質(zhì)量月活動總結(jié)模板集合10篇

第頁共頁質(zhì)量月活動總結(jié)模板集合10篇【】質(zhì)量月活動總結(jié)模板集合10篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇16月份，按照中國電力報刊協(xié)會的統(tǒng)一部署，河南電力報社采取多項措施，嚴把報紙編校質(zhì)量關(guān)，并以報紙質(zhì)量月活動為契機，努力進步報紙質(zhì)量，強化了依法辦報意識，到達了全員練兵的目的。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報如下：一、領(lǐng)導重視，積極做好質(zhì)量月活動的前期準備工作。5月10日至12日，中國電力報刊協(xié)會在北京舉辦了報紙質(zhì)量檢查培訓班，拉開了首屆電力行業(yè)報紙質(zhì)量檢查評比活動的帷幕。河南電力報社有關(guān)人員參加培訓班后，迅速把有關(guān)精神匯報給主要領(lǐng)導。報社社長黃福安、總編輯賀高度重視，立即召開中層干部會，傳達了培訓班上中國電力報刊協(xié)會會長沈鳳儀的講話精神，大家一致認為這次報紙質(zhì)量評比活動搞得非常好，也非常及時，是加強和改良新聞業(yè)務(wù)工作，進一步進步報紙質(zhì)量的大好時機。會議決定由相關(guān)人員擬訂質(zhì)量月活動方案。相關(guān)人員拿出質(zhì)量月活動方案后，報社領(lǐng)導又召開了全體采編人員會議，商討方案內(nèi)容，使之更詳細、更有操作性。5月20日，河南電力報社成立報紙質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，組長、副組長由社長黃福安、總編輯賀親自擔任。全體編輯人員分成兩個小組，第一小組由新聞部主任蘭青擔任小組長，3位編輯為成員，負責一、三版的報紙質(zhì)量。二、四版為另外一組，組長由專題部主任齊全志擔任，3位相關(guān)編輯為成員。5月26日，河南電力報社舉辦了一次由全體采編人員參加的業(yè)務(wù)研討會，學習《湖北電力報》、《西南電力報》、《華東電力報》、《平頂山礦工報》等兄弟報紙的經(jīng)歷，查找存在的問題和缺乏，為開展報紙質(zhì)量月活動做好了充分準備。5月底，河南電力報又組織全體采編人員認真學習《全國報紙質(zhì)量檢查方法和過失細那么》和國家技術(shù)監(jiān)視局發(fā)布的《標點符號用法》、《出版物上數(shù)字用法的規(guī)定》，實在掌握有關(guān)行業(yè)標準，標準出版行為。為了練兵，6月初，報社組織全體采編人員進展了一次編校質(zhì)量測試，測試方式為開卷考試，可以、上網(wǎng)，但不允許互相詢問，時間為一個半小時。試卷由報社聘請的校對專家嚴格修改，并評出先后。在當月考核中，報社對這次考試中的前三名進展了獎勵。二、全員參加，齊心協(xié)力抓報紙質(zhì)量。由于方案制訂得詳實，發(fā)動又早，從社長、總編輯，到部門主任、編輯記者，再到后勤保障部門，都非常清楚在報紙質(zhì)量月活動中各自的職責范圍，自然而然地形成了團結(jié)和諧、發(fā)奮向上、爭創(chuàng)佳績的良好精神氣氛和工作環(huán)境。社長黃福安、總編輯賀率先垂范，從版面的編排方式、主圖片的選擇到文章的標題，甚至是版面使用線條的粗細，都一一過問，反復斟酌，最終選定最出彩的方案出如今報紙版面上。為實在進步報紙質(zhì)量，編輯們提早改稿，在做好本職工作的同時，交換大樣互相挑錯，并且大膽提出異議，感覺稍有不妥，就主動提出來，同時給出建立性意見。從字詞到語法，再到標題的擬定，編輯們互相交流、互相幫助，形成了良好的“智慧共享”氣氛，齊心協(xié)力進步報紙質(zhì)量。在報紙質(zhì)量月活動期間，各版編輯們經(jīng)常加班加點工作，改稿、畫版、校對，每一項工作都傾注了更多的精力和心血。照排室的幾位同志也不辭辛苦地陪同編輯加班工作。排版員許含梅的孩子剛剛兩歲，很需要照顧。然而，每天只要有編輯需要她加班，她就留下來，從未因孩子需要照顧而回絕過。記者部人員認真采寫稿件，斟酌字句，盡可能地創(chuàng)新寫作，在把錯誤消滅在頭、減少稿件的過失率的同時，進步稿件的可讀性。為了從根本上進步報紙質(zhì)量，從頭上防止過失，河南電力報社6月份還組織了為期一周的記者培訓班，來自全省電力系統(tǒng)的76名記者參加了業(yè)務(wù)研討和培訓。報社社長黃福安通報了近期新聞宣傳工作重點，安排布置下半年工作；總編輯賀就新聞改革創(chuàng)新、新聞思維等問題進展講解；國家電網(wǎng)報社新聞部主任賀煥峰、《河南日報》高亢、《大河報》孫雙俊也都應(yīng)邀到場授課。培訓班上，報社聘請的評報員閻思慧還專門就報紙常見問題進展了講解。這次培訓班效果很好，與會記者收獲頗多。這是河南電力報社進步報紙綜合質(zhì)量、施行新聞人才戰(zhàn)略的有力舉措之一。三、多措并舉，確保報紙質(zhì)量有所進步。采取層層把關(guān)機制。由于報社沒有專職校對，為確保在質(zhì)量月活動中獲得好成績，河南電力報抽調(diào)記者部的一名記者專門做校對工作。版面編輯把二校后的大樣交給這位記者，該記者校對后交給部門主任，部門主任把關(guān)之后再交給總編輯。在以往聘請兩名社會媒體的資深校對專家進展報紙質(zhì)量把關(guān)的根底上，又聘請《河南日報》的資深校對專家王繼周，對報紙進展政治政策、內(nèi)容形式上的總把關(guān)。為減少過失，整理出xxx年1~5月份兩位社會媒體資校對專家指出的報紙過失，打印出來發(fā)給編輯記者認真學習，防止在稿件和版面上再出現(xiàn)類似的錯誤。同時分期發(fā)在內(nèi)部交流刊物《豫電新聞動態(tài)》上，發(fā)給報社每位采編人員和基層記者、通訊員學習參考，盡量防止同樣的過失再次出如今版面上。借開展報紙質(zhì)量月活動這一契機，社長黃福安、總編輯賀要求全體人員創(chuàng)新新聞理念，多看《xx日報》、《中國電力報》、《河南日報》等報紙，加強新聞業(yè)務(wù)學習和思想政治學習；要求新聞部、專題部編輯選好稿件，編好稿件，加強宣傳籌劃，形成宣傳強勢；要求記者創(chuàng)新寫作手法，強化意識。通過這次報紙質(zhì)量月活動的開展，全體采編人員獲得了一個良好的學習時機，業(yè)務(wù)才能和思想認識都有所進步。同時也深化認識到了自身缺乏，比方新聞寫作還有待于進一步創(chuàng)新，有深度的分析^p性報道缺乏，言論不夠大膽、深化等等。路漫漫其修遠兮，相信在以后的辦報歷程中，河南電力報人會進一步增強依法辦報意識，進步報紙質(zhì)量，為讀者奉上一份生動活潑、有內(nèi)涵、有深度的好報紙。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展效勞質(zhì)量提升月活動精神，公司充分認識到開展效勞質(zhì)量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經(jīng)營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的效勞態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、成心繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓施行。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數(shù)，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數(shù)，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑制度，進步出租車駕駛員準入門檻，建立公司內(nèi)部舉報違章、違規(guī)經(jīng)營獎勵制度，充分調(diào)動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經(jīng)營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經(jīng)營行為進一步標準、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明效勞意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現(xiàn)象明顯減少，詳細做了以下幾方面工作：一、強化組織領(lǐng)導，落實管理職責。為保障出租車經(jīng)營行為專項整頓工作在公司安康、有序地開展，經(jīng)研究決定成立出租車經(jīng)營行為專項整頓工作領(lǐng)導小組，由陸克進董事長任領(lǐng)導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領(lǐng)導小組下設(shè)稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，理解路上車輛經(jīng)營效勞情況，對暗訪中發(fā)現(xiàn)有違章行為的車輛后，轉(zhuǎn)交稽查辦處分。兩辦公室成員親密協(xié)作，確保專項整頓工作到達預(yù)期效果。二、深化宣傳，營造活動氣氛。開展“效勞質(zhì)量提升月”活動，是維護出租汽車經(jīng)營者和廣闊乘客的合法權(quán)益，提升出租汽車效勞程度和效勞質(zhì)量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了和相關(guān)考核細那么，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的發(fā)動大會，貫徹了活開工作目的，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進展跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氣氛。三、建立從業(yè)人員資質(zhì)審查考核制度。針對出租車經(jīng)營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅(qū)使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質(zhì)參差不齊，在日常經(jīng)營中發(fā)生一些文明效勞意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現(xiàn)象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核方法，但凡承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進展審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的效勞質(zhì)量履約金后，方可辦理效勞證，通過這些措施到達凈化從業(yè)人員隊伍整體素質(zhì)。四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明效勞。從嚴二駕教育管理制度，總結(jié)以往有關(guān)行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關(guān)，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處分相結(jié)合，在這次效勞質(zhì)量提升月活動期間，主駕到會率為98%，二駕到會率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性，標準經(jīng)營的重要性，在經(jīng)營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現(xiàn)象而被乘客投訴。五、建立信息網(wǎng)絡(luò)投訴舉報反應(yīng)處理制度。公司對乘客投訴或上級部門轉(zhuǎn)來交辦事項，有專人負責，并且都會給予及時調(diào)查落實，不管有責或無責投訴，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反應(yīng)，做到處理率、反應(yīng)率均為100%。目前由于出租車行業(yè)出現(xiàn)個別不標準經(jīng)營現(xiàn)象，導致一些網(wǎng)民在淮水安瀾等網(wǎng)站炒作，已嚴重影響出租車行業(yè)的開展。當公司得知此事后，特別重視，安排專人負責查看淮水安瀾等一些網(wǎng)站上關(guān)于出租車的情況，做到信息及時理解、反應(yīng)，將影響行業(yè)開展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。為進一步標準出租車經(jīng)營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓班，但凡參加培訓的人員，首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識;公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達90分，繼續(xù)培訓，直至考試合格為止;培訓人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，否那么將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經(jīng)營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日A2版登出，社會反響很好。七、建立違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。為了使效勞質(zhì)量提升月活動獲得實效，到達全員參與，公司推出違規(guī)經(jīng)營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現(xiàn)本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經(jīng)營行為的，可以及時舉報給公司，一經(jīng)公司查實，確定有違規(guī)現(xiàn)象，公司將及時對違規(guī)者進展處分，舉報人將會得到處分額25%的獎勵。舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午，公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客，當時該車車上已經(jīng)有一位乘客，該車未能及時帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現(xiàn)象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現(xiàn)后，這位駕駛員及時與公司聯(lián)絡(luò)，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司理解情況。通過公司核實，蘇HZ0647有違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，公司對駕駛員處分200元，對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵.通過這種方式方法，充分調(diào)動從業(yè)人員積極性，又起到互相監(jiān)視的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當于又多了400多名路面監(jiān)視人員。八、加強對承包人經(jīng)營的管理，建立退出機制。公司結(jié)合目前出租車行業(yè)經(jīng)營中出現(xiàn)的效勞態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、成心繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷，使出租車行業(yè)整體形象受到嚴重損害。為確保出租車行業(yè)穩(wěn)定及安康開展，公司與210輛車承包人簽定了《出租車營運合同書》補充條款，但凡違背有關(guān)條款的，公司將解除營運合同，沒收10000元保證金，同時將對車輛的殘值進展評估，公司按評估價格收回車輛。公司通過建立退出機制，發(fā)現(xiàn)一些承包人不敢簽，害怕今后發(fā)生違背條款被去除，從而到達一定的制約效果。九、增加人員和資金投入，為活動順利開展提供有力保障。為改變目前出租車行業(yè)中出現(xiàn)一些不標準經(jīng)營現(xiàn)象已給出租車行業(yè)造成較壞的影響，為加強對出租車的管理，公司成立了由10人組成的領(lǐng)導小組，其中抽調(diào)6名同志成立稽查小組，負責路面檢查;其他4名同志成立暗訪小組，負責到車站、公交站點打的，進展暗訪。在活動期間，暗訪小組就查到蘇HZ0671駕駛員存在不按規(guī)定拼客現(xiàn)象，蘇HZ0663駕駛員拒載。為保證稽查小組、暗訪小組工作的順利開展，公司投入4000元購置一臺攝像機，但凡上路人員將帶上攝像機抓拍違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象，為公司的處分提供了充分的根據(jù)。十、加大路面檢查處分力度。公司堅持定期與不定期相結(jié)合、白天和夜間檢查相結(jié)合、固定地點檢查與流動檢查相結(jié)合，還有車輛每月回公司三次刷卡時的檢查。重點針對汽車南北站、總站、火車站等地點存在的不按規(guī)定上下客、效勞態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、成心繞道，強行拼客、私聘亂雇未辦理效勞證從事出租車營運等現(xiàn)象進展檢查。對平時存在車輛臟、亂、差，屢教不改人員作為重點檢查對象?；顒右詠恚净槿藛T共計上路檢查46次，夜間上路檢查8次，檢查車輛數(shù)約4000輛次。每周白天上路檢查不少于9次，夜間檢查不少于1次，每次檢查時間都不少于2小時，就是雨、雪天都可以堅持上路檢查。在效勞質(zhì)量提升月活動期間，公司對26部車輛，因違規(guī)經(jīng)營、效勞質(zhì)量差、車輛臟等現(xiàn)象給予了重處，共計罰款9260元。總之，我公司將以市運管處效勞質(zhì)量提升月為契機，結(jié)合實際情況，進一步明確責任，強化內(nèi)部管理，將一如既往將這次專項整頓工作作為長效化管理。提升出租車駕駛員效勞程度，進步效勞質(zhì)量，樹立出租車行業(yè)良好形象，為我市出租車行業(yè)開展做好管理工作，為我市出租車行業(yè)安康開展作出奉獻。質(zhì)量月活動總結(jié)篇3省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局結(jié)合海南出入境檢驗檢疫局、省旅游委、省住建廳、省工信廳、省農(nóng)業(yè)廳和省食藥監(jiān)局等主辦單位，今天在?？谂e辦20xx年海南省“質(zhì)量月”活動啟動儀式。同日，海南省第九屆質(zhì)量論壇舉行。為更好地落實省委提出的以創(chuàng)新為引領(lǐng)推進供應(yīng)側(cè)構(gòu)造性改革，效勞全域旅游，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動由省委宣傳部和省質(zhì)監(jiān)、檢驗檢疫等23個部門結(jié)合主辦。將圍繞“提升供應(yīng)質(zhì)量，建立質(zhì)量強省”活動主題，推動我省十二個產(chǎn)業(yè)、六類園區(qū)、百個特色產(chǎn)業(yè)小鎮(zhèn)、千個美麗鄉(xiāng)村的建立，突出質(zhì)量開展導向，發(fā)動社會各界積極參與質(zhì)量強縣、強市、強省建立，解決質(zhì)量熱點、難點問題，維護群眾質(zhì)量平安消費的合法權(quán)益，進步經(jīng)濟開展的質(zhì)量和效益，力爭把“質(zhì)量月”活動辦出海南鮮明的特色。據(jù)悉，20xx年海南省“質(zhì)量月”活動期間，除舉辦質(zhì)量論壇外，還將召開全省質(zhì)量強省會議，開展質(zhì)量和品牌提升活動，改善產(chǎn)品和效勞供應(yīng);開展質(zhì)量整治活動，解決群眾關(guān)心的重大質(zhì)量問題;開展質(zhì)量宣傳活動，傳播和推廣先進的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會質(zhì)量意識;開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進的質(zhì)量管理方法;開展培育工匠精神活動，進步全社會質(zhì)量素養(yǎng)。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4為了全面貫徹、落實公司《關(guān)于開展20xx“質(zhì)量月”活動的通知》〔XXX監(jiān)理X字[20xx]XXX號〕通知精神，按照部門的統(tǒng)一部署，XXX工程監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況，緊緊圍繞“推動‘三個轉(zhuǎn)變’建立質(zhì)量強國”這一主題，我們開展了形式多樣的質(zhì)量月活動。一、成立質(zhì)量月月活動小組，進步認識，強化管理監(jiān)理部成立了“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導小組，自上到下建立起了質(zhì)量管理體系，對活動真正做到了責任明確，逐級管理。并與20xx年9月2日下午在會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議?？偙O(jiān)在會上要求工程部各專業(yè)工程師要進步對工程質(zhì)量工作重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)開展的根本。要加強質(zhì)量監(jiān)視管理，細化施工方案，預(yù)防現(xiàn)場施工中質(zhì)量出現(xiàn)偏向，及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、個個重視質(zhì)量”的氣氛。組長：XXX副組長：XXX成員：XXXXXXXXXXXXXXXXX二、強化質(zhì)量意識，提升管理程度“百年大計，質(zhì)量第一”，質(zhì)量管理工作的重點之一是質(zhì)量責任制的落實，全體監(jiān)理人員應(yīng)按監(jiān)理人員崗位職責要求認真落實到施工的每一個環(huán)節(jié)，加強過程控制及質(zhì)量通病的預(yù)防，強化質(zhì)量風險意識，進步質(zhì)量管理程度，防止質(zhì)量事故發(fā)生。確保本工程工程質(zhì)量管理工作再上新臺階。三、開展學習、培訓活動9月9日至9月15日，我監(jiān)理部以“質(zhì)量月”活動為契機，根據(jù)現(xiàn)場實際工作需要，開展形式多樣的質(zhì)量教育培訓活動，并結(jié)合公司頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對全體員工的培訓教育，組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度。進展了《中華人民共和國質(zhì)量法》、《建筑法》、《建立工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準標準方面培訓，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使我工程部人員樹立了質(zhì)量法制觀念，增強了監(jiān)理人員的質(zhì)量意識，進步了對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理程度。使監(jiān)理隊伍的整體技能程度上升了一個臺階。9月15日，監(jiān)理部組織全體監(jiān)理人員進展“質(zhì)量100問”答題活動，增強了對質(zhì)量的認識。四、開展質(zhì)量案例剖析活動9月16日至9月25日，監(jiān)理部對施工現(xiàn)場施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題作為典型的施工質(zhì)量問題案例，并組織全體監(jiān)理人員進展學習。通過對此質(zhì)量問題進展剖析，分析^p原因，增強了員工的質(zhì)量憂患意識，汲取經(jīng)歷教訓。與會人員就如何加強施工過程中的質(zhì)量控制，防止后序施工過程中發(fā)生同類的質(zhì)量問題進展了踴躍發(fā)言、討論、分析^p和交流。五、開展質(zhì)量平安自查自糾活動監(jiān)理部通過召開每周三的平安檢查、周五的監(jiān)理例會、以及不定期召開的各專題會，要求施工單位增強質(zhì)量意識，嚴格落本質(zhì)量崗位責任制，加大現(xiàn)場質(zhì)量、平安的控制力度，確保合格工程。我監(jiān)理部堅持每周三組織各施工單位進展現(xiàn)場質(zhì)量、平安文明施工大檢查，對檢查過程中存在的質(zhì)量、平安問題，監(jiān)理部已下達平安監(jiān)理通知單，要求相關(guān)施工單位立即進展落實整改，并將整改結(jié)果上報監(jiān)理部。監(jiān)理部對每個施工單位的質(zhì)量、平安管理體系進展了審查，催促施工單位的質(zhì)量、平安管理制度的落實和有效運行，對現(xiàn)場的質(zhì)量、平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)做到了及時發(fā)現(xiàn)，及時通知施工單位落實整改，并進展復查驗證，確保問題的整改順利完成。六、活動總結(jié)在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)的問題及時采取有效措施給予解決，通過檢查排除了質(zhì)量隱患，促使施工隊伍標準了施工，加強了現(xiàn)場質(zhì)量管理，做到管理有效、措施可靠。同時根據(jù)存在的問題，我單位總結(jié)以下幾點內(nèi)容：1、對質(zhì)量管理體系進展優(yōu)化，保持體系的良好運行。2、加強施工現(xiàn)場質(zhì)量的管理，強化質(zhì)量檢查程序，從根本上確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)，使工程施工質(zhì)量管理工作可以有章、有序、有效地施行，向業(yè)主交付滿意的工程，應(yīng)嚴格執(zhí)行“首件工序答應(yīng)制”和“標準樣板制”制度的落實。3、強化科技創(chuàng)新，組織質(zhì)量攻關(guān)組織開展降低建立工程質(zhì)量通病的研究和防治工作，編制相對應(yīng)的質(zhì)量通病預(yù)防措施，要實在可行。4、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。通過此次“質(zhì)量月”活動，強化質(zhì)量教育，使我監(jiān)理部全體員工在質(zhì)量管理方面的工作上了一個新臺階，增強了各級管理人員的履職責任心，到達了預(yù)期的效果。9月30____年度“質(zhì)量月活動”經(jīng)過工程部全體人員共同努力圓滿完畢，通過本次“質(zhì)理月活動”大大進步了施工人員的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識，進步了施工人員的技能程度和工程部的管理程度，到達了預(yù)期的目的，并獲得了良好的社會效益。工程部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力進步工程質(zhì)量管理程度，提升技術(shù)和效勞程度，確保建立工程質(zhì)量平安，為工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和順利完成施工建立任務(wù)提供了有力保障。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5根據(jù)公司經(jīng)理部對質(zhì)量管理工作的部署，我分廠于20xx年5月開展了以“原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格”為主題的質(zhì)量月活動，在公司有關(guān)部門的支持下，在全體員工共同努力下，通過培訓、考核和解決實際問題等形式的開展，分廠干部員工質(zhì)量意識得到較大進步，為公司產(chǎn)品質(zhì)量提升奠定了堅實的根底?，F(xiàn)將活動開展情況及獲得成果總結(jié)如下：一、活動開展情況為了搞好本次質(zhì)量月活動，首先公司總經(jīng)理于5月4日召開公司中層以上干部會議進展活動前發(fā)動，并成立了以總經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，然后公司經(jīng)理部、消費部和質(zhì)量部結(jié)合制定活動籌劃方案，確定活動內(nèi)容和進程安排，隨后，公司在院內(nèi)醒目位置打出“全員參與，確保三個100%〔原料使用100%合格、產(chǎn)品制程100%受控、產(chǎn)品出廠100%合格〕”活動條幅，提醒每一位干部、員工時刻牢記“質(zhì)量”二字，把質(zhì)量二字銘記在心中。分廠內(nèi)部，首先對消費員工作了質(zhì)量月活動宣傳工作，其次把本次活動中的“制程質(zhì)量控制”內(nèi)容【摘要】：^p寫在白板上，讓大家學習，然后又對員工進展崗位技能培訓與考核。同時，質(zhì)檢部、消費部也分別對員工進展了操作培訓、干凈區(qū)清洗和重產(chǎn)量更要重質(zhì)量、確保操作標準等作業(yè)要求，如此調(diào)動了員工的學習主動性和工作積極性，員工由被開工作變?yōu)橹鏖_工作，自覺地考慮自己的操作及工作習慣是否符合質(zhì)量要求，主動改掉不良習慣并能提出對工作的`改善建議。綜上所述，在公司領(lǐng)導的重視與支持下，在全體員工的努力下，分廠的質(zhì)量月活動到達了預(yù)期目的和效果。二、獲得的成果通過本次活動，分廠員工的質(zhì)量意識有了較大的進步，從車間內(nèi)部到分廠外圍的環(huán)境衛(wèi)生都有了大的改善，員工精神相貌也煥然一新，令人心情舒暢，同時也給消費創(chuàng)造了一個的環(huán)境和良好的條件，更為重要的是通過此次活動的開展，員工的質(zhì)量意識大有改觀，原有的不良操作習慣、“干壞干好與我無關(guān)”的思想意識已蕩然無存，真正地是用“我就是品管”的心態(tài)默默無聞地在消費一線付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力；真正地意識到：產(chǎn)品質(zhì)量就在我手中，產(chǎn)品質(zhì)量是消費出來的不是檢驗出來的。通過此次活動的開展，各工段細小環(huán)節(jié)中易被忽略的問題得到了有效的控制。前段工序中記錄填寫的及時性、真實性、地面積水清理，機械的勤修勤檢，工藝的執(zhí)行等都到了有效的控制；成型段糖膏溫度的控制、一次回料的控制等得到了較大的改良進步；機包工段通過培訓，打破重點、難點，地面掉糖、蠟紙損耗等現(xiàn)象得到有效的遏制；以前存在的物料損耗大的現(xiàn)象也有所改觀，目前已呈現(xiàn)質(zhì)量與消費齊步并進喜人場面。以上成績的獲得，離不開各級領(lǐng)導的支持與關(guān)心，也離不開品控部和消費部的培訓與指導，更離不開分廠全體員工共同努力，雖然“質(zhì)量月”已經(jīng)完畢，但一個月的活動并不能解決所有質(zhì)量問題，產(chǎn)品的質(zhì)量還需要提升、需要穩(wěn)定，我們?nèi)沃囟肋h。我們今后要緊緊圍繞董事長提出的三個100%去工作、去努力，為我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定的開展打下牢不可破根底。質(zhì)量月活動總結(jié)篇6為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進步質(zhì)量管理程度，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導重視，精心籌劃，組織落實。分公司領(lǐng)導非常重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進展認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進步，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。對質(zhì)量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，嚴密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部以質(zhì)量信譽評價和標準化工地施行細那么為準那么，側(cè)重于質(zhì)量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況，對質(zhì)量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進展一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進展，按照質(zhì)量標準，使檢查目的明確。檢查內(nèi)容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的平安使用、特種機械的檢測等?，F(xiàn)場檢查出很多質(zhì)量問題，對于檢查出來的問題立即通報，并當場給予指出并令其立即整改。2.開展第三季度消費大檢查，通過此次大檢查，更能有效的，深化的配合好“質(zhì)量月”活動的開展，對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、平安問題，我工程部都一一列為重點，并制定出針對性更強的整改措施。根據(jù)9月份質(zhì)量信譽評價檢查的問題通報，我部嚴抓質(zhì)量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點，開展了管理體系及消費過程的排查，堅持做到深挖細找，邊檢查、邊整改，堵塞破綻，逐步完善質(zhì)量管理體系建立，增強了質(zhì)量管理實效，使高起點、高標準、高要求的根底工作落到實處。通過開展“質(zhì)量月”活動和施行貫徹質(zhì)量信譽評價的標準來看，我部在質(zhì)量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質(zhì)量管理體系入手，進一步夯實各項根底工作。加強質(zhì)量根底管理，加大質(zhì)量監(jiān)視檢查力度，重點強化現(xiàn)場質(zhì)量控制。對質(zhì)量信譽評價檢查中存在的問題進展了系統(tǒng)的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、開展質(zhì)量教育，進步全員的質(zhì)量意識和法制意識。工程部管理層也采取了多種形式，開展質(zhì)量培訓工作，強化質(zhì)量教育，收到良好效果?！百|(zhì)量管理始于教育，終于教育”的思想得到了較好的表達。粉刷隊各工班利用每天班前班后會，組織員工進展質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習，通過學習，增強了員工知法、守法意識，依法維護了企業(yè)、自身利益?！?0xx年質(zhì)量月”雖然完畢了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永久的主題。質(zhì)量工作任重而道遠，我工程部通過此次“質(zhì)量月”活動，雖然在某些方面得到了一些改良，但同時也暴露出質(zhì)量平安方面的缺乏之處。我分公司工程部及工程部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求開展，保衛(wèi)形象。質(zhì)量月活動總結(jié)篇7為了更好開展質(zhì)量月活動，機加工司召開全廠員工會議進展活動發(fā)動，456開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡單的表達，并宣布質(zhì)量月活動開場。456對質(zhì)量月活動的詳細施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。通過此次活動的開展，各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件的輕拿輕放，機械的勤修勤檢，工藝的細致指導，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改良進步;后段包裝部通過培訓，打破重點、難點，抓尾貨，少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質(zhì)量問題提出和制定了實在可行的方案，同時派員駐廠跟蹤，大大的降低了由于來料原因此降低消費效力的比率，實現(xiàn)了消費與方案同步的喜人場面。為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進步質(zhì)量管理程度，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。質(zhì)量是一個企業(yè)的根，只有大家一起來把質(zhì)量搞好，才能讓在根上面的樹枝長得茂盛，企業(yè)才能長久開展下去，我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評，才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月，為有效地開展“質(zhì)量月”活動，對質(zhì)量月各項活動進展了全面的籌劃和布置，為扎實開展“質(zhì)量月”活動奠定了根底。進入“質(zhì)量月”，公司積極組織開展“質(zhì)量月”質(zhì)量月活動。以進步“產(chǎn)品質(zhì)量為主題，鍛煉自己，進步自己，為進一步加強基層管理干____伍的建立，打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍，進步精細化管理的才能，以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和才能的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓，如后備檢驗員、后備工段長、后備方案員等使員工的崗位技能都得到了進步，還扎實推進人員質(zhì)量意識的進步、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改良，最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓，學員們覺得受益匪淺，紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作理論中，為公司奉獻自己一份力量。進入“質(zhì)量月”，公司在四通閥焊接車間，舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進展了精心的籌劃，制定了質(zhì)量技術(shù)比武施行方案，從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作標準化等方面開展評比，并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進展了綜合考評，并要求通過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武完畢后，將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進展獎勵。通過技術(shù)比武，不僅有力的促進了操作者進步技術(shù)程度、進步加工效率，也有效的促進了標準操作過程保質(zhì)保量。在新形勢下處于城市建立高速開展時期的上海，工程量多面廣，有大量的高、大、精、深、新工程。現(xiàn)今的質(zhì)量通病已經(jīng)不是以前住宅工程滲漏殼裂那樣單一，為此總站成立了課題小組對以軌道交通為代表的深基坑、大跨度鋼構(gòu)造工程、超高層建筑、玻璃幕墻工程、安裝工程開展專題研究，積極探究質(zhì)量通病的防治措施。進入“質(zhì)量月”，電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深化的現(xiàn)象，由質(zhì)量處處長王麗紅組織進展了質(zhì)量知識培訓，培訓內(nèi)容除了學習Q型質(zhì)量知識外，還結(jié)合實際，就消費過程中應(yīng)注意的事項，如嚴格按照工藝要求加工;消費過程的三不原那么對不合格品不承受、不消費、不放過;消費過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);消費過程中的環(huán)境保持等等，并給大家強調(diào)，質(zhì)量工作的根底是預(yù)防，要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改良，對加工中的新方法、新建議，要大膽提出，同時，學習了以往消費過程中發(fā)生的一些案例，從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)歷，汲取教訓。對測評及班級集體意見不好的老師，找其談話，指出缺點，可以承受，又能表示改正的授課老師繼續(xù)聘用。通過學習，使大家進一步掌握了質(zhì)量根本知識，明白了質(zhì)量是加工出來的，而不是檢驗出來的，質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任，而是所有人員的共同責任，每個人都要做好自己的本職工作，綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。醫(yī)務(wù)處是我院的醫(yī)療質(zhì)量管理的詳細執(zhí)行機構(gòu)，每年年初，醫(yī)務(wù)處都根據(jù)衛(wèi)生院的工作規(guī)劃及實際情況作出前瞻性的管理方案和規(guī)劃，作為全年的工作導向，同時嚴格按照《醫(yī)療質(zhì)量管理方法》進展操作，努力做到每項工作有根有據(jù)。按部就班，施行到位，做到嚴抓嚴管，使全院的綜合醫(yī)療質(zhì)量程度大為提升。打出了自己的品牌，時刻牢記質(zhì)量二字。對于存在問題要進一步進步認識，落實行動，在第一時間發(fā)現(xiàn)問題，把問題解決在形成過程中，贏得顧客的信賴，在市場上搶占先機。使三花品質(zhì)躍上一個新臺階。一個產(chǎn)品的好壞，決定的不僅僅是一個企業(yè)的開展，更是決定一個區(qū)域的開展，一個區(qū)域的開展更是直接影響到民生的開展情況。我們可能會找出許多不能開展的理由，但我們能否看看首先我們的產(chǎn)品是不是說的過去，是不是可以得到市場的認可。質(zhì)量月活動總結(jié)篇8質(zhì)量月活動不僅僅是限于消費，還有教學質(zhì)量也是，所以在質(zhì)量月里學校也展開了質(zhì)量月活動，以下是這次活動的總結(jié)。一、進步思想統(tǒng)一認識在學校進展“教學質(zhì)量月”活動的發(fā)動會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會,決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務(wù)，要將“教學質(zhì)量月”的活動要求與學校的教學管理標準統(tǒng)一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質(zhì)量月”活動的任務(wù)。二、交流經(jīng)歷，共同進步。在“教學質(zhì)量月”的活動中，除了我們上研究課的老師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達了團結(jié)合作的精神風貌，每一次都能想方法調(diào)課，聽課人數(shù)多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達了共同學習、共同研究和共同進步的目的?！敖虒W質(zhì)量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進展，這對教學標準管理是極大促進，這對老師業(yè)務(wù)素質(zhì)進步是極大推動。三、認真教學，勇于創(chuàng)新如在教學上一味講細、講全，就難以到達共振之效果。因此，我在教學中注意恰當?shù)亟o學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現(xiàn)的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據(jù)反應(yīng)的情況，做好課后反思、總結(jié)，寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導。根據(jù)各自的詳細情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品味到學習成績進步的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。詳細做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進展指導，進展學習方法，心得交流。質(zhì)量月活動總結(jié)篇9為深化貫徹黨的十八大精神，按照江蘇分公司要求，20xx年9月份開展“質(zhì)量月活動”，我廠根據(jù)工程實際情況，對“質(zhì)量月活動”做了詳細的工作部署?，F(xiàn)將我廠“質(zhì)量月活動”工作總結(jié)如下：一、領(lǐng)導重視組織措施到位預(yù)制廠領(lǐng)導班子非常重視此次活動，召開專題會議進展部署。由預(yù)制廠總工主抓質(zhì)量月活動組織，技術(shù)質(zhì)量部詳細施行，同時要求各部門積極配合，搞好活動籌劃，認真組織施行，注重活動效果，以月促年，確保新會廠全年的質(zhì)量方案滿足施工需求，結(jié)合預(yù)制廠詳細消費施工特點，籌劃出實在可行的活動方案，以各部門和各施工隊伍為活動單位，組織開展活動。二、“質(zhì)量月活動”階段性安排第一階段：宣傳教育9月1日至9月7日預(yù)制廠進展現(xiàn)場巡視，通過現(xiàn)場籌劃出詳細的活動宣傳方案，9月6日召開活動宣傳會，9月7日進展活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質(zhì)量月”活動中。預(yù)制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工消費現(xiàn)場等處，懸掛或張貼橫幅標語、圖片等，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量管理標語等進展大力宣傳，在預(yù)制廠營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氣氛，確保人人參與質(zhì)量月活動。第二階段：檢查學習9月8日至9月10日預(yù)制廠積極開展以《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》為指導，召開管理人員進展學習，按照《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》，對現(xiàn)場進展全面大檢查，在檢查過程中提出問題和整改措施，同時開展“每天提出一個質(zhì)量問題”的活動，積極進步員工的質(zhì)量意識。第三階段：青年大學生培養(yǎng)9月11日至9月22日，預(yù)制廠將以“質(zhì)量月”活動為契機，開展形式多樣的青年大學生培訓活動，并結(jié)合上級管理監(jiān)視部門頒發(fā)的相關(guān)文件，加強對青年大學生的培訓教育，組織學習質(zhì)量管理文件、質(zhì)量管理方法和規(guī)章制度，積極鼓勵青年大學生編寫論文，通過導師帶徒，進步青年大學生的積極性。第四階段：總結(jié)進步9月23日至9月30日，預(yù)制廠根據(jù)質(zhì)量的專項檢查及隱患排查結(jié)果，對質(zhì)量隱患風險及時進展排除，針對會對工程質(zhì)量產(chǎn)生重要影響的關(guān)鍵工序，可能造成質(zhì)量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進展認真整改總結(jié)，尤其是針對在建工程施工過程中的質(zhì)量通病查找原因，制定出質(zhì)量通病治理專項方案。在質(zhì)量通病治理的根底上進展精細化施工，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。三活動開展情況1、開展“質(zhì)量月”宣傳活動。充分利用有限空間，懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢，就此拉開20xx年“質(zhì)量月”活動的序幕。條幅掛在醒目處，主要懸掛在施工圍擋外側(cè)，同時在施工主干道張貼“質(zhì)量月活動標語”，大力宣傳?！百|(zhì)量月”活動標語2、針對沉箱預(yù)制的工藝復雜性和施工難度，加強沉箱施工質(zhì)量管理，在現(xiàn)場支設(shè)質(zhì)量管理信息欄，方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質(zhì)量問題，做到及時的改正?！百|(zhì)量月”質(zhì)量信息欄3、預(yù)制廠組織相關(guān)技術(shù)及質(zhì)量管理人員根據(jù)《工程技術(shù)質(zhì)量管理工作標準》進展學習及討論。以增強質(zhì)量管理人員的技能程度，為全面提升工程質(zhì)量夯實根底。4、預(yù)制廠根據(jù)現(xiàn)場施工需要，每周召開兩次消費會，在每周的星期一消費會上會對上周質(zhì)量問題進展總結(jié)，并用幻燈片播放出現(xiàn)的質(zhì)量問題，針對這些質(zhì)量問題提出整改措施和責任人，在下一次消費會進展閉合。5、預(yù)制廠針對青年大學生采取出了一系列培訓措施，播放幻燈片理解預(yù)制廠歷史，學習沉箱和大管樁標準化工藝，到別的工程部參觀學習，進一步進步新進大學生業(yè)務(wù)才能。6、預(yù)制廠根據(jù)學習的相