慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展策略研究

PAGE內(nèi)容摘要改革開(kāi)放30年以來(lái)，由于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,慈溪經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了很大的飛躍。多年來(lái)，以中小企業(yè)為主體，特色產(chǎn)業(yè)為支柱的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對(duì)慈溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用，其中家電產(chǎn)業(yè)集群是這些特色產(chǎn)業(yè)的典型代表。本文簡(jiǎn)要介紹慈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體特征，并著重分析論證慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展優(yōu)勢(shì)和不足，深入認(rèn)識(shí)慈溪產(chǎn)業(yè)集群中存在的低技術(shù)含量、品牌缺失、企業(yè)規(guī)模小、布局相對(duì)分散、相互間的協(xié)作能力差等相關(guān)問(wèn)題，并總結(jié)出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略，以此來(lái)提高以家電產(chǎn)業(yè)為代表的特色產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。關(guān)鍵詞：慈溪經(jīng)濟(jì)、發(fā)展模式、家電產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群

ABSTRACTAfter30yearsofreformandopeningup,duetothedevelopmentofindustrialclusters,Cixi'seconomyhasagreatleapforward.Overtheyears,thespecializedindustrialclusterdevelopmentwithfeaturesassmallandmediumenterprisesasthemainstayandcharacteristicsindustryasthepillarindustryplayedacrucialroleinpromotingthedevelopmentofCixi’seconomy.Andthehouseholdelectricalappliancesindustryclustersisthetypicalofthecharacteristicsindustry.ThepaperwillbrieflyintroducethefeaturesofCixi’seconomyandfocusonthestrengthsandweaknessesofthedevelopmentofhouseholdelectricalappliance,analyzetheproblemssuchaslow-techcontent,themissingbrand,small-scaleenterprises,thelayoutoftherelativedispersion,inter-relatedissuesandpoorcoordinationabilityinthedevelopmentofCixiindustryclusters.Andsumupthestrategyofindustrialupgradinginordertoimprovethehomeelectricalapplianceindustry,asrepresentedbythecharacteristicsoftheoverallcompetitivenessofindustry.KEYWORDS:Cixi’seconomy，Modeofdevelopment，Householdappliancesindustrial，Industrialcluster目錄第一章引言 1第一節(jié)問(wèn)題的提出 1第二節(jié)研究方法和基本框架 1第二章慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展背景及歷程 3第一節(jié)慈溪基本介紹 3第二節(jié)慈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和特點(diǎn) 3第三節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程 6第三章慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r 9第一節(jié)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)研究理論 9第二節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢(shì) 10一、基本資源條件和地理位置優(yōu)勢(shì) 10二、政府政策優(yōu)勢(shì) 11三、慈溪金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)集群發(fā)展的作用 13第三節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的不足 13一、家電強(qiáng)勢(shì)品牌較少 13二、企業(yè)規(guī)模較小 14三、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率低 14四、管理水平較差 14第四節(jié)金融危機(jī)下的新困境 15第四章慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略 16第一節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè) 16第二節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境建設(shè) 16參考文獻(xiàn) 19第一章引言第一節(jié)問(wèn)題的提出改革開(kāi)放以來(lái)，以中小企業(yè)為主體，特色產(chǎn)業(yè)為支柱的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展對(duì)慈溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了至關(guān)重要的推動(dòng)作用。慈溪市長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈南翼環(huán)杭州灣地區(qū)上海、杭州、寧波三大經(jīng)濟(jì)都市金三角的中心，區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)十分明顯。但是，慈溪人多地少，自然資源比較匱乏，水資源奇缺，歷史上是一個(gè)產(chǎn)棉為主的農(nóng)業(yè)縣，改革開(kāi)放以前幾乎沒(méi)什么農(nóng)業(yè)。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放30年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了歷史性巨變，基本實(shí)現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)，由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，由農(nóng)村為主體向城鎮(zhèn)為主體，從一個(gè)農(nóng)業(yè)小縣變?yōu)槿珖?guó)百?gòu)?qiáng)市。其經(jīng)濟(jì)活躍，市場(chǎng)化程度高，個(gè)體、私營(yíng)、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，形成了家電、軸承、輕紡等36個(gè)特色塊狀經(jīng)濟(jì)，初步成為在全國(guó)具有較大知名度的“家電之都”、“輕紡基地”、“軸承王國(guó)”，其中家電產(chǎn)業(yè)更是典型代表。這些特色產(chǎn)業(yè)的集群化發(fā)展是慈溪外貿(mào)發(fā)展的重要因素，是慈溪經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的動(dòng)力和源泉。但是，目前慈溪產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面臨著很多問(wèn)題。其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要依靠低成本、低價(jià)格，體現(xiàn)在低廉的勞動(dòng)力價(jià)格和土地成本上，低水平生產(chǎn)能力過(guò)剩，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率低，產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平低，專業(yè)人才匱乏，自主創(chuàng)新能力不足，同時(shí)集群中同類中小企業(yè)專業(yè)化協(xié)作差甚至出現(xiàn)惡性競(jìng)爭(zhēng)，這種狀況的存在不利于產(chǎn)業(yè)集群的可持續(xù)發(fā)展。在全球金融危機(jī)的影響下，這些曾被掩藏在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展表象下的問(wèn)題已不容忽視。因此，通過(guò)研究慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r來(lái)深入認(rèn)識(shí)慈溪產(chǎn)業(yè)集群中存在的問(wèn)題，并總結(jié)出產(chǎn)業(yè)升級(jí)的策略，對(duì)于提高以家電產(chǎn)業(yè)為代表的特色產(chǎn)業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力，保持慈溪經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重要的意義。第二節(jié)研究方法和基本框架論文研究的主要方法是通過(guò)歸納相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)行實(shí)證分析論證。以“產(chǎn)業(yè)集群——慈溪產(chǎn)業(yè)集群——慈溪電器產(chǎn)業(yè)集群”為主線，逐步深入分析。在總結(jié)集群發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，提出產(chǎn)業(yè)升級(jí)是突破產(chǎn)業(yè)集群瓶頸制約的關(guān)鍵。通過(guò)各種措施實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，使產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，提高慈溪經(jīng)濟(jì)整體競(jìng)爭(zhēng)力。本論文對(duì)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行詳細(xì)考察，并探討在當(dāng)前所面臨的瓶頸制約下，如何通過(guò)相關(guān)措施實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促進(jìn)家電產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，論文的闡述主要分為四章。第一章是引言，簡(jiǎn)要概述了本篇論文的主要內(nèi)容和研究方法。第二章是關(guān)于慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的背景條件和發(fā)展歷程的研究。這一章先從慈溪的地理位置和人口資源分布等方面來(lái)介紹慈溪的基本條件，再通過(guò)各種數(shù)據(jù)對(duì)慈溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展模式和特征進(jìn)行實(shí)證分析，最后在此基礎(chǔ)上對(duì)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程進(jìn)行總結(jié)歸納。第三章是本論文的核心部分，詳細(xì)探討了慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展特點(diǎn)，重點(diǎn)分析家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的動(dòng)力和優(yōu)勢(shì)以及家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的不足之處，并介紹在國(guó)際金融危機(jī)下家電產(chǎn)業(yè)所面臨的困境。第四章探討了慈溪家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略。認(rèn)為要突破重圍實(shí)現(xiàn)慈溪家電產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展就必須實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。主要措施有：創(chuàng)品牌，從OEM向ODM發(fā)展；進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部制度的創(chuàng)新，構(gòu)建中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)；政府政策支持等。第二章慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展背景及歷程第一節(jié)慈溪基本介紹慈溪位于東海之濱，東離寧波60公里，北距上海148公里，西至杭州138公里，是長(zhǎng)江三角洲經(jīng)濟(jì)圈南翼環(huán)杭州灣地區(qū)，上海、杭州、寧波三大都市經(jīng)濟(jì)金三角的中心，區(qū)位和交通優(yōu)勢(shì)十分明顯。市域總面積1154平方公里，戶籍人口101萬(wàn)，暫住人口56萬(wàn)，轄17個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)街道，308個(gè)行政村(居委)。慈溪?dú)v史悠久，自然條件優(yōu)越。因治南有溪，東漢董黯“母慈子孝”傳說(shuō)而得名，始稱慈溪。慈溪屬北亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū)，氣候溫和濕潤(rùn)，四季分明。境內(nèi)“二山一水七分田”，慈溪擁有三大傳統(tǒng)的區(qū)域特色文化：青瓷文化、圍墾文化、移民文化。在晉唐時(shí)期，慈溪上林湖青瓷遠(yuǎn)銷海外，架起了通往世界的“海上絲綢之路”。平原大部分由海涂圍筑而成，故有“唐涂宋地”之稱。北部杭州灣還有70余公里海岸線及大片灘涂，是一個(gè)典型的圍墾城市，蘊(yùn)藏著極為豐富的海涂資源，近期可圍墾開(kāi)發(fā)的海涂近10余萬(wàn)畝，是全省土地后備資源最豐足的地區(qū)之一。2007年實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值530.91億元，比上年增長(zhǎng)14.6％，財(cái)政一般預(yù)算收入75.11億元，其中地方財(cái)政收入35.51億元，分別增長(zhǎng)21.1％和22.7％，萬(wàn)元生產(chǎn)總值綜合能耗下降4.4％，化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量分別下降11.8％和11％。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別為24535元和11126元，分別增長(zhǎng)13.5％和16.3％。以全國(guó)1/8000的土地，創(chuàng)造出1/600的財(cái)政收入、1/500的生產(chǎn)總值、1/400的進(jìn)出口額。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅均名列全省前茅，在第七屆縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)比中居全國(guó)第3位，在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣中排名第7位。

第二節(jié)慈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和特點(diǎn)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)學(xué)界普遍公認(rèn)的國(guó)內(nèi)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式主要有這么幾種。諸如初始階段以通過(guò)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)進(jìn)行非農(nóng)化改造為特征的“蘇南模式”。以主要依托外力發(fā)展“三資企業(yè)”為主體的“珠三角模式”。以注重發(fā)展個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、實(shí)行市場(chǎng)化調(diào)節(jié)為主體的“溫臺(tái)模式”。就慈溪來(lái)說(shuō)，慈溪的發(fā)展路徑或模式具有自身獨(dú)特的內(nèi)涵和個(gè)性。屬于“寧波模式”，即稱之為“多種所有制共生共榮的混臺(tái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式”王迪熙.慈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變遷[J].寧波.經(jīng)濟(jì)縱橫.第八期.第29王迪熙.慈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式變遷[J].寧波.經(jīng)濟(jì)縱橫.第八期.第29頁(yè)改革開(kāi)放以來(lái)，慈溪經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)位居全省和全國(guó)前列，經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力和綜合實(shí)力目前分別在全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣(市)中排名第7位?；仡櫩偨Y(jié)這30多年來(lái)的發(fā)展歷程，慈溪在實(shí)現(xiàn)由農(nóng)業(yè)社會(huì)向工業(yè)社會(huì)、由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、由農(nóng)村為主體向城市為主體、由貧窮、溫飽向全面小康的歷史性跨越過(guò)程中，走的是一條內(nèi)生型漸進(jìn)式發(fā)展路徑。它汲取了蘇南模式，珠三角模式和溫臺(tái)模式的合理內(nèi)核，推動(dòng)和促進(jìn)民間張力得以充分釋放，進(jìn)而形成具有區(qū)域自身個(gè)性的發(fā)展路徑和軌跡。具體特點(diǎn)如下。一是先商后工，以商貿(mào)帶動(dòng)加工業(yè)發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展形態(tài)看，慈溪所走的是一條以商帶工，以工促商的道路。從棉農(nóng)走街串巷賣棉花到數(shù)萬(wàn)農(nóng)民搞推銷，再到形成專業(yè)市場(chǎng)，帶動(dòng)了家庭工業(yè)的起步和發(fā)展，推進(jìn)了農(nóng)村的工業(yè)化進(jìn)程。專業(yè)市場(chǎng)成為連接大量中小企業(yè)的結(jié)點(diǎn)和中小企業(yè)得以生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。表2-1列出了慈溪市2003年以來(lái)的三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況。從表中可以看出，近年來(lái)，慈溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展主要依靠工業(yè)制造業(yè)的發(fā)展，其第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展仍然較快。表2-1慈溪市三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化（單位：億元）年份第一產(chǎn)業(yè)第二產(chǎn)業(yè)第三產(chǎn)業(yè)三大產(chǎn)業(yè)比例2003年17.72144.7782.557.2：59.1：33.72004年19.67175.9100.096.6：59.5：33.92005年20.84230.06124.335.6：61.3：33.12006年22.79263.41147.635.0：62.2：32.82007年24.95329.42176.544.7：62.0：33.32008年28.51373.73199.564.7：62.1：33.2根據(jù)歷年《慈溪統(tǒng)計(jì)年鑒》數(shù)據(jù)整理從表2-1中可以看出，慈溪市2003年第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為17.72億元,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為144.77億元,第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為82.55億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的59.1%；2004年第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為19.67億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為133.3億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為100.09億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的59.5%；2005年第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為20.84億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為230.06億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為124.33億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的61.3%；2006年第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為22.79億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為263.41億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為147.63億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的62.2%；2007年第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為24.95億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為263.41億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為147.63億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的62.2%；2007年第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為24.95億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為329.42億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為176.57,第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的62%；2008年第一產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為28.51億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為373.73億元，第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為199.56億元，第二產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占總產(chǎn)值的62.1%。從中可知，近年來(lái)慈溪第二產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，對(duì)慈溪經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起著支柱作用。二是先小后大，重視民間力量和群眾首創(chuàng)精神。從產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式看，從小做起，小打小鬧就成了慈溪發(fā)展初始階段的必然選擇。以小配件、小加工入手，一單幫戶或合伙制起步。隨著企業(yè)的逐步發(fā)展，企業(yè)規(guī)模和組織形式等開(kāi)始逐步演進(jìn)，家庭作坊在日益減少。具有一定規(guī)模的企業(yè)數(shù)量在穩(wěn)步增加，部分企業(yè)開(kāi)始向規(guī)范的有限責(zé)任公司和股份有限公司發(fā)展，產(chǎn)業(yè)體系業(yè)日益擴(kuò)大，逐步形成目前包括家用電器、輕紡化纖、軸承、打火機(jī)、家具制造、服裝、鞋帽等門類繁多的加工制造業(yè)體系和企業(yè)群體。0020040060080010001200200320042005200620072008資料來(lái)源：歷年《慈溪統(tǒng)計(jì)年鑒》圖2-12003-2008年慈溪規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值狀況從圖2-1中可以看出，近年來(lái)慈溪規(guī)模經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，2003年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為334.9億元，2004年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為449.45億元，2005年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為614.8億元，2006年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為776.29億元，2007年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為969.17億元，2008年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為1059.98億元。三是先內(nèi)后外，重視對(duì)周邊資源的利用和發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)業(yè)之初，大量的中小企業(yè)在上海開(kāi)發(fā)市場(chǎng)，從上海引進(jìn)設(shè)備、技術(shù)和資金。沿著委托加工和技術(shù)模仿的路線，慈溪的企業(yè)以較低的成本獲得了較快的技術(shù)進(jìn)步，并提升了競(jìng)爭(zhēng)能力。而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力的提升相應(yīng)地決定了90年代中后期出口導(dǎo)向型發(fā)展模式的興起。目前全市出口市場(chǎng)遍及五大洲176個(gè)國(guó)家或地區(qū)。軸承、家電、服裝、打火機(jī)等七大支柱行業(yè)，出口額最近5年來(lái)年均增速高達(dá)25%以上。同時(shí)，近年來(lái)隨著塊狀特色產(chǎn)業(yè)集群的加速形成和發(fā)展，日益精細(xì)的產(chǎn)業(yè)分工和較好的產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境，正成為慈溪重要的引資方式。近年來(lái)，該市實(shí)際利用外資額連年實(shí)現(xiàn)高幅增長(zhǎng)。圖2-2顯示出這種增長(zhǎng)情況。從圖2-2中可以看出，2003年慈溪市實(shí)際利用外資額2.12億元，2004年實(shí)際利用外資額2.81億元，2005年實(shí)際利用外資額3.01億元，2006年實(shí)際利用外資額3.37億元，2007年實(shí)際利用外資額3.86億元，2008年實(shí)際利用外資額4.05億元。圖2-22003-2008慈溪實(shí)際利用外資情況資料來(lái)源:歷年《慈溪統(tǒng)計(jì)年鑒》圖2-22003-2008慈溪實(shí)際利用外資情況第三節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展歷程回顧和研究慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群30年的發(fā)展歷程，可以看出慈溪家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是以分工協(xié)作、緊密配合為特征的產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展的模式。從慈溪優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的軌跡看，是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整、增長(zhǎng)方式不斷轉(zhuǎn)化、持之有效的階梯式上升的發(fā)展過(guò)程。黃高峰.慈溪優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)30年發(fā)展路徑分析及啟示[J].浙江.中共寧波市委黨校學(xué)報(bào).第四期.第96頁(yè)。一、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)崛起為特征的產(chǎn)業(yè)起步階段基本資源條件和地理環(huán)境對(duì)一個(gè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成具有基礎(chǔ)性作用。慈溪地處東南沿海杭州灣喇叭口的南岸，鹽堿地占全市面積的77％以上，人多地少，自然資源貧瘠，但近靠上海和寧波等口岸城市，對(duì)外聯(lián)系的水上通道較為便利，使慈溪很早就具有了發(fā)展工商業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，并形成了艱苦創(chuàng)業(yè)的人文精神。浙東三北平原旱地多、水田少，較適宜于棉花種植，慈溪曾是國(guó)內(nèi)重要的棉區(qū)。全市人均耕地不足0.6畝，自然資源貧瘠，加上植棉投工時(shí)間長(zhǎng)且零星分散，因而農(nóng)村勞動(dòng)力空閑時(shí)間多、收入少。這為慈溪傳統(tǒng)的輕紡行業(yè)發(fā)展打下現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。解放初期慈溪尚存紡織業(yè)、食品制造業(yè)、木材加工業(yè)等依托原材料初級(jí)加工生產(chǎn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展速度十分緩慢。解放以后，慈溪的社隊(duì)企業(yè)取得了較大的發(fā)展，并在改革開(kāi)放之初形成了一定數(shù)量的集體資產(chǎn)。20世紀(jì)80年代初期慈溪已形成具有一定規(guī)模的塊狀特色產(chǎn)業(yè)，除了原有的輕紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，塑料制品業(yè)、模具產(chǎn)業(yè)等為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也相繼發(fā)展。地方政府在原有的社隊(duì)企業(yè)和集體資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，致力于加快發(fā)展以小家電、五金加工等配件、輕紡針織等與人民生活密切相關(guān)產(chǎn)品為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并形成了具有一定比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這部分產(chǎn)業(yè)成為日后慈溪家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭，并開(kāi)始不斷孕育發(fā)展和壯大。這一階段是慈溪家電產(chǎn)業(yè)奠定基礎(chǔ)的關(guān)鍵時(shí)期，并對(duì)日后家電產(chǎn)業(yè)的深入發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。二、以產(chǎn)權(quán)改制和個(gè)私驅(qū)動(dòng)為特征的家電產(chǎn)業(yè)快速增長(zhǎng)階段。20世紀(jì)80年代后期，隨著優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)外矛盾逐漸暴露，政企不分、產(chǎn)權(quán)不清、目標(biāo)不明等諸多不利因素進(jìn)一步制約了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，具有靈活機(jī)制、經(jīng)營(yíng)活力的個(gè)私經(jīng)濟(jì)開(kāi)始在溫州等地迅速發(fā)展，并逐漸在全國(guó)形成影響，毗鄰溫州的慈溪地方政府因勢(shì)利導(dǎo)，及時(shí)提出走國(guó)有、集體、個(gè)私和外資“四輪齊驅(qū)”的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。一方面大力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行股份(合作)制改造，另一方面積極鼓勵(lì)個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共同推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。20世紀(jì)90年代初中期，慈溪市政府按照“先開(kāi)放，后疏導(dǎo)；先發(fā)展，后規(guī)范；先繁榮，后管理”的方針，進(jìn)一步制定并實(shí)施了加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策措施，區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，并進(jìn)一步鞏固了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。三、以塊狀優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群形成為特征的外向經(jīng)濟(jì)拉動(dòng)階段20世紀(jì)90年代中后期，以家庭作坊、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等個(gè)私經(jīng)濟(jì)為重要載體的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，帶動(dòng)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群的集聚，形成“一戶賺了錢，百戶仿效干”，“一戶帶一村，一村帶一鄉(xiāng)，一鄉(xiāng)成一品”的專業(yè)化區(qū)域生產(chǎn)組織和特色塊狀經(jīng)濟(jì)。附海、周巷、觀海衛(wèi)的家電，橫河的軸承，滸山、坎墩的輕紡，宗漢、逍林的化纖等塊狀產(chǎn)業(yè)集群相繼形成。塊狀集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為慈溪形成了良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并迅速形成了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，隨著國(guó)家沿海開(kāi)放戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程的加速，慈溪抓住這個(gè)機(jī)遇，先后實(shí)施了“外貿(mào)啟蒙運(yùn)動(dòng)”、推進(jìn)“千家萬(wàn)戶奔外向”等舉措，優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)出口步入了外向拉動(dòng)的增長(zhǎng)階段。1998年以來(lái)，慈溪四大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)外貿(mào)出口快速增長(zhǎng)，面向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)數(shù)量逐漸壯大，自營(yíng)出口額從1998年的2.87億美元增長(zhǎng)到2004年的22.83億美元，年均增長(zhǎng)率達(dá)到32．4％。出口的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期GDP的增長(zhǎng)速度。優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)快速的出口增長(zhǎng)使得慈溪市的外貿(mào)依存度從1998年的21.7%提高到2004年78.0%。同時(shí)，隨著優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)出口總量的擴(kuò)張，出口商品的結(jié)構(gòu)和出口市場(chǎng)也逐漸多元化。這一階段是慈溪放眼全球，積極融入國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈垂直分工體系的重要時(shí)期，是發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變階段。四、以產(chǎn)業(yè)園區(qū)化發(fā)展為特征的家電產(chǎn)業(yè)整合提升階段以中小企業(yè)為主體的塊狀優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群是慈溪經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，而產(chǎn)業(yè)園區(qū)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的平臺(tái)和高地?，F(xiàn)在區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)集中表現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)上，園區(qū)大發(fā)展就是經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。產(chǎn)業(yè)園區(qū)化發(fā)展有利于產(chǎn)業(yè)招商、人才集聚、設(shè)施共用、資源共享，是優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)業(yè)層次的一個(gè)有效抓手。進(jìn)入21世紀(jì)后，慈溪市政府針對(duì)產(chǎn)業(yè)密集度高，專業(yè)化分工細(xì)，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，特色優(yōu)勢(shì)明顯等特點(diǎn)，積極推進(jìn)杭州灣產(chǎn)業(yè)新區(qū)和慈東工業(yè)園區(qū)為核心的一批優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)(或產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)塊)建設(shè)，引導(dǎo)中小企業(yè)集聚發(fā)展，以此作為發(fā)展工業(yè)和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局的一項(xiàng)基本措施。嚴(yán)格禁止新上工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)外布局，并對(duì)在中心城區(qū)的污染嚴(yán)重、用地規(guī)模大的工業(yè)企業(yè)逐步實(shí)施“騰籠換業(yè)”，促使“村村點(diǎn)火、戶戶冒煙”的家庭作坊逐步向現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)轉(zhuǎn)變，家電等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)在整合中得到進(jìn)一步提升，規(guī)模效應(yīng)進(jìn)一步顯現(xiàn)，整體競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高，目前全市家電產(chǎn)業(yè)有70％入駐產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū)。第三章慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展?fàn)顩r第一節(jié)產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)研究理論集群是指在某一特定區(qū)域內(nèi)，業(yè)務(wù)相互聯(lián)系、地理位置接近的公司和機(jī)構(gòu)的集合。這種集群向上可以延伸到供應(yīng)商,向下可以延伸到銷售渠道和客戶。一般認(rèn)為第一個(gè)對(duì)產(chǎn)業(yè)集群?jiǎn)栴}進(jìn)行直接研究的是英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬歇爾。馬歇爾認(rèn)為是由專門人才、專門機(jī)械、原材料提供、運(yùn)輸便利以及技術(shù)擴(kuò)散等一般發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)”所造成的“外部經(jīng)濟(jì)”促使形成企業(yè)的地理集中和相互依賴，開(kāi)啟了集群理論的大門,為集群的理論研究奠定了理論基礎(chǔ)。美國(guó)管理學(xué)大師波特認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)集群是用來(lái)定義在某一特定領(lǐng)域中(通常以一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為核心),大量產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的企業(yè)及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在空間上集聚，并形成強(qiáng)勁、持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)象。產(chǎn)業(yè)集群又被一些學(xué)者稱之為“產(chǎn)業(yè)群、產(chǎn)業(yè)簇群、企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)區(qū)”等。國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)企業(yè)集群理論的研究始于20世紀(jì)90年代中期。主要是針對(duì)企業(yè)集群的原因、體現(xiàn)和培育的研究。如魏守華等人(2002)解釋了集群的成本優(yōu)勢(shì)；汪文明和范陽(yáng)東（2000）指出了集群內(nèi)企業(yè)的柔性生產(chǎn)特點(diǎn)；鄭健壯和吳曉波（2003）解釋了集群企業(yè)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生的原因。蔡寧、楊閂柱（2001）則認(rèn)為，企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)演變的過(guò)程。盡管企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的研究取得了一般性的共識(shí)，但仍然有很多關(guān)于集群優(yōu)勢(shì)的問(wèn)題亟待解決。產(chǎn)業(yè)集群的研究一直在不斷地深化，新的理論不斷產(chǎn)生，如產(chǎn)業(yè)區(qū)域理論、環(huán)境創(chuàng)新理論等。但有一點(diǎn)可以肯定，集群在中小企業(yè)發(fā)展中的作用是巨大的。中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群這種能夠使中小企業(yè)在保持獨(dú)立性的基礎(chǔ)上，把競(jìng)爭(zhēng)從單個(gè)企業(yè)提升到了中小企業(yè)群體，將中小企業(yè)自身的靈活性與產(chǎn)業(yè)集群網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，表現(xiàn)出較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。中美國(guó)硅谷、印度班加羅爾的軟件業(yè)、芬蘭的ICT產(chǎn)業(yè)集群等，都充分驗(yàn)證了集群在推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展中的巨大作用。綜合國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者的研究成果，產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展具有諸多優(yōu)勢(shì)李碧珍.中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究[J].東南學(xué)術(shù).第三期.第105頁(yè)。李碧珍.中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)研究[J].東南學(xué)術(shù).第三期.第105頁(yè)。一、成本優(yōu)勢(shì)。由于集群內(nèi)企業(yè)布集中形成了一個(gè)高效的專業(yè)化分工協(xié)作體系。從而使得企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)明顯。（1）環(huán)境成本低。集群內(nèi)企業(yè)形成相對(duì)集中的地理空間布局，分布密度高，可充分利用基礎(chǔ)設(shè)施，使成本明顯降低。（2）是信息成本低。集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)相對(duì)集中，企業(yè)容易通過(guò)市場(chǎng)的變化靈敏捕捉各種最新的市場(chǎng)技術(shù)信息，企業(yè)間通過(guò)面對(duì)面交流溝通實(shí)現(xiàn)信息共享，技術(shù)共享，有利于企業(yè)的生產(chǎn)更加貼近市場(chǎng)，或者超前于市場(chǎng)。（3）配套成本低。集群內(nèi)部各個(gè)不同形式的專業(yè)化企業(yè)僅是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)，相互之間形成了高效的分工協(xié)作系統(tǒng)，有利于降低企業(yè)之間產(chǎn)品采購(gòu)、運(yùn)輸和庫(kù)存費(fèi)用等成本。二、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。由于地理接近、業(yè)務(wù)聯(lián)系緊、信息交流快，市場(chǎng)上任何一個(gè)具有潛力和市場(chǎng)前景的重大技術(shù)創(chuàng)新，集群內(nèi)企業(yè)幾乎都會(huì)同步吸納消化這種創(chuàng)新成果，通過(guò)快速學(xué)習(xí)和模仿實(shí)現(xiàn)自身的更新和升級(jí)。三、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。（1）有利于形成專業(yè)市場(chǎng)。企業(yè)集群的發(fā)展為在區(qū)域內(nèi)形成專業(yè)市場(chǎng)提供了條件，而專業(yè)市場(chǎng)的形成又將推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（2）有利于建立區(qū)域性品牌。區(qū)域性品牌是眾多企業(yè)品牌精華的濃縮和提煉，與單個(gè)企業(yè)品牌的相比具有更廣泛、持續(xù)的品牌效應(yīng)。企業(yè)通過(guò)集聚利用群體效應(yīng)，有利于區(qū)域性品牌的建立，有利于集群內(nèi)企業(yè)對(duì)品牌產(chǎn)生的效益共享。（3）有利于企業(yè)走向國(guó)際化經(jīng)營(yíng)。企業(yè)集群利用其產(chǎn)業(yè)規(guī)模可以幫助中小企業(yè)直接參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)間形成的外部規(guī)模擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)遠(yuǎn)優(yōu)于單個(gè)企業(yè)內(nèi)部擴(kuò)張優(yōu)勢(shì)，它可以在短時(shí)間內(nèi)形成巨大規(guī)模，拉動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)。由于集群區(qū)域內(nèi)企業(yè)的贏利示范效應(yīng)，會(huì)不斷吸引新的投資進(jìn)入。同時(shí)隨著企業(yè)集群規(guī)模的擴(kuò)張，更多資金和生產(chǎn)要素進(jìn)入產(chǎn)業(yè)集群區(qū)，大量配套企業(yè)和服務(wù)性企業(yè)也相伴產(chǎn)生，集群區(qū)域內(nèi)的就會(huì)出現(xiàn)全方位的高速擴(kuò)張，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈，產(chǎn)業(yè)規(guī)模成倍增長(zhǎng)，迅速在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。第二節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的優(yōu)勢(shì)一、基本資源條件和地理位置優(yōu)勢(shì)基本資源條件和地理環(huán)境對(duì)一個(gè)區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的形成具有基礎(chǔ)性作用。慈溪地處東南沿海杭州灣喇叭口的南岸，鹽堿地占全市面積的77％以上，人多地少，自然資源貧瘠，但近靠上海和寧波等口岸城市，對(duì)外聯(lián)系的水上通道較為便利，使慈溪很早就具有了發(fā)展工商業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力，并形成了艱苦創(chuàng)業(yè)的人文精神。慈溪曾是國(guó)內(nèi)重要的棉區(qū)。全市人均耕地不足0.6畝，自然資源貧瘠，加上植棉投工時(shí)間長(zhǎng)且零星分散，因而農(nóng)村勞動(dòng)力空閑時(shí)間多、收入少。這為慈溪傳統(tǒng)的制造行業(yè)發(fā)展打下現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)。建國(guó)初期慈溪尚存紡織業(yè)、食品制造業(yè)、木材加工業(yè)等依托原材料初級(jí)加工生產(chǎn)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展速度十分緩慢。建國(guó)以后，慈溪的社隊(duì)企業(yè)取得了較大的發(fā)展，并在改革開(kāi)放之初形成了一定數(shù)量的集體資產(chǎn)。80年代初期慈溪已形成具有一定規(guī)模的塊狀特色產(chǎn)業(yè)，除了原有的輕紡等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外，塑料制品業(yè)、模具產(chǎn)業(yè)等為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)也相繼發(fā)展。地方政府在原有的社隊(duì)企業(yè)和集體資產(chǎn)的基礎(chǔ)上，致力于加快發(fā)展以小家電、五金加工等配件為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，并形成了具有一定比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，這部分產(chǎn)業(yè)成為日后包括家電產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的慈溪優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的源頭，并開(kāi)始不斷孕育發(fā)展和壯大。而其臨近港口的地理位置更使其減少采購(gòu)和配置成本。由于家電業(yè)制造產(chǎn)品的原材料許多通過(guò)國(guó)際采購(gòu)，制成品的銷售市場(chǎng)也開(kāi)始拓展到海外，依靠港口可降低生產(chǎn)成本和提高出口的便捷性。其次長(zhǎng)三角歷來(lái)是國(guó)內(nèi)家電業(yè)人才的聚集地，而2008年跨海的杭州灣大橋建成，將大大縮短零配件配套基地——寧波與上海的距離，這些都使得慈溪家電產(chǎn)業(yè)可保持其低成本的優(yōu)勢(shì)。二、政府政策優(yōu)勢(shì)從慈溪家電企業(yè)集群發(fā)展路徑回顧來(lái)看，雖然事先并沒(méi)有政府的計(jì)劃和規(guī)劃，沒(méi)有-事先的宏大設(shè)想，基本上是在市場(chǎng)力量的作用下形成的。慈溪政府的積極作用，主要表現(xiàn)在順勢(shì)而為，創(chuàng)造好的外部環(huán)境。企業(yè)集群的雛形出現(xiàn)后，當(dāng)?shù)卣e極參與、熱情扶持，對(duì)本地企業(yè)集群的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。政府在家電企業(yè)集群發(fā)展中的作用主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：（一）積極創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境。慈溪以家庭作坊起步的大量聚集在一起的中小型民營(yíng)企業(yè)，以及鼓勵(lì)群眾首創(chuàng)精神和因勢(shì)利導(dǎo)的“開(kāi)明政府”造就了本地良好的創(chuàng)新環(huán)境。由于創(chuàng)新的復(fù)雜性和不確定性，在日益開(kāi)放的大市場(chǎng)中，創(chuàng)新正從過(guò)去的線性模式向現(xiàn)在的非線性、復(fù)合模式轉(zhuǎn)變，單個(gè)企業(yè)難以在價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)保證創(chuàng)新的成功率，而家電企業(yè)集群內(nèi)企業(yè)通過(guò)相互競(jìng)爭(zhēng)、學(xué)習(xí)、合作和交互式作用過(guò)程，使創(chuàng)新的動(dòng)力、基礎(chǔ)和條件要優(yōu)于單個(gè)企業(yè)?！皳屜纫徊健钡闹贫葎?chuàng)新是慈溪企業(yè)集群成長(zhǎng)的原動(dòng)力。慈溪制度創(chuàng)新的成功之處在于探索出一條在解放思想方面的政治成本最小化的路徑，成功地規(guī)避了意識(shí)形態(tài)剛性所形成的制度性壁壘，從而取得了“搶先一步”的效果。由于這種寶貴的“搶先一步”，慈溪與其它地區(qū)（特別是中西部地區(qū)）形成一個(gè)較大的“制度落差”。這種“制度落差”，吸引了大量生產(chǎn)要素（勞動(dòng)力、資金和技術(shù)等）的定向流動(dòng)，為企業(yè)集群式發(fā)展提供了條件。80年代后期，隨著優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程的加快，傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制束縛下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)內(nèi)外矛盾逐漸暴露，政企不分、產(chǎn)權(quán)不清、目標(biāo)不明等諸多不利因素進(jìn)一步制約了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。與此同時(shí)，具有靈活機(jī)制、經(jīng)營(yíng)活力的個(gè)私經(jīng)濟(jì)開(kāi)始在溫臺(tái)等地迅速發(fā)展，并逐漸在全國(guó)形成影響，毗鄰溫臺(tái)的慈溪地方政府因勢(shì)利導(dǎo)，及時(shí)提出走國(guó)有、集體、個(gè)私和外資“四輪齊驅(qū)”的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展路子。一方面大力推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進(jìn)行股份（合作）制改造，另一方面積極鼓勵(lì)個(gè)私民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，共同推動(dòng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)。90年代初中期，慈溪市政府按照“先開(kāi)放，后疏導(dǎo)；先發(fā)展，后規(guī)范；先繁榮，后管理”的方針，進(jìn)一步制定并實(shí)施了加快優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一系列政策措施，區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)得以迅速發(fā)展，并進(jìn)一步鞏固了在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。由于有了這些政策，90年代中后期，以家庭作坊、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)等個(gè)私經(jīng)濟(jì)為重要載體的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，帶動(dòng)了優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群的集聚，形成“一戶賺了錢，百戶仿效干”，“一戶帶一村，一村帶一鄉(xiāng)，一鄉(xiāng)成一品”的專業(yè)化區(qū)域生產(chǎn)組織和特色塊狀經(jīng)濟(jì)。附海、周巷、觀海衛(wèi)的家電，橫河的軸承，滸山、坎墩的輕紡，宗漢、逍林的化纖等塊狀產(chǎn)業(yè)集群相繼形成。塊狀集群經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為慈溪形成了良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并迅速形成了國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。與此同時(shí)，隨著國(guó)家沿海開(kāi)放戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)程的加速，慈溪政府抓住這個(gè)機(jī)遇，先后實(shí)施了“外貿(mào)啟蒙運(yùn)動(dòng)”、推進(jìn)“千家萬(wàn)戶奔外向”等舉措，家電產(chǎn)業(yè)的外貿(mào)出口步入了外向拉動(dòng)的增長(zhǎng)階段。目前，全國(guó)最大的家電科技城在慈溪開(kāi)工，這個(gè)放在長(zhǎng)三角瀕海港口城市——“中國(guó)慈溪家電科技城”建設(shè)項(xiàng)目，用地面積達(dá)40平方公里，比規(guī)劃中的廣東順德高新園區(qū)還大了整整18平方公里。慈溪政府希望通過(guò)興建這樣一個(gè)集生產(chǎn)加工、研發(fā)設(shè)計(jì)、產(chǎn)品測(cè)試、營(yíng)銷展示等諸多功能于一體的家電園區(qū)，能引導(dǎo)境內(nèi)1000多家家電企業(yè)從分散走向聯(lián)合、加速形成家電企業(yè)的聚合效應(yīng)和群體優(yōu)勢(shì)，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供投資興業(yè)的良好平臺(tái)。截至目前，科技城已吸引100多家企業(yè)入園，外商投資企業(yè)7家，完成總投資21億元。這是慈溪政府為了突破“家電制造代工廠”的又一決策。（二）完善中間產(chǎn)品市場(chǎng)體系。企業(yè)集群的出現(xiàn)，實(shí)際上是市場(chǎng)根據(jù)特定的條件。（中間產(chǎn)品交易成本低于勞動(dòng)力交易成木）以一種有效率的中間體制組織替代原來(lái)經(jīng)濟(jì)組織的結(jié)果，即是一種以中間產(chǎn)品市場(chǎng)代替勞動(dòng)力市場(chǎng)的制度安排。降低中間品市場(chǎng)交易的單位費(fèi)用，就可以擴(kuò)大該市場(chǎng)的范圍，從而促進(jìn)企業(yè)集群的發(fā)展。（1）維護(hù)平等競(jìng)爭(zhēng)，培育專業(yè)市場(chǎng)。由于分工的細(xì)化，企業(yè)集群內(nèi)部的各種專用性都會(huì)隨之增強(qiáng)，這必然會(huì)造成集群系統(tǒng)的信息效率下降。由地方政府制訂限制壟斷和鼓勵(lì)平等競(jìng)爭(zhēng)的政策可以緩解這種“退化”過(guò)程。興辦專業(yè)市場(chǎng)可以實(shí)現(xiàn)制造業(yè)中小企業(yè)與商貿(mào)業(yè)小企業(yè)的專業(yè)化分工，使它們共享銷售網(wǎng)絡(luò)所帶來(lái)的外部經(jīng)濟(jì)性，降低中間品交易的不確定性風(fēng)險(xiǎn)。慈溪市政府從改革開(kāi)放初期就把培育市場(chǎng)體系列入重要的議事日程。按“統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，講究實(shí)效”的市場(chǎng)建設(shè)原則，在鞏固和提高原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃地興建專業(yè)市場(chǎng)、批發(fā)市場(chǎng)，并多渠道籌集資金，妥善解決市場(chǎng)建設(shè)問(wèn)題。（2）明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)，保護(hù)業(yè)主權(quán)益。慈溪在1980年代中后期適時(shí)進(jìn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制和放手發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)的市場(chǎng)化改革取向，是保證慈溪經(jīng)濟(jì)社會(huì)迅速發(fā)展的重要制度基礎(chǔ)。目前，慈溪市家電企業(yè)己完成了產(chǎn)權(quán)制度改革，產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的主體地位己確立，而且企業(yè)資本構(gòu)成中絕大部分為民營(yíng)資本，使慈溪家電企業(yè)能夠根據(jù)市場(chǎng)變化進(jìn)行正確地決策，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。（3）建立企業(yè)集群與大企業(yè)之間的協(xié)作體系。在家電企業(yè)集群的發(fā)展過(guò)程中，慈溪市當(dāng)?shù)卣e極引導(dǎo)大中企業(yè)圍繞自身的核心資源來(lái)展開(kāi)技術(shù)改造項(xiàng)目和規(guī)模擴(kuò)張，而將一般的零部件及半成品通過(guò)企業(yè)集群的專業(yè)化協(xié)作網(wǎng)層層擴(kuò)散到小企業(yè)中去。目前全市已有大型家電企業(yè)1家、中型家電企業(yè)29家、小型家電企業(yè)1000多家，形成了大中小企業(yè)的協(xié)作生產(chǎn)體系。（4）培育網(wǎng)上市場(chǎng)。利用現(xiàn)代信息處理技術(shù)建立的“網(wǎng)絡(luò)”可有效地降低企業(yè)集群內(nèi)中間品市場(chǎng)的交易成本，也有利于優(yōu)化集群的人文環(huán)境。在慈溪市政府的推動(dòng)下，中國(guó)慈溪家電網(wǎng)站的建設(shè)成功，使慈溪家電制造業(yè)邁上新的臺(tái)階。三、慈溪金融機(jī)構(gòu)對(duì)中小企業(yè)集群發(fā)展的作用慈溪境內(nèi)有大量的銀行，包括中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀’行、農(nóng)業(yè)銀行和寧波商業(yè)銀行、浙江商業(yè)銀行等。調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，其中最活躍的要數(shù)寧波信用合作社、農(nóng)業(yè)銀行和寧波商業(yè)銀行這幾家單位。但這些金融機(jī)構(gòu)在中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)之初，并為予以很多支待，在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中會(huì)視企業(yè)的具體情況，給以一定額度的貸款。據(jù)沈菊華（2005）的調(diào)查顯示有59%的企業(yè)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)基金來(lái)自十親戚朋友，34.1%的企業(yè)認(rèn)為來(lái)自銀行小額貸款，而在創(chuàng)業(yè)發(fā)展過(guò)程中，69%的企業(yè)認(rèn)為得到了銀行的支持。第三節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的不足盡管慈溪中小企業(yè)發(fā)展顯示出比較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)與國(guó)際上比較發(fā)達(dá)的中小企業(yè)集聚的區(qū)域進(jìn)行比較，還是存在很大的差距，特別是在創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)的培育和創(chuàng)新環(huán)境的營(yíng)造方面，慈溪家電企業(yè)集聚發(fā)展在今后面臨不少困境。一、家電強(qiáng)勢(shì)品牌較少慈溪家電業(yè)雖然創(chuàng)造了300多億元產(chǎn)值，卻沒(méi)有一家企業(yè)規(guī)模超過(guò)10億元。即使是榮膺國(guó)內(nèi)廚房電器第一品牌的方太，其年?duì)I業(yè)額也只有7億元左右。數(shù)千家家電配件生產(chǎn)企業(yè)與整機(jī)制造企業(yè)組成了慈溪家電兵團(tuán)，除方太、華裕、奇迪、先鋒、浪木、沁園等中國(guó)馳名商標(biāo)品牌外，強(qiáng)勢(shì)品牌較少。對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，目前仍然有許多小家電產(chǎn)品被國(guó)際巨頭(如飛利浦、西門子、松下等)公司主要占有。在慈溪眾多小家電出口企業(yè)中，除“華裕/HUAYU",“奇迪/QIDI”等中國(guó)出口名牌具有較多自主品牌出口外，大部分企業(yè)基本上以O(shè)EM制造加工出口為主。部分中小企業(yè)因?yàn)闊o(wú)法有效提升自身產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā)能力，采用從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)購(gòu)買熱銷的產(chǎn)品，然后對(duì)其進(jìn)行分解，再根據(jù)“擦邊球式”的方法進(jìn)行稍加修改，申請(qǐng)一個(gè)外觀專利，就進(jìn)行批量制造生產(chǎn)銷售。雷同的產(chǎn)品舉不勝舉。二、企業(yè)規(guī)模較小慈溪小家電生產(chǎn)產(chǎn)值雖然已經(jīng)達(dá)到了中國(guó)家電制造業(yè)的30%以上，但這些小家電企業(yè)絕大多數(shù)為民營(yíng)企業(yè)，資本實(shí)力有限。到2006年底，在慈溪眾多小家電制造企業(yè)中，年銷售達(dá)10億元人民幣的企業(yè)僅僅只有“卓力”、“惠康”2家，年銷售總額在5億元人民幣以上的僅僅有方太、凱波、浪木、宏一、華裕、先鋒等。大部分企業(yè)的年銷售在2億以下，絕大部企業(yè)是以出口銷售為主。由于小規(guī)模的中個(gè)體和私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的存在,使得大量資源形成浪費(fèi)。更有情況表示由于經(jīng)營(yíng)規(guī)模小導(dǎo)致小規(guī)模企業(yè)之間專業(yè)化協(xié)作差以及惡性競(jìng)爭(zhēng)，使得慈溪制造業(yè)難以做大、做強(qiáng)，尤其是在待續(xù)發(fā)展和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中面臨著組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的艱巨任務(wù)。慈溪小家電企業(yè)中，企業(yè)性質(zhì)、老板素質(zhì)、規(guī)模大小、產(chǎn)品種類、技術(shù)含量、質(zhì)量水平基本相似的很多，所面對(duì)的產(chǎn)品銷售國(guó)家、采購(gòu)客商、消費(fèi)群體也基本相似。所以為了在相對(duì)有限的市場(chǎng)內(nèi)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，往往都采用“低價(jià)格”競(jìng)爭(zhēng)策略，相互進(jìn)行行業(yè)內(nèi)的“低價(jià)拼殺”，企業(yè)筋疲力盡元?dú)獯髠?，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)惡性循環(huán)。企業(yè)做不大，很關(guān)鍵的一個(gè)原因就是文化支撐力不夠。一是產(chǎn)業(yè)文化的貧乏，二是企業(yè)文化與企業(yè)家文化的貧血。企業(yè)家文化是形成企業(yè)文化的一個(gè)動(dòng)力，而企業(yè)文化又是形成產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)。企業(yè)家文化的缺失直接表現(xiàn)就是企業(yè)持續(xù)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力不強(qiáng)，也帶來(lái)了企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力不足。慈溪“人人想當(dāng)老板”的創(chuàng)業(yè)優(yōu)勢(shì)，在文化上反而成為一種劣勢(shì)。三、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率低慈溪大部分小家電企業(yè)產(chǎn)品主要依賴于OEM制造加工出口為主要銷售渠道。對(duì)于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，除少數(shù)品牌產(chǎn)品外，在一級(jí)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率較低，約占12--15%，而有80%的產(chǎn)品以銷二三級(jí)市場(chǎng)和中西部市場(chǎng)，以及出口銷售為主。慈溪家電最大的資源在于生產(chǎn)能力的強(qiáng)大。對(duì)小家電來(lái)說(shuō)，要的是口徑大，而不是口袋大。而目前，慈溪小家電的銷售渠道有批發(fā)市場(chǎng)、商場(chǎng)、賣場(chǎng)、連鎖店（國(guó)內(nèi)外），渠道通路不夠大導(dǎo)致慈溪家電業(yè)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率低下，這是制約慈溪家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大瓶頸。四、管理水平較差慈溪制造業(yè)大部分是家族式企業(yè)管理，傳統(tǒng)的家族管理弊端是慈溪家電產(chǎn)業(yè)存在的普遍問(wèn)題，其后果主要體現(xiàn)在企業(yè)定位缺乏遠(yuǎn)見(jiàn)、管理效率低、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率以及經(jīng)濟(jì)效益比與發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)相比差距明顯同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)效益較低，慈溪家電產(chǎn)業(yè)內(nèi)部資金積累和再投資的能力處于較低的水平，也制約了企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。第四節(jié)金融危機(jī)下的新困境一、人民幣利匯率給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)直接影響國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)一步調(diào)整，2007年的從緊貨幣政策升級(jí)為2008年的緊縮貨幣政策，銀行儲(chǔ)備金利率和信貸利率不斷上調(diào)。加息必然導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的增，這使得企業(yè)項(xiàng)目研究舉步維艱。國(guó)際社會(huì)迫使人民幣不斷升值。2008年人民幣與美元匯率破七以后，慈溪家電出口企業(yè)遭受了直接影響。2008年5月以前生產(chǎn)產(chǎn)品，大部分是2007年9月以后簽下的訂單，由于匯率的變化，導(dǎo)致企業(yè)2008年一季度的利潤(rùn)滑坡，甚至出現(xiàn)了不同程度的虧損。二、出口退稅率給出口家電企業(yè)帶來(lái)直接影響國(guó)家為了兌現(xiàn)加入WTO的承諾?？s小在國(guó)際社會(huì)中的貿(mào)易逆差，鼓勵(lì)進(jìn)口。調(diào)整了出口退稅政策。慈溪家電出口企業(yè)絕大部分都是進(jìn)行OEM加工生產(chǎn)的廠家，由于產(chǎn)品加工技術(shù)含量低，附加值低，利潤(rùn)甚微，許多企業(yè)都是靠國(guó)家出口退稅來(lái)獲得利潤(rùn)。出口退稅率的降低或取消，OEM企業(yè)利潤(rùn)化為了泡影，部分企業(yè)因此難以維持正常經(jīng)營(yíng)而虧損進(jìn)而倒閉。三、原材料價(jià)格上漲導(dǎo)致家電制造直接成本增加由于國(guó)際石油價(jià)格的不斷上漲，已經(jīng)突破126美元／桶。引發(fā)全球相關(guān)物價(jià)的普遍上漲，加之近年來(lái)發(fā)展中國(guó)家工業(yè)的蓬勃興起。原材料價(jià)格不斷快速上漲，有色金屬鋼、銅、鋁、塑料等家電制造的主要原材料，基本上是一天一個(gè)價(jià)。這直接抬高了慈溪家電產(chǎn)品的制造成本。四、勞動(dòng)力價(jià)格上漲導(dǎo)致家電制造成本增加大部分的0EM加工生產(chǎn)都是勞動(dòng)密集型，靠大量的人工操作完成。前幾年企業(yè)靠廉價(jià)勞動(dòng)力獲得了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)．得到了快速發(fā)展。然而，隨著近兩年生活物價(jià)的普遍上漲工人微薄的工資已經(jīng)不能滿足生活需要，要求增加工資的呼聲不斷；隨著勞動(dòng)合同法的貫徹實(shí)施。企業(yè)對(duì)職工養(yǎng)老、工傷、醫(yī)療、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)的投入和完善，對(duì)每個(gè)員工至少每年增加2200元，企業(yè)勞動(dòng)力成本的提高導(dǎo)致家電制造綜合成本增加。五、限價(jià)家電下鄉(xiāng)家電下鄉(xiāng)讓慈溪家電業(yè)陷入困境。去年年底，國(guó)家財(cái)政部和商務(wù)部宣布在山東、河南、四川三省試點(diǎn)“家電下鄉(xiāng)”工程。三省農(nóng)民購(gòu)買專門投放農(nóng)村市場(chǎng)的限價(jià)家電產(chǎn)品的同時(shí)可以領(lǐng)取13％的財(cái)政補(bǔ)貼。慈溪家電企業(yè)由于無(wú)法與海爾、長(zhǎng)虹等大企業(yè)抗衡，一方面與這樣的利好政策無(wú)緣；另一方面原來(lái)慈溪家電企業(yè)看好的二，三，四級(jí)家電市場(chǎng)也遭遇了沉重的打擊。隨著試點(diǎn)面的進(jìn)一步擴(kuò)大，慈溪近兩年發(fā)展起來(lái)的幾十家冰箱、洗衣機(jī)企業(yè)有60％陷入困境。第四章慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展策略在當(dāng)前嚴(yán)峻的形式下，外向型的慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展面對(duì)這些挑戰(zhàn)，怎樣才能有效提高自身競(jìng)爭(zhēng)力，使家電產(chǎn)業(yè)集群有更好的發(fā)展？本文認(rèn)為可以從品牌建設(shè)和外部環(huán)境建設(shè)兩個(gè)方面入手。第一節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè)通過(guò)品牌建設(shè)提高企業(yè)的創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)能力，使產(chǎn)品向高端市場(chǎng)拓展。以品牌力量引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。目前產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)企業(yè)多利用貼牌等手段將產(chǎn)品推向市場(chǎng)，企業(yè)不僅鮮有屬于自己的國(guó)際通道，國(guó)內(nèi)營(yíng)銷渠道的不暢也極大地妨礙了產(chǎn)業(yè)的品牌提升和市業(yè)興辦和參加各種專業(yè)展銷會(huì)，擴(kuò)大企業(yè)知名度，打造整體品牌。作為由龍頭企業(yè)憑借其強(qiáng)大的資金實(shí)力去建造統(tǒng)一的銷售網(wǎng)絡(luò)，打造全國(guó)品牌和世界品牌。如企業(yè)可以通過(guò)大量的廣告投入和品牌宣傳投資，開(kāi)辟眾多的銷售市場(chǎng)；全球市場(chǎng)上收購(gòu)當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品品牌。通過(guò)資本的控股獲得了這個(gè)品牌的貼牌生產(chǎn)的控制權(quán)，得到了制造的利潤(rùn)；還獲取了這個(gè)品牌在各級(jí)銷售渠道的通路，得到了品牌溢價(jià)；收購(gòu)擁有全球分銷渠道的零售企業(yè)。在大型連鎖店中放入自己品牌的產(chǎn)品，企業(yè)可以借此將品牌從它原本的銷售基地?cái)U(kuò)張和延伸到了其他市場(chǎng)的分銷。同時(shí)推進(jìn)區(qū)域品牌和產(chǎn)品品牌將是以產(chǎn)業(yè)集群為特征的地方創(chuàng)品牌的必由之路。另外，作為政府應(yīng)組織企業(yè)一是要制訂產(chǎn)業(yè)集群品牌梯隊(duì)培育建設(shè)規(guī)劃。編制出臺(tái)區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群品牌指導(dǎo)目錄建設(shè)品牌產(chǎn)品、品牌企業(yè)和品牌產(chǎn)業(yè)，形成若干個(gè)品牌集群。二是要實(shí)施產(chǎn)業(yè)集群品牌建設(shè)扶持政策。整合政府各部門資源，爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)名牌產(chǎn)品，重點(diǎn)培育和發(fā)展的出口名牌商品。三是要注重培育和樹(shù)立企業(yè)家品牌。產(chǎn)業(yè)集群能否發(fā)展成為品牌集群，關(guān)鍵是看能否培養(yǎng)出一批知名的具有戰(zhàn)略眼光的大企業(yè)家。培育大型核心企業(yè)，增強(qiáng)其研發(fā)能力，使其成為拉動(dòng)集群發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。政府除了推動(dòng)技術(shù)的擴(kuò)散，保持中小企業(yè)集群優(yōu)勢(shì)外，積極扶持龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)進(jìn)行自主創(chuàng)新，培育核心技術(shù)創(chuàng)新能力的積極性。產(chǎn)業(yè)集群要發(fā)展，內(nèi)部核心技術(shù)的創(chuàng)新必須由企業(yè)自主創(chuàng)新來(lái)完成。作為一個(gè)健康的產(chǎn)業(yè)集群需要在眾多中小企業(yè)的基礎(chǔ)上，更需要規(guī)模較大的龍頭企業(yè)。這種龍頭企業(yè)不是從頭做到尾、包打天下的大而全，而是與本地眾多中小配套企業(yè)形成互補(bǔ)，擁有核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭。第二節(jié)慈溪家電產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展環(huán)境建設(shè)家電產(chǎn)業(yè)集群要想繼續(xù)發(fā)展，勢(shì)必少不了政府的支持，需要政府對(duì)慈溪家電企業(yè)創(chuàng)造公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。包括以下幾個(gè)方面：一、構(gòu)建中小企業(yè)管理機(jī)構(gòu)，充分發(fā)揮商會(huì)和行業(yè)協(xié)會(huì)的作用實(shí)踐表明企業(yè)的自組織產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)在產(chǎn)業(yè)區(qū)發(fā)展中發(fā)揮了重要作用。所以要推進(jìn)行業(yè)協(xié)會(huì)的建設(shè)，鼓勵(lì)組織中小企業(yè)協(xié)會(huì)、商會(huì)、行會(huì)或合作社。政府應(yīng)及早制定專門支持中小企業(yè)集群的法規(guī)，同時(shí)健全完善市場(chǎng)體系和社會(huì)信用機(jī)制，特別是在培育行業(yè)協(xié)會(huì)、引導(dǎo)差異化競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和社會(huì)化服務(wù)等方面做更多的努力。二、產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)設(shè)立相應(yīng)的物流園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的企業(yè)眾多相應(yīng)的物流需求大而集中，而廣大中小企業(yè)從經(jīng)營(yíng)成本和競(jìng)爭(zhēng)壓力以及技術(shù)等諸多因素考慮，沒(méi)有能力也沒(méi)有必要的物流進(jìn)行過(guò)多的投入這為在產(chǎn)業(yè)集群設(shè)立集原材料供應(yīng)，產(chǎn)品分校和第三方物流企業(yè)于一體的綜合物流園區(qū)成為必要。物流園區(qū)也有利于以少數(shù)大企業(yè)為主導(dǎo)、大量中小企業(yè)配套協(xié)作、產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)分工為基礎(chǔ)的分工組織網(wǎng)絡(luò)能形