PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程

PPM項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第1頁(yè)。課程內(nèi)容PPM基本項(xiàng)目管理流程項(xiàng)目文檔管理PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第2頁(yè)。PPM基本項(xiàng)目管理流程PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第3頁(yè)?；卷?xiàng)目管理流程PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第4頁(yè)。項(xiàng)目全生命周期管理PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第5頁(yè)。項(xiàng)目生命周期過程啟動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目收尾PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第6頁(yè)。項(xiàng)目啟動(dòng)發(fā)起項(xiàng)目，授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別項(xiàng)目干系人制定項(xiàng)目章程準(zhǔn)備項(xiàng)目立項(xiàng)材料制定項(xiàng)目里程碑計(jì)劃初步識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)上傳各類立項(xiàng)材料項(xiàng)目立項(xiàng)審批PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第7頁(yè)。項(xiàng)目啟動(dòng)系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第8頁(yè)。項(xiàng)目生命周期過程啟動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目收尾PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第9頁(yè)。規(guī)劃項(xiàng)目編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制資源預(yù)算編制成本計(jì)劃編制采購(gòu)計(jì)劃規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃溝通編制里程碑計(jì)劃編制工作產(chǎn)品清單管理維護(hù)生命周期階段PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第10頁(yè)。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃制定項(xiàng)目計(jì)劃定義任務(wù)根據(jù)項(xiàng)目范圍，逐級(jí)分解WBS任務(wù)，并對(duì)任務(wù)屬性進(jìn)行詳細(xì)描述.排列任務(wù)順序根據(jù)各個(gè)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，識(shí)別任務(wù)依賴關(guān)系，排列任務(wù)順序.估算任務(wù)資源估算各個(gè)任務(wù)所需的材料、人員、設(shè)備等各類資源.估算任務(wù)持續(xù)時(shí)間根據(jù)資源估算結(jié)果，估算完成單項(xiàng)任務(wù)所需工作時(shí)間.PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第11頁(yè)。編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度計(jì)劃編輯功能任務(wù)升級(jí)和降級(jí)任務(wù)上移、下移和拖放任務(wù)復(fù)制和粘貼從MSP/計(jì)劃模板導(dǎo)入和導(dǎo)出計(jì)劃內(nèi)任務(wù)和計(jì)劃外任務(wù)任務(wù)依賴關(guān)系FS(Finish–To–Start)把這個(gè)任務(wù)的開始日期和前提條件任務(wù)的結(jié)束日期對(duì)齊；一般用于串行任務(wù)安排。FF(Finish–To–Finish)把這個(gè)任務(wù)的結(jié)束日期和前提條件任務(wù)的結(jié)束日期對(duì)齊；一般用于任務(wù)同時(shí)完成的安排。SF(Start–To–Finish)把這個(gè)任務(wù)的結(jié)束日期和前提條件的開始日期對(duì)齊；一般用于同一個(gè)資源需要做多件事情，前提任務(wù)要開始時(shí)，本任務(wù)要釋放資源去做。SS(Start–To–Start)把這個(gè)任務(wù)的開始日期和前提條件的開始日期對(duì)齊；一般用于并行任務(wù)安排。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第12頁(yè)。項(xiàng)目計(jì)劃編輯系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第13頁(yè)。制定項(xiàng)目成本計(jì)劃制定項(xiàng)目成本預(yù)算制定項(xiàng)目收益預(yù)算制定項(xiàng)目資源預(yù)算類比法：根據(jù)歷史同類項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)估算資源需求，制定項(xiàng)目資源預(yù)算通過WBS任務(wù)分解，匯總資源需求，制定項(xiàng)目資源預(yù)算PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第14頁(yè)。編制采購(gòu)計(jì)劃系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第15頁(yè)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理制定風(fēng)險(xiǎn)管理辦法，風(fēng)險(xiǎn)跟蹤機(jī)制。

識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別項(xiàng)目中存在的各類風(fēng)險(xiǎn).

定性或定量風(fēng)險(xiǎn)分析實(shí)施定性或定量的風(fēng)險(xiǎn)分析，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和對(duì)項(xiàng)目整體目標(biāo)影響.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略，制定提高機(jī)會(huì)、降低威脅的方案和措施.PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第16頁(yè)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第17頁(yè)。溝通計(jì)劃制定項(xiàng)目的溝通計(jì)劃；明確項(xiàng)目組的溝通方式：會(huì)議、郵件、電話、文檔協(xié)作等；明確項(xiàng)目例會(huì)制度；其它溝通方式PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第18頁(yè)。PPM溝通方式任務(wù)協(xié)作；工作流協(xié)作；系統(tǒng)公告；討論（任務(wù)、工作流、項(xiàng)目信息等）系統(tǒng)消息；PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第19頁(yè)。溝通方式系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第20頁(yè)。編制里程碑計(jì)劃系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第21頁(yè)。編制工作產(chǎn)品清單系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第22頁(yè)。管理維護(hù)生命周期階段維護(hù)生命周期階段與里程碑關(guān)系維護(hù)生命周期階段與工作產(chǎn)品關(guān)系系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第23頁(yè)。項(xiàng)目生命周期過程啟動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目收尾PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第24頁(yè)。項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控生命周期管理里程碑管理工作產(chǎn)品管理項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤項(xiàng)目費(fèi)用跟蹤項(xiàng)目采購(gòu)合同跟蹤項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)跟蹤問題跟蹤變更管理資源利用監(jiān)控PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第25頁(yè)。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤跟蹤方式直接填報(bào)任務(wù)進(jìn)度：由項(xiàng)目經(jīng)理直接填寫任務(wù)的完成率和完成時(shí)間。工時(shí)單：由項(xiàng)目成員填報(bào)工時(shí)單，項(xiàng)目經(jīng)理審批工時(shí)。審批通過后，更新任務(wù)進(jìn)度和任務(wù)實(shí)際工時(shí)。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第26頁(yè)。項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第27頁(yè)。項(xiàng)目進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃分解視圖進(jìn)度計(jì)劃甘特圖進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑圖PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第28頁(yè)。進(jìn)度計(jì)劃—分解視圖當(dāng)前選擇的項(xiàng)目。通過任務(wù)紅綠燈監(jiān)控任務(wù)執(zhí)行情況，這幾個(gè)任務(wù)延誤了，項(xiàng)目經(jīng)理需要關(guān)注了。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第29頁(yè)。進(jìn)度監(jiān)控紅條表示今天，甘特圖上今天以前任務(wù)為紅色的，表示項(xiàng)目任務(wù)已經(jīng)延誤了。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第30頁(yè)。進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵路徑圖紅色的任務(wù)，表示在關(guān)鍵路徑上的任務(wù)。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第31頁(yè)。項(xiàng)目費(fèi)用跟蹤跟蹤方式：通過費(fèi)用單報(bào)告項(xiàng)目的費(fèi)用。成本計(jì)劃中，直接錄入項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第32頁(yè)。項(xiàng)目采購(gòu)合同跟蹤系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第33頁(yè)。項(xiàng)目績(jī)效監(jiān)控項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目?jī)x表板中可以很方便的了解目前項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)執(zhí)行信息，包括：項(xiàng)目基本信息掙值信息項(xiàng)目里程碑狀態(tài)項(xiàng)目資源項(xiàng)目任務(wù)狀態(tài)項(xiàng)目綜合統(tǒng)計(jì)掙值走勢(shì)項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤生命周期項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目問題產(chǎn)品缺陷PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第34頁(yè)。項(xiàng)目?jī)x表板PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第35頁(yè)。PPM風(fēng)險(xiǎn)管理流程識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目成員識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)入系統(tǒng)。分析風(fēng)險(xiǎn)：由項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)分析進(jìn)行分析，分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率和影響程度，并制定風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略。跟蹤風(fēng)險(xiǎn)：由項(xiàng)目成員定期跟蹤風(fēng)險(xiǎn)，跟進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)情況。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第36頁(yè)。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第37頁(yè)。項(xiàng)目問題管理提交問題：項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目成員將項(xiàng)目過程中存在的各類問題錄入系統(tǒng)。解決問題：責(zé)任人解決問題，并提交問題給驗(yàn)證人驗(yàn)證。驗(yàn)證問題：驗(yàn)證人驗(yàn)證問題解決情況，驗(yàn)證通過，則關(guān)閉問題。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第38頁(yè)。項(xiàng)目問題管理系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第39頁(yè)。項(xiàng)目變更管理發(fā)起變更：項(xiàng)目如需變更，可由項(xiàng)目經(jīng)理填寫項(xiàng)目變更申請(qǐng)表，發(fā)起項(xiàng)目變更申請(qǐng)。審批變更：變更審批中的各個(gè)角色審批項(xiàng)目變更，審批通過后，項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行變更。PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第40頁(yè)。項(xiàng)目變更管理系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第41頁(yè)。項(xiàng)目生命周期過程啟動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目項(xiàng)目執(zhí)行與監(jiān)控項(xiàng)目收尾PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第42頁(yè)。項(xiàng)目收尾項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)審批項(xiàng)目數(shù)據(jù)歸檔項(xiàng)目資產(chǎn)登記PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第43頁(yè)。項(xiàng)目文檔管理PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第44頁(yè)。項(xiàng)目文檔管理項(xiàng)目文件夾從模板創(chuàng)建缺省文件夾結(jié)構(gòu)文件夾的新建、移動(dòng)、刪除和重命名文件夾訪問權(quán)限設(shè)置文檔新建和下載版本控制：檢入、檢出和取消檢出移動(dòng)和刪除屬性歷史版本PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第45頁(yè)。項(xiàng)目文檔管理系統(tǒng)Demo演示PPM-項(xiàng)目管理用戶培訓(xùn)教程全文共52頁(yè)，當(dāng)前為第46頁(yè)。感謝聆聽！PPM讓您與眾不