企業(yè)班組工作年終總結(jié)

企業(yè)班組工作年終總結(jié)

在領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的關(guān)心、幫忙、支持下，緊緊圍繞中心工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，以“聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、一年來(lái)的工作表現(xiàn)

(一)，確保貨物的安全，四川汶川地震為了保障救災(zāi)物資順當(dāng)?shù)倪\(yùn)到四川成都，我們班組保障物資作安全有序的遠(yuǎn)到目的地。嚴(yán)格的檢查物資的中是否夾雜著制止運(yùn)輸?shù)呢浳?，確保航空運(yùn)輸安全。奧運(yùn)期間我們班組個(gè)個(gè)都提高警覺(jué)，防止一切制止運(yùn)輸?shù)呢浳锷巷w機(jī)。在那段時(shí)間確實(shí)是很辛苦，辛苦歸辛苦，但是我們覺(jué)得我們的”幸苦換來(lái)的是公司的安全和人民的生命安全，我覺(jué)得我們的辛苦是值得的。

(二)強(qiáng)化形象，提高自身素養(yǎng)。為做好班組工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求班組，注意以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。綜合班組的工作量不大，工作時(shí)間長(zhǎng)“無(wú)規(guī)律”，因此，我正確熟悉自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)懇敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。

(三)嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建立。一年來(lái)班組對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建立的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)班組的一切言行，嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，虛心慎重，主動(dòng)承受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改良工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。

(四)強(qiáng)化技能，做好效勞工作。工作中，我注意把握根本，努力提高效勞水平。班組人手少，工作量大，這就需要科室領(lǐng)導(dǎo)人員調(diào)整。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極協(xié)作做好工作，與領(lǐng)導(dǎo)心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只盼望把工作圓滿完成。

二、工作中的缺乏與今后的努力方向

一年來(lái)的工作雖然取得了肯定的成績(jī)，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、效勞上還不夠，和有閱歷的同事比擬還有肯定差距，盼望班組中閱歷比擬差的能趕上閱歷比擬豐富，工作力量比擬強(qiáng)的我也盼望更要進(jìn)一步技能，這樣你最我趕工作起來(lái)才有意義呀!，在今后工作中，班組成負(fù)責(zé)員肯定仔細(xì)總結(jié)閱歷，克制缺乏，努力把工作做得更好。

發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。面對(duì)貨量大、客戶多，任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱難環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才能。

企業(yè)班組年終工作總結(jié)

20xx年的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)，回憶這一年的安全形勢(shì)，****班取得了可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了人員和設(shè)備的雙安全，全班人員共同努力，齊心合作，全年實(shí)現(xiàn)了“五無(wú)”和“零違章”，未消失任何擔(dān)心全現(xiàn)象。在確保安全生產(chǎn)的根底上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

一、對(duì)班組制度進(jìn)展了修改和完善。

****班在安全生產(chǎn)方面全面落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對(duì)班組制度進(jìn)展了修改和完善。進(jìn)一步完善維護(hù)制度，實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備重點(diǎn)維護(hù)，制定具體維護(hù)清單，細(xì)心排查設(shè)備隱患，提高維護(hù)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行消缺治理制度,做到點(diǎn)面結(jié)合。每天上午和下午安排專人重點(diǎn)檢查本班所轄設(shè)備，發(fā)覺(jué)缺陷準(zhǔn)時(shí)處理，切實(shí)做到大小缺陷不過(guò)天，并把每天的維護(hù)工程和缺陷準(zhǔn)時(shí)分析匯總，全年發(fā)覺(jué)設(shè)備缺陷***余項(xiàng)(以自查缺陷為主)，缺陷消退率到達(dá)了100%。切實(shí)做到閉環(huán)治理。

20xx年*月，維護(hù)時(shí)發(fā)覺(jué)*號(hào)爐頂汽包小室發(fā)生刺汽。班組人員快速趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查，排查確定為南側(cè)汽包壓力變送器儀表管發(fā)生泄漏，泄漏狀況進(jìn)展快速，隨時(shí)可能發(fā)生更大的漏點(diǎn)。一旦泄漏點(diǎn)連續(xù)擴(kuò)大，影響到汽包壓力，熱控愛(ài)護(hù)動(dòng)作啟動(dòng)將造成停爐事故，后果特別嚴(yán)峻。向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后，快速制定治理方案，準(zhǔn)時(shí)組織人員對(duì)熱控儀表管泄漏處進(jìn)展帶壓堵漏，勝利排解了一起重大停爐隱患。20xx年*月，維護(hù)時(shí)發(fā)覺(jué)*號(hào)爐再熱器安全門(mén)壓力開(kāi)關(guān)承壓部件滲漏(不認(rèn)真觀看很難發(fā)覺(jué))，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)后，做細(xì)做全安全措施，馬上更換壓力開(kāi)關(guān)，排解了機(jī)組愛(ài)護(hù)系統(tǒng)拒動(dòng)隱患，杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故，有效保證了設(shè)備安康運(yùn)行。

二、仔細(xì)開(kāi)展班組安全活動(dòng)。

仔細(xì)開(kāi)展班組安全活動(dòng)，除正常安全活動(dòng)日，組織學(xué)習(xí)上級(jí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施，針對(duì)相關(guān)安全大事吸取閱歷教訓(xùn)，還充分利用班前會(huì)及消缺間隙，定期進(jìn)展安全學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。20xx年度全班參與了廠部及公司組織的安規(guī)考試，參考率100%，成績(jī)優(yōu)秀。仔細(xì)開(kāi)展春季安全、秋季安全大檢查，結(jié)合迎峰度夏開(kāi)展百日安全活動(dòng)，杜絕習(xí)慣性違章，對(duì)查出的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)整改，有效保證機(jī)組安全生產(chǎn)。為我廠安全多發(fā)多供電作出了奉獻(xiàn)。

一分耕耘一分收獲，****班秉承著“腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)”的安全生產(chǎn)理念，在20xx年取得了安全生產(chǎn)的大豐收。展望馬上到來(lái)的20xx，****每個(gè)人都知道安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，成績(jī)面前假如稍有疏忽，安全意識(shí)一剎那間離開(kāi)我們的頭