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項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況輔助說(shuō)明資料(一)、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé).認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)有關(guān)方針、政策及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,維護(hù)企業(yè)利益,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成。.全面履行施工承包合同,對(duì)項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、計(jì)價(jià)、材料等實(shí)行全過(guò)程的管理,為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)負(fù)全責(zé)。.組織制定施工組織設(shè)計(jì),編制各項(xiàng)技術(shù)方案,及安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量的措施。.組織制定項(xiàng)目部人員的職責(zé)權(quán)限和各項(xiàng)規(guī)章制度,搞好與公司機(jī)關(guān)各職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系。.科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工程的人、財(cái)、物資源,協(xié)調(diào)關(guān)系,理順人員、物力和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng),及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。.根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃,編制勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件和機(jī)械使用計(jì)劃。.嚴(yán)格財(cái)經(jīng)制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、預(yù)算管理,正確處理利益關(guān)系。(二)、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé).在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)問(wèn)題、安全保障和質(zhì)量控制問(wèn)題負(fù)有基本責(zé)任。.負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的施工方案和年、期施工計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員會(huì)審設(shè)計(jì)文件,正確進(jìn)行技術(shù)交底,組織科研成果的實(shí)踐,審定QC項(xiàng)目,參與質(zhì)量事故的原因調(diào)查,處理質(zhì)量事故的技術(shù)問(wèn)題。.監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量控制工作、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)和質(zhì)量檢查工作,協(xié)助貫徹安全規(guī)程,解決有關(guān)工程技術(shù)問(wèn)題。.參加每周工程例會(huì),在會(huì)上分析有關(guān)工程問(wèn)題,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理安排好下周的工作。.加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作和科技攻關(guān)工作,積極采用“四新”成果,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步與提高工程質(zhì)量。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)擬竣工的項(xiàng)目進(jìn)行最后檢查。(三)、質(zhì)檢員職責(zé).負(fù)責(zé)施工過(guò)程的質(zhì)量控制和最終檢查。.負(fù)責(zé)編制工序檢查及中間交工證書(shū)的送審和報(bào)批。.負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定。.每月匯總當(dāng)月質(zhì)量存在的問(wèn)題,找出主要問(wèn)題,分析原因,提出糾正措施。.負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和狀態(tài)標(biāo)識(shí)檢查,實(shí)現(xiàn)過(guò)程標(biāo)識(shí)可追溯性。.負(fù)責(zé)組織開(kāi)展QC小組活動(dòng)及統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用,及時(shí)排除可能造成危害的隱患。.負(fù)責(zé)特殊工種、質(zhì)檢人員技證檢查登記,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)。.定期與不定期檢查施工操作的安全性。.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的問(wèn)題向領(lǐng)導(dǎo)提出整改意見(jiàn)并上報(bào)安全報(bào)表。(四)、材料員職責(zé)負(fù)責(zé)調(diào)查物資采購(gòu)渠道,制定合格分供方名錄,編制采購(gòu)計(jì)劃擬制訂貨合同,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,按時(shí)組織采購(gòu),并對(duì)供應(yīng)物資的質(zhì)量負(fù)責(zé)。.根據(jù)施工的情況,及時(shí)修正材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,以滿(mǎn)足施工進(jìn)度的要求。.負(fù)責(zé)組織對(duì)購(gòu)進(jìn)物資的產(chǎn)品標(biāo)識(shí),對(duì)擬購(gòu)和購(gòu)進(jìn)物貨通知試驗(yàn)室做試驗(yàn),接到試驗(yàn)報(bào)告合格后方可進(jìn)貨,并對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提供的物資組織驗(yàn)收、貯存、防護(hù)和發(fā)放。.負(fù)責(zé)按規(guī)范制度組織物資的搬運(yùn)、貯存、建帳登記、發(fā)放編制報(bào)表,標(biāo)識(shí)傳遞和保管等物資技術(shù)資料管理。.負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格物資的評(píng)審和處置,并對(duì)其實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。.負(fù)責(zé)主要施工機(jī)械、車(chē)輛的調(diào)派、檢查、監(jiān)督車(chē)輛的使用、保養(yǎng)、維修和標(biāo)識(shí),使其處于完好的技術(shù)狀態(tài),滿(mǎn)足施工生產(chǎn)的需要。(五)、施工員職責(zé).負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部制訂本隊(duì)施工計(jì)劃(月、旬)的組織實(shí)施和落實(shí),組織人、材、機(jī)、料的進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作,在施工過(guò)程中對(duì)所屬施工區(qū)域的管理協(xié)調(diào)工作。.組織本隊(duì)施工管理、技術(shù)人員參加合同條款的學(xué)習(xí)、明確合同要求。3.組織本隊(duì)施工技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì),參與圖紙會(huì)審記錄的填寫(xiě)。.積極配合項(xiàng)目部測(cè)量隊(duì)的測(cè)量工作,負(fù)責(zé)對(duì)移交到本隊(duì)的放樣樁橛的復(fù)核和保護(hù)。.負(fù)責(zé)對(duì)本隊(duì)施工人員進(jìn)行工序技術(shù)交底。.負(fù)責(zé)本隊(duì)施工人員的安全、技能培訓(xùn)工作。.負(fù)責(zé)本隊(duì)安全生產(chǎn)的檢查、監(jiān)督和整改工作。.負(fù)責(zé)本隊(duì)所屬施工半成品、成品的防護(hù)工作。(六)、預(yù)算員職責(zé).負(fù)責(zé)合同管理及合同修訂,負(fù)責(zé)內(nèi)部成本控制及成本測(cè)算工作。.按施工組織設(shè)計(jì)要求,負(fù)責(zé)編制實(shí)質(zhì)性的年、期、月、旬施工計(jì)劃和材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)目總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。.根據(jù)合同要求進(jìn)行計(jì)量支付工作,敦促現(xiàn)場(chǎng)簽證工作,收集變更、索賠資料。.依據(jù)合同相關(guān)要求,整理簽證資料,進(jìn)行工程分析測(cè)算和工程竣工決算工作。.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)度和費(fèi)用進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)。.制定綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,根據(jù)工程估算和進(jìn)度計(jì)劃編制費(fèi)用支出計(jì)劃。.及時(shí)跟蹤工程施工進(jìn)度情況,確保關(guān)鍵線(xiàn)路的順利進(jìn)行,及早發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的問(wèn)題和解決問(wèn)題的措施。8.編制工程月報(bào)和請(qǐng)款報(bào)告,對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行驗(yàn)工計(jì)價(jià),及時(shí)對(duì)比分析。(七)、安全員職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量安全科的領(lǐng)導(dǎo)下,督促本部門(mén)職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家頒布安全法規(guī),及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)匯報(bào)。2、督檢查施工員做好安全交底工作,并對(duì)安全交底進(jìn)行必要的審核和管理。3、深入現(xiàn)場(chǎng)每道工序,掌握安全重點(diǎn)部位的情況,檢查各種防護(hù)設(shè)施,糾正違章指揮,冒險(xiǎn)蠻干,執(zhí)罰要以理服人,堅(jiān)持原則,秉公辦理。4、參加項(xiàng)目經(jīng)理組織的定期安全檢查,查出的問(wèn)題要督促有關(guān)人員在

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