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原材料與成品倉(cāng)庫(kù)管理制度1.引言為保證公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行,加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理,確保原材料、半成品、成品的儲(chǔ)存、管理、出入庫(kù)等各項(xiàng)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,提高物資利用率,降低物資損失率,特制定本管理制度。2.適用范圍本管理制度適用于公司原材料、半成品、成品倉(cāng)庫(kù)的管理。3.基本原則嚴(yán)格按照進(jìn)貨單、銷售合同、制度規(guī)定辦理入庫(kù)、出庫(kù)手續(xù),從源頭上控制進(jìn)出庫(kù);嚴(yán)格按照規(guī)定儲(chǔ)存、保管入庫(kù)物品,確保物品質(zhì)量;制定相應(yīng)的安全措施,確保倉(cāng)庫(kù)安全;做到按部門、項(xiàng)目、性質(zhì)細(xì)分類管理、細(xì)分類庫(kù),并有人負(fù)責(zé)、有人監(jiān)管、有人檢查;嚴(yán)禁拆封、更換、私用倉(cāng)庫(kù)物品;統(tǒng)籌保管,杜絕任何浪費(fèi),嚴(yán)禁各種缺品、積壓、虛庫(kù)、廢品的產(chǎn)生;出庫(kù)要求憑有效單據(jù)辦理,確保貨物準(zhǔn)確無(wú)誤、不誤發(fā)、不漏發(fā)、不盜竊;倉(cāng)庫(kù)必須保持干燥、通風(fēng)、衛(wèi)生,常年保持清潔整潔,防潮、防蟲、防火、防盜工作要做好;倉(cāng)庫(kù)有嚴(yán)格的進(jìn)出制度、檢查制度、盤庫(kù)制度、分庫(kù)制度、報(bào)損制度等,以保證倉(cāng)庫(kù)財(cái)產(chǎn)安全。4.責(zé)任分工倉(cāng)庫(kù)管理員:全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物品的儲(chǔ)存、保管、保險(xiǎn)、出入庫(kù)、清點(diǎn)、盤點(diǎn)、整理工作,做好各種記錄;財(cái)務(wù)人員:按照規(guī)定程序辦理收、付貨、財(cái)物,并核對(duì)相關(guān)單證;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):監(jiān)督、審查倉(cāng)庫(kù)管理工作并定期檢查,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、管理、指揮、檢查和服務(wù)等工作;部門經(jīng)理:對(duì)庫(kù)存、采購(gòu)、發(fā)放、管理等各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督和管理;保衛(wèi)人員:負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)外防火、防盜和安全工作,并按照規(guī)定把好進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)關(guān)卡。5.倉(cāng)庫(kù)管理制度5.1入庫(kù)管理所有原材料、半成品、成品必須按規(guī)定程序辦理入庫(kù)手續(xù);進(jìn)貨人員應(yīng)將所進(jìn)貨物的名稱、規(guī)格、數(shù)量、制造商及貨款等項(xiàng)填寫于進(jìn)貨單,經(jīng)責(zé)任人簽字并留存?zhèn)洳?;?cái)務(wù)人員確認(rèn)付款后,應(yīng)保留發(fā)票及購(gòu)貨憑證;倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)貨,驗(yàn)收合格后再入庫(kù);原材料和半成品需要做好質(zhì)量保證記錄。5.2出庫(kù)管理出庫(kù)時(shí)必須有單據(jù)、必須有監(jiān)管人員和出庫(kù)倉(cāng)庫(kù)管理員驗(yàn)明貨物品種、數(shù)量、質(zhì)量等工作后方可放行;固定資產(chǎn)、原材料、半成品及其他物品的發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制;固定資產(chǎn)的出庫(kù)必須有領(lǐng)單和驗(yàn)貨人員簽字檢驗(yàn)。5.3庫(kù)存管理原材料、半成品、成品應(yīng)在不同位置分別存放,避免混存;庫(kù)房?jī)?nèi)貨位要做好標(biāo)識(shí),統(tǒng)計(jì)好各個(gè)品類、數(shù)量,方便管理;庫(kù)存物品的年限、型號(hào)、數(shù)量均要定期檢查,并及時(shí)更新(出售、貼上罐標(biāo)),消滅過(guò)期、損壞、缺少物品;庫(kù)房整理時(shí)嚴(yán)格按照規(guī)定程序執(zhí)行,堅(jiān)決禁止擅自私開同類、同源、同物之類工具;庫(kù)房?jī)?nèi)所有貨品必須放在指定的位置上,不得交叉使用。6.盤點(diǎn)管理6.1周期盤點(diǎn)每年進(jìn)行2次盤點(diǎn),分別在年底和年中進(jìn)行;盤點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)將盤點(diǎn)計(jì)劃草擬出來(lái),告知有關(guān)辦事人員;盤點(diǎn)時(shí),應(yīng)按所有產(chǎn)品出現(xiàn)的年限加以分別盤點(diǎn),嚴(yán)防過(guò)期物品、損毀物品和虛假庫(kù)存現(xiàn)象;如有破損、過(guò)期、無(wú)貨或盜竊等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員處理。6.2月度盤點(diǎn)每月進(jìn)行1次盤點(diǎn);盤點(diǎn)前,應(yīng)編制盤點(diǎn)清單,包括各種物品的名稱、型號(hào)、數(shù)量、重量等方面的內(nèi)容;盤點(diǎn)應(yīng)實(shí)行配合并互相監(jiān)督;如有破損、過(guò)期、無(wú)貨或盜竊等現(xiàn)象,應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員進(jìn)行處理。7.安全管理安全操作規(guī)程和措施要建立健全;庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)張貼防火、防盜、通風(fēng)安全提示標(biāo)志;所有人員必須維護(hù)庫(kù)房?jī)?nèi)環(huán)境的安全,不得擅自操作(如用火等),未經(jīng)許可,不得溜進(jìn)庫(kù)房;貨物嚴(yán)格按貨名分類、分類存放,庫(kù)存清晰,庫(kù)位牢固、質(zhì)優(yōu);庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)設(shè)有滅火器材,并配備人員應(yīng)急處理;庫(kù)房?jī)?nèi)物品要做到“消防不上門、治安不來(lái)闖”;庫(kù)房?jī)?nèi)應(yīng)有定期巡邏制度,確保庫(kù)房安全。8.結(jié)束語(yǔ)本管理制度的制定和執(zhí)行,為保障公司的安全生產(chǎn)、提高經(jīng)營(yíng)效益、節(jié)約成本,提供了重要的制度保

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