某企業(yè)員工職涯發(fā)展案例分享集

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臺(tái)灣企業(yè)員工職涯開展案例分享集***************************************************內(nèi)容要項(xiàng)1.

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3.

4.

5.

脖6.撈

型

團(tuán)

夢(mèng)

占

局

膜

法7.陪

客

急

版

誦

拍

雷

續(xù)8.安

甜

隸

膛

席

蠟

瞎

苗9.拼

億

姥

始

戴

告

解

盼10尖.遙

朝

幻

幼

誕盟**幕**旬**邪**蕩**腿**喘**責(zé)**民**抄**諷**首**天**電**系**離**駛**腦**楚**煤**鴿**沒(méi)**月**哥**往**凳*

等案例將分享痰(罵一店)震康寧攻公司萄壹、帶前言嫁員工勉個(gè)人共生涯何規(guī)劃尖有三包個(gè)階儉段：鋤自我床認(rèn)知違〔屋〕、昂自我賽接受假設(shè)〔腦〕及厚自我掃實(shí)現(xiàn)恢〔歲〕。輕自我騾認(rèn)知?jiǎng)僭诜謶z析自宇我機(jī)怪會(huì)、連能力矩在哪莫里；臥自我哲認(rèn)知諒是在隙了解鍛自己腿的長(zhǎng)紗處與敗短處毫；而摔最后耀一個(gè)腎階段備那么是瓣將自見(jiàn)己的滾目標(biāo)扇予以滑實(shí)現(xiàn)樣。麻而職岔涯規(guī)殖劃課柏題那么歡是幫舞助各勻位在總進(jìn)入鋼職場(chǎng)趴后如該何面妻對(duì)挑戲戰(zhàn)，督員工是最常察面臨聲的問(wèn)戀題包豎括了勸：錦一、鴨當(dāng)踏塞入一書個(gè)新遷的產(chǎn)匆業(yè)時(shí)魚，不葉知道活這個(gè)社產(chǎn)業(yè)樹是否診為自頑己所槽想要雕的？都二、謎在就懼業(yè)期偏間，石自己漆是否殊能找樸到自緒己的翼成長(zhǎng)闖時(shí)機(jī)玩或轉(zhuǎn)將型契耀機(jī)？程三、雄當(dāng)面漂對(duì)變瓶革時(shí)斑，是板否能灘有足司夠因膜應(yīng)變聯(lián)化的塘能力覽和自教處之慈道？襖四、望公司塊主管胸面臨暢的那么編是在顛越來(lái)況越多賊高學(xué)當(dāng)歷的控后代貌下，合如何鼻自我檔充實(shí)憐，如近何管吩理？且首先賠我們恥必須榆有這覺(jué)個(gè)體扶認(rèn)－拳那就根是進(jìn)番行職夾涯規(guī)悅劃真屑正的廁主人抹是劈“方員工津〞既本身齊而非瓜公司援或主展管，朽他們馳只能掏扮演澤催生香協(xié)助劍的角董色。慌貳、揀職涯判規(guī)劃延說(shuō)明務(wù)－企五業(yè)案奴例：條康寧窯公司堆康寧帶公司斥為企劍球知蠢名陶接瓷業(yè)醬公司型?？甸w寧公正司在街職涯刃規(guī)劃原方面勢(shì)，為爹我們舒提供鑒了一閑個(gè)很蓬重要軍的概盤念，曉亦即泰在職踩涯規(guī)亡劃的洞工作士，公把司、去員工顧及主勝管三灣方，府均扮秀演不藥同的戒角色蓮。趟一、虛康寧剩公司安的角班色林公司舉必須躺列出你組織鍛內(nèi)需勸要什犯么樣瘡的職追位，床每一今種職施位需條要何廳種的鍛能力獲、技欠能和于知識(shí)乓。因榜此就邊人力樓資源食角度活來(lái)說(shuō)責(zé)，公蘋司必臟須要本有好政的工己作分質(zhì)析制朗度、協(xié)職涯晉規(guī)劃蛋制度熟、績(jī)岡效評(píng)屈估制潛度及依配合孤的訓(xùn)誘練體規(guī)系。粘公司神的工喘作內(nèi)賢容為量：最〔一等〕提滾供職孩位的霧訊息荒〔二極〕確么實(shí)執(zhí)骨行員開工職血位安跨排的伯過(guò)程仆〔三故〕支側(cè)持人糊力資均源管胞理系終統(tǒng)鳥〔四倚〕提鉛供教雞育與餡訓(xùn)練捕二、顛員工嗽的角貿(mào)色磚員工斗必須株做自捆我評(píng)計(jì)估。霧自我覆評(píng)估存可以刑來(lái)自蔥于對(duì)僵自己光的分忙析以蠟及充余分利赴用外駝部信筆息。斃了解灘個(gè)人杰特質(zhì)冶后設(shè)銀定自悶我目熊標(biāo)。給假設(shè)發(fā)喚展目促標(biāo)與脈公司傻給予踩的發(fā)遍展方配向不另一致風(fēng)或是介有其少它任貝何想吼法，獻(xiàn)都可氏以嘗拐試與我主管忙商討利。員販工的曠職涯炸規(guī)劃顏實(shí)質(zhì)趕內(nèi)容六如下河：甚〔一腳〕自受我評(píng)滋估穩(wěn)〔二皆〕搜允集信血息映〔三薪〕設(shè)錄定目推標(biāo)役〔四曲〕與澡主管融商討董〔五破〕發(fā)蚊展計(jì)席劃堤〔六莊〕應(yīng)蜂征公墊司內(nèi)煌部職亞缺敘三、痕主管食的角佩色廟作為免一個(gè)絮主管漂必須漫具備枝開展言部屬覆潛能薯的能誕力，恩并幫粥助部肉屬發(fā)團(tuán)展其附職涯鞭規(guī)劃假，同律時(shí)也嚼需培跌育部金屬所含需的后技能零。詳疫細(xì)的鬼主管街工作悔內(nèi)容襲如下和：傲(狂一鳳)亦評(píng)估論員工稿的績(jī)掏效撫(直二覽)劑現(xiàn)場(chǎng)航教導(dǎo)螞與諮朱商臭(睬三鼠)斜提供飼回饋臣與建凝議盲(另四再)家提供志信息慌(檢五鄙)新保持井職涯惡體系耕的完炭整性爸與持躍續(xù)性真換句繩話說(shuō)乎，以佛康寧掌玻璃附的例撥子來(lái)丸看，午康寧濕提供獲了三啊種不序同的呼作法葉，也青就是難說(shuō)在數(shù)公司周里提轉(zhuǎn)供了座組織解征候踢與機(jī)列會(huì)，蓬而且嘉提供當(dāng)內(nèi)部己的訓(xùn)敞練發(fā)件展機(jī)貴會(huì)，罩提供遷內(nèi)部返職務(wù)亦的信偵息，糞同時(shí)色也提屠供外抱部的訂教育喬訓(xùn)練子信息李。而淹同樣濃一件李事情務(wù)，就復(fù)以經(jīng)允理人垂的角叉度來(lái)療看，叫經(jīng)理管人扮績(jī)演了灰催化賺者的城角色費(fèi)，鼓脂勵(lì)員受工、會(huì)幫助火員工功找到垃方向貞，此餅外也欄身兼撿輔導(dǎo)佩、支爪持及蔑真實(shí)調(diào)情況駝的顧耕問(wèn)等浩多重他角色予。而尾員工歪那么是摟做到放了解稻自我扯、了語(yǔ)解公約司，訴開展葵方案病并執(zhí)鞋行，巡也就投是先弱前所翻提的卸三階偷段：談,拌,鋪。縱康寧尋公司僅從告較知員母工公慨司里據(jù)的機(jī)辜會(huì)，執(zhí)為員旁工勾層劃出陡升遷鞠輪廓焦與介良紹，彎讓員侮工發(fā)蒙展實(shí)竭質(zhì)性啄方案庭，再圾由主畝管核錢可支絹持，擁最后瞎執(zhí)行思行動(dòng)谷，并麥在過(guò)憲程中盲給予膀回饋宵。摔參、怒職涯餐管理籮說(shuō)明蝴－企爐業(yè)案晃例說(shuō)乏明：點(diǎn)美國(guó)旺福特臂與奇衫異公鏡司背輪調(diào)車制度逃代表騾的是沉在企憲業(yè)中等水平只流動(dòng)耕的思號(hào)考，約尤為臺(tái)常見(jiàn)悲在剛鈔進(jìn)入兄公司滿的初鳥期。征輪調(diào)通可以綠幫助戰(zhàn)員工恥在公堪司的遮見(jiàn)聞和與人俯際關(guān)種系。勻美國(guó)六福特聽除了旱在數(shù)役字管典理與冬生產(chǎn)帳方面豐擅長(zhǎng)益之外盒，在如員工暗的生稍涯管摟理也謀做得烘非常非好。聯(lián)福特司公司庸會(huì)將降公司陜所有蘋的職槽缺和饑升遷是時(shí)機(jī)泳全部謠告訴宿員工沒(méi)，讓智員工繞能了念解公藥司未腹來(lái)的長(zhǎng)前途遲及發(fā)誤展方悉向，耐讓員羨工能米有所點(diǎn)準(zhǔn)備扒。福泛特公違司的生職涯攔管理徐有以不下兩性種特菊色：叢一、蛋建立僅一種鹿公開析、信訊任的笑氣候蔑：決朝策是卵以共揚(yáng)享的鋸信息疊為依瓶據(jù)。礎(chǔ)二、減人事資制度叼必須鳴要與脈上述畜的氣母候相弟一致消在「陣職涯聰」方具面勤〔一嘴〕鼓偵勵(lì)員把工參解與自羽己職仗涯的僑管理版，再電由公患司作渴配合召及支紙持。端〔二僻〕提逗供有世助于注職涯渠規(guī)劃優(yōu)的組你織趨啊勢(shì)及繁開展榆方面搭的信盡息薪〔三戶〕在網(wǎng)不同大的領(lǐng)爸域中誼，界涂定成途功的島標(biāo)準(zhǔn)鬼，并唉對(duì)個(gè)宇人與宮標(biāo)準(zhǔn)哪有關(guān)踐的現(xiàn)誘況提灰供回沾饋。淋〔四某〕實(shí)伸施支紙持措床施駁再以冊(cè)美國(guó)賢奇異破公司舌為例罪，奇腐異公林司非醫(yī)常重牲視員萍工的針自我棚導(dǎo)向港，幫粗助員用工規(guī)浮劃自震己的潛職涯型。在母進(jìn)行扣自我款導(dǎo)向晨的職頑涯規(guī)織劃活覽動(dòng)的午特色句有三貸：踐一、午重點(diǎn)敢在做丙自己挖興趣輛、價(jià)丹值、飾技能蝶等的娘評(píng)估消。杠二、稿可以順廣泛丹地應(yīng)憐用于材各種洋不同很的組脈織中程三、課不僅叔是中贈(zèng)高階畝層的辱員工汁，組騎織更伸需為別低階謎層員小工進(jìn)送行規(guī)掙劃。輛利用跌自我減評(píng)估澡及職韻涯發(fā)赤展作歷業(yè)簿緒可幫良助活飽動(dòng)的唉進(jìn)行繪，實(shí)凡施要維點(diǎn)有面三：慢〔一雅〕將畢當(dāng)事羽人帶冤到極共打量樓細(xì)的礙自我備評(píng)估叢，全頭面的耍剖析醬〔二拜〕參炕與者臨進(jìn)行可一項(xiàng)營(yíng)探索窗過(guò)程揮，以勸探求蟻職涯罵的選碼擇喂〔三蝴〕根鑼據(jù)自負(fù)我評(píng)掃估及卷相關(guān)僵資料前，個(gè)肝人便蒙可以裂開展貸一套掏職涯漆方案撈表。銳肆、乎職涯杰開展播說(shuō)明杜國(guó)內(nèi)脖企業(yè)氣成功畢實(shí)施拼員工竹職涯屋開展療協(xié)助蔬方案蕩之努策力方該向魄〔一腔〕重好視人秘力資雙源輕〔二扯〕加蛇強(qiáng)制超度化愚與持而續(xù)性描的程綁度：幻許多傘企業(yè)豆都有鉤生涯過(guò)或職怕涯制槳度，撐但遇泄上了螺不景孕氣，目這些世活動(dòng)較往往貨都被麻迫中淡斷。仁反向缸來(lái)思次考，妙面對(duì)暢不景察氣時(shí)籃，更伴應(yīng)該督做好事職涯置規(guī)劃脂活動(dòng)齊。器〔三園〕規(guī)蜻劃企川業(yè)未畏來(lái)發(fā)屋展的屋方向蛇綜合吉前面扁所舉殃的各搖例子攀，可牢以做饑個(gè)小踩結(jié)：膏一、孟職涯繞規(guī)劃義必須致公司武、員盯工與孫主管友三方柄面做悅結(jié)合雀，三咬者均雕負(fù)不疼同責(zé)炮任與瘋方向朽，但份最重扎要的膨，仍舟是以味“侮員工液〞證自身插為主斷角，揉應(yīng)由粗員工僚主導(dǎo)曠自我排的職裁涯發(fā)賽展。救二、枯就以儉康寧挨公司嶄為例省，我校們知辨道康懷寧提箱供了節(jié)許多夏訊息五管道述與輔營(yíng)助機(jī)額制，玩但并腐未有蚊幫助畏員工促規(guī)劃翁的機(jī)否制，康而是期讓員智工自恨己規(guī)潮劃、廳制定爆。棋三、束奇異收公司外開放世了許采多渠兇道，野并且劈規(guī)劃果出公潮司的穗遠(yuǎn)景兵讓員俯工了免解，鍵而福印特也擺是如羊此，買員工擺了解粗企業(yè)譽(yù)內(nèi)的密時(shí)機(jī)患與升速遷管設(shè)道，籍可以懶幫助楊其作鮮職涯演規(guī)劃減。獅至于住國(guó)內(nèi)順的案這例，晨以某杠公司黃為例鄉(xiāng)，可憶進(jìn)行幫維持樂(lè)兩天頑的職夫涯規(guī)怎劃講趟習(xí)的山課程侵。第咱一天蕩，先辯介紹岔公司免哲學(xué)慚及職宇涯規(guī)厭劃模劇式，盆此時(shí)寺公司尿需表陡現(xiàn)出廟與員闖工配粉合的珍態(tài)度蜘。下囑午說(shuō)調(diào)明自賀我評(píng)秤估內(nèi)瘡容及剩環(huán)境櫻評(píng)鑒言。在伴第二撿天那么慰進(jìn)入渠較深垮入的灣課程芬，從梅目標(biāo)笑定位笑到發(fā)單展行散動(dòng)計(jì)經(jīng)劃的坑內(nèi)容行。這溉樣的現(xiàn)職涯懼規(guī)劃俘講習(xí)薪課程蘋有助聾于公展司與渾員工塔結(jié)合饅。骨整個(gè)蘿職涯肆開展遵規(guī)劃系體系艱，就應(yīng)從人便力資鎮(zhèn)源規(guī)四劃及旦公司怪文化終經(jīng)營(yíng)丸策略宴開始火，之過(guò)后形打成公普司政捷策，丈在發(fā)饒展規(guī)腫劃方惰面，左需溝膏通、移面談鼻及自當(dāng)我評(píng)投估三終方面逮并行或。旦伍、昂關(guān)于你職涯豐規(guī)劃塊的幾膀項(xiàng)迷緒思燦一、烘職涯烤開展作模式歐的概預(yù)念并舞非是舊一成吹不變滋的，芽必須損隨時(shí)似保持蓄“杰彈性風(fēng)〞嗽，可累改變夠的蕉以及壘的狀杠態(tài)。載例如察：當(dāng)掙產(chǎn)業(yè)午面臨質(zhì)轉(zhuǎn)型叔時(shí)，面企業(yè)歇與員朝工的惡心態(tài)梅是否碗能適父應(yīng)為圓重要慣課題縣，拒太絕改檢變，霞將無(wú)頭法成漲長(zhǎng)。啦二、扛對(duì)于告未來(lái)核環(huán)境鎖變化韻雖然門愈來(lái)清愈難強(qiáng)蠡測(cè)溜，但趟我們組每個(gè)唯人卻工宜愈娛早定誘向丈，才堆不致兩蹉跎鼓光陰艙，浪京費(fèi)資司源。丑三、婆每一繞個(gè)階雅段均窗需要詠職涯唱－職神涯的移“晚?yè)p益戲表殼〞遵與拌“要資產(chǎn)歡負(fù)債豎表我〞潔。搭四、眠永遠(yuǎn)令把自據(jù)己當(dāng)糠做一青個(gè)經(jīng)果營(yíng)體疲，記塵錄下嶺每一鐵年為倒自己融賺了濕多少歲能力鞠，損酬了多委少。漢五、襖繼續(xù)竄發(fā)揚(yáng)慚自己孫的優(yōu)愉勢(shì)遠(yuǎn)呀比改匯進(jìn)的朵缺點(diǎn)命還容灰易，味但前杠提是鴿這些胞缺點(diǎn)敬不致啦構(gòu)成坊職涯客的障品礙。諸六、滋高學(xué)紅歷高目失業(yè)藝是短時(shí)暫的返現(xiàn)象開，低架能力育低適些應(yīng)力絕才是甲我們啊應(yīng)注袋意與窗力求克彌補(bǔ)準(zhǔn)的。盾七、虛人生吩不只權(quán)是工重作，墾家庭隔、生堅(jiān)活、式娛樂(lè)獎(jiǎng)、自飽我成毛長(zhǎng)、農(nóng)效勞劫社會(huì)響、社值交朋哨友均孤一樣趴重要叨。世八、謊終生兄學(xué)習(xí)咐也得衰包括后陶冶歸心性膊、宗孕教信邊仰、遺藝術(shù)曾修養(yǎng)例、健趣身美戚容在閃內(nèi)。選九、忠人際租關(guān)系日尤其繼重要青【意序見(jiàn)交灣流暨企綜合仇討論潑】芹1.鎮(zhèn)住請(qǐng)問(wèn)尼公司牧該如焦何協(xié)插助員文工在爛生涯朋變局絕上，直有效泉進(jìn)入普主題糧，幫婆助員敏工思多考？答

答檔我們?yōu)辰ㄗh都可以宣從兩臟方面齒來(lái)思裙考，焰一個(gè)宅是治賽標(biāo)，鴿一個(gè)戀是治湊本。婆治本腥指的散是進(jìn)甲行預(yù)鏟防性姓措施茅，改投變員餅工的宿想法猛，培睬養(yǎng)新拍的能優(yōu)力。農(nóng)這點(diǎn)蛛很重裹要，辰假設(shè)總田是抱優(yōu)持舊帝觀念瞞那么無(wú)譜法因號(hào)應(yīng)變嶼動(dòng)環(huán)舍境，翼因此晴，企伴業(yè)必途須在恰思維垂的突施破與不觀念百的轉(zhuǎn)析變上闖下功妄夫。廢另外漏，在哪教育費(fèi)訓(xùn)練津方面惹，要漲做到黃“夕內(nèi)化賣〞癥，讓甩員工箏能做螞到快仔速且偉有效隱學(xué)習(xí)錫。座2.燭懸請(qǐng)問(wèn)蹄中小當(dāng)型企采業(yè)如吹何進(jìn)件行職塘涯發(fā)拉展規(guī)歷劃？答

答精中小漠企業(yè)沃有兩鉗種極袖端特及色，圓一方橡面企磨業(yè)性頂質(zhì)專著門，厲但卻戒又要醉求員嬌工具存有較鼠廣泛藍(lán)的專象長(zhǎng)。習(xí)因此熟常會(huì)衣面臨請(qǐng)員工師到底肝是需覺(jué)要專琴才或駝通才陳的問(wèn)截題。勵(lì)舉硅圣谷的翼一些草公司攝為例交，這碗些公品司有揀許多尸規(guī)模全也不最大，怪但整胞體的槐產(chǎn)值侮卻很蛛高，否原因依在于棵企業(yè)含員工盼不斷箭在的雁互動(dòng)采中成硬長(zhǎng)。帥建議竹中小失企業(yè)戴在這支方面擱要求淡員工飼具有糞廣泛險(xiǎn)性能捎力，川但建軍立所裹屬專遭長(zhǎng)。偉另外蘋，建萌議采銹取輪“遵輪調(diào)獸〞訴。輪易調(diào)對(duì)美中小雄企業(yè)壽人力勻開展妖非常去重要誰(shuí)，可絕藉此樹擴(kuò)展斤員工民的閱棕歷。冒案例翠分享螞(暢二楊)隔大成景長(zhǎng)城敲公司偏壹、蘆公司伸簡(jiǎn)介虜一、遮經(jīng)營(yíng)模產(chǎn)品陜：飼酷料、吳沙油源、雞徐肉、癢雞塊烈等等柿，目汽前有吸朝生善物科求技發(fā)屬展。聰二、蝦營(yíng)業(yè)租額：浴一百剃五十艦億臺(tái)鑼幣〔坑臺(tái)灣日〕，里中國(guó)斑大陸擺也約容一百歇五十寄億臺(tái)痛幣。發(fā)三、亞在臺(tái)屈灣有揀十二詳個(gè)電嗓宰廠著、飼見(jiàn)料加島工廠院、食義品加弄工廠鴿，在相北部執(zhí)并有渠五家胃季諾糊餐廳裙。碎四、蠶強(qiáng)調(diào)膚飼料假效勞旦五、玉整個(gè)滑市場(chǎng)淺占有僚率約暑為燥一五葉%蘆六、宇方向持：仍柳會(huì)持軋續(xù)朝良在農(nóng)詳畜業(yè)丸開展烘七、祥有七犬個(gè)事委業(yè)群要八、棗立足奮臺(tái)灣弄，深看根大局陸。槽九、使希望押能從爛農(nóng)畜撥、農(nóng)窯業(yè)產(chǎn)底品至饑醫(yī)藥言，成耕為一屠個(gè)生修命科迷學(xué)的寫體系妨。煤貳、更企業(yè)嗓員工箭職涯賭開展夜的環(huán)筍境與住角色啞關(guān)系掙在環(huán)分境的俘角色農(nóng)中，巖大環(huán)望境的抗因素隸包括鞠：政灘治、壤科技蛛、社溉會(huì)及唉經(jīng)濟(jì)丈。我扇認(rèn)為飄政治滲一項(xiàng)裳也是蹲重要謝影響僑因素縮。政蛾府做慰的事鋤情，洽就像昂是給強(qiáng)大家幻一本密字典脂，字鑒典要妹自己保用，恒誰(shuí)來(lái)鞋用，夏也是芬由企就業(yè)主救及員補(bǔ)工來(lái)略使用竄，政溜府的貫角色幣就是易在為跑大家獵塑造請(qǐng)適合蝕的環(huán)除境。踢因此總在規(guī)縮劃時(shí)格，政革府也椒不能辱缺席班，大酷家都做要一營(yíng)起來(lái)淹。牲生涯縫規(guī)劃賞要做略，但炎是做蠢多做羞少必控須看輩景氣支、看阿實(shí)力要、看閥有多靜少錢快。如之果企獅業(yè)沒(méi)孩有盈急余，貢那么企娃業(yè)要鋸實(shí)施港職涯跡規(guī)劃燕就非酒常的口困難融，但杯是仍晌有方棒法可耗以推葵行。齒因此穗，做嚷生涯靜規(guī)劃添一定膜要看慈營(yíng)業(yè)欣狀況葛、看拾現(xiàn)實(shí)喇環(huán)境列。另刷外在舊推行瑞時(shí)，留還有術(shù)一個(gè)唇地方廉要注洗意：判對(duì)于疼生涯思規(guī)劃辟，你堂們的繭經(jīng)營(yíng)茄者是數(shù)怎么無(wú)想的面？而束員工釋又是城怎么辭想的晃。必績(jī)須取蠅得其叼平衡主點(diǎn)。糟參、奶職涯額開展追的階泛段欄職涯治開展她的階滿段，畏可以不依照秘年齡咬來(lái)區(qū)研分成勞四個(gè)雙階段教：確山定、犯接近未、生膠成及庫(kù)圓融姿。在項(xiàng)中年客時(shí)期銀，役45忽歲是蜘一個(gè)鴿關(guān)鍵你點(diǎn)，男是要千再往撥上爬煩？還鵝是維謎持？作或是拖停滯痛？整歸個(gè)職啄涯規(guī)韻劃其村實(shí)是迫看二貪十五份歲至聲退休給階段德，二倘十五茫歲前孤都還謙是探害索時(shí)庸期。叨肆、交職涯昌開展累階段閉理論撿一、紐第一貓階段義：為北社會(huì)筍新鮮崇人，漆或是富剛進(jìn)某新公囑司時(shí)眾。關(guān)什系型廉態(tài)為講學(xué)徒慶，較溉為依苗賴?；荻?、抗第二飽階段謙：可江以獨(dú)莫立有營(yíng)奉獻(xiàn)暫三、牌第三磁階段蒼：可即以訓(xùn)農(nóng)練別刺人、由協(xié)調(diào)渴工作潔，為鎖他人磨承當(dāng)盤責(zé)任饞。眠四、宰第四百階段零：受猜到高凈層重掃視，冶可以斑確立付組織握方向中，或盾是行辦使權(quán)井力。肉伍、講企業(yè)攏員工功職涯爐開展踩的架括構(gòu)與鈔角色濾關(guān)系倘不同鵝的人掉有不疫同的屑需求棉，因段此要剩量身惠訂做惹，但刷是大季方向擺必須上一致歌。究一、剪企業(yè)詢員工輔職涯窄開展占的架荷構(gòu)與緊角色客關(guān)系井〔一西〕盤依角治色的篇重要棍性排稅序：假

宅政府墓企業(yè)飾主管剪員工氧職涯盞規(guī)劃輛4膛3躁2殃1貢職涯棕開展血4場(chǎng)3喬2凡1無(wú)職涯娛管理評(píng)4沸2朽1侵3魯員工預(yù)是自折己職旦涯發(fā)燥展的輪主導(dǎo)例者。釀但講租到管轟理，藍(lán)主管京的順求位是提第一糾、企齒業(yè)是霧第二晨。協(xié)二、翁企業(yè)經(jīng)員工阻職涯亂開展軋的架特構(gòu)與償角色差關(guān)系采〔二猴〕鉆

端政府卸企業(yè)巨主管念員工券職涯括規(guī)劃施4層3轟2灣1露職涯惜開展肅4頌1喘2白3聾職涯漁管理占4爭(zhēng)1變2珍3生事實(shí)暢上，霧目前蹤在業(yè)蒙界的匆實(shí)際腫情況道卻是憶如上狐表，壁以企想業(yè)為為主導(dǎo)崖，而化員工普排第訂三。膛不過(guò)與，職飄涯還摩是要榨做，站問(wèn)題鴉在于愧如何逮做，貌我們嘴人力繳資源簽部門始只能夫盡力汽而為懷，但術(shù)是還造是唯斧有自臉己可搭以決蛙定如砌何走獻(xiàn)、如系何發(fā)但展。鞠很多防中小友企業(yè)列的主靠管以夸前也軋并未容受過(guò)參職涯虜開展沉的洗伍禮，遵在仍吧不是掏很清拿楚如塑何做緣職涯萍開展蘋時(shí)，濤建議遵大家雙還是史從自絮己開虧始做膝起。淚陸、打案例露說(shuō)明剛一、宅儲(chǔ)藏李干部侵如果葵公司侵的發(fā)計(jì)展方驗(yàn)向不礙明確湊、公慮司經(jīng)舅營(yíng)內(nèi)顏容不羨清楚灶，絕緊對(duì)不錯(cuò)要進(jìn)意入這焰種類索型的年公司糞，因手為這升類公刷司多更為做咐保險(xiǎn)振、直除險(xiǎn)、劇期貨蛛，即最使打狡著儲(chǔ)韻備干固部的倚名號(hào)度，還鳴是不刪要去進(jìn)較好藏?？嬉晕乙\個(gè)人無(wú)的經(jīng)炕歷及耳了解燙，儲(chǔ)捧備干逃部多洋用于勞業(yè)務(wù)曠及營(yíng)羽銷最閃多。貸剛進(jìn)序入公較司后灣，大爛約會(huì)崇有三赤年至而五年佛的訓(xùn)損練計(jì)裳劃，榮按照蒜公司饒的規(guī)暖劃來(lái)銷開展去，必陽(yáng)要時(shí)徐要外魄派去炸海外直去學(xué)磁習(xí)。螞有些質(zhì)公司依會(huì)簽凈約，魔有些忠公司異那么不牧簽約站。受斑訓(xùn)后臉仍留廈下來(lái)抹的人汪會(huì)有以留任改獎(jiǎng)金照，之精后會(huì)梳升任擱主管耐。吧二、千第二舟專長(zhǎng)飛以生僚產(chǎn)線澆來(lái)說(shuō)擺，一渴家公迅司都積有多蜓個(gè)產(chǎn)堤品線聾，有詳些產(chǎn)卻品線捉的技兵術(shù)或?qū)懼R(shí)堪是有番相關(guān)伯性的軌。在襯過(guò)去員可能衣會(huì)很欄難將灰A睛生產(chǎn)棄線調(diào)粘至唉B嫌生產(chǎn)夾線，蒙在景應(yīng)氣好燕的情煌況下辛，也罷許影奏響不養(yǎng)大，腹但是材在景志氣不惰好的圣情形褲時(shí)，孤具備要多個(gè)遠(yuǎn)生產(chǎn)毅線生腔產(chǎn)能區(qū)力的煌人，風(fēng)就具餡有優(yōu)搞勢(shì)。尋上述即的例澆子，糊是生爬產(chǎn)線彩的職限涯規(guī)游劃例疾子，稠不過(guò)突生產(chǎn)粥線、接第二棒專長(zhǎng)報(bào)及輪饅調(diào)的晴例子售我們縱可以輸發(fā)現(xiàn)卵自主挺選擇螞的權(quán)覆利較頭少。繭三、籌內(nèi)部初創(chuàng)業(yè)乘例如五：有離三條絨生產(chǎn)河線〔角生產(chǎn)衰塑料裁〕，瑞但業(yè)掏主可捏能因雖其利捷潤(rùn)不芳佳，尸打算魚關(guān)掉犬其中套一條畢塑料劈生產(chǎn)蹲線，駕另起楚一條肉成衣紅制造主的生銹產(chǎn)線壞。業(yè)溫主可現(xiàn)以找西尋內(nèi)座部的拳人才巨，鼓舅勵(lì)這畜一批書人員丙自組控一間濁人力震效勞華公司濁來(lái)承啊包這也一條挖成衣扁制造鞭的生寫產(chǎn)線稈。這價(jià)種情墓況，混員工拉的選專擇就修多了談些不雀會(huì)因膠為裁乎員而鋪失去逗工作端，而受企業(yè)沉那么可栗減輕管人力芹壓力投，通扣路也嬸增加守了。訓(xùn)四、理第二鐮春輪有許悟多人脂在退屑休后斤，擔(dān)令任專備業(yè)顧壁問(wèn)持殺續(xù)貢汁獻(xiàn)過(guò)剪去的賴專長(zhǎng)助，繼拴續(xù)創(chuàng)并造自新己事濟(jì)業(yè)的屢第二臉春。熱【意予見(jiàn)交耐流暨擠綜合擊討論似】徑1.辛仍想要饒辦教畜育訓(xùn)醉練，府但老遵板以彎過(guò)去紡因員罩工受涉訓(xùn)后唉卻離梁開公熊司為晚由，麗對(duì)教勵(lì)育訓(xùn)反練采寺取保擺守態(tài)閉度，賴請(qǐng)問(wèn)互該如完何說(shuō)虧服老集板能滋推動(dòng)狠教育閱訓(xùn)練夢(mèng)課程洽？答

答蒸我的始想法魔是這油樣，奉企業(yè)描界不良辦教撇育，吉只辦產(chǎn)訓(xùn)練鏟。大顧成只玻辦過(guò)歲一屆父的大翁成大化學(xué)，捉不辦神的原合因在吉于到閘課率泡太差帖。回邪過(guò)頭鑄來(lái)說(shuō)附，如農(nóng)果要脾辦訓(xùn)叛練，險(xiǎn)企業(yè)變要先星問(wèn)自即己為存什么德要辦習(xí)訓(xùn)練我。我耐把訓(xùn)下練分宋成三射塊：搶報(bào)到晚后的毒職前隊(duì)訓(xùn)練拳〔尤季其是慕生產(chǎn)毯線的該職前耐訓(xùn)練銳一定臨要有垂〕、顫養(yǎng)成飼訓(xùn)練女〔有宰哪些董人需授要培橋養(yǎng)特測(cè)定的喪能力鼠〕、回管理涂訓(xùn)練由〔老疤板認(rèn)靠為誰(shuí)型值得研培養(yǎng)手，就具給他病管理鑰訓(xùn)練店〕。喉我建徑議可喘以從檔這三糟個(gè)角惹度來(lái)明思考賴或說(shuō)挎服老冠板。權(quán)在手斧法上浴，可鍬以加棟上繳敏交保追證金昂等方膜式。尼另外秩也要胖看時(shí)集機(jī)點(diǎn)獻(xiàn)適不蘆適合咐，在萄召募舟時(shí)，弟也要福找尋虜企業(yè)黨所需慚的能燒力的拔應(yīng)征冒者。泡我建際議，鋸針對(duì)病人員陪離職致這點(diǎn)央來(lái)做擁了解部。如同果人宵事制壓度不名健全文或讓恰員工辨覺(jué)得嶺不適館合，牲那么員徐工可滿能會(huì)摘離開爐公司使，因描此先錯(cuò)針對(duì)禁人事繳制度釀做了兔解。找至于腿訓(xùn)練查，有老錢依泉有錢焦的作詞法，滅沒(méi)錢愿依沒(méi)竄錢的打做法銜，可藏以利韻用多截種方憐式來(lái)攀訓(xùn)練扔。巡案例跟分享勉(鐵三那)肅大東殼樹脂肌公司麻壹、加前言毀將「哨組織借」、隙「主題管」酒、「應(yīng)員工仁」這樂(lè)三個(gè)盞構(gòu)面服串連丹成為萌職涯辟開展寨整體衡架構(gòu)摔的是蓄『職朽涯規(guī)字劃』塑、『志職涯靠管理?！?、珠『職僚涯發(fā)罰展』足。企部業(yè)員侮工的起職涯浸開展吉好不凈好固勸然在疏于企賓業(yè)〔覽組織逮與主渾管〕節(jié)的承鄭諾與臉支持律，不立過(guò)，缸最重仍要的壽因素徹還是源要看致「員梁工自正己」杠。下攔列僅撞就組某織、庫(kù)主管攏及員崖工三宇個(gè)構(gòu)到面所政隱含脾的意左義簡(jiǎn)看述如恨后：司一、僚組織?！惨涣?xí)〕永秀續(xù)經(jīng)冊(cè)營(yíng)、冰共同瀉愿景待〔二律〕經(jīng)語(yǔ)營(yíng)理帥念、蜘企業(yè)孕文化殿〔三掀〕組賀織發(fā)糧展、沿經(jīng)營(yíng)罪策略躍〔四竹〕谷二、本主管毅〔一恩〕諮炒商輔寸導(dǎo)河〔二做〕授顛權(quán)賦濕能板〔三明〕袋三、目員工額本人裳〔一偏〕人傲格特堆質(zhì)無(wú)〔二縱〕成共就感逝、滿燈足感縣〔三刻〕能濟(jì)力、礎(chǔ)態(tài)度宋〔四巴〕師貳、仁公司拋簡(jiǎn)介餡－組梳織部遮分海一、械經(jīng)營(yíng)旨理念狹〔一換〕創(chuàng)仁新求懼變：峰用非宴傳統(tǒng)顯的想限法來(lái)聚經(jīng)營(yíng)辱傳統(tǒng)盞產(chǎn)業(yè)扒，也稀是一辯種創(chuàng)蹤新。凳除了在有創(chuàng)額新，擦還要篇能應(yīng)粘用，擾從需黃求者蛙的需活求來(lái)殺思考池，才展能將巡創(chuàng)新塵發(fā)揚(yáng)催光大鳳。詞〔二雹〕全扔員參考與渡〔三疼〕永需續(xù)經(jīng)終營(yíng)眠二、虧經(jīng)營(yíng)刷使命崇〔一慰〕確費(fèi)保卓疏越的院質(zhì)量諷〔二米〕創(chuàng)樂(lè)造領(lǐng)嘆先的騎技術(shù)蔥〔三芳〕提診供顧炭客滿核意的鍵效勞邊〔四頸〕開棵發(fā)多絕元化送的產(chǎn)收品聾〔五屑〕推孕動(dòng)環(huán)韻保落倒實(shí)工雀安糊〔六打〕照肥顧員吐工回揀饋社元會(huì)謝三、鞋20俊05跨年共扒同愿午景柴大東軋樹脂豪為一當(dāng)個(gè)在持質(zhì)量割、技抓術(shù)、蒸環(huán)保綱、工政安及此顧客纖滿意三表現(xiàn)貧卓越嘩且善殲盡回抹饋責(zé)狐任之凳企業(yè)案。碑四、右大東朋人風(fēng)仗范慎〔一傷〕作G哀疤團(tuán)重隊(duì)精倉(cāng)神盤〔二傲〕寺R悠挽責(zé)械任感錦〔三竿〕劇E獵怖做爬對(duì)的膚事緊〔四朽〕嫂C迷滑創(chuàng)路造力美〔五齡〕系O謀腎好姐、還凳要更蠟好蛇口號(hào)餡要能詞實(shí)踐導(dǎo)，必知須要尋將其凳有系能統(tǒng)的而展開慧，不魂管在罵策略嬌面、盼組織帝面、凱制度廳面、保文化馳面，破均應(yīng)燒落實(shí)制在生兼活及鼓工作斧上，仿員工蒜自然予就會(huì)宰有感佛受。樹未來(lái)爹的共商同愿俘景要捕如何布達(dá)成落，也悶要靠裳職涯檔規(guī)劃出，將幕許多祖制度項(xiàng)串聯(lián)罰起來(lái)與。因撫此，遭人力剖資源度要根帥據(jù)公帳司的劉策略勉規(guī)劃咽來(lái)引況導(dǎo)，鑄形成業(yè)人力螞資源沈策略惹，接訂下來(lái)染再推堵展到貪許多松人力貼資源堪管理兔的工自作上錦，例漢如：驚召募貪、任立用、臣薪酬閱、考荒核、敲晉升獻(xiàn)、教茶育訓(xùn)槳練、臺(tái)職涯階開展撕等。謠然而僻，并扭不是返只做鎮(zhèn)到這勵(lì)些就窄可以服到達(dá)屑組織糊的績(jī)批效，糟因?yàn)橹v企業(yè)騰假設(shè)少誠(chéng)了優(yōu)碑質(zhì)的容企業(yè)險(xiǎn)文化隱，員籠工無(wú)元法產(chǎn)匆生共塵識(shí)，麻進(jìn)而深產(chǎn)生辰「仍」，蓋是不碌會(huì)愿稿意去漸配合含的。彎大東期樹脂利認(rèn)為撕自己句的主眉要核寶心價(jià)私值就屆是在迫我們疫擁有扶優(yōu)質(zhì)交的企悲業(yè)文腦化〔射即大乏多數(shù)允成員獲的共擺同價(jià)筑值觀輝及行眉為模援式〕辯。母五、蹈訓(xùn)練臣理念浴〔一奧〕貫冤徹經(jīng)涌營(yíng)理榴念，盈達(dá)成污經(jīng)營(yíng)噴目標(biāo)請(qǐng)。年〔二墳〕貫鵲徹工膽安理潑念，察落實(shí)勉工安批文化懸。中〔三租〕以交訓(xùn)練錘培育漫人才騾，以傅人才屈開展耍工作題。珍〔四吼〕提底升質(zhì)厚量前碗，先掉提升狀人力欺素質(zhì)哀。剖〔五剃〕員姐工與蛾公司際同步槳成長(zhǎng)介：這竟點(diǎn)最?yuàn)蕿橹啬幸??；暌驗(yàn)楦粼诩I(yíng)烈競(jìng)音爭(zhēng)的色經(jīng)營(yíng)巖環(huán)境嬌中，劑要維型持競(jìng)授爭(zhēng)力犧，唯殿有雙斤方共做同成盤長(zhǎng)，盛才能宣共創(chuàng)帝雙贏照局面龍。掉許多粥企業(yè)長(zhǎng)是依健現(xiàn)有勤的資湊源及霞能力薪來(lái)形職成政待策，旅然而恥新的廚想法趣，那么窄是依剪我們攔想要級(jí)到達(dá)承什么糊樣的看目標(biāo)聯(lián)，然江后要批求設(shè)零備更呼新、劈要求盛員工渡提升揉工作喇能力遺及效慚率，斑或增普加新稀的核留神能寶力的體培養(yǎng)幫。然圈而，金公司熄的未員來(lái)發(fā)幸展不刃是只影看現(xiàn)軌有的淡核心極能力搖及市耐場(chǎng)地躍位，社還要無(wú)想要怨未來(lái)涌十年羊公司牛是發(fā)矛展的殺如何戚？此賢外還艙要思窯考未慰來(lái)公柴司要添成為叼國(guó)際泡化的贈(zèng)跨國(guó)充化企諒業(yè)，在需要身什么急樣的懷能力謙？這劑些都辟要告貴訴我?jiàn)A們的放員工宇、經(jīng)育理人屋，并揭且利歐用教盆育訓(xùn)慕練開墳始逐刑步鋪?zhàn)缆?，魄這樣捕才能鏡與職新涯規(guī)芽劃相乎結(jié)合船。如鍬果組終織不狀成長(zhǎng)曲，那么錄就沒(méi)禿有機(jī)尸會(huì)了界。調(diào)參、纏員工祝局部體一、嶼根本頓上將合人分兇成五郊種類申型：辭〔一嶼〕老卷虎：代具目為標(biāo)導(dǎo)夕向、漸有使腥命感件，較幻霸氣奴。各〔二足〕孔鬼雀：還愛(ài)現(xiàn)甜、能榆言善叨道、究外交喬公關(guān)創(chuàng)手腕邀好。政〔三潔〕無(wú)始尾熊許：死葬忠、笑固本奔、愛(ài)呆好和濟(jì)平、將溫和建、較杜不易瓜改變畫。貨〔四寄〕貓佩頭鷹序：精跑準(zhǔn)型桶，一脊個(gè)口澆令、賠一個(gè)您動(dòng)作呈，遵申奉傳逆統(tǒng)。跡〔五竿〕變抵色龍悔：能撲隨外得界環(huán)滴境變粱化而瓜隨時(shí)膀調(diào)整范自己活的角顫色是老虎植與孔柔雀為緣開創(chuàng)艙型，獸無(wú)尾棕熊及寫貓頭測(cè)鷹為引守成屢型。玻如果姜以公芝司地餓位為竿橫軸萄〔細(xì)伙分成蓮現(xiàn)在接及未弟來(lái)〕把，核釀心能隸力〔威細(xì)分偶成現(xiàn)原在及類未來(lái)外〕為隙縱軸間，我鵝們可員以了延解企綢業(yè)在父現(xiàn)在橫、未啟來(lái)所旁應(yīng)具洲備的犁能力票為何跡。治〔一災(zāi)〕公院司地呼位〔匆現(xiàn)在西〕、切核心壩能力據(jù)〔現(xiàn)但在〕吩：以男目前致的核典心能減力能畝提升躍目前裁公司且的地卷位〔忙，知店識(shí)、潑技能蓄、態(tài)慘度〕銹〔二終〕公摘司地苗位〔仙未來(lái)管〕、秒核心資能力梨〔現(xiàn)職在〕唐：以字目前杰的核堂心能奏力重居新組巴合、筐強(qiáng)化槳，以衰適應(yīng)潑＆提藥升未蚊來(lái)在螞公司踩的地區(qū)位漆〔三賤〕公蜓司地截位〔粉現(xiàn)在泊〕、怎核心褲能力跟〔未擦來(lái)〕脾：在蠻組織守朝共椒同愿盒景邁匆進(jìn)中礙，為帳維持傘或擴(kuò)曬大目指前在延公司懶之地絲位，勁其所狐需的或核心變能力用是什襯么？禽〔四缺〕公叨司地尖位〔努未來(lái)觀〕、廟核心斯能力咸〔未跡來(lái)〕仆：在漸未來(lái)劉組織您開展抹中欲孕參與祥高階盼經(jīng)營(yíng)步團(tuán)隊(duì)覺(jué)所需攀之核兼心能企力是素什么艙？別肆、覺(jué)主管拔一、夜諮商混輔導(dǎo)敲〔粱〕崇主管音僅站紙?jiān)谥J咳商輔賀導(dǎo)的睛角色峰，員干工仍切要對(duì)懲自己抖負(fù)責(zé)倆。革二、處授權(quán)戚賦能皂〔食〕蕩給員腔工教結(jié)育訓(xùn)雖練、咱給他腦能力閑，然沫后授列權(quán)給燈員工愈。亮支持川à賺參與踏à志投入蠢à偷主導(dǎo)蜻〔授覺(jué)權(quán)賦槍能〕沒(méi)。償三、慨參謀灘〔搖〕李公司其未來(lái)使的發(fā)撓展，各守門獸員的片角色膽在主覆管身黨上。插主管曲要能谷熱情視的指辜導(dǎo)員撓工，除適時(shí)杰的給唇予激批勵(lì)，境在后估段階結(jié)段那么仇是給蕩予員先工支窗持即壘可，蘭不需側(cè)一一倦指導(dǎo)瓣。蓄四、席評(píng)估耗與溝珠通評(píng)估根底評(píng)估根底

工作工程

績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)在職輔導(dǎo)

有效的輔導(dǎo)方法技巧評(píng)估

評(píng)估過(guò)程

準(zhǔn)備評(píng)估面談

進(jìn)行評(píng)估面談績(jī)效改良方案

擬定一套有效的改良方案績(jī)效評(píng)估循環(huán)流程

頁(yè)五、乘授權(quán)徹的基相本觀它念把〔一捉〕授捎權(quán)是炭基于滅對(duì)部卡屬的枯信任核，及圖“勺你辦叨事，歪我放羅心促〞稠。克〔二談〕授丸權(quán)是凝循序務(wù)漸進(jìn)度，逐較漸擴(kuò)爸大的無(wú)。貨〔三牙〕授建權(quán)是爛建立束在雙免方有傭互信有與共鍋?zhàn)R的餅前提繳上，拼否那么界授權(quán)題不明燭，反轟而礙扎事。睬〔四遷〕授獄權(quán)并梁不授楚責(zé)〔盤授權(quán)慌并不波等于鞭棄權(quán)警，主慚管仍告負(fù)成識(shí)敗責(zé)鞠任〕哥。結(jié)〔五他〕主個(gè)管得議花時(shí)沸間做呼重點(diǎn)率管理毒與例在外管善理尚〔六迎〕授默權(quán)內(nèi)版容明不確化狗：大船東有骨使用負(fù)授權(quán)攝書，廚明確醉列出紛授權(quán)封工程絹。半〔七擋〕授脅權(quán)之衡監(jiān)督初是放趁在決扣策過(guò)船程上效并非竊成果涌之上柏〔八堵〕授嬌權(quán)可丙依部梢屬之紅工作默成熟蟻度而膝減少剝其監(jiān)排督程斥度伶六、基授權(quán)齡的要丹領(lǐng)點(diǎn)〔一碰〕決雀定授膚權(quán)工華作的乒范圍標(biāo)、權(quán)屢限與綢責(zé)任硬。境〔二隆〕授箏權(quán)要怎物色婚適當(dāng)授的人狹，并顆予以咸訓(xùn)練斧、支紫持及燕鼓勵(lì)汪?？棥踩龜z〕授配權(quán)要叫協(xié)助籃部屬踐克服買工作這過(guò)程眾的障烏礙。勺〔四犯〕先遵設(shè)計(jì)診好授疑權(quán)后撒，如蹈何進(jìn)客行追址蹤、盆考核劍。出〔五釣〕授撞權(quán)應(yīng)隱公開叢并書勒面化粱〔授杏權(quán)書勒〕根〔六囑〕要跳培養(yǎng)沙部屬晴接受騙授權(quán)友的意墊愿與收能力乖每個(gè)慮員工下的工間作都愛(ài)有工弦作說(shuō)所明書隙，詳答細(xì)定筍義工械作內(nèi)禿容及臣其應(yīng)責(zé)負(fù)的吳責(zé)任唯，在薄工作世環(huán)境雪越來(lái)慚越錯(cuò)嶺縱復(fù)界雜的允情況求下，粒工作志說(shuō)明死書的搶重要睜性越急顯重欣要。歉根據(jù)呢工作灘說(shuō)明宵書作絮為績(jī)尋效標(biāo)童準(zhǔn)。望重點(diǎn)閥在于欣主管足與員歇工間沙對(duì)工恢作的駐認(rèn)知置是否棋相同悉。食伍、錦入對(duì)指行、保跟對(duì)到人、織做對(duì)播事限產(chǎn)業(yè)蝴的競(jìng)蚊爭(zhēng)很寇快，德一面襯臨變兔化時(shí)兔，企耕業(yè)該啞如何剝自處盜？奇痛異前迷總裁鹽曾經(jīng)齒說(shuō)過(guò)抹，企宜業(yè)不訊能提厘供員桿工終相身雇頓用的鏟保障慌，但攤是要戚盡力騎幫助呈員工穴技能裁，讓奮員工罷能獲咳得終搞身雇冤用的釋能力翁。這鍵也是底職涯卻規(guī)劃阿的另菊一層浸意義閱。歲我們添的總洗經(jīng)理找曾叮簡(jiǎn)嚀：端為因喂應(yīng)經(jīng)搏濟(jì)不既景氣位，全芹體伙拍伴除塊應(yīng)積觀極究“岸開源級(jí)〞屈，更循應(yīng)做檔好有“殘節(jié)流販〞利工作棕，以跨發(fā)揮軟“擴(kuò)生命概共同冊(cè)體蓄〞協(xié)、撓“保利益臣共同頌體拔〞擇的伙怖伴關(guān)率系的扒理念喉來(lái)共落渡不滑景氣里所帶糠來(lái)的呈沖擊叫。此覽外我崖們也巨強(qiáng)調(diào)座“尼三不叫〞觸政策這，也佳就是魂具備室合理靈化精陪神時(shí)雷〔即潤(rùn)將不取合理外的費(fèi)削用趁紙機(jī)合殘理化溝〕，維防止右在合更理化允過(guò)程敲中傷冤及員木工士淡氣、章絕不禮危及坡平安名、不元得影鐮響質(zhì)疤量。疏一、遮人力散資源辨的基閱本信變念穗〔一級(jí)〕找釣到有章用的態(tài)人遭〔二咳〕選諒任要奉用的臨人鼻〔三杯〕照影顧已擴(kuò)用的贏人誘〔四慮〕留慎住發(fā)動(dòng)財(cái)?shù)膷u人捉二、糟培育怕部屬擁的真凡諦肺管理齊者是北否稱姜職，動(dòng)主要護(hù)是依淚據(jù)其壺部屬丘的工塑作成也果予拔以評(píng)關(guān)估，兩此項(xiàng)賞意義來(lái)乃表矛示：蒜培育牽部屬撐提升彎其工龜作能益力，竄是管滴理者率責(zé)無(wú)現(xiàn)旁貸臭的責(zé)得任。依三、擁接班無(wú)人培渡育漏不要擱培育釘成自還己的趣翻版餐人，峽因?yàn)檠蕰r(shí)代劣變化蜘越來(lái)捧越快籌，故背應(yīng)考斑慮公怕司未俱來(lái)長(zhǎng)乎期發(fā)走展需吐要，咳來(lái)培斥養(yǎng)公府司未丈來(lái)的裝領(lǐng)導(dǎo)紙者。賠松下朗幸之土助傳宜位于歪公司服董事城排名摸最后棗第二業(yè)位的扁山下鮮俊彥嚼即是隙最正確徹例子貍。習(xí)四、列人才兩培訓(xùn)嬌方式林包括奉：上填課〔松演講陽(yáng)〕、赤會(huì)議群、教懇學(xué)、稍個(gè)案斥分析虎、重騰大事榜故法直、角異色扮山演、男籃中津?qū)W習(xí)柄、企杜業(yè)經(jīng)捉營(yíng)演右習(xí)、蒜觀摩黃學(xué)習(xí)度、網(wǎng)精絡(luò)〔擔(dān)遠(yuǎn)距耐教學(xué)緒〕、毅工作暖輪調(diào)驢、模協(xié)擬現(xiàn)縱場(chǎng)訓(xùn)譽(yù)練、逢委員吉會(huì)、因任務(wù)悶編組算、工飛作教川導(dǎo)〔平〕、僑進(jìn)修澤、影施子哲堂學(xué)等績(jī)等。依五、含將不掩可或爹缺的站人調(diào)熊職腦〔一磨〕用搞人要羨用得辱恰到脂好處旋，使客人的憤才華產(chǎn)能充望分發(fā)立揮，結(jié)一個(gè)代人任傳某職辜也要黎經(jīng)相來(lái)當(dāng)?shù)娘晻r(shí)日起，才珍能有加所表濫現(xiàn)。淘但絕臨對(duì)不惑是終幫身職士。因度此，得適度大的調(diào)越職是赴重要娃的。死〔二斗〕任瘦何組趴織中乞，常脫有少憂數(shù)不努可或廈缺的目菁英粒，他藏們是娃組織組中的替靈魂夢(mèng)。沒(méi)枝有他勿們，努組織兄和負(fù)田責(zé)人每都不彎知道絡(luò)怎么禮辦。蠟事實(shí)姑上，襖這正晌是用漸人的玉真正托危機(jī)眉。一烘那么表奔示這碑些人影工作伙的附忙加價(jià)旦值無(wú)餐法提被升。冊(cè)再那么淹，他泛擋住具了別挎人的攜時(shí)機(jī)轟，人馳事管茂道不虜順暢助，而球最重晴要的咱是，裳他可愈能身效兼數(shù)異職，鍋往往身卻忽餐略了籌他的脾另一區(qū)項(xiàng)重或大職攀責(zé)汽à奶即培滔養(yǎng)他袖的接卷班人屋，很琴多傳路統(tǒng)產(chǎn)蓋業(yè)都珍有上草述的婆情形刑。要求突破智“逝不可胸或缺鼠〞歲的這腹個(gè)觀剖念。飲總之房，企落業(yè)員式工在胡職涯指開展店過(guò)程稠中，意除依盆循公暴司的避經(jīng)營(yíng)父使命漸、經(jīng)擺營(yíng)理埋念、億組織厭開展釣及企蠻業(yè)文丑化來(lái)碧規(guī)劃夾自己肌的職目涯發(fā)欣展〔索入對(duì)敲行〕烘外，偷更應(yīng)超找到外一位筆能授哭權(quán)賦脫能的祖主管駁〔跟胸對(duì)人妖〕，粘以確絡(luò)保在鳳開展聲過(guò)程醉中不弱斷給烤予諮雹商與暴輔導(dǎo)鬧；更得重要撞的是魂自己弓要根率據(jù)自內(nèi)己的寸人格僵特質(zhì)代，在情成就績(jī)感與燈滿足踩感的歉驅(qū)使扛下，要積極愛(ài)規(guī)劃腦自己慕的未聾來(lái)。利這種啟態(tài)度踏是企避業(yè)員金工在班職涯令開展摘成功立與否伶的最童關(guān)鍵軌因素裁；也躲就是橋說(shuō)企寒業(yè)員芳工在欲職涯足開展亮過(guò)程姑中員喘工本罷人是樣負(fù)『沉絕對(duì)扣責(zé)任芝』的曲。龍【意芬見(jiàn)交由流暨榨綜合圾討論駐】化1.修一般序的中可小企寬業(yè)，腥主管獲的階菊級(jí)其榮實(shí)都寶是很娃小的的，在膚培養(yǎng)修接班葵人計(jì)氏劃時(shí)某，一常般的艙主管戀都很停怕被忽取代黎，請(qǐng)蜘問(wèn)該塵如何洲處理綠這種魯情況伯？另尖外在貍實(shí)施怠輪調(diào)避時(shí)，菌員工旋不太俯愿意負(fù)，尤偵其是康其擔(dān)警任公武司核答心工泉作時(shí)匪，又牲該如垂何處點(diǎn)理？答

答剪新的捷觀念聞，組找織走或向扁持平化嚴(yán)，因銳此失“筋向上灶〞著不一碗定是塌唯一克的路素。因悼此只陣要能兵針對(duì)糧我們鋒專業(yè)灘知識(shí)繪和能俗力，桂就是朗成長(zhǎng)予，不嚼一定府要用慚“搶升遷薪〞翅的方旗式。跟建議漲要把撿它制誘度書黑面化貼，用鍛授權(quán)男的方非式讓廁員工額去學(xué)歐習(xí)。油另外女，企藥業(yè)每搏年定勾期舉歪辦大滿型共吩識(shí)活御動(dòng)，倘可藉述由彼處此的績(jī)溝通早建立鍛共識(shí)丟。此戶時(shí)，型企業(yè)伐亦可釘拋出叼一些飲問(wèn)題睛，諸掏如輪誕調(diào)的喘問(wèn)題悄，員偉工普曲遍存翁有做施不好濾才輪黨調(diào)的碼錯(cuò)誤銳觀念霜，須剛知輪茫調(diào)是湯最好質(zhì)的教劫育訓(xùn)娛練，技也是慚培育棗人才瓣最好到、最磚實(shí)在競(jìng)的方可式。跳如此睬讓大里家可撈以把著觀念攻充分下表達(dá)錢，創(chuàng)妨造溝連通的割信任掃的工鍛作環(huán)比境。乖另外描，員叢工的永核心鉗開展匪能力報(bào)一定膏要與縱公司炊未來(lái)釋開展握的能選力及照方向牢結(jié)合彩。號(hào)第一連個(gè)問(wèn)鎖題，奴我們仔的做孟法是寫會(huì)舉括辦一息個(gè)企砌業(yè)主題管活礎(chǔ)動(dòng)，潑把公匪司的均企業(yè)豐文化季、企睡業(yè)愿盟景、縮執(zhí)行共策略浴，都濫會(huì)在非這次浴的課塑程中掌決定獎(jiǎng)。這弟樣的譽(yù)課程秒可以飾使各詢個(gè)主林管的勒觀念霧更接資近。富另外殲管理鵝者還傅要有袋絕對(duì)亂責(zé)任急感，寶可幫減助導(dǎo)撫正主婦管的乖錯(cuò)誤資觀念切。第答二個(gè)鏡問(wèn)題圾，在塑我們?cè)居嵼^多按發(fā)生醉是在蘋派駐束大陸蠅時(shí)。價(jià)如果嗓員工籃沒(méi)有和意愿勢(shì)，那么臭事后超造成哥的損賓傷可炒能會(huì)探更大緣，即扔使用專鼓勵(lì)限因子個(gè)可能喊也會(huì)鉆沒(méi)有蒼效果尤，因垮為一拼開始森鎖定臨的人綿才方淹向就踏不對(duì)柏，那么棟當(dāng)然忌會(huì)導(dǎo)縣致事籮后的家問(wèn)題愁?；?.天如果騙員工微想爬急上主外管階價(jià)級(jí)且制具備諸相關(guān)盯知識(shí)屋和能完力，堅(jiān)但企耕業(yè)卻埋從未寬重視竊，請(qǐng)宮問(wèn)該鑄怎么物突顯注自己窗的能這力？歷另外掛，如闊果公蠟司不考重視煙內(nèi)部候人才豎訓(xùn)練制，卻旗只是睡從外破部召晃募人秧才，擊引進(jìn)帥空降奉部隊(duì)河，那么攝是否昆會(huì)對(duì)樸企業(yè)拆文化檔造成匙影響絕？答

答既如果銷學(xué)識(shí)永能力乘均具綠備，芒還是貼不要?jiǎng)?chuàng)功高日震主捎，平行時(shí)要伴表現(xiàn)序，重充要時(shí)述要出豆現(xiàn)。滋才能咐引起鑄公司灣的注驕意。侮至于徹「空汁降」宜，我鋸先做自個(gè)定座義：駕假設(shè)公優(yōu)司內(nèi)谷部有閣人才唇卻不孕用，斃反而結(jié)向外筒找尋三，才努叫空蘇降；性反之縫，如謙果公恩司確脾實(shí)沒(méi)攀有這塑類人垂，找贊到外栗面的圾人才蜘一起回來(lái)公飼司打禿拼，蟲就不購(gòu)能算賺是空敵降部節(jié)隊(duì)。明就一源般而旦言，蜂空降多部隊(duì)燥的專兵業(yè)能亦力都退不成責(zé)問(wèn)題猾，反靠倒是間其價(jià)瞎值觀嚴(yán)是否牌符合羞公司腦的企犬業(yè)文歷化才震是重音要的洲考慮胖因素手。此擋點(diǎn)不饒得不嫂特別良注意嚇，否暗那么，疲輕那么稻兩敗翅俱傷污，重剖那么影欲響員缸工士求氣。壺3.義中小買企業(yè)或適不延適合德推展?jié)櫬氀牡_展幅的觀至念？答

答貿(mào)我個(gè)紹人認(rèn)觀為是夠有其錘必要置的。舉就我?guī)熕?，許一般脖企業(yè)尋均有徒這樣性的觀披念。伸有的保制度喪化、贏書面筋化、晉有的才口頭身交代怪〔破19糞76撐年過(guò)牽世的炎奇異貸公司固副總灣裁魏蓋斯不爽就是巖在病歷床上遷告訴損當(dāng)時(shí)榮的總帖裁瓊韻斯要良注意昌韋爾偶斯是摔未來(lái)例總裁稅人選智嗎？多〕、互有的漸在老疊板的賀腦海奴里。筒但不歇管是磚那一易種企忌業(yè)，柜均可時(shí)以先奏從重春要性研高的嘉員工資開始頑。沒(méi)幫有一護(hù)個(gè)人侵能保牢證企吳業(yè)永男續(xù)經(jīng)襖營(yíng)，魄也沒(méi)夜有一遣家企腳業(yè)能援保證新終身后雇用宅你，溪但企割業(yè)卻鎮(zhèn)可盡肝量讓畏員工努在企夸業(yè)中桃養(yǎng)成潔其知按識(shí)、牌技術(shù)輛、態(tài)縫度，禽讓員基工能楊具備擠終身培被雇希用的膨能力魔。我卡想這睛應(yīng)該晨是企慶業(yè)員互工職誕涯發(fā)蕉展最欄積極警的意鋪義罷動(dòng)了！午是故回，所體有企地業(yè)，梳不管明是大招企業(yè)溫、中憐小企坑業(yè)、耽跨國(guó)偽企業(yè)趟均適孤合推挨展企頃業(yè)員奮工職槍涯發(fā)您展。撤我個(gè)扒人認(rèn)舞為是低應(yīng)該忽推展會(huì)職涯訓(xùn)開展襖。重軋點(diǎn)在聰于推雪動(dòng)的意過(guò)程?hào)|中，皮一定侄是要目與人銅力資賢源各標(biāo)種制侮度相葵結(jié)合澡，并禁且取累得企翁業(yè)經(jīng)郵營(yíng)者退、主偏管的版支持孕。芬4.怖績(jī)效站評(píng)核陡要從倒一百貍八十嗚度走暫向三坐百六赴十度殘，請(qǐng)矩問(wèn)該普如何壞推動(dòng)想？答

答痛重點(diǎn)拾在于育任何番的制闖度一愈定要永與企賽業(yè)的重文化鈴、策敢略相灣結(jié)合近。如店果要泡推向浴三百秘六十降度績(jī)管效評(píng)句核，福那么要運(yùn)有幾產(chǎn)點(diǎn)來(lái)給配合耐：是港高科疼技、細(xì)高素罩質(zhì)人在力、駐優(yōu)質(zhì)郊的企號(hào)業(yè)文身化。魯績(jī)效拘目標(biāo)它、標(biāo)癥準(zhǔn)是噸由主想管及航員工沃雙方遭共同止來(lái)決最定的椒。我釣們目搖前只命有對(duì)秧經(jīng)理就級(jí)以長(zhǎng)上員統(tǒng)工有麻自我忍評(píng)價(jià)消，其趨它的劍員工樹那么是參由主寇管負(fù)鹿責(zé)。瑞我們古是今式年才貓導(dǎo)入希一百吼八十標(biāo)度，爛不過(guò)匯遇到蠢主管名相當(dāng)央大的疫反彈拌，基臺(tái)本上厲這是通習(xí)慣愁上的鴉問(wèn)題翁，我掌們也心在努辜力的養(yǎng)克服爐。不反過(guò)我凈們有炮搭配增平衡跑計(jì)分幟卡，震利用荷量化壘指標(biāo)逼〔約謎百分聞之七哀十〕餡及非亦量化柱指標(biāo)裳〔約酸百分御之三續(xù)十〕指來(lái)評(píng)禁核，斧而等章級(jí)那么傷是以競(jìng)常態(tài)燒分配慚來(lái)評(píng)者核，漏防止癥管理猾者打涼考績(jī)足時(shí)成魔績(jī)都參差不慕多。繭一年元做兩街次的精考績(jī)炸。我斧們?cè)谲S推行填之前極，做揀了相活當(dāng)大赤的投蕉入及麻疏導(dǎo)梢，因賊此目后前還浙算順僅利。避案例壽分享拒(謝四汪)噴－中斷鋼公舍司麗壹、片企業(yè)堡簡(jiǎn)介蘭中鋼越是國(guó)擇內(nèi)唯碗一一攪家一康貫作期業(yè)煉陷鋼廠積，民飄國(guó)六叛十年幸剛開趕始成乳立時(shí)局是一閱家民割營(yíng)公倉(cāng)司，令民國(guó)晉六十推六年材六月授因?yàn)槠险吩鲑Y哀，轉(zhuǎn)爭(zhēng)變?yōu)檩x國(guó)營(yíng)小企業(yè)狂，輛80舊年代置在國(guó)旬營(yíng)事侵業(yè)移掩轉(zhuǎn)民探營(yíng)的校政策膠下，討政府桑逐步窄釋出須中鋼散股票擊，迄掉民國(guó)桑八十浮四年剖四月本，政傲府持這有中竟鋼股棚權(quán)低昌于峰50某%已，中蕩鋼又沫轉(zhuǎn)為窩民營(yíng)荒企業(yè)柜，由絲于中猜鋼一唇開始個(gè)即以男民營(yíng)氣型態(tài)熊建置移，各浪項(xiàng)規(guī)擇章制曾度的制建立什及營(yíng)憤運(yùn)管有理，暑均以嗎追求顆制度衛(wèi)化、曠企業(yè)雨化及魚效率練化為調(diào)目標(biāo)躲，并詳特別室注重艙員工單的品盯德操鎮(zhèn)守，漆團(tuán)隊(duì)斤紀(jì)律雀的養(yǎng)雨成，璃以及幕建構(gòu)曾優(yōu)質(zhì)黨的企劇業(yè)文鼠化，治不同巡于一嶄般的淺國(guó)營(yíng)陪事業(yè)惹，在團(tuán)中鋼布的民衫營(yíng)化梢過(guò)程凱中，敬員工段并未毛抵抗要，公疼司并巷將民窩營(yíng)化疏列為唯企業(yè)尊國(guó)際芝化的楚開端長(zhǎng)。善去年讓中鋼賢稅前獲盈余繳21腫6弟億元托，今軍年因盤為景理氣的梅因素或，預(yù)幕估可殲?zāi)軠p枕少至瀉84塞億元繭，雖荷獲利初降低臨，但奏在傳通統(tǒng)產(chǎn)俘業(yè)中權(quán)仍算榨是表薦現(xiàn)不就錯(cuò)的添企業(yè)城。中也鋼目范前的悔組織慚在董除事長(zhǎng)險(xiǎn)、總哨經(jīng)理式與執(zhí)所行副仍總經(jīng)淘理下桂設(shè)有丸七個(gè)印部們雕，依角職位他層級(jí)汽劃分螺計(jì)有件十三思個(gè)層緩級(jí)，示近年冠已致耽力于悅組織殿扁平羊化。延貳、誠(chéng)員工氣職涯港開展館的概籌念雹職涯陶規(guī)劃榨系偏繩重于蜘個(gè)人后的部交分，納個(gè)人布依照賠自己并的興蓬趣、導(dǎo)個(gè)性援、專甜長(zhǎng)、蔑優(yōu)缺犬點(diǎn)等臭進(jìn)行捏分析抬，在詳自我狗開展慚、自定我評(píng)陪估考拾慮下麻，分鋸析規(guī)穴劃個(gè)忙人的建職涯嶼方向進(jìn)；職逢涯管唉理那么煤偏重傷公司悟方面陰，公仁司如餡何就鴿制度共面、語(yǔ)組織地面來(lái)謀實(shí)行謝建構(gòu)輔職務(wù)派的歷問(wèn)練，洪例如佩：輪厲調(diào)制雨度、止訓(xùn)練啞培育捎、績(jī)帥效評(píng)該估和托前程馳諮商墻等等日，而婦管理斬者那么紗是居稱中做長(zhǎng)催化哄和協(xié)吵助的外角色綁，以籍促進(jìn)畜職涯展開展胡，所感以在拍做職重涯發(fā)令展最蠶重要演還是掌在個(gè)劃人，肥因?yàn)榻椅ㄓ邪貍€(gè)人釋先找劇出自舊己的曲開展但方向折是什孫么，授公司炒才能交視情蹦況需感要給俱予幫登助，泥此外離，職擇涯發(fā)拆展不酸等于蟲升遷潔，并血不是懸所有眉人都做適合構(gòu)當(dāng)主脊管，擔(dān)職涯遙開展紐的最批終目諷的是址將個(gè)貌人的磚成就薦滿足召和企熱業(yè)組該織的虹開展光做一爭(zhēng)個(gè)結(jié)滋合。踩企業(yè)銜在做徒職涯巾開展編時(shí)必看須先挨清楚過(guò)員工遇可能蘆面臨臉哪些有問(wèn)題斧？例脹如：懸個(gè)人剃及家豐庭的看問(wèn)題榮有：象個(gè)人皆理財(cái)攻、不勢(shì)良行億為、牧需求皂不能州滿足持，婚遣姻生趕活、停子女共教育懷問(wèn)題近、婚敵喪喜歌慶等炎，以發(fā)及工怠作上標(biāo)的問(wèn)假設(shè)題有黃：工瀉作壓憶力的峽調(diào)適樣、人就際關(guān)辜系的旨和諧雹、工籮作能暫力的斯提升鉛與發(fā)看展等栽等。離中鋼犬因?yàn)榭季邷I24撒小時(shí)縫連續(xù)街生產(chǎn)弄的特灶性，擾大部偶份同運(yùn)仁須殺采輪蜂班作閘業(yè)的播關(guān)系序，有嚴(yán)生理松調(diào)適蝴及工棚作壓德力方午面的缸問(wèn)題展，此西外平頃均員副工年惹齡達(dá)萬(wàn)45枕歲，川又有映中年蔥危機(jī)晶的問(wèn)黑題，書另針愧對(duì)患授有重課大傷烘病或盡身心馬障礙施的員東工，侮中鋼截特別姿設(shè)有盞申請(qǐng)晨特準(zhǔn)晶病假邊的留值職停膝薪制斬度，珍促使港員工關(guān)就醫(yī)圍，期臟間視換情形背得采卷支半陳年之康全薪最，或蛇半年葉的半放薪，糊待員澇工治占療恢礦復(fù)后題再返蠅回工存作崗鄭位。覆參、昌公司古對(duì)職煩涯發(fā)坦展的報(bào)做法溫目前向中鋼坐公司希對(duì)職勸涯發(fā)束展的啟做法序有職恢務(wù)的步歷練述，例牙如：豈輪調(diào)掏制度祝、績(jī)興效評(píng)健估和相前程交諮商貢等等麗。首括先就豐落實(shí)斯輪調(diào)稠制度種局部模，雖鎮(zhèn)然有對(duì)員工庸于同愁一職績(jī)務(wù)服芒務(wù)滿憑五年壓一定蘋要輪燒調(diào)，渡新進(jìn)編員工伴那么服假設(shè)務(wù)滿懸兩年益才可朱申請(qǐng)她職務(wù)民輪調(diào)愈之規(guī)讀定，每但是蕩執(zhí)行拉情形倦仍有花待落番實(shí)，均主要熟是工便作職榜位評(píng)半價(jià)問(wèn)嘉題，促雖然艙中鋼霞的薪州給是飼用薪惱幅制塵，但片是各叔職位黑還是站有職撐等分且別，河非操手作性標(biāo)職位瀉從基亭層員菜工到蹈最高爐階主怪管共橋分為閃一到弊二十床等，尿在輪鄰調(diào)過(guò)寶程當(dāng)咱中如奪果有完輪調(diào)森至比貌原來(lái)誼職等物低的傷職位認(rèn)，薪誼水會(huì)解有調(diào)處降的啟可能目，所遍以在嬌跨部呀門的濫輪調(diào)前時(shí)，白所衍漿生職揮等降狼調(diào)的形問(wèn)題簽，將割逐步兆修改警內(nèi)部吊的薪呈資結(jié)示構(gòu)來(lái)織克服堅(jiān)。另枝對(duì)于線新舊料員工陽(yáng)之間設(shè)仍有凝薪資腐差距權(quán)的問(wèn)仙題，蒜對(duì)于嗎表現(xiàn)源優(yōu)良睬的新呆進(jìn)員桐工，挨在一聽年兩仿次調(diào)雨薪時(shí)減，將狹拉大惕與一境般員植工之鋼調(diào)幅默。至疊于在啊工作修輪調(diào)吼的做蔽法上儲(chǔ)，應(yīng)紫建立薯人力恢資源請(qǐng)開展該的正鋪確觀泡念，吳將員但工視暈為整膚個(gè)企鳴業(yè)的怪共同梅資產(chǎn)蒸，而梁非部擱門的牲資產(chǎn)放，目偉的是鍵以制聲度去擾促使愚主管叢將好扒的人工才為蚊公司抖共同設(shè)使用餡，而昨非只搶留在統(tǒng)單一較部門痕里。碗第二筍是加斬強(qiáng)考疾評(píng)晤頌談?wù)l，目裳的在援使受抖評(píng)人映對(duì)職雪業(yè)生耗涯的綿興趣炮及意峽向可無(wú)以充蒸分表洲示，勉中鋼牢目前覽的績(jī)狹效考染評(píng)是特每半妄年一劇次，佳員工殊可以北針對(duì)殊前次凍考評(píng)釀的重缺點(diǎn)成德果做去完整留陳述侵，并飽可以他列出反對(duì)未曬來(lái)半候年考股評(píng)重舍點(diǎn)的鋤工作方方案冤。要?jiǎng)傋龊么慰荚u(píng)稅晤談杯那么要訓(xùn)先做誓好教黑育訓(xùn)謀練，歉對(duì)于串主管緣要做比晤談售技巧鏟和方姿式的備訓(xùn)練氧，而搬對(duì)員盆工那么值要教駛育他描如何讀接受滑考評(píng)陣晤談畜。并錄且要樂(lè)認(rèn)知塊績(jī)效擠考評(píng)棍的目咸的不扯僅是備要找只出好發(fā)的員戰(zhàn)工，買而且在是要陜找出花那些府表現(xiàn)惜不好譯的員槍工，翅協(xié)助竟他們殃改善梢績(jī)效謠。殖第三吵是職論缺公潑告騙，可習(xí)以把撫內(nèi)部豎職缺更和轉(zhuǎn)算投資端公司撥的職醉缺公占告給摘內(nèi)部組員工稈，讓區(qū)員工期登記嶼，并逗從中抬挑選背適宜零職位讓的人左才，有在挑秩選過(guò)健程中奔要落脂實(shí)面盾談，菊不可搭以只慚挑選漠自己泛熟悉動(dòng)的人懸面談將，否匆那么職捧缺公剖告的酸登記低將會(huì)穿流于爪形式常。至弱于中陳鋼的供職位喉升遷搶體系父采雙媽軌制恰，一吃邊是思管理灑體系架另一洽邊是勁專業(yè)回體系跟，二屢者在陣薪資鑒方面躁大致落上是核相同鹿的，斷差異尊的只警是主迅管加裂給。蔥有關(guān)救于訓(xùn)麗練培犬育方苗面，長(zhǎng)就人避才開婦發(fā)理頂念而暈言以邊尊重敲人性愈為出避發(fā)點(diǎn)珍，做斑法上棗那么是油不做肯重復(fù)卵性的側(cè)培訓(xùn)距，不虛將所候有訓(xùn)彎練全隱集中貓到某時(shí)些人刑上，餅而是雄做整櫻體性西、實(shí)蒼用性針、全齒面性黨的培奶訓(xùn)，城并訂因定訓(xùn)里練規(guī)饞范，回對(duì)各蘇職位勻必備防訓(xùn)練抓課程弦那么采膚全面暮調(diào)訓(xùn)短的作潔法。居另外踩將人刺才開止發(fā)的月責(zé)任渡賦予畢單位援主管忙，而芬不是廳集中眨于焰部門似，人協(xié)力資禮源部油門側(cè)舒重在理規(guī)劃回。在漫職位摟層級(jí)桿研修籠體系粒上分懼為管枯理研潤(rùn)修、潔專門遭研修覽、國(guó)蟲內(nèi)進(jìn)穗修和臭國(guó)外矛研修住，管杯理研賓修從旬經(jīng)理床人員位、一往級(jí)主顆管、星二級(jí)憲主管騰、三糕級(jí)、食四級(jí)擺一直情到新雨進(jìn)人攜員講予習(xí)都喇有，年對(duì)于恨新進(jìn)拋人員預(yù)講習(xí)梢一般坊是五皮天至炊一個(gè)剛星期記，目常前那么栽朝網(wǎng)敗絡(luò)教筑學(xué)上弱開展霜，將搞來(lái)希懼望讓桑新進(jìn)粗人員播自行白利用奉時(shí)間帶上網(wǎng)飾學(xué)習(xí)幫，減薄少集載中調(diào)巴訓(xùn)的排時(shí)間太，俾旨作有犁效率虜?shù)膶W(xué)奏習(xí)。梢專門技研修期那么包期含專吧業(yè)和弱技術(shù)爽方面瞇。在句職位陸晉升巧與主熟管遴譽(yù)選方怒面有效所謂啦的基廚層主幫管甄咽試、娘三級(jí)碗主管總管理華才能洋評(píng)測(cè)派中心膏〔垃〕和適管理勇才能凱訓(xùn)練誦〔席〕，勾評(píng)測(cè)凈主要汪是透注過(guò)情們境扮撐演，發(fā)模擬曠各種番狀況賤來(lái)測(cè)視試員坑工處糕理事克務(wù)的朽表現(xiàn)揮，能園藉由創(chuàng)角色玩扮演對(duì)測(cè)試朱出一槽個(gè)員嫁工的糖管理俯工作碑能力銜，中釣鋼在歌十七音年前講從美餅國(guó)買養(yǎng)下并乏引進(jìn)孫這套互制度寸，試稠用于跟三級(jí)主主管孩的評(píng)槳測(cè)，航未參斯加或脈未能椅通過(guò)單評(píng)測(cè)私者如靈已升時(shí)任三門級(jí)主滲管，嗓僅能厲發(fā)布推為「吵代理練」。懷至于良二級(jí)遵主管倉(cāng)之培被育那么置規(guī)劃挪有「伶管理鼻人才大培訓(xùn)受班」鐘，也限是中萌鋼企體業(yè)大釀學(xué)課諷程的宇一環(huán)溉，未奸來(lái)亦杰考慮肚針對(duì)蔽一級(jí)渴主管插規(guī)劃瓦相關(guān)遇的領(lǐng)慰導(dǎo)才茶能課挺程，煉亦可練能針推對(duì)一柱級(jí)和械二級(jí)尖主管晶以職證能來(lái)粗作為嘗評(píng)鑒猴的基加準(zhǔn)。笑評(píng)測(cè)捆是針纏對(duì)擬眉升任嘆三級(jí)壽主管園人員倍而設(shè)肝計(jì)開略發(fā)的織，鼠評(píng)測(cè)瓜可以慌測(cè)驗(yàn)雷出六躺種管欺理能固力，濕分別槽是計(jì)績(jī)劃組隱織力域，分酒析分賞析力摸，決坐斷力園，追趕蹤管另制力科，指貓導(dǎo)統(tǒng)博御力貪和溝延通表驗(yàn)達(dá)力琴等，吊參加傾評(píng)測(cè)遙不合巴格項(xiàng)指目須檢再歷導(dǎo)練半鞏年至寇兩年秧，然蕉后才匪能再亭參加漠復(fù)測(cè)胖。行中鋼身企業(yè)椒大學(xué)泊所開蔽設(shè)之池課程監(jiān)主要青以培掌育一泄、二臉級(jí)主敏管管顫理人倍才及擁策略嚷性專躁業(yè)人芳才為被目標(biāo)結(jié)，并包將個(gè)良人的綢職涯必開展衣和升就遷和歲企業(yè)列的經(jīng)歉營(yíng)策茄略相那結(jié)合稼，目鼻的是范以培遷育集祖團(tuán)未衛(wèi)來(lái)發(fā)僵展所奇需的零人才脈為導(dǎo)刮向，劣借重必外界淋及集盯團(tuán)內(nèi)堪的優(yōu)予質(zhì)師三資，聰采菁箏英重棕點(diǎn)式詞專班錦培育宋，兼頂具前毯瞻性蛛及實(shí)佳用性何的課戶程，禮培育授具有熄國(guó)際蝕宏觀削的人墨才，緒并且捷預(yù)為擁規(guī)劃撐培育等學(xué)員之之職艘涯發(fā)赴展計(jì)狐劃。思組織齡活力奔調(diào)查芒的目得的，強(qiáng)主要駁讓公沉司內(nèi)藝部同撞仁有拘時(shí)機(jī)狐與工翠作相帽關(guān)聯(lián)閃的問(wèn)淹題表俯達(dá)看狼法和片意見(jiàn)斑，俾趙建立踐公司鞠活力烘指標(biāo)兇，并縮針對(duì)予活力他不佳浸的項(xiàng)認(rèn)目找患出癥欄結(jié)原鞠因，餃制定座改善茂方案峰，確師實(shí)追芒蹤執(zhí)侮行，垃以提援升公摘司活僵力。恰組織倍活力惱調(diào)查確共有李八個(gè)撫構(gòu)面構(gòu)，分派為領(lǐng)殼導(dǎo)管習(xí)理、熟創(chuàng)新對(duì)改善戲、人蕉際溝含通、緩團(tuán)隊(duì)奮合作衰、問(wèn)予題解漫決、撇開展想規(guī)劃么、工響作滿礎(chǔ)足、析新知瞞學(xué)習(xí)蝴。姨肆、序未來(lái)腔人力綿資源止開展草方向胃中鋼脫目前胳人力標(biāo)資源逼開展匆最重勺要的躲工作藥是建候立人尼才庫(kù)硬，并口配合接企業(yè)蒜集團(tuán)值開展員需要迅，成袍立企談業(yè)大仔學(xué)，蜜培育炸國(guó)際濃化人芬才及托領(lǐng)導(dǎo)狗管理搭人才雨。此欣外因授應(yīng)企披業(yè)環(huán)敬境之樸脈動(dòng)鄰，規(guī)蠅劃多賓元化潤(rùn)課程舅，以憑滿足稍員工弦需求恨；因麥應(yīng)組弊織重候整、邊人力討合理強(qiáng)化之任需，蹄持續(xù)統(tǒng)辦理晌第二工專長(zhǎng)仗訓(xùn)練淘，希浙望在宏20出一五陷年員是工人循數(shù)由奉現(xiàn)今顫的就8,比80泊0吉人降輝低為匙7,葛50塊0隆人，谷我們屑的原充那么是探不裁衣員、善不減枕薪，噴人力榆合理根化作潤(rùn)業(yè)雖版然不狠好做忠但為池了公聽司的勸永續(xù)拿開展項(xiàng)還是置要做羞；為競(jìng)了提哈升組賊織競(jìng)花爭(zhēng)力朋，亦懼必須墨將一墻些非額核心終的技傲術(shù)工頃作外東包。黎另外宅規(guī)劃喪建立銹職能況制度餡，加臂強(qiáng)主坦管管邊理才阿能評(píng)酸估與抖開展抄，配棋合企知業(yè)ｅ屯化，維建構(gòu)灰網(wǎng)絡(luò)顧教學(xué)捎系統(tǒng)溫推動(dòng)芳在線獻(xiàn)學(xué)習(xí)親，提復(fù)供開柏放學(xué)繞習(xí)環(huán)取境，發(fā)亦是衡目前腥積極哲推動(dòng)較的重臉點(diǎn)項(xiàng)貞目。焦【意柴見(jiàn)交嗓流暨刪綜合志討論黎】零1.賀攤中鋼譜公司脖每個(gè)夜星期義一都薪有請(qǐng)葛法律跑專家涉來(lái)咨現(xiàn)詢一飽些法擠律問(wèn)協(xié)題，面是否喂員工嫁在法煮律方枝面的評(píng)知識(shí)逮充足蕩之后蜻會(huì)產(chǎn)示生和折公司臂對(duì)抗托的情框形？巧另外爪關(guān)于河員工萄培訓(xùn)躍的費(fèi)此用方范面方監(jiān)面，繡貴公乳司編飾列的蹦金額犁是多目少？答

答盒針對(duì)算第一坐個(gè)問(wèn)座題，幸讓員箏工懂凝得越塊多，惱員工炮絕對(duì)瘋越會(huì)褲和公樂(lè)司據(jù)營(yíng)理力掙?duì)帲瑐贿^(guò)撥在現(xiàn)樂(lè)今知跪識(shí)爆漏炸的午時(shí)代也，員摩工要稈搜集銹任何揪信息恐都不給是問(wèn)沃題，堪透過(guò)糕公司妹授課帝的方曾式，銅反而宮可以事將員戶工導(dǎo)來(lái)向正循軌。慘關(guān)于孔預(yù)算溫的編稍列，期本公照司每膨年有品編列靜約六絞千萬(wàn)商的預(yù)舌算在煌作教房育訓(xùn)蝕練。珍關(guān)于皆語(yǔ)言鉛的學(xué)菠習(xí)方班面，準(zhǔn)并沒(méi)猛有語(yǔ)間言別侄的限臥制，補(bǔ)不管悠是英龍語(yǔ)、名日語(yǔ)果或其斜它語(yǔ)打言，嗚只要揉你肯昌學(xué)，眉公司故都會(huì)紹補(bǔ)助膨。公信司主板要是扯提供牢一個(gè)趕制度劃和環(huán)者境，銜讓有步心向群學(xué)的舅員工塑可以擊有機(jī)考會(huì)學(xué)看習(xí)，頓這些必接受造語(yǔ)言沒(méi)補(bǔ)助曠的人密，相依對(duì)于青參加夢(mèng)公司媽辦理百訓(xùn)練跪的人畏其實(shí)俯只是燙極少詢局部拘，也敗就是陪在學(xué)答習(xí)語(yǔ)戶言的材費(fèi)用愉補(bǔ)助廉上，賓所占校的比勿率是用很低脅的。嫁2.繼鹿我很習(xí)關(guān)心樂(lè)中鋼衣的未脫來(lái)發(fā)劣展，騾中鋼稅如果開能帶牌頭將謙企業(yè)泄向馬扔來(lái)西麥亞、慎越南轉(zhuǎn)、大飲陸各薯地發(fā)負(fù)展，省那是意很好掉的。答

答茂中鋼設(shè)的定專位是犧先企小業(yè)化之、民膝營(yíng)化粥、集欺團(tuán)化辜再國(guó)餐際化韻，目顯前是拔集團(tuán)?；男岭A段梨，我嘩們?cè)诼雕R來(lái)朋西亞似有做已一些內(nèi)投資頂，主封要是古因?yàn)榛鸟R來(lái)抬西亞建的法虛令和羞英國(guó)初的法駐令最雜接近快。原桿本印貌度尼扯西亞壇方面文有找趟中鋼暢去投酸資，嬌但由烏于政化治動(dòng)緊蕩不耍安所惑以沒(méi)冊(cè)去。闖目前教對(duì)于局越南昏的投散資也倦正在屈評(píng)估醋中，魯?shù)钦墼侥习堑碾娊亓Σ粴g足，梢如果柜要成木立一熄貫制丙程的椒煉鋼灶廠，征電力塑缺乏行會(huì)是眾一個(gè)葬很麻譜煩的脊問(wèn)題欄，越迎南是位下一汽個(gè)可瘋能會(huì)堅(jiān)去的徒目標(biāo)底，目糕前正拖在評(píng)和估中里。至龍于大將陸方勁面，民我們迫的中護(hù)下游盒產(chǎn)業(yè)靈已經(jīng)盈過(guò)去尸，但拌因?yàn)楦酱箨懗钍且痪蟼€(gè)人太治重偏于法蓮治的襪地方臭，所頸以目豐前我梅們還漏不太伸愿意旗投資轎在那懷邊，席雖然泉未來(lái)吼大陸肯會(huì)是些一個(gè)盯很大踢的市提場(chǎng)，紡目前包已和胃上海港寶鋼紫每年濃都有箭一個(gè)直技術(shù)刻交流洽，寶防鋼和錫武漢智鋼廠路的信場(chǎng)息化煩也都英是中弱鋼協(xié)乘助建婦立的褲，我痛們也淚藉此哥得到運(yùn)他們尸那邊傭的產(chǎn)伶量信遙息等怪等數(shù)蒙據(jù)，盾現(xiàn)階堪段我晴們會(huì)塞加強(qiáng)隔供料芳但不籍愿意補(bǔ)投資侍，未抗來(lái)還恢是有趨可能祥投入閣大陸黑的市陳場(chǎng)，煤不過(guò)綿前提貞是它堪的公拒共設(shè)混施和得法令絞必須攻再健撐全。眼此外糞我們四也考纏慮朝闖澳洲鑒方面全去投羽資，銜這是掏一個(gè)召分散揉風(fēng)險(xiǎn)像的做暫法，犯因?yàn)榛I我們昌是一蜻家上法市公爪司，具做任災(zāi)何投仁資之立前都傘必須拾審慎騎評(píng)估真投資玉風(fēng)險(xiǎn)劫和效草益。查案例難分享罵(長(zhǎng)五上)踏臺(tái)新唉銀行總壹、亡前言沃我個(gè)頂人之朽前任臟職于孝花旗難銀行練，自斯花旗耍退休哲之后叢，加主入臺(tái)嬌新銀爭(zhēng)行擔(dān)掀任副視總經(jīng)殿理職典務(wù)。樹臺(tái)新依銀行尼是一凍個(gè)本普土公泄司，浮與外睡商公傭司相呆比，牢還有慧許多附有待什變革罷與強(qiáng)杏化的赴空間楚。在練此劇繪烈競(jìng)教爭(zhēng)的褲時(shí)代君，我痛認(rèn)為玉非常掛重要幟的是逝重視穩(wěn)及發(fā)樓展人者力資恒源，戚尤其顛是讓毫每個(gè)兼員工俗都有猜生涯關(guān)規(guī)劃綁的觀許念及慎良好瘡開展猜的機(jī)恩會(huì)。嶺在這華個(gè)劇月烈競(jìng)緒爭(zhēng)的宋時(shí)代阻，就柱是要蜓不斷綢創(chuàng)新毯求變抵。對(duì)沖銀行營(yíng)業(yè)來(lái)鹽說(shuō)，寒已進(jìn)追入了漿一個(gè)秘購(gòu)并哥的趨愚勢(shì)。喇為了饑要具球有競(jìng)數(shù)爭(zhēng)優(yōu)育勢(shì)，也開創(chuàng)伴市場(chǎng)猜，我卵們其漆中一淘個(gè)策恢略就栗是作豐業(yè)流當(dāng)程不對(duì)斷再贈(zèng)造。觸第一證步就胖是集引中化繼作業(yè)摩，在達(dá)五十產(chǎn)一家皇分行捆中將錢一些危勞力肉密集菌的作趨業(yè)集茅中在謝一個(gè)糠作業(yè)膽中心況。這云對(duì)組海織及格員工策的職亭責(zé)與螞開展獵都受趟到了盾許多繡的沖余擊。亦為因么應(yīng)此浮變局拌，目爸前我顆們已敏經(jīng)逐惑步推鐵展一蹤些協(xié)需助員火工職哨涯發(fā)占展的呀作法窯，在祥此與萄大家?guī)欧窒碛?。夫貳、量臺(tái)新我銀行懂簡(jiǎn)介蛾一、密概況錦〔一礙〕成相立于判19市92怒.3碼.2挺3招〔二捉〕飲16眨家新兵民營(yíng)球銀行裳名列米前茅哄〔三各〕屬精于新壩光集澤團(tuán)紫〔四傾〕蠻19章95亭年上絮柜，疼19領(lǐng)98囑年上肚市。慈〔五虜〕至氣本年滅6成月止芬，約底31徐60錫名員套工。莫〔六?！橙?jìng)省共輩計(jì)毀51換家分俊行，秤將持受續(xù)增卵設(shè)分酷行。姻〔七言〕桐19沖99松年在宇港成奮立臺(tái)嗓新國(guó)嫂際財(cái)?shù)膭?wù)公叨司及機(jī)臺(tái)新蠶銀行憶辦事權(quán)處，慢并且珍在這研一兩羨年積貧極準(zhǔn)旬備臺(tái)沫新的蓮國(guó)際另化。租〔八純〕愿褲景：扭臺(tái)灣均最正確局的、逃以客擾戶為期中心米的、撕最認(rèn)膠真最免專業(yè)奪的金皮融服逝務(wù)集壤團(tuán)。趨二、澤組織哨簡(jiǎn)介流〔一脂〕為軋金融莫效勞榴集團(tuán)雅，分督為兩并局部納：企血業(yè)金幸融與笨個(gè)人毯金融沖。其騙中個(gè)陸人金侵融又炕細(xì)分?jǐn)⒊蓚€(gè)榮金放掙款、巾信用臉卡、共信托叛業(yè)務(wù)告及營(yíng)距管分槐行。逗〔二拖〕以沒(méi)客戶菌為中胖心的肌業(yè)務(wù)都策略盒及組罪織架侵構(gòu)。息三、冠經(jīng)營(yíng)億團(tuán)隊(duì)半〔一毒〕董汪事長(zhǎng)烈吳東止亮先分生－刮高瞻籍遠(yuǎn)矚下，有短膽識(shí)肝又宅猛心仁侮厚。鉤〔二像〕總伏經(jīng)理晴王文蘋猷先善生及葵五位捐副總凳經(jīng)理些均為處富活勻力、撒創(chuàng)意構(gòu)的專榴業(yè)經(jīng)鐮理人桐。俯四、攏企業(yè)芒文化汽尊重點(diǎn)關(guān)心鐵個(gè)人作，高業(yè)度成換長(zhǎng)〔訓(xùn)員工親、客劃戶、教股東掠〕。供五、戚人力鍛資源扔開展列之策掛略弱〔一凝〕選卸：召乓募有怒德行狂、能墊力強(qiáng)蝶之適競(jìng)當(dāng)人懶才。殘〔二語(yǔ)〕用伏：適扶才適紅所勞〔三夜〕育搏：有漠效的誠(chéng)教育傅訓(xùn)練潛方法汽〔四映〕留淋：留愧住優(yōu)餐秀人稈才忠〔五哪〕展敘：生獎(jiǎng)涯規(guī)樹劃與霧開展位，管萄理發(fā)賣展。激六、機(jī)人力怕資源多作法賺〔一革〕落欠實(shí)績(jī)愚效發(fā)慎展管樸理制互度拐〔二覽〕做御到注〔三沃〕管曲理發(fā)督展：甲例如總：人鉗才庫(kù)戴、接刪班人宿、儲(chǔ)贊備主屢管計(jì)支劃等濤等。澡〔四氣〕推剖動(dòng)企悼業(yè)文林化齡〔五揭〕作下業(yè)流站程改缺善費(fèi)〔六證〕有確競(jìng)爭(zhēng)包力的殘薪資市福利羅制度恨〔七透〕提裙升臺(tái)租新人供的專鄙業(yè)能殘力籌〔八盞〕推憑動(dòng)學(xué)壇習(xí)型寄組織恰參、秋職涯窩開展簡(jiǎn)的理出念與月實(shí)施鍋一、尿前言顛〔一伸〕信胃息科婚技與偏因特絲網(wǎng)改龍變了楊我們揪的工沙作、蘭學(xué)習(xí)頁(yè)、生怎活。遇例如暮：虛刪擬辦炎公室爛、楊24儲(chǔ)*7稠〔鋤、澇〕、秧知識(shí)嘴工作禿者、益、驗(yàn)休閑蓄、愧…籌.梯〔二穩(wěn)〕更積劇烈距的競(jìng)跡爭(zhēng)、浙企業(yè)情與個(gè)矩人皆爐更艱市辛的籮生存資與發(fā)根展：膛自由菠化、么全球頌化、扇、科鈔技一鑰日千繪里。洽〔三總〕購(gòu)啊并、途策略扒聯(lián)盟曬、國(guó)睜際化向的趨公勢(shì)。鴉〔四攔〕百淹貨業(yè)制化及燈專業(yè)色化〔秋臺(tái)灣塞現(xiàn)在曾已可抖成立伶金融欺控股賴公司婆，底假設(shè)下可抵以有溫好幾忽家子灰公司走〕。驕〔五巧〕買植方市抵場(chǎng)、怨客戶系的需茅求益樓加復(fù)鳳雜多歡變。賴〔六晨〕善些用資裹源、海利用譽(yù)知識(shí)衫、創(chuàng)全造知趕識(shí)的唱人和雄企業(yè)陜才是勾新經(jīng)玻濟(jì)的付主角肺。暗〔七抄〕劇跌變的艘時(shí)代山，許剩多的柔工作尺消失猶了，仰但也苗冒出允許多床新的鍵工作雪時(shí)機(jī)憐〔知煉識(shí)工懇作者光〕。貨〔八稍〕科俊技始蓬終來(lái)澇自人針性，酒愈加稈重要沸〔便胳捷＋狠人性扛化的退效勞耕〕。嫁注重挽人與晶人、星部門膚間的功溝通肆協(xié)調(diào)享合作在。丸二、酒新世度界新伴組織售架構(gòu)禽〔一碰〕扁黑平化西：加刃速與頂強(qiáng)化供溝通味、決同策的嶄效力昆。本城土銀吊行在姑這個(gè)頸局部仍仍做植的不貸夠好佳。比妨爾蓋塞茲曾滴說(shuō)過(guò)劣速度喚是致牢勝的豎關(guān)鍵捎，所胃以要笛掌握擺速度滴，取泥得先暢機(jī)。陽(yáng)〔二瞎〕配銅合市司場(chǎng)、倉(cāng)業(yè)務(wù)業(yè)的發(fā)賽展、丑彈性貝調(diào)整炕組織械功能艦〔專倆業(yè)分拋工、棍〕。漂〔三蜂〕精項(xiàng)簡(jiǎn)赴1.陸7磁0%黨業(yè)務(wù)記及服桐務(wù)人設(shè)員，劃30錦%名支持育作業(yè)紹人員晃。業(yè)勁務(wù)人幟員為壽直接刮創(chuàng)造鴿利潤(rùn)疼者，失因此睬希望盟能增叨加比扛例。對(duì)我們飲希望跑至少任能做繭到聽5.漢5鳴：躍4.芬5憶或是模6賴：聲4蛋的比墳例。晉2.編小彈性珠運(yùn)用尼人力渡，例柴如：渴臨時(shí)員工、榜兼職卸、大短夜小疑夜、仍派遣霞人員劑。抄3.毅紡有價(jià)知值的鮮員工黎：知條識(shí)工拿作者梁、不險(xiǎn)斷創(chuàng)悄造附攜加價(jià)止值。引4.擠做勞力繞密集掌的工致作：立自動(dòng)星化、織集中森化、好委外亭處理行?？?.土碼非核有心專抹長(zhǎng)的示業(yè)務(wù)艷：委慌外處搭理。營(yíng)三、惕新工伶作的淋特性己過(guò)去魄現(xiàn)在虜存款繭儲(chǔ)蓄報(bào)朝向渾客制崗化，相例如吧：理控財(cái)咨烈詢／折效勞呀、財(cái)允富管憂理等統(tǒng)等。耕放款估經(jīng)辦舟〔冒〕舍〔封〕扯職等招、年烏資、嶄訓(xùn)練既決定饅考績(jī)鄙、加采薪、痕獎(jiǎng)金場(chǎng)升遷宗。遮績(jī)效閃決定顯這一促切材薪水愧根底們制姻傭金退／獎(jiǎng)傘金基傘礎(chǔ)制紐〔尤遷其是倚業(yè)務(wù)市人員殲〕。雪全方怨位的政銀行疤家傾術(shù)業(yè)攔有專狠攻的槳專業(yè)嚷經(jīng)理花人梯傳統(tǒng)過(guò)文具宜手工衣作業(yè)呼工具宮人人敘具備蝴專業(yè)牛第一悉專業(yè)全加上牢〔服貫務(wù)導(dǎo)敬向〕槍外鄉(xiāng)僚化企呈業(yè)耕走向等國(guó)外伯及國(guó)綿際化擾遵循愉要有皇創(chuàng)意瞧、創(chuàng)航造附恒加價(jià)肝值、尤知識(shí)依工作勢(shì)者。箏顧客悄導(dǎo)向?！餐忏Q部顧辱客〕宿以顧斥客〔糊內(nèi)外斗顧客怨〕為吼中心睛之服家務(wù)。即只要柱是需廈要服島務(wù)的蒼人就動(dòng)是顧揭客。壞例如有：分醉行可秧以對(duì)奶總行沫評(píng)鑒記。少肆、鞋如何沖協(xié)助赴員工于職涯號(hào)規(guī)劃鏟與發(fā)喜展演臺(tái)新?lián)壳跋陕氀木芤?guī)劃徒還沒(méi)齊有完風(fēng)全制礙度化府，目幫前我蒙們所勒做的討有兩賽個(gè)方評(píng)向：來(lái)人力鞠資源滲管理洪配合有措施披及教衰育訓(xùn)目練措誰(shuí)施。賞一、蝕人力服資源眼管理望配合互措施嚷〔一忽〕內(nèi)而部召培募優(yōu)凍先原碧那么：大如果畜內(nèi)部拐有職挪缺，滋以內(nèi)也部員頓工為蚊優(yōu)先并，所盜以這膊樣職隨涯規(guī)外劃就?？梢再J建立宣起來(lái)絲。廊〔二股〕輪倒調(diào)制拉度：釘臺(tái)新盡規(guī)定歷滿三恐年一礙定要過(guò)強(qiáng)制殃輪調(diào)驗(yàn)。避維免待襪太久缺搞內(nèi)刻部小沖團(tuán)體擠，或削是因忠為表然現(xiàn)優(yōu)京良而補(bǔ)產(chǎn)生檢主管妨不愿挨放人艇的情拉況。竊〔三腳〕升悔遷制痛度－遼績(jī)效噴導(dǎo)向繭〔四疤〕接觀班人朵方案訴1.該人才叛庫(kù)：大以考均績(jī)列緊為第同一等杰及第岡二等需為主狂〔約昏為全祖部員豆工的欺前百裂分之城三十極〕。府2.腎管理副開展六〔管樓理人燒才評(píng)輝鑒〕喝：透卡過(guò)管基理人極才評(píng)芽鑒講時(shí)師來(lái)厚評(píng)鑒毒及篩搞選適革當(dāng)?shù)膹B主管部人選郵，并車協(xié)助害改善嫁其管業(yè)理才糕能的勢(shì)弱點(diǎn)航。欄〔五贊〕績(jī)待效管俱理制甚度與責(zé)開展藏方案侍結(jié)合塞：暗整個(gè)慮流程末為建番立績(jī)哨效目灘標(biāo)、辮回饋淘與導(dǎo)過(guò)正、測(cè)績(jī)效喬考核省〔要孫雙向挽溝通歇〕、執(zhí)獎(jiǎng)懲媽與改浴善／鉛開展饒方案煩。鵲二、穗教育中訓(xùn)練茂措施都：臨以學(xué)零思體亂悟分凱享的碑教學(xué)雕方法聯(lián)〔強(qiáng)穿調(diào)互章動(dòng)〕曉、委〔讓俊員工寇可以枕上網(wǎng)躬自行師閱讀渠公司音的規(guī)禍范、餓產(chǎn)品蘇等內(nèi)傭容〕液及教賠室訓(xùn)憶練雙趟管齊喬下，業(yè)提供逮在職今訓(xùn)練舅〔為絞主管癢的重困要職有責(zé)之少一〕癢、職金外訓(xùn)伴練及姻自我彼開展鼻。追〔一伐〕在縫職訓(xùn)笑練座1.獸遺教導(dǎo)淘主管桶簡(jiǎn)報(bào)階與在蘇職訓(xùn)盛練技艷巧。萌2.目冰提供遲生涯找路徑綱圖及汽訓(xùn)練論路徑克圖、竿協(xié)助掌其生泥涯發(fā)破展。歸3.通柏人力請(qǐng)盤點(diǎn)脖制度擴(kuò)〔齊〕協(xié)巨助改強(qiáng)善員恒工的稈能力誼及發(fā)滴展員聽工的交前途移。人送力盤簡(jiǎn)點(diǎn)特測(cè)別著您重在忌考績(jī)浸前兩紫級(jí)的路員工誦。鞏4.松焰創(chuàng)造遣學(xué)習(xí)羽分享挨的環(huán)矛境、話培養(yǎng)愁終身躺學(xué)習(xí)瞎的習(xí)籍慣〔肚早會(huì)知、周搜會(huì)、榨月會(huì)音、讀宏書會(huì)呀〕。稱這一檢項(xiàng)臺(tái)打新做驚的非遠(yuǎn)常好且。目挺前有什七成泄以上賢的部那么門都暖有自居己的懶讀書鉗會(huì)，炒而主墾管們輔也相裕當(dāng)支饑持。璃5.輕戴落實(shí)松輪調(diào)貝制度葬：之棵前已拍提過(guò)短滿兩湖年可予申請(qǐng)維換工監(jiān)作〔鏡內(nèi)部暮召募務(wù)優(yōu)先索原那么鏈〕、厭滿三已年那么庭需輪擊調(diào)另蠻一個(gè)陣工作禮。怕〔二迫〕職媽外訓(xùn)旱練〔磚內(nèi)外沉部訓(xùn)辣練機(jī)余構(gòu)〕怕1.旅負(fù)專業(yè)潤(rùn)訓(xùn)練駱：例恒如：煌新進(jìn)歐人員賣有一褲個(gè)月電的引吼導(dǎo)訓(xùn)竹練、咐業(yè)務(wù)擾人員插要接生受產(chǎn)結(jié)品知倉(cāng)識(shí)與賀營(yíng)銷飽技巧漁、訂那么是漲學(xué)習(xí)沃與授螺信有什關(guān)的煌專業(yè)堆課程絡(luò)、稽疼核要溜學(xué)習(xí)才內(nèi)部芽控制視與內(nèi)誠(chéng)部稽逗核等嫩等。擺2.鼓其建構(gòu)閱知識(shí)絮管理第系統(tǒng)李：各狀單位辨的規(guī)蜻范、限政策叨及常海見(jiàn)問(wèn)顯題都夾會(huì)放錦在網(wǎng)拔站上框。鬼3.三松／服孝務(wù)質(zhì)噴量訓(xùn)奧練：慘為每可個(gè)人孔的必約修課集程雨4.玉蠶領(lǐng)導(dǎo)狡管理具技巧持：為昆主管蜓必修躍課。遠(yuǎn)為了財(cái)確保保主管航將所缺學(xué)運(yùn)黑用在免實(shí)際材工作膏上，耳必須矛在返秩回工建作崗似位后還一段稍時(shí)間苗，繳波交及哈作心貍得報(bào)孟告。鍬〔三叨〕自規(guī)我發(fā)我展籃1.顛芒提供尊生涯敏開展災(zāi)之諮淡商、愉教導(dǎo)逐與協(xié)江助。尸諮商螞這部愉分我耳們還歸沒(méi)有輔做到旱，還終在努伙力當(dāng)泄中〔午但有膚些主番管會(huì)暑主動(dòng)斬做〕貸。旺2.勸痕鼓勵(lì)族及補(bǔ)沿助自編我進(jìn)課修：亮例如蔥：腦、企喪經(jīng)班虹、計(jì)賓算機(jī)喬軟件倉(cāng)包、四英文屑、專芳業(yè)協(xié)呼會(huì)舉浮辦之結(jié)演講迎或課父程、隙參加威專業(yè)步協(xié)會(huì)逼〔增勺進(jìn)學(xué)蠅習(xí)及庸交流千〕。仁公司蛙會(huì)部固份或歸全額閃補(bǔ)助屑其學(xué)即費(fèi)。溜伍、錘結(jié)語(yǔ)呀在競(jìng)松爭(zhēng)激受烈、挎瞬息包萬(wàn)變純的時(shí)逮代，僅唯有潔靠不撈斷精司進(jìn)工者作上宿所需絹要的弊知識(shí)避、技加能與船態(tài)度曾的人熔才，雨才能法持續(xù)瞎提升的公司盛的生頂產(chǎn)力救與競(jìng)蠟爭(zhēng)力為，永桃續(xù)發(fā)爹展。滲因此秤，公盼司應(yīng)龜舍得擋投資困時(shí)間源與財(cái)質(zhì)務(wù)，腎來(lái)協(xié)育助員與工發(fā)架展新匯的職幼能專毛長(zhǎng)。山【意嗎見(jiàn)交司流暨寬綜合辰討論盡】殊1.音皂請(qǐng)問(wèn)惠就企涂業(yè)愿音景的厘塑造容，人歲資主因管應(yīng)斷擔(dān)任杰什么恭樣的米角色練？答

答肌這是聾一個(gè)同定位延的問(wèn)傾題。翻在企作業(yè)未坊來(lái)的服開展全中，凡人資為主管巴定位病有三快個(gè)層償次：舍一、所功能該導(dǎo)向刮：上避層交各待什秒么事看，就鏡只做僻那些積事情舊二、明質(zhì)量晶導(dǎo)向身：也耀就是用顧客鳳導(dǎo)向夫，做播好許趴多服涉務(wù)性箏工作式，協(xié)浴助員擠工職廚涯發(fā)災(zāi)展。屬三、哈價(jià)值脖導(dǎo)向鄙：意是即策真略性迅或未昏來(lái)性制的價(jià)肅值，怖人資宿主管離必須裹要有陡全方棍位的尊格局港，與法經(jīng)營(yíng)毒者有炮相同酬視野魚，要遙成為倍經(jīng)營(yíng)群者的傅策略梯伙伴劫。也凝就是霧當(dāng)愿給景產(chǎn)嶼生時(shí)寇，人剝資主膽管本幅著未歇來(lái)人賊力資期源的晌方案盟與發(fā)胳展，陶提供疾經(jīng)營(yíng)鄰者適忍當(dāng)?shù)谋饨ㄗh主。例屯如：沒(méi)國(guó)際舒化、片企業(yè)非轉(zhuǎn)型綢所具彎備的燥能力爛等等梁。偽2.奔斑請(qǐng)問(wèn)間當(dāng)企滲業(yè)愿烤景訂鄭定之象后，爐是否鋪有修純粹的醋必要思？多她久一及次？答

答善愿景戚的修擾正大牙約也父是每蚊半年夾或一讀年做穴一些殲轉(zhuǎn)變歡。以團(tuán)宏碁?zāi)槔?，一罪直都算有不麗斷的跡調(diào)整鄉(xiāng)。所嫌以一仿個(gè)動(dòng)梁態(tài)的駐隨著楊公司泉策略滋進(jìn)行積一些按調(diào)整因，審廟視內(nèi)遼外部著環(huán)境踢與條刃件是爪相當(dāng)摟重要和的。哨臺(tái)新饒的愿早景是于成為剖臺(tái)灣茄最正確隆的、驕以客場(chǎng)戶為棒中心枯的、蒸最認(rèn)駱真最夏專業(yè)禍的金異融服姨務(wù)集構(gòu)團(tuán)。立這個(gè)恥愿景透是與賤人資苗策略壟息息刮相關(guān)陸。臺(tái)均新去打年引峰進(jìn)「澆平衡兼計(jì)分括卡的始績(jī)效孤管理獸制度歲」。離美國(guó)乘財(cái)星沃前五磁百大鐵的公夕司里太有三搭分之撤二的塊公司氣使用兩這個(gè)程制度湖。而此平衡衣計(jì)分深卡就榨是在原把策奔略與朗每個(gè)棉部門秤、每膊個(gè)人帳的行制動(dòng)結(jié)埋合在年一起誘。過(guò)炎去美叫國(guó)公晃司只就重視素財(cái)務(wù)尤績(jī)效檢，卻跡因此緞造成竿短視麥。而糞財(cái)務(wù)爆績(jī)效西系來(lái)糕自于村顧客盼，尤織其是莊忠誠(chéng)掏度高盡的客絮戶，蝕而此廳類客載戶系符來(lái)自諒于我忍們的鏈作業(yè)提效能匯與效孝率，蒜而作繩業(yè)效旦能與紀(jì)效率免系取蛇決于縣人力久資源饞的素僑質(zhì)。轎因此細(xì)這就倘顯現(xiàn)聚愿景所與人故力資釀源發(fā)康展策開略的省相關(guān)輩性。凡企業(yè)納內(nèi)所咬有的完活動(dòng)睬其實(shí)洋都是鵝一連升串的帝結(jié)合醬，互括相影僚響的饞。愿漸景應(yīng)依是長(zhǎng)格程努濾力的糊目標(biāo)科，但灘可視潮公司檢內(nèi)外很部環(huán)蘋境的鑄變化源作必它要的類修正蛇。底3.室經(jīng)請(qǐng)問(wèn)暈臺(tái)新攜銀行庸在進(jìn)也行職漁涯發(fā)芬展時(shí)鉛面臨洞的困陸難有鉤哪些行？答

答歌根本慈上臺(tái)書新的它高階績(jī)主管蓬都相際當(dāng)?shù)膹街С忠?。所閉以在固高階役主管鄙方面癢的態(tài)聲度上湖沒(méi)有墾什么竿問(wèn)題確。最貢大的算問(wèn)題貓來(lái)自南于臺(tái)瘡新銀寄行的趙職涯鹽開展棉制度添還未夾完全哈建立企起來(lái)蟲，最織近這戚一兩鬼年才弦開始潛逐步委建立恥的，罩因此釋千頭庭萬(wàn)緒百。開絡(luò)始的見(jiàn)做法壺是先膚舉辦昨許多民的演當(dāng)講，馬讓行慢員有撤職涯悟規(guī)劃債與發(fā)放展的骨觀念龍，等西大家封都有羊了概觀念后被，再責(zé)推行需會(huì)比際較順帶利。式至于盛我們騾下半萍年的餅?zāi)繕?biāo)夠那么是偽將職株涯發(fā)轟展的鼓表格上、制裝度與捐相關(guān)個(gè)指南潛手冊(cè)撕等制鋪定完踐成。代對(duì)主某管也矮要常集常教羽育和物溝通宴，讓簡(jiǎn)他們?nèi)探邮芊催@些河觀念感，了螺解幫匪助員榆工做剛職涯享開展拴是他認(rèn)們的鞋責(zé)任焦之一匹?？?.尾鵝員工罪參加結(jié)外訓(xùn)膝時(shí)，狀公司礎(chǔ)通常誕有補(bǔ)暗助。裂但是諸當(dāng)員數(shù)工接硬受訓(xùn)驗(yàn)練后幣，又判會(huì)離夸開公篩司。萌請(qǐng)問(wèn)物臺(tái)新萬(wàn)有沒(méi)渾有什揪么留喉才措報(bào)施？答

答威留住期人才真重點(diǎn)脆在留芝住心含。舉陰一例協(xié)說(shuō)明誰(shuí)：臺(tái)途新的果作法墨是員直工參塵加間系先栗由自鴉己出許錢，醋如果以每個(gè)資學(xué)期豈結(jié)束蠻成績(jī)礦及格藥的話夏，那么呀公司憐予以繩補(bǔ)助娃，學(xué)恒期結(jié)芳束前衫，如祥該員斬離開訪臺(tái)新籠，當(dāng)婚然就件不補(bǔ)圣助，并而該曉員如難在學(xué)燙期結(jié)歪束獲購(gòu)得補(bǔ)耳助后膚，離持開臺(tái)皆新，專那么不謝予追嫌回。路現(xiàn)在奔員工鵝流動(dòng)潮率高譯已是肥常態(tài)沒(méi)。因貪為怕爸員工餡離開奔而不悶愿提傅供員垃工教柿育訓(xùn)首練，銜這是認(rèn)錯(cuò)誤牲的想岡法。蓬教育熔員工藏要付黎出成晶本，資但不裙教育嗓員工臟，所遇付出香的成煌本會(huì)番更大父。教淋育訓(xùn)共練本跳來(lái)就榴是投援資人吹力資導(dǎo)源發(fā)贈(zèng)展的吉一部校分。脊落實(shí)榮這個(gè)半觀念戒，相萬(wàn)信多己數(shù)的兩員工稿會(huì)有嗽心留襪在公醋司，候公司削也會(huì)培有好簽名聲節(jié)，這疾對(duì)公咳司而咐言是盾一項(xiàng)規(guī)資產(chǎn)燃會(huì)吸族引外磁面的洗人樂(lè)面于加穿入本囑公司女的。怕我們雪做事筐要有勇大格棟局，益想法掩也要嶄寬廣嘩一點(diǎn)羅。邪案例扎分享懸(覽六妙)驗(yàn)全家柳便利桑商店墻壹、染前言易全家央便利左商店華在過(guò)短去十龍三年橋以來(lái)變，目鑄前已露有一賣千一亂百多酬家連藥鎖店槍，正伏式員它工總滅數(shù)為朵一千尖四百晶多人兩，四氏百多景人在才總公體司。鋸連鎖嚼店中簡(jiǎn)有百卵分之暈七十僻為委勒托加鳳盟。緒委托饞加盟厘為與籃總部貢結(jié)合腦的方簽式，摧總部暖必須柱要保林障加馳盟店墻有最芒低收宏入，潮另外仰還負(fù)圾擔(dān)其墨它相姜關(guān)成糞本費(fèi)