《企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進(jìn)對策-以北京匯源果汁為例》開題報告（含提綱）

開題報告教學(xué)點專業(yè)班級學(xué)號姓名題目企業(yè)成本控制現(xiàn)狀及其改進(jìn)對策—以北京匯源果汁為例一、選題背景及依據(jù)(說明選題的目的及意義)隨著國家之間經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的加快，全球化趨勢已經(jīng)來臨，對企業(yè)的管理要求也是越來越高。在這種背景下，不少企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學(xué)者們不得不思考重要的命題。如何有效的控制企業(yè)成本，成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。根據(jù)會計等式“收入-成本=利潤”，為了最大限度地提高企業(yè)的利潤，有必要在增加收入的基礎(chǔ)上控制成本。為了提高企業(yè)的競爭力，許多制造企業(yè)采用先進(jìn)的電子商務(wù)成本控制方法來降低經(jīng)營成本。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，不少企業(yè)面臨著越來越嚴(yán)重的國內(nèi)外競爭。在激烈的競爭、生存與發(fā)展中，制造企業(yè)和企業(yè)管理學(xué)者們不得不思考重要的命題。制造業(yè)的成本控制不在局限于成本控制，它還包括整個產(chǎn)品供應(yīng)鏈過程，不再局限于企業(yè)本身，而是應(yīng)該與上游和下游企業(yè)、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、最終消費(fèi)者的良性互動。本文以以北京匯源果汁為案例，對相關(guān)概念進(jìn)行梳理；然后對北京匯源果汁成本控制的情況進(jìn)行總結(jié)，并分析了北京匯源果汁成本控制存在的主要問題及原因；最后從采購、運(yùn)輸控制、庫存管理以及市場定位方面探析北京匯源果汁企業(yè)成本控制優(yōu)化路徑。希望能給同行企業(yè)的成本控制管理提供可行性的參考。二、主要研究內(nèi)容和擬解決的問題第一章前言第二章北京匯源果汁成本控制的現(xiàn)狀分析（一）北京匯源果汁公司基本情況簡介（二）北京匯源果汁公司成本控制現(xiàn)狀1.生產(chǎn)管理方面2.采購管理方面3.庫存與物流管理方面第三章北京匯源果汁成本控制存在的問題（一）采購成本過高（二）北京匯源果汁物料損耗嚴(yán)重（三）產(chǎn)品庫存積壓嚴(yán)重（四）信息溝通傳遞不及時第四章北京匯源果汁成本控制存在問題的原因分析（一）北京匯源果汁采購程序不完善1.缺乏優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商2.北京匯源果汁各部門分散采購（二）缺乏物料控制措施（三）市場需求預(yù)測不準(zhǔn)確（四）北京匯源果汁信息系統(tǒng)不健全1.產(chǎn)品生產(chǎn)過程中缺少成本信息管理2.人員勝任能力不足第五章北京匯源果汁成本控制的優(yōu)化建議（一）完善采購業(yè)務(wù)流程（二）健全物料控制制度（三）采用科學(xué)的方法進(jìn)行市場定位1.準(zhǔn)確定位經(jīng)營范圍2.以客戶需求為導(dǎo)向（四）建立安全高效的信息系統(tǒng)第五章結(jié)論參考文獻(xiàn)[1]李雨軒.北京匯源果汁企業(yè)成本控制研究[D].吉林財經(jīng)大學(xué),2022.[2]張瑞宇.上市公司企業(yè)成本控制分析—以北京匯源果汁為例[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(06):124-125.[3]王子涵,趙心怡.北京匯源果汁管理探析[J].中小企業(yè)管理與科技,2021,(05):9-11.[4]劉曉航,陳雅楠.北京匯源果汁發(fā)展驅(qū)動因素分析[J].市場,2021,(08):7-12.[5]楊琳宇,黃夢婷.北京匯源果汁企業(yè)成本控制與企業(yè)績效關(guān)系研究[D].西南交通大學(xué),2021.[6]周天翔,吳思宇.北京匯源果汁企業(yè)成本控制能力分析[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2020,(12):132-133.[7]徐佳欣,孫晨曦,朱鳴.核心能力視角的北京匯源果汁企業(yè)成本控制研究[D].大連理工大學(xué),2020.[8]郭思遠(yuǎn),彭文靜.北京匯源果汁企業(yè)成本控制評價研究[D].東華理工大學(xué),2019.[9]曹思穎,姜雨菲.北京匯源果汁企業(yè)成本控制管理研究[D].石河子大學(xué),2017.[10]鐘子涵,謝晨輝,高雨萱.互聯(lián)網(wǎng)思維下北京匯源果汁企業(yè)成本控制研究[D].湖南科技大學(xué),2017.[11]崔心怡,賈若溪.淺析北京匯源果汁發(fā)展問題及對策[J].現(xiàn)代營銷,2015,(12):83-84.[12]丁子軒,于修杰.以創(chuàng)新“利器”開拓國際市場[J].外匯,2015,(18):16-19.[13]袁夢洋,夏語心,韓琳宇.北京匯源果汁海外市場企業(yè)成本控制分析[D].遼寧大學(xué),2015.[14]秦曉月,薛翔宇.北京匯源果汁市場企業(yè)成本控制研究[D].廣東工業(yè)大學(xué),2014.[15]苗雨薇,鄧雨航.大型企業(yè)營銷戰(zhàn)略研究[D].華中科技大學(xué),2013.[16]許思宇.企業(yè)企業(yè)成本控制效益分析——以北京匯源果汁為例[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2013,(03):31-33.[17]藍(lán)思怡,魯昊磊.企業(yè)成本控制風(fēng)險評價—以北京匯源果汁為例[J].上海管理科學(xué),2009,31(05):61-65.[18]姜雨璇,方夢雨,崔一鳴.企業(yè)成本控制提高企業(yè)經(jīng)營管理水平—北京匯源果汁為例[J].現(xiàn)代企業(yè),2022,(07):107-108.解決的問題：通過北京匯源果汁成本控制的現(xiàn)狀分析找出其成本控制存在的問題，闡述北京匯源果汁成本控制問題的原因分析，最后提出優(yōu)化建議三、研究方法及措施文獻(xiàn)研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本控制相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；案例分析法，結(jié)合具體企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀，成本控制中存在的問題；四、研究步驟和進(jìn)度安排2021年12月25日-12月28日指導(dǎo)老師和論文秘書集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)2021年12月30日-2022年元月10日前畢業(yè)論文開題培訓(xùn)，指導(dǎo)學(xué)生選題2022年元月15日前學(xué)生完成選題、指導(dǎo)老師下達(dá)任務(wù)書2022年元月15日-3月27日指導(dǎo)學(xué)生完成論文定稿、查重2022年3月28日-3月31日