員工手冊本選自國內(nèi)最權威HR經(jīng)理人實戰(zhàn)大典2015版每年一次全國貨

本資料選自國內(nèi)最的《HR經(jīng)理人實戰(zhàn)大典-2015版》/每年更新一次/貨到付 514457731（其它任何qq號均為，請注意識別（2006年版，企業(yè)——循妙方制良藥，讓天下人治天下企業(yè)精神——自我，創(chuàng)造一《王老吉天地《王老吉視角《內(nèi)參》我們的.cn企業(yè)標準名稱：廣州王老吉藥企業(yè)英文標準名稱：GuangzhouWanglaojiPharmaceuticalCo．,．30 無功便是過 能者上差者下，賢者上庸者下，智者上愚者下 十 不待揚鞭自奮蹄十 滿腔熱情地對待工作 80/20規(guī)則。 十 末位淘汰，競爭上崗二 成功需要，你至少要比往日努力4倍以上 三 求真、求善、求美目第一章總 第二章行為規(guī) 一、職業(yè)道德 二、一般行為 三、儀容和裝束 四 使用規(guī)定 五、與傳媒的接觸 六、員工溝通 第三章人事制 一、聘用程序 二、員工考核 三、晉升 四、請假規(guī)定 五、員工培訓 六、調(diào)動管理 七、辭職 八、辭退 九、退休（離崗退養(yǎng) 十、勞動合同管理 十一、薪酬福利 權利及指引 為統(tǒng)一、規(guī)范公司員工的行為，加強公司管理的制度化、透明化，依照《中民勞動法》及其他有關，結合本公司實際情況，特制定本手冊。本手冊對員工的聘用、晉升、薪酬福利、培訓、考核、獎懲、辭退、離職、日常工作行為等事項做了明確規(guī)定。本10本手冊規(guī)定如與國家和有關規(guī)定發(fā)生，以國家規(guī)定為準 1、愛國愛家，，社會公德，當個好市民2、敬業(yè)愛崗，全職員工不得在外3、誠實守信，公司，和提高公司利益，不得損害公司利益6、保守公密。除公司對外宣傳的資料外，其他資料包括銷售策略、產(chǎn)品文件、工藝技術、、采購信息等均視為，不得向任何人或任何組織或談論。7、不得將公司的文件、電腦資料及電腦的任何配件帶離公司，如確因工作需要，須事8 ，不得使用他人電腦中的有關文件和資料9、離職時必須交清員工手冊，任何通訊文稿、記錄、報告、及其它 10、。員工不得向其他單位或個人索取或接收、金錢及其他利益。禮品、禮金或紀念品等須上交公司，由公司統(tǒng)一處理并視情況給予上交者。 上級批準擅自外借6、工作場所內(nèi)，不得、8、未得到被訪的，不得擅自將客人直接帶進9、進入，必須先敲門示意，得到后方可進入11、不得用公司資源復印與工作、公司無關的任何資料；如需要，須12、嚴禁將物品、易燃易爆物品、物品、寵物等帶入工作場所15、公司紙杯只供客戶及非本辦公點的員工使用、 、（當天通知的會議）17、應遵守秩序，通訊工具（等）須關閉或調(diào)整至振動狀態(tài)， ，如確有需要，須會議。18、嚴禁舉行無、無、無計劃會議時間的會議19、做好、消防工作。下班前認真檢查水、電、汽等，各種設施、設備安全裝置，所有裝束必須符合崗位要求，違者罰款501、有的員工裝束規(guī)定⑴有公司的員工在上班時穿整套⑵保持整潔，符合崗位特殊要求，衣扣齊全。不得有污漬、油漬⑶后須熨燙（潔凈服除外⑷不得私改T恤必須有領有袖。⑷在公司正式對外接待、會議、社會、活動時，必須穿職業(yè)套裝 1、接聽外線，須用普通話。無特殊情況，鈴響三聲內(nèi)，必須接聽，外線統(tǒng)一使用“您好，王老吉”作為開頭語；內(nèi)線用“您好，XXXXX2、 “4、當總機接待員離開總機時，所有員工都有義務接聽。當同事離開辦公桌時，其他人有義務接聽他們的，必要時做好。5 6 ，不得向任何傳媒有關公司業(yè)務的1、公司提倡主溝通，、小團體2、告示板、公司及郵箱是公司發(fā)布的信息、制度、通知及其他相關信息的主要渠3、意見箱、建議箱與箱是員工提出建議、意見及的。意見建議箱的4班組會、質(zhì)量分析會、生產(chǎn)調(diào)度會調(diào)度會、黨團工會活動等會議方式進行正式溝通，6、員工認為所提的申訴沒有得到滿意的答復，可將詳細的情況以形式提交到以7、員工享有建議權。公司鼓勵每位員工提出有利于公司的建議，可以口頭或形式向管理層中的任何一員提出。一經(jīng)采納，公司將給予。 本公司遵循“、公正公開、量才適用、依法管理”的原則進行人力資源管理情況另定。試用期間，如發(fā)現(xiàn)不符合招聘條件或持虛書的，立即停止試用。試用期考⑴須持學歷 、、及（非本地戶口者需加暫住證、失業(yè)、、、、⑵新聘人員須簽訂《勞動合同。同時，為保護企業(yè)的著作權及商業(yè)，企業(yè)與員工培訓部分）則由負責。員工考核遵循“客觀、公正、、公開、注重實績”的原則8:0015:50夜班：23:05（公司必要時按實際需要調(diào)整上下班時間2、考核分為定量和定性考核?？己藘?nèi)容包括業(yè)績、能力、態(tài)度面，以分級考核形式對全體員工進行考核分月度考核和年度考核月度考核由負責人力資源部監(jiān)督；年度考核由人力資源部組織；考核結果由人力資源部存檔。參照《管理辦法，考核結果作為月度、年度獎金、培訓、調(diào)動、晉升、降職、辭退、獎懲等的參考依據(jù)。公司本著‘量才適用'之用人原則，不唯學齡唯能力，創(chuàng)造平臺，聚斂人才。公司實行員工請假,均須提前提出申請,經(jīng)批準后方可休假。如因重病或急事不能事先請假時，管理人員請假呈中層管理人員請假：報中心總經(jīng)理核準，由人力資源部轉呈職員請假2天以下（含2天，由部門經(jīng)理；2天以上5天以下由部門經(jīng)理加意見后，送人力資源部；5天以上15天以下由中心總經(jīng)理。15天以上由。利用病假、事假在外的。凡曠工三天以上者，由報告人力資源部，否則由部門經(jīng)理承擔責任4、員工出差前必須按以下程序辦理部門經(jīng)理由中心總經(jīng)理；其他員工由部門經(jīng)理。⑵培對優(yōu)秀的人員安排系統(tǒng)的知識培訓公司內(nèi)部跨部門調(diào)動程序(個人或部門)→審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入)→復核(人力資源部)→人事中心總經(jīng)理→()→辦理（人力資源部）其他員工：提出(個人或部門)→審核(部門同意調(diào)出、調(diào)入)→(人事行政中心總經(jīng)理1、員工辭職原則上要提前30天遞交報告，正式辭職時需辦理員工辭職、工作交接1個月工資。⑴辭職后公司即停止為其社會，并在三個月內(nèi)將關系轉離公司⑷員工辭職時移交所掌握的科技、合同文本等資料，必須經(jīng)過部門經(jīng)理審核，⑸對不按規(guī)定辦理相關交接工作而造成公司財物損失的，公司保留法律的權利2、辭職程序管理人員個人辭職申請→審核→董事長→審計→人力資源部辦理→廣藥理→人力資源部辦理。離崗培訓流程部門經(jīng)理提出→人力資源部培訓或→人力資源部提出處理意見→中心總經(jīng)理審核→。⑴嚴重勞動紀律，影響生產(chǎn)、工作秩序的1530⑶工作疏忽或操作規(guī)程而使公司蒙受直接經(jīng)濟損失5萬元的⑷從工作分配擅自離開崗位的⑹挪用、、以權謀私的⑺管理條例或刑事的⑻試用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)不符合條件、或弄虛的⑽有其它公司規(guī)章制度行為的辭退流程部門提出→人力資源部審核→中心總經(jīng)理審核→批準→人力資源部辦理解除勞動合同手續(xù)。原則上公司提前一個月通知被辭退員工，并按辭職權限執(zhí)行。被辭退人員在接到辭退通知30日內(nèi)必須辦理完離職手續(xù)。⑵退休員工按參加社會養(yǎng)老時間及繳費年限享受由社會保障機構支付的養(yǎng)老金及住院醫(yī)療。5545周歲，或參加工⑵內(nèi)部退休程序：個人提出→部門審核→人力資源部審核→中心總經(jīng)理審核→批準→人力資源部辦理。工作業(yè)績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出，經(jīng)公司程序批準，公司可與其簽訂勞動合同，享受公司正式員工同等待遇。程序：用人部門申請→人力資源部審核→→人力資源部辦理。32個月，人力資源部發(fā)出續(xù)簽意向，征求員工個人意愿及部門以及主管領30天告知員工本人，由人力資源部負責辦理相關手續(xù)。福利主要包括住房公積金、健康津貼、社會勞動、以及節(jié)假日活動費、生日慰問金等，職工參加社會勞動，費用由企業(yè)、個人根據(jù)有關規(guī)定合理分擔。尚未取得書提前到公司進行實習的人員，在公司實習期間不享受公司員工待遇 一、法定假期：元旦、春節(jié)、五一節(jié)、節(jié)按國家規(guī)定執(zhí)行三、公假：員工因參加社會活動，經(jīng)上一級主管批準給予公假。五、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、看護假、假等按國家相關制度執(zhí)行除法定假期外，其他需按第三章、第四條（請假規(guī)定） 二、事1、公司榮譽，有具體事實者①為公司安全、利益，執(zhí)行任務確有實際功績者③對正常的工作秩序有顯著功績者④代表公司參加性重要活動獲得第一名者⑴妨害工作秩序、安全生產(chǎn)工作守則或各項規(guī)章制度但未產(chǎn)生意外事端，且有⑶遺失員工證件未及失而被他人冒用者⑷考勤制度，不打卡或代人打卡或請人打卡者⑸一個月內(nèi)、早退、私自外出單項或累積達5次者⑵因管理不善或防范疏忽致使計算機等設備或物品材料損害或傷及他人者⑶對同事、、或造偽制造事端者⑹季度內(nèi)再次警告處分所列同一條款者⑵泄漏公司商業(yè)，或生事、散播、挑撥是非，或在職責范圍內(nèi)遇有非常事⑹導致嚴重產(chǎn)品質(zhì)量的責任者⑻聽從上級正常的工作指揮監(jiān)督，經(jīng)勸導仍不聽從命令者⑽直屬主管對下屬人員的、舞弊行為故意隱瞞或不者⑿冒名頂替、弄虛、私改報銷單據(jù)、虛報申領差旅費，經(jīng)查證屬實者⑴故意公司商業(yè)、技術，有確切經(jīng)主管認定者⑵張貼、散發(fā)具有性文字或，或聚眾鬧事妨害工作秩序者⑶對員工及其家屬有行為或有重大行為者⑷營私舞弊、挪用、、職權假公濟私，經(jīng)查證屬實者⑹無證照擅自駕駛公動車輛肇事者⑻員工或公司財物者⑽工作期間利用工作或職務的便利在外相關業(yè)務而影響公司利益者⑾詆毀公司及個人名譽，造成惡劣影響者⑿年度內(nèi)累計兩次記大過，經(jīng)公司獎懲核準者⒀被、司法部門給予拘留、、判刑處置者⒁提供虛明（、學歷證、證等⒂其他法令、勞動合同或公司管理規(guī)則情節(jié)重大者0．2%1%；一次，罰扣當年之全額獎金，若一年內(nèi)經(jīng)警告后仍記三次大過者，予以辭退。 注：I. 直接向公司董事會反映。II．對于一般的日常工作問題，建議員工及時與直接上級溝通解決，不需經(jīng)過公司將替申訴人，申訴人的正當權益，因此員工在行使自己的申訴對其申訴在公司利益、完善公司管理制度方面有幫助作用的員工，或其申訴不屬實且造成不良影響的員工，將依＜獎懲管理辦法＞進行或