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淺議庫(kù)存及零庫(kù)存管理前言庫(kù)存是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可或缺的一環(huán),對(duì)于制造業(yè)和零售業(yè)來(lái)說(shuō),庫(kù)存控制直接關(guān)系到企業(yè)成本和效益。而如今,零庫(kù)存管理也開(kāi)始逐漸被企業(yè)所采用,本文就庫(kù)存及零庫(kù)存管理進(jìn)行簡(jiǎn)要探討。什么是庫(kù)存?庫(kù)存是指企業(yè)按照戰(zhàn)略需要準(zhǔn)備的商品、原料、半成品、產(chǎn)成品等物質(zhì)資產(chǎn),也是企業(yè)長(zhǎng)期投資的一部分。庫(kù)存在企業(yè)管理中具有以下幾個(gè)重要的角色:為顧客提供及時(shí)、完整的服務(wù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與采購(gòu)的平衡建立合理的物流規(guī)劃控制與管理物資資產(chǎn)減少成本傳統(tǒng)庫(kù)存管理的問(wèn)題傳統(tǒng)庫(kù)存管理模式通常采用定量管理,它的優(yōu)點(diǎn)是容易操作、簡(jiǎn)單直接,但是存在以下幾個(gè)問(wèn)題:超高庫(kù)存成本隨著市場(chǎng)需求的難以確定,制造商和經(jīng)銷(xiāo)商不得不采用保險(xiǎn)性備貨。因?yàn)槿必洉?huì)對(duì)公司形象和銷(xiāo)售產(chǎn)生負(fù)面影響,庫(kù)存成本更是在產(chǎn)品賣(mài)不出去時(shí)會(huì)在企業(yè)資產(chǎn)中占用大量的資金。管理困難定量管理方法的主要問(wèn)題之一是倉(cāng)庫(kù)管理。因?yàn)閹?kù)房中存在大量的資產(chǎn),需要在多個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理與監(jiān)控,如果企業(yè)無(wú)法在實(shí)時(shí)內(nèi)掌控庫(kù)存的狀況,管理困難度會(huì)隨之提高。產(chǎn)生浪費(fèi)定量管理方法還有一個(gè)主要問(wèn)題是會(huì)產(chǎn)生浪費(fèi)。如果庫(kù)存量超出需求,那么這些多余的貨物最終都會(huì)變成浪費(fèi)。我們也稱(chēng)之為“霉點(diǎn)貨”。零庫(kù)存管理的概念零庫(kù)存管理是減少制造過(guò)程的庫(kù)存和在銷(xiāo)售環(huán)節(jié)中消除庫(kù)存的方法。它的主要目的是消除過(guò)剩庫(kù)存和減少缺貨情況。零庫(kù)存管理采用先進(jìn)的生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售計(jì)劃化過(guò)程,以保持最小的庫(kù)存,但仍能夠滿足客戶需求。怎樣實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存管理,需要企業(yè)改變傳統(tǒng)思維,采用以下兩種管理方式。Just-In-Time(JIT)管理模式就是以“零庫(kù)存”為目標(biāo)進(jìn)行管理。它實(shí)現(xiàn)了在顧客下單后“按需生產(chǎn)”,并且通過(guò)緊密的物流監(jiān)控,確保顧客得到正確的產(chǎn)品,而且獲得及時(shí)的交付。全程控制在生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)行全程控制,企業(yè)會(huì)在生產(chǎn)線上使用一種叫做“連續(xù)流”的方法來(lái)制造產(chǎn)品。當(dāng)產(chǎn)品有最少的庫(kù)存時(shí),日常生產(chǎn)量就會(huì)自動(dòng)地停下來(lái)。這就可以避免浪費(fèi),而提高企業(yè)的效率,也可以更快速地反應(yīng)市場(chǎng)需求變化。零庫(kù)存管理的好處減少倉(cāng)儲(chǔ)成本減少在中間物流中的資產(chǎn)、設(shè)備、和員工的成本,這些成本可能在過(guò)多庫(kù)存時(shí)產(chǎn)生。提高股價(jià)由于在零庫(kù)存過(guò)程中,資產(chǎn)負(fù)債表中的庫(kù)存數(shù)字變小,投資者會(huì)更青睞該企業(yè)。對(duì)形成企業(yè)的信用、調(diào)低其貸款利率,以及吸引投資人提高股價(jià)等,都是重要的好處。更好的響應(yīng)市場(chǎng)當(dāng)市場(chǎng)的需求發(fā)生變化時(shí),企業(yè)可以更迅速地生產(chǎn)出合適的產(chǎn)品來(lái)應(yīng)對(duì),而不必因庫(kù)存所限而選擇繼續(xù)生產(chǎn)需要“清倉(cāng)”的產(chǎn)品。提高工作效率在“零庫(kù)存”環(huán)境中,工人將必須對(duì)工作的流程、材料和時(shí)間進(jìn)行更精細(xì)的控制,更好地安排生產(chǎn)進(jìn)度??偨Y(jié)隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,零庫(kù)存管理的概念被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。通過(guò)實(shí)施零庫(kù)存管理,企業(yè)可以減小庫(kù)存

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