財務(wù)管理工作述職報告

第第頁財務(wù)管理工作述職報告財務(wù)工作述職報告【篇一】

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

20_年我在公司總部財務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持和幫助下，與本部門同事的共同努力下完成了20_年各項工作指標(biāo)任務(wù)，并取得了必需的成果?；仡欉^去，作工作總結(jié)如下：

一、愛崗敬業(yè)，堅持原則，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項規(guī)章制度，秉公辦事，顧全大局，以新會計法為根據(jù)。遵紀(jì)守法，遵守財經(jīng)紀(jì)律。仔細(xì)履行會計崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作以，做到有令即行、有禁即止。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素養(yǎng)

我深知作為財務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，職責(zé)重大，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就務(wù)必不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，仔細(xì)學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問，盡快熟識公司制定的各項規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問和各項業(yè)務(wù)技能。結(jié)合實際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實踐，專心參與各項培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

三、加強(qiáng)收入管理

定期提示各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收，每月幫助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報表，準(zhǔn)時向政府收回1—3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元。日常工作中，留意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系，遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動、專心與房產(chǎn)局辦事員溝通，把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報表中，爭取把拖欠費(fèi)用收回。

四、加強(qiáng)會計核算管理

仔細(xì)做好會計基礎(chǔ)工作，對各部門同事所需報銷的單據(jù)進(jìn)行仔細(xì)審核，對不合理的票據(jù)一律退回更正，完善務(wù)必手續(xù)。發(fā)覺問題準(zhǔn)時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，仔細(xì)審核原始憑證，會計憑證手續(xù)齊全，裝訂干凈貼合要求，準(zhǔn)時向總公司報送會計報表，除按時完本錢職工作之外，還能完成臨時性工作任務(wù)，不畏困難、加班加點(diǎn)，完成了總公司和分公司下達(dá)的各項工作任務(wù)，帳務(wù)核算做到帳帳相符、帳物相符、帳表相符，報表數(shù)字精確、報送準(zhǔn)時。

五、聽從公司支配

理解公司的工作支配，毫無怨言，領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產(chǎn)的會計工作，期間努力克服困難，完成了地產(chǎn)的會計工作任務(wù)，贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的全都欣賞。9—12月兼做了分公司出納的部分日常工作，幫助客服領(lǐng)班順當(dāng)完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。

總之在20_年的工作中，自我的努力和各位同事的幫助是分不開的。在新的一年里，我將一如既往，更加努力工作，改正缺乏，以勤奮務(wù)實，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，轉(zhuǎn)變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以進(jìn)展為動力。為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自我的力氣。

述職人：___

20_年_月_日

財務(wù)工作述職報告【篇二】

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

進(jìn)入公司以來，我就把“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”當(dāng)作致力追求的目標(biāo)。20_年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我時刻要求自己從實際動身，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素養(yǎng)和道德素養(yǎng)雙提高，順當(dāng)完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名優(yōu)秀的財務(wù)人員”的目標(biāo)又邁出了自己堅實的一步。下面就將一年來的工作、生活。學(xué)習(xí)以及思想等各方面狀況匯報如下：

一、思想上專心上進(jìn)

能夠以專心的看法仔細(xì)參與公司組織的政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并不斷總結(jié)自己思想上的不成熟觀點(diǎn)，向著做一個有魅力的__人靠攏。其次，透過廣播。電視。報紙。書刊仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟當(dāng)前國家政策及經(jīng)濟(jì)形勢，為今后的工作，生活等鋪一條正確的路線圖。

二、工作中兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)

勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素養(yǎng)是每一項工作順當(dāng)開展并最終取得勝利的保障。一年來，我在工作中能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，專心主動，勤勤懇懇，有劇烈的工作職責(zé)心和工作熱忱，常常加班加點(diǎn)，毫無怨言。在行動上自覺實踐為公司服務(wù)的宗旨，用滿腔熱忱專心，仔細(xì)細(xì)致地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項財會法律。法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度，仔細(xì)履行會計崗位職責(zé)，自覺按規(guī)章操作。自己在目前工作崗位上已工作了十余年，經(jīng)過十多年的熬煉基本上能很好地勝任本職工作，能夠比較沉著地處理日常工作中消失的各類問題。

三、業(yè)務(wù)上不斷積累，提高素養(yǎng)

隨著新形式對財會人員業(yè)務(wù)潛力要求的提高，本人非常注意對業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí)和積累。專心參與各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性。在工作之余，擠出時間自學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)問，仔細(xì)學(xué)習(xí)了關(guān)于財會工作的有關(guān)法律。法規(guī)。方針。政策，并在工作中貫徹執(zhí)行這些政策規(guī)定，為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門了解企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，并據(jù)以作出經(jīng)濟(jì)決策、進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)管理帶給真實、牢靠的財務(wù)數(shù)據(jù)信息。

做好工作是關(guān)鍵，在工作崗位上我首先從三個方面做起。

1、專心。

在目前的形式下，對于會計人員的要求越來越高，而專心工作始終是會計工作的命脈。工作看法塌實嚴(yán)謹(jǐn)，堅決遵守公司各項財經(jīng)紀(jì)律和管理制度。平常還注意對電腦和電算化會計工作有關(guān)學(xué)問進(jìn)行深化學(xué)習(xí)，使自己在日常工作中到達(dá)事半功倍的效果。能夠嫻熟把握財務(wù)工作流程，做到條理清楚，帳實相符，從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和存檔都到達(dá)了正規(guī)化。標(biāo)準(zhǔn)化。做到了全面。準(zhǔn)時。精確的反映。

2、創(chuàng)新。

對武漢公司和湖南公司的各項精神及方針政策能夠仔細(xì)體會，并聯(lián)系到自己的工作實際中堅決支持和貫徹執(zhí)行，正確體會各項政策的，在本質(zhì)上發(fā)掘新理論、新方法、新層次，適應(yīng)新要求。

3、負(fù)責(zé)。

加強(qiáng)個人職責(zé)心培育，仔細(xì)履行好自己的會計職能，勇于負(fù)責(zé)，敢于負(fù)責(zé)，具備較強(qiáng)的職責(zé)心把自己的工作做好。在工作中，能夠以正確的看法對待各項工作任務(wù)，專心主動，勤勤懇懇，毫無怨言，已基本較好地勝任本職工作并不斷自我總結(jié)工作中的成敗得失，以高度的熱忱和職責(zé)感完成各項工作任務(wù)。

四、存在的問題和今后的努力方向

回顧一年來的工作，雖說取得了必需的成果，但也存在著很多缺乏之處：一是學(xué)習(xí)不夠踏實;二是處理麻煩事情信念不夠，需進(jìn)一步改善;三是開創(chuàng)性的工作開展的不多。

針對以上問題，在今后的工作時間里，我將加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，苦干、實干，努力提高工作質(zhì)量和效率，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)，查找差距，克服缺乏，在今后的工作上取得更大的進(jìn)步。

述職人：___

20_年_月_日

財務(wù)工作述職報告【篇三】

__市__開發(fā)置業(yè)__項目自__年4月開頭籌備，在集團(tuán)的大力支持下，實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對缺乏、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響，主動協(xié)作和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體進(jìn)展戰(zhàn)略，齊心協(xié)力，眾志一心，扎實工作，實現(xiàn)了“三當(dāng)”，即當(dāng)年開工，當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成果，同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

一、__項目財務(wù)基本數(shù)據(jù)：

截至年年末，項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元，銀行按揭簽約放款率達(dá)100%，建設(shè)投入期現(xiàn)金流3.17億元，估計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元，實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7%，圓滿地完成了__集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)掌握管理與財務(wù)指標(biāo)分析

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下，財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破

1)監(jiān)督與服務(wù)

年初，實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)本錢管理監(jiān)督考核，因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。

在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)峻短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)心下，使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些閱歷，并向前邁出了一大步，堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇

在與銀行商談按揭合作條件的過程中，財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些閱歷和教訓(xùn)，對項目銷售后的資金平安準(zhǔn)時回流和開發(fā)商承當(dāng)?shù)倪B帶擔(dān)保責(zé)任以及為協(xié)作銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了仔細(xì)細(xì)致的討論，經(jīng)過反復(fù)詳細(xì)地、探究性地調(diào)查商量和斟酌比較，并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商，結(jié)合實業(yè)公司對__項目資金運(yùn)用等方面的詳細(xì)要求，查找適合我們項目的合作伙伴，最終在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深進(jìn)展)達(dá)成全都地針對香蜜湖項目的多項惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款，使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月，開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元，限度地把控住銀行的放款節(jié)奏，也使得公司有充分的自由資金運(yùn)用，這樣的操作方式也確保了資金回流的平安準(zhǔn)時，同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的準(zhǔn)時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面

我們實現(xiàn)了目前__銀行業(yè)所能賜予房地產(chǎn)開發(fā)商的惠條件：連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止，最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任，較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間，同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)閱歷的銀行達(dá)成協(xié)議，共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動，支持網(wǎng)點(diǎn)免費(fèi)銷售宣揚(yáng)、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣揚(yáng)、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù)，為保證良好的銷售態(tài)勢制造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門供應(yīng)秀的服務(wù)

項目銷售預(yù)備及開展期間，營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)討論編制銷售日報小軟件，準(zhǔn)時獲得銷售新信息，發(fā)覺并解決問題

在未能使用銷售軟件的狀況下，部門員工做了艱苦的努力，齊力討論并編制和漸漸完善了《銷售狀況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題，準(zhǔn)時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對，并對銷售打算完成狀況、銷售政策執(zhí)行、未收款緣由進(jìn)行分析，以此來推斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的連接狀況，發(fā)覺工作中的問題，加強(qiáng)內(nèi)部掌握，提出有關(guān)措施，準(zhǔn)時改良。

2)我部與__聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī)，極大的便利了業(yè)主交納定金和首期款，并協(xié)議由銀行承當(dāng)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi)，從而降低了財務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力，原打算項目現(xiàn)金流3.61億元，實際現(xiàn)金流為3.17億元，節(jié)省投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳，建立部門間審核方式

在項目成立伊始，每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄，一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬，另外一次是“工程臺帳”，由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套，所以對每項合同完全的付款狀況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換，比較耽擱時間，工程臺帳的建立無疑是節(jié)省查詢時間的很好方法，并且能一目了然地反應(yīng)當(dāng)類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具狀況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等詳情。

另外，我們依據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等狀況，確保雙方審核、記錄正確，保證工程款項的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通，主動推動土地增值稅清算

兩年來，置業(yè)公司財務(wù)部主動討論學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策，加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來，努力查找應(yīng)對方案，為確保稅務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行做著預(yù)備。

在初始的會計核算中我們沒有留意到開發(fā)本錢科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性，其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費(fèi)用，包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目以下示，而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)本錢的基本一項，根據(jù)稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除，僅這一點(diǎn)就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額削減近10萬元。

三、存在的問題和解決的方法：

__項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段，回顧過往，我們發(fā)覺工作當(dāng)中有許多的缺乏，有的缺乏在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)時訂正，有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的，這些缺乏都會使得我們的工作多走彎路，甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

(一)營銷臺帳建立的重要性

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用，由于營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位，費(fèi)用掌握和合理打算支出的意識相對比較薄弱，又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)本錢支出的雙控，所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、掌握的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。

尤其是像宣揚(yáng)展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開頭的階段更是款項支付頻繁，形式也多樣繁雜，常常會消失與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議，工作強(qiáng)度和壓力突然的增加，更是考驗我們的仔細(xì)細(xì)心程度，這個時候假如能夠按時記錄營銷臺帳，那么每次付款就不會感覺混亂，心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)本錢支出的預(yù)警

項目公司每年都會依據(jù)實際狀況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo)，造成費(fèi)用超支各有不同說法，實質(zhì)的緣由除了受市場價格和政策的波動之外，主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性，對于哪些是合理和必要的支出，哪些是可要可不要的支出，哪些款項必需按期支付，哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控力量。

費(fèi)用把控離不開事前的估計、事中的掌握和預(yù)警、事后的分析三個步驟，財務(wù)人員不應(yīng)當(dāng)停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面，要爭取更多的機(jī)會和時間走出去，促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享，與外部相關(guān)市場的接觸，增添對每一細(xì)項費(fèi)用使用的合理性事前的基本推斷力量，這樣依據(jù)細(xì)項估計費(fèi)用狀況制定出來的打算目標(biāo)更趨于牢靠性和真實性，不至于調(diào)整的偏差太大。

依據(jù)前述制定的打算目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作，細(xì)項費(fèi)用的動態(tài)消失了明顯的異樣變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)分責(zé)任中心

管理費(fèi)用也往往簡單超打算，這項費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的，超打算也難找到根源，尤其是業(yè)務(wù)款待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的，難以掌握，年置業(yè)財務(wù)部提出將費(fèi)用掌握落實到每個部門，使得每個職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心，每個職能部門再落實到每個職員的頭上，年初制定打算目標(biāo)，作為部門工作考核的指標(biāo)，減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿掌握，其他職能部門不理解、難于協(xié)作、不照此執(zhí)行的沖突、尷尬局面，讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用掌握的責(zé)任，有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的詳情動身的，每個日常工作的詳情雖小，但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì)，與整個項目完成優(yōu)良狀況息息相關(guān)，我們無非是要做到心中有數(shù)、有底，不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。

四、20_年工作提綱

置業(yè)財務(wù)部的工作方方面面都離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我們財務(wù)工作的指導(dǎo)和關(guān)心，有如此強(qiáng)大的精神支持，是我們做好公司財務(wù)工作的巨大精神動力和力氣。

我們也將連續(xù)隨時求得上級領(lǐng)導(dǎo)的無盡支持，做好以下重點(diǎn)工作：

(1)連續(xù)保持與稅務(wù)及相關(guān)政府部門的溝通聯(lián)系，準(zhǔn)時把握國家新的政策法規(guī)，分析稅務(wù)新政對公司進(jìn)展的影響，規(guī)避風(fēng)險，并且堅決完成項目土地增值稅等的清算工作，不留尾巴。

(2)加強(qiáng)與同行業(yè)人員的溝通和探討，加強(qiáng)財務(wù)制度執(zhí)行力度，把握總體工作思路，做細(xì)、做精財務(wù)工作，充分發(fā)揮財務(wù)部門的職能作用，保障和促進(jìn)全局各項工作順當(dāng)開展。

(3)與公司銷售部門協(xié)作，共同完成銷售后期的房產(chǎn)證的辦理，保證資金和工作的萬無一失。

(4)與公司工程部門共同完成銷售后期的開發(fā)本錢費(fèi)用結(jié)算。

財務(wù)工作述職報告【篇四】

20_年，是酒店穩(wěn)步成長的一年，是酒店提升管理服務(wù)的一年，也是成果輝煌的一年。在這個即將過去的年度里，財務(wù)部緊緊圍繞強(qiáng)化經(jīng)營力量、拓展?fàn)I銷渠道、完善制度流程、掌握本錢能耗、提升服務(wù)水平的經(jīng)營思路，遵照王總關(guān)于嚴(yán)格制度、完善流程、加強(qiáng)監(jiān)督、提高質(zhì)量的要求，在成長中努力拼搏，內(nèi)部管理緊抓工作難點(diǎn)、重點(diǎn)，不斷提高員工自身素養(yǎng)和服務(wù)技能，克服種種困難，完成了各項工作任務(wù)，取得了一年更比一年好的驕人戰(zhàn)績。

一、主要經(jīng)營指標(biāo)完成狀況

二、經(jīng)營管理方面

20_年，在王總和楊總的關(guān)懷指導(dǎo)下，財務(wù)部員工基本能夠完成各項工作任務(wù)，按月進(jìn)行財務(wù)核算，堅持完成各項日常工作，聽從酒店工作支配，協(xié)作完成酒店新員工入職培訓(xùn)，主動組織參加酒店各次各項活動，隨做好各種財務(wù)保障工作，全年無平安事故發(fā)生，保證了酒店全年整體平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行，總體來說主要完成以下幾方面工作：

1、制度建設(shè)和流程管理：

一年來，我們對酒店財務(wù)制度和工作流程進(jìn)行了重新修訂，明確了各自崗位職責(zé)，完善各種流程工作，加強(qiáng)各流程的可操作性，并依據(jù)崗位需求設(shè)計、制作、印刷各類經(jīng)營用表單，使部門內(nèi)部、部門之間、部門與監(jiān)管部門的流程運(yùn)作順暢，為經(jīng)營決策供應(yīng)了精確、詳實的根據(jù)。

2、補(bǔ)充完善酒店薪酬制度：

通過服務(wù)銷售獎的制定、核算、執(zhí)行發(fā)放，表達(dá)同崗不同酬，多勞多得的競爭薪酬制度，合理地協(xié)作了酒店工資薪酬改革。

3、會計賬務(wù)的規(guī)范和整理：

借助中支內(nèi)審查賬的時機(jī)，財務(wù)部首先進(jìn)行了問題自查，后又針對內(nèi)審查出的問題準(zhǔn)時仔細(xì)地進(jìn)行處理和改正，拼棄原有的問題和存在的缺乏，而到達(dá)整體賬務(wù)的規(guī)范性;并結(jié)合經(jīng)營的需要制定了新的更適用的會計科目，逐月進(jìn)行賬務(wù)規(guī)范，以更好地完好地核算經(jīng)營狀況。

4、經(jīng)營報表的分析和變動：

依據(jù)經(jīng)營需要，合理轉(zhuǎn)變報表格式及內(nèi)容，以便更明確反映各種收入項目;對各季度經(jīng)營狀況進(jìn)行總結(jié)和分析，了解處理存在的問題，為以后經(jīng)營供應(yīng)有力借鑒和參考根據(jù)。

5、加快往來資金運(yùn)轉(zhuǎn)：

制定完善相應(yīng)的應(yīng)收應(yīng)付賬款歸集和傳遞程序及加以表格規(guī)范，理清每月應(yīng)收賬款數(shù)量，防止死賬、呆賬發(fā)生，加快資金回籠;加強(qiáng)與供應(yīng)商的聯(lián)系和協(xié)作，保障酒店物資供應(yīng)，供應(yīng)后備經(jīng)營需求。

6、加強(qiáng)賬務(wù)審核監(jiān)督：

嚴(yán)格監(jiān)督掌握酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行狀況，對任何違背酒店財務(wù)制度并使酒店患病損失的任何行為準(zhǔn)時堅決予以制止，切實保證酒店利益不受損害。

7、建立合理物資流轉(zhuǎn)程序：

合理節(jié)能降耗，管理各種材料物資，有效掌握本錢，合理核算各種收入本錢，監(jiān)督各種材料物資的購進(jìn)、發(fā)出和保管，建立起各種相關(guān)流程和明細(xì)臺賬及記錄，加強(qiáng)倉庫物資清理整頓和管理，加強(qiáng)出入庫手續(xù)管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加強(qiáng)平安檢查監(jiān)督：

樹立平安防范意識，平安事故無大小，件件危害皆大，增添平安檢查力度，防范各類平安隱患，做到季季大查、月月小查、到處細(xì)查、各方面盤查，涉及財物、食品、衛(wèi)生、辦公、操作、環(huán)境、人身等各種平安，防患于未然，制定了部門平安檢查規(guī)范，保證了財務(wù)部平安經(jīng)營，全年無平安事故發(fā)生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新業(yè)務(wù)：

依靠本酒店有利辦公條件，加強(qiáng)系統(tǒng)操作，加強(qiáng)日常經(jīng)營系統(tǒng)審核監(jiān)督，嚴(yán)格監(jiān)管酒店管理系統(tǒng)的操作及流程操作，仔細(xì)執(zhí)行各種表單的操作規(guī)程，審查各種收入支出賬單，嚴(yán)格根據(jù)財務(wù)制度要求進(jìn)行監(jiān)控和審查原始憑證、現(xiàn)金和物資的出入等;規(guī)范系統(tǒng)賬戶設(shè)置，為開展貴賓卡業(yè)務(wù)和其它新業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，使酒店操作、管理再上新臺階。

三、今后努力的方向

其一要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，公司經(jīng)營不是個人行為，個人力量必竟有限，假如大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。

其二要學(xué)會與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通，財務(wù)部牽帶著酒店每一個點(diǎn)和面，日常業(yè)務(wù)和每個部門打交道。多聽聽部門看法與建議，準(zhǔn)時發(fā)覺訂正問題，充分有效發(fā)揮會計的監(jiān)督職能，準(zhǔn)時反饋信息給領(lǐng)導(dǎo)層，變被動為主動。

其三還要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，多方學(xué)習(xí)會計新涉及的金融、稅務(wù)、計算機(jī)應(yīng)用、公司法、企業(yè)管理等諸多領(lǐng)域，才能更利于今后的工作。

總的來說，我們財務(wù)部做為酒店的后勤部門，我們主動并刻協(xié)作著酒店的各種工作。雖然我們進(jìn)行了許多方面工作，但由于有些制度流程還在探究使用中，有些流程雖然建立了但操作還不夠順暢，還有些流程還要順應(yīng)經(jīng)營進(jìn)行適時調(diào)整，雖然我們也在不斷地開展民主評議和員工座談會，促進(jìn)企業(yè)民主管理，但我們還有很多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我們會連續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力地不斷完善理順基礎(chǔ)制度流程，加大監(jiān)管力度，合理掌握本錢能耗，不斷提高我們的服務(wù)質(zhì)量，增添管理參加力度，提高我們的管理水平，制定崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，表達(dá)各崗位實時工作狀態(tài)，催促崗位盡職盡責(zé)地投入工作當(dāng)中去，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，共同努力，讓我們的酒店蒸蒸日上地持續(xù)進(jìn)展，永久立于不敗之地。

財務(wù)工作述職報告【篇五】

20__年，我在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持下，根據(jù)總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)進(jìn)展觀為指導(dǎo)，仔細(xì)執(zhí)行公司的工作方針政策，圍繞中心，突出重點(diǎn)，狠抓落實，注意實效，在自己分管工作方面仔細(xì)履行職責(zé)，較好地完成自己的工作任務(wù)，取得了肯定的成果?，F(xiàn)將我這一年來的工作狀況向各位簡要匯報如下：

一、加強(qiáng)管理，有效管控財務(wù)

做為公司財務(wù)經(jīng)理，我依據(jù)年初工作打算，仔細(xì)做好對內(nèi)日常財務(wù)管理，對外工商、財務(wù)對接工作。

(一)建章立制，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財務(wù)工作的管理，完善財務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。我在年加大財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，仔細(xì)審核原始票據(jù)，細(xì)化財務(wù)報賬流程。根據(jù)保險公司的精神與《保險公司管理制度》、《票據(jù)及財務(wù)印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相合，每月終都要進(jìn)行自查、自檢工作，逐步完善我的財務(wù)管理體系。

二是組織財務(wù)活動，處理財務(wù)關(guān)系。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作，這是財務(wù)部最平常最繁重的工作。20__來，我準(zhǔn)時為各項內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持，基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，我本著“仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、準(zhǔn)時，沒有消失過過失。公司的各項經(jīng)濟(jì)活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中我盡心盡力，仔細(xì)處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費(fèi)用完自己的努力。

三是規(guī)范資金管理，提高專業(yè)力量。近年來，隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我以此為契機(jī)，依據(jù)財務(wù)管理的特點(diǎn)以及財務(wù)管理的需要，準(zhǔn)時制定公司《固定費(fèi)用管理方法》、《資金預(yù)算管理方法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有打算、有落實、有監(jiān)督、有考核。

在費(fèi)用掌握方面：

1.實行定額包干的方式，將手機(jī)費(fèi)、電話費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、修理費(fèi)、線路巡察費(fèi)等定額掌握，節(jié)省歸已、超支自負(fù)，培育了職工的節(jié)省意識。

2.實行預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用，必需先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的精確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必需于發(fā)生當(dāng)月還款，的確起到了降低借款數(shù)額，削減資金占用，避開呆帳發(fā)生的主動作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進(jìn)一步增添，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。

全年