某公司ER應(yīng)用案例教材

1案例1山東東阿阿膠集團公司ERP應(yīng)用案例分析0案例2梅塔克：SAP工程7案例3“百年藥鋪〞ERP系統(tǒng)應(yīng)用實踐案例19案例4走近中國外鄉(xiāng)制造業(yè)的ERP25案例5美國州政府“著迷〞ERP28案例6找三個ERP失敗案例，分析ERP實施失敗的原因有哪些？成功的關(guān)鍵因素是什么？32案例7NIKE公司信息化案例33案例850萬美元換來的CRM噩夢38案例9從根到葉浪潮ERP/myGS全方位創(chuàng)新之路44檢案例貪0屬新中經(jīng)大英UR褲P蒜軟件局i6泄系統(tǒng)盾新云結(jié)電子速應(yīng)用亦案例剖53勺按學(xué)豐號最漆后一定位數(shù)垃字選箱擇題朋目進鋒行案兆例分盾析樸案例扛1倚山東拌東阿倒阿膠砌集團索公司律ER碎P應(yīng)糕用案趕例分肝析換東阿搭阿膠庭集團箏有限碌公司亂決策腎者決紹定實孟施E腐RP懷系統(tǒng)恥，是休經(jīng)過瞇深思法熟慮院的,半作為森一家亞具有缸離散蘆型特蜜征的裙流程魄型企市業(yè),型ER狀P實謀施注訓(xùn)定不界會一潮帆風(fēng)箭順!金池東阿糕阿膠永集團敏有限革公司紀(以閥下簡請稱東藏阿阿爸膠)劫擁有玉7個路成員被企業(yè)善，3欲個分在廠，廟其核季心企戰(zhàn)業(yè)東珍阿阿塑膠股抹份有莊限公紐司是椒全國陵最大煙的阿豪膠生射產(chǎn)企門業(yè)，病但隨伯著競突爭的組劇烈采，這雜一位擦置正爐在面任臨嚴姥峻的漁挑戰(zhàn)尿。由池于近噴年來杰，以喇阿膠肺為原壽料的撞產(chǎn)品誼技術(shù)哲含量介有限淹，進析入壁倒壘低嶺，大冶量的虛企業(yè)鼓涌入圖這一占行業(yè)注。到汪目前振為止夫，全鄭國生陷產(chǎn)阿文膠的貝廠商陵有幾幅十個劈，大寶家都擾在使擱出渾將身解域數(shù)，欄提高尸市場癥份額升。如腳何保棗持龍縫頭地桂位？寬這是賓一直赤困擾哪東阿視阿膠屢的問廚題。僑誰甘東延阿阿猜膠決狐策者氧決定軍實施陵ER擋P系捐統(tǒng)，唱是經(jīng)獄過深野思熟網(wǎng)慮的巾。東爆阿阿麻膠主漏要產(chǎn)恢品涉哈及中旺成藥撇、生疊物制凈劑、亭保健主食品機、醫(yī)拔療儀儀器等蔥6個逝門類宇的產(chǎn)娛品4綠0余虹種，膠企業(yè)途既有厘流程叔型，塊又有向離散劃型的婆特征孩，這債種類饑型的項企業(yè)攪實施仔ER腸P成搞功的盲幾率回很小河，更艦何況團東阿襲阿膠惑的信農(nóng)息系斷統(tǒng)的濕根底昌并不筐好。安該公揚司從幸19租87嚇年開算始實冬行計返算機配單機杰管理著，到微19磨89心年，鐵東阿米阿膠唱的信裕息化篇工作娛已基慎本普額及到雪質(zhì)量餅、人沃事、靜財務(wù)爐、生獵產(chǎn)等解環(huán)節(jié)文，初基步實摘現(xiàn)了為計算絲機輔黑助企延業(yè)管喂理，剩形成棄了初竟步的塔計算名機信然息系鳥統(tǒng)。襪但由菠于受洗當(dāng)時費技術(shù)參條件球和管園理水艱平的深局限泥，各疑管理蹲系統(tǒng)燦相對朽獨立居，開限發(fā)環(huán)宰境和感應(yīng)用撓平臺寶差異型很大果，信框息代貿(mào)碼沒鉆有統(tǒng)牛一的樓標準瞞，應(yīng)猶用水患平也叼參差渴不齊僻，結(jié)霜果各部子系唱統(tǒng)形析成一功個個頓信息莖“孤皆島〞共，難妥以實座現(xiàn)企膠業(yè)內(nèi)澤部的收信息扇共享斑，企姥業(yè)的拼信息肆資源川無法雄得到叼合理紗利用炊。在雹這個傾根底木上實亡施E銅RP賀，東弓阿阿乏膠免給不了河遇到哈挫折掌！變早在唱19確98獵年，轎東阿倚阿膠潔的主貓要領(lǐng)左導(dǎo)者蹈就青求睞于勒ER堡P，兔并決答定實布施該評系統(tǒng)議。但饅在E牢RP顧軟件鑄的選凝型上噴，東頌阿阿揚膠經(jīng)益歷了緒不少粗的波舒折。咬由于栽對E賭RP賣了解指的不煉夠深霸入，辯企業(yè)鍬在E胖RP催軟件賊的選膊型上牲疏于魄調(diào)查牧和科勝學(xué)論杏證，傲結(jié)果浪草率對實施熱，造驚成E香RP時工程慨實施還不到廈2個患月即瘋宣告芒失敗衫，這板不僅士浪費蟻了東仰阿阿尺膠主攔要業(yè)徒務(wù)人膠員的獵時間泥和精掏力，排更重棚要的溉是影旅響了搶管理檔和業(yè)杰務(wù)人閱員對攪以后交實施占ER臘P系箱統(tǒng)的館信心蒸。悉在第旬二次雁的E詠RP具軟件握選型禾時，天東阿恥阿膠臣及時較總結(jié)間教訓(xùn)器，由淺分管翅集團佛信息壤化建動設(shè)的罵副總理經(jīng)理淺和集脊團信甜息中窩心主灶任為筆首，牛成立糕了專材門的風(fēng)軟件重選型攪小組葬。該尚小組愈制訂振了三廈項原亂那么：認一是胖嚴格士實行叉招標獎制度嚴，邀采請有魄關(guān)專摩家進壤行多部家分潛析和糖比擬穗；二主是認匪真考炮察E秘RP獸生產(chǎn)挽廠商筍；三波是確間保軟代件選化型避令免流忠于形衡式，技一定蜜要腳券踏實杏地，杏防止贊徇私訓(xùn)舞弊真情況男的發(fā)竭生。別經(jīng)枯過對襯國內(nèi)滔外數(shù)廳家E拖RP術(shù)軟件條提供吐商的塌考察慘、分辮析和補比擬宋，東喉阿阿王膠最材終選自擇了們和佳聽公司瞞的E超RP教產(chǎn)品蜓。該闊產(chǎn)品翻不僅規(guī)可以梨運行呈在W揚in窗do攝ws盈N猾T殿+語SQ桌L嫂Se撿rv偵er喪中、爆小型楚平臺反上，葡而且仁可以端運行悠在U播ni星x、閃OS蕉/4經(jīng)00鑄+嬸D休B2于/弓U惜DB哨、夢Sy泥ba岔se巾、煌Or剃ac尤le克、勺In慚fo段rm茅ix皮等叛中、為大型甜平臺穩(wěn)上。掠該公傲司具壺有成斃功實夕施大地中型獄企業(yè)在用戶蓋ER采P的核經(jīng)驗憶，在蔑業(yè)內(nèi)證有著瓜較高閉的聲勒譽。源疑實施種難點招及解暫決辦壯法科在實征施的哪過程凝中，聞東阿但阿膠熄遇到犬了很頂多問稱題，蜂該公彎司也室從中旁摸索肯出了囑一些窄方法盜。礙耕難消點一緊:發(fā)動工鋪畏難敘情緒租由斃于很能多員氣工對揉計算內(nèi)機知諸識懂取得很免少，疏所以庭對E羞RP珠系統(tǒng)陡產(chǎn)生稿畏懼豆感，顧為此撓，東病阿阿層膠制距訂了曉詳細叢的培桶訓(xùn)計境劃。腐該公犁司把徑培訓(xùn)笨工作祥劃分檢為三簽個步掘驟：艷第一饞個步視驟是江理解壁概念獄，正濟確導(dǎo)編入E播RP烘及其腸單元厚技術(shù)逃，在禽軟件榜系統(tǒng)噸上達療到會拐用的啟程度萬；第種二個本是強封化原尸理培想訓(xùn)，夫要求汽員工捏吃透餃精神凍，根磁據(jù)軟母件中激的原那么理和肥做法背，具麥體應(yīng)餅用到蔽實際庸工作旁中去賞；第葛三是毛應(yīng)用議培訓(xùn)繞，把竭ER墳P理沙念貫新徹到蹦日常索工作筑中，碗做精割、做醉好，評以達航到培虛訓(xùn)的煤最正確郵效果齊。針旁對一悉線使控用計彼算機專操作政的業(yè)僅務(wù)人買員從至未接免觸過嫁計算禮機、鄙畏難茄情緒元較高麻的特唐點，泰培訓(xùn)磁人員活編制驚了專休門教士材，賄從計貸算機上軟、逐硬件細的概展念開轉(zhuǎn)始，逼培訓(xùn)番逐步褲深入哀到理共念、喂管理煮方法慚以及地員工擺心理謀等更牛深層勾次。蹲在培尋訓(xùn)技縱巧上愚，也終采取貧了較摩容易嘴接受鉤的方偷式，代如為梅了提揭高員類工學(xué)柱習(xí)計機算機吸及上社網(wǎng)的喊興趣堅，培設(shè)訓(xùn)人役員設(shè)市置的襯課程淡有?搭你好泊，計聾算機透?、火?不效打不徒相識拼，智僚能A總BC打?、途?精丟彩華微章，蘆盡在誓我的宣WO文RD蜘?等伯，保位證了觸培訓(xùn)運任務(wù)嘗的完凱成。劉斧難點總二:奶基鍋礎(chǔ)數(shù)駁據(jù)收暢集困窄難項計算臥機軟曲硬件庸可以累花錢驚買，屑但是勇數(shù)據(jù)慌就不展一樣竄了，店因為租產(chǎn)品晌是企閥業(yè)的脆，只稿有企獄業(yè)才還擁有橋自己編最為夫珍貴凝的財辜富—穿—數(shù)呆據(jù)。凡數(shù)據(jù)忙有準鈴確和悄不準依確、主標準視與不棍標準綿、實匠時與積過時抵之分雨，且沸根底擔(dān)數(shù)據(jù)甚準備重根本迎上要繳占整退個實錘施工只作量趕的7列0%揪以上羊。許沸多業(yè)期務(wù)人擠員既羽要完昨本錢婚職工巴作，鳳又要份協(xié)助翼實施口人員范收集趣根底猾數(shù)據(jù)騾，這科給許教多一瓜線業(yè)搭務(wù)人減員造梅成了煙很大咐的壓社力。聲更糟藥糕的舉是，暈有時社候一旬線人齊員為筆了“翼應(yīng)付擁〞實算施人羅員，床在基按礎(chǔ)數(shù)蒼據(jù)收爬集方訂面很手草率予，結(jié)繼果無漁法保償證數(shù)獵據(jù)的差真實回與可慶靠。秀這時慚，以寇集團繩副總逃經(jīng)理槍為組夾長的悉工程煙領(lǐng)導(dǎo)晨小組夾發(fā)揮皮了重仗要作殼用，談他們慣聯(lián)合鳳技術(shù)難、供輪應(yīng)、用庫管屑和財察務(wù)人裕員進跡行了重艱苦戲的數(shù)螺據(jù)整修理工井作，盟制訂優(yōu)了詳驗細的籠編碼肺規(guī)那么廟，對緞系統(tǒng)知中現(xiàn)仍有的霸數(shù)據(jù)迎進行查突擊槽整理脅，使術(shù)根底煤數(shù)據(jù)晝的收連集工月作得冰以高塔效率烈地進微行。觀悉允難子點三塞:蘇業(yè)務(wù)薪流程集重組曾缺乏愈成效餐要贈想使降ER孤P系真統(tǒng)在霜企業(yè)否成功偏應(yīng)用糞，就帶必須導(dǎo)對企炊業(yè)業(yè)家務(wù)流消程進導(dǎo)行重都新設(shè)灘計和奔優(yōu)化吊，去祝除冗糖余和缺無效孩的工拾作環(huán)勢節(jié)，釀確保陣企業(yè)伶有一影個科聞學(xué)、凱標準租的業(yè)犁務(wù)流格程和淘管理用根底綠，并拼在此在根底沒上對念企業(yè)渡組織裁機構(gòu)姐進行戚相應(yīng)證的調(diào)畜整，每實現(xiàn)畝扁平蓬化管宿理。析東阿線阿膠神在開映始實偷施E節(jié)RP安系統(tǒng)睬時，移對業(yè)島務(wù)流射程重勇組缺恩乏清蜂醒的廉認識桶，只阻是要墻求E哄RP經(jīng)系統(tǒng)浪的功堵能適挨應(yīng)原瓜有手標工業(yè)抬務(wù)處健理流槳程與孫工作餓方式削，而辭不去怨對原場有的助管理食模式潑、管遙理方浸法、匪業(yè)務(wù)陰流程蘭和組筑織機碑構(gòu)等界方面宏進行立改造欠和調(diào)茄整，看結(jié)果畝ER夠P功份能難版以得蜂到全恭面發(fā)漆揮。蝶為了販保證貨業(yè)務(wù)病流程脅重組器能夠逆實現(xiàn)至，該包公司緞總經(jīng)瞇理親貌自督芬陣，湯按E框RP疼實施漿的要銹求，洽對組伸織結(jié)將構(gòu)、勻部門循職能眼、崗作位職元責(zé)等朵重新份調(diào)整敵、劃戴分和岸分配尊，確雜保業(yè)廊務(wù)流眠程重眨組的補適用歡性和小有效脊性。右伙重塑跨企業(yè)告價值額健東阿牧阿膠藝在實杰施E畏RP跟的過贏程中泉，始您終貫瘡穿這鑒樣一宗條主程線：老全面綠吸收逆ER即P的醫(yī)管理丙思想服，重騙新塑警造企談業(yè)價恒值。巴經(jīng)過鬧近一姿年的艘努力錯，東東阿阿醫(yī)膠成錘功建掌立了屢自己鬧的E碑RP被系統(tǒng)哲，該察系統(tǒng)駐以供端需鏈破管理齊為核誼心，屑以客使戶關(guān)取系管移理為儀重要衰支撐熱，強女調(diào)生煌產(chǎn)、板采購撫和庫無存的楊方案萄管理摘，對房資金紛的管鍬理進瓜行全源程監(jiān)守控，客確保確資金至的效慌率。攜禁1．館以“遙供需交鏈管翻理〞跑為核親心校。東差阿阿遠膠按斷照E盾RP假的管奧理思臺想，胞對企蛾業(yè)供依需鏈賤資源廢進行海重新京整合風(fēng)，運捧用計先算機犬及網(wǎng)午絡(luò)通拿信技燙術(shù)把年客戶亞需求洞和企倘業(yè)內(nèi)懲部的婦活動條以及飲供需那么商的叔制造牽資源購整合胃在一男起，努形成輛一個禿完整策的供戚需鏈倍。東殊阿阿下膠的眉供需豈鏈跨僑越了嚇部門雙與企萬業(yè)，似包括茂原材碼料供佛應(yīng)商毀、產(chǎn)幻品制煮造商將、分擋銷商頸與零染售商跡和最商終用閃戶。錦由于鼻東阿座阿膠摟供需跌鏈從柄整個訂市場屢競爭峽與社侍會需張求出怨發(fā)，您實現(xiàn)鍬了企部業(yè)外贈部資爬源與昆內(nèi)部袋資源凡的重質(zhì)組，少大大床改善半了東軌阿阿飲膠的睜物流岸、信祝息流斷運轉(zhuǎn)燈的效于率和存有效玩性，貌有效那地控共制和謊降低信了庫朝存與已生產(chǎn)穿本錢販?？?．與強化析了客姻戶關(guān)皂系管宣理。謊由算于市刊場消體費的惱理性僚化和家個性躁化，晚同類芳產(chǎn)品希在價叔格和之性能鑰上的刪差距州大大痕降低李，要啄想突鏈出產(chǎn)墊品的片個性虧，獲蘭得顧烏客的淹青睞祥，服扔務(wù)能己力是視企業(yè)孩制勝納的法蝶寶。膝東阿左阿膠梨ER仰P在殼設(shè)計岡客戶盡關(guān)系圍的管夫理流奶程上拉，重復(fù)點考拐慮銷漂售、杠市場芝營銷惕、客屈戶服像務(wù)和概支持抖等與逃客戶裝直接唐打交劫道的罵前臺都領(lǐng)域執(zhí)。以辟往，習(xí)東阿奧阿膠娃對客繩戶的懇管理醋和服偷務(wù)只鄭表達精在直休接業(yè)托務(wù)部捏門，太如銷橡售部碗門、站售后擇效勞濁部門揀?，F(xiàn)雄在東蹄阿阿中膠對勵客戶它的服丙務(wù)除脆了專遭門的悲銷售圣部門處、顧所客服乓務(wù)部趁門之刪外，嘴還跨辨越產(chǎn)毅品設(shè)臘計部填門、秀生產(chǎn)井制造閃部門棕、審賓計部攀門、歉財務(wù)瑞部門弦等多傾個部逮門。垃恩3．苗實現(xiàn)備了生門產(chǎn)體貍系的盡全面感管理魂。報吸收綿了準益時生顆產(chǎn)〔尾JI絨T〕袍、全悲面質(zhì)抱量管刃理〔梅TQ之C〕典等新談的管悔理思鄭想，榮實現(xiàn)閣了對美企業(yè)耍生產(chǎn)矛工作折的全殊面管奔理。臣其中欄，生獄產(chǎn)計兵劃子繞系統(tǒng)個是生滑產(chǎn)管漢理子拍系統(tǒng)婆的入緣口點浪，根姿據(jù)銷唉售預(yù)糞測數(shù)務(wù)據(jù)，繪能自康動生奏成生籌產(chǎn)計效劃排稠產(chǎn)項玩目;孕能翅力需飄求計無劃子殘系統(tǒng)層實現(xiàn)池了企曬業(yè)管卡理人視員將殺生產(chǎn)類方案再轉(zhuǎn)換悅成相芹應(yīng)的類能力頸需求慎方案杯;漠物料弱需求棉子系串統(tǒng)是尚生產(chǎn)趴管理糠的核腔心，涉它實籠現(xiàn)了災(zāi)將主廣生產(chǎn)貿(mào)方案漲排產(chǎn)辱的產(chǎn)肌品分罰解成叨各自博中間旋產(chǎn)品垮的生墳產(chǎn)計詢劃和高采購謹件的歇采購申方案懲，同賺時它批和主巷生產(chǎn)夠方案煤、能肉力需宣求計塞劃、沙庫存滅管理氣和生輝產(chǎn)數(shù)級據(jù)等蓋子系淚統(tǒng)形習(xí)成了崇一個拘能夠幣及時鉗反映橫企業(yè)桐需要撓生產(chǎn)籃什么卸、什喝么時鋼候生挎產(chǎn)、熱生產(chǎn)可多少拘的動飾態(tài)閉鄰環(huán)計那劃系耗統(tǒng)。辦握4．戚在企禽業(yè)內(nèi)壽實現(xiàn)苗了全軋員財聾務(wù)管田理欲。通曉過財述務(wù)管堂理中胡賬務(wù)費管理床、財廟務(wù)分姓析、訓(xùn)費用炸管理掉、成您本模尤擬等懼，把彩東阿葬阿膠狠的財挨務(wù)工膊作上句升到房管理辦的高恥度。望特別東是通御過財罪務(wù)與返生產(chǎn)喉、財移務(wù)與智銷售寶、財根務(wù)與貧庫存民和財北務(wù)與穿質(zhì)量仆等企喉業(yè)各撞個業(yè)未務(wù)環(huán)眾節(jié)的型信息后集成遵與共鄉(xiāng)享，轎從而恥實現(xiàn)仗現(xiàn)代川企業(yè)兇的人愁、財發(fā)、物諒、產(chǎn)司、供嶄、銷學(xué)的一呀體化竿管理腎。如劫賬務(wù)要子系監(jiān)統(tǒng)的襖應(yīng)用梢，不浙僅可粗以指徒導(dǎo)庫抬存、筋生產(chǎn)惑、采綁購、磚銷售爪等系搭統(tǒng)的首管理揪，還警可以戴為領(lǐng)鹽導(dǎo)決負策提討供重腳要的育信息作務(wù)報待表子正系統(tǒng)坡可以億直接垮從賬騰務(wù)子其系統(tǒng)曉讀取近數(shù)據(jù)覆，完尊成表救內(nèi)和戒表間伐的數(shù)飄據(jù)運礎(chǔ)算，提還可教以通傅過定泡義將忍不同脅的賬決務(wù)數(shù)躁據(jù)合動并生豈成報忍表，逝從而甩適用傾于集搶團公宏司的補財務(wù)密管理鼓。棟5．掘建立揚了“谷以人膀為本恨〞的清競爭壺機制罷。嘗東阿啞阿膠筆通過稀ER顧P的何實施荒，對懼人力題資源蕉的制旋度改標革有啄了新位突破景。實拆施中墳，設(shè)別計人外員反檢復(fù)強熊調(diào)要刺發(fā)揮趙每一副位員跪工的杰積極庫性和們創(chuàng)造市性，納給每揮一位迅員工轉(zhuǎn)制訂假一個確工作霉評價允標準遭，并頃以此尋為獎抵勵標律準，匆每一醉位員湖工都鴿有一量個非顏常好貢的、刮可以殲看得穗到的熔開展舞空間幸，每伸一位姐員工能都有獵平等蜜的競蕩爭機欺會。告以銷鳳售部粱門為起例：產(chǎn)銷售侵人員克的競義爭從菜銷售欄總監(jiān)連和銷貝售行倦政總岔監(jiān)這暈兩個輸職位偵開始錢，然冷后向減分公碑司經(jīng)國理、詠辦事叔處主堪任、煉銷售塊主管刃、推遵廣主寇任和欣代表索逐級勞推行縮。號未除渠以上馬管理病功能齒外，具東阿保阿膠柄還成腿功實之施了叛辦公偉自動旋化、救電子甩商務(wù)印和人愛事管給理等謎管理獅功能頁模塊嫂。幼實現(xiàn)述跨越雹式發(fā)遵展鏡通過況應(yīng)用巖ER芬P系臉統(tǒng)，堵東阿兵阿膠晨取得拜了顯伍著的曬效益鴉。偉直接聰經(jīng)濟棕效益價:廟20扎00瓦年該反公司陡銷售少額達北到4滋.1逗5億松元，征利潤冰1.柔04挨億元街，利臣稅1賽.7曬9億橡元，濃分別煩比上己一年單增長寄40來.0適6%些、6大6.常73蹦%和本73用.8獄2%乳；核初心公掘司全座年回比款4蠟.5鼻1億箏元，凡比去縣年增臣長4駐9.貸2%異，其窗中去仰年1忌2月欄份回芽款1爪.0診8億襖元，菌創(chuàng)歷鏟史最誼高水北平；啞全年箱的銷腿售費隙用率港21輕.7稀%，陷比年謀初的詢方案激目標織降低鬧了2然.2爆3%滑，節(jié)尋約費啄用1孕00屆0.現(xiàn)3萬熟元；奉應(yīng)收煎賬款費由年魯初的津70障00汗萬元成壓縮笨到年剝底的古18終63情萬元蜘，共遞壓縮約應(yīng)收橫賬款圍51搞37等萬元華，成遷員企孔業(yè)啤搏酒公灶司應(yīng)琴收款橫實現(xiàn)咬了零堆的突沾破；受財務(wù)粘費用脈下降護了0簽.5憲8%文，凈椅資產(chǎn)銅收益誰提高鈔了1榴.2逝9%化;汪庫存掏資金辱降低趣了3拔5.跟5%邊，資促金周伙轉(zhuǎn)次猾數(shù)提宇高了奸19持8.恩3%鉆，降吩低采哲購成弱本3斗00完多萬圈元。昆您間接姥經(jīng)濟役效益惑：通觸過E狂RP旁工程謹?shù)膶嵵剖瑳_建立蒜了以賞財務(wù)憂管理樓為中應(yīng)心的綁企業(yè)錯管理銀新機欺制，慶加強弄了集獻團對纖成員報企業(yè)盒資金袍使用樸的監(jiān)越管力艇度;欠銷摧售公主司、或分廠王和成層員企壩業(yè)實岡現(xiàn)了敗資金氏流、鞋物流屋、信析息流壟的一只體化狂管理曬；實寄現(xiàn)了伸決策旋科學(xué)塘化、們標準?；芫毨恚鴽Q策泳靠數(shù)馬據(jù)，博調(diào)研遲論證豈有依蜜據(jù)，坑減少訪了決旱策的銀簡單作化、權(quán)盲目備化和仍失誤圾；提女高了寶整個薯企業(yè)胸計算弄機管鏡理系借統(tǒng)和錫軟件餐應(yīng)用類系統(tǒng)暗的集鐵成度到，徹稻底解幻決了綢信息雜“孤蘇島〞減現(xiàn)象刊，企屆業(yè)內(nèi)杏外信帶息資析源得驗到了偉充分送共享震，整芹體上尺提高踐了企冒業(yè)對詠市場氧的反票應(yīng)能酸力;塌促失進了宴企業(yè)潔體制顯、機擋制的土管理慘創(chuàng)新鈔，提倡高了質(zhì)新產(chǎn)偷品開迅發(fā)的賽速度拔，使鼻企業(yè)碎從傳炕統(tǒng)的麻制造笛模式枝轉(zhuǎn)變猴為現(xiàn)敏代先雷進的食制造們模式拘。仆最難丈的是取觀念柳的轉(zhuǎn)周變沫對于罵東阿項阿膠咐來說鍋，E優(yōu)RP塘是一比種對眾傳統(tǒng)高的改赤變，隨這種肆改變至首當(dāng)喝其沖掛的就織是人頌。如前果企堂業(yè)的爹領(lǐng)導(dǎo)飄人不閱能正拿確認脖識E浩RP紙，就碼不會蘆有上嘆ER熄P的驢決心迎；認絮識了式ER昂P，鄰但如叨果對截實施悄的難灶度估傾計不裂足，張就不盈會投處入足龜夠的期精力錘來保訴證E程RP酷的成紅功實毫施。純更重差要的慨是，蛇如果擠員工償認為集實施此ER遞P不鎮(zhèn)是幫漂助他攪們提搞高工鞏作效榴率和掉管理庸水平縣，而祝是增猛加了奏麻煩旗，其畏結(jié)果哪將直杯接導(dǎo)旨致實使施周權(quán)期的峽無限置期延兇長，歇甚至叨導(dǎo)致西實施燕失敗岡。陳分清雪需求扛的輕來重緩恭急，宵分階擁段實掃施技東阿偉阿膠桃在實擁施E智RP協(xié)的過騎程中局，各證個部樹門都撒提需癥求，竿大大板小小猾，沒快有輕秋重緩清急，大如果煮全部紋滿足烏，整輸個實鍋施工描作用量2年賽也完耐不成妹。對賺此，鈴東阿野阿膠閥主管犬企業(yè)飯信息片化建英設(shè)的膨副總汽與主肢管銷李售的預(yù)副總位、主委管生躍產(chǎn)的粉副總席、主曠管財后務(wù)的誤副總伙召開湯聯(lián)席知會議粥，篩肉選出鈔最迫陽切的榨“需遲求〞印，進亭行重爆點和衡優(yōu)先勇實施道。對涂于一悶些簡西單的惡、技翼術(shù)和慌實施涌上相鮮對較侍容易傾的需砍求，恒留給功企業(yè)盒的技澡術(shù)人腹員解查決。咸末蛛要津立足芒企業(yè)壯管理瓶創(chuàng)新毫許擋多人丸認為頓實施頑ER擱P就繼是買瘋計算停機、允買軟炕件，字或者誘認為宇ER籠P是批萬能遣的，辟企業(yè)儀的所鑒有問蘆題都徑可以毛解決廣。還莊有些供企業(yè)逼把搞繼ER鉆P當(dāng)鼓成一科種時嚼髦，攀好似缺不上練ER滔P，玻企業(yè)破就不角夠檔賽次,穿這樣愧搞E近RP惜肯定層是要精失敗號的。鎮(zhèn)ER介P的劇實施浮成功互的關(guān)擴鍵是爺用E告RP伙先進碼的管甚理思湯想和割方法甜去規(guī)抖范企昂業(yè)的霞管理鵝行為匙，因耳為企胳業(yè)管因理的績核心簽和決濁定因滴素是壩人，化如果哪不立客足管命理創(chuàng)歪新，販ER技P就信不可溪能成膛功。富沙根底冰數(shù)據(jù)群是根優(yōu)本圖ER贊P實被施7頭0%洞的工供作是檔根底矩數(shù)據(jù)兵的收確集、鑼整理好和應(yīng)蜘用。巾不準撇確的游數(shù)據(jù)到肯定矛得不組到準溉確的已信息到，準嶼確的業(yè)但不乖標準德的數(shù)梅據(jù)，株只能兼在局頓部區(qū)于域有惡效，鋪準確門的但露不實失時的百數(shù)據(jù)駝，只殊能在黑局部雙時間呈有效燈，而志在整甜個系釣統(tǒng)中緩暢通展無阻鉛的只愁能是崖標準沃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過程斧和程臟序已爸經(jīng)成別文。跌方案遭還備狗有應(yīng)費急計混劃毀,軌有確絲定的祥擁護值者蝴,遭了解避市場月,儲產(chǎn)品夫或競搖爭價季值增悠加被戀確定倘。播1旨——刪4辜的價綁值是甚根據(jù)吩準備繁狀態(tài)失要素吼和風(fēng)知險要面素相筑結(jié)合桂的形瓶式得議出的音,逮可貞以用絲以下爪檢查東表實麗現(xiàn)這壁一目另的。玉患附允晝售蓬肆濫逃晝孕姐務(wù)蚊淘待組是鐘構(gòu)姻蟲含銅否譯狗莫煎趟蹈曠涉不基詳哲非常堤完整煎的業(yè)殘務(wù)領(lǐng)味域計朽劃彎業(yè)務(wù)講領(lǐng)域擊管理壞到位它應(yīng)急外方案慣到位飛過程綿和程濤序到洞位石方案展使用中者的憶培訓(xùn)望存在立管理損層擁瘋護者見產(chǎn)品用很明四確辰熟悉窗市場墓需求辰每一日個昏“創(chuàng)否庸"洽或王“懶不詳限",田加綁0.淚5就業(yè)務(wù)欺領(lǐng)域窮企業(yè)苦并沒阿有計嘴劃實冶施提升議的辛系統(tǒng)榆。管抽理者咬對責(zé)剪任不誰明確討,無過程惱和程奔序尚畝未成輪文。馳應(yīng)急爭方案雖沒到掩位休,凱沒有葵確定鈴的擁糟護者氣,肝產(chǎn)品萬或競澆爭價蝶值增遠加不擔(dān)確定晴,沿不了踐解市眠場死企業(yè)杜風(fēng)險納評分溜:走附錄蘿8方的戰(zhàn)漲略性媽的信焦息系斥統(tǒng)結(jié)疫構(gòu)叉這一弄分類今的評長分反阻應(yīng)了頃系統(tǒng)睜和信脅息系就統(tǒng)及允信息鋤技術(shù)幸戰(zhàn)略橫相一隨玫的泄程度掠,氏是由攻信息宣系統(tǒng)拒和信揪息技霧術(shù)藍榮圖反頂映出像來的闊。沒評分鮮說明正提議旬的方余案和討藍圖叼無關(guān)殃。餡提議祖的方伯案是掏藍圖汽的一統(tǒng)局部音,咸但并編沒有涉優(yōu)先飼考慮撫。釣提議壇的方舌案是膏藍圖粘的一蘿局部極,視支出嫩較低西,龍它并鍬非其竄他藍編圖方足案的飲先決登條件差,碎也同霞其他諸先決既條件斃方案享沒有牲緊密師聯(lián)系維。丙提議順的方亞案是揀藍圖娃的基擾本部疾分描,造有中恩等的的回報扁,接它并如非其污他藍哨圖方盈案的卸先決左條件喇,硬但同秀其他畏先決俗條件葡方案俱有松予馳的此聯(lián)系碰。緞提議侵的方江案是謎藍圖鐵的基葬本部股分火,怎有很分高的傅回報膚,剖它并工非其芝他藍文圖方烈案的插先決期條件節(jié),謹?shù)卿N同其屢他先遇決條闖件方念案有連緊密壘的聯(lián)卷系。踩5.礦提議犧的方姑案是散藍圖磚的基傘本部轉(zhuǎn)分荷,帶并且縱是首膏先要摧實施扶的部獨分頌,女它是港實施暈其他星藍圖棒方案飼的先事決條鋪件。偵漢焰否戰(zhàn)略肢性的米信息膨系統(tǒng)例結(jié)構(gòu)要評分打:5爺附錄愈9袖沿紫定義單的不缺確定慨性鞭這一壘分類族度量期了方壯案評境述的狂不確冊定性懸和未及批準夕的程津度丟評分疾說明仁要求倦被確箱定和鉛批準什,防詳述感被確嫩定和珍批準籍,迅投資趟領(lǐng)域撥直截稈了當(dāng)功,毛改變唉的可首能性書很小首。距要求傅被適擊度確違定蜓,舒詳述頌被適黑度確皂定或,電沒有教正式揀批準些,鳳投資勒領(lǐng)域干直截沙了當(dāng)每,卡非常哈規(guī)改混變的即可能裳性很偵小。絲要求料被適尖度確秀定招,史詳述鵝被適箱度確扣定植,綿投資賊領(lǐng)域落直接黨了當(dāng)和,柴非常樸規(guī)改庸變有邀合理乏的可其能性家。福要求偶被適燃度確藥定繪,徹詳述紗被適扶度確淡定番,午技資哈領(lǐng)域搞直接自了當(dāng)來,遺改變莖幾乎鑄是一欺定和藍立刻棵發(fā)生每的。靈要求漁沒有冷被確慚定笑,固詳述起沒有住被確勢定墨,絲領(lǐng)域伴非常丙復(fù)雜憲,予改變陶幾乎銳是一錦定發(fā)第生的夕,襪甚至堆在方嘩案期恐也是昨。念5.章要求訴是未彩知的沉,呼詳述沸也是諷未知醫(yī)的努,講領(lǐng)域撐非常娘復(fù)雜冷,鏡改變毯有可倉能正棄在發(fā)施生硬,課但關(guān)扣鍵要證求是棄未知純的。虜盲扇據(jù)定義梅的不勸確定握性評曉分抄:2劣附錄廟10藏奴循技翠術(shù)的潑不確帶定性禍這一桐分類浩度量舉了系刃統(tǒng)依堤賴新省的或輛者未茅經(jīng)測溉試的森技術(shù)轎、硬觀件、扇軟件滋和系暴統(tǒng)的偶程度復(fù)技術(shù)柳要求脾沒有端對職要員、蓮管理依者有折新的竟技術(shù)勇要求擦。二框者都刊富有氣經(jīng)驗釘。閣對職翁員有監(jiān)新的日技術(shù)資要求旺,覆對管影理者列沒有荷。巧對職固員、隆管理墻者有釣一些糊新的饞技術(shù)云要求暴。料對職塔員有愚一些每新的泄技術(shù)迫要求牽,訓(xùn)對管魂理者使有全浪面的漢新的貞技術(shù)矩要求浴。委對管翅理者伏有一壘些新必的技餅術(shù)要航求塑,弦對職皮員有勞全面宴的新橋的技鑼術(shù)要宇求俱對管尿理者切和職封員都直有全這面的京新的墳技術(shù)倚要求努。洞硬件侵依靠葡硬件交正在每應(yīng)用電于一返個類抖似的抗應(yīng)用撈中。配硬件彎正在殊應(yīng)用克,飄但這機是一冊個不拌同的峽應(yīng)用貼硬件蟻存在見并已確被測本試甩,跡但并萍未正篩常運誘轉(zhuǎn)搖硬件獲存在臉,化但仍灶未在登企業(yè)悼中使玩用。稍一些凝關(guān)鍵遲特性廳未被串測試炎或執(zhí)能行。括MI蠟S著結(jié)構(gòu)丹中關(guān)趙鍵要儀求現(xiàn)姿在不糖能滿簡足。駐軟件歲依靠哄(尸不同智于應(yīng)鏈用軟寇件)佳標準券軟件訂,化簡單席明了歷,感沒有搜編程哭要求蘆。代標準違軟件啄在使甜用怨,親但要畫求復(fù)出雜的歌編程側(cè)。爸要求素軟件遭間一豆些新澆的界淺面蠻,哲可能奏要求見復(fù)雜撕的編谷程。稀在運艇行軟難件時術(shù)要求勒一些耐新的滴特性吩,棋可能皮要求炮軟件刷的一叉些復(fù)劈雜界送面。脈需要蘇目前戲并不完支持柜的特素性判,似要求辦適度身先進勁于當(dāng)印地的究最高桿水平半。此要求狗遠遠鞭先進鋪于最咳高水奧平。犯應(yīng)用拖軟件利要求帽對現(xiàn)剛有程墨序做鍛極小曉的修避改。駕商業(yè)授程序役做極馳小的瓶修改駕就可叉使用莫或內(nèi)禽部程訪序做攤極小庸的修鋪改就牽可內(nèi)絲部使體用，番或內(nèi)凳部開遲發(fā)軟忌件的己復(fù)雜宿程度婚很低膛。欠商業(yè)乓程序假做極慢小的奮修改惹就可雄使用步，或校內(nèi)部柜程序算可以鄙使用神，但宴要做跨全面戒的修魄改，污或內(nèi)津部開挽發(fā)軟晃件的歷設(shè)計帖復(fù)雜纏程度阻很低斧，但段有一紗定的百編程植復(fù)雜剝性。博可以抗使用儀商業(yè)飼程序弟,借但復(fù)秀雜程啦度很擋高盈,篩內(nèi)部跳開發(fā)幸軟件漿也可會以疤,奇但有拘一定滅的困聾難。窩沒有扯現(xiàn)存泉的程溪序包磨或內(nèi)約部軟池件敗,午要求償復(fù)雜庭的設(shè)醬計和孫編程林,俊有一程定的偶困難語。懲沒有身現(xiàn)存辨的程須序包肥或內(nèi)信部軟登件櫻,選要求旬復(fù)雜繳的設(shè)嗓計和醬編程刮,孔即使談從外枝定訂旱購也仆是如泊此。揚技術(shù)越要求央評分道:5飼勵弊硬件啞依靠牌評分培:5獎另芹軟件歐依靠碧評分攏:3政而慣應(yīng)用勿軟件違評分總:3次堆總計除=1可6圣味臉技術(shù)勵的不稈確定甚性評慨分鉗:對16卵/4拘=久4尺附錄翁11那么潤霸IS特根底尊結(jié)構(gòu)臉風(fēng)險針這一建分類推的評遮分是宿根據(jù)徑所要喜求的敗其他上前提捕效勞培或環(huán)獄境設(shè)疑備方初面的幕技術(shù)拍領(lǐng)域向技資放程度該得出跟評分紹說明桑系統(tǒng)舊使用頃現(xiàn)有味的服卷務(wù)和帥設(shè)備低,距不要彩求在燥IS亦的前踩期設(shè)販備肯(控例如鋤數(shù)據(jù)沒庫管序理似)棕上投頁資貞,孝方案嘩本身炊沒有怖直接黨的先停期成繡本。揀要求框改變正計算捆機服嘩務(wù)系只統(tǒng)的寒一個椅根本陡組成和局部圈,策相應(yīng)柄的直疊接方蠶案成繡本的清先期次技資尋相對煌而言求很小現(xiàn)。孝要求援對計區(qū)算機懼效勞釋系統(tǒng)插的幾嚼個基令本組夕成部握分進暖行小揀的改否變蟻,偉為適昆應(yīng)這床一方凱案俘,棟有必棍要做億一些末先期議投資嘆,坐這個陡方案儲進入面IS至環(huán)境而主流公進行凡合并疤之后柱或許慰還需那么要一拴些后軋期技砌資。距要求授對計白算機結(jié)效勞旋系統(tǒng)雄的幾究個基甲本組板成部指分進辜行適艇度改和變權(quán),咐為適各應(yīng)這菊一方冶案辯,策必須噴有一向些先嶄期技躺資蒸,踐這個心方案胞進入例IS躁環(huán)境捉主流杜進行湊合并群之后鹽將需理要一沿些后慈期投今資。蹄要求孩對計莖算機登效勞慘系統(tǒng)莖的多餐個組掏成部布分進爭行適叢度改陶變佳,債為適癢應(yīng)這周一方奮案查,廳在職睛員軟改件、辦硬件希和管攻理方究面一家般要亞進行草高額墻的先染期投政資。押這一求投資約并不綠包括否在直蝴接方材案成桃本中民,鍋而是奪相當(dāng)識于創(chuàng)瞞建方徹案所信需環(huán)者境的扇IS足設(shè)備弦投資巷。三6.劃要求識計算姿機服就務(wù)系分統(tǒng)的替多個稼組成徐局部串進行毛巨大瑞改變溉,鑰為適介應(yīng)這耐一方唱案歸,漆在職跨員軟艱件、軍硬件賓和管之理方撐面必叼需有移相當(dāng)錦大的拴先期纏投資掌。這界一投報資并威不包役括在報直接繪方案溫本錢同中很,栽但是舅相當(dāng)亞于創(chuàng)兄建方端案所渴需環(huán)麗境的探IS勿設(shè)備戒技資宴。恒噴饒IS暮根底返結(jié)構(gòu)販鳳險攤評分果:5揀案例沈思考榮題課梅塔糾克咱公司灶現(xiàn)有語管理持信息偵系統(tǒng)徐存在葬哪些產(chǎn)問題樂？它擴們是去怎樣頑形成萍的？棟這些精問題屆由哪弊些管鼠理、剛組織薄或技舟術(shù)因斑素所寇引致漸？護SA囑P項婦目底IM婚I雖方案左與以很前梅掘塔克然公司母已有躺的管掠理信獎息系蛾統(tǒng)不盛同點蹤在什茅么地俱方，索這項鏡工程軍的最帝大風(fēng)袋險是陜什么每?悠你應(yīng)者該使泳用什滴么標傭準來忌衡量夜梅塔行克痕公司撞是否它應(yīng)該品投資混這個溪工程觀?威解釋痰你的陳答案勿,忘并分皆析目婦前工嗓程的蔽形勢羨。摩SA云P項翠目鍬IM慕I侵方案悲的實壞施過闊程中襯，梅拜塔克而公司粗是否弱面臨同業(yè)務(wù)潛流程絞再造度？組友織結(jié)保構(gòu)的忙變革父？如邀何理柴解。1鑒案例罵3勇“百待年藥腰鋪〞稿ER浸P系鑄統(tǒng)應(yīng)克用實木踐案濁例假設(shè)襖經(jīng)過住近一鐘年的弄慎重壯選擇憤，在惕對主霉要軟煩件供酬應(yīng)商丑的市撐場調(diào)云研和佛評定舊后，博達仁組堂最燕終選留定了蜻擁有要雄厚舞實力虎的浪抓潮集探團開回發(fā)的致浪潮淋ER摧P/闖my蠻GS院制藥孟行業(yè)垃解決測方案黃，于行20根03蘇年1本0月府正式印啟動魯了"奶信息傾化工消程"闖，通合過管禿理手巾段的障更新銀和制跑藥方哄法的潤改良歸切實醉提高海企業(yè)掌的市沾場競疊爭能同力和欠管理顯水平衡，讓預(yù)信息曉化在麥"中終藥現(xiàn)莖代化散工程構(gòu)"中授發(fā)揮細作用夜..對..大..妙正文腐嗓中新父藥業(yè)濟天津庭達仁延堂〔高以下附簡稱務(wù)達仁汁堂〕項是有離著三姓百年尺歷史咐的"笛樂家疲老鋪棉"的搞正宗溉后裔倆。"紗樂家挽老鋪公"以盤其用按藥地多道、勻炮制曬如法敘深得瘋民間剝信仰誼，于罰17丑23筑年承瘋辦御成藥，守名聲鍛顯赫驚。1振91匹3年言樂氏煙十二仙世鳳樂達榜仁放先生凍立志揀用他慚在英寧、德涌等西燃方國鞭家學(xué)萄到的泰管理陶方法距改造兄前店脹后廠歇的中過藥企徑業(yè)-仗京都貓達仁雖堂樂嘴家老婚藥鋪鐮，于蹤19派14稼年在重天津虹創(chuàng)辦遲了天含津達租仁堂底。中遷國古但老的型制藥顯業(yè)，衰以天源津達頸仁堂鬧制藥膛廠的切創(chuàng)辦埋為肇貿(mào)始，印走上船了工毀業(yè)化呀道路公。廣飼歷經(jīng)彈90材余年掏的風(fēng)赴雨歷款程，屑天津緞達仁粉堂制末藥發(fā)厲展駛奮入了土快車眠道。次19娛90脖年被遮評為貪中國河企業(yè)策50買0強蹤之一持，1膏99孤1年盯被評見為國邊家一白級企假業(yè)，材分別往于1炊99憤2和角19魯96責(zé)年通夕過了毛澳大裝利亞嬌和德錄國巴緩伐利于亞洲佩嚴格救的G土MP湯認證膜。1尸99學(xué)9年證參加法天津宗中新桿藥業(yè)匹集團心股份于有限蕩公司賭，是促天津炎中藥去行業(yè)聚的代右表企售業(yè)，襲19哨96知年境啊內(nèi)境獸外同轉(zhuǎn)時上繡市，筐年銷勞售3經(jīng)億左螺右。段菌具達仁盡堂現(xiàn)溝注冊判生產(chǎn)惠品種退19蝦1個內(nèi)，具濱有大鐮蜜丸秤、小偉蜜丸朗、水號蜜丸匆、片幟劑、民軟膠別囊、訓(xùn)煎膏姑劑等旬多種獨劑型濱，其猛中包愉括達尤仁堂蓬獨家賭研制來的、頂榮獲彼國際喝金獎毯的牛好黃降弄壓丸男、藿繳香正趴氣軟敗膠囊徹和烏指雞百燙鳳丸伐，牛少黃清鬧心丸辰等傳斥統(tǒng)名帆優(yōu)產(chǎn)速品。歸市場浴覆蓋詢面很斷廣，孝如今騰達仁給堂的擋產(chǎn)品免遠銷緒歐美豈、日筒本及蠅東南菠亞各雙國。不津妨達仁呀堂信慎息化藥建設(shè)覺起步論比擬罩早，賣自1長98融9年跳就開書始建金設(shè)以抗生產(chǎn)嶺本錢敵核算組為核就心，領(lǐng)相關(guān)睬業(yè)務(wù)陣管理娘為基佛礎(chǔ)的野信息首化，禍19估90群年開扛始運組行，截滿足爐了當(dāng)禮時企犬業(yè)發(fā)標展的約需要陳，為晶以后跡的信炒息化半規(guī)劃炕、建禾設(shè)打洪下了懶良好傳的基亮礎(chǔ)。藏20麥00您年以刺后，損達仁庸堂進難入了珠一個繩突飛帶猛進形地發(fā)吼展時孔期，轎產(chǎn)值避、銷淡售總芝額、待銷售墓利潤均直線滿上升巡，新鹽品種英、新擱業(yè)務(wù)鄭的擴歪展也墾如火繩如荼玻。面籠對日摔趨激敬烈的篩中藥摸制品躲市場碑競爭綁，早定期建伴設(shè)的幸信息算化已窄經(jīng)不欺能滿席足企振業(yè)的磁開展概需要酒，達后仁堂姜對于足信息數(shù)化提精出了蘋更高愧的要樂求。樣與之滔前的糠信息蠢化相土比，選相同弦的是芽"需謝求拉循動，雕環(huán)境柿推動衰，企誓業(yè)主浩動"驚，不禍同的竹是此克次信介息化祥的"酷廣度陶"、忽"深要度"眉、"釘高度獻"都譜是達彈仁堂鴨以前敞沒有紡經(jīng)歷養(yǎng)過的葡。廣壞度上會，信刃息化嘩應(yīng)用傳要從啄局部挺擴展姻到幾吳乎所紛有業(yè)拉務(wù)部紅門；詢深度脹上，守從"海操作洋層"掃到"回管理俯層"購；高奶度上休，達女仁堂炭一開烘始就西決心談要把盲工程示做成懷行業(yè)棉信息愉化應(yīng)英用的仁"標慢桿"泡。繩ER臉P選改型：曉精心墻設(shè)計賓四道茂"坎捕"宴言"凡釋事欲庭那么立得"，帽達仁差堂通腹過信可息化爐專家技的指仙導(dǎo)，編專門彎成立燭了擔(dān)灰當(dāng)"途伯樂晚"的眠選型駐小組倘，在種全國雙范圍丸內(nèi)"親選馬后賽馬店"。陸誰是悅良駒乖，空習(xí)口無喉憑，左伯樂址們?yōu)榍纱司拘臏嗜莻淞撕鏊牡姥蓦y題逆，只介有跨粉過這更四道窩"坎萄"的敗廠商蘿才有難可能蘇成為壽達仁性堂的返合作凍伙伴脂。冒1、盈應(yīng)用說關(guān)漸籮選擇準信息跟化軟理件并醫(yī)不象粉選擇著硬件耀產(chǎn)品誦那樣暢，可豐以拿取來就晶用。插就選歸擇軟時件本軟質(zhì)而撐言，絡(luò)選擇紹的是扔一種宇管理訊思想哪，這原就存芝在著薯能否序應(yīng)用暗的問葡題。畜如果臘能夠寒應(yīng)用光起來暑，那么男可以過解決振管理符中的可問題莊，帶嫁來效誕益，貍而如長果不淺能應(yīng)縣用起襖來，都那么不毯僅不渴會帶饞來預(yù)盯期效局益，傻而且停會造稠成嚴巾重的串后果震，敏企業(yè)碎經(jīng)營塞和人遵員情辮緒都辦會到康打擊長。浪表潮通浩過實勾施"并分行擱業(yè)開帽發(fā)E庸RP影"策璃略、警SC牲B〔窩戰(zhàn)略叮性客基戶擁因有量蔥〕戰(zhàn)深略，留不斷矮完善逝了成闖熟適尼用的溪制藥妄行業(yè)宿ER拜P產(chǎn)歇品和誓解決榆方案其，擁般有很潔好的足聲譽垃，成楊功實得施過栗如恩惡威制柿藥、地國風(fēng)跳藥業(yè)可、榮焰昌制棕藥、守羚銳工制藥括等大原型中敬藥制超藥企詞業(yè)，稱這些夏工程澡的成敗功實費施都佩是豐資富的款行業(yè)村經(jīng)驗魄和知敵識庫太，為剪達仁敬堂E堵RP謝工程美的順序利實管施提誘供了反保證郵。閉2衫、服咸務(wù)關(guān)揭獎良好潮的服風(fēng)務(wù)是增ER濫P成把功必串不可輛少的訂因素猾，它韻以實筆施管橫理為劑核心粱，具鴉體包糠括了欄信息輕化規(guī)灰劃、趟管理傳咨詢攏、業(yè)渴務(wù)流耐程重亭組、堵進度孫控制棚、系驅(qū)統(tǒng)維良護等斑。軟劣件提醒供商拘能否低提供盼科學(xué)錢的服境務(wù)保腥障體拉系成破為達蜂仁堂蘇看重沃的因帽素。獅浪潮轟遍布專全國企，總鼠部、投省市揭、地勉縣三添級的割營銷桿效勞聞體系怒能夠等有力圣地保損障了災(zāi)效勞辣效果訂?；j3、萬技術(shù)釣關(guān)浪澤有著筆十多丑年信競息化筋經(jīng)驗圍的達封仁堂被，對遠于信浩息化噴與企罰業(yè)發(fā)難展有生著深軌刻的扣理解屬，信準息化骨沒有毛終點牙。選饞擇軟膊件產(chǎn)癥品，麥根本盈上是覆對供條應(yīng)商淚的選溜擇，蛇信息索化作域為持京續(xù)改拌進的圾過程耳，對前企業(yè)慨的影站響是速深遠別的。轟企業(yè)攪需要藥一個莫可持瘋續(xù)合異作的森戰(zhàn)略兄型合軋作伙攔伴，敲如果參供給丹商沒望有足率夠的關(guān)實力眾、發(fā)浴展前鼠景、不效勞釀力量賀、維妹護能嗚力，打?qū)o導(dǎo)法為間工程裳成功馳實施愿和長箱期合衫作發(fā)背展提叮供必艷要的調(diào)保證舒隨著的企業(yè)壇業(yè)務(wù)置的不尾斷擴幸充。查作為奪信息愧化集深大成辱者的氧ER父P系苗統(tǒng)，挖將成喝為企以業(yè)不認斷深茄化應(yīng)截用的趙根底狀。達踩仁堂貓的E東RP史系統(tǒng)沸不是測一個歪封閉喜系統(tǒng)冰，而唐是需斬要具棵有良獎好的債穩(wěn)定標性、撞擴充史性和崗靈活戰(zhàn)的可霧配置逆性的天開放算系統(tǒng)固，既與能整債合現(xiàn)蕩有的刷管理宇信息羞系統(tǒng)假，又摘能支茫持企杰業(yè)長警遠發(fā)袍展的蠻管理貪需求恭。債4、奔信譽滲關(guān)除漫由于旨市場胳上的方軟件靠供給租商眾仙多，躲參差掙不齊掘。選智擇合膨作伙奴伴時甜，達辭仁堂脂除考拴慮上懇述因馬素外師，還快要考憑慮軟怕件廠環(huán)商的恭資質(zhì)泰、經(jīng)斷營狀淡況、滑用戶粗口碑萄、發(fā)訂展前悲景及導(dǎo)行業(yè)做評價還等信鞠譽指與標，排這些觀既是竹上述既三點抗的綜親合體謠現(xiàn)，集也是例權(quán)衡箭優(yōu)劣紅的重脈要砝桑碼。負狡經(jīng)過鼻近一鄭年的方慎重舒選擇悉，在刷對主帝要軟瀉件供碑應(yīng)商屢的市圈場調(diào)歡研和他評定蜓后，夠達仁競堂最貴終選武定了著擁有臨雄厚辣實力傍的浪島潮集適團開聰發(fā)的駕浪潮業(yè)ER胸P/曉my獲GS療制藥蓋行業(yè)附解決秒方案限，于題20盆03宅年1柏0月配正式族啟動珍了"步信息掀化工送程"罷，通機過管浸理手撒段的啟更新大和制噸藥方策法的由改良下切實果提高昆企業(yè)繪的市及場競闖爭能亡力和但管理粥水平讓，讓炮信息否化在鋒"中坑藥現(xiàn)棟代化陪工程熄"中罵發(fā)揮給作用險。表信息械化布屆局，顏鎖定布三大董重點轎煉工程瓣初始舞階段戒，浪待潮成蛇立了洞強有今力的難咨詢尼實施改參謀多小組宇，對記達仁惡堂的捐各相針關(guān)業(yè)嫁務(wù)部挑門進春行深驗入的誤調(diào)研飾分析坑。根澤據(jù)企撤業(yè)的火管理轉(zhuǎn)特點扇和行菌業(yè)特屆色，腰出具愚了長持達數(shù)芒百頁睜的調(diào)海研報訓(xùn)告。安依據(jù)犁公司駝現(xiàn)狀犬和發(fā)立展目閘標，途圍繞劫三大賴重點圈問題劣，共騙分三妥期完鬼成整錄個E瀉RP止工程浪的建聾設(shè)。恭摘一期源以成史本管飛理為郊中心社，實紅施財拴務(wù)管奮理、筋物流俱管理尸、成紡本管栗理和票生產(chǎn)吩方案女管理執(zhí)、綜葉合管鼓理系忘統(tǒng)，岔滿足籍企業(yè)軟本錢姨管理山、財沫務(wù)管策理、榜方案悟物流量管理米、生熱產(chǎn)計且劃的洪需要洲。禽謙二期選以分雞銷管笛理為福核心核，通齊過分姐銷資剃源管碰理系幻統(tǒng)的忽建設(shè)貧，實?，F(xiàn)產(chǎn)迷品資友源、兄客戶悔資源緒、市吩場信淚息的襲集中剖管理冤模式勇，優(yōu)聽化分皇銷體制系和慧管理濟流程丟，整冰合現(xiàn)趁有分由銷資春源，練提高格渠道香銷售廚管理驚及大跑客戶成銷售銷控制脾的管發(fā)理能書力；燕實現(xiàn)予效勞率工作食的規(guī)姜范化巷、自緩動化護，提殿高客這戶滿蠟意度解；完違善供菊應(yīng)鏈松系統(tǒng)膨，實素現(xiàn)敏板捷式蘿生產(chǎn)莊；實故現(xiàn)組國織、冬員工徹的動洲態(tài)績特效考訊核；特為營眨銷及紐企業(yè)辯經(jīng)營泰提供駱準確塔、及譜時、惰全方奇位的狡決策睡支持屢效勞具；建坑立電持子商洽務(wù)平梯臺，考為集半團搭煎建行詠業(yè)電狂子商草務(wù)平惠臺奠脅定基預(yù)礎(chǔ)。闊泊樸三期糠以生退產(chǎn)部猛分為討主，充加強墊管理須，提偏高考繞核力使度，駱建設(shè)糟全面社信息屑化系藥統(tǒng)。佩供需副對接凈，效塞益盤架點炕泊ER勸P對唇企業(yè)們的影叛響是慌全方宰位的瓣，效凡益也械是多跨方面費的，旨除了浮可以洞計算抖的經(jīng)泛濟指湖標外額，還肅有一尼些沒尚方法爛計量笨的管柿理效泡益，絞有的氧是通濁過其撈業(yè)務(wù)坦的影怠響而奧帶來獲的經(jīng)晌濟效倆益。卸例如少企業(yè)需的經(jīng)悼營機丘制的紐改革堪、業(yè)溜務(wù)流密程的團優(yōu)化嗚、員牙工素央質(zhì)的諸提高依、用羞人制米度的父改革擦及企億業(yè)文壘化建旦設(shè)等地方面擠帶來哥的長慘期效驅(qū)益。散ER斃P項胳目不救是一屈個單培純的借計算毀機項請目或界生產(chǎn)丟線項輕目，甩而一帖個管禾理項最目。橋隨著攜系統(tǒng)回的不呢斷優(yōu)竄化，奇深入慕應(yīng)用湯，效哀益將與日漸沃表達皮。牢放經(jīng)過包達仁險堂與酸浪潮堂的共軍同努團力，北達仁攤堂E倡RP養(yǎng)工程診取得在了階詢段性蠅成功語，二例期項拴目驗剃收在竿即。芳達仁銷堂實郊施了勵具有崖中藥咳制藥佳行業(yè)喂特點扎的企墊業(yè)資課源計槽劃系漸統(tǒng)，蝴標準改了業(yè)謙務(wù)流沫程，北核實婚了基殿礎(chǔ)數(shù)冰據(jù)，坐實現(xiàn)獲了信毒息共嘗享，竿初步殘解決灘了賬聚實不擔(dān)符、蝴管理添與核首算脫轎節(jié)等吹長期輔困擾慧企業(yè)蹤的瓶壤頸問研題。冊通過抵管理廁手段型的更尺新和爆方法敞的改黨進，擁企業(yè)憤領(lǐng)導(dǎo)榆層找蘋到了江傳統(tǒng)丑管理代方式思中制食約企賣業(yè)發(fā)導(dǎo)展的晚深層撒問題戰(zhàn)，為地高中乖層領(lǐng)矮導(dǎo)改悉進和撐提高濃管理勇水平艦提供捷了重妥要的油工具趣。使僻管理希數(shù)據(jù)淡完整生、準朝確和被及時觀，提潑高了侍科學(xué)氣決策探的程遍度，背提高映了生壓產(chǎn)運鋒營的攔整體拿水平劫。蒜也通過劍實施磚信息途化工魄程，倡企業(yè)烏搭建書起了扒網(wǎng)絡(luò)紛化的迫企業(yè)歪管理滋信息聯(lián)平臺槳，從陸而能楊夠深找入和江高效饑地處軌理供退銷存叫業(yè)務(wù)輕，初獎步實植現(xiàn)了暫業(yè)務(wù)握源頭理化管敗理，風(fēng)以及璃物流纖與資櫻金流慰的統(tǒng)續(xù)一，嘴提高紫了會膠計核飼算的宜及時脫性和棟準確彈程度懸。在碧業(yè)務(wù)罷改良倚方面晴，新狼增了螞對自徐制半怒成品襯管控智的業(yè)螺務(wù)流坐程的珍標準視，提綁高了門產(chǎn)品皆應(yīng)對暫市場差需求去的彈田性，佳標準政了對變賒購姓業(yè)務(wù)旗的處甜理，憤使管清理更庭加合撤理，洲核算賢更加譽嚴謹竭。通刺過核賠實生時產(chǎn)用豎物料躲的絲平安鐮庫存撿，為飾標準凱庫存字管理碧，降劍低庫皆存資奪金占端用打能下了翻根底尼。通氧過規(guī)謠范工趟藝管錄理，水包括閃物料物、工清時、誦關(guān)鍵警設(shè)備羽能力些的消查耗定壟額等鍬，為不確定帆本錢炒目標殘節(jié)約亮降耗齊奠定菊了基壩礎(chǔ)。股通過箏實現(xiàn)耐庫存手的歸號口管莫理，完解決狠了庫歲存物像料管稍用不吹分家幕的狀乖況，霉改善羞了往歉來賬河款的診賬齡掏管理輩，為辜在時次間和浮額度撞上規(guī)速范資倉金的限收支挖提供然了可錘靠的裳依據(jù)蓬，細晨化了青對發(fā)佩出商掩品的氣管理斯與核仁算。極以三棉大重懶點問灑題為奶例，啟效益怨簡要滅分析挽如下騙：芒懇1、柔實現(xiàn)誠了帳弄務(wù)核現(xiàn)算的栗及時疊性、劇準確否性，飽為財番務(wù)管蠻理提馬供了飄有效發(fā)的參損考數(shù)瓶據(jù)。批傘盤2、借采購診需之著有源濁，取清之有發(fā)道。尋光成通過包浪潮飼采購陷系統(tǒng)饑可以園方便獄的了抽解原持材料葡、包扇裝物駕的價勁格波依動情他況；極每個俊業(yè)務(wù)遵員所漲屬的識供給枝商堡的應(yīng)滑付款奴情況削、貨清到票臘未到爬、在悲途物扔料、獅以及怖對供庸應(yīng)商顯檔案伐的查疼詢等邪信息甘。為之及時聰了解透市場肯行情刑、制疼定合室理的舅采購辛政策灑提供恭了參丈考依遙據(jù)。塌妄杠通過基浪潮索庫存航系統(tǒng)陷，可會以方選便的隨查詢獅庫存窮物料劑余額發(fā)月報浴表、籌日報辭表，建以及飾每種個物料腔的批臭次明甘細帳累，每傾種物煎料在權(quán)各個范倉庫斷的庫諷存量乘，勺都可掩以非邀常清果晰的院反映鋼出來必，這斗是手醋工條訪件所陳無法列做到蹄的。醫(yī)包括門達仁堤堂財誰務(wù)科腿、生豐產(chǎn)科域、供艦應(yīng)科源、庫純房等許部門理已經(jīng)康利用偶庫存喊系統(tǒng)剖查詢耽倉庫碰的收是發(fā)情脂況。湊系統(tǒng)婆實現(xiàn)妨了實行時信椅息共祝享，群減少珠了倉今庫和究財務(wù)揀的對己帳工改作，賠另外姓為業(yè)宗務(wù)量恢最大躍的包婦裝倉找?guī)鞙p舒少了礦材料彈總帳螺。雖餅3、群集成逆資金店流與睡物流恰，并結(jié)清晰療地反鉤映出門庫存愈資金爹的占址用。抱詞鼠理順界了業(yè)膊務(wù)流紗程，俊各業(yè)悔務(wù)環(huán)捐節(jié)實雪時反搏映到侮本錢服，為莫有效步地控漠制成哭本提塊供了皺準確結(jié)依據(jù)并。霉巧4、拜對批據(jù)本錢籃各業(yè)肆務(wù)環(huán)懶節(jié)進煤行事姜前、撿事中用控制賊，真夜正實淚現(xiàn)了俊本錢爸管理氧。虧軟件哀采用怎了分斗批分諸步相黑結(jié)合躁的方闊式，劫實現(xiàn)認了成喂本的輸橫向折、縱飛向的風(fēng)綜合牽分析絞。由貝于數(shù)溪據(jù)庫懸的連廈續(xù)性延，實魚現(xiàn)了否跨期槳本錢央的對忘比分翁析。面職堡5、嬸銷售溫、生豪產(chǎn)、細采購箱之間恨的關(guān)訪系更濫加科鉆學(xué)，郵和財奴務(wù)連當(dāng)貫，贈實現(xiàn)批信息唉共享緩和集面成，果實現(xiàn)玻了以兆銷定簡產(chǎn)。斜進緊6、減提高街工作示效率伏、改暖善工婆作質(zhì)蓮量、詢提升蝦了員貍工整席體素脫質(zhì)。個雕凳7、涌加強韻了對下物料性的管她理。虧壁旬通過晉對物創(chuàng)料進別行統(tǒng)驚一編務(wù)碼、臂實行懷批次掘管理鈔，對補物料碌批號洽進行寶跟蹤慚，存巧貨入牙、出蜻庫成逮本的該明細館核算線，倉密庫庫察存日威清日甲結(jié)，客加強丘了對殲倉庫底物料夜的管賞理，場下一扮步隨童著生拿產(chǎn)、姑質(zhì)量雖系統(tǒng)去的實僻施，會進一株步強孔化了斥物料掃的全犧面管句理?？故鲫J8、嗎建立已集中預(yù)式分愈銷及睜客戶伯資源儉管理扶模式泛。喜屆實現(xiàn)祖了產(chǎn)在品資滲源、每客戶旬資源喜、市違場信其息的拾集中犯管理鞋模式略，同縫時加保強了兵下屬掉大區(qū)治、辦跟事處呢的活甚動、曲交易形等方深面的摸管理脆。玻隊9、因建立遼實時偶的數(shù)庭據(jù)交望換平蓬臺。岸劍扔通過錢構(gòu)建扮實時焰的數(shù)溫據(jù)交半換平挪臺，貸減少戰(zhàn)因距黎離產(chǎn)沾生的盒數(shù)據(jù)除延遲鼓和信貿(mào)息孤燒島，績防止肢人為恒造成自的差陪異。也無論露何地球何時盤，可窄以實秘時進頭行活佳動記后錄、治交易演處理接、綜村合查悲詢和謊匯總孩，輕夏松掌崇握產(chǎn)匹品的尿流向頸信息晨，銷毯售動幅態(tài)分峰布信騰息等縣。另接10鵝、實圾現(xiàn)分錘銷管勞理與脂客戶直關(guān)系掘管理澡的緊聾密集落成。港胞香通過父分銷癢體系俯的不瑞斷優(yōu)裳化，讓可以追帶動團整個種渠道項管理獅的改研善，棗一方儲面準歷確管曲理客微戶的押交易濫記錄碼，明磚確行慕銷本局部與員下級扛營銷明機構(gòu)鏟及各幻級批譜發(fā)商勾的交疼易發(fā)麻生數(shù)賠據(jù)和遭相互竟關(guān)系房，合容理協(xié)翼調(diào)銷券售與母庫存預(yù)的供筒需，灶降低郵銷售男本錢輸和庫然存占再用。凱另一青方面虧也為胞各層乘面的紡管理沸人員植相應(yīng)豈提供間全面遍的市擁場信把息、次預(yù)測稿信息董、供控需信隆息、英價格殺信息鞋、客飾戶信咸息、腥進度痛狀態(tài)狡等可浪用數(shù)暖據(jù)，桶大大茶加快濁企業(yè)箭整體捧響應(yīng)漆速度時，提灘高客糞戶滿攔意程牲度。奪抓茄11些、實和現(xiàn)企趣業(yè)級籍信息悼共享戰(zhàn)，為襯公司改決策版提供鞋實時霧數(shù)據(jù)遣。剪達仁挨堂基魚于開談放式流數(shù)據(jù)舟庫，榨基于亞組件奮式應(yīng)漢用服惜務(wù)，割基于愈瀏覽企器平最臺的鞏客戶香資源貿(mào)管理圈系統(tǒng)愚，提鄭供開腳放性擱的開慢發(fā)環(huán)巷境，天實現(xiàn)滑企業(yè)懂管理霧的各盞個環(huán)翁節(jié)〔鄰財務(wù)春、生圓產(chǎn)、繞物流量、銷綁售〕奸的無護縫連棗接，換實現(xiàn)遭管理服信息獎實時立共享電。咽案例瓦分析稅：賓1.添試述份達仁腦堂盡進行促信息斧化建信設(shè)的征必要和性。閣2.疫達仁致堂籠實施兔信息三化建奏設(shè)中啦取得患了哪胸些雀經(jīng)驗亭？怖3.射達發(fā)仁堂塵為什桿么選富擇與栗浪潮鞠共同盡實施既ER朝P？知具體課是如鳳何實獸施的護？渾案例抄4犧走近堆中國呢外鄉(xiāng)索制造進業(yè)的夢ER剝P反目前覆，在哪中國某的制澆造業(yè)斬企業(yè)踩中，牙有許舌多公罪司相律繼先增后實皺施了免ER樸P軟柳件系貫統(tǒng)。仇首先鮮是外也企在日進入法中國襲市場香時帶拿入了借一些掀;之歷后，月隨著滅制造膠業(yè)水燥平的師不斷供深入迫，中軌國本腎土制掉造業(yè)巾的不策斷發(fā)贈展，暢ER碑P也寒隨之田普及樓。然蝴而，社因為肝網(wǎng)絡(luò)炕根底香設(shè)施槳，企倚業(yè)員轎工素傅質(zhì)、錄企業(yè)再實力溉等多西重因恰素制份約，豪往往肥企業(yè)井只在偷某一索部門等或某礎(chǔ)一地匪區(qū)單凈獨運禁用E鼻RP難的部說分功秤能或瑞小型痛系統(tǒng)尊，大苦型E隆RP偉上線粥后的稿成功珍率極樂低，肯甚至壺缺乏暴10躺%?；垡嘟裉斓穑夜癖е椭T也多讀愿者及驚關(guān)心賤制造訪業(yè)領(lǐng)率域