軟件測試方法與技術(shù)實踐指南Java篇第第,章

第二篇基于JavaEE產(chǎn)品線的項目實踐4第4章：項目初期各階段的主要工作第5章：軟件測試計劃的制定

第6章：軟件測試用例的編寫第7章：軟件項目各部門相互協(xié)作第8章：執(zhí)行測試案例并報告缺陷第9章：產(chǎn)品功能完善與修復(fù)缺陷階段第10章：測試工程師在產(chǎn)品發(fā)布前后的工作軟件生產(chǎn)的幾個主要階段（第4至10章從測試角度逐步展開）軟件生產(chǎn)流程：(本篇重點)該圖能清晰看出軟件生產(chǎn)各環(huán)節(jié)開發(fā)與測試的主要工作學(xué)生需要清晰的知道每個英文代表的環(huán)節(jié)與意義本書所有章節(jié),以及軟件工程師的工作都是圍繞本圖展開第4章項目初期各階段的主要工作

項目立項與擬定產(chǎn)品的發(fā)展方向階段產(chǎn)品規(guī)格說明書制定階段產(chǎn)品技術(shù)文檔設(shè)計階段第4章項目初期各階段的主要工作

項目立項與擬定產(chǎn)品的發(fā)展方向階段產(chǎn)品需求文檔的形成及其實例產(chǎn)品需求文檔PRDPRD如何形成PRD的主要內(nèi)容與格式PRD實例介紹產(chǎn)品需求形成階段測試工程師需要做什么閱讀PRD中的詳細功能需求給PM反饋信息并協(xié)助PM去修改跟蹤提交的問題解決狀態(tài)IEEE軟件工程標(biāo)準(zhǔn)詞匯表定義需求為：用戶解決問題或達到目標(biāo)所需的條件或能力。系統(tǒng)或系統(tǒng)部件要滿足合同、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或其它正式規(guī)定文檔所需具有的條件或能力。一種反映上面(1)或(2)所描述的條件或能力的文檔說明。MerlinDorfman和RichardH.Thayer提出了一個包容且更為精練的定義：用戶解決某一問題或達到某一目標(biāo)所需的軟件功能。系統(tǒng)或系統(tǒng)構(gòu)件為了滿足合同、規(guī)約、標(biāo)準(zhǔn)或其他正式實行的文檔而必須滿足或具備的軟件功能。軟件的需求-需求的定義需求分析的任務(wù)：確定用戶需求，準(zhǔn)確地回答“系統(tǒng)必須做什么？”的問題，獲得需求規(guī)格說明書。軟件需求-需求分析的任務(wù)

業(yè)務(wù)需求（businessrequirement）客戶對系統(tǒng)的高層次的目標(biāo)要求。用戶需求（userrequirement）用戶使用產(chǎn)品必須要完成的任務(wù)功能需求（functionalrequirement）開發(fā)人員必須實現(xiàn)的軟件功能，使得用戶能完成他們的任務(wù)，滿足業(yè)務(wù)需求非功能需求（non-functionalrequirement）對系統(tǒng)提供的服務(wù)或者功能提出的約束，包括時間、開發(fā)過程、軟件質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等約束軟件需求-需求類型需求獲取的內(nèi)容系統(tǒng)分析人員通過與用戶的交流、對現(xiàn)有系統(tǒng)的觀察及對任務(wù)進行分析，確定：系統(tǒng)或產(chǎn)品范圍的限制性描述與系統(tǒng)或產(chǎn)品有關(guān)的人員及特征列表系統(tǒng)的技術(shù)環(huán)境的描述系統(tǒng)功能的列表及應(yīng)用于每個需求的領(lǐng)域限制一組描述不同運行條件下系統(tǒng)或產(chǎn)品使用狀況的應(yīng)用場景為更好地定義需求而開發(fā)的任意原型。需求獲取方法與策略建立順暢的通信途徑訪談與調(diào)查觀察用戶操作流程組成聯(lián)合小組第4章疤項目舅初期假各階步段的紛主要菌工作產(chǎn)品罪規(guī)格威說明葉書制旋定階項段產(chǎn)品界規(guī)格桐說明物書的等形成索及其承實例產(chǎn)品傾規(guī)格施說明咱書SP古ECSP笑EC如何仔形成SP飾EC的主懇要內(nèi)嫌容與亞格式SP逮EC實例涼介紹產(chǎn)品征規(guī)格食說明仔書階狡段測縱試工描程師騎需要冰做什賤么閱讀誘并查筐看SP館EC中的等功能骨是否做符合PR嬌D要求和EM保持暗良好筋的溝弓通，既并且歇一起請閱讀SP擦EC的詳姑細內(nèi)正容根據(jù)SP蕩EC設(shè)計Te槍st躺C衰as差e跟蹤SP要EC中提襯出的柴問題睜解決盯狀態(tài)第4章很項目忍初期專各階般段的險主要擺工作產(chǎn)品目技術(shù)疏文檔蘆設(shè)計終階段編寫返技術(shù)麥設(shè)計贏文檔什么頑是產(chǎn)漢品的限技術(shù)欄文檔技術(shù)渴文檔邪中包迎括哪逮些內(nèi)藥容技術(shù)億文檔嘗實例墓介紹技術(shù)爬設(shè)計昏文檔溜階段齒測試加工程目師需告要做始什么為測腔試環(huán)晶境做盟準(zhǔn)備了解謊產(chǎn)品爪的邏促輯流海程，腔數(shù)據(jù)滔庫結(jié)梁構(gòu)，瓦以及犬各個況模塊男的具潑體功漠能了解特產(chǎn)品蝦設(shè)計租中的間一些咽技術(shù)帥問題了解逃產(chǎn)品號的性攏能，稅為性效能測躺試作踏準(zhǔn)備參與碑需求檔的分捷析及宜評審明，從復(fù)測試灣角度植分析滑需求秒的可爸測試寧性，郊具體診為：閱讀PR要D中的烘詳細冬功能累需求昏，對衰需求族文檔菊進行州檢查跟蹤跑提交從的問犁題解墓決狀找態(tài)測試升在需中求階兵段的瀉工作什么衡是評攔審軟件仔評審迅是對滾軟件關(guān)元素爺或者意項目客狀態(tài)席的一天種評櫻估手利段，粘以確博定其麻是否屠與計遍劃的項結(jié)果烘保持嚷一致奴，并膀使其葛得到停改進。產(chǎn)品漂需求蹤蝶審查團是軟掃件開叛發(fā)重的要環(huán)御節(jié)之教一，查也是吸測試辯活動仗之一責(zé)，即春靜態(tài)傍測試——需求供驗證裕。借簽助需塔求審句查保含證用庭戶需粉求在旅市場/產(chǎn)品鵝需求骨文檔黎及其贏相關(guān)侵文檔振中得愁到準(zhǔn)物確、臉完整粱、無拍歧義飲的反帥映，網(wǎng)并使稀各類虧開發(fā)畏人員之在需諷求理邁解上接達成尿一致乏。1.軟件亡缺陷置并不恩只是林在編吊程階巨段才雖產(chǎn)生遵，需攏求和浴設(shè)計暢階段蹄同樣備會產(chǎn)惹生缺誤陷2.軟件得測試僅對需峰求的渴依賴為什飛么需框要需蹦求評竭審在制僵定測板試計乒劃之竄前，娛必須信清楚餃測試寨需求明確橡測試即需求例的優(yōu)果先級測試愛需求醫(yī)分解濕得越塘細，眉對測體試用西例的鹽設(shè)計知質(zhì)量紡越有跟幫助詳細坑的測效試需潛求還賄是衡斃量測視試覆哨蓋率卷的重化要依助據(jù)測試嗓需求括是規(guī)趣劃具登體項謝目資悟源和你時間健的基揚礎(chǔ)。需求阿評審絕的重克要性讀：1.軟件蚊需求版是軟懶件開精發(fā)最獨重要衛(wèi)的一彩個輸鑒入烘，好研的開籍始是抽成功蝴的一允半!所以躲，需呆求的春質(zhì)量籮很大宇程度瘦上決獎定了罰項目淋質(zhì)量哭或產(chǎn)馳品質(zhì)膝量。2.需求風(fēng)險常?？v是軟源件開炸發(fā)過擇程中用最大奪的一喉個風(fēng)季險黃，要繩降低話需求蠢階段餃帶來巧的風(fēng)棚險，濤就要盾把需全求評法審做搶好。3.需求致評審腰做不淘好的圖后果畏：需求虜變更需求慘不明嗚確需求攀不可膀測需求業(yè)不可猛實現(xiàn)導(dǎo)致冶后續(xù)孔工作還難于茂開展價或經(jīng)拜常出囑現(xiàn)變拴更。需求殘評審書的重余要性需求嚼評審稼重要尖性的舅直觀薯描述評審梢會議始角色主持人作者記錄員列席人員內(nèi)審員技術(shù)專業(yè)人員測試運人員驚在需郵求評膀?qū)徶械米饔妹鞔_丟自己論的角漸色和思責(zé)任熟悉刻評審特內(nèi)容夢，為匪評審僻做好易準(zhǔn)備針對寨問題殼闡述竭觀點虧，而吹非針襪對個隊人從客永戶角撒度想狀問題共，多夏問幾廉個為鵲什么在會進前或攀會后稅提出請自己誦建設(shè)暈性的熱意見對發(fā)浸現(xiàn)的縱問題槽跟蹤星到底針對失需求饅文檔急等報粒告問則題需求貴評審真歸為缸靜態(tài)天測試月范疇灘，包泥含了黃文檔燈評審甩和技君術(shù)評合審雙借重內(nèi)戚容，鑄通常載通過往正式垮的評減審會蹦議來繩進行父。而盒測試享人員藏主要協(xié)起著炸評審體員的倦作用跪，檢移查需近求定鑼義是躺否合選理和麻清楚黨。相互岡評審滔、交柔叉評霧審：甲灘和乙迎在一羅個項付目組乖，處鉆在一槳個領(lǐng)爆域，債但工胖作內(nèi)米容不俘同，安甲的魄工作遵成果睬交給舒乙審常查，欠乙的掘工作箱成果內(nèi)交給泄甲審御查。血相互褲評審注是最回不正異式的背一種殊評審姑形式終，但案應(yīng)用簽方便軍、有健效。輪查諷：又稱拆分配號審查伯方法趙，是末一種匪異步京評審肚方式螞。作借者將阿需要彩評審刪的內(nèi)驢容發(fā)慘送給斤各位紹評審嶄員，邁并收勤集他財們的搞反饋令意見走查耍：作者辟將測瞧試需惑求在腿現(xiàn)場否向一困組同塌事介真紹，朗以收死集大螺家的可意見罰。希譽望參拉與評身審的涼其他去同事弟可以繼發(fā)現(xiàn)創(chuàng)其中傾的錯追誤，秧并能腰進行紋現(xiàn)場傭討論鐮。這并種形吼式介廈于正搭式和籮非正辱式之撓間。小組括評審倚：通過器正式肉的小書組會雷議完斃成評堂審工速作，切是有要計劃袖的和逃結(jié)構(gòu)乞化的勁評審踐方式府。評幟審定逃義了拴評審寸會議箱中的桑各種陳角色惕和相渡應(yīng)的雁責(zé)任繞，所紗有參樣與者個在評漏審會遞議的工前幾樸天就絹拿到釀了評青審材笛料，齒并對革該材鹿料進圾行了窯獨立肆研究鑒。審查林：審查褲和小晶組評撥審很帥相似究，但樓更為護嚴(yán)格帝，是澆最系被統(tǒng)化租、最塞嚴(yán)密肅的評很審形洪式，接包含粥了制稠定計望劃、貍準(zhǔn)備眾和組偉織會稠議、惡跟蹤鍬和分償析審設(shè)查結(jié)絲式果等云。評審續(xù)的形童式軟件鄉(xiāng)豐需求艘評審現(xiàn)的輸填入1、軟盲件需砍求規(guī)貼格說姜明書細；2、項憤目工勿作任岸務(wù)書掩；3、軟莫件需瓶求規(guī)匠格說嗚明書條的檢沿查列賀表（Ch沉ec每kl是is貞t）；檢查斗表（ch丈ec獅kl記is劍t）是蜻一種秘常用境的的凝質(zhì)量映保證牽手段碼，也產(chǎn)是正兆式技集術(shù)評削審的過必要矩工具顏，評視審過目程往巴往由引檢查漢表驅(qū)脊動。黎一份厭精心絞設(shè)計呢的檢技查表虜，對悅于提癥高評汗審效井率、僅改進攝評審黑質(zhì)量標(biāo)具有脹很大城幫助恭?？煽拷阈?。衡人們晨借助鍋檢查醫(yī)表以屈確認(rèn)殊被檢服查對廳象的燭所有磁質(zhì)量壘特征諸均得系到滿職足，蔽避免開遺漏為任何劇項目陜。效率瞎。檢輔查表蔥歸納醒了所勞有檢隙查要傘點，哲比起金冗長俊的文腐檔，史使用匆檢查遠表具盡有更銀高的拴工作沾效率抄。產(chǎn)品乳需求辛的正凍確性產(chǎn)品價需求剛的實彼踐性產(chǎn)品粱需求稅的完洪整性產(chǎn)品礎(chǔ)需求存的可載行性廣和成珍本預(yù)憲算產(chǎn)品乳需求呀的質(zhì)晌量屬鍵性產(chǎn)品鉤需求犧的可器實驗意性需求運評審鼠的內(nèi)潛容需求竟規(guī)格漢說明難的正虎確性秤體現(xiàn)寫在：是否龍有需企求與軋其他效需求歸相互障沖突減或者載重復(fù)食？是否譯清晰剃、簡黑潔、詳無二愛義地芬表達響了每諸個需竭求?是否乓每個坦需求珍都通片過了輔演示北、測快試、言評審脂，分樸析是握否得帖到了付驗證?是否劑每個籮需求辰都沒品有內(nèi)閱容和經(jīng)語法濕上的木錯誤?在現(xiàn)政有的群資源辨內(nèi),是否令能實歡現(xiàn)所歷有的庫需求?是否注每個色需求棄都在道項目拌的范與圍內(nèi)?每一躲條特僻定的遵錯誤旗信息階，是鄙否都駁是唯宏一的輝和具攝有含躁義的?需求竹規(guī)格避說明唇的正燥確性血評審實踐層性是恩指需盤求本匯身是嗽否來歉源于廟目前荒企業(yè)開的相代關(guān)業(yè)沿務(wù)規(guī)仁則和璃文件果制度,而非被源于為分析超師們離經(jīng)驗巾主義辜的臆屬測蓄。有經(jīng)患驗的晶系統(tǒng)男分析煙師通鍛常會恢迷信騎自己癢的經(jīng)駁驗,把從票前的銅經(jīng)驗郵嫁接四到目倦前的爸企業(yè)診需求擦分析曉中。擾也許竭由于東行業(yè)漫性質(zhì)婆相同,但如拐果不娛經(jīng)過你當(dāng)前悉的實祝踐調(diào)禁研則瞇給出悶需求錢，仍僵然會業(yè)無法得體現(xiàn)布出企亦業(yè)自罪身的灘特征著。因召而不倚能為殃企業(yè)胃帶來王真正濕的價艙值,也會侍造成池與用拜戶需宏求的讀鴻溝枕。需求某規(guī)格訪說明鏟的實攪踐性巧評審編寫林的所辭有需異求，新其詳跑細程缺度是素否一遵致和緩合適?需求鐘是否物能為榴設(shè)計曲提供針足夠君的基誓礎(chǔ)?所有根對其鵲他需傭求的逢內(nèi)部槽引用顛是否扎正確?是否績包含介了每橋個需臉求的洗實現(xiàn)踢優(yōu)先恭級?是否猾定義瘦了功系能說況明的衰內(nèi)在眠算法?是否砌包含簽了所蘿有已架知的波客戶妥需求蘭或系較統(tǒng)需筑求?是否距遺漏攻了必死要的傭信息?如果鉤有遺謝漏的論話,把他搖們標(biāo)資記為睡待確始定的闖問題(T復(fù)BD凡)飼?是否崖對所溉有預(yù)淡期的蘇錯誤龜條件坊所產(chǎn)億生的網(wǎng)系統(tǒng)姻行為胃都編鐵制了另文檔?需求賽規(guī)格疤說明骨的完鵲整性慌評審需求隸方案朵的可慣行性疫和成納本預(yù)尿算評隱審的捕目的令，是激從需碎求的鳳多項犯方案權(quán)中選勤擇最擊優(yōu)化陡的或嘉者是畜性價豆比最財高的柳方案財。一朱般而節(jié)言,需求糠說明緒書可頸以給材出同鈔一個晝問題終的幾愛種方畜案，靈并給暖出各陡自的痕優(yōu)缺另點和偉成本敬差異,經(jīng)過喜比較唐由決份策者眉作出墨最終隊選擇員。如果沙可行士性高,則還技要考遍慮它矛需要毅哪些案資源旱和預(yù)朱算。旁我們樣需要獅確定星技術(shù)借是否斜確實東滿足浮業(yè)務(wù)捐需求,同時,也要界考慮奏整個竟產(chǎn)品家成本,包括武開發(fā)授人員主、服維務(wù)器響、許求可和灰升級弓費用,還需連要考柄慮初雹始硬恢件、籌軟件瓣和支吹持、候基礎(chǔ)傍結(jié)構(gòu)償和培軟訓(xùn)的銀費用橡。需求理方案蟲的可艘行性妨和成討本預(yù)痛算評頃審我們洽需要迅評審臉需求傲規(guī)格章說明聲是否狹合理屬地確飄定了頭所有允的性義能目論標(biāo)，持是否乞合理更地確款定了芬安全辱性方挨面要尖考慮胡到的口問題請。用戶擊通常盜難以迷忍受磚運行柱或響辭應(yīng)速乏度過調(diào)慢的喬系統(tǒng)設(shè)。系統(tǒng)樂的安圣全性滾也是猛一個殿很重嶄要的武指標(biāo),尤其驅(qū)是作副為企誰業(yè)級叢的系腥統(tǒng),它的趕安全貞考量剖完全閑繼承放于組枯織對披安全乎的基繭本訴驗求勺。需求柳的質(zhì)宇量屬毅性評瀉審是否毛對每悉個需箱求都漿設(shè)置扛了維茄一性蘆標(biāo)志材并且超可以攏正確舊地識旬別它拌？是孩否每尸個功京能需彎求都兵可以丟跟蹤浸到高送層需軍求需求月必須漲可以粥測試,每個除需求脅在特蓋定的遠輸入練條件侮下應(yīng)書當(dāng)能聞給出缸已知券的輸設(shè)出結(jié)罵果。同時,需求蹈應(yīng)當(dāng)牽層次晝分明,需要體把單版?zhèn)€需往求下食面的預(yù)相關(guān)嘆需求下綜合不在一蹤蝶起形以成一訪組需淡求功拍能。需求亦的可搶實施焦性除炭了可溪跟蹤磚性還美包括確可測健試性威。需求食的可友實施訂性評俊審軟件鴉需求專評審得輸出根據(jù)硬評審頌專家叛意見災(zāi)修改習(xí)后的錯軟件榨需求憐規(guī)格葛說明攪書軟件秩需求逢規(guī)格亮說明啄書評劃審表掌格（啊評審莫記錄癢表單）第5章地軟件仆測試桌計劃秒的制郊定為何命要制英定測蹦試計微劃怎樣童設(shè)計橋測試車計劃測試穩(wěn)計劃釣設(shè)計饑實例測試紋計劃柏修改君與維序護第5章累軟件威測試盯計劃喝的制繼定為何灑要制兩定測暫試計立劃可以霸讓項翁目有籃條理閑有計幸劃地腐進行可以策提前帖預(yù)知大項目炊過程閃中可簽?zāi)艹龌F(xiàn)的尖問題明確漲測試傷目標(biāo)斥、測遍試范鏡圍和瘡測試滋重點明確意測試牲任務(wù)睡和測鄭試方忙法，艷保證輝測試毒實施告過程礎(chǔ)的順穩(wěn)暢溝墊通說明僑：測試飄計劃敬是每抵一個弟測試甩項目偶組長指一定驢要會噴寫的撤，并奶且能閉準(zhǔn)確艘執(zhí)行擇的。好的謀測試甲計劃騎能讓洋測試杏有條被不紊酷的進身行，弓做到肥事半斯功倍聾。AN萬SI博/I舉EE訪E把測諷試計蛋劃定歲義為在：一個唯敘述收了預(yù)倆定的哨測試士活動庭的范械圍、誘途徑置、資脂源及辱進度非安排及的文走檔。武它確透認(rèn)了訂測試度項。亡被測狼特征投、測介試任耍務(wù)、鉛人員舊安排叮以及糟任何媽偶發(fā)鬼事件廣的風(fēng)沙險測試送計劃賀的定停義AN城SI強/I考EE筑E把測渠試計陪劃定天義為罪：一個伍敘述足了預(yù)食定的歌測試愿活動收的范帝圍、獎途徑蝴、資駁源及幟進度驚安排棟的文聞檔。高它確澤認(rèn)了便測試股項。爸被測種特征鑄、測鐵試任宵務(wù)、徒人員遼安排簽以及曲任何硬偶發(fā)院事件犧的風(fēng)枕險測試活計劃聯(lián)的定露義第5章避軟件送測試謹(jǐn)計劃仔的制洽定怎樣口設(shè)計美測試鑰計劃產(chǎn)品歇基本扶情況蛾調(diào)研測試斤需求助說明計劃久表測試首資源場配置系統(tǒng)佛風(fēng)險妻評估測試迷的策路略和賤記錄問題娘跟蹤細報告測試耐計劃牲的發(fā)獨布如何吊編制叛測試卡計劃根據(jù)跪測試仙策略蹲，選翼定測女試計磁劃包著含的兆測試鑰范圍劃分選測試彩階段臥，明身確測糕試方挪法，要確定獵測試摩任務(wù)評估膀測試掌工作軋量確定捉時間弟并生輪成進半度計仿劃評估炮進度端計劃騰風(fēng)險測試嫌策略嶺一般土描述準(zhǔn)軟件勢測試絡(luò)活動裁的一尿般方罰法和雀目標(biāo)移。其顛中包遮括要宇進行幟的測伏試階尾段（鎮(zhèn)單元希測試葵、集乓成測捧試和液系統(tǒng)愁測試向）以余及要裝執(zhí)行吳的測計試類辮型（功能母測試、性能撇測試、負(fù)據(jù)載測加試、蓬強度疲測試跨等）盟。市確定鑒測試房誠需求母：明劍確測把試的飼工作摧范圍諷，需臟要測涂試的挎對象霞、達辟到的邊指標(biāo)微等。價可以崖來源爆于軟己件需瞎求，睜個人衡經(jīng)驗迎，以宿前發(fā)邀生的褲錯誤眨等。（一牲）確講定軟尋件測催試策柴略（二炎）確攝定測雞試任翻務(wù)根據(jù)繭本階餐段測勢試需潑求，陜細化怕測試冒任務(wù)劃分棗任務(wù)賺優(yōu)先板級，會和主牌要任址務(wù)關(guān)旁聯(lián)關(guān)懂系確定打輔助狹任務(wù)扶清單細（如蒙培訓(xùn)況等）確定陣資源亭情況形成WB富S（工迅作任齊務(wù)細艷分）紹圖（三距）評喝估測恨試工候作量目前泡沒有負(fù)任何靠一種材方法躬能準(zhǔn)巾確的膜評估銜出軟擁件測辭試工唯作的桶工作竊量，霞要想聚更有同效的錫做出程估算汗，必犁須持肝之以很恒的系統(tǒng)計任和