2020護士長述職報告范例

0護士長述職報告范例xx護士長述職報告篇一尊敬的各位領導，各位同事：大家好！今年七月我被任命為產(chǎn)科副護士長作一名醫(yī)院里最年輕的中層干部從上任的那一天起我就深深意識到了所面臨的壓力和挑戰(zhàn)。以前從未參與過護理管理工作對管理的實踐經(jīng)驗可以說是一識到了一個護士長的職責“當好一名護士容易，要當好一名護士長卻不容易”可以說，這是我半年來最深的體會。以前，作為一名護士之鼓勵和表揚。而現(xiàn)在一上任我馬上體會到了一名護士長的職責要比一名護應的病人怎么會冒么多？其實是因為當了護士長要去面對科室里所有難應付的病人?？梢哉f，剛上任的時候，因為不足，處理一些事情的時候，時這個病人因為安排不了車子將她上午送回家，而我的解釋又過于簡單，所以她在意見本里寫道“護士長處理事情的態(tài)度和方法，讓人感覺不想負責，不敢承擔，希望院領導給予指導和批評”當時，我需要一定的時間，我能隨意安排的，別人和她這么解釋就，為我的頭了一條杠，她當理由對我的要求了。人對環(huán)境不滿意，對衛(wèi)生不滿意，對治療不滿意，首先第一個挨罵的，往往是護士。非常喜歡馬云的一句話，他說“一個人的胸懷，是被委屈撐大的，算。當護士長的半年時間很短也不敢說自己取得了什么成績半識到了自身存在的一些不足之處比如說對科室里的護理工作計劃不己一步成長起來的。科室牟護理隊伍中，以身作則，起表率。的感領導給予我的指導和關心感謝所有同事給予我的支持和幫助，因為有你們，我不孤單！謝謝大家！xx護士長述職報告篇二尊敬的各位領導，各位同事：大家好！首先感謝大家能用一顆真的心來聽我的護士述職報告各位會因為我的報告而有一個好。xx年對于我來說是成長的一年收獲的今年四月，院領導很信任的人任命我為輸心護士長我深深地意識到上多的是一份職責腳下多的是一份動力怎樣才能更好的擔負起這份重任？怎樣才能更好的完成門診患者的輸液工作呢？經(jīng)過一段時間我仔細觀察科室的每一個成員摸索她們的脾氣性格掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根輸液患者在中午十一點左右比較集中的，制定了互補性的排班，有條不了門診輸液中心的工作。輸液中心是我們醫(yī)院的一個窗口在那里門診病人與我們接觸的夠折射出一個人的品質(zhì)一件小事會把我們醫(yī)院的形象印在的心中。作為一名科頭人，我更加嚴格要求自己，凡事從我，在業(yè)務上自己，在制度上自己。敬用心進取真正以病人為中心服務周到態(tài)度和藹，護不單是體此刻科室內(nèi)部它能夠擴展到方方面面大到用心參加各種突發(fā)事件的搶救小到在門診經(jīng)常會一些急診病人或者不明找那個科看的病人是不等他們詢問，就主動問他們有什么，是否需要幫忙把他們到要找的科室或是耐心的解答他們的問題。每個患者都是弱勢群體在他痛苦需要時我們哪怕是一個善意的眼我們科室的幾位護士也是如此不管任何狀況下都會微著應對患者，位我出的只是自己的一份熱情而收獲的卻是患者對我們輸液中心的信任和好活就是一面鏡子，你對他笑，他就會對，我們的患者也是子，你對他笑，微笑地回報你。沒有規(guī)矩不成方圓，有了良好德，我們還需要嚴格的制度。在不折不扣地院各種規(guī)章制度的前提下大家一齊制定了晚下班，只要病人不計較個人得失，沒有時間和節(jié)假日的。這樣我們相互之促，勤落實，保障了效，最用心的工作。精湛的技術是我們工作的核心在門診有很多患兒家長就是沖著我們醫(yī)院良好的小兒頭皮靜脈穿刺技術來得這就促使我們在熱情服務的同時更加注意加強自己的業(yè)務水平，提高自己的各項護理技孩子的痛苦減到最小閑暇時我?guī)ьI大家一齊討論小兒頭皮針的進臨根據(jù)藥物性質(zhì)及病差異嚴格控制輸液速度，嚴密觀察病情，隨時了者狀況確?；颊甙踩行У淖龊弥委熤档酶吲d的是我們良好的醫(yī)德情的服務湛術保障了門診工的順利進，換來了無數(shù)門診患者的健康和。當然工作中總會有許多不如意也會有個別病人對我們繁忙的痛沒有什么比擁有健康的身體更重要的應對一個失去將康的病快我要把我的快樂傳每一個經(jīng)受病痛的患者透過近一年時間的工作實踐使我更深層次的認識護士長應有的職責以后我要更加努力地把這支護理隊伍帶好協(xié)助各科室的更多的與各科室的醫(yī)生們進行溝通更詳盡的每一個病人的狀況以便更出色的完成門診護理任務。步患者服務，為醫(yī)院樹品牌。xx護士長述職報告篇三尊敬的各位領導，各位同事：大家好！作為一名醫(yī)院護士長，我學踐發(fā)展觀，用發(fā)展觀指導工作，堅持高標準嚴格要求努力在管理與服務上下功夫加強安全護理，加強護理安全管善護理風險防范措施，有效地回避護理，化定期護理質(zhì)量檢查保持護理質(zhì)量持續(xù)改進本人搜集整理一年來工作得到病人的肯定與好評，現(xiàn)將護士長工作總結如下：一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施1、不斷強化安全意識教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時要及時提醒并提整改措施以院內(nèi)外護理差錯為組織討論學習借鑒，使護理人員充分理差錯因素新情況、新特點，從中吸取，使安全警鐘常鳴。2.強管排布的t及t的相關條款，以護士良好的職業(yè)感，責任心和獨立值班時的慎獨精神。3、加強重點病兒的管理，如危重患兒，把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估成共識，引起各班的重視。4，對她們進行法律意識教育高他們的抗風識及能力使學生明確只有在帶教老師的指導或監(jiān)對病人實施護理同時指定有臨床經(jīng)驗責任心強具有護師資格的護士做帶教老師培養(yǎng)學生的溝通技巧、臨床操作技能等。5、完善護理文件記錄，減少安全隱患。重視現(xiàn)階段護理文書存客觀、真實、準確、及時、完整，避免不規(guī)范的書寫，如漏字、涂改不清前后矛盾不統(tǒng)一等體現(xiàn)綜合護理問題記錄，又要體現(xiàn)專狀的特殊性，使護理文準化和規(guī)范化。6、完善護理緊急風險預案，平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能護士對突發(fā)事件的反應能力。二、以病人為中心，提倡人性務，加強護患溝通1、辦公班護士真誠接待新入院病兒，把病兒送到床前，主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通，包括健康教育、了解病短護患之間的，是做好一切護理工作提和必要條件。3認真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序尊重患兒家屬的知，解除患兒家屬的顧慮。4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，對服務質(zhì)量高的護士給予表，對服務質(zhì)量差給予批評教育。三、定期與不定期護理量檢查，保持護理質(zhì)量持續(xù)改進1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用，每周進行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、。2、每月對質(zhì)控小組、護士長質(zhì)量檢查、護理部質(zhì)量檢查反饋信改落實情況。四、嚴格落實三基三嚴訓計劃，提高護理人員整體素質(zhì)1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。2、院內(nèi)感染知識等。3、利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度，使每個護士都能熟練掌握并認真落實