二四年工會(huì)工作總結(jié)

二XX四年工會(huì)工作總結(jié)在醫(yī)療衛(wèi)生體制改革進(jìn)入深層次、在醫(yī)療競爭進(jìn)入白熱化的今日，怎么樣教育全體會(huì)員轉(zhuǎn)變思想觀念，不斷地樹立危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)和市場意識(shí)，不斷地提高工作質(zhì)量，強(qiáng)化效勞意識(shí)，是醫(yī)院工會(huì)履行教育職能的一個(gè)重點(diǎn)。XX年，醫(yī)院工會(huì)協(xié)作醫(yī)院中心工作，主要開展了以下幾項(xiàng)工作：

1、組織全院職工學(xué)習(xí)《沒有任何借口》，注意培育員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、遵章守紀(jì)、講究奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神和工作作風(fēng)，確保醫(yī)院各項(xiàng)改革、治理工作的順當(dāng)進(jìn)展和開展。

2、開創(chuàng)將市場營銷理論引入醫(yī)療行業(yè)的先河，舉辦全院性《醫(yī)院市場營銷學(xué)》講座。5月份醫(yī)院邀請(qǐng)中南大學(xué)商學(xué)院博士生導(dǎo)師、中南地區(qū)市場營銷討論所所長周文輝教授來醫(yī)院進(jìn)展市場營銷學(xué)專題講座，旨在讓全員對(duì)醫(yī)院怎樣開展市場營銷有一個(gè)熟悉和了解，在日常醫(yī)療工作中從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，改善效勞，提高質(zhì)量，樹立自己和醫(yī)院的良好形象。

3、以學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》為契機(jī)，注意企業(yè)精神的培育。企業(yè)文化是企業(yè)獲得進(jìn)展的靈魂，企業(yè)精神是一個(gè)企業(yè)整風(fēng)光貌、分散力、感召力、制造力和生命力的表達(dá)。XX年，醫(yī)院組織全員深化學(xué)習(xí)《xx公司企業(yè)文化綱要詮釋》，同時(shí)結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，邀請(qǐng)北京科技大學(xué)李宗元教授來醫(yī)院舉辦《醫(yī)院文化建立》專題講座，以讓職工在安康向上、有利于強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、仆人翁意識(shí)的氣氛中，鼓舞和引導(dǎo)職工以院為家、以醫(yī)院富強(qiáng)為己任，為醫(yī)院進(jìn)展分憂，為醫(yī)院進(jìn)展出力，形成積極向上的價(jià)值追求和群體意識(shí)，增加職工仆人翁意識(shí)和責(zé)任感，將救死扶傷的崇高精神轉(zhuǎn)化為職工自覺行動(dòng)。從而使全體員工在每項(xiàng)日常工作表達(dá)出正確、安康的作為觀、行為觀、質(zhì)量觀、本錢觀、人才觀和人生價(jià)值觀。

4、結(jié)合公司主題教育活動(dòng)，積極開展形勢(shì)教育：一是將“責(zé)任感、緊迫感、危機(jī)感”的“三感”教育活動(dòng)深入推廣到全員之中；二是利用周會(huì)、工作會(huì)、支部大會(huì)等形式，定期通報(bào)醫(yī)院的經(jīng)營狀況、危機(jī)困難和同行業(yè)的市場動(dòng)態(tài)，查找醫(yī)院工作中需改良的問題和探求解決問題的方法；三是編印《xx醫(yī)苑》等學(xué)習(xí)資料，將一些先進(jìn)的理念、方法宣傳給廣闊職工，旨在讓全員的市場意識(shí)、競爭意識(shí)和效勞意識(shí)與市場競爭的脈搏、與時(shí)代進(jìn)展的要求同步。形勢(shì)教育的開展，旨在強(qiáng)化員工的地位和責(zé)任，提高員工的素養(yǎng)和精神，引導(dǎo)員工既把自己奮斗目標(biāo)融入到醫(yī)院的進(jìn)展中來，又把自己的人生價(jià)值融入到醫(yī)院的不斷進(jìn)步中來。

5、以建立“學(xué)問型員工、學(xué)習(xí)型醫(yī)院”為目標(biāo)，努力營造學(xué)學(xué)問、學(xué)技術(shù)的氣氛。在學(xué)問更新加快的時(shí)代，醫(yī)療行業(yè)的競爭，實(shí)際上就是人才的競爭。XX年，醫(yī)院在打造一支與醫(yī)院進(jìn)展相適應(yīng)的高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍方面主要實(shí)行了以下措施：一是連續(xù)辦好討論生班，使廣闊技術(shù)骨干理論學(xué)問得到進(jìn)一步提高；二是興辦了六期省市級(jí)別的連續(xù)教育班，以推廣新技術(shù)的開展；三是制定了學(xué)分制度，要求從XX年開頭，每一個(gè)崗位、每一位員工都必需拿到不同標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)分，并且與職稱晉升、職務(wù)聘用、績效工資掛鉤；四是鼓舞科研創(chuàng)新和技術(shù)總結(jié)，對(duì)發(fā)表的論文和獲得的成果獎(jiǎng)，不僅醫(yī)院擔(dān)當(dāng)全部費(fèi)用，而且還依據(jù)不同級(jí)別賜予重獎(jiǎng)，以大力提高員工學(xué)習(xí)、實(shí)踐、創(chuàng)新的興趣和力量。

二、履行維護(hù)和參加職能，加強(qiáng)民主治理，保障職工的仆人翁地位。

市場經(jīng)濟(jì)下的工會(huì)工作，既要教育職工積極參加、協(xié)作和支持醫(yī)院為適應(yīng)競爭而不斷推動(dòng)的建立、治理和改革工作，以促進(jìn)、維護(hù)醫(yī)院的安康進(jìn)展，又要在醫(yī)院的建立、治理和改革工作中維護(hù)職工的合法權(quán)益不受侵害，是新形勢(shì)下工會(huì)工作“維護(hù)總體利益和維護(hù)詳細(xì)利益相結(jié)合的詳細(xì)實(shí)踐”。XX年，醫(yī)院工會(huì)在強(qiáng)化維護(hù)職能方面，主要開展了以下工作：

一是堅(jiān)持職代會(huì)制度，將醫(yī)院工作目標(biāo)和重大建立工程的決策權(quán)交由職代會(huì)爭論通過。XX年2月13日醫(yī)院召開了以《加強(qiáng)改革，強(qiáng)化治理，開展優(yōu)質(zhì)效勞，打造醫(yī)院品牌，為醫(yī)院可持續(xù)性進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)根底》為主題的職工代表大會(huì)，xx院長代表醫(yī)院行政簡要地回憶了醫(yī)院XX年的工作，部署了XX年的重點(diǎn)工作和工作目標(biāo)，分析了醫(yī)院面臨的形勢(shì)和任務(wù)，號(hào)召全體職工把握機(jī)遇，直面挑戰(zhàn)，堅(jiān)決信念，牢記使命，在加快改革、強(qiáng)化治理的同時(shí)，積極開展優(yōu)質(zhì)效勞，努力打造醫(yī)院品牌。職代會(huì)的召開，既統(tǒng)一了思想，又使全體員工明確了工作目標(biāo)和重點(diǎn)，為醫(yī)院各項(xiàng)工作的開展打下了思想根底；二是在醫(yī)院與湖南省中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校合并、醫(yī)院醫(yī)技樓的建立、醫(yī)院人才庫的建立、螺旋CT、核磁共振的引進(jìn)、五三廠醫(yī)院的接收、勞動(dòng)合同關(guān)系等重大決策上，都召開了會(huì)議進(jìn)展了充分的爭論，廣泛聽取職工的意見和建議；三是實(shí)行院務(wù)公開制度，醫(yī)院黨委、行政總是利用各種會(huì)議，如醫(yī)院周會(huì)、醫(yī)生工作會(huì)、黨支部大會(huì)、干部會(huì)等多種形式，定期通報(bào)醫(yī)院經(jīng)營狀況、同行業(yè)市場動(dòng)態(tài)、醫(yī)院當(dāng)前重點(diǎn)工作、醫(yī)院下一步工作重點(diǎn)、醫(yī)院質(zhì)量隱患、職工遵章守紀(jì)狀況、醫(yī)院財(cái)務(wù)收支狀況和費(fèi)用使用狀況、醫(yī)院負(fù)債狀況等，讓全體職工清晰醫(yī)院的現(xiàn)狀和境況，明白醫(yī)院工作的方向和目標(biāo)，讓全體職工有當(dāng)家作主的意識(shí)，有利于調(diào)動(dòng)職工的工作積極性；四是按時(shí)開展民主評(píng)議干部工作，并準(zhǔn)時(shí)將評(píng)議結(jié)果通報(bào)給每一位干部，并對(duì)每一位干部進(jìn)展談話，鞭策干部對(duì)自身缺乏進(jìn)展改良和提高；五是健全了女職工的合法權(quán)益的維護(hù)，落實(shí)了女職工特別愛護(hù)政策，每逢“38”婦女節(jié)、“512”護(hù)士節(jié)、“61”兒童節(jié)，醫(yī)院都表示了慰問，女職工的每月一天的休息、懷孕、哺乳時(shí)期的特別愛護(hù)政策都得到了落實(shí)，女職工的進(jìn)修、培訓(xùn)工作都得到了加強(qiáng)，XX年，醫(yī)院在加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)、考核的同時(shí)，還選派了2名女職工參與MBA班、選拔了10余名女職工參與了臨床醫(yī)學(xué)討論生班，選派了4名女職工外出進(jìn)修，選派了9名女職工外出參與學(xué)習(xí)溝通，此外，在維護(hù)女職工身心安康方面，依據(jù)公司工會(huì)部署對(duì)399名女職工進(jìn)展了婦科普查；六是連續(xù)發(fā)揮職工之家的職能，積極開展送暖和活動(dòng)，積極為職工辦實(shí)事，XX年，醫(yī)院慰問生病住院及離退休職工272人次，價(jià)值人民幣1.5萬元；幫助醫(yī)院職工辦理喪事32人次；幫助醫(yī)院職工購置、安排住房7人次；調(diào)解職工家屬糾紛4人次；建立特困職工檔案，醫(yī)院互助會(huì)便利困難職工借款39人次，累計(jì)借款額64000元；春節(jié)前夕

，對(duì)24名困難職工發(fā)放困難補(bǔ)助金6500余元，對(duì)62名離退休老軍屬及高級(jí)職稱醫(yī)生進(jìn)展了春節(jié)慰問，在醫(yī)院職工許景源身患重病的狀況下，醫(yī)院還組織捐款25640余元。

全部這些工作的開展，充分發(fā)揚(yáng)了醫(yī)院工會(huì)職工之家的作用，增加了醫(yī)院的分散力、向心力，既維護(hù)了職工的權(quán)益，又保證了醫(yī)院工作的開展。

三、積極開展各種競賽、比武和文體活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)組織的生氣活力

XX年，醫(yī)院工會(huì)與醫(yī)院行政一起，狠抓了比武競賽活動(dòng)，積極開展了文體活動(dòng)，主要有：一是開展了微笑天使評(píng)比活動(dòng)，共有10名護(hù)士被評(píng)為微笑天使；二是在醫(yī)務(wù)人員中開展了操作競賽和三基考試；三是依據(jù)公司工會(huì)的部署開展了芙蓉標(biāo)兵崗競賽活動(dòng)，醫(yī)院耳鼻喉科榮獲株洲市芙蓉標(biāo)兵崗，檢驗(yàn)科榮獲芙蓉標(biāo)兵崗，xx獲芙蓉杯崗位創(chuàng)新標(biāo)兵，連續(xù)三年大滿貫；四是開展了優(yōu)秀病歷評(píng)比活動(dòng)；五是開展了科研創(chuàng)新活動(dòng)。在豐富職工文體活動(dòng)方面：一是組織了元宵節(jié)秧歌活動(dòng)，獲組織獎(jiǎng)；二是組織了醫(yī)院職工撥河賽、籃球賽；三是組織參與了公司的足球賽、籃球賽、女子游泳競賽，都取得了較好成績；四是組隊(duì)參與了市衛(wèi)生局的乒乓球賽，獲團(tuán)體及個(gè)人亞軍；五是組織了一年一度的大型春節(jié)聯(lián)歡會(huì)；六是組織先進(jìn)工、微笑天使前往井岡山旅游，組織先進(jìn)黨員前往郴州旅游?；顒?dòng)的開展，既提高了職工的工作技能和質(zhì)量，又豐富了職工的文體生活，強(qiáng)化了職工團(tuán)隊(duì)意識(shí)、集體意識(shí)和競爭意識(shí)。

總之，一年來，醫(yī)院工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)工作職能，充分發(fā)揮職工之家的橋梁紐帶作用，充分調(diào)動(dòng)全體職工的工作積極性、主動(dòng)性和制造性，圍繞醫(yī)院中心工作開展工作，取得了較好成績。XX年，醫(yī)院圓滿地完成了年初職代會(huì)確定的工作目標(biāo)：年經(jīng)營收入首次突破5000元，達(dá)5268萬元，年住院人次達(dá)8200人次，都比上年有較大增長，同時(shí)，在科技進(jìn)步、醫(yī)院治理、醫(yī)院建立、自身建立方面也取得了較大進(jìn)步。

問題和缺乏：