美容院經(jīng)營管理及發(fā)展趨勢_第1頁
美容院經(jīng)營管理及發(fā)展趨勢_第2頁
美容院經(jīng)營管理及發(fā)展趨勢_第3頁
美容院經(jīng)營管理及發(fā)展趨勢_第4頁
美容院經(jīng)營管理及發(fā)展趨勢_第5頁
已閱讀5頁,還剩31頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

目錄第一部分美容院發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢行業(yè)現(xiàn)狀行業(yè)趨勢經(jīng)營者對策第二部分美容院經(jīng)營管理十八法則對外經(jīng)營篇內(nèi)部管理篇領(lǐng)導者素質(zhì)篇結(jié)語7/1/20231美聯(lián)國際第一部分美容業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢7/1/20232美聯(lián)國際一.

美容行業(yè)發(fā)展發(fā)展趨勢

1-1美容行業(yè)現(xiàn)狀

1.

行業(yè)處于高速成長期.2003年營業(yè)額約1800億元,產(chǎn)品銷售約500億元,年平均發(fā)展速度超過20%.2.

企業(yè)數(shù).生產(chǎn)廠家3050家(許可證),美容產(chǎn)品貿(mào)易商3萬多家,美容美體中心和美容會所20萬家,美容美發(fā)機構(gòu)130多萬家.3.

產(chǎn)品和品牌.流通品牌10036個,產(chǎn)品品種25000多個.年銷量100萬元以上不足200家.銷售情況很好的約40家.7/1/20233美聯(lián)國際1-2美容行業(yè)發(fā)展趨勢

1.宏觀環(huán)境.政府加大對行業(yè)的管理力度;WTO和CEPA的影響;美容經(jīng)濟與人本經(jīng)濟.2.行業(yè)發(fā)展趨勢.供應增加速度大于行業(yè)發(fā)展速度,競爭加劇;國際大財團的加入,從日化到專業(yè);國內(nèi)大企業(yè)的加入;巨型連鎖企業(yè)的擴張;直銷和傳銷企業(yè)的擴張;傳統(tǒng)企業(yè)的掙扎;供應鏈聯(lián)盟的出現(xiàn).7/1/20234美聯(lián)國際美容行業(yè)發(fā)展趨勢(2)

3.產(chǎn)品與消費者.[1]產(chǎn)品.綠色化妝品,抗衰老,保濕,運動型,男士產(chǎn)品;基因美容,注射美容,香熏美容,中醫(yī)美容,色彩美容,外科美容.[2]化妝品成為人們生活必需品;[3]產(chǎn)品文化的回歸.7/1/20235美聯(lián)國際美容行業(yè)發(fā)展趨勢(3)4.

市場與營銷.[1]終端成為人們爭奪的焦點;[2]各種形式的連鎖經(jīng)營成為大勢;[3]營銷活動延伸到美容院和消費者;[4]營銷活動以教育的形式為主;[5]美容院多樣化.前店后院,主題美容院(綠色,自助,超市,基因,心里,美容院專柜,男士美容院,SPA…).5.

企業(yè)管理.老板瓶頸;人材大流動;供應鏈管理;行業(yè)重組;聯(lián)盟和連鎖經(jīng)營.7/1/20236美聯(lián)國際1-3美容業(yè)經(jīng)營者對策廠商.代理商.美容院.7/1/20237美聯(lián)國際第二部分美容業(yè)經(jīng)營管理十八法則7/1/20238美聯(lián)國際對外經(jīng)營篇經(jīng)營=顧客x業(yè)態(tài)x商品力7/1/20239美聯(lián)國際法則1明確問題法則美容院經(jīng)營管理的起點是問題。過去問題。將來問題。分析問題的框架。資源分析。7/1/202310美聯(lián)國際法則2目標顧客法則以目標顧客的滿意為中心。目標顧客的確定。顧客需求-物質(zhì)需求和精神需求。顧客的需要、想要、需求。FAB。占便宜。顧客購買行為模式。7/1/202311美聯(lián)國際法則3拳頭產(chǎn)品法則每個美容院都應該要有若干個自己的“招牌菜”。以點帶面確定產(chǎn)品組合、價格。店、產(chǎn)品、技術(shù)和服務(wù)特色。定位。產(chǎn)品文化。7/1/202312美聯(lián)國際法則4促銷模式法則穩(wěn)定的促銷方式是持續(xù)銷售的前提。選擇一種主要的促銷方式、一個穩(wěn)定的促銷工具。

基本促銷方式:折價、贈品、退費返利、憑券優(yōu)惠、聯(lián)合促銷、積分優(yōu)待、免費試用、抽獎、游戲、競技活動、會員制、展售、專業(yè)人員推廣、包裝、文化、名人、情感.7/1/202313美聯(lián)國際法則5服務(wù)營銷法則顧客關(guān)系管理就是最好的服務(wù)營銷。經(jīng)營關(guān)系。顧客關(guān)系管理的過程:(獲取顧客-顧客組合分析-顧客心理和行為分析-創(chuàng)造和傳遞客戶價值-顧客關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與維護-顧客盈利與持續(xù)銷售)7/1/202314美聯(lián)國際法則6標準流程法則再勉強的笑容,在標準的行為中也令人倍感親切。美容院業(yè)務(wù)流程及相關(guān)規(guī)定。服務(wù)顧客的程序。紀律。應用。7/1/202315美聯(lián)國際法則7科學美容法則理性與感性的結(jié)合,是現(xiàn)代美容的基礎(chǔ)。理性美容-美容科學知識,產(chǎn)品功能及其組合,科學管理。感性美容-心理美容。形式美,感覺美。產(chǎn)品文化,企業(yè)文化。7/1/202316美聯(lián)國際法則8文化經(jīng)營法則人世間一切事物中,唯有文化,才會生生不息。企業(yè)(美容院)品牌,產(chǎn)品品牌,產(chǎn)品(服務(wù)特性);營銷概念,主題,行為。7/1/202317美聯(lián)國際內(nèi)部管理篇管理=組織x制度x入材7/1/202318美聯(lián)國際法則9目標管理法則目標管理使懶漢成為勞模。目標管理的構(gòu)成:規(guī)劃,年度計劃,月度計劃(店,部門,個人),月度報告,周報告,計劃調(diào)整,動態(tài)計劃。業(yè)績評估。激勵。7/1/202319美聯(lián)國際法則10薪酬第一法則激勵的基礎(chǔ)是規(guī)范化的薪酬制度。職位-靜態(tài)薪酬。目標管理-動態(tài)薪酬。公司政策-人態(tài)薪酬。-資態(tài)薪酬。7/1/202320美聯(lián)國際法則11管理結(jié)構(gòu)法則標準化的基礎(chǔ)管理,個性化的文化管理。孫子曰:以正合,以奇勝。7/1/202321美聯(lián)國際法則12深度溝通法則信息影響人們的心理,直至生理。需求心理-生理,安全,社交,尊重,自我實現(xiàn)。自我意識-開放,隱蔽,不自覺,不可知。人際交往-父母意識,成人意識,兒童意識。信息-顯意識-情緒-潛意識-思想-行為-生理7/1/202322美聯(lián)國際需求層次與激勵生理需求安全需求尊重需求社交需求自我實現(xiàn)7/1/202323美聯(lián)國際要點滿足了的需求不再具有激勵力量。各層次的需求同時存在,但一個階段以一種需求為主。存在著需求倒置現(xiàn)象。7/1/202324美聯(lián)國際自我意識論我知你不知我不知你知我知你知你不知我不知7/1/202325美聯(lián)國際信息溝通與激勵理論信息情緒顯意識潛意識思想行為強度次數(shù)對外經(jīng)營:信息傳遞(促銷)對內(nèi)管理:內(nèi)部溝通(團隊建設(shè))7/1/202326美聯(lián)國際P-A-C體系P父母意識A成人意識C兒童意識PAC偏見幻覺教給的生活概念思索和實踐的生活概念感覺的生活概念7/1/202327美聯(lián)國際要點偏見不可避免。用成人意識和開放的自我與人溝通。溝通最重要的是開始的60秒。為了達成良好的溝通,必須積極地順應對方。7/1/202328美聯(lián)國際法則13持續(xù)激勵法則人人成為“老板”是激勵的根本。安利的成功。計劃目標積分制度。股權(quán)。7/1/202329美聯(lián)國際法則1480/20法則20%的員工創(chuàng)造80%的財富。骨干員工,骨干顧客,骨干關(guān)系…7/1/202330美聯(lián)國際法則15小處著手法則美體現(xiàn)在細微處。大處著眼,小處著手。5S(整理、整頓、清理、清潔、教養(yǎng))的應用.。7/1/202331美聯(lián)國際法則16管理模式法則經(jīng)營管理模式是持續(xù)經(jīng)營和擴張的依據(jù)。經(jīng)營模式,管理模式。連鎖經(jīng)營。7/1/202332美聯(lián)國際領(lǐng)導素質(zhì)篇素質(zhì)=基因x態(tài)度x能力7/1/202333美聯(lián)國際法則17計劃能力法則計劃是理想與現(xiàn)實的橋梁。計劃是綜合體現(xiàn)領(lǐng)導者能力

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論