叉車司機(jī)管理制度

企業(yè)叉車管理規(guī)定為了使企業(yè)的叉車司機(jī)作業(yè)管理規(guī)范化,保證財富物質(zhì)的完好無缺。保證生產(chǎn),以降低成本,提升經(jīng)濟(jì)效益,特擬訂本制度。第一章、叉車司機(jī)作業(yè)范圍一、物質(zhì)的裝卸車。二、庫房物質(zhì)整理、移位。三、庫房與庫房之間的物質(zhì)調(diào)拔及資料移庫。四、送車間領(lǐng)用資料及在庫房降資料。五、機(jī)器設(shè)施及配件的裝卸。六、值日：叉車的保存、保護(hù)與衛(wèi)生。第二章、叉車司機(jī)職責(zé)一、恪守企業(yè)的各項規(guī)章制度及相關(guān)規(guī)定，保質(zhì)保量地達(dá)成平時各項工作任務(wù)。二、聽從庫房負(fù)責(zé)人的安排和調(diào)動。在庫房聽從倉管員指揮，保證叉車的工作需乞降工作質(zhì)量。三、保護(hù)車輛的潔凈和完好，常常對其安全附件和性能檢查，并按規(guī)定進(jìn)維修和養(yǎng)護(hù)。四、配合倉管做好儲位規(guī)劃和管理，以及原輔資料、配件的擺列堆放。保證物質(zhì)堆放安全，常常提出有建設(shè)性的建議以提升工作效率和工作質(zhì)量。五、在裝卸作業(yè)中做到輕裝輕卸，力爭貨物不損壞以保證企業(yè)資料質(zhì)量。六、清廉自律、自覺保護(hù)企業(yè)利益和形象，按程序、按規(guī)定公正地對待每一位客戶。七、為提升工作效率，司機(jī)人員通信保持暢達(dá)，做到隨呼隨到。八、以保證裝卸、送料作業(yè)時的安全，禁止酒后駕車。車輛維修一定按規(guī)定的程序申報維修。第三章、叉車使用管理一、車輛禁止超載、超速、載人，根絕駕駛員之外的人任意動用車輛。二、車輛在作業(yè)過程中禁止急停、急剎車、急轉(zhuǎn)彎。三、車輛開始作業(yè)前需前瞻后顧，鳴笛、加速要慢、停放地點要在一個固定適合的地點。四、車輛在進(jìn)出庫房門、人流混淆，視野不清，抹角拐彎等處必定要先按喇叭，而且做到互相提示或警示。五、注意路況，實時調(diào)整車速和叉臂，抱夾離地面距離。六、司機(jī)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)問題實時報告上司領(lǐng)導(dǎo)。第四章、處分細(xì)則一、司機(jī)人員在作業(yè)過程中，叉壞物質(zhì)按企業(yè)資料原價補(bǔ)償損失。二、在作業(yè)過程中，不聽從倉管員指揮，成心刁難客戶及倉管員，投機(jī)取巧，經(jīng)核實第一次罰款50元并警示責(zé)備；第二次賜予加倍處分。司機(jī)人員野蠻操作，經(jīng)核實第一次罰款100元并通知；第二次賜予開除。三、上班時間或特別狀況接上司緊迫通知，司機(jī)人員通信工具，不允許停機(jī)、關(guān)機(jī)或許拒接電話。第一次賜予警示，第二次賜予100元罰款。四、為保證安全，在作業(yè)過程中，禁止穿拖鞋、接打電話、收聽耳機(jī)。經(jīng)發(fā)現(xiàn)第一次賜予警示；第二次賜予罰款50元。五、司機(jī)人員在作業(yè)過程中撞壞、撞凹叉車、建筑物及公共財富，視其情節(jié)罰款或按財富原價補(bǔ)償。六、上班時間，司機(jī)人員不脫崗、不睡覺。七、下班后，作業(yè)未完成，一定持續(xù)作業(yè)完成后才能竣工。私自提早離崗或托拉、延伸卸貨時間，經(jīng)核實，第一次賜予罰款100元；第二次賜予罰款200元。八、當(dāng)天作