企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿7篇

企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿7篇每年到了年底的辭舊迎新時刻，我們的企業(yè)都會有年會，在年會上，企業(yè)的領(lǐng)導者確定逃不過致辭，那么企業(yè)領(lǐng)導者該怎么寫年會致辭呢？下面是我為大家整理的關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿，盼望對您有所關(guān)心!

企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿（精選篇1）

敬重的各位來賓、各位員工：

大家好!

“華僑團聚迎新春，辰龍起舞傳福音”。當我們還來不及顧準時間消逝的時候，20__年春節(jié)的鐘聲已悄然而至。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹以公司董事長的名譽，向你們及你們的家人——致以新年最完善的祝愿和最真誠的問候!

這天，我們以無比喜悅的心情，在那里齊聚一堂，是為帶有艱辛與成就的20__年而慶賀;是為布滿生氣與期望的20__年而祝愿。

回首往事，點滴精彩。20__年，是公司穩(wěn)步進展的一年，也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、勝利與挫折給公司留下了進展的腳印?????，大家辛勤的付出給公司留下了很多值得欣賞的故事。所以，20__年，效率來自全體員工的激情，成果屬于全體員工的努力。

新的20__年，是公司進展最關(guān)鍵的一年。我們需要連續(xù)堅持以市場為導向，加強產(chǎn)品研發(fā)力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理掌握產(chǎn)品成本，讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“強身健體”、內(nèi)外兼修，不斷拓展市場和提升客戶服務的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理，進一步堅實基矗

所以，大家需要把新的一年看成是新的起點、新的任務和新的挑戰(zhàn)。

辭舊歲，我們依舊豪情滿懷，迎新年，大家總是信念百倍。在20__年這個既布滿挑戰(zhàn)又隱藏機遇的環(huán)境下，我期望，我也堅信，全體員工會以腳踏實地的作風、百折不撓的精神、堅韌不拔的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，不斷開創(chuàng)節(jié)日燈產(chǎn)品和led新光源的新境界，制造更加輝煌、更加絢爛的明天!

最終，祝大家春節(jié)歡樂，龍年吉利，萬事如意!

請大家把酒倒?jié)M，為迎接嶄新的、完善的明天而干杯!

企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿（精選篇2）

各位同仁：

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、堅韌拼搏的全體員工致以誠心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節(jié)即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最真誠的的祝愿!

新的一年開頭，又到了我們總結(jié)過去，展望將來的時候。過去的20__年里，20__公司經(jīng)受了具有歷史意義的一個重要階段。在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿足的成效，各部門整合更新，相互協(xié)作，使得各項既定經(jīng)營指標基本得以實現(xiàn)，這對一個在波折中整頓的公司來說，實屬不易。同時，經(jīng)過總經(jīng)辦的適時調(diào)整，各部門嚴格管理，明晰責任，盡心盡力，使公司呈現(xiàn)出團結(jié)一心、樂觀向上、高效務實的良好工作氛圍，為20__公司致力于打造高端汽車品牌、創(chuàng)高端一流服務作出了應有的貢獻，我們的這些努力都將在20__的進展史上寫下濃重的一筆!在此，我要真誠的深深感謝總經(jīng)辦的傾力奉獻和各位同事們?yōu)?0__的進展壯大無怨無悔所付出的心血和汗水。感謝大家!

盤點過去、展望將來，總經(jīng)辦適時對20__年的市場做出了正確而精確?????的分析，為我們企業(yè)來年的進展方向指明白奮斗的方向。在新的一年里，我們將面臨更多的困難與風險，當然，這也是更大的挑戰(zhàn)與機遇。我們要連續(xù)圍繞總經(jīng)辦的經(jīng)營決策，抓住機遇，把握當前汽車行業(yè)進展的良好勢頭，利用公司所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘整合資源，爭取在經(jīng)營業(yè)績上取得更大的突破，以市場為導向，強力推動我們現(xiàn)有四個品牌店的運作，集中精力打造20__汽車品牌形象，全力以赴抓好品牌建設工作，練好內(nèi)功、迎接挑戰(zhàn)，使20__品牌及公司形象在新的一年里得到質(zhì)的飛躍。

在總結(jié)成果和確定閱歷的同時，我們也要糊涂的熟悉到公司在進展過程中仍有許多需要進一步整改完善的地方，作為一家正在向集團化模式進展的公司，將來的20__年，我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制，依據(jù)公司進展的需要準時調(diào)整經(jīng)營思路，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構(gòu)設置及人員力氣的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理，加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的訓練和業(yè)務培訓，切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平，提升公司的整體戰(zhàn)斗力，挖掘出每一個員工最大的潛能，集中力氣實現(xiàn)20__年的新高目標。

20__年，20__的首要任務是鞏固穩(wěn)定現(xiàn)有品牌，練好內(nèi)功;20__年，20__的同仁上下一心，迎接挑戰(zhàn);20__年，20__的全體戰(zhàn)友們?nèi)蔽溲b已做好預備，蓄勢待發(fā)，開創(chuàng)新局面!最終，再次在這里給各位同仁拜個早年，慶賀大家在新的一年里：一帆風順，二龍騰飛，三羊開泰，四季平安，五福臨門，六六大順，七星高照，八方來財，九九同心，十全十美!感謝大家!

企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿（精選篇3）

敬重的各位領(lǐng)導、各位同仁大家好：

時間荏苒，忙勞碌碌中送走了豐碩的20__年，迎來了嶄新的20__年，過去的一年里，__超市在全部員工的共同努力下超額完成了全年的各項指標，20__年在全球經(jīng)濟危機的大環(huán)境中，如何圓滿完成公司下達的各項指標是我們的首要重任。在過去的兩個月，我們共實現(xiàn)銷售n萬元，毛利額達n萬元完成總指標的x%，在以后的十個月內(nèi)，我會抓住清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、國慶節(jié)、中秋節(jié)、元旦幾個大型節(jié)假日以及9.24五周年超市慶，擬定相相宜的促銷方案，力爭銷售達到預期目標，我還會著重以下幾項工作：

一、著重員工服務意識的培訓，加強品牌的宣揚

利用門超市月會或交接班會議的時間對全體員工（包括促銷員）的服務意識進行不定期的培訓，不要總是將“顧客是上帝”這名話掛在嘴邊而不付出行動，要將顧客當作我們的親朋好友來服務，由于我們不知道怎樣服務上帝卻懂得如何服務我們的親朋好友！對于超市助理與組長在退換貨或修理商品的過程中，盡量為顧客著想，只要沒有損壞原包裝，不影響其次次銷售在不損害公司利益的前提下盡量最大限度滿意顧客的要求。

二、著重商品陳設與衛(wèi)生清潔，增加商品的附加值

在__街道大大小小的超市、批發(fā)部、小賣部共有二十多家，且其中的兩家超市面積都是超過200平米的，由于他們現(xiàn)金選購，新品上的快且價格又比我們廉價，地理位置也比我們好，怎樣讓顧客寧可多花兩毛錢多走幾步到我們超市來購物？我想潔凈干凈的購物環(huán)境，親切友好的服務態(tài)度，良好的售后服務，齊全的品種以及我們超市過硬的品牌等都是特別重要的因素，怎樣將我們的品牌做的更好更硬，就是要將細節(jié)做的更細更好。將每個周肯定為衛(wèi)生清潔日，辦公室不定期進行全面檢查，陳設方面，要求員工一律按陳設的五大原則，力求美觀、便捷。

三、開源節(jié)流，加大防損力度，力求更大利潤空間

隨著全球涇濟寒冬的到來，經(jīng)濟危機的浪潮一波波的涌來，目前并沒有降低，我們應意識到目前的危機和嚴峻，正視眼前的困難，理解企業(yè)的危機處理和決策，大家獻計獻策，與企業(yè)同舟共濟，堅決戰(zhàn)勝困難的信念和決心。嚴峻的經(jīng)濟形式下，企業(yè)最重要的是要解決如何“開源”和如何“節(jié)流”的問題，我認為，“開源”主要涉及公司核心推出的一些重要投資規(guī)化和宏觀的制度調(diào)整。所以，我想注意講講關(guān)于“節(jié)流”的問題。怎樣才能節(jié)流？以公司為核心推行各種精益化的管理方式，提高效率，降低各種鋪張，“隨時隨地的，上至總經(jīng)理，下至一名一般員工，都可以從身邊的細節(jié)小事去做，重在執(zhí)行，小到一張紙的利用一度電的節(jié)省。公司應當提倡全部員工節(jié)省的習慣，營造一種降低成本的氛圍。結(jié)合自己的工作實際，我認為超市應從以下幾個方面做好節(jié)省工作：

（一）：有效掌握人員費用，掌握沒必要的員工加班，削減加班費的支出。

（二）：對于水電費用，采納節(jié)省原則，分時段在不影響正常營業(yè)的基礎上削減照明的日光燈，掌握好空調(diào)的開放時間和溫度。

（三）：科學計算庫存商品，庫存商品是占用資金最大的一塊。合理的庫存可以提高門超市的盈利率，庫存太少，將增加商品的選購費用，而庫存太多，不僅占用大量的資金，而且會產(chǎn)生更多的倉儲保管費用，甚至由于商品銷售不暢而造成大量的商品損耗。

（四）：廣告及促銷費用要精打細算，有些廣告促銷用品要反復利用，或者親自制作，以節(jié)省費用。

（五）：避開不合理損耗，依據(jù)商品的特質(zhì)來避開不合理的損耗，例如，食鹽類產(chǎn)品怕潮濕，因此不要挨近地面存放，或者挨近生鮮冷凍食品。有時商品快要接近保質(zhì)期時，要堅決降價促銷，以避開更大的損失。

總之，堅持“開源節(jié)流”的原則，加大防損力度，最大限度為公司爭取利潤。

四、分組制定銷售方案，嚴格實行績效考核

將每月的銷售方案分解到每個組（食品組、非食品組與精品柜），嚴格實行績效考核，讓員工月收入與銷售掛鉤，銷售好工資拿的高，反之工資就會低，真正體現(xiàn)多勞多得。每個月向全體員工征求促銷的好點子，發(fā)揮全員積急性，力爭完成各項指標。

綜合以上幾點，結(jié)合__超市實際，對于布滿了挑戰(zhàn)的20__年，我有信念帶領(lǐng)__超市全體員工將銷售做的更好，圓滿完成各項指標。

企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿（精選篇4）

友愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷著無比興奮和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開感恩過去，放飛將來主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的進展建設所做的努力和付出。在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，取得了可喜的成果，這一切成果的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、閱歷和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想熟悉，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20__年年初，我們把公司確定為規(guī)范進展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成果：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營閱歷的周文波為公司副總。同時，更新修正了很多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務學問培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司全部部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范進展奠定了扎實的團隊基礎。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都非常樂觀主動，20__年在員工福利方面我們又實行了很多詳細的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)分于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工供應了探親來回車票報銷，節(jié)假日福利獎金，供應了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工制造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎建設方面

首先，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，方案2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣闊員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的平安性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿意了客戶共性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了E商貿(mào)通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務進展夯實了融資基礎。

四、市場業(yè)務方面

在市場業(yè)務方面，首先實行了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與進展方面

20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型進展奠定了牢靠資源基礎。

六、規(guī)范進展方面

20__年公司在業(yè)務開展和規(guī)范進展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范進展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)托付書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范進展的方面起到了非常樂觀的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導的認可和確定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了很多詳細的成果，收獲了應有的收獲。

企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿（精選篇5）

敬重的各位來賓、各位合作伙伴，友愛的各位同事：

再有十來天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和盼望的節(jié)日即將來臨之際，我們團聚一堂，總結(jié)__，暢想__。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱鬧的歡迎和最真誠的祝愿，并預祝大家新年歡樂！

對于華夏手機連鎖及華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都是很關(guān)鍵的，也都很特殊，__年尤其如此。

在過去的__年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較__年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標，還有肯定差距，但是根據(jù)這樣的進展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍舊是罕見的。

__年，在公司董事長的領(lǐng)導之下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力之下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行平安、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設、文化建設和企業(yè)品牌建設成效顯著。

__年，公司連續(xù)強力推動團隊建設，連續(xù)堅持管理人員例行培訓制度，通過培訓、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特殊是華夏電器的經(jīng)營管理團隊，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

__年，公司連續(xù)推動規(guī)范化管理，連續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務學習基本做到雷打不動，每月目標訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特殊是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理/制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理供應了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務學習與考核、銷售規(guī)范、對客服務規(guī)范、公正競爭規(guī)章、同事關(guān)系規(guī)章等，到商品選購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿足度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎。

__年，公司連續(xù)大力提升員工服務意識、服務力量和服務質(zhì)量，連續(xù)推動客戶滿足服務體系建設。華夏手機連鎖為了便利客戶售后修理，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務的強大服務陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務觀念、服務意識、服務態(tài)度和服務技能的培訓，開展了服務大賽和服務故事會主題活動，取得了顯著效果。

__年，公司連續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。__年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮亮。在年底，公司又設計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人情愿與公司管理運營團隊共享企業(yè)經(jīng)營和進展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更牢靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的進展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

__年，公司始終高度重視平安管理和平安運營。包括消防平安、員工與顧客的人身平安、商品平安以及車輛行車平安等，大會小會常提示，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年平安管理工作的達標。

__年，公司連續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣揚力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿勝利，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然__年成果是主要的，但我們還必需正視我們工作中存在的問題和不足。

一是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清楚的價值觀和劇烈的好感，年初雖然提出了__年為“品牌建設年”的口號，但因種種緣由未能切實付諸實施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設還有待樂觀的、系統(tǒng)的、科學的推動；

二是員工隊伍管理還有待加強，員工訓練培訓要實現(xiàn)常態(tài)化，特殊是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對分散力還有待加強，以及對客服務力量、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會充滿著浮躁心情和本位主義工作作風，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉狀況還時有發(fā)生。

三是公司的平安訓練和平安管理工作有待進一步加強，特殊是華夏電器車輛交通平安、商品平安、內(nèi)部消防管理，都還存在肯定隱患。員工的交通平安意識和良好的平安習慣有待加強。

四是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利力量還要連續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，__年，公司將會以平安、顧客滿足和公司盈利三項關(guān)鍵指標作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，平安是前提也是保障，顧客滿足是目標也是手段，盈利力量是標準也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人布滿信念。

企業(yè)領(lǐng)導者年會致辭稿（精選篇6）

各位來賓、各位同仁：

大家好！

特別興奮又一次在這團聚、喜慶和快樂的場合當中與大家團聚一堂，共賀新春。時間過得飛速，我們已悄然告辭了成果斐然的20__年，迎來了布滿盼望的20__年。過去的一年，是公司進展歷史最令人鼓舞、令人興奮的一年，也是我們在座各位制造歷史、書寫歷史的一年。公司取得全部的成果都分散著在座各位員工的心血和汗水，是全體員工同心協(xié)力、無私奉獻、團結(jié)拼搏的成果。在這里我要感謝大家一年來的辛勤付出和努力，感謝大家的支持。

20__年的成果已經(jīng)成為了歷史，展望20__年，我們的任務更加艱難，一是規(guī)劃明年的工作，打造幸福企業(yè)。二是關(guān)于成立環(huán)祥集團。隨著企業(yè)進展的壯大，就要追求一種目標、一種文化。不光要提高經(jīng)理的收入，職工的收入也要提高，并且職工的幸福指數(shù)也要提高。打造幸福的企業(yè)，作為一個愿景、一個目標，首先需要建立一個儒雅的團隊，每一個員工要做儒雅的員工，從我做起，從高管做起，人人參加，培育個人的良好品德。個人具有了良好的品德，企業(yè)才有良好的品牌形象，才能自覺擔當社會責任，才能完成打造幸福企業(yè)的使命。盼望全部公司的同仁能夠卸下歷史的成果和壓力，攜手共進，在新的一年不斷跨越，再創(chuàng)新的輝煌。戰(zhàn)略打算方向，細節(jié)打算成敗，20__年我們將連續(xù)完善優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強銷售、合作等方面的管理，為客戶供應多方面、多渠道的服務，通過各部門全力合作，穩(wěn)步實現(xiàn)共贏。逐步成為真正的集團公司。

公司要持續(xù)進展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取。對于每位員工，我主要強調(diào)三方面的內(nèi)容，盼望大家能夠分散力氣，全力以赴，共鑄我們輝煌的將來。

一、聯(lián)袂進展，合作雙贏。

對于我們來說真正的贏是雙贏，這里包括三層意思：

1、公司與客戶的雙贏，即通過實現(xiàn)顧客的價值來實現(xiàn)公司的利益。

2、公司與員工的雙贏，通過建立行之有效的人才培育體系，推動公司的進展。通過每一位員工的努力，分散團隊的力氣，保證日常各項工作的順當開展，從而更好的推動公司的進展歷程。同時，公司將在20__年著力企業(yè)文化的建設，把環(huán)祥集團的文化理念，與進展戰(zhàn)略相結(jié)合，促使企業(yè)理念真正落實到企業(yè)的經(jīng)營與管理之中。

3、公司與社會的雙贏，通過投身社會公益事業(yè)，供應就業(yè)機會，樹立環(huán)祥集團良好的社會形象，為社會的進展做貢獻。

二、和衷共濟，攜手共贏。

“天時地利不如人和”，只有同事之間的關(guān)系融洽相處，我們工作起來才會更舒心，每天才會過得更有意義?！爱敼ぷ魇且环N樂趣時，生活是一種享受；而當工作是一項義務時，生活就成為苦役”，同事之間若有良好的關(guān)系，將有利于大家的工作和生活。

三、做人之本，成事之基。

我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。的確，學會做人是成事之道，“得人心者得天下”，人品人格是謀事之基，一個人若要勝利，首要問題就是學會做人?！吧拼齽e人，就是善待我們自己”，懂得敬重別人，懂得互諒互讓，懂得愛惜集體，懂得勤奮努力。每一個人生活在現(xiàn)實社會中，都渴望著勝利，而且許多有志之士為了心中的幻想，付出了許多，然而得到的卻很少，這無疑對做人做事提出來更高的要求。每一個勝利的人背后都有著責任的身影，責任可以使人頑強，責任可以激發(fā)潛能，在肯定程度上，責任承載著力量。一個布滿責任感的人，才有機會充分呈現(xiàn)自己的力量，才能爭取到的機會，才能更好地走向勝利。在這個世界上，有才華的人許多，但是既有才華又有責任感的人卻不多，只有擁有責任與才華，才能更好地立足于社會。20__，我期盼環(huán)祥集團由于有你而驕傲！

“攜手共贏，共創(chuàng)美妙的將來”。我相信，有在座各位員工的信念和努力，有大家團結(jié)幫助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟環(huán)祥集團新的進展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲的勝利和幸福！最終，值此新春佳節(jié)來臨之際，我也代表公司向全體員工拜個早年，祝大家在新的一年里工作順當！身