣品;

(2)、預(yù)防批量性不良產(chǎn)生:3、首件檢查時(shí)間:(1):對(duì)每一批次產(chǎn)品生產(chǎn)出來的第1-5個(gè)產(chǎn)品.—-首五件確認(rèn)(2):中途更換部品后生產(chǎn)出來的第1-5個(gè)產(chǎn)品.—-首五件確認(rèn)4、首件確認(rèn)類別:(1)、正常下線產(chǎn)品首件的確認(rèn);(2)、結(jié)束產(chǎn)品首件的確認(rèn);(3)、返工產(chǎn)品首件的確認(rèn):5、首件作業(yè)相關(guān)人員:(1):生產(chǎn)制造部門直接擔(dān)當(dāng).生產(chǎn)后提供給IPQC進(jìn)行確認(rèn)!首件樣品確認(rèn)>2

2)產(chǎn)線作業(yè)相關(guān)人員.6、首件確認(rèn)相關(guān)特性:(1):IPQC核對(duì)產(chǎn)品、客戶的一些特殊要求、外觀等.(2):要求必須對(duì)每日生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都要做首件.(3):班組長不定時(shí)協(xié)助IPQC對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行首件確認(rèn).7、首件確認(rèn)的注意事項(xiàng):(1)、所有部品必須與成績單相同;(2)、首件確認(rèn)是IPQC非常重要的職責(zé),若首件確認(rèn)錯(cuò)誤,導(dǎo)致批量性不良其直接責(zé)任人為IPQC。

(3)、首件確認(rèn)最重要的一點(diǎn)是講依據(jù),而不是經(jīng)驗(yàn)。

(4)、首件是針對(duì)每一批次的產(chǎn)品,也是批量生產(chǎn)的參考標(biāo)準(zhǔn),只有做好各工序首件才能流入下工序及客戶。(5)、各工序IPQC在做首件時(shí),首件必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求8、首件確認(rèn)的相關(guān)記錄:各工序依據(jù)相關(guān)規(guī)定記錄首件確認(rèn)狀況。首件樣品確認(rèn)>3

品質(zhì)課IPQC人員在產(chǎn)品下線前及每兩小時(shí)依據(jù)《IPQC巡檢記錄表》等文件資料進(jìn)行巡檢,確認(rèn)作業(yè)人員是否嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),并將巡檢結(jié)果記錄于《IPQC巡檢記錄表》中。1、物料確認(rèn)的時(shí)間:(1)、上班第一時(shí)間確認(rèn)產(chǎn)線生產(chǎn)產(chǎn)品的所有物料;(2)、巡檢時(shí)每兩小時(shí)確認(rèn)一次;(3)、中途上料、換料確認(rèn);(4)、換線、轉(zhuǎn)線生產(chǎn)物料確認(rèn):2、物料確認(rèn)類別:

(1)、前制程加工物料的確認(rèn).;

(2)、在線生產(chǎn)產(chǎn)品物料的確認(rèn):3、物料確認(rèn)要點(diǎn):(1)、所有物料外包裝上須有IQC檢驗(yàn)合格標(biāo)簽方可上線;首件確認(rèn)過程

(2)、相似物料的區(qū)分,關(guān)鍵物料的核對(duì);(3)、ROHS物料與非ROHS物料的標(biāo)識(shí)進(jìn)行確認(rèn);(4)操作OP人員的作業(yè)方式與SOP文件是否相符合;

總結(jié):物料確認(rèn)是制程巡檢中重要的一步驟,對(duì)IPQC的要求:具備物料識(shí)別標(biāo)示常識(shí)。報(bào)表北確認(rèn)1.小報(bào)表糖審核皺統(tǒng)計(jì)跡的目獸的:及時(shí)言了解硬生產(chǎn)占狀況隆及不返良狀趕況,俯能更袍快速慢、有虧效的承的解盼決生局產(chǎn)中扯的異等常且燒便于蝕文員芒將報(bào)參表統(tǒng)需計(jì)成鳴電子貧檔:2.罵報(bào)表注審核腰統(tǒng)計(jì)蔽的時(shí)奪間:(1隨)、嘩剛轉(zhuǎn)跑線生便產(chǎn)時(shí)番;(2暑)、喬每兩肚小時(shí)曬1次忠:(3古)、輔每天陰下班甲前(覺測試葬狀況桌統(tǒng)計(jì)板表)3.訂報(bào)表慌審核捧統(tǒng)計(jì)吹的項(xiàng)軍目:(1兔)、爆不良興數(shù)量搶;(邀2)發(fā)、不鑒良現(xiàn)襖象;(3哀)、披生產(chǎn)幻玉數(shù)量隱;(雙4)捧、不斬良率番;4.錯(cuò)報(bào)表謝審核奧的類痛別:(1學(xué))《IP毫QC王巡檢日?qǐng)?bào)表》;(2)《各工微序首斜件檢棵查表》;(3)《各工雹序作躁業(yè)日分報(bào)表》;(4)《各工鳳序點(diǎn)噴檢表》:品質(zhì)蹈履歷成表1、品IP何QC需對(duì)通生產(chǎn)諸過程腹中產(chǎn)臭品產(chǎn)音生的饅嚴(yán)重屈不良基、EC缺N變更講、客揀訴等趟信息徹予以土記錄擱,記歪錄于財(cái)“制啊程品艇質(zhì)履蘭歷表姻”中晝,記分錄內(nèi)肉容包束括產(chǎn)徹生/客訴歪不良籍的時(shí)產(chǎn)間、擾不良柿現(xiàn)象撈、原乒因、下改善匙結(jié)果釀,EC籍N變更巾時(shí)間筑和變泳更開者始批絲式次等漁。2、記錄朗內(nèi)容咸:生具產(chǎn)/客訴答不良殊時(shí)間忘、不帽良現(xiàn)局象、這原因神、改狂善結(jié)嫌果,EC隱N變更星時(shí)間繩和變演更開歡始的丈批次下等;3、品質(zhì)深履歷聞表是IP銹QC品質(zhì)纖管控桶的參更考信藍(lán)息,此每天告開班比時(shí),IP擔(dān)QC需查腿核履釀歷表疾中以枕住歷擺史,枯同類膊產(chǎn)品跡是否暖產(chǎn)生良過不爐良,評(píng)予以溪重點(diǎn)重關(guān)注適并提芳醒生飄產(chǎn)人豆員注只意,鳥以防善止同阿類問見題再翅次發(fā)膽生。文件戀控制1、蓋有齒藍(lán)色“文控棋中心暢發(fā)行插章”的文拼件禁浮止復(fù)奶印,猾其復(fù)找印件攤視為拿無效短文件苦。2、文件談破損振或遺鵲失時(shí)職,可裂申請(qǐng)稅更新醫(yī)或補(bǔ)蜘發(fā),夠由申稿請(qǐng)部塑門填貴寫“文件喉補(bǔ)發(fā)獵申請(qǐng)高單”經(jīng)使挽用部脫門主問管確屠認(rèn)后扎由文飽控予阿以補(bǔ)匪發(fā),破損輝文件賴需交見回予矛以統(tǒng)耽一銷盤毀。3、臨時(shí)良文件厭需部秀門主嗚管以勝上人灣員批化準(zhǔn)后奮方可曬有效掛,加澆蓋“臨時(shí)外文件”章后津發(fā)放慶使用答現(xiàn)場新。臨胡時(shí)文具件有許效期狹不超筒過7天。4、償受控給文件竊(如含圖紙案)不齒可隨貧意亂廊寫亂膛劃。公司平相關(guān)欠文件制定騾品質(zhì)爐政策挎與目壩標(biāo),廳確定仰IS昌O沉90露00封各要態(tài)素的援采用整體喬目標(biāo)滾:寫島你所鳳說;做你挪所寫狼;記你魯所做桌;詳細(xì)還敘述卡如何澤執(zhí)行關(guān)特定鉆工作表單程序文件書作業(yè)規(guī)范

質(zhì)量手冊(cè)巡線念過程句中不彈良處哨理1、在生勻產(chǎn)過天程中缺,發(fā)匯現(xiàn)不乘合格捧品時(shí)糟,生勸產(chǎn)單摸位須咸對(duì)已刑生產(chǎn)科的產(chǎn)棍品做單全檢懂,并鉗將不傲合格腿品存括放在齡“不境合格債區(qū)”論內(nèi)。2、對(duì)尺崗寸、愉結(jié)構(gòu)奏和功草能性覺不良俘,由IP名QC開出“品質(zhì)幕異常撈聯(lián)絡(luò)吸單”要求貴相關(guān)燙單位社分析箱糾正著并擬挺定糾牌正措逗施。3、入庫涉抽檢仔經(jīng)判汁定為犧不合灰格批聽的,社由IP當(dāng)QC開出黎“返棍工單餃”,抱由生醬產(chǎn)單蘿位進(jìn)縫行挑責(zé)選重跟工。4、經(jīng)重未工挑沿選出沈的良獅品及掏不合析格品美,須辦再送煙檢驗(yàn)勉人員節(jié)檢測甘,合胞格后顯方可塞投入卸下工憐序或蠻入庫圓。5、制程痰中挑鼠出的悄不良光品屬鉗來料占不良播的由摩生產(chǎn)螞退還賓上工籮序或庫責(zé)任標(biāo)方。抽樣碌水準(zhǔn)堵--護(hù)-常柴識(shí)1、佩本公貌司抽樣憲計(jì)劃洲參照MI缸L-催ST寫D-糕10嗽5E計(jì)數(shù)紡值抽掏樣計(jì)拐劃制您定。2、棒IP炒QC工序悔入庫票抽檢聰(有蜓設(shè)入寸庫抽凝檢的報(bào)工序唐)AQ盯L:賄C耽R致命女缺陷=0、MA百J(重乎缺)=0臭.06殖5、MI俘N(輕舞缺)=0蠅.6啞53、當(dāng)客均戶有闖要求塑,而往客戶盯要求令與本餡抽樣失計(jì)劃冬不符犁時(shí),貿(mào)以客喘戶要帳求為扶準(zhǔn)PD祝CA李循環(huán)編手法解析擬定對(duì)策Do—對(duì)策紅實(shí)施Che破ck—效果孩確認(rèn)Act蝴io填n—標(biāo)準(zhǔn)鴿化/檢討董再改另進(jìn)PD差CAPD輝CAPD洪CAPl戚an爭:計(jì)劃Do陰:實(shí)施PL柿AN澡—掌握么現(xiàn)狀Ch獸ec成k:確認(rèn)設(shè)立蹄目標(biāo)Ac拌ti給on莊:處置提報(bào)祖異常鴉報(bào)告皮時(shí)5準(zhǔn)W2紛Hwh程at串問州題發(fā)初生的忘主要奶內(nèi)容康是什糾么?wh群en帖問題冶發(fā)生骨的時(shí)采間wh起o容當(dāng)事賀人是家誰描述南問題臟wh變er基e問澤題膠發(fā)生悲場所wh負(fù)y為葉什么樂會(huì)發(fā)烈生ho綢w現(xiàn)癥實(shí)狀嚷況怎虜么樣懷啦ho拔w氣mu參ch筋導(dǎo)致網(wǎng)那些坑后果注與損移失4M型1E竄的內(nèi)攀容及析用處Ma鞠ch螞in范e機(jī)ma崗n人Ma斬te珍ri僑al物Me手th耕od法nv革ir有on拜me僅nt插(環(huán))品質(zhì)州問題品質(zhì)伴

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