2023年財務(wù)部工作總結(jié)(合集篇)

2023年財務(wù)部工作總結(jié)(合集篇)財務(wù)部工作總結(jié)1

過去的XX年，是及不平凡的一年，在公司董事會及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一樣，緊密協(xié)作，比較順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯緯嫼怂?、報表報送、財?wù)安排、財務(wù)分析、費用管理、資金籌措和結(jié)算多項工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財會工作在企業(yè)管理中的重要作用，回想一年來的工作，主要有以下幾點：

1、財務(wù)預(yù)算安排工作。

今年1月份，依據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場狀況，在反復(fù)探討歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡，統(tǒng)籌兼顧，本著安排指標(biāo)主動開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面看法的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報了XX年公司財務(wù)安排。并且，依據(jù)xx總公司下達(dá)公司的XX年安排任務(wù)，層層分解落實，下達(dá)了有關(guān)部門XX年安排任務(wù)指標(biāo)。同時，為了保證財務(wù)安排的順當(dāng)完成，財務(wù)部對各部安排任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析，剛好發(fā)覺各部門安排任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)重要依據(jù)。

2、年度財務(wù)決算工作。

xx年年財務(wù)決算工作，是xx公司會計報表第一次上報xx總公司，這對會計決算工作提出了更高的要求。財務(wù)部依據(jù)會計決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、同心協(xié)力，加班加點不計酬勞，仔細(xì)保質(zhì)保量地完成了會計決算幾十個報表的編制及上報工作，并對會計報表編寫了具體的報表說明，完滿地完成了會計決算工作任務(wù)。

3、員工集資工作。

為了削減利息支出，減支增效。今年4月初，依據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的確定，財務(wù)部組織員工動員集資，半個月內(nèi)完成集資xx萬元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項目籌措部分資金的任務(wù)。6月份，經(jīng)過多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬元，緩解了資金短缺壓力，歸還了員工集資借款項xx萬元，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。今年11月至12月，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，根據(jù)銀行規(guī)定，如不能按期歸還貸款，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬元額度，干脆影響公司信貸信譽。對此，公司領(lǐng)導(dǎo)非常焦急。公司領(lǐng)導(dǎo)與財務(wù)部實行多種方案，想方設(shè)法籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過動員員工退住房公積金后集資等方法，籌措資金xx多萬元，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象，防止了借款逾期增加罰息，為公司節(jié)約利息支出xx萬元。

4、中小企業(yè)融資工作。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來，根據(jù)總公司要求，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展，如何搞好資產(chǎn)運作，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié)。為此，XX年財務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份，多次向xx銀行報送貸款資料，銀行開戶、結(jié)算、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持。4月份向建行報送貸款資料，5月份多次向xx支行報送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查。經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬元。進(jìn)入9月份后，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬元到期，財務(wù)部全力以赴，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào)，通過員工集資等方法籌措資金，借新還舊，為公司節(jié)約了財務(wù)費用支出。XX年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬元，財務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問題，作出了顯著成果。

5、財會工作量化管理。

XX年，財務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財會人員新手增多，如何圍繞財會工作各項工作任務(wù)，帶領(lǐng)財務(wù)部新老員工又好又快的完成各項工作任務(wù)，財務(wù)部主要從量化管理入手，對財會工作、會計核算、費用管理、資金調(diào)拔、財務(wù)安排、財務(wù)分析、報表報送、貸款中小企業(yè)融資等項工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)量化，依據(jù)輕重緩急，詳細(xì)分工，規(guī)定時間，落實到人，月初安排，月中檢查，月末考核，使財務(wù)部各項工作落到了實處，既分工，又合作，驚慌、規(guī)范保質(zhì)保量的按時完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財務(wù)信息平臺、各種表格及分析，宏觀了解公司的各月財務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策供應(yīng)了重要依據(jù)。

6、財務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

為了仔細(xì)貫徹執(zhí)行財政部新頒布的38個會計準(zhǔn)則，新的企業(yè)所得稅法實施細(xì)則。財務(wù)部先后多次組織全體財會人員，學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，比照新準(zhǔn)則，新所得稅法，結(jié)合公司實際，充分利用會計政策，開展會計核算。不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7、會計檔案的歸檔整理工作。

今年3月份，財務(wù)部對xx年年各種會計憑證、報表、帳本進(jìn)行了仔細(xì)登記，根據(jù)會計檔案工作要求完成了xx年年會計檔案整理工作。

8、協(xié)作總公司xx集團(tuán)成立，財務(wù)部通過大量的工作，協(xié)作總公司審計組完成了企業(yè)改制審計任務(wù)。

9、協(xié)作公司總經(jīng)理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù)。

10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù)。

11、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評審工作。

12、協(xié)作公司人事部完成公司理順工資方案的測算工作任務(wù)。

明年財會工作要點：

1、公司已4年沒有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計稅務(wù)檢查將是財務(wù)工作的重點。

2、組織財會人員接著學(xué)習(xí)新會計準(zhǔn)則，提高財會人員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

3、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系，打算多次辦理xx萬元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù)。

4、進(jìn)一步搞好財務(wù)部財會量化工作管理。

5、提高會計電算化工作質(zhì)量。

財務(wù)部工作總結(jié)2

市城投公司緊緊圍繞全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局，加強(qiáng)平臺建設(shè)，發(fā)揮平臺功能，履行好城市建設(shè)投融資職能，取得了明顯成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要實績

1、項目融資：20xx年共策劃、申報2個銀行貸款項目。其中農(nóng)發(fā)行土地儲備項目，已于10月份簽約;國開行城市棚戶區(qū)改造項目，已通過省開行貸委會評審，正報國開總行備案審查，爭取12月份簽約。

2、項目建設(shè)：20xx年，城投公司擔(dān)當(dāng)市政府下達(dá)的新、續(xù)建項目23個。

續(xù)建工程12個：7個工程已完工，即江家河及新城收儲間工程、健康大道道排工程、經(jīng)五路道路排水工程、天仙路卓爾污水管網(wǎng)工程、匯僑大道東延、南洋大道西延、金天路人行道工程。

5個工程正在施工，即市民中心、文化中心、體育中心、義烏路南延、友情安置房工程。

新建工程11個：2個工程已完工，即隨岳連接線給水工程和面層瀝青加鋪工程。

6個工程正在施工，即岳口污水處理廠、工人文化宮(博物館)、青少年宮(科技館)、三鄉(xiāng)路南延、陸羽大道東延、江家河安置房工程。

3個工程正在開展前期工作，即竟東路南延、北湖大道及城市污水收集管線工程。

3、招商引資：20xx年引進(jìn)兩個招商項目，一是帝苑酒店升級改造項目，引進(jìn)君佳集團(tuán)，受讓、升級改造帝苑酒店為四星級酒店，目前君佳集團(tuán)已投資8000多萬元;二是唐街項目，11月份已簽訂合作協(xié)議。

一、恪盡職守，經(jīng)營工作成效明顯

(一)加強(qiáng)平臺建設(shè)。20xx年市政府注入國有土地、林木林地、國有養(yǎng)殖場、國有股權(quán)等資產(chǎn);資產(chǎn)負(fù)債比率從年初的47.9%降到34.8%，降低13.1個百分點，平臺實力和融資實力得到了大幅提升。

(二)多途徑融通資金。20xx年，公司仔細(xì)研判形勢，充分利用政策，籌措城市建設(shè)資金。一是鞏固銀行融資主渠道。根據(jù)“貸得進(jìn)、用得好、還得起”的原則，緊盯合作銀行信貸投向，策劃、篩選和申報貸款項目，分別以棚戶區(qū)改造項目、土地收儲項目向國開行、農(nóng)發(fā)行申報項目，超額完成市里年初下達(dá)的年度新增目標(biāo)任務(wù)。二是籌備發(fā)行城投債。依據(jù)省委、省政府的有關(guān)精神，經(jīng)市政府同意，公司啟動了企業(yè)債券發(fā)行工作，按招投標(biāo)規(guī)定確立了公司債券發(fā)行主承銷商，目前，正在就發(fā)行方案、募投項目、抵押擔(dān)保方式等做前期打算。

(三)強(qiáng)化項目建設(shè)管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行項目決策審批程序，公司承建的重大基礎(chǔ)設(shè)施項目都通過了市政府組織的專題調(diào)研、專家論證、市政府辦公會探討、市規(guī)委會確定等程序，并采納多種方式進(jìn)行公示，充分征求社會各界的看法和建議。二是切實保證項目建設(shè)質(zhì)量、工期、成本、平安目標(biāo)。公司實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制、倒排工期制，充溢工程建設(shè)管理隊伍，嚴(yán)格執(zhí)行項目法人負(fù)責(zé)制、招標(biāo)投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等“四制”規(guī)定，保質(zhì)保量推動項目建設(shè)。

(四)有序?qū)嵤┪鬯\營。一是進(jìn)一步完善污水收集管網(wǎng)，實施了東江大道、緯十二路、南洋大道西延、匯僑大道東延、陸羽大道東延等路段污水管網(wǎng)建設(shè)，提高城區(qū)生活污水收集實力。二是落實了中層管理機(jī)構(gòu)和隊伍，完善了各項運營管限制度。三是規(guī)范技術(shù)操作，確保平安有序生產(chǎn)，20xx年平均日處理3.8萬噸;出水水質(zhì)符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918-20xx)國家一級B標(biāo)準(zhǔn)。

二、調(diào)整思路，轉(zhuǎn)型發(fā)展邁開新步。

在當(dāng)前宏觀政策和金融規(guī)則下，公司市場化轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，燃眉之急。今年以來，公司把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、做強(qiáng)經(jīng)營實體作為工作重點，創(chuàng)新融資方式，推動公司市場化、企業(yè)化運作再上新臺階。

1、加快集團(tuán)化建設(shè)步伐。著手加強(qiáng)項目管理公司、房地產(chǎn)公司等經(jīng)營性子公司建設(shè)，形成了以城投公司為主體，項目管理、房地產(chǎn)污水處理等子公司為支撐的集團(tuán)化運作和發(fā)展框架。

2、加快市場化經(jīng)營步伐。一是鞏固和創(chuàng)新銀企合作模式，探究發(fā)行城投債等干脆融資新方式，形成多元化融資格局。二是提升子公司市場化運作實力。房地產(chǎn)公司、項目管理公司擬定發(fā)展思路，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才，開展資質(zhì)認(rèn)定，奠定了市場化運作的良好基礎(chǔ)。

3、加快規(guī)范化管控步伐。一是強(qiáng)化績效考核，年初公司與各部室、各子公司簽訂工作責(zé)任狀，落實經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和綜合工作目標(biāo)，制訂考核方式和獎懲標(biāo)準(zhǔn)，年底統(tǒng)一考核。二是嚴(yán)格財務(wù)管理。實行母子公司“統(tǒng)分結(jié)合”的財務(wù)管理體制，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)、決算制度，規(guī)范財務(wù)審批程序，把好資金進(jìn)出關(guān)口，定期開展內(nèi)部和外部審計，使得公司財務(wù)管理更加規(guī)范有序。三是完善決策制度。定期召開有公司領(lǐng)導(dǎo)班子和高管(總經(jīng)理助理及財務(wù)總監(jiān))參與的工作例會，探討支配署各項工作，公司高管層定期向公司黨組提交月度、季度形勢分析報告，為經(jīng)營決策供應(yīng)精確依據(jù)和可行建議。四是加強(qiáng)機(jī)關(guān)事務(wù)管理。完善和執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度，規(guī)范機(jī)關(guān)管理;主動組織開展了城市環(huán)境整治、“四城同創(chuàng)”、陸羽大道示范道路建設(shè);落實專班專人，根據(jù)年初責(zé)任制要求，搞好信訪、綜合治理、安排生育等工作，營造平安、和諧發(fā)展環(huán)境。

三、建強(qiáng)組織，團(tuán)隊執(zhí)行力得到提升

1、加強(qiáng)黨組織建設(shè)。根據(jù)“五個基本”的要求，強(qiáng)化基層組織建設(shè)。一是完善黨建陣地，投入工作經(jīng)費3萬元，配套完善黨建陣地和設(shè)施設(shè)備;二是建強(qiáng)組織和隊伍，落實黨建專班，成立了污水處理公司黨支部，完善黨組織錦網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了兩名新黨員，增加了組織活力;三是開展黨建活動。定期開展“三會一課”、民主生活會、民主評議黨員活動、中心組學(xué)習(xí)、在線學(xué)習(xí)、定期交心談心，廣泛開展指責(zé)和自我指責(zé)，提高黨員素養(yǎng)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子黨性意識和創(chuàng)新發(fā)展實力。四是完善黨建制度，制訂黨建工作責(zé)任制、黨組會制度、民主生活會制度、重大事項決策制度、干部談心談話制度等十一項黨建工作制度，堅持按制度辦事，規(guī)范黨組工作。

2、加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。根據(jù)天門市20xx年人才工作詳細(xì)要求，結(jié)合城投公司實際，成立了一把手牽頭的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂工作安排，落實工作措施，切實抓好人才工作和隊伍建設(shè)。一是充溢隊伍力氣。20xx年，公司與省內(nèi)高校簽訂了校企人才合作協(xié)議，搭建公司人才隊伍建設(shè)平臺，常常性開展雙向人才溝通合作，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才3人。二是提升隊伍實力。公司先后組織開展崗位學(xué)問學(xué)習(xí)培訓(xùn)、演講競賽等活動，有效提高了團(tuán)隊人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)和履職實力。三是優(yōu)化隊伍作風(fēng)。通過扎實開展了“三萬”、“百日整治”、“五個建設(shè)”、“黨風(fēng)廉政宣揚月”、“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”建設(shè)、“結(jié)對共建””等主題活動，肅穆治理庸、懶、散、軟等不正之風(fēng)，建立和執(zhí)行績效考核制度，增加了團(tuán)隊凝合力、執(zhí)行力。

3、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點開展了以下工作：一是完善反腐倡廉體系和工作機(jī)制。組建由一把手牽頭的黨風(fēng)廉政和反腐倡廉工作專班，層層落實工作責(zé)任制，查找經(jīng)營風(fēng)險點，制訂了風(fēng)險防范制度性措施，落實工作職責(zé)和目標(biāo)時限，強(qiáng)化執(zhí)行落實。二是嚴(yán)格執(zhí)行中心、省、市一列禁令和規(guī)定。通過百日整治、廉政宣教月等活動，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)，提高干部員工反腐倡廉意識和執(zhí)行禁令和規(guī)定的自覺性，有效規(guī)范公司車輛運用、公款接待等行為;三是接受公開監(jiān)督。通過網(wǎng)絡(luò)、專欄、報紙等方式，公開公司黨務(wù)政務(wù);剛好向市委、市政府、市人大、市政協(xié)以及公司董事會報告經(jīng)營工作動態(tài);落實好市紀(jì)委“三重一大”事項報告制度，每月5日前向三紀(jì)工委上報相關(guān)工作信息;仔細(xì)辦理市委書記屬版和市民網(wǎng)民反映的問題和建議，廣泛接受社會各界監(jiān)督。四是開展重點領(lǐng)域自查。清理自查20xx年以來的重點項目建設(shè)狀況和20xx年以來的經(jīng)營性資產(chǎn)運作狀況，發(fā)覺問題剛好整改，完善了規(guī)范化管理臺賬和監(jiān)管制度。五是定期接受審計。在工程管理方面，聘請專業(yè)機(jī)構(gòu)全程跟蹤審計工程項目，確保項目建設(shè)程序合規(guī)，質(zhì)量達(dá)標(biāo)，資金平安;在財務(wù)賬務(wù)方面，定期接受市財政局、市審計局、合作銀行指定的中介機(jī)構(gòu)的審計和指導(dǎo)，發(fā)覺問題，剛好規(guī)范和整改。

財務(wù)部工作總結(jié)3

本年度，校區(qū)財務(wù)部圍圍著校區(qū)、財務(wù)處工作重點，著重從增收節(jié)支、搞好服務(wù)等方面入手，做了以下幾項工作：

1、增收節(jié)支工作：為切實做好校區(qū)的增收節(jié)支工作，從年初編制校區(qū)執(zhí)行預(yù)算著手，在保證校區(qū)重點支出的前提下，優(yōu)先支配有利于校區(qū)“節(jié)能降耗”項目支出，先后支配投資20余萬元，在學(xué)生宿舍樓安裝磁卡水表、新上學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)，上述項目的實施不僅為校區(qū)節(jié)約了大量的水電費支出，而且還培育了學(xué)生的節(jié)約意識；特殊是學(xué)生宿舍智能用電管理系統(tǒng)的安裝到位，不僅徹底杜絕了學(xué)生宿舍違章用電現(xiàn)象的發(fā)生，而且還消退了學(xué)生宿舍的平安隱患，效益特別明顯；在校區(qū)設(shè)備選購 及零星修理工程等項目的招投標(biāo)過程中，嚴(yán)格把關(guān)，主動參加招投標(biāo)談判，想方設(shè)法追求設(shè)備的最佳性價比，力求使校區(qū)有限的資金發(fā)揮最大的效益；預(yù)算執(zhí)行過程中，嚴(yán)格按預(yù)算辦事，堅決杜絕超預(yù)算和無預(yù)算項目的支出，保證了校區(qū)執(zhí)行預(yù)算的順當(dāng)完成；主動督促兩系學(xué)團(tuán)部門搞好學(xué)生收費工作，學(xué)生欠費率僅為0.77%是全校全部校區(qū)和學(xué)院中欠費率最低的；年底，在校區(qū)財務(wù)人手少、時間緊、任務(wù)重的狀況下，按時完成了年終財務(wù)決算工作。

2、服務(wù)工作：為給廣闊師生員工供應(yīng)便捷的會計服務(wù)，本年度著重從提高職工服務(wù)意識和業(yè)務(wù)實力上入手，利用每周二政治學(xué)習(xí)時間加強(qiáng)職工政治思想教化和業(yè)務(wù)實力學(xué)習(xí)，以提高工作人員的服務(wù)意識和工作實力，獲得了師生們的確定，取得了良好的效果，為和諧校內(nèi)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)；為保證在青島校區(qū)購房的職工按時足額繳納購房款，主動主動地為部分經(jīng)濟(jì)困難職工聯(lián)系銀行貸款，使他們能夠順當(dāng)?shù)亟簧腺彿靠?，解決了他們的后顧之憂，獲得了職工的好評；還主動為學(xué)校科技開發(fā)項目辦理免稅手續(xù)，免交各類稅款計5萬余元。在完成日常的工作之外，還按時完成了學(xué)校及校區(qū)事業(yè)法人登記證的年檢工作，完成了校區(qū)銀行貸款卡和校辦企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的年檢工作。

以上是一年來財務(wù)部工作中取得的一些成果，當(dāng)然也存在很多不足之處，比如：工作服務(wù)不到位、個別工作人員有時服務(wù)看法不盡人意等現(xiàn)象，須要今后留意加以改正。

二、20xx年工作安排

20xx年財務(wù)部將圍繞校區(qū)和財務(wù)處工作重點，在完成日常的會計核算工作前提下，要著重做好以下幾項工作：

1、接著做好服務(wù)工作，為構(gòu)建和諧校內(nèi)建設(shè)做貢獻(xiàn)。財務(wù)部門作為校區(qū)的一個窗口單位，在平常的工作中須要干脆與校區(qū)廣闊師生打交道，工作人員的一言一行、服務(wù)看法如何干脆關(guān)系著校區(qū)和諧校內(nèi)的建設(shè)問題，因此做好服務(wù)工作是財務(wù)部門年度工作的第一要務(wù)，務(wù)必要做細(xì)做實。

2、做好職工個人的籌融資工作：為解決青年教工的住房問題，校區(qū)啟動了青年教工安居工程，預(yù)料年初就會有較大進(jìn)展，因此廣闊職工都面臨著住房集資款的籌集問題，特殊是青年職工由于收入低又無積蓄，更須要學(xué)校幫助解決集資問題，須要財務(wù)部事先聯(lián)系好貸款行，做好前期打算工作，這也是財務(wù)部20xx年一項重要工作。

3、做好校區(qū)的增收節(jié)支工作。主要是年初要從校區(qū)20xx年執(zhí)行預(yù)算的編制工作入手，堅持“統(tǒng)籌兼顧，保證重點，勤儉節(jié)約”的原則，科學(xué)合理配置資源，節(jié)約支出，以提高資金的運用效益；加強(qiáng)預(yù)算支出的管理工作，特殊是各單位預(yù)算支出的限制管理工作，要嚴(yán)格根據(jù)預(yù)算規(guī)定的支出用途運用資金；同時也要做好校區(qū)年終財務(wù)決算工作和學(xué)生收費工作，做到應(yīng)收盡收以確保學(xué)校預(yù)算的順當(dāng)完成。

4、做好與財務(wù)有關(guān)的其他工作。

財務(wù)部工作總結(jié)4

光陰似箭、歲月如梭，轉(zhuǎn)瞬之間一年過去了，新的一年即將起先。回顧一年來的工作，本人在董事長正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟處室的大力支持和主動協(xié)作下，我與本科室人員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，圓滿完成了酒店的財務(wù)核算工作及各項經(jīng)營指標(biāo)的完成。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證?，F(xiàn)將本人一年來的工作狀況簡要總結(jié)如下：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作安排，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項安排、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作安排，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格根據(jù)會計基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求，仔細(xì)登記各類賬簿及臺帳，部門內(nèi)部、部門之間剛好對帳，做到帳帳相符、帳實相符。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：酒店3月試開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對帳外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺帳，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)債務(wù)仔細(xì)清理，每月剛好收回各項應(yīng)收款項，對員工賠償物品及電話費超支等個人掛帳均在當(dāng)月工資中扣回，做到清理剛好，為公司削減損失。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：

（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到日夜審、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，剛好上報。

（2）對日常選購 價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每月原材料選購 及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮），酒水及物料購入均采納簽訂合同的方式議定價格。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格限制，同時加強(qiáng)選購 的審批報帳環(huán)節(jié)及程序管理，從而剛好限制和駕馭了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，剛好了解市場狀況及動態(tài)。

（3）加強(qiáng)客房部成本限制：一、要求客房部加強(qiáng)對回收物品及客房酒水的管理，對未用的一次性用品剛好回收，建立二次回收臺帳；二、對客房酒水銷售要求編制酒水銷售日報，剛好了解酒水進(jìn)銷存狀況，從而限制成本并最終降低成本。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并由日審定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助領(lǐng)導(dǎo)班子限制成本費用開支：

一、編制費用預(yù)算，為各部門確定費用運用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；

二、合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，剛好精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。幫助各部門建帳立卡，供應(yīng)經(jīng)營部門所需數(shù)據(jù)資料及后勤部門的費用資料。對本部門所屬的收銀及電腦維護(hù)員仔細(xì)教化，督促其盡力協(xié)作經(jīng)營部門的工作。

2、對外：剛好了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店為個人供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、在酒店籌備階段，為使開業(yè)后部門工作順當(dāng)進(jìn)行，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門所屬收銀進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)，同時督促電腦維護(hù)員主動對前臺接待及收銀進(jìn)行酒店管理軟件的運用培訓(xùn)，為試營業(yè)的順當(dāng)開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

2、團(tuán)隊建設(shè)：熟識和駕馭員工的思想狀況、工作表現(xiàn)和業(yè)務(wù)水平。定期召開部門協(xié)調(diào)會議。每月評比優(yōu)秀員工，組織員工參與各項活動。

3、剛好填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅。根據(jù)貨幣資金管理方法，按時上報資金收支安排，合理運用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

4、剛好根據(jù)董事長的要求，審核工資表，并剛好發(fā)放。對于人員變動狀況，剛好與人事部溝通并解決。

5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。

6、完成并運行部門的運行手冊，按月對員工進(jìn)行績效考核，提高部門人員的素養(yǎng)，每月評比本部門形象大使1名。

7、做好收入、費用安排及經(jīng)營安排。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)財務(wù)部所做的工作，基本完成了董事長下達(dá)的各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順當(dāng)完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細(xì)執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在許多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的協(xié)作尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，接著完善進(jìn)貨及選購 環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的限制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，剛好與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)微環(huán)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，剛好核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。

財務(wù)部工作總結(jié)5

****年，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在各部門的大力支持協(xié)作下，仔細(xì)組織會計核算，新建規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)建制，站在財務(wù)管理的角度，以成本為中心，以資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，經(jīng)過努力取得了肯定的成果?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況匯報如此：

一、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī)，仔細(xì)履行職責(zé)，組織會計核算。

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算及會計監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財經(jīng)紀(jì)律，仔細(xì)履行財務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé)，嚴(yán)格審核原始憑證，堅決拒收不合符要求的票據(jù)，堅決杜絕不合乎要求的費用報銷，堅決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。仔細(xì)記錄記賬憑證，保證賬目清楚明白。剛好編制財務(wù)會計報表，按時申報納稅。

二、以規(guī)范管理為動力，不斷完善成本管理。

在財務(wù)管理工作中，我們以成本管理工作為主線，把工作的重點放在降本增效上。我們嚴(yán)格限制各項費用的支出，在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力，載至20xx年底主營業(yè)務(wù)收入***萬，公允價值變動收益***萬，營業(yè)總成本***萬、所得稅費用***萬。其中：營業(yè)稅金及附加**萬、銷售費用**萬、管理費用***萬、財務(wù)費用*萬，利澗總額***萬。

三、合理調(diào)配資金，保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的須要，合理的調(diào)度和運用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所須要的資金，又要保證稅收的按時交納，還要保證職工工資的剛好發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。

今年是公司組建以來最關(guān)健的一年，我們在不影響正常財務(wù)工作的同時，親密協(xié)作各股東方提出的各項要求。為他們供應(yīng)須要報表等相關(guān)資料。清點固定資產(chǎn)等財產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中，我們財務(wù)人員克聽從來沒有接觸過的困難，刻苦學(xué)習(xí)，駕馭了從初始化到出報表的操作流程，為明年正式運行軟件打下了堅實的基礎(chǔ)。在做明年的財務(wù)預(yù)算安排工作時，查數(shù)據(jù)、分析形勢，多方周折，幾經(jīng)移稿，最終完成預(yù)算工作任務(wù)，為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明白前進(jìn)的方向。

財務(wù)部工作總結(jié)6

又到歲末了，又是一年過去了，在我和公司一起辭舊迎新的同時，也對即將過去的這一年中自已的工作進(jìn)行一次盤點并做個小結(jié)，以在新年之發(fā)揚優(yōu)點，改正不足之處。

這期間我和公司一起經(jīng)驗了公司由剛?cè)胪恋挠酌鐝?qiáng)壯成長到如今碩果累累的大樹，共同付出了辛勤的汗水。

我所任職的財務(wù)部在公司是一個后勤保障部門，也是一個重要的部門。財務(wù)部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時還要做好熱忱服務(wù)，在熱忱服務(wù)的同時不失原則，這就是我們財務(wù)工作的要求。

今年以來，由于公司剛成立，財務(wù)方方面面都須要逐步建立和完善，財務(wù)工作的力度和難度都在逐步加大，財務(wù)技術(shù)力氣不足。我以國家財務(wù)制度為基準(zhǔn)，建立了“晶奧”特色的財務(wù)核算體系，勝利辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到一般納稅人所須要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手續(xù)，除了完成日常財務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納稅申報，增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、驗銷，辦理銀行融資、銀行貸款卡手續(xù)，出口退稅手續(xù)，清理應(yīng)收款，應(yīng)付款，仔細(xì)核對往來帳項，核對出納的貨幣資金。向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項財務(wù)報表，規(guī)范材料商品出入庫程序及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運費結(jié)算手續(xù)，培訓(xùn)選購 員、倉庫保管員及銷售核算員的財務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問。在工作中我做到了：

1、堅持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會計審核中，嚴(yán)格按財務(wù)制度和會計法規(guī)辦事。

2、仔細(xì)做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，剛好反映資金的流向和存量狀況;

3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財務(wù)核算工作;

4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽取部門員工的看法和建議。

5、熟識和駕馭德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財務(wù)新學(xué)問，國家新規(guī)定。

6、組織編制各項會計報表、現(xiàn)金報告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財務(wù)方面的詢問。

8、主動協(xié)作其它部門的工作，建立了良好的公共關(guān)系。主動參與公司組織的“歌頌革命歌曲”的活動。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù)，不計較個人得失，不講酬勞，犧牲個人利益，常常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱忱服務(wù)。在財務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè)精神及劇烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到一視同仁，熱忱服務(wù)、耐性講解，做好會計法律法規(guī)的宣揚工作。在工作過程中，不刁難同事，辦事不拖延，對真實、合法的憑證，剛好賜予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明緣由，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)服務(wù)。

11、遵紀(jì)遵守法律、廉潔自律，樹立起財務(wù)工作者的良好形象。

通過對今年公司經(jīng)營狀況分析，本人從財務(wù)角度對公司新一年的經(jīng)營提出一點個人的建議：

1、加強(qiáng)營運管理，降低購進(jìn)材料成本，爭取購進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營運部員工工作責(zé)任心，降低倉儲成本。

2、加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，削減生產(chǎn)中的破損破片，降低物料消耗，提高設(shè)備利用率。

3、加大銷售力度，拓寬市場渠道，制定合理售價。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培訓(xùn)及法律學(xué)問培訓(xùn)。

本人雖然取得了肯定的成果，但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在肯定距離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作實力，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自已的一份力氣。

財務(wù)部工作總結(jié)7

回顧財務(wù)部在過去一年里完成的各項工作令人感慨不已，作為財務(wù)部的一員自然希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)部門的發(fā)展，所以我能夠嚴(yán)格遵循年初制定的工作目標(biāo)并不斷努力著，現(xiàn)如今隨著財務(wù)工作的完成也是時候?qū)@一年的表現(xiàn)進(jìn)行總結(jié)了，而且我也須要提前為下一年度的財務(wù)工作制定安排并希望能夠做得更好。

對公司的支出進(jìn)行審核從而做到賬實相符，我在部門領(lǐng)導(dǎo)的支配下仔細(xì)完成記賬方面的工作，而且還會定期對賬單進(jìn)行審核從而查看是否存在著賬目不明確的地方，在員工須要申請經(jīng)費的時候則須要了解這筆支出是否合理，而且還要有著公司領(lǐng)導(dǎo)的批復(fù)才能夠同意對方的申請，作為財務(wù)人員本就有著為公司做好成本限制的職責(zé)，因此在發(fā)覺不合理支出的時候則須要向部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報，另外在財務(wù)報銷的過程中也要仔細(xì)履行好自身的職責(zé)，對經(jīng)費的運用狀況與開具的發(fā)票進(jìn)行細(xì)致核對從而確保不會出現(xiàn)不合理的支出。

仔細(xì)做好工資結(jié)算方面的工作并對自身的問題予以反思，為了做好工資結(jié)算工作導(dǎo)致我會加強(qiáng)與其他部門之間的溝通，通過了解各個員工在當(dāng)月工作中的詳細(xì)表現(xiàn)再來發(fā)放工資，而且對于工作未完成以及遲到請假之類的狀況也是要扣除部分工資的，對于在當(dāng)月表現(xiàn)突出且超額完成任務(wù)的員工則會發(fā)放相應(yīng)的獎金，這也是得益于公司領(lǐng)導(dǎo)建立的獎懲制度從而能夠很好地激勵員工努力工作。雖然我在整體上的表現(xiàn)還算不錯卻存在著效率不高的問題，作為財務(wù)人員卻在工作中存在著這樣的狀況無疑是須要盡快改正的。

今后的財務(wù)工作中應(yīng)當(dāng)接著秉承以往的嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng)，而且對于工作中存在的問題應(yīng)當(dāng)要盡快改正才行，對我來說則是要在確保工作不會出現(xiàn)差錯的狀況下逐步提升自身的工作效率，而且對于財務(wù)工作中不太熟識的地方還須要多向同事進(jìn)行請教，而且我也要主動去完成領(lǐng)導(dǎo)支配的各項工作并用以磨礪自己，信任隨著世家的消逝能夠讓自己在財務(wù)部的工作中積累到足夠的閱歷，而且我也會多查詢資料從而明白如何將財務(wù)工作完成得更好。

這一年的財務(wù)工作讓我從中學(xué)到了不少好用的閱歷，但我也明白自己相對于那些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工來說還存在不少差距，我得認(rèn)清自身的定位并在將來努力做好財務(wù)工作，希望通過工作中的良好表現(xiàn)促進(jìn)財務(wù)部門的整體發(fā)展。

財務(wù)部工作總結(jié)8

轉(zhuǎn)瞬已到年底了?；仡?0xx年工作，財務(wù)部在集團(tuán)公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞公司總體方針、政策，進(jìn)行了一些財務(wù)管理方法的修訂，規(guī)范了集團(tuán)公司個人借款管理制度、財務(wù)監(jiān)交管理制度和財務(wù)內(nèi)限制度。同時又重點抓了各項財務(wù)基礎(chǔ)管理工作，包括對市內(nèi)外的銀行開戶的管理，各種往來借款和個人名義的借款管理制度的落實等等；另外11年又新增了三家銀行的綜合授信，使公司流淌資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢。一年來的主要事項總結(jié)如下：

一、制度的修改與制定

1、《企業(yè)財務(wù)制度》的修改。依據(jù)公司經(jīng)理層要求，在去年各部門對制度進(jìn)行修訂并進(jìn)行了幾次專題探討會議，跟據(jù)探討看法，我們財務(wù)部在11年對制度又進(jìn)行了修改和完善。

2、《財務(wù)內(nèi)限制度》制定。為了加強(qiáng)財務(wù)內(nèi)部限制，有效規(guī)避和防范公司經(jīng)營風(fēng)險，促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展，制定了財務(wù)內(nèi)限制度。保證了公司資產(chǎn)的平安，各項報告、統(tǒng)計數(shù)字的真實和完整；提高了工作效率和服務(wù)質(zhì)量，保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、日常管理工作總結(jié)

1、20xx年各銀行的授信接連到期，為使公司流淌資金有序運行，保證整體的資金鏈通暢，對授信到期銀行接著做了年度授信，并適當(dāng)?shù)脑黾恿司C合授信的額度；并另外又新增了三家銀行的授信，使已有授信的銀行達(dá)七家，有力的保證了集團(tuán)公司的資金需求。

2、同創(chuàng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。依據(jù)股東大會決議：同創(chuàng)所持集團(tuán)公司的股份轉(zhuǎn)讓給原自然人股東。財務(wù)部會同其他相關(guān)部門對股權(quán)轉(zhuǎn)讓的有關(guān)稅務(wù)等手續(xù)進(jìn)行辦理。

3、編制20xx年度集團(tuán)公司資金安排。為規(guī)范集團(tuán)公司資金的管理和運用，最大限度地節(jié)約資金運用成本，保障股東的利益，制訂和執(zhí)行了20xx年度集團(tuán)公司資金運用安排。

4、個人名義借款及往來帳款的清理。針對目前集團(tuán)公司借款數(shù)額過大，借款長期不清，借款事項與實際用途不符的現(xiàn)象，對個人名義借款及往來款項進(jìn)行全面核對、清理、催報，并對今后借款作出了規(guī)定。

5、所得稅匯算清繳，對20xx年度企業(yè)所得稅進(jìn)行匯算清繳。在年底辦理企業(yè)所得稅返還工作及水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅減免工作。經(jīng)過做稅務(wù)部門工作，目前已減免水利基金、房產(chǎn)稅、土地稅計50萬元，企業(yè)所得稅返回192萬元。

6、起草集團(tuán)公司20xx年度利潤安排預(yù)案；提請并獲股東大會通過。

7、企業(yè)資信等級評定工作。為了更好的加強(qiáng)銀行對我公司的信譽度，協(xié)作招投標(biāo)市場的須要，在充分的打算后，今年又順當(dāng)取得20xx年度三A資信證書。

8、由于法人代表更換，使得全部100多個開戶銀行的有關(guān)資料和銀行印鑒章都要更換；財務(wù)部就依據(jù)各銀行的狀況帳戶的重要程度，有安排的實施更換工作。

9、其他工作：集團(tuán)公司2.8億元貸款的融資轉(zhuǎn)貸工作，公司上市盡職調(diào)查工作等等。

三、學(xué)習(xí)與瞻望

為了提高會計人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在20xx年度組織的幾次財務(wù)會議中，我們不但傳達(dá)、布置任務(wù)，做好承上啟下作用并使財務(wù)人員了解集團(tuán)公司的整體狀況；還相互溝通學(xué)習(xí)、相互體會心得，對我們會計人員的專業(yè)素養(yǎng)有肯定的幫助。

20xx年度快過去了，我們希望20xx年能在財務(wù)資金網(wǎng)絡(luò)化管理上有所創(chuàng)新，想通過對整個集團(tuán)資金的網(wǎng)絡(luò)化管理，來提升公司資金的利用效率，在資金管理上再上一臺階。隨著會計人員年齡結(jié)構(gòu)的改變，明年望有新的會計人員來補(bǔ)充我們的隊伍，對區(qū)域財務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行有限的調(diào)配，使財務(wù)人員配置更合理化。另外在稅收籌劃上有所突破，使財務(wù)部門能為集團(tuán)的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

財務(wù)部工作總結(jié)9

20xx年，在集團(tuán)公司黨組、董事會和經(jīng)理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，財務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司年初工作會議所確定的目標(biāo)，根據(jù)建設(shè)“五型企業(yè)”要求，以“質(zhì)量效益型”為重點，全年財務(wù)工作緊扣“圍繞一個目標(biāo)，引入兩個理念，突出三個重點，創(chuàng)新神華特色的財務(wù)管理模式，全面構(gòu)建和完善財務(wù)監(jiān)督、限制和執(zhí)行體系”的主題，真抓實干，全力落實年度工作任務(wù)，在做好日常財務(wù)核算、預(yù)算限制、資金調(diào)度和稅收籌劃等工作的基礎(chǔ)上，重點開展了以下八個方面的工作。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)成本調(diào)研、限制、分析工作，全方位推動以降本增效為目標(biāo)的企業(yè)精細(xì)化基礎(chǔ)管理

年初，財務(wù)部依據(jù)20xx年經(jīng)營預(yù)算預(yù)料增支21.25億元的狀況，剛好向各子（分）公司分解下達(dá)了消化增支因素的任務(wù)，明確提出從優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提質(zhì)增收、增加自產(chǎn)煤量節(jié)約外購煤成本；產(chǎn)運銷協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)加大自營鐵路、港口運量節(jié)約開支；完善定額、增加預(yù)算剛性約束降低可控成本支出；優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)和合理運用金融工具節(jié)約財務(wù)成本；規(guī)范關(guān)聯(lián)交易、主動稅收籌劃等詳細(xì)措施，全方位落實增效目標(biāo)。財務(wù)部重點到神新公司、寧煤集團(tuán)、神寶公司、包頭、烏達(dá)、海勃灣礦業(yè)公司開展了成本限制和規(guī)范核算的現(xiàn)場調(diào)研和指導(dǎo)工作，并要求各單位從戰(zhàn)略成本、項目成本、運營成本、財務(wù)成本的各個環(huán)節(jié)和不同側(cè)面，探討成本開支規(guī)律和趨勢，規(guī)范成本核算口徑，切實強(qiáng)化預(yù)算管理的“剛”性，進(jìn)一步完善和嚴(yán)格內(nèi)部績效考核，全年成本費用總體上限制在預(yù)算之內(nèi)，成本費用占收入的比率完成70.8%，比預(yù)算下降2.5個百分點。

二、接著加大資金集中管理力度，提高資金運用效率

20xx年，財務(wù)部接著推動和加強(qiáng)資金集中運作的力度,努力提高資金運用效率。利用時間差、利率差等短平快手段，優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)，增加貨幣資金價值，全年節(jié)約財務(wù)成本及增加資金效益3.5億元。在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，財務(wù)公司新增內(nèi)部貸款日均8億元、向西五公司開展了票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，累計貼現(xiàn)3億元，增加內(nèi)部收益6700萬元；主動協(xié)調(diào)國家發(fā)改委，勝利發(fā)行了20億元的10年期公司債券，利率比同期商業(yè)銀行借款低2.68%，為煤制油公司節(jié)約建設(shè)成本；與開發(fā)銀行合作，開展了債券和長期借款的利率對沖業(yè)務(wù)，每10億元每年可節(jié)約利息支出300萬元；今年以來，接著督促、檢查各子（分）公司全面推行現(xiàn)金流預(yù)算和現(xiàn)金收支的授權(quán)審批制度，使資金平安得到保障，預(yù)算外開支得到有效限制。

三、全面執(zhí)行新會計準(zhǔn)則

為確保新舊會計準(zhǔn)則的平穩(wěn)過渡和正確執(zhí)行，集團(tuán)公司依據(jù)財政部、國資委對執(zhí)行新會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求，由財務(wù)部牽頭，會同股份公司財務(wù)部組織業(yè)務(wù)骨干及有關(guān)財務(wù)專家，前后歷時6個月，經(jīng)過反復(fù)探討、修改，于7月末完成了《神華集團(tuán)會計制度》的編寫工作，新制度更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)財務(wù)狀況的真實反映；更加強(qiáng)調(diào)企業(yè)的盈利模式和營運效率；更重視資產(chǎn)的質(zhì)量、關(guān)注企業(yè)今后的增長潛能、揭示可能存在的風(fēng)險；在確認(rèn)、計量和財務(wù)報表結(jié)構(gòu)方面，確立了資產(chǎn)負(fù)債表的核心地位，盡力規(guī)避企業(yè)的短期行為，新制度規(guī)定了神華集團(tuán)統(tǒng)一的會計政策、資產(chǎn)報廢及減值方法、金融工具分類、成本費用核算口徑、職工薪酬核算、財務(wù)信息披露等內(nèi)容，為集團(tuán)公司《企業(yè)會計準(zhǔn)則》的順當(dāng)轉(zhuǎn)軌打下了堅實的基礎(chǔ)；同時根據(jù)國資委執(zhí)行新準(zhǔn)則的要求，完成了期初數(shù)調(diào)整、審核和上報工作。

四、開展會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作，建立會計基礎(chǔ)工作長效機(jī)制。

為了全面提升財務(wù)管理工作水平，建立會計基礎(chǔ)工作長效機(jī)制，集團(tuán)公司于20xx年3月下發(fā)了《神華集團(tuán)會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和達(dá)標(biāo)升級方法》。各子（分）公司普遍比照《方法》開展自查自糾和自我評價，在20xx年7月底之前完成了全部達(dá)標(biāo)工作。集團(tuán)公司從20年9月初起，抽調(diào)各子公司財務(wù)骨干，組成京內(nèi)、京外兩個驗收小組，歷時一個月，完成了全集團(tuán)的檢查驗收工作，并得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的充分確定。陳董事長特地批示“這項工作做的很好，發(fā)覺了很多問題，是好事，要接著抓好這項工作，加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷提高各單位會計質(zhì)量及全集團(tuán)會計質(zhì)量”。各子公司通過第一階段扎實的自查工作，會計質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)升級工作已初見成效，已驗收的21戶子公司中有20戶達(dá)到了“達(dá)標(biāo)”級，其中13戶達(dá)到了“良好”級，占全部驗收企業(yè)的61.9％。全集團(tuán)會計基礎(chǔ)工作取得了很大的提升，財務(wù)管理工作水平不斷提高。

五、主動做好稅收籌劃，合理降低稅收負(fù)擔(dān)

今年以來，在合規(guī)合法納稅基礎(chǔ)上，財務(wù)部接著主動開展了稅收籌劃、爭取和落實實惠政策到位、煤炭稅負(fù)調(diào)查探討等各項工作，取得財政貼息和節(jié)約稅費支出合計4.99億元。其中，財務(wù)部主動向財政部爭取到國家激勵類產(chǎn)業(yè)建設(shè)期商業(yè)銀行貸款貼息5340萬元；通過與國家稅務(wù)總局、北京市國稅局的主動協(xié)調(diào)，將上海PDU累計研發(fā)支出2.5億元爭取到所得稅前列支，并于4月底完成了集團(tuán)公司及所屬11戶企業(yè)的合并納稅工作，節(jié)稅1.11億元；為西五公司爭取運費抵扣節(jié)稅0.15億元，爭取清產(chǎn)核資損失稅前扣除節(jié)稅0.22億元；在財務(wù)部的大力協(xié)調(diào)下，有關(guān)企業(yè)完成了新投運矸石電廠資源綜合利用認(rèn)定和增值稅減半征收、所得稅“兩免三減半”等稅收實惠認(rèn)定工作，節(jié)稅0.34億元。

六、完善財務(wù)管理制度，鞏固和創(chuàng)新財務(wù)管理模式

依據(jù)財務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合構(gòu)建“懲防體系”工作要求，財務(wù)部擬定了《神華集團(tuán)公司財務(wù)決算報告管理暫行方法》、《神華集團(tuán)公司總會計師工作職責(zé)管理試行方法》；依據(jù)新制定的《神華集團(tuán)會計制度》，修訂了《神華集團(tuán)固定資產(chǎn)管理方法》，以及與財務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)投資并購、籌資、固定資產(chǎn)、工程項目、貨幣資金、選購 與付款、銷售與收款、生產(chǎn)成本與存貨、金融衍生產(chǎn)品等9項財務(wù)內(nèi)部限制指南（初稿），并要求財務(wù)系統(tǒng)領(lǐng)先開展財務(wù)風(fēng)險評估和內(nèi)部限制流程再造等工作；在財務(wù)體制上，接著鞏固和創(chuàng)新“三統(tǒng)一、兩中心”的財務(wù)集中管理模式，神新、神寶、神寧三個納新企業(yè)也根據(jù)財務(wù)部要求，結(jié)合公司實際對財務(wù)機(jī)構(gòu)和機(jī)制進(jìn)行了改革，特殊是神寶公司對全部財務(wù)人員通過筆試、面試、考評，重新競聘上崗，取消了礦廠及銷售部門的財務(wù)機(jī)構(gòu)，實行集中統(tǒng)一管理，財務(wù)工作面貌一新。

七、專項工作

（一）經(jīng)營業(yè)績考核工作

財務(wù)部經(jīng)過細(xì)心打算，于4月中旬向集團(tuán)公司董事會上報了20xx年集團(tuán)公司經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績考核的議案和20xx20xx年集團(tuán)公司負(fù)責(zé)人任期經(jīng)營業(yè)績考核的議案，以及20xx年財務(wù)決算報告的議案。經(jīng)董事會財務(wù)審查委員會審議，并獲得董事會通過。財務(wù)部協(xié)作企劃部和人力資源部于4月底完成了對各子公司20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定工作。

（二）財務(wù)預(yù)、決算編報工作

年初完成了20xx年財務(wù)預(yù)算的編審工作，并按時上報董事會；4月中旬完成了20xx年財務(wù)決算的編審工作，經(jīng)董事會審查后剛好上報國資委和財政部，并得到財政部的通報表揚。期間，財務(wù)部大力協(xié)調(diào)中介審計機(jī)構(gòu)，嚴(yán)把財務(wù)決算質(zhì)量關(guān)，確保資產(chǎn)、盈虧的真實性和牢靠性，共整改有關(guān)核算不規(guī)范、成本費用列支渠道不精確、盈虧不實等重大問題32項，促進(jìn)了會計核算質(zhì)量和財務(wù)報告質(zhì)量的提高。

（三）會計信息化建設(shè)

依據(jù)國資委執(zhí)行新的企業(yè)會計準(zhǔn)則的有關(guān)要求，財務(wù)部會同中介機(jī)構(gòu)，完成了執(zhí)行新會計準(zhǔn)則106個一級科目和近1000個明細(xì)科目的帳務(wù)調(diào)整和期初數(shù)審核調(diào)整工作。為進(jìn)一步推動全集團(tuán)財務(wù)信息系統(tǒng)的健全和完善，經(jīng)財務(wù)部的主動組織協(xié)調(diào)，國華能源公司通過系統(tǒng)改造、國華電力公司通過實施二級部署，實現(xiàn)了與集團(tuán)公司的全面對接，使全集團(tuán)離線客戶端運用數(shù)量削減了31戶。同時，財務(wù)部與久其、用友軟件公司接著完善財務(wù)報表、賬簿和預(yù)算表格的信息化數(shù)據(jù)修訂和公式設(shè)定，財務(wù)數(shù)據(jù)查詢功能于7月底正式啟用，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的資源共享，財務(wù)報告的質(zhì)量和時效性進(jìn)一步提高。

（四）不斷提升機(jī)關(guān)財務(wù)服務(wù)質(zhì)量，努力做好總部經(jīng)費管理工作。財務(wù)部在日常工作中嚴(yán)格執(zhí)行《神華集團(tuán)公司總部經(jīng)費管理暫行方法》、《神華集團(tuán)有限公司總部差旅費開支暫行規(guī)定》等各項規(guī)章制度，對各項經(jīng)費支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和把關(guān)，同時，為集團(tuán)總部人員供應(yīng)便捷、周到、細(xì)致的服務(wù)工作，既保證了日常開支需求，又本著節(jié)約的原則限制了總部經(jīng)費支出。

（五）其他工作

財務(wù)部通過主動協(xié)調(diào)財政部，包頭、烏達(dá)三個破產(chǎn)礦的破產(chǎn)補(bǔ)助資金11.8億元于3月底到位，保證了三個破產(chǎn)礦的職工安置費用發(fā)放、債權(quán)債務(wù)清算和破產(chǎn)工作的順當(dāng)推動；經(jīng)主動向財政部申請協(xié)調(diào)，于10月底申請到了西三局財政虧損補(bǔ)貼1億元；主動協(xié)調(diào)國資委，申請同意寧煤集團(tuán)公司開展清產(chǎn)核資工作，夯實了企業(yè)資產(chǎn)。

協(xié)作規(guī)劃發(fā)展部完成了20xx－20xx年三年滾動規(guī)劃的效益和資金數(shù)據(jù)測算工作；協(xié)作人力資源部開展了西三局企業(yè)辦社會、離退休機(jī)構(gòu)移交的費用底數(shù)測算和調(diào)查摸底工作；協(xié)作辦公廳和規(guī)劃發(fā)展部完成了礦區(qū)沉陷區(qū)及棚戶區(qū)改造的調(diào)研工作；會同企劃部完成了對非上市企業(yè)20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核的認(rèn)定、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計和產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范化探討工作。八、加大培訓(xùn)力度，建設(shè)高素養(yǎng)的財會隊伍為進(jìn)一步提高財會隊伍整體素養(yǎng)，適應(yīng)財務(wù)管理由核算型向管理型轉(zhuǎn)變的要求，財務(wù)部針對新會計準(zhǔn)則的實施、新企業(yè)所得稅法的頒布、神華集團(tuán)會計制度的制定和執(zhí)行等實際狀況，加大培訓(xùn)力度，邀請財政部、國資委、國家稅務(wù)總局等部委司局、處室領(lǐng)導(dǎo)，以及大專院校專家學(xué)者，利用現(xiàn)場授課、互動溝通等多種方式，多渠道、有安排地開展了新會計準(zhǔn)則、《神華集團(tuán)會計制度》、企業(yè)所得稅法及實施條例、金融學(xué)問的培訓(xùn)，全年共組織7次培訓(xùn)班，培訓(xùn)人員達(dá)到1200多人，在更新財務(wù)人員學(xué)問結(jié)構(gòu)、提高業(yè)務(wù)水平、開擴(kuò)視野方面，取得了良好的效果。在抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)的同時，財務(wù)部還要求各子（分）公司接著加強(qiáng)財務(wù)人員的職業(yè)道德教化，增加財務(wù)人員的責(zé)隨意識和憂患意識，做到誠懇守信，恪盡職守，堅持職業(yè)操守，盡心盡職地做好財務(wù)工作。

財務(wù)部工作總結(jié)10

20xx年11月27日，我榮幸成為XX金融的一員，在財務(wù)部擔(dān)當(dāng)會計一職，到現(xiàn)在，我已經(jīng)加入XX這個家庭整整一個月了。在這一個月的時間里，我對公司的架構(gòu)、管理、運行模式及業(yè)務(wù)有了進(jìn)一步的了解。

雖然我已經(jīng)不是剛出社會的應(yīng)屆畢業(yè)生，盡管我已經(jīng)有了近3年的會計工作經(jīng)驗，但是，面對這從未接觸過的行業(yè)，心里總有點忐忑。在原工作單位，我主要從事代理記賬及審計詢問工作，涉及的基本是制造業(yè)與商貿(mào)企業(yè)的稅務(wù)賬處理、稅務(wù)籌劃及企業(yè)與各政府部門之間的溝通等工作，而不涉及一個企業(yè)內(nèi)部的日常財務(wù)工作，對企業(yè)的內(nèi)賬及其管理認(rèn)知比較少，因此，面對新的行業(yè)，面對新的工作職能，盡管入職前有對相關(guān)行業(yè)的會計制度與政策進(jìn)行詢問與了解，但心里總有不踏實，感覺無從下手，膽怯 會做不好工作。而當(dāng)我加入XX，公司寬松融洽的工作氛圍，讓我放松了原來緊繃的心情，很快適應(yīng)了新的工作環(huán)境。

在這短短一個月的工作時間里，我感受良多。

首先，在人際交往方面。公司雖然人員不多，并且基本都是新入職，但是每個人都相處融洽，組成一個融洽、和諧的集體。

其次，工作方面，得到肯定的熬煉與提升：

1。得益于之前的工作，由于對excel工作表的常用函數(shù)運用尚算嫻熟，讓我在計算公司產(chǎn)品收益及設(shè)計相關(guān)文件表格時能事半功倍。盡管剛起先時，由于不熟識業(yè)務(wù)，在計算產(chǎn)品收益時在數(shù)據(jù)組合上往往有些手忙腳亂，但最終終于能把握好規(guī)律，順當(dāng)完成該項工作，并且經(jīng)過資料的搜集與測試，順當(dāng)把借款明細(xì)表按要求設(shè)計出來。

2。由于我兼顧著公司日常費用支出與報銷的工作，因此在費用單據(jù)規(guī)范化及報銷管理上有了深一步了解。報銷單據(jù)原則上只接受發(fā)票報銷，在的確無法取得發(fā)票的狀況下，允許收據(jù)報銷，但必需說明狀況。報銷時必需經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)審核通過，財務(wù)才賜予報銷。費用單據(jù)的規(guī)范化，及報銷管理制度的訂立，是加強(qiáng)公司的單據(jù)管理及成本費用限制的重要環(huán)節(jié)。

3。由于公司是剛起步，辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)尚未配置到位，因此，查找篩選合適的辦公系統(tǒng)及財務(wù)系統(tǒng)是我前期工作的一部分，而在對軟件的初步了解及與軟件供應(yīng)商的洽談過程中，更能發(fā)覺自身談判實力的不足，而每次洽談過程中總助顯明的立場及簡潔有力的理據(jù)，伶俐的口才，都讓我佩服不已。這是特別值得學(xué)習(xí)的對象！

4。在這個月的中后期，公司業(yè)務(wù)起先初步發(fā)展，服務(wù)費收入及相應(yīng)的業(yè)務(wù)支出交替發(fā)生，在每筆放款項目達(dá)成時，能對每筆放款項目的服務(wù)費及查勘費剛好登記，并與跟進(jìn)每個放款項目的客服專員順當(dāng)完成對接，做好業(yè)務(wù)的登記。

當(dāng)然，在這一個月的工作中，也體現(xiàn)了我的不足之處，作為一名企業(yè)會計，

我的工作獨立性尚且不夠。在前一份工作中，我更多的是處于執(zhí)行者的地位，是吩咐的接收者，只須要把負(fù)責(zé)的客戶相應(yīng)的財務(wù)數(shù)據(jù)及指標(biāo)定期對上級領(lǐng)導(dǎo)反映，以便領(lǐng)導(dǎo)駕馭代理客戶的基本狀況，并且依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示執(zhí)行相應(yīng)的操作，而不須要在管理層面上對每一項操作思索。因此工作依靠性較強(qiáng)。而在這新的崗位，在執(zhí)行職責(zé)的同時，更多的須要對每一操作是否合理進(jìn)行思索，真正參加到企業(yè)的基層管理中。因此，在工作中更須要較強(qiáng)的的獨立性。另外，在首次服務(wù)費收入進(jìn)賬時，由于跟領(lǐng)導(dǎo)、客服人員的溝通接洽不足，在中間的轉(zhuǎn)賬、登記及聯(lián)系客戶對接方面出現(xiàn)了小差錯，萬幸最終得以剛好訂正了，而這也為以后的工作樹立了前車可鑒。

雖然我加入XX只有短短的一個月，但我的確學(xué)到了許多，也體會了許多；盡管在這新的行業(yè)中，我的專業(yè)技能尚算生疏，但我肯定會不斷的學(xué)習(xí)，時刻關(guān)注最新的財會政策，努力提升我的專業(yè)技能，積累處理問題的閱歷，盡我的全力做好我的我的本職工作，體現(xiàn)自己的價值，和公司一起成長，與公司一起展望美妙的將來！

自入職為平安公司的一名員工起，就始終本著學(xué)習(xí)的看法盡我所能，嚴(yán)格要求自己，努力工作，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為公司、為自己做出最好的成果。同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。剛到公司工作時，對公司的狀況了解很少，對于企業(yè)對員工的要求和企業(yè)的發(fā)展方向只是有了一個簡潔的了解。通過這6個月的工作，我漸漸相識到，平安公司對員工的要求是全面的，從工作看法到業(yè)務(wù)實力到個人素養(yǎng)。在實習(xí)期間，一些部門的業(yè)務(wù)是我以前從未接觸過的，和我的專業(yè)學(xué)問相差也較大；但是在各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐性指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟識了工作的整個操作流程。對自己的崗位及工作職責(zé)有了新的認(rèn)可。同時也讓我感覺到自己的工作水平得到了大程度……

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。

假如說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的相識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。這就好比一輛正在進(jìn)行磨合的新車一樣，一個好的司機(jī)會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的愛護(hù)好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機(jī)，新員工就是須要渡過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，主動團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會做好工作，成為優(yōu)秀的聞天人中的一份子，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

總之，在這一個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊是特別重要的，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。**公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展全力以赴。

三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進(jìn)步了不少，學(xué)到了許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會。從這一階段來看，發(fā)覺自己渴求的學(xué)問正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里漸漸消化，這就是閱歷。在此非常感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。

我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實仔細(xì)的工作看法，讓我更加的警惕自己，把工作做好做細(xì)。每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)微環(huán)節(jié)上雖稍有區(qū)分，但大體方向和宗旨卻都相同。所以，很快我就適應(yīng)了這里的工作流程，盡量協(xié)作大家的工作。雖然也有一些不當(dāng)之處，但是我都主動改正，避開再犯。所以，很快的，我就融入了沁園這個大家庭，并仔細(xì)做好自己的本職工作。我喜愛這里，并且很情愿把這里當(dāng)作熬煉自己的平臺，和公司共同發(fā)展，做出自己最大的貢獻(xiàn)。對我而言，不論在哪里，在哪個公司，只要我能有幸成為其中的一員，我都將以飽滿的熱忱，仔細(xì)的看法，懇切的為人，主動的工作融入其中。這是作為一個員工基本的原則。團(tuán)隊精神是每個公司都提倡的美德。我認(rèn)為，公司要發(fā)展，彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的。沒有各個部門和各位同仁的相互協(xié)作，公司的工作進(jìn)程要受到阻礙，工作效率會大打折扣，公司效益自然會受損。這樣對公司和個人都無好處。

在沁園，我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時，負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。

三個月來，我更是體會到，工作時，專心、用心、細(xì)心、耐性四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧，我要專心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù)，用心的做好每一家經(jīng)銷商的帳，細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳，耐性的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。

在工作過程中，我深深感到加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身素養(yǎng)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出肯定的時間不斷充溢自己，端正看法，改進(jìn)方法，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”；二是向四周的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持虛心謹(jǐn)慎、虛心求教的看法，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的學(xué)問運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)學(xué)問，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。

要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜愛你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：仔細(xì)做好自已的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。

有首歌頌得好“看成敗人生豪邁，只不過是從頭再來?！蔽覍λ睦斫饩褪牵杭偃鐒倮?，不要傲慢，接著努力，以便取得更大的勝利；假如失敗了也不要氣餒，總結(jié)失敗教訓(xùn)，爭取下次勝利。不論怎樣，在工作和生活中要始終保持主動樂觀的'看法，才能工作的更好，生活的更精彩。

財務(wù)部工作總結(jié)11

不知不覺在社聯(lián)工作已經(jīng)三個月了,在這三個月我想到了許多,也發(fā)覺了許多不同。

工作的性質(zhì)上,更具有敏捷性。以前在中學(xué)雖然也有參與過許多集體活動,但那些活動程序大多比較簡潔,不須要做太多思索。但現(xiàn)在我所接觸到的活動都是很具有挑戰(zhàn)性的任務(wù),因為許多東西都是須要我們自己去設(shè)定去想,沒有一個樣本供我們仿照。

工作的性質(zhì)上，要求自主性。我們社聯(lián)的活動許多，所以我們就要分工合作,不同的活動承辦部門都不同，發(fā)揮每個隊的優(yōu)勢和特長，盡量發(fā)揮每個人最大的力氣。比如"感恩月"活動中，流金歲月這一塊便是由我們組織部承辦，整個活動都要由組織部長偕同干事做具體的支配，安排，以及溝通和聯(lián)絡(luò)其他部門。

工作性質(zhì)上，工作的中必定有合作。工作雖然是承辦給各個部，但部與部之間的合作從來沒有間斷過。比如這次的感恩月回顧安排，宣揚部長韓沙沙學(xué)姐無私的幫助我們做了大量的工作，可以說她做的工作不比組織部內(nèi)部的任何一個干事少。星期五整整一個下午及星期六從上午始終到工作結(jié)束時(已經(jīng)下午兩點多了)，由于我們閱歷不足，所以我們大多只是起幫助作用，宣揚用的字，畫都是沙沙姐幫我們弄的，特殊的感謝她，我們在這次工作中也學(xué)到了不少的學(xué)問，(我想下次承辦活動時我們不會再讓沙沙姐這么累，因為這本該是我們的工作)同時也看到了部門間的團(tuán)結(jié)與協(xié)作。

工作中的看法,變被動為主動。以前我們總有一種觀念:"事不關(guān)己,高高掛起",總是被動的等待吩咐?？墒堑搅松缏?lián)以后,觀念漸漸就變了,社聯(lián)人有主子翁意識。記得在感恩節(jié)晚會時,原來也沒有現(xiàn)場的任務(wù),可是戴上了工作牌就忍不住要幫忙做點什么,大家都盡己所能的幫忙。社聯(lián)的任務(wù)從來不是一個人兩個人的任務(wù),那是我們大家的任務(wù),大家的責(zé)任,每個人都有責(zé)任為之盡自己的綿薄之力。

工作中的溝通，內(nèi)部及外部。在感恩月回顧的打算工作中，發(fā)覺宣揚，組織，人事，財務(wù)，督導(dǎo)，外聯(lián)及社實之間是常常合作的。像流今歲月欄目，就是我們和信息服務(wù)中心相合作的一個例子。再比如要舉辦一臺晚會，財務(wù)部要做預(yù)算，外聯(lián)部要去和外校聯(lián)系邀請外校的優(yōu)秀演員到我校來表演，而社實部則須要拉贊助解決經(jīng)費問題，督導(dǎo)要對整個活動監(jiān)督指導(dǎo)，宣揚部負(fù)責(zé)晚會的前期宣揚而組織部對活動期間的人員疏散，接待等問題都要負(fù)責(zé)以及事后的總結(jié)和再宣揚活動。整個社聯(lián)就像一臺機(jī)器，每個部門都是不行或缺的一個個部件，每個部件的作用雖然不同，但都是不行或缺的一部分，彼此間相互合作相互促進(jìn)，缺一不行。

我覺得，部門間的親密合作確定了我們---社聯(lián)的每一分子都必需要團(tuán)結(jié)，否則工作效率就會大大折扣。社聯(lián)就像一只手，只有我們心往一處想，勁往一處使，我們的五根手指才能收攏在一起，以拳的形式出擊，發(fā)揮出我們最大的力氣。

財務(wù)部工作總結(jié)12

安排財務(wù)部作為公司的一個職能部門，其主要職責(zé)包括“會計核算、財務(wù)監(jiān)督和資金安排”等三大方面，在總裁的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)部門員工的全體努力，20xx年的財務(wù)工作順當(dāng)完成。

回顧既往，我們主要做了以下一些工作：

一、計財部在20xx年，站在公司整體發(fā)展和戰(zhàn)略推動的角度，緊緊圍繞海通木業(yè)集團(tuán)公司的工作中心來開展財務(wù)工作，在為公司供應(yīng)會計服務(wù)的同時，通過加強(qiáng)制度建設(shè)，仔細(xì)組織會計核算，強(qiáng)化了各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。

二、計財部的主要職責(zé)之一就是做好會計核算，進(jìn)行會計監(jiān)督。計財部全體人員始終嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、海通木業(yè)集團(tuán)公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，仔細(xì)履行計財部的財務(wù)監(jiān)督職責(zé)。計財部作為非干脆盈利部門，合理限制成本費用，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是安排財務(wù)部門的重要工作。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們依據(jù)公司制度的規(guī)定，仔細(xì)審核每一張付款憑證；在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)肯定要堅持原則，把一些不合理或不合規(guī)的借款和費用報銷拒之門外。

財務(wù)部成天都在接觸數(shù)據(jù)和枯燥的報表，但大家以苦為樂，從來沒有怨言，在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下，工作干得繪聲繪色。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金安排的支配，到每一筆款項的支付等，大家都勤勤懇懇、努力做好本職工作，仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的剛好性、精確性。

三、在部門工作中，能夠做到敬重每一位員工，以有效完成實際工作為著眼點，激勵張揚特性，互謙互讓，各展所長，協(xié)作一樣地開展工作；合理分工以保證財務(wù)部門對外關(guān)系工作的正常進(jìn)行；

剛好完成了每月納稅申報工作；

剛好完成了銀行資料的報送工作；

剛好完成了國產(chǎn)設(shè)備退稅工作；

剛好完成了統(tǒng)計局、財政局、稅務(wù)局、勞動局等有關(guān)報表的填制工作。

四、在全年的稅務(wù)工作中，通過主動參與國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料，順當(dāng)完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。；

五、通過擬訂“月度工作安排”來加強(qiáng)工作的安排性和前瞻性，每周跟蹤安排執(zhí)行狀況，解決上周工作中出現(xiàn)的持續(xù)，布置下周的主要工作，逐步規(guī)范了各項會計工作，使部門工作的各個環(huán)節(jié)按肯定的程序有效地運行，使得各項繁雜的詳細(xì)工作在可控的狀態(tài)下得以順當(dāng)進(jìn)行。能夠做到“察人之長、用人之長”，充分發(fā)揮大家的主觀能動性及工作主動性。發(fā)揚團(tuán)隊精神，部門工作支配合理，合理地支配外勤工作，讓每個人都有與外界接觸的機(jī)會，做到工作有里有外、有張有弛、井然有序。

六、能夠做到加強(qiáng)與各個部門的溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；為了更好的與部門溝通，我們在完成本職工作的同時，發(fā)揚協(xié)作精神，主動協(xié)作總裁辦公室順當(dāng)完成了20xx年度各個有關(guān)項目的申報工作，為公司爭取應(yīng)得利益；

20xx年初，負(fù)責(zé)完成了公司20xx年的工商年檢工作，為隨后通過企業(yè)貸款證年審、海關(guān)登記證和財政登記證的年審做好了鋪墊。

財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的看法與建議，發(fā)覺問題剛好訂正。一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能，同時也讓其他部門主動剛好的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，使公司有關(guān)的工作得以開展。

20xx年，全新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，為實現(xiàn)海通木業(yè)集團(tuán)公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和總體發(fā)展目標(biāo)，計財部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此，須要在以下幾個方面接著做好工作：

1、依據(jù)公司制定的20xx年度財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，利用會計核算和財務(wù)監(jiān)督所形成的財務(wù)信息為公司經(jīng)營決策供應(yīng)依據(jù)；

2、幫助總裁建立和完善財務(wù)核算體系和財務(wù)監(jiān)控體系，對公司經(jīng)營活動及投資事務(wù)實施有效跟蹤；為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展等事項供應(yīng)財務(wù)方面的分析和決策依據(jù)；

3、執(zhí)行公司擬定的資金運營安排、預(yù)決算、資金管理報告，保障公司資金鏈平安而高效地運行；

4、協(xié)作公司各個部門一同做好20xx年的工作安排；

5、對公司經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行分析，剛好提出為實現(xiàn)本公司生產(chǎn)經(jīng)營安排的財務(wù)建議；

6、愿在提高資源利用效率和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險限制等方面與各個部門共同協(xié)商；

7、適應(yīng)公司開展正常生產(chǎn)經(jīng)營的須要，構(gòu)建和完善選購 預(yù)算管理體系及內(nèi)部限制體系，幫助開展提升企業(yè)管理水平、增加企業(yè)競爭實力的有關(guān)工作；

8、隨著社會的不斷發(fā)展，會計工作越來越廣泛，完成最基本的會計核算工作，也離不開多方面的業(yè)務(wù)學(xué)問，甚至對金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、外貿(mào)、海關(guān)、外匯、財政、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域的常識都有所涉及。這就給我們財務(wù)人員提出了更高的要求——必需武裝我們會計人員的頭腦，讓自己的學(xué)問與時代同步、與社會的發(fā)展同步、與公司的要求同步；特殊是要加強(qiáng)對新會計準(zhǔn)則和有關(guān)新財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí)，逐步提高會計人員的專業(yè)學(xué)問、技能和職業(yè)推斷實力，以更進(jìn)一步地做好財務(wù)部門的工作。

財務(wù)部工作總結(jié)13

回顧20xx年的財務(wù)工作，財務(wù)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)及集團(tuán)財務(wù)部的指導(dǎo)下，仔細(xì)遵守財務(wù)管理相關(guān)條例，按集團(tuán)財務(wù)部要求實事求是，嚴(yán)以律己，圓滿完成了20xx年酒店的財務(wù)核算工作。主動有效地為酒店的生產(chǎn)經(jīng)營供應(yīng)了有力的數(shù)據(jù)保證。促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營的順當(dāng)完成，為經(jīng)營管理供應(yīng)了依據(jù)。主要有以下幾個方面：

一、會計基礎(chǔ)工作方面

為了確保財務(wù)核算在單位的各項工作中發(fā)揮精確的指導(dǎo)作用，我們在遵守財務(wù)制度的前提下，仔細(xì)履行財務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會計工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點，制定財務(wù)工作安排，扎實地做好財務(wù)基礎(chǔ)工作，年初以來，我們把會計基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及集團(tuán)下達(dá)的各項安排、制度相結(jié)合，真實有效地把會計核算、會計檔案管理等幾項重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來，并根據(jù)每月份工作安排，組織本部門人員按月對會計憑證進(jìn)行了裝訂歸檔，按時完成了憑證的裝訂工作。

二、會計管理方面

1、資產(chǎn)管理：自酒店開業(yè)，資產(chǎn)眾多，價值極大。針對這種狀況，我們在按會計制度要求進(jìn)行資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)上，更加有條不紊地堅持集團(tuán)的各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)財務(wù)部下發(fā)的資產(chǎn)管理方法及內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)撥程序。仔細(xì)設(shè)置整體資產(chǎn)賬簿，對賬外資產(chǎn)設(shè)置備查登記，要求各部門建立資產(chǎn)管理卡片建全在用資產(chǎn)臺賬，并將責(zé)任落實到個人，堅持每月盤點制度，對盤虧資產(chǎn)查明緣由從責(zé)任人當(dāng)月工資中扣回。在人員辦理辭職手續(xù)時，仔細(xì)對其所經(jīng)營的資產(chǎn)進(jìn)行審核，做到萬無一失。

2、債權(quán)債務(wù)管理：對酒店債權(quán)，每月剛好供應(yīng)應(yīng)收款項的明細(xì)，實行應(yīng)收賬款回收率考核政策，確保應(yīng)收款項的剛好收回，削減公司損失；對公司的債務(wù)，實行暫壓供應(yīng)商2-3月貨款政策，增加酒店資金的流淌性。

3、監(jiān)督職能：加大監(jiān)控力度，主要表現(xiàn)在如下幾個方面：（1）財務(wù)監(jiān)控從第一環(huán)節(jié)做起，即從前臺收銀到審計、出納，每個環(huán)節(jié)緊密連接，相互監(jiān)控，發(fā)覺問題，剛好上報。（2）對日常選購 價格進(jìn)行監(jiān)督，制定了每周原材料選購 及定價制度（菜價、肉價、干調(diào)、冰鮮）。對供應(yīng)商的進(jìn)貨價格進(jìn)行嚴(yán)格限制，同時加強(qiáng)選購 的審批報賬環(huán)節(jié)及程序管理，從而剛好限制和駕馭了購進(jìn)物品的質(zhì)量與價格，剛好了解市場狀況及動態(tài)。

4、貨幣資金管理：財務(wù)部嚴(yán)格遵守集團(tuán)財務(wù)規(guī)定，由會計人員監(jiān)督，定期對出納庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，并定期對前臺收銀員庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽盤，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財務(wù)制度，做到現(xiàn)金管理無差錯。

三、對內(nèi)、對外協(xié)調(diào)方面

1、對內(nèi)：幫助酒店領(lǐng)導(dǎo)限制成本費用開支，（1）編制費用預(yù)算，為各部門確定費用運用上限，督促各部門從一點一滴節(jié)約費用開支；（2）合理制定經(jīng)營部門收入、成本、毛利率各項經(jīng)營指標(biāo)，剛好精確地向各級領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)所須要的經(jīng)營數(shù)據(jù)資料，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)了依據(jù)。

2、對外：剛好了解稅收及各項法規(guī)新動向，主動詢問稅收疑難問題。與稅務(wù)人員多了解，多溝通，為酒店供應(yīng)合理避稅的依據(jù)。

四、其他工作：

1、酒店開業(yè)，財務(wù)部編寫了本部門各崗位工作職責(zé)及有關(guān)部門業(yè)務(wù)協(xié)作工作流程。規(guī)范會計內(nèi)部各崗位工作程序及步驟，起草各種管理制度，并監(jiān)督檢查落實。對本部門收銀人員進(jìn)行了系統(tǒng)全面的理論學(xué)問及實際業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2、剛好填制酒店的納稅申報表，按時申報納稅，遇到問題剛好與集團(tuán)財務(wù)部進(jìn)行溝通并解決。

3、根據(jù)集團(tuán)貨幣資金管理方法，按時上報資金收支安排，合理運用資金。并按時上報資金日報表，定時將款項送存銀行。

4、剛好根據(jù)集團(tuán)的要求，審核工資表，并剛好發(fā)放。對于人員變動狀況，剛好與人事部溝通并解決。

5、對收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng)、用、存進(jìn)行登記，并仔細(xì)復(fù)核管理。

6、做好20xx年收入、費用安排及經(jīng)營安排。

五、工作心得及存在的不足

總結(jié)20xx年財務(wù)部所做的工作，基本完成了集團(tuán)下達(dá)的各項工作目標(biāo)，在日常工作中也順當(dāng)完成了酒店領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。尤其是在資產(chǎn)管理及付款審核環(huán)節(jié)做得較好，緣由主要在于仔細(xì)執(zhí)行了資產(chǎn)管理制度及付款審批制度。但是在許多方面有所欠缺，主要表現(xiàn)在監(jiān)督力度還需加強(qiáng)，與部門之間的協(xié)作尚欠默契。在明年的工作中，財務(wù)部將更加堅持在20xx年實際工作中證明行之有效的工作方法，同時在工作方法上進(jìn)行改進(jìn)，接著完善進(jìn)貨及選購 環(huán)節(jié)的工作流程，削減紕漏，嚴(yán)格把關(guān)，更好的限制酒店的成本及費用。加大業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)力度，加強(qiáng)對本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率，剛好與各部門溝通，做到即要能解決細(xì)微環(huán)節(jié)問題又能促進(jìn)工作的全面開展。對于各部門的臺帳勤檢查、勤監(jiān)督，剛好核對，多協(xié)作，相互協(xié)作，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，使財務(wù)工作在明年更上一個臺階。

下年工作安排：

為了增加企業(yè)的競爭力，不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，團(tuán)結(jié)進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部“管家理財”的作用，具體列出了20xx年酒店財務(wù)部工作安排，我們肯定做好、做細(xì)、做新以下工作：

一、抓好員工培訓(xùn)工作，努力使每位員工在業(yè)務(wù)上、在職業(yè)道德上有更大、更新的提高，主要方法是：

1、仔細(xì)組織本部門員工主動參與酒店各階段的主題培訓(xùn)，主動參加其他部門的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。本部門內(nèi)每月至少一次的收銀員集中學(xué)習(xí)，學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政策，使財務(wù)人員工作安排落實詳細(xì)，并在學(xué)習(xí)中總結(jié)成果，找差距。

2、開展技能比武，今年我們將開展收銀結(jié)賬速度競賽、點鈔競賽、一般話競賽等一系列技能比武。

二、做好日常財務(wù)基礎(chǔ)工作，確保酒店經(jīng)營工作正常運轉(zhuǎn)，我們的主要工作任務(wù)是：

1、搞好資金的收集和運用，確保資金平安完整。重點抓外結(jié)、抓清欠，加速資金回籠，確保外結(jié)資金回籠率為60%以上。

2、嚴(yán)格遵守會計制度，嚴(yán)格按《會計法》進(jìn)行核算，嚴(yán)格做好收銀稽核工作。按月剛好編制好各類報表，搞好月度分析。

3、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商議，有事不推諉。

4、主動搞好與財政、稅務(wù)、銀行等職能部門的關(guān)系，力爭他們對酒店的最大支持。

三、加強(qiáng)財務(wù)管理，力爭在成本費用管理上有新的突破，主要措施有：

1、在酒店財務(wù)工作安排中更嚴(yán)