創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師?？荚囶}（含答案）

創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師?？荚囶}（含答案）1、下列()是咨詢(xún)禮儀的作用之一。A、傳遞信息B、提升個(gè)人修養(yǎng)C、維護(hù)企業(yè)形象D、方便個(gè)人交往應(yīng)酬答案：A2、根據(jù)客戶(hù)提出的信息服務(wù)要求,建立信息服務(wù)檔案時(shí),下列哪項(xiàng)是不需要記錄的()A、信息服務(wù)的結(jié)果和成效B、市場(chǎng)評(píng)估C、客戶(hù)所需的服務(wù)內(nèi)容D、客戶(hù)基本信息答案：B3、信息收集途徑中,不是用來(lái)收集公開(kāi)型信息的渠道是()。A、政府文件B、報(bào)刊雜志C、銷(xiāo)售人員D、統(tǒng)計(jì)年鑒答案：C4、在創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)溝通的過(guò)程中,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師將經(jīng)過(guò)自己思考過(guò)的問(wèn)題以相應(yīng)的語(yǔ)言、文字、符號(hào)、圖形或其他形式傳遞給創(chuàng)業(yè)者的過(guò)程,在溝通模式中稱(chēng)為()A、反饋B、解碼C、渠道D、編碼答案：D5、咨詢(xún)溝通中來(lái)自創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的障礙有目的不明、表達(dá)模糊、選擇失誤和()A、形式不當(dāng)B、情緒不穩(wěn)C、心理障礙D、性格不合答案：A6、在引導(dǎo)客戶(hù)描述創(chuàng)業(yè)難題的步驟中的擴(kuò)展并增強(qiáng)影響階段,創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師可以多角度提問(wèn),讓客戶(hù)感到問(wèn)題的嚴(yán)重性。下面提問(wèn)不屬于的是()A、這個(gè)問(wèn)題長(zhǎng)期存在下去對(duì)公司的發(fā)展有什么影響?B、您需要大型的服務(wù)器還是小型的辦公計(jì)算機(jī)設(shè)備?C、這個(gè)問(wèn)題不解決對(duì)公司現(xiàn)金流會(huì)產(chǎn)生多大影響?D、這些問(wèn)題對(duì)您在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位有什么影響?答案：B7、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在遇到困難和矛盾時(shí),缺乏堅(jiān)韌不拔的毅力、敢冒風(fēng)險(xiǎn)的果敢性和勝不驕敗不餒的自制性。體現(xiàn)了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)常見(jiàn)問(wèn)題中的()A、企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)缺乏B、心理準(zhǔn)備不足C、創(chuàng)業(yè)層次較低D、資本籌措困難答案：B8、對(duì)員工的專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作技術(shù)和能力要求較高、專(zhuān)業(yè)設(shè)備投入較大是以下哪個(gè)行業(yè)的特征()A、保健業(yè)B、零售業(yè)C、廣告業(yè)D、餐飲業(yè)答案：C9、一個(gè)創(chuàng)業(yè)投資評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的最為重要的前提是()A、動(dòng)態(tài)性B、可操作性C、前瞻性D、客觀(guān)性答案：D10、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)中技術(shù)的先進(jìn)性指標(biāo),屬于下面哪個(gè)內(nèi)容()A、產(chǎn)品與技術(shù)評(píng)估B、財(cái)務(wù)評(píng)估C、市場(chǎng)評(píng)估D、項(xiàng)目管理評(píng)估答案：A11、關(guān)于項(xiàng)目訪(fǎng)談技巧,下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、正式開(kāi)始前要有一個(gè)開(kāi)場(chǎng)白,主動(dòng)介紹訪(fǎng)談目的B、訪(fǎng)談過(guò)程中要注意控制話(huà)題的把握,防止漫無(wú)邊際的漫談C、對(duì)某些典型事例要深入了解D、對(duì)不認(rèn)同的觀(guān)點(diǎn)要明確否認(rèn)答案：D12、關(guān)于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在培訓(xùn)中語(yǔ)言表達(dá)技巧錯(cuò)誤的是()A、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不斷變化音調(diào),吸引學(xué)員注意力B、注意不要吃掉字詞的音節(jié)C、音量越大越好D、在陳述內(nèi)容時(shí),語(yǔ)速控制在每分鐘150字答案：C13、下列屬于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估中的工藝技術(shù)方案評(píng)估的是()A、設(shè)備配套情況分析B、工藝成本經(jīng)濟(jì)性評(píng)估C、設(shè)備價(jià)格分析D、工藝設(shè)備選型分析答案：B14、下列不是溝通風(fēng)格為分析型客戶(hù)的特點(diǎn)的是()A、問(wèn)了很多細(xì)節(jié)仍然不做決定B、在決策過(guò)程中非常果斷C、感情流露非常少D、說(shuō)話(huà)非常啰嗦答案：B15、結(jié)束咨詢(xún)服務(wù)可分為逐漸撤出和迅速撤出兩種方式,下列選項(xiàng)屬于逐漸撤出的好處的是()A、為客戶(hù)提供緩沖的時(shí)間,使客戶(hù)有充足的時(shí)間進(jìn)行調(diào)整B、有利于客戶(hù)減少對(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的依賴(lài),更多承擔(dān)自行決策C、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師可以較快地從以前的咨詢(xún)項(xiàng)目中抽身,開(kāi)始新的咨詢(xún)服務(wù)D、防止創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師因長(zhǎng)時(shí)間停留而陷入客戶(hù)的其他問(wèn)題中答案：A16、企業(yè)基本上完全由創(chuàng)業(yè)者或者幾個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)成員所掌握和控制是在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的下面哪個(gè)階段()。A、高速成長(zhǎng)階段B、起步階段C、成熟期D、穩(wěn)定期答案：B17、關(guān)于全面質(zhì)量管理的全過(guò)程控制——PDCA理論,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、P階段是計(jì)劃階段主要確定生產(chǎn)計(jì)劃B、D階段是執(zhí)行階段主要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行人員培訓(xùn)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試驗(yàn)等C、C階段是檢查階段檢查執(zhí)行情況是否符合計(jì)劃的預(yù)期結(jié)果D、A階段是處理階根據(jù)檢查結(jié)果采取相應(yīng)措施改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)質(zhì)量答案：A18、下列有關(guān)創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)表述不正確的是()。A、創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)是一項(xiàng)由創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師和創(chuàng)業(yè)者共同完成的工作B、創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)的最終效果體現(xiàn)為創(chuàng)業(yè)者問(wèn)題的解決和效益的提高C、管理學(xué)知識(shí)、管理的實(shí)踐和熟練的咨詢(xún)程序和工作方法都是創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師所必須的D、創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)的成果是有形的答案：D19、關(guān)于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)原則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、多與客戶(hù)溝通,保持相互信任B、在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí),關(guān)注造成問(wèn)題的原因,而不是實(shí)現(xiàn)咨詢(xún)方案的目標(biāo)C、不代替客戶(hù)做決定D、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師應(yīng)該按照商定的工作內(nèi)容行事答案：B20、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在表達(dá)客戶(hù)的創(chuàng)業(yè)條件和能力時(shí),要遵循的原則不含()A、全面原則B、實(shí)事求是原則C、信任原則D、系統(tǒng)原則答案：C21、“戰(zhàn)略鐘”模型中,以相同和略高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格向顧客提供可感受的附加值的是()A、低價(jià)低值戰(zhàn)略B、混合戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略D、低價(jià)戰(zhàn)略答案：C22、如果由于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在提供咨詢(xún)服務(wù)時(shí)厚此薄彼,沒(méi)有公平對(duì)待創(chuàng)業(yè)者,這是對(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)道德()方面的具體挑戰(zhàn)。A、公平B、失密C、工作能力D、利益答案：A23、關(guān)于掙值分析法說(shuō)法不正確的是()A、進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)SPI>1表示進(jìn)度提前B、費(fèi)用偏差CV為正值時(shí),表示實(shí)際消耗人工費(fèi)用低于預(yù)算值C、PV為計(jì)劃工作量的實(shí)際費(fèi)用D、進(jìn)度偏差SV為正值表示進(jìn)度提前答案：B24、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師對(duì)于方案執(zhí)行細(xì)則和操作計(jì)劃的內(nèi)容、目的、指標(biāo)要進(jìn)行明確、清晰的表達(dá)。是方案執(zhí)行細(xì)則和操作計(jì)劃擬定的什么原則()A、重點(diǎn)突出原則B、明確原則C、時(shí)間限定原則D、可衡量原則答案：B25、照下列()方式,創(chuàng)業(yè)可以分為獨(dú)立型、母體脫離型和企業(yè)內(nèi)部型三種創(chuàng)業(yè)形式。A、不同的創(chuàng)立時(shí)間B、創(chuàng)業(yè)者身份C、新企業(yè)建立方式D、不同的生產(chǎn)方式答案：C26、一下創(chuàng)業(yè)類(lèi)型是按照創(chuàng)業(yè)者身份及其目的進(jìn)行分類(lèi)的是()。A、獨(dú)立型創(chuàng)業(yè)、母體脫離型創(chuàng)業(yè)、企業(yè)內(nèi)部型創(chuàng)業(yè)B、安定型創(chuàng)業(yè)、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)C、模仿型創(chuàng)業(yè)、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)D、生存型創(chuàng)業(yè)、機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)、發(fā)展型創(chuàng)業(yè)答案：D27、在民俗風(fēng)景區(qū)從事旅游服務(wù)或特種工藝品的銷(xiāo)售,是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)條件匹配原則中的()A、資金匹配原則B、人群匹配原則C、時(shí)效原則D、地域匹配原則答案：D28、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在培訓(xùn)時(shí),不僅僅授課還要幫助學(xué)員利用資源進(jìn)行自我指導(dǎo)式學(xué)習(xí)。這應(yīng)用了成人學(xué)習(xí)理論中成人學(xué)習(xí)假設(shè)的()A、成人學(xué)習(xí)帶著一定的問(wèn)題去參加學(xué)習(xí)B、成人學(xué)習(xí)要知道目的和原因C、成人學(xué)習(xí)受到內(nèi)部和外部的激勵(lì)而學(xué)習(xí)D、成人學(xué)習(xí)有進(jìn)行自我指導(dǎo)的需求答案：D29、處于高增長(zhǎng)率、高市場(chǎng)占有率的產(chǎn)品,在波士頓分析矩陣中被稱(chēng)為()。A、現(xiàn)金牛類(lèi)產(chǎn)品B、明星類(lèi)產(chǎn)品C、問(wèn)題類(lèi)產(chǎn)品D、瘦狗類(lèi)產(chǎn)品答案：B30、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師職業(yè)道德要求為創(chuàng)業(yè)者提供高質(zhì)量的服務(wù),以下幾點(diǎn)不屬于提供高質(zhì)量服務(wù)的是()A、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要不斷提升自己的服務(wù)技能,如溝通、訪(fǎng)談、資料收集B、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要掌握豐富的創(chuàng)業(yè)知識(shí),充分了解創(chuàng)業(yè)者各項(xiàng)需求C、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要保守商業(yè)機(jī)密D、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師要不斷提升咨詢(xún)服務(wù)修養(yǎng)答案：C31、關(guān)于有限責(zé)任公司下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、是一種中小企業(yè)規(guī)模公司,經(jīng)營(yíng)狀況不向社會(huì)公開(kāi)B、股東以其認(rèn)繳的出資額為限對(duì)公司承擔(dān)責(zé)任C、股東人數(shù)最高限制為80人D、不一定要設(shè)置董事會(huì)或監(jiān)事會(huì)答案：C32、下列屬于語(yǔ)言技巧中的參與技巧的是()A、封閉式提問(wèn)B、情感表達(dá)C、指導(dǎo)D、解釋答案：A33、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在擬定方案執(zhí)行細(xì)則和操作計(jì)劃時(shí),目標(biāo)的設(shè)定在現(xiàn)實(shí)條件下是可行的、可操作的。是方案執(zhí)行細(xì)則和操作計(jì)劃擬定的什么原則()A、貼近實(shí)際原則B、明確原則C、時(shí)間限定原則D、可衡量原則答案：A34、對(duì)創(chuàng)業(yè)概念的闡述,錯(cuò)誤的一項(xiàng)是()。A、創(chuàng)業(yè)能給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)物質(zhì)回報(bào)和成就感B、創(chuàng)業(yè)需要貢獻(xiàn)出必要的時(shí)間和努力C、創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)新的過(guò)程D、創(chuàng)業(yè)不需要承擔(dān)必然存在的風(fēng)險(xiǎn)答案：D35、在市場(chǎng)調(diào)研方法中常用于新產(chǎn)品的試銷(xiāo)和展銷(xiāo)的是()A、實(shí)驗(yàn)法B、文案調(diào)研C、觀(guān)察法D、詢(xún)問(wèn)法答案：A36、關(guān)于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí),說(shuō)法不正確的是()A、代替客戶(hù)做決策B、對(duì)于協(xié)議工作以外的事項(xiàng)提供意見(jiàn)時(shí),要特別謹(jǐn)慎C、在分析診斷問(wèn)題時(shí),關(guān)注解決方案的目標(biāo),而不是造成問(wèn)題的原因D、可以就解決方案的實(shí)施提供意見(jiàn)和建議答案：A37、關(guān)于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)原則,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)時(shí),要與客戶(hù)企業(yè)的主要服務(wù)對(duì)象合作,保障現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)的效果B、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師應(yīng)該按照商定的工作內(nèi)容行事C、代替客戶(hù)做決定D、多與客戶(hù)溝通,保持相互信任答案：C38、企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)資源雄厚,發(fā)現(xiàn)某一國(guó)市場(chǎng)未曾飽和,此時(shí)它應(yīng)該采取()戰(zhàn)略去開(kāi)拓這一國(guó)際市場(chǎng)。A、SO戰(zhàn)略B、WO戰(zhàn)略C、WT戰(zhàn)略D、ST戰(zhàn)略答案：A39、創(chuàng)業(yè)咨詢(xún)信息中根據(jù)信息的來(lái)源渠道不同可分為()A、業(yè)務(wù)信息和反饋信息B、原始信息和加工信息C、一手信息和二手信息D、公開(kāi)型信息和非公開(kāi)型信息答案：C40、容易形式多頭領(lǐng)導(dǎo),造成下級(jí)無(wú)所適從的缺點(diǎn)的組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型是()。A、直線(xiàn)制B、職能制C、直線(xiàn)職能制D、事業(yè)部制答案：B41、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師主要通過(guò)口頭語(yǔ)言向?qū)W員描繪情況、敘述事實(shí)、論證原理和闡明規(guī)律的教學(xué)方法是()A、頭腦風(fēng)暴法B、討論法C、案例分析法D、講授法答案：D42、結(jié)束咨詢(xún)服務(wù)可分為逐漸撤出和迅速撤出兩種方式,下列選項(xiàng)屬于逐漸撤出的好處的是()A、向客戶(hù)展示創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的責(zé)任心,建立友好的關(guān)系B、有利于客戶(hù)減少對(duì)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師的依賴(lài),更多承擔(dān)自行決策C、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師可以較快地從以前的咨詢(xún)項(xiàng)目中抽身,開(kāi)始新的咨詢(xún)服務(wù)D、防止創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師因長(zhǎng)時(shí)間停留而陷入客戶(hù)的其他問(wèn)題中答案：A43、在接待人員帶領(lǐng)創(chuàng)業(yè)者時(shí)下列做法不當(dāng)?shù)氖?)A、在走廊時(shí),接待人員在創(chuàng)業(yè)者兩三步之前,讓創(chuàng)業(yè)者走在外側(cè)B、引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者上樓時(shí),讓創(chuàng)業(yè)者走在前面C、乘坐電梯時(shí),接待人員先進(jìn)入電梯,等創(chuàng)業(yè)者進(jìn)入電梯后關(guān)閉電梯門(mén)D、當(dāng)創(chuàng)業(yè)者走入客廳,接待人員用手指示,請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者坐下,看到創(chuàng)業(yè)者坐下后,才能行點(diǎn)頭禮后離開(kāi)答案：A44、下列常用咨詢(xún)工具中()強(qiáng)調(diào)企業(yè)發(fā)展中必須做通盤(pán)考慮,不能只做戰(zhàn)略分析。A、三四規(guī)則模型B、SWOT分析模型C、二八法則模型D、麥肯錫7S模型答案：D45、下列有關(guān)《公司法》表述中,不正確的是()。A、廣義上指以《公司法》命名的立法文件B、包括有限責(zé)任公司和股份有限公司兩類(lèi)C、公司具有三個(gè)基本法律特征D、它的調(diào)整對(duì)象是公司內(nèi)外部的財(cái)產(chǎn)、組織管理與協(xié)調(diào)關(guān)系答案：A46、小李為某一紡織企業(yè)的經(jīng)歷,后來(lái)離職開(kāi)設(shè)一家當(dāng)下流行的網(wǎng)絡(luò)咖啡店,屬于下列那種類(lèi)型的創(chuàng)業(yè)()。A、安定型創(chuàng)業(yè)B、復(fù)制型創(chuàng)業(yè)C、冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)D、模仿型創(chuàng)業(yè)答案：D47、關(guān)于幻燈片使用的注意事項(xiàng)錯(cuò)誤的是()A、不需要準(zhǔn)備預(yù)備方案B、頁(yè)數(shù)不要太多C、在課程開(kāi)始前檢查設(shè)備D、寫(xiě)要點(diǎn),字體字號(hào)要大答案：A48、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要應(yīng)該避免的是()A、針對(duì)性強(qiáng)B、數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力C、實(shí)事求是D、言簡(jiǎn)意賅答案：B49、關(guān)于服務(wù)效果評(píng)估報(bào)告的表述,不當(dāng)?shù)氖?)A、在報(bào)告中使用“我們認(rèn)為”等表明創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師判斷的詞語(yǔ)B、對(duì)目標(biāo)完成的判斷要有充分的數(shù)據(jù)和資料證實(shí)C、對(duì)提出的建議提供支持性的證據(jù)說(shuō)明可行性D、表述評(píng)估目標(biāo)是體現(xiàn)以客戶(hù)為中心的思想答案：A50、下列()是咨詢(xún)禮儀的目的之一A、傳遞信息B、提升個(gè)人修養(yǎng)C、規(guī)范行為D、協(xié)調(diào)人際關(guān)系答案：B51、提出促進(jìn)學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)的真正動(dòng)力是內(nèi)在動(dòng)機(jī)的是布魯納教學(xué)四原則中的()A、動(dòng)機(jī)原則B、結(jié)構(gòu)原則C、序列原則D、反饋原則答案：A52、某項(xiàng)目的在正常情況下的工作時(shí)間是6.5天,在最有利情況下的工作時(shí)間是5天,在最不利的情況下的工作時(shí)間是11天,那么該工作的期望時(shí)間是()A、10天B、8天C、9天D、7天答案：D53、下列屬于創(chuàng)業(yè)問(wèn)題中的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)問(wèn)題的是()A、有技術(shù)沒(méi)市場(chǎng)B、創(chuàng)業(yè)觀(guān)念不強(qiáng)C、不明確創(chuàng)業(yè)組織形式D、初創(chuàng)合伙人沖突答案：D54、耐克可持續(xù)環(huán)保概念的運(yùn)動(dòng)鞋TheConsidered系列,該系列產(chǎn)品不適用人造鞋材,減少運(yùn)輸過(guò)程中需要消耗的能量,降低對(duì)氣候變化的影響,這體現(xiàn)了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新的()。A、關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)B、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)C、文化營(yíng)銷(xiāo)D、綠色營(yíng)銷(xiāo)答案：D55、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師可以通過(guò)多途徑獲得咨詢(xún)服務(wù)目標(biāo)的內(nèi)容,下列途徑無(wú)法獲得是的是()A、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師確定的服務(wù)目標(biāo)B、在與客戶(hù)討論中獲得客戶(hù)期望的咨詢(xún)服務(wù)效果C、在咨詢(xún)?cè)\斷過(guò)程中形成的目標(biāo)規(guī)劃,并得到客戶(hù)贊同D、咨詢(xún)協(xié)議中規(guī)定的咨詢(xún)服務(wù)的目標(biāo)答案：A56、根據(jù)相關(guān)信息,分析問(wèn)題構(gòu)成要素的數(shù)量,把握其變化及其對(duì)問(wèn)題構(gòu)成的影響,揭示研究問(wèn)題的量的界限和要素間的關(guān)系。這一分析方法為()A、信息點(diǎn)面結(jié)合分析法B、定量分析法C、歸納法D、定性分析法答案：B57、關(guān)于SWOT分析模型,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()A、對(duì)企業(yè)的綜合情況進(jìn)行客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)B、企業(yè)的戰(zhàn)略制定必須使其內(nèi)部能力和外部環(huán)境相適應(yīng)C、WO戰(zhàn)略是依靠?jī)?nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)去抓住外部機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略D、優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是內(nèi)在要素,機(jī)會(huì)和威脅是外在要素答案：C58、向客戶(hù)表明創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師對(duì)所咨詢(xún)領(lǐng)域的熟悉程度的內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)放在咨詢(xún)預(yù)案中的那一部分()A、任務(wù)范圍B、研究方法C、背景D、開(kāi)篇答案：C59、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在表達(dá)客戶(hù)的創(chuàng)業(yè)條件和能力時(shí),應(yīng)注意客戶(hù)的創(chuàng)業(yè)條件和能力信息是一個(gè)有機(jī)系統(tǒng),遵循的原則是()A、信任原則B、系統(tǒng)原則C、實(shí)事求是原則D、全面原則答案：B60、企業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展的階段主要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者面臨的主要挑戰(zhàn)來(lái)自()。A、企業(yè)系統(tǒng)化建設(shè)問(wèn)題B、企業(yè)制度化建設(shè)題C、企業(yè)規(guī)范化建設(shè)問(wèn)題D、如何保持好創(chuàng)業(yè)激情答案：D61、關(guān)于計(jì)算機(jī)辦公軟件使用,不正確的說(shuō)法是()。A、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師使用辦公軟件的目的是為了體現(xiàn)自己的能力與眾不同B、使用計(jì)算機(jī)辦公軟件的主要目的是簡(jiǎn)化日常辦公過(guò)程和提高辦公效率C、應(yīng)該盡量選擇先進(jìn)的、技術(shù)含量高的專(zhuān)業(yè)辦公軟件D、遵守易操作的原則答案：A62、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí),選項(xiàng)答案在邏輯上是排他的,即所有可能出現(xiàn)的情況都有包含,遵循的原則是()A、選項(xiàng)窮盡原則B、簡(jiǎn)潔原則C、相關(guān)原則D、易理解原則答案：A63、下列屬于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目技術(shù)評(píng)估中的設(shè)備采購(gòu)方案評(píng)估的是()A、設(shè)備價(jià)格分析B、市場(chǎng)需求適應(yīng)性評(píng)估C、工藝成本經(jīng)濟(jì)性評(píng)估D、設(shè)備配套情況分析答案：D64、下列不是企業(yè)的固定成本的是()。A、員工工資B、銀行貸款利息C、設(shè)備的折舊D、場(chǎng)地租金答案：A65、SWOT分析模型中利用外部機(jī)會(huì)改進(jìn)內(nèi)部弱點(diǎn)的戰(zhàn)略是()A、WT戰(zhàn)略B、WO戰(zhàn)略C、SO戰(zhàn)略D、ST戰(zhàn)略答案：B66、關(guān)于方案執(zhí)行安排的工具說(shuō)法不正確的是()A、掙值分析法中SV為正值表示進(jìn)度提前B、PERT可以估算出整個(gè)項(xiàng)目在某個(gè)時(shí)間內(nèi)完成的概率C、PERT可以確定項(xiàng)目活動(dòng)的準(zhǔn)確執(zhí)行時(shí)間D、編制里程碑計(jì)劃會(huì)議的參會(huì)人數(shù)不應(yīng)超過(guò)6人答案：C67、關(guān)于訪(fǎng)談中的言談禮儀下列做法不當(dāng)?shù)氖?)A、電話(huà)撥錯(cuò)了,立即掛斷電話(huà)B、在交談中,自己講話(huà)時(shí)要給別人發(fā)表意見(jiàn)的機(jī)會(huì)C、接電話(huà)時(shí),應(yīng)說(shuō)“您好”,再自我介紹,“需要我?guī)兔γ础盌、對(duì)方不愿回答的問(wèn)題不要刨根問(wèn)底答案：A68、像娃哈哈、樂(lè)百氏的品牌從果奶延伸到礦泉水、八寶粥等,消費(fèi)者在一系列產(chǎn)品上認(rèn)同這個(gè)品牌,這是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目盈利模式中的()A、客戶(hù)解決方案盈利模式B、基礎(chǔ)產(chǎn)品模式C、利潤(rùn)乘數(shù)模式D、配電盤(pán)模式答案：C69、利用“動(dòng)態(tài)分析法”和“比率分析法”通常是對(duì)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的()進(jìn)行分析。A、技術(shù)可行性B、財(cái)務(wù)可行性C、市場(chǎng)可行性D、組織可行性答案：B70、下列屬于封閉式詢(xún)問(wèn)的是()A、你如何看待這件事情?B、你做出這樣方向的原因是什么?C、你為什么不喜歡權(quán)益融資?D、我這么去理解這個(gè)事情,對(duì)不對(duì)?答案：B71、下面屬于創(chuàng)業(yè)測(cè)評(píng)常用方法的是()A、預(yù)測(cè)分析法B、情景模擬法C、評(píng)價(jià)中心法D、專(zhuān)家意見(jiàn)法答案：BCD72、設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷時(shí),在優(yōu)化編排步驟,下列做法正確的是()A、開(kāi)放新的問(wèn)題放在前面B、問(wèn)題編排應(yīng)具有邏輯性C、問(wèn)題先易后難D、敏感性問(wèn)題放在最后答案：BCD73、初步解答客戶(hù)創(chuàng)業(yè)中面臨的個(gè)性疑難問(wèn)題主要分為一下幾步()A、識(shí)別和確認(rèn)客戶(hù)問(wèn)題類(lèi)型B、與客戶(hù)建立信任感C、提供分析意見(jiàn)和初步解決方案D、診斷客戶(hù)問(wèn)題的具體癥結(jié)答案：ACD74、商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)要應(yīng)該避免的是()A、對(duì)產(chǎn)品的前景過(guò)于樂(lè)觀(guān)B、實(shí)事求是C、數(shù)據(jù)沒(méi)有說(shuō)服力D、忽視競(jìng)爭(zhēng)威脅答案：ABC75、良好的客戶(hù)服務(wù)方案有以下作用()A、可以帶來(lái)良好聲譽(yù)B、為創(chuàng)業(yè)者提供全面有效的咨詢(xún)服務(wù)C、確認(rèn)項(xiàng)目背景D、使公司相關(guān)人員有章可循答案：ABD76、關(guān)于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師在培訓(xùn)中語(yǔ)言表達(dá)技巧正確的是()A、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不斷變化音調(diào),吸引學(xué)員注意力B、聲音越大越好C、在陳述內(nèi)容時(shí),語(yǔ)速控制在每分鐘150字D、注意不要吃掉字詞的音節(jié)答案：ACD77、下列屬于信息服務(wù)產(chǎn)出報(bào)告的前置部分的是()A、報(bào)告摘要B、封面C、報(bào)告結(jié)論D、報(bào)告主題答案：AB78、客戶(hù)效益評(píng)估指標(biāo)選擇的原則是()A、可比性B、可行性C、時(shí)效性D、系統(tǒng)性答案：ABD79、咨詢(xún)預(yù)案按照適用對(duì)象范圍進(jìn)行分類(lèi),有()A、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案B、綜合預(yù)案C、開(kāi)店預(yù)案D、專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案答案：ABD80、關(guān)于創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師擬定方案執(zhí)行細(xì)則和操作計(jì)劃原則,說(shuō)法正確的是()A、目標(biāo)的設(shè)定在現(xiàn)實(shí)條件下是可行的可操作的B、要對(duì)項(xiàng)目各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的時(shí)間限定C、所提出的目標(biāo)、任務(wù)、要求等在邏輯上應(yīng)該是合理的D、對(duì)于重點(diǎn)的執(zhí)行環(huán)節(jié)、要求等要著重說(shuō)明答案：ABCD81、()制定客戶(hù)服務(wù)方案的首要作用是使