工程建設(shè)合理化建議_第1頁(yè)
工程建設(shè)合理化建議_第2頁(yè)
工程建設(shè)合理化建議_第3頁(yè)
工程建設(shè)合理化建議_第4頁(yè)
工程建設(shè)合理化建議_第5頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明：本文檔由用戶(hù)提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

工程建設(shè)合理化建議合理化建議關(guān)于工期的合理化建議本工程是精裝修工程，工期相對(duì)來(lái)說(shuō)非常緊張。尤其是目前裝飾施工中由于材料選型和定樣導(dǎo)致的工期拖延不勝枚舉。所以我們將全力配合業(yè)主，對(duì)于一些量大、單項(xiàng)價(jià)值高的材料采購(gòu)我們將提前以書(shū)面形式向業(yè)主匯報(bào)，力爭(zhēng)按照工期約定完成施工任務(wù)。針對(duì)其他一些共性的問(wèn)題，我們提出以下建議：建立計(jì)劃管理體系完善的計(jì)劃是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)，因此，建議建立由總承包方牽頭，各相關(guān)單位參加的計(jì)劃管理保證體系。1、計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)組織施工總承包方業(yè)主方代表施工總承包方業(yè)主方代表監(jiān)理方代表主要專(zhuān)業(yè)分包代表計(jì)劃管理與協(xié)調(diào)2、計(jì)劃管理的思路與范圍⑴計(jì)劃管理的思路以施工進(jìn)度計(jì)劃為主線，以各類(lèi)專(zhuān)業(yè)保障計(jì)劃為基礎(chǔ)，以綜合協(xié)調(diào)和過(guò)程控制為手段，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。⑵計(jì)劃管理的范圍計(jì)劃管理把進(jìn)度計(jì)劃及各類(lèi)專(zhuān)業(yè)保障計(jì)劃都納入管理范圍之中，主要包括：①施工總進(jìn)度計(jì)劃及月、周季度計(jì)劃、專(zhuān)業(yè)進(jìn)度計(jì)劃②專(zhuān)業(yè)分包招投標(biāo)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃③圖紙出圖或需求計(jì)劃④資源供應(yīng)、設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃⑤施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃⑥技術(shù)保障計(jì)劃⑦設(shè)備調(diào)試計(jì)劃⑧其它需編制的計(jì)劃其它建議1、業(yè)主應(yīng)增加自身計(jì)劃管理和實(shí)施的透明度,及時(shí)通過(guò)適當(dāng)方式向承包單位通報(bào)計(jì)劃實(shí)施的進(jìn)展情況,如遇計(jì)劃拖延或不能按總承包方進(jìn)度要求提供相應(yīng)資源時(shí),3、采用“四新技術(shù)”。采用“四新技術(shù)”可提

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論