珠寶公司珍珠纖維項(xiàng)目管理建議書

珍珠纖維項(xiàng)目建議書目錄一、項(xiàng)目由來1.1項(xiàng)目闡述1.2公司現(xiàn)狀1.3發(fā)展目標(biāo)二、市場分析2.1行業(yè)前景2.2產(chǎn)品特性2.3市場競爭分析2.3.1發(fā)展趨勢(shì)2.3.2市場劃分2.3.3同類比較三、公司戰(zhàn)略戰(zhàn)略總述：機(jī)遇3.1產(chǎn)品戰(zhàn)略3.2管理戰(zhàn)略3.3營銷戰(zhàn)略四、投資說明4.1公司品牌價(jià)值評(píng)估4.2資金流向4.3融資需求五、回報(bào)分析5.1主成本構(gòu)成5.2利潤空間一、項(xiàng)目由來1.1、項(xiàng)目闡述珍珠作為傳統(tǒng)的配飾，具有幾千年的歷史。在大眾心目中是一個(gè)奢侈品的想象。為了迎合這種想象，在20世紀(jì)90年代，很多地方政府為了提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，鼓勵(lì)民眾進(jìn)行淡水珍珠養(yǎng)殖。隨著淡水珍珠的越來越普遍，銷售市場越來越舉步維艱。我們想到珍珠如果經(jīng)過技術(shù)轉(zhuǎn)化，以日用品的形式進(jìn)入市場，從產(chǎn)品原料的美譽(yù)度和功能性必能得到消費(fèi)者的欣賞。因此，我們想到了由東華大學(xué)和上海新型紡紗技術(shù)開發(fā)中心合作共同研發(fā)的一種新型纖維——珍珠纖維。

2008年，中華人民共和國國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局向上海海欣立肯諾紡織科技發(fā)展有限公司頒發(fā)了立肯諾珍珠纖維專利證書。珍珠纖維的功能性得到了國家的認(rèn)同。我們通過對(duì)珍珠場地與市場的調(diào)查，決定引進(jìn)技術(shù)推出以珍珠纖維為原料的產(chǎn)品。在現(xiàn)在珍珠行業(yè)普遍不景氣的情況下，既能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，又能緩解珍珠產(chǎn)品的壓力，得到政府的認(rèn)同，獲得更多的優(yōu)惠政策。湖南省是中國最大的淡水珍珠養(yǎng)殖基地，一直是國內(nèi)乃至世界上珍珠飾品的原材料供給地。由于湖南屬于中部地區(qū)，受到相應(yīng)的技術(shù)限制與市場拓展渠道，淡水珍珠養(yǎng)殖利潤少，缺乏競爭力。如何使湖南省的淡水珍珠養(yǎng)殖進(jìn)入一個(gè)正常的發(fā)展軌道，提高養(yǎng)殖專業(yè)戶的生活水平，是地方政府急需解決的問題，并出臺(tái)了相關(guān)的優(yōu)惠政策。因此，幸運(yùn)星（湖南）珍珠珠寶有限公司根據(jù)前期的調(diào)研比較，結(jié)合當(dāng)前市場產(chǎn)品的競爭力發(fā)現(xiàn)，推出以珍珠為基礎(chǔ)原料的紡織品，將會(huì)成為珍珠市場一個(gè)新的發(fā)展方向，由于有了國家與地方政府相繼出臺(tái)的政策，更能得到產(chǎn)業(yè)利潤的最大保障。1.2、公司發(fā)展現(xiàn)狀

幸運(yùn)星（湖南）珍珠珠寶有限公司是經(jīng)湖南省工商局批準(zhǔn)，由湖南獵鷹集團(tuán)投資創(chuàng)辦。公司座落在美麗的洞庭湖西岸，魚米之鄉(xiāng)-常德漢壽清水湖。這里依山傍水，風(fēng)景秀麗，交通便利，臨近長常高速、洛湛鐵路。整個(gè)清水湖園區(qū)集養(yǎng)殖，加工，生產(chǎn)辦公為一體，占地面積6800余畝。為適應(yīng)商務(wù)需要，公司還投資建立了高爾夫球場以及五星級(jí)賓館。

生產(chǎn)方面，公司以發(fā)展精品珍珠為路線，并集中優(yōu)勢(shì)力量，致力于發(fā)展推進(jìn)珍珠養(yǎng)殖、加工、銷售及科研，并不斷創(chuàng)新，融合將黃金，鉑金，玉器，鉆石等與珍珠的完美結(jié)合。為確保產(chǎn)品的高質(zhì)量，原材料均由專業(yè)采購人員到香港與來自世界各地的寶石供應(yīng)商接洽進(jìn)行寶石等采購。生產(chǎn)工藝方面，我們采用日本、香港的先進(jìn)寶石加工工藝，嚴(yán)格按照出口標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行等級(jí)劃分與鑒定。我公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品，款式新穎，大方。質(zhì)量上乘。深受海內(nèi)外顧客青睞。

為了不斷進(jìn)取，尋求更好發(fā)展，公司以"忠誠合作，務(wù)實(shí)進(jìn)取"作為企業(yè)的核心宗旨。本項(xiàng)目發(fā)起法人，希望通過對(duì)公司項(xiàng)目的資金、管理等相關(guān)元素的引進(jìn)，聯(lián)合其他意向者以發(fā)起設(shè)立的方式成立一家股份有限公司，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同打造幸運(yùn)星（湖南）珍珠珠寶有限公司的核心競爭力。通過在產(chǎn)品、市場、資本上的努力，實(shí)現(xiàn)財(cái)富的最大化和社會(huì)效益的最大化。1.3、發(fā)展目標(biāo)·實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖、加工、銷售一體化

·三年后銷售額達(dá)到億·主打品種市場份額達(dá)到全國同類產(chǎn)品的%戰(zhàn)略發(fā)展階段（**年~）發(fā)展目標(biāo)：最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略化發(fā)展、正規(guī)化管理和可持續(xù)發(fā)展的競爭資源二、市場分析珍珠纖維是采用高科技手段將納米級(jí)珍珠粉在粘膠纖維紡絲時(shí)加入纖維內(nèi)，使纖維體內(nèi)和外表均勻分布著納米珍珠微粒，一根根纖維猶如一串串珍珠項(xiàng)鏈，異常光亮滑爽。珍珠纖維含有多種氨基酸和微量元素，纖維表面光滑涼爽，有珍珠般光澤。既有養(yǎng)顏?zhàn)o(hù)膚、清火敗毒、嫩白肌膚，又能有效抵御紫外線，因?yàn)檎渲榈闹饕煞譃樘妓徕}，其本身具有防紫外線功能，當(dāng)其粉碎成納米狀態(tài)加入纖維時(shí)，其功能大大加強(qiáng)。2.1、行業(yè)前景2.2、產(chǎn)品特性有研究顯示，人群中50%的女性和40%的男性屬于敏感型肌膚，加上近年來環(huán)境污染等因素影響，患皮膚疾病的人數(shù)正在不斷上升。敏感型肌膚對(duì)物理或化學(xué)因素的影響反應(yīng)很快，如對(duì)氣候冷熱的變化、對(duì)紫外線、水和壓力等物理因素的反應(yīng)特別迅速；當(dāng)與皮膚直接接觸的紡織品中含有游離甲醛、有害染化料、可萃取的重金屬以及pH值超標(biāo)等化學(xué)因素時(shí)，很容易使皮膚受到刺激，而引起發(fā)紅、瘙癢。使用具有清熱解毒、護(hù)膚養(yǎng)顏功能的珍珠纖維紡織品，則能使皮膚表面的微生態(tài)環(huán)境保持平衡，避免不良因素的刺激，使皮膚免受致病微生物的侵害。因此，珍珠纖維是敏感型肌膚消費(fèi)者的理想之選。

目前推向國內(nèi)市場的珍珠纖維紡織品已從最初的針織內(nèi)衣、文胸、T恤、短褲等逐步延伸到襯衫、休閑運(yùn)動(dòng)衣、牛仔服、襪子及床上用品等領(lǐng)域，產(chǎn)品供不應(yīng)求。珍珠纖維獨(dú)特的保健功能同樣引起了國外客商的關(guān)注，據(jù)了解，已有美國、日本和歐盟等地的客商與珍珠纖維生產(chǎn)廠家進(jìn)行采購洽談。我們相信，不久將有批量生產(chǎn)的珍珠纖維紡織品投向國際市場，更好地滿足國外消費(fèi)者的需求。2.3、市場競爭分析纖維產(chǎn)品雖然對(duì)于國內(nèi)的消費(fèi)者來說是一個(gè)新鮮事物，但正在國內(nèi)興起，先后出現(xiàn)了“牛奶纖維”、“大豆纖維”、“竹炭纖維”等一系列以纖維技術(shù)為出發(fā)點(diǎn)的產(chǎn)品。雖然珍珠產(chǎn)品乃至文化在中國有著幾千年的歷史，但“珍珠纖維”卻是一個(gè)新鮮的概念，作為新的消費(fèi)概念滲入人心除了自身特有的保健功能來證明其獨(dú)到之處，通過與其他纖維產(chǎn)品的橫向比較，可以得出“珍珠纖維”在纖維市場的巨大競爭性！

2.3.1纖維行業(yè)整體發(fā)展趨勢(shì)纖維市場的總體需求以10%以上的年增長率增長·出口退稅、地方政府等政策性影響增強(qiáng)，·現(xiàn)階段世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響加大隨著居民收入水平的提升，消費(fèi)市場的需求類型更加多元化對(duì)制造企業(yè)生產(chǎn)和銷售的標(biāo)準(zhǔn)化要求提高，服裝行業(yè)在纖維產(chǎn)品的競爭下面臨重新洗牌的局面2.3.2專業(yè)市場的劃分路線纖維產(chǎn)品作為具有極高科技含量的新興消費(fèi)產(chǎn)品，從產(chǎn)品的推出概念上尋求專業(yè)劃分的策略。重點(diǎn)推出保健的功能性，與近幾年來洗發(fā)水的專業(yè)市場劃分類似。品牌功能市場份額潘婷全面（后期注重垂順修復(fù)）進(jìn)入市場較早，一度占據(jù)市場37%的份額，現(xiàn)有市場份額31%海飛絲全面（后期注重去屑）進(jìn)入市場較早，一度占據(jù)市場35%的份額，現(xiàn)有市場份額27%霸王專業(yè)生發(fā)洗發(fā)水通過對(duì)專業(yè)市場的劃分，近兩年來已占有市場份額的8%雨潔專業(yè)去屑洗發(fā)水通過對(duì)專業(yè)市場的劃分，近兩年來已占有市場份額的6%其他各種品牌洗發(fā)水，有專業(yè)性也有大眾性現(xiàn)有市場份額28%類別成熟度銷售情況特點(diǎn)大豆纖維耐霉、防腐牛奶纖維柔軟、透氣竹炭纖維環(huán)保、吸附珍珠纖維保健、高貴2.3.3現(xiàn)階段保健纖維的市場比較三、公司戰(zhàn)略

內(nèi)部資源外部環(huán)境機(jī)遇機(jī)遇

戰(zhàn)略

內(nèi)部資源：·穩(wěn)定的供貨渠道·穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍·廣泛、深入的銷售網(wǎng)絡(luò)·科學(xué)的物流、資金流、信息流管理系統(tǒng)·優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)·專家級(jí)的研發(fā)隊(duì)伍·成熟的專利技術(shù)外部環(huán)境：·市場環(huán)境·技術(shù)環(huán)境·競爭環(huán)境·政策環(huán)境機(jī)遇：·新技術(shù)帶來的新產(chǎn)品機(jī)遇·新市場帶來的新產(chǎn)品需求·收入水平、地域文化差異帶來的市場需求多元化。

內(nèi)部資源：·生產(chǎn)·銷售·研發(fā)·管理·無形資產(chǎn)機(jī)遇：·新產(chǎn)品機(jī)遇·新市場機(jī)遇·新業(yè)務(wù)組合機(jī)遇外部環(huán)境：·市場環(huán)境·技術(shù)環(huán)境·競爭環(huán)境·政策環(huán)境戰(zhàn)略：

·產(chǎn)品戰(zhàn)略

·管理戰(zhàn)略

·營銷戰(zhàn)略機(jī)遇一：新技術(shù)帶來的新產(chǎn)品機(jī)遇隨著生物技術(shù)的加速進(jìn)步，新特產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，為珍珠市場的自主研發(fā)與相關(guān)特性產(chǎn)品的銷售提供了廣闊的產(chǎn)品選擇空間。所需資源：·有專業(yè)經(jīng)驗(yàn)的研發(fā)隊(duì)伍

·有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及新產(chǎn)品鑒別能力的管理團(tuán)隊(duì)

·能進(jìn)行新產(chǎn)品推廣的銷售隊(duì)伍和銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有機(jī)遇：·湖南地區(qū)是中國最大的淡水養(yǎng)殖基地

·國家對(duì)現(xiàn)有紡織行業(yè)的優(yōu)惠政策

·民眾消費(fèi)水平的提高帶動(dòng)新興市場的開發(fā)

·機(jī)遇二：新市場帶來的新產(chǎn)品需求

隨著人們對(duì)健康的日益關(guān)注以及新的醫(yī)學(xué)理論的提出，使得某些保健性產(chǎn)品的最終顧客群拓寬。

所需資源：·專業(yè)化的銷售隊(duì)伍

·關(guān)系緊密的銷售網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)有機(jī)遇：·新的消費(fèi)理論拓寬了珍珠產(chǎn)品的終端用戶群，保健概念的普及為珍珠纖維的推廣提供了更加良好的市

場機(jī)遇。

·隨著人們生活水平的提高，對(duì)于具有保健功效的產(chǎn)品需求日益增加，從而為內(nèi)衣、絲襪等珍珠纖維產(chǎn)品開拓了廣闊的市場。機(jī)遇三：地區(qū)、經(jīng)濟(jì)收入的差異為不同價(jià)格檔次、不同療效的產(chǎn)品提供了多元化的市場空間。所需資源：·適應(yīng)不同地區(qū)氣候、文化特征的產(chǎn)品組合

·適應(yīng)不同收入階層的消費(fèi)群體的產(chǎn)品組合

·廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)，為爭取到廣泛的代理權(quán)奠定基礎(chǔ)

·有原料特性風(fēng)格的后續(xù)產(chǎn)品儲(chǔ)備庫

·專業(yè)化的銷售隊(duì)伍機(jī)遇四：地區(qū)、經(jīng)濟(jì)收入的差異為不同價(jià)格檔次的產(chǎn)品提供了多元化的市場空間。

現(xiàn)有機(jī)遇：·沿海地區(qū)對(duì)保健類的纖維產(chǎn)品有一定的認(rèn)

知度，其他已經(jīng)上市的幾類纖維產(chǎn)品都在此范

圍銷售。

·南方地區(qū)民眾對(duì)新概念產(chǎn)品的接受度較高，為

珍珠纖維產(chǎn)品的推廣提供了市場機(jī)遇；

·北方地區(qū)由于受到天氣原因的影響較高，產(chǎn)品根

據(jù)北方人的習(xí)慣設(shè)計(jì)推廣，珍珠纖維的特性也能

為產(chǎn)品開拓提供了市場機(jī)遇

·終端顧客群收入水平的差異為不同價(jià)格的同類

產(chǎn)品的銷售提供了市場空間

3.1、產(chǎn)品戰(zhàn)略市場定位：市場填充者，采用邊緣精進(jìn)的戰(zhàn)略，從貼身衣物的產(chǎn)品類型入手，劃分專業(yè)市場，創(chuàng)市場之先河。產(chǎn)品定位：通過自主研發(fā)、專業(yè)推廣等方式進(jìn)入市場，同時(shí)充分發(fā)揮公司的銷售網(wǎng)絡(luò)和研發(fā)隊(duì)伍的能力，進(jìn)行專業(yè)市場中產(chǎn)品的細(xì)分。

市場填充者定位，有規(guī)劃地產(chǎn)品研發(fā)、上市和重點(diǎn)推廣戰(zhàn)略。多種產(chǎn)品組合，發(fā)揮結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)在生產(chǎn)能力和銷售隊(duì)伍達(dá)到一定成熟度的基礎(chǔ)上新推出更多新產(chǎn)品，由于使用相同的生產(chǎn)系統(tǒng)、面對(duì)相近的產(chǎn)品類型，因此新增產(chǎn)品的邊際成本很低，多一項(xiàng)產(chǎn)品就多一個(gè)利潤點(diǎn)。*圖示——“嫁接”新品種圖示內(nèi)衣胸罩運(yùn)動(dòng)裝絲襪床上用品生產(chǎn)研發(fā)銷售網(wǎng)絡(luò)

產(chǎn)品組合的互補(bǔ)、協(xié)同搭配

1）通過合理組合產(chǎn)品品種實(shí)現(xiàn)地理、季節(jié)和目標(biāo)

客戶群的互補(bǔ)搭配，充分發(fā)揮地區(qū)網(wǎng)絡(luò)的銷售

能力。2）發(fā)揮產(chǎn)品間的協(xié)同效應(yīng)，進(jìn)行捆綁銷售。3.2、管理戰(zhàn)略引進(jìn)國外先進(jìn)的管理模式，融合港臺(tái)、沿海、內(nèi)陸不同的管理觀念。做到董事機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)部門、銷售部門扁平式流線型運(yùn)作。董事會(huì)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部市場部進(jìn)出口部數(shù)據(jù)中心銷售部人事培訓(xùn)辦公室管理系統(tǒng)

1、生產(chǎn)管理系統(tǒng)

2、物流管理系統(tǒng)

3、資金流管理系統(tǒng)

4、信息流管理系統(tǒng)

5、客戶服務(wù)系統(tǒng)

五大管理系統(tǒng)信息化，帶動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的順暢運(yùn)轉(zhuǎn)3.3、營銷戰(zhàn)略建立人性化模式的銷售隊(duì)伍

以內(nèi)部員工為主要銷售力量，以基本工資+提成為主要激勵(lì)模式，在給予員工歸屬感的同時(shí)，構(gòu)建了一支穩(wěn)定的銷售隊(duì)伍，這是營銷體系的一大特點(diǎn)，也是一項(xiàng)重要資源，便于對(duì)終端客戶、市場信息、銷售費(fèi)用等的控制和銷售戰(zhàn)略在全公司范圍的推廣。終端下沉，以大型城市為窗口、以省會(huì)二級(jí)市場為突破，兼顧其他中小型發(fā)達(dá)城市1）終端下沉，側(cè)翼進(jìn)攻·大城市（北京、上海）：正面進(jìn)攻·二級(jí)省會(huì)城市（長沙、武漢等）：樹立品牌營銷口碑其他中小型發(fā)達(dá)城市（郴州、杭州等）：樹立產(chǎn)品質(zhì)量口碑2）深度分銷，打造區(qū)域第一

在精確成本效益測算的基礎(chǔ)上，選準(zhǔn)突破地區(qū)，在二級(jí)城市常設(shè)銷售部門，與終端建立長期緊密聯(lián)系，進(jìn)行深度分銷，成為區(qū)域第一。深度分銷能有效屏蔽新進(jìn)入的競爭者，還可以使項(xiàng)目充分發(fā)揮范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，通過同一終端銷售推廣不同類型的產(chǎn)品。此外，深度分銷有助于市場信息收集，終端維護(hù)成本也相對(duì)較低。深度分銷要求有穩(wěn)定的銷售代表隊(duì)伍（銷售代表的每一次流動(dòng)都會(huì)導(dǎo)致營銷關(guān)系的重新建立）。試點(diǎn)地區(qū)成功模式的廣泛復(fù)制試點(diǎn)地區(qū)預(yù)設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)

銷售總監(jiān)銷售部1個(gè)直銷區(qū)域、2個(gè)代理區(qū)域、1個(gè)特別地區(qū)20~35個(gè)地區(qū)辦事處市場專員100多人，團(tuán)購代表80多人進(jìn)入重點(diǎn)市場專柜100個(gè)左右，團(tuán)購以網(wǎng)絡(luò)訂購與單位訂購為主分銷渠道總公司銷售經(jīng)理銷售經(jīng)理銷售代表銷售代表銷售代表銷售代表當(dāng)?shù)剡B鎖店團(tuán)購當(dāng)?shù)剡B鎖店團(tuán)購當(dāng)?shù)剡B鎖店團(tuán)購當(dāng)?shù)剡B鎖店團(tuán)購終端消費(fèi)者終端消費(fèi)者終端消費(fèi)者終端消費(fèi)者銷售隊(duì)伍銷售經(jīng)理1）內(nèi)部培養(yǎng)機(jī)制

——內(nèi)部培養(yǎng)、區(qū)域輪換2）考核

——以利潤考核為主，輔以嚴(yán)格的成本費(fèi)用控制政策，同時(shí)兼顧地區(qū)間消費(fèi)水平差異。地區(qū)經(jīng)理銷售定額：***萬省級(jí)經(jīng)理銷售定額：***萬以上***萬以上可設(shè)置省級(jí)副經(jīng)理利潤保證：讓利后售價(jià)必須高于公司規(guī)定的扣率銷售經(jīng)理的區(qū)域輪換

長沙上海北京銷售經(jīng)理3）激勵(lì)*薪酬結(jié)構(gòu)

實(shí)際收入=工資+定額內(nèi)提成+超額提成+綜合評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)

(30~50%）（50%）（0~10%）（0~10%）*薪酬總額

·工資：****元/月

·*****元/年

*綜合評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：超出定額比率、回款比率、費(fèi)用比率、平均銷售扣率、人員管理等方面綜合評(píng)分獎(jiǎng)勵(lì)力度：全公司前三名，給予*****元獎(jiǎng)勵(lì)*晉升制度：代理經(jīng)理地區(qū)經(jīng)理省級(jí)經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理*啟示1）公司進(jìn)一步提升的基礎(chǔ)——銷售代表的職業(yè)化培訓(xùn)·標(biāo)準(zhǔn)化的營銷行為模式：低成本、高效率的推銷·專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)：為未來的學(xué)術(shù)營銷奠定基礎(chǔ)·培養(yǎng)職業(yè)的敏感性2）區(qū)域經(jīng)理的職業(yè)化提升·細(xì)化的成本核算，精確的成本—效益測算，準(zhǔn)確地選擇終端客戶·系統(tǒng)的思考區(qū)域、市場覆蓋銷售網(wǎng)絡(luò)連鎖店渠道特點(diǎn)：·產(chǎn)品進(jìn)入容易，只要鋪貨就能進(jìn)店。

·進(jìn)店后柜臺(tái)擺放位置由店長安排

·店員推薦和媒體廣告對(duì)消費(fèi)者影響較大各促銷手段對(duì)消費(fèi)者的影響力

各促銷手段對(duì)醫(yī)院終端的影響力應(yīng)對(duì)策略：現(xiàn)階段應(yīng)以團(tuán)購為主要目標(biāo)終端。1）連鎖店個(gè)數(shù)眾多，分布較廣，開發(fā)成本大。2）品牌效應(yīng)對(duì)媒介影響較大，需要大規(guī)模廣告投入。四、投資說明4.1、公司價(jià)值評(píng)估現(xiàn)有有形凈資產(chǎn)：****萬現(xiàn)有知識(shí)產(chǎn)權(quán)類無形資產(chǎn)：未來銷售利潤折現(xiàn)：4.2、資金流向1、產(chǎn)品研發(fā)；2、廠房擴(kuò)建；3、銷售渠道建立4、原材料供應(yīng)保障5、品牌宣傳4.3、融資需求與融資方式融資

萬融資方式為：所涉及到的三大支柱

珍珠纖維研發(fā)：產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)：養(yǎng)殖加工銷售：專柜與團(tuán)購研發(fā)硬件設(shè)備此研發(fā)實(shí)驗(yàn)室將由各股東共同投資建立，需注冊(cè)資本***萬元。實(shí)驗(yàn)室公司擬建造約400平方米，按照國家GLP原則和國際規(guī)范設(shè)計(jì)建造的化學(xué)合成試驗(yàn)室、纖維分析室和纖維原材料加工研究室。6.1.2設(shè)備、儀器公司引進(jìn)世界一流的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，并實(shí)行全面計(jì)算機(jī)化管理，主要科研設(shè)備如高效液相分析儀、紫外分光光度計(jì)等均接入局域網(wǎng)，儀器分析完全實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，科研數(shù)據(jù)保存實(shí)現(xiàn)了電子化。生產(chǎn)體系硬件設(shè)備生產(chǎn)品種及后續(xù)擴(kuò)張·生產(chǎn)品種：可同時(shí)生產(chǎn)三種服飾類型：內(nèi)衣、胸罩、絲襪·后續(xù)擴(kuò)張：

養(yǎng)殖：在湖南省內(nèi)建立專供養(yǎng)殖基地場地：工廠占地面積擴(kuò)充到

平米，引進(jìn)國外成熟技術(shù)

五、回報(bào)分析5.1、成本構(gòu)成（上游建設(shè)）原輔料47.3%

直接人工7.9

廠房設(shè)備折舊14.8

間接生產(chǎn)成本12.3(倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、包裝、水電)

管理成本7.2

開發(fā)費(fèi)用攤銷10.5

總生產(chǎn)成本100.05