旺嶺全部制度模板

旺嶺全部制度資料內(nèi)容僅供參考，如有不當或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。旺嶺煤業(yè)業(yè)有限公司文件旺煤字［２００7］23號關(guān)于印發(fā)”安全生產(chǎn)補充管理制度”的通知各單位:為認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,全面加強現(xiàn)場安全管理,嚴格落實各級人員安全責(zé)任,進一步提高安全生產(chǎn)水平,使安全管理制度化、規(guī)范化,努力推進”和諧礦井”建設(shè)?，F(xiàn)根據(jù)公司的要求,結(jié)合礦井實際,特制定安全生產(chǎn)管理制度,印發(fā)給你們,望認真落實執(zhí)行。附:安全生產(chǎn)補充管理制度二00七年十二月二六日安全生產(chǎn)管理制度目錄第一章安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度·························1第二章安全會議制度·································2第三章安全目標管理及獎罰制度·······················4第四章安全投入保障制度·····························7第五章安全質(zhì)量標準化管理制度·······················9第六章安全教育與培訓(xùn)制度···························11第七章安全隱患排查治理制度·························13第八章現(xiàn)場安全檢查管理及安全監(jiān)督檢查制度···········20第九章安全技術(shù)審批制度·····························23第十章礦用設(shè)備、器材和安全設(shè)備、器材管理使用、檢查、維修制度········································49第十一章礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度和事故應(yīng)急救援制度···54第十二章入井檢身制度與上下井人員清點制度·············56第十三章安全操作規(guī)程管理制度·························58第十四章安全評估制度·································71第十五章安全聯(lián)責(zé)聯(lián)保制度·····························72第十六章事故搶救、分析、處理、統(tǒng)計、報告制度·········74第十七章領(lǐng)導(dǎo)干部安全述職制度·························79第十八章安全事故(隱患)責(zé)任追究制度···················80第十九章現(xiàn)場安全檢查和領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班管理制度·······84第二十章重大危險源管理制度···························87第一章安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度為認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,層層落實煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任,強化安全管理,防止頂板、一通三防、機電、運輸、水害等重大責(zé)任事故的發(fā)生,依據(jù)山東煤礦安全監(jiān)察局《煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制》,結(jié)合實際,制定各級人員責(zé)權(quán)統(tǒng)一的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度及考核實施細則,量化決策層、管理層考核體系,促進安全生產(chǎn),特制定本制度。一、安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制度1、各級人員必須按照礦編制下發(fā)的《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》,嚴格履行職責(zé),凡是責(zé)任制不落實的,一律按照責(zé)任追究規(guī)定進行處罰。2、安監(jiān)處負責(zé)各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制落實的監(jiān)督考核工作。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制考核實施細則有效扎實地進行,公司成立領(lǐng)導(dǎo)考核小組,經(jīng)理、書記任組長,生產(chǎn)經(jīng)理、安監(jiān)處長、總工程師任副組長,各專業(yè)副總?cè)纬蓡T,下設(shè)辦公室在安監(jiān)處,主任工程師任辦公室主任,負責(zé)全礦安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核檢查工作。各專業(yè)成立專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)考核小組,由專業(yè)負責(zé)人任組長,各業(yè)務(wù)科室為考核辦公室,分管業(yè)務(wù)科長具體負責(zé)本專業(yè)各類考核工作。三、建立完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制考核體系(一)考核方式1、崗位責(zé)任制考核自上而下,層層進行考核,一級對一級考核,一級對一級負責(zé)。(二)考核機制:經(jīng)理考核副經(jīng)理,副經(jīng)理考核專業(yè)副總,副總考核專業(yè)內(nèi)科長、區(qū)長,科長考核專業(yè)內(nèi)人員,區(qū)長考核副區(qū)長、班組長,班組長考核職工。一月一考核,考核結(jié)果與當月工資掛鉤。3、考核辦法及標準:(1)自上而下根據(jù)每個人的崗位責(zé)任制,制定出考核標準,做為考核依據(jù),考核結(jié)果存檔備查。(2)責(zé)任制考核對每一項落實不好按責(zé)任追究制規(guī)定處罰。(3)在分管范圍內(nèi)出現(xiàn)的各類事故及重大隱患按[]1號文及行政責(zé)任追究的規(guī)定進行責(zé)任追究和處罰。第二章安全會議制度一、安全辦公會議制度1、礦井每月必須召開由經(jīng)理主持的一次安全辦公會議。由公司班子成員、各副總及各生產(chǎn)、安全等相關(guān)科室、部門負責(zé)人參加。2、每次安全辦公會議之前,要確立會議議題,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門要按議題做好充分準備,做到有的放矢、突出重點、注重實效。3、安全辦公會議的主要任務(wù)及議題①由經(jīng)理主持學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定及指示,傳達并落實上級安全會議精神,并結(jié)合本單位的實際情況制定貫徹意見、辦法。②聽取生產(chǎn)經(jīng)理關(guān)于礦井安全管理、質(zhì)量標準化工作的匯報。③聽取總工程師關(guān)于礦井隱患排查、安全技術(shù)審批工作的匯報。④聽取總經(jīng)濟師、總會計師關(guān)于依法提取和使用煤礦安全技術(shù)措施專項費用的情況匯報。⑤聽取安監(jiān)處長關(guān)于礦井安全目標考核及獎懲情況、安全培訓(xùn)情況的匯報和上一級安全辦公會議、上次安全辦公會確定事項的落實情況匯報。對完成不好的要分析原因并追究責(zé)任。⑥聽取各有關(guān)科室對各自分管業(yè)務(wù)安全情況的匯報。⑦經(jīng)理根據(jù)上級一系列指示精神,結(jié)合礦井的實際情況對下月安全工作目標、重點工作進行安排落實,要明確每一項工作的責(zé)任人、完成時間、采取的措施和解決辦法。4、每次安全辦公會議由行辦做好記錄,形成會議紀要,載明議定的事項、決定、存檔。二、安全監(jiān)察工作會議制度1、安監(jiān)處每月必須召開一次安全監(jiān)察例會,由安監(jiān)處處長主持,安監(jiān)處全體人員參加。2、會議的主要任務(wù)(1)由處長傳達學(xué)習(xí)貫徹上級安全生產(chǎn)的方針、政策、規(guī)定、指示,傳達經(jīng)理安全辦公會議精神,結(jié)合本單位的實際,制定貫徹意見和辦法。(2)由副處長通報一月來貫徹落實安全法律法規(guī)和三大規(guī)程的學(xué)習(xí)、執(zhí)行、考核情況以及安全監(jiān)察和考核安全評估情況。⑶由主任工程師分析當月發(fā)生的重大事故和幸免事故的原因、教訓(xùn),總結(jié)安監(jiān)人員是否起到了應(yīng)有的作用,并制定防范措施。<4>每次安全監(jiān)察會議都要明確下一月安全監(jiān)察工作的重點、落實人、完成時間,必須做好記錄,要有紀要,專人督促落實。三、業(yè)務(wù)保安會議制度1、礦井必須建立生產(chǎn)例會制度⑴礦井每旬召開一次生產(chǎn)例會。由生產(chǎn)經(jīng)理主持,總工程師、安監(jiān)處長、副總工程師以及技術(shù)、機電、通防、地測、調(diào)度、經(jīng)營管理等有關(guān)科室和區(qū)隊負責(zé)人參加。⑵會議必須對上旬的礦井安全生產(chǎn)情況和專業(yè)區(qū)隊工作進行通報,研究分析存在的問題,制定解決的方法和采取措施,結(jié)合經(jīng)理安全辦公會議的安排,并對本旬的工作做出安排,工作安排要有完成時間、責(zé)任人和驗收人。=3\*GB2⑶每次會議要有記錄,形成紀要.2、礦井必須建立專業(yè)例會制度。每月由分管領(lǐng)導(dǎo)分別主持召開一次頂板、機電、運輸、一通三防、火工品管理專業(yè)會議。會議主要任務(wù)是總結(jié)月度專業(yè)安全技術(shù)工作和專業(yè)質(zhì)量標準化工作,分析業(yè)務(wù)保安存在的問題,制訂有針對性的防范措施,結(jié)合經(jīng)理安全辦公會議的安排,對下月專業(yè)工作做出安排,安排工作要逐項落實完成時間和責(zé)任人,每次會議必須形成紀要,由各專業(yè)科室負責(zé)。3、礦井要建立技術(shù)工作例會制度。每月由總工程師主持召開一次技術(shù)例會,分析總結(jié)考核當月安全技術(shù)工作,結(jié)合經(jīng)理安全辦公會議的安排,安排下月安全技術(shù)重點工作,每一項工作都明確完成時間和責(zé)任人。每次會議必須形成紀要。4、建立班組長例會制度。每月由生產(chǎn)經(jīng)理主持召開一次班組長會,由各區(qū)隊長及班組長參加總結(jié)先進班組的做法進行推廣,分析班組管理、存在的問題,結(jié)合經(jīng)理安全辦公會議的安排,安排月度安全生產(chǎn).5、礦井必須建立放炮員例會制度。每月由總工程師或生產(chǎn)經(jīng)理主持召開一次放炮員例會,所有放炮員參加,總結(jié)火工管理、爆破安全工作、存在的問題,結(jié)合經(jīng)理安全辦公會議的內(nèi)容安排下一月的工作,每一項工作都有完成時間和落實人。每次會議都要有記錄形成紀要,由通防科負責(zé)。四、安全活動日制度為提高廣大職工對安全生產(chǎn)的意識和自主保安能力,提高業(yè)務(wù)水平和正規(guī)操作的能力,各單位每周五作為安全活動學(xué)習(xí)日?；顒尤沼煽剖摇^(qū)隊負責(zé)人主持,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由技術(shù)員負責(zé),全體職工參加。安全活動學(xué)習(xí)日的主要任務(wù):(1)傳達貫徹上級安全指令、會議精神,學(xué)習(xí)集團公司電傳通報、規(guī)程、措施,做到人人簽字。(2)總結(jié)分析本單位本周的安全生產(chǎn)情況,分析研究本周本單位或兄弟單位發(fā)生的事故或幸免事故的原因和教訓(xùn),吸取教訓(xùn);(3)分析本單位存在的安全問題、事故隱患以及處理整改措施,要落實負責(zé)人和整改時間;(4)安排下周的安全生產(chǎn)工作,每次學(xué)習(xí)要做好記錄。五、保證措施凡不按時召開安全會議的,或會議沒有記錄、不形成會議紀要的,或紀要內(nèi)容不符合規(guī)定的,每次對責(zé)任者罰款50元,參加會議人員不符合上述規(guī)定的,對責(zé)任者罰款100元。第三章安全目標管理及獎罰制度一、安全生產(chǎn)管理目標１、全公司杜絕水、火、瓦斯、煤塵、放炮、頂板、機電、運輸?shù)戎卮笫鹿?。２、全年分四個階段進行實施,確保實現(xiàn)安全年。第一階段,一季度抓好節(jié)假日前后安全生產(chǎn)和春節(jié)期間的礦井檢修安全,實現(xiàn)首季安全季;第二階段,二季度抓管理、控現(xiàn)場,實現(xiàn)上半年安全生產(chǎn);第三階段,三季度戰(zhàn)高溫斗雨季,實現(xiàn)三季安全季;第四階段,從10月１日到12月31日,決戰(zhàn)四季度,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。３、杜絕一級非人身事故。４、礦井安全質(zhì)量標準化達到二級。5、礦井安全程度評價達到具備安全生產(chǎn)條件礦井達到A級。二、安全目標管理措施1、嚴格安全目標考核:公司與各單位簽訂安全目標責(zé)任書,嚴格考核,嚴格兌現(xiàn)獎懲。2、建立領(lǐng)導(dǎo)層安全管理體系:在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為主的安全生產(chǎn)管理體系;以總工程師為主的安全技術(shù)管理體系;以安監(jiān)處長為主的安全監(jiān)督監(jiān)察體系,三大致系各負其責(zé),協(xié)作共管。同時建立以黨委書記為主的安全宣傳教育和群眾安全監(jiān)督體系,形成全公司領(lǐng)導(dǎo)安全管理保證體系。安全生產(chǎn)管理保障體系對生產(chǎn)過程中的按章指揮、按章作業(yè)、各項安全技術(shù)措施的現(xiàn)場實施負責(zé);安全技術(shù)管理體系對生產(chǎn)過程中安全技術(shù)的正確性、可行性、安全技術(shù)措施的指導(dǎo)落實負責(zé);安全監(jiān)督監(jiān)察體系對生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)、技術(shù)措施監(jiān)督落實負責(zé)。經(jīng)過以上領(lǐng)導(dǎo)安全管理體系的有效運作,保證各項管理制度的落實到位,保證安全管理的連續(xù)性、持續(xù)性、主動性、超前性,形成規(guī)范的安全管理和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保安全生產(chǎn)。3、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度:明確生產(chǎn)、技術(shù)、監(jiān)督監(jiān)察各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確從經(jīng)理到具體施工人員,從總工程師到技術(shù)員,從安監(jiān)處長到安監(jiān)員的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)過安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實與考核,充分發(fā)揮各級人員的崗位安全作用,保證安全生產(chǎn)。4、建立安全規(guī)章制度:明確各級人員在安全管理中必須遵守的規(guī)定和考核辦法,獎懲分明,有章可循,經(jīng)過規(guī)章制度規(guī)范人的行為,促進管理與考核的嚴密性和可操作性,保證安全生產(chǎn)。5、強化安全監(jiān)督監(jiān)察制度:明確安全監(jiān)督監(jiān)察人員的管理考核辦法和職責(zé)范圍,經(jīng)過管理規(guī)定的考核落實,充分發(fā)揮安監(jiān)人員的現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督監(jiān)察作用,把關(guān)守卡,堵塞漏洞,制止違章作業(yè)和消除安全隱患,保證安全生產(chǎn)。6、嚴格質(zhì)量驗收與考核制度:質(zhì)量驗收程序:按照點.線.面三結(jié)合的驗收辦法,即:點是安監(jiān)員對現(xiàn)場當班質(zhì)量驗收,線是糾察隊每旬對現(xiàn)場的質(zhì)量驗收,面是公司每月對現(xiàn)場質(zhì)量的綜合驗收,按考核情況嚴格兌現(xiàn)獎罰.7、強化安全評估和信息反饋制度:明確現(xiàn)場安全評估和安全信息運行的方式、方法及考核辦法,經(jīng)過安監(jiān)員對施工現(xiàn)場的動態(tài)安全評估和各級管理人員現(xiàn)場檢查隱患的信息反饋,摸清現(xiàn)場存在的隱患項目,從而對動態(tài)隱患進行控制整改,達到保證安全生產(chǎn)的目的。8、強化安全教育培(復(fù))訓(xùn)制度:嚴格對職工崗前教育培訓(xùn)、在崗教育培訓(xùn)和嚴重違章作業(yè)人員的安全教育,經(jīng)過實施對職工的安全教育培訓(xùn),使職工具備安全生產(chǎn)的業(yè)務(wù)素質(zhì)和按章作業(yè)的技能,在施工中主動按章作業(yè),消除違章現(xiàn)象,起到保證安全的目的。9、嚴格安全隱患排查處理制度:明確礦井”五級”(公司每月、專業(yè)每周、區(qū)隊每天、班組每班、個人每時)安全隱患的排查、整改、驗收、考核有關(guān)規(guī)定,分工明確,責(zé)任到位。10、嚴格事故匯報和分析處理制度:明確事故現(xiàn)場、單位部門有關(guān)人員在發(fā)生事故后的搶救匯報處理規(guī)定,分析原因,理清責(zé)任,接受教訓(xùn),制定防范措施。經(jīng)過落實規(guī)定,從根本上減少事故造成的損失,增加事故搶救中的安全系數(shù),使事故影響降低到最小程度,促進安全生產(chǎn)。11、健全各類安全設(shè)施的制作、安裝、竣工驗收及使用制度,落實人員,落實責(zé)任,保證各類安全設(shè)施的完好使用,使之在安全生產(chǎn)中發(fā)揮重要的安全保證作用,保證安全生產(chǎn)。三、安全生產(chǎn)獎罰為確保全年安全奮斗目標的實現(xiàn),公司將采取重獎重罰的原則;實行安全風(fēng)險抵押金制度,根據(jù)不同責(zé)任、各類人員交納不同數(shù)額的安全風(fēng)險抵押金,實現(xiàn)安全生產(chǎn)按季考核兌現(xiàn),對發(fā)生事故的專業(yè)、單位全部扣除,并重新交納;事故的經(jīng)濟處罰與行政處理,按公司制定的1號文件及行政責(zé)任追究規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過安全生產(chǎn)目標管理制度的建立、實施,落實安全責(zé)任,規(guī)范人的行為,提高人的素質(zhì),改進安全環(huán)境,從全公司到班組,從經(jīng)理到施工人員;從生產(chǎn)、技術(shù)管理到安全監(jiān)督監(jiān)察,形成一個經(jīng)理管全面、專業(yè)管系統(tǒng)、區(qū)隊管范圍、班組管地點、職工管崗位的職責(zé)明確、管理有序、考核有據(jù)的縱橫安全管理網(wǎng)絡(luò),形成全員、全方位、全過程的安全管理體系,使安全生產(chǎn)得到持續(xù)有效地控制,安全管理由被動變主動,由相對安全變本質(zhì)安全,從根本上消滅事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標。第四章安全投入保障制度為認真貫徹落實”安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,落實安全”管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則,保障正常的安全投入,保證不斷完善、改造各生產(chǎn)系統(tǒng);不斷更新安全設(shè)備、設(shè)施,改進安全生產(chǎn)環(huán)境,消除事故隱患,確保礦井長治久安。根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,特制定礦井安全投入保障制度。一、礦井必須嚴格按照上級規(guī)定8元/噸煤提取煤炭生產(chǎn)安全費用和維簡費用。二、礦井必須做到安全投入資金專款專用,供應(yīng)、財務(wù)、企管部門建立專門臺帳,專人管理。三、礦井必須保證安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)及安全獎勵資金的來源。四、礦井必須保證推廣應(yīng)用先進安全技術(shù)措施和管理方法的資金來源。五、礦井必須保證搶險救災(zāi)的資金來源。六、1、礦井必須編制年度安全技術(shù)措施計劃。(1)礦井主要通風(fēng)設(shè)備的更新改造。(2)完善和履行礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)。(3)完善和改造礦井防滅火。(4)完善和改造礦井防治水。(5)完善和改造礦井機電設(shè)備的安全防護設(shè)備設(shè)施。(6)完善和改造礦井供配電系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施。(7)完善和改造礦井提升運輸系統(tǒng)的安全防護設(shè)備設(shè)施。(8)完善和改造礦井綜全防塵系統(tǒng)。(9)頂板管理技術(shù)措施工程。(10)其它與煤礦安全生產(chǎn)直接相關(guān)項目。對確定項目、落實資金、完成時間和責(zé)任人。使安措項目、資金真正落實到實處。2、安措工程項目的管理落實,由經(jīng)理全面負責(zé);總工程師負責(zé)安措工程計劃的編制和管理工作;分管副經(jīng)理負責(zé)本專業(yè)安措工程計劃的落實和管理工作;、通防、技術(shù)、機電、地測等部門負責(zé)安措工程計劃的編制、施工管理和竣工驗收工作;財務(wù)部門負責(zé)安措工程項目資金的籌措;供應(yīng)部門負責(zé)安措工程項目所需設(shè)備、儀器、儀表、材料的供應(yīng),安監(jiān)部門負責(zé)監(jiān)督檢查。3、安措工程項目必須按設(shè)計施工并編制技術(shù)措施,建立工程質(zhì)量監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度,明確責(zé)任,確保工程質(zhì)量和形象進度。若變更設(shè)計需報審批單位批準。4、安措工程所需資金,必須列入財務(wù)年度計劃。構(gòu)成工程和固定資產(chǎn)設(shè)備的,按集團公司《工程資金管理辦法》進行管理;材料進成本費用。其中,屬列入維簡由集團公司列支的,由項目審批單位組織驗收后,財務(wù)部門方可撥付資金。在未驗收之前,由項目單位暫借資金墊支。5、構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備,均由集團公司負責(zé)比質(zhì)比價招標采購,由機電科設(shè)備庫負責(zé)根據(jù)各單位部門需要完成時間,向集團公司積極催貨,確保按期供貨。6、屬于公司供銷分部購置列成本的項目,供銷分部要與集團公司供銷總公司簽定”安措計劃供貨協(xié)議”,并根據(jù)預(yù)計完成時間定貨,并積極催貨,確保按期供貨。供銷分部對所到貨物進行登記單列,以備檢查考核。凡構(gòu)成固定資產(chǎn)的設(shè)備實行有償使用,按集團公司《統(tǒng)管設(shè)備管理規(guī)定》執(zhí)行。7、安措工程重點項目不能隨意調(diào)整,必須按期完成。一般項目作為指導(dǎo)性計劃,必須積極籌措資金,按期完成。年底完不成的重點項目,按項目的計劃資金對等罰款。8、各工程使用單位在貨到后要及時提取,積極投入使用,減少壓庫資金。否則,對無故不領(lǐng)取使用,造成積壓的,每次對責(zé)任單位負責(zé)人罰款100元。9、安全技措列成本的項目、資金,公司全部分解到各使用單位部門。各單位部門要做到?？顚Ｓ谩１仨毎磿r完成全部項目、資金,超支部分由各單位部門自行負擔(dān)。對完不成計劃項目、數(shù)量,節(jié)約資金用于材料費用的,公司將加倍扣除節(jié)約資金。同時,對單位部門負責(zé)人罰款200元。10、對各單位部門的安措完成使用情況由考核辦單獨考核。11、公司每季由總工程師組織召開一次安措工程項目完成情況平衡會,及時研究解決項目進展過程中出現(xiàn)的問題。七、根據(jù)安全生產(chǎn)需要,實際發(fā)生需要安全投入的,由專業(yè)寫出書面報告,寫明原因及資金,報經(jīng)理批準后進行投入。由考核辦跟上考核,確保項目完成,資金落實到位。八、其它按照上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五章安全質(zhì)量標準化管理制度”安全為天,質(zhì)量為本”,質(zhì)量標準化是礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)的必備條件,是基礎(chǔ),是保障,是一項長期的工作,為搞好我公司的質(zhì)量標準化工作,特制定《質(zhì)量標準化管理制度》一、奮斗目標1、礦井質(zhì)量標準化確保年度達到二級,力爭達到一級;2、礦井質(zhì)量標準化:采、掘頭面二級為合格品,輔助二級為合格品。3、各類安全設(shè)施制作、安裝標準統(tǒng)一,齊全有效,靈敏可靠,且正常使用。4、各項制度齊全、規(guī)整,符合規(guī)定。二、參加質(zhì)量標準化評比的專業(yè)和區(qū)隊(一)參加質(zhì)量標準化評比的專業(yè):采煤、掘進、機電、運輸、通防、地測、安全管理、調(diào)度.地面生產(chǎn)廠網(wǎng)點。(二)參加質(zhì)量標準化評比的區(qū)隊:采煤一區(qū)、回采項目部、掘進一區(qū)、掘進二區(qū)、掘進三區(qū)、通防工區(qū)、機運工區(qū)、運輸工區(qū).生產(chǎn)廠網(wǎng)點。三、管理規(guī)定1、強化動態(tài)下的質(zhì)量標準化達標工作。公司每月、專業(yè)每旬組織一次安全質(zhì)量大檢查,對查出的問題列出表格,落實責(zé)任人,完成時間驗收負責(zé)人,此表一式三份,一份留存專業(yè),一份交安監(jiān)處備查,一份交基層單位按時整改。對不按時完成的每條對責(zé)任人罰款50元。2、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對本專業(yè)區(qū)隊質(zhì)量標準化工作負管理責(zé)任,每月出現(xiàn)一個不合格工程對專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)罰款50元,對專業(yè)分管人員罰款20元。3、單位月度內(nèi)因質(zhì)量出現(xiàn)重傷及以上事故、重大幸免事故,質(zhì)量標準化降一級(掘進區(qū)按頭考核)。4、繼續(xù)執(zhí)行采掘通防質(zhì)量”一票否決”制度。5、各專業(yè)(1)采煤專業(yè)由專業(yè)全面負責(zé)本專業(yè)質(zhì)量標準化達標驗收考核工作和本專業(yè)井下綜合治理的驗收考核工作。采煤工區(qū)負有全面落實規(guī)程,嚴格正規(guī)操作和執(zhí)行質(zhì)量標準的責(zé)任。責(zé)任區(qū)范圍:①泵站５米范圍內(nèi)至工作面,接面溜頭１０米范圍內(nèi)至工作面的工業(yè)衛(wèi)生及物料碼放。②采煤工作面工程質(zhì)量達標。(2)掘進專業(yè)由專業(yè)全面負責(zé)本專業(yè)質(zhì)量標準化達標驗收考核工作和本專業(yè)井下綜合治理的驗收考核工作。掘進區(qū)隊負有全面落實規(guī)程,嚴格正規(guī)操作和執(zhí)行質(zhì)量標準的責(zé)任。責(zé)任區(qū)范圍:①施工巷道片口以里的工業(yè)衛(wèi)生、物料碼放。②掘進工作面工程質(zhì)量達標。③巷修責(zé)任區(qū)范圍:⑴全公司無軌道巷道的衛(wèi)生清理(包括總回風(fēng)巷)。⑵無人管理、責(zé)任不清的巷道。(3)機電專業(yè)專業(yè)全面負責(zé)本專業(yè)質(zhì)量標準化達標和井上下綜合治理的驗收考核工作。機運工區(qū)的責(zé)任區(qū)范圍:1、所有大型設(shè)備、峒室的工業(yè)衛(wèi)生及物料碼放。2、分管范圍內(nèi)的電纜吊掛。3、軌道上下山的紅綠燈信號等。4.井下皮帶機道的工業(yè)衛(wèi)生和物料碼放。及各單位責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)機電設(shè)備的使用維修和專業(yè)質(zhì)量達標工作。(4)運輸專業(yè)專業(yè)全面負責(zé)本專業(yè)質(zhì)量標準化達標和綜合治理的驗收考核工作。責(zé)任范圍:所有軌道及運輸設(shè)施設(shè)備質(zhì)量達標.(5)通防專業(yè)專業(yè)全面負責(zé)礦井的一通三防和通防質(zhì)量達標驗收考核工作。責(zé)任范圍:1、通防質(zhì)量標準化達標。2、密閉前后５米,風(fēng)門前后５米的巷道衛(wèi)生。3、井下廁所的衛(wèi)生管理。4、消除巷道積塵(采、掘管理巷道除外)。四、考核與獎罰1.季度考核:以集團公司達標考核為準,嚴格按照()1號文質(zhì)量達標規(guī)定獎罰.2.月度質(zhì)量標準化考核:嚴格按照()1號文質(zhì)量考核規(guī)定進行獎罰.第六章安全教育與培訓(xùn)制度為認真貫徹落實《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》,堅持”安全第一,預(yù)防為主”方針和”管理、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,以”提高職工安全意識、業(yè)務(wù)技能,達到應(yīng)知應(yīng)會,自覺正規(guī)操作,實現(xiàn)安全生產(chǎn)”為目標,特制定本制度。一、外出培訓(xùn)管理制度1、培訓(xùn)對象:領(lǐng)導(dǎo)干部、安全監(jiān)察人員、區(qū)隊長、各單位專業(yè)技術(shù)人員、班組長、特種作業(yè)人員、中高級工等。2、培訓(xùn)時間:專業(yè)管理人員的培訓(xùn)不少于20天,特種作業(yè)人員的培訓(xùn)時間不少于18天,班組長的培訓(xùn)時間不少于30天,中級工的培訓(xùn)時間不少于三個月,高級工的培訓(xùn)時間不少于五個月。在一、二級培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)的,其培訓(xùn)時間按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、對外出培訓(xùn)人員的監(jiān)督、考核。對派出培訓(xùn)的學(xué)員,要加強與培訓(xùn)機構(gòu)的聯(lián)系,監(jiān)督學(xué)員出勤、學(xué)習(xí)、在校表現(xiàn)等情況。對違規(guī)違紀學(xué)員,視情節(jié)輕重給予處罰。對外出培訓(xùn)的人員回公司后進行嚴格考試,考試合格者,由安監(jiān)處處長及教培科長簽字后再按報銷程序辦理報銷培訓(xùn)費用,不及格者參加公司組織的培訓(xùn),培訓(xùn)后再進行考試,若考試再不及格,是干部的一律免職,是工人的一律待崗,培訓(xùn)期間培訓(xùn)一天向公司交培訓(xùn)費30元,而且培訓(xùn)費用自理。二、內(nèi)培訓(xùn)班培訓(xùn)制度1、培訓(xùn)計劃:在對全公司摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,制定合理的年度培訓(xùn)計劃,確定季度、月度培訓(xùn)任務(wù),按季度由教育經(jīng)費購買學(xué)習(xí)用品,以保證培訓(xùn)計劃的實施,確保培訓(xùn)質(zhì)量。2、培訓(xùn)范圍:新工人、轉(zhuǎn)崗工人、一般安全作業(yè)人員及集團公司培訓(xùn)部門授權(quán)的特種作業(yè)人員復(fù)訓(xùn)。3、培訓(xùn)時間:新工人崗前培訓(xùn)不少于二個月,轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)不少于7天,一般安全作業(yè)人員培訓(xùn)時間不少于15天,經(jīng)授權(quán)的特種作業(yè)人員的復(fù)訓(xùn)時間不少于10天。4、培訓(xùn)內(nèi)容:國家相關(guān)的法律法規(guī)知識、煤礦安全知識、專業(yè)技術(shù)知識、操作技能、自救互救、創(chuàng)傷急救及職業(yè)病防治等。5、培訓(xùn)考核:為使職工熟知本單位、本工種的《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》,熟知本崗位的質(zhì)量檢測標準、正規(guī)操作,并具備防治瓦斯、煤塵、頂板、水、火等自然災(zāi)害的基本知識和基本技能,從根本上提高職工自主保安意識和保安能力,要加強培訓(xùn)質(zhì)量的考核。一是嚴格培訓(xùn)班級管理,無論教師、學(xué)員,每遲到、早退一次罰款20元;曠課一天罰款50元。二是授課教師教案要達到”六項標準”的要求,授課要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際組織教學(xué)。三是實行”教、考分離”,公司舉辦的各類培訓(xùn)班,教培中心組織教學(xué),安監(jiān)處負責(zé)出題、監(jiān)場、閱卷。對不及格學(xué)員罰款50元并補考;對當期培訓(xùn)班合格率低于95%時,每出現(xiàn)一個不及格學(xué)員聯(lián)責(zé)任課教師罰款20元。6、培訓(xùn)費用:公司辦的各類培訓(xùn)費用,由公司職工教育經(jīng)費列支。三、區(qū)隊組織的職工業(yè)余學(xué)習(xí)1、學(xué)習(xí)范圍:全區(qū)在職職工2、學(xué)習(xí)時間:每周五業(yè)余學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)時間不少于1小時。3、組織及考核:由區(qū)隊當班值班人員及技術(shù)員組織學(xué)習(xí)。教培科負責(zé)考核,每月進行一次抽查考試,抽考人數(shù)不低于單位在冊職工的20%,考試結(jié)果與安全獎掛鉤獎罰?？荚嚸咳币蝗藢^(qū)長、支部書記各罰款100元,并次日補考,否則每拖一天對區(qū)長、支部書記各罰款50元。對考試不及格人員罰款50元;當抽考及格率低于95%時,每出現(xiàn)一名不及格學(xué)員對技術(shù)員聯(lián)責(zé)罰款20元。第七章安全隱患排查治理制度為認真貫徹《煤礦安全監(jiān)察條例》和”安全第一、預(yù)防為主”的方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化安全管理,及時消除礦井安全隱患,防止重大事故的發(fā)生,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定安全隱患排查治理制度。一、職責(zé)范圍經(jīng)理對本礦井安全隱患排查治理全面負責(zé);總工程師負責(zé)本公司安全隱患排查工作;對分管范圍內(nèi)排查的隱患進行治理;各專業(yè)副總工程師負責(zé)分管專業(yè)安全隱患的排查驗收;各業(yè)務(wù)部門負責(zé)本職范圍內(nèi)的安全隱患排查治理;安監(jiān)處主任工程師負責(zé)對本公司安全隱患的排查治理進行綜合匯總和監(jiān)督檢查。二、隱患排查1、礦井安全隱患按其嚴重程度、解決難易分為A、B、C三級。A級:危害嚴重或者治理難度大,公司解決不了,須由集團公司協(xié)助解決的隱患。B級:危害比較嚴重或者有一定的工程量,區(qū)隊解決不了,須由公司解決的隱患。C級:對礦井安全生產(chǎn)有一定影響,由區(qū)隊(車間)、業(yè)務(wù)部門必須解決的隱患。安全隱患的種類分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、火災(zāi)、水害和其它。2、隱患排查工作程序每月月底由總工程師組織安監(jiān)處主任工程師、各專業(yè)副總及有關(guān)科室部門負責(zé)人排查礦井下月的安全隱患,由各區(qū)隊排查本單位的安全隱患報安監(jiān)處,由總工程師組織進行類別與等級的確認,并形成專門會議紀要,對A、B級安全隱患要填寫”山東省煤礦安全隱患排查治理登記表”。對下月的A、B級安全隱患必須于每月29日前報集團公司安監(jiān)局。3、要建立安全隱患庫,并對安全隱患治理實行檔案化管理。三、隱患治理1、排查到的安全隱患項目,必須做到項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任六落實。A級安全隱患由集團公司分管副總經(jīng)理、總工程師、安監(jiān)局長負責(zé)落實;B級安全隱患由經(jīng)理、專業(yè)分管負責(zé)人落實;C級安全隱患由各區(qū)隊及業(yè)務(wù)部門負責(zé)人負責(zé)落實,安監(jiān)處負責(zé)監(jiān)督。2、對安全隱患項目按月度實行掛牌跟蹤管理,由專人監(jiān)督落實。對A級隱患明確集團公司專業(yè)處室為整改負責(zé)人,對B級隱患由公司分管領(lǐng)導(dǎo)為整改負責(zé)人,對C級隱患由區(qū)隊或部門負責(zé)人為整改負責(zé)人。各專業(yè)部門要經(jīng)常了解隱患排查的處理情況,并督促整改。對A級安全隱患(包括處室及公司排查的A級安全隱患)各處室必須負責(zé)監(jiān)督落實,并進行現(xiàn)場驗收,及時填寫”重大安全隱患完成情況落實表”。對B級隱患由各專業(yè)部門負責(zé)監(jiān)督落實。C級安全隱患及整改情況由公司自行掌握。每月29日前,要將本月A、B級安全隱患治理完成情況報送集團公司安監(jiān)局備案。安全隱患在未整改完以前,必須每次都報。3、對A、B級安全隱患的治理在確定整改負責(zé)人的同時,由分管副處長參加驗收。對公司自查安全隱患的治理情況,每月由安監(jiān)處向全公司通報一次;對B級以上重大安全隱患治理情況由安監(jiān)處主任工程師每月向安監(jiān)局書面匯報一次。4、安監(jiān)處對安全隱患排查治理納入調(diào)度內(nèi)容,根據(jù)隱患排查會議紀要要求,督促整改。5、公司各業(yè)務(wù)部門要把安全隱患的排查治理工作納入業(yè)務(wù)保安責(zé)任范圍,并根據(jù)安全隱患治理要求,由分管科長負責(zé)有關(guān)規(guī)程措施的落實工作。6、安監(jiān)處根據(jù)隱患排查情況,每旬向整改單位或負責(zé)人下”隱患卡”并督促落實。對完成的項目,由各專業(yè)副總組織有關(guān)單位進行驗收,并及時填寫”重大安全處理隱患驗收卡”,參加驗收負責(zé)人必須在”驗收卡”上簽字并消號,驗收不合格項目,責(zé)令安全隱患單位重新整改,對A、B級重大安全隱患,在項目完成后,由公司組織初步驗收,然后申請集團公司專業(yè)處室整改負責(zé)人復(fù)查,除集團公司明確授權(quán)外,不得隨便消號。7、必須堅持不安全不生產(chǎn)的原則。凡是存在安全隱患的礦井,必須制定可靠的防范措施,無措施的不準生產(chǎn)。四、考核及懲處1、集團公司每季度組織進行的安全質(zhì)量大檢查,都要把安全隱患的排查及治理納入檢查內(nèi)容。2、總工程師必須按規(guī)定排查安全隱患,并于每月29日前報安監(jiān)局,逾期不報者,對總工程師、安監(jiān)處主任工程師分別罰款100元。3、要根據(jù)安全隱患排查治理計劃,積極組織落實整改,到期完不成對隱患整改責(zé)任人、驗收人按以下標準進行罰款:每項A級安全隱患罰款200元,每項B級安全隱患罰款150元,每項C級安全隱患罰款100元。因特殊情況未完成者,必須認真分析原因,寫出書面報告,報集團公司安監(jiān)局。否則對總工程師及安監(jiān)處主任工程師各罰款100元。4、A、B、C級安全隱患漏排的,每發(fā)現(xiàn)一條對總工程師、專業(yè)副總、專業(yè)科長、區(qū)隊技術(shù)員及安監(jiān)處主任工程師各罰款200元。情節(jié)嚴重的,根據(jù)公司責(zé)任追究的規(guī)定進行責(zé)任追究,造成重大事故的依據(jù)《山東省煤礦重大事故隱患排查治理責(zé)任追究規(guī)定》由上級部門追究其法律責(zé)任。6、按照隱患排查整改完成時間,驗收負責(zé)人要按期組織驗收,填寫”驗收卡”,并在”驗收卡”上簽字、消號。對不按期組織驗收和無故不參加驗收人員,每人罰款100元。第八章現(xiàn)場安全檢查管理及安全監(jiān)督檢查制度為貫徹落實黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及上級一系列安全工作指示精神,促進公司安全生產(chǎn)工作持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,特制定本制度。一、現(xiàn)場安全檢查管理制度經(jīng)理要對本公司安全生產(chǎn)負總責(zé);區(qū)隊長要對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負責(zé);當班班組長要對本班組安全生產(chǎn)負直接責(zé)任。當經(jīng)理、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)隊長、班組長因故請假或外出時,必須明確其它人代為負責(zé)。公司必須嚴格實行24小時不間斷的安全生產(chǎn)調(diào)度和領(lǐng)導(dǎo)干部值班制度。必須有一名公司領(lǐng)導(dǎo)干部堅持調(diào)度值班,及時處理安全生產(chǎn)中的問題。1、每月由生產(chǎn)經(jīng)理組織2次全公司安全質(zhì)量大檢查,檢查規(guī)程、措施在現(xiàn)場落實情況、現(xiàn)場安全隱患、質(zhì)量標準化是否符合安全標準、崗位責(zé)任制在現(xiàn)場的落實、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)等情況,對檢查出的問題采取現(xiàn)場整改、下發(fā)通報,明確整改負責(zé)人、完成時間、驗收人進行落實,到期完不成的每條對責(zé)任人罰款50元,停止作業(yè)進行整改。２、每季度由經(jīng)理組織通防、機電等部門對礦井主要通風(fēng)機反風(fēng)設(shè)施進行一次檢查,保證每年進行一次反風(fēng)演習(xí)。３、回采工作面新面投產(chǎn)前,由生產(chǎn)經(jīng)理組織采煤、機電副總、調(diào)度室、安監(jiān)處、機電科、技術(shù)科、通防科及有關(guān)生產(chǎn)單位負責(zé)人對新面進行驗收,經(jīng)驗收合格后,方可投產(chǎn)。４、掘進巷道竣工后,由調(diào)度室、技術(shù)部組織有關(guān)人員進行檢查驗收,具體驗收標準參照掘進巷道單項工程竣工驗收辦法執(zhí)行。５、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)下井必須對所經(jīng)過地點進行認真的安全檢查,對查出的安全隱患填入下井A卡,上井后交井口信息站篩選,否則不計下井指標。二、專業(yè)安全檢查制度１、各專業(yè)對所轄范圍內(nèi)的采、掘、機、運、通、地測進行重點檢查、定期檢查、解剖檢查。每旬由分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)有關(guān)管理人員進行專業(yè)檢查,對現(xiàn)場存在的問題要下發(fā)紀要,落實時間、負責(zé)人、驗收人進行考核。２、每旬由專業(yè)副總工程師組織有關(guān)技術(shù)人員對所有規(guī)程、措施進行嚴格復(fù)查,發(fā)現(xiàn)有違反上級規(guī)定或與現(xiàn)場不符的,要及時改正。對臨時性工作和零星工程,必須堅持一工程一規(guī)程一措施和零星工程施工任務(wù)書制度,無規(guī)程、措施或零工任務(wù)書的一律不準開工生產(chǎn)。由專業(yè)副總組織有關(guān)部門對各區(qū)隊規(guī)程、措施的傳達貫徹情況進行檢查,做到工程、措施學(xué)習(xí)簽字齊全,使每一名員工都能夠全面掌握和熟練運用規(guī)程、措施。３、重點、特殊工程監(jiān)督檢查制。專業(yè)突出對重點和特殊工程的監(jiān)督檢查。現(xiàn)場若出現(xiàn)下列情況和問題時,要安排專人負責(zé)監(jiān)督檢查,成立盯班領(lǐng)導(dǎo)小組,防止各類事故的發(fā)生。(１)回采工作面的初采初放及撤除;(２)采掘工作面遇特殊地質(zhì)構(gòu)造的施工;(３)巷道貫通、開門、予透、過斷層、過老巷;(４)三岔口、四岔門的施工;(５)排放瓦斯,探掘和探放水;(６)新投用的機電、運輸系統(tǒng);(７)大型設(shè)備的安裝、施工、撤除及檢修;(８)長時間停電檢修項目;(9)掘進工作面有計劃停風(fēng)后恢復(fù)通風(fēng)。三、區(qū)隊、班組安全檢查制度１、區(qū)隊自檢自查制度各區(qū)隊由區(qū)隊長每周組織有關(guān)人員對本單位各施工地點進行自檢自查,對查出的問題進行現(xiàn)場整改,現(xiàn)場整改不了的要落實責(zé)任人限期整改,要做好記錄。２、開工前安全檢查制度開工前,班組長要對工作地點的人、機、物、作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,排查安全隱患,確認具備安全生產(chǎn)條件后方可掛牌開工生產(chǎn)。３、瓦斯檢查制度(１)瓦斯檢查員巡回檢查制度按規(guī)定配齊瓦斯檢查員,經(jīng)專門培訓(xùn),持證上崗,執(zhí)行巡回檢查制度,對各施工地點、作業(yè)場所進行瓦斯檢查,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并填寫現(xiàn)場瓦斯檢查牌板,同時檢查沿途路線的通防設(shè)施,對安全監(jiān)測系統(tǒng)瓦斯探頭和瓦斯斷電儀進行檢查、校正。(２)”一炮三檢”檢查制度放炮作業(yè)的區(qū)隊要配備兼職瓦斯檢查員,并經(jīng)專門培訓(xùn),嚴格執(zhí)行裝藥前、放炮前、放炮后檢查瓦斯制度,檢查結(jié)果要向現(xiàn)場人員通報,并記在”一炮三檢”手冊上。四、群監(jiān)系統(tǒng)監(jiān)督檢查制度群監(jiān)系統(tǒng)要充分發(fā)揮在安全管理上的監(jiān)督保證作用,結(jié)合實際,組織各種形式的安全檢查,同時做好對”三違”人員的幫教工作。五、安全監(jiān)督檢查制度１、安監(jiān)處實行24小時不間斷的安全監(jiān)督檢查。采掘工作面實行24小時專職安監(jiān)員盯班監(jiān)察,達到每頭每面一人的要求,機電、運輸、通防系統(tǒng)實行分片監(jiān)察制度,巷修、生產(chǎn)準備等零星施工隨著施工隨機安排專職安監(jiān)員進行監(jiān)督。各部門、單位和現(xiàn)場施工人員都要自覺接受安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查,認真執(zhí)行安監(jiān)人員在安全管理中做出的安全決定,支持和維護安全監(jiān)察工作,確保安全監(jiān)督檢查工作的順利開展。２、安監(jiān)人員持監(jiān)察資格證上崗,有權(quán)進入任何工作場所進行安全檢查;發(fā)現(xiàn)較大安全隱患及工程質(zhì)量低劣,不具備安全生產(chǎn)條件時,按公司規(guī)定程序進行停止作業(yè),責(zé)令進行整改;當發(fā)現(xiàn)重大險情、危及人身施工安全時,有權(quán)撤出人員。當安監(jiān)人員與區(qū)隊管理人員及施工人員在安全問題上出現(xiàn)意見分歧或發(fā)生爭執(zhí)時,必須首先服從安監(jiān)人員的決定。３、安監(jiān)員要對所轄范圍的安全質(zhì)量進行全方位、全過程的監(jiān)督檢查,對區(qū)隊貫徹執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、”三大規(guī)程”的落實情況,進行監(jiān)督檢查,對存在的問題要立即通知現(xiàn)場管理人員組織整改處理。對發(fā)生的各類事故,有權(quán)向有關(guān)部門及時進行匯報并參與分析處理。安監(jiān)員要對當班的現(xiàn)場安全情況進行評估,并填寫安全評估表,上井后交信息站匯總。４、安全質(zhì)量標準化檢查驗收制度。各專業(yè)依照《礦井質(zhì)量標準化考核評定辦法》及公司制定的有關(guān)檢查辦法,對各生產(chǎn)單位質(zhì)量標準化進行定期或不定期的檢查驗收。驗收人員對現(xiàn)場存在的安全和質(zhì)量隱患要向施工單位下達整改通知單,要求限期完成。不按期完成的,按規(guī)定進行處罰。存有重大安全隱患危及安全生產(chǎn)時,檢查驗收人員有權(quán)停止作業(yè),督促整改。５、下井人員檢身制度。由安監(jiān)員協(xié)助井口檢身員負責(zé)對下井人員進行檢身,下井人員必須配帶自救器、安全帽、礦燈,嚴禁酒后下井,嚴禁攜帶煙草、點火物品和穿化纖衣服下井。6、建立健全安監(jiān)員的崗位責(zé)任制和考核標準,建立安監(jiān)員競聘上崗和末位淘汰機制,凡因安監(jiān)員不負責(zé)任造成在管轄范圍內(nèi)發(fā)生傷亡事故的或經(jīng)考核不合格的,予以淘汰,同時報安監(jiān)局備案。其它安監(jiān)人員不得隨意調(diào)換。7、建立隱患價格體系,對存在的隱患明碼標價賣給責(zé)任單位及責(zé)任人,督促落實解決,現(xiàn)場存在的隱患,一時難以解決的,下D卡,按D卡運行程序閉環(huán)考核,對安監(jiān)員及其它人員下井發(fā)現(xiàn)的動態(tài)隱患進入當日”安全評估日報表”,每天從網(wǎng)上發(fā)到各有關(guān)單位,第二天考核,一條不完成對責(zé)任單位區(qū)長罰款30元,確保隱患的按期消除。第九章安全技術(shù)審批制度為了認真貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全技術(shù)審批程序,明確審批權(quán)限,加強和改進安全與生產(chǎn)技術(shù)管理,保障安全生產(chǎn),依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,特制定安全技術(shù)審批制度。第一條生產(chǎn)礦井編制生產(chǎn)建設(shè)長遠發(fā)展規(guī)劃和年度生產(chǎn)計劃時,必須編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施規(guī)劃,報集團公司審批,安全技術(shù)措施所需費用、材料和設(shè)備等應(yīng)列入財務(wù)、供應(yīng)計劃,保證安全生產(chǎn)需要。第二條生產(chǎn)礦井必須編制年度災(zāi)害預(yù)防與處理計劃,報集團公司審批后執(zhí)行,并根據(jù)具體情況每季度修訂一次。第三條生產(chǎn)礦井必須做好礦井水文地質(zhì)工作,編制中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃,報集團公司審批后執(zhí)行。第四條”三下”壓煤的開采設(shè)計方案,必須制定安全技術(shù)措施,進行試采。試采和正常開采的設(shè)計方案,經(jīng)集團公司審查后上報省級以上負責(zé)煤炭行業(yè)管理的部門審批。第五條礦井停產(chǎn)檢修、停風(fēng)、停電要編制計劃,制定安全技術(shù)措施,報集團公司批準后執(zhí)行。第六條雨季三防計劃和重點工作的安全技術(shù)措施,報集團公司批準后實施。第七條根據(jù)礦井災(zāi)害因素,編制礦井停風(fēng)、停電、發(fā)生水害、火災(zāi)、瓦斯(煤塵)事故和搶險預(yù)案,報集團公司審查,并要全面落實搶險組織機構(gòu)、人員、物資儲備、應(yīng)急措施和撤出人員的線路標志等。第八條凡煤礦使用的涉及安全生產(chǎn)的產(chǎn)品,必須取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志。未取得煤礦礦用產(chǎn)品安全標志的,不得使用。試驗涉及安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料前,必須經(jīng)過論證、安全性能檢驗和鑒定,并制定安全措施,報集團公司批準。第九條采區(qū)設(shè)計前,必須報批采區(qū)地質(zhì)說明書。采區(qū)設(shè)計方案(采區(qū)變更設(shè)計、采區(qū)優(yōu)化設(shè)計),必須報集團公司審批。技術(shù)部門依據(jù)批準的采區(qū)設(shè)計方案編制采區(qū)設(shè)計,并將采區(qū)設(shè)計報集團公司備案。第十條礦井重大技術(shù)改造項目和系統(tǒng)優(yōu)化工程項目必須經(jīng)過技術(shù)論證,編報技術(shù)改造工程設(shè)計(系統(tǒng)優(yōu)化設(shè)計)和安全技術(shù)措施,報集團公司審批后實施。第十一條采掘工作面根據(jù)礦壓觀測資料和圍巖分類結(jié)果,編制支護設(shè)計,確定合理的支護方式。確定巷道不設(shè)支護時,必須編制安全措施,報集團公司審批。對于軟巖條件下初承力確實達不到要求的,在制定措施滿足安全的條件下,必須經(jīng)集團公司審批。第十二條每一采煤工作面和掘進巷道單位工程都必須編制作業(yè)規(guī)程或施工組織設(shè)計,情況發(fā)生變化時及時修改規(guī)程或補充措施,報礦總工程師批準。新煤層第一個工作面和采用非正規(guī)采煤法開采的工作面的作業(yè)規(guī)程,要報集團公司審批。第十三條采區(qū)結(jié)束回撤設(shè)備時,必須制定專門措施,加強通風(fēng)、瓦斯和防火等安全管理,經(jīng)礦總工程師批準后實施。第十四條按《煤礦安全規(guī)程》要求有關(guān)設(shè)計、規(guī)程、施工凡必須編制安全技術(shù)措施的,由施工單位編制相應(yīng)的設(shè)計、規(guī)程、制定安全技術(shù)措施,按照審批權(quán)限實行分級管理:1、需報省以上負責(zé)煤炭行業(yè)管理部門審批或煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案的,必須經(jīng)集團公司審查后上報;2、需報縣以上負責(zé)煤炭行業(yè)管理部門審批或煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)備案的,必須經(jīng)集團公司審批,并報相關(guān)安全監(jiān)察部門備案;3、集團公司安全生產(chǎn)技術(shù)文件規(guī)定由集團公司進行審批的,必須報集團公司審批;4、不屬1、2、3條規(guī)定的設(shè)計、規(guī)程、措施,必須由礦技術(shù)負責(zé)人批準后方準施工。采煤專業(yè)一、采煤規(guī)程、措施編制規(guī)定:1、采煤工作面投產(chǎn)前,必須編制作業(yè)規(guī)程。2.有下列情況之一時應(yīng)編制專門安全技術(shù)措施⑴開采三角煤、斷層帶、殘留煤柱或地質(zhì)構(gòu)造極為復(fù)雜煤層不能保持2個安全出口時,必須制定安全措施;⑵在地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜的采煤工作面中使用不同類型的支柱時,必須制定安全措施;⑶采煤工作面過斷層、過老空、過煤柱或冒頂區(qū)以及托偽頂開采時,必須制定安全措施;⑷采煤工作面初次放頂時必須編制初次放頂措施;(5)采煤工作面進、回風(fēng)巷道中需要開寬巷道存放各種物料及機電設(shè)備時,必須編制施工措施;(6)采煤工作面需要調(diào)采時,必須編制施工措施;(&)工作面需要留頂煤開采(局部逮頂除外)時,必須編制施工措施;⑼采煤工作面結(jié)束需要回撤時必須編制回撤施工措施;⑽使用刮板運輸機運送物料時必須編制安全措施;(!!)采煤工作面停產(chǎn)檢修或放假前后的停工或開工時,必須編制安全措施;(12)煤工作面中遇斷層構(gòu)造、破碎帶、工作面回撤期間等情況,需補掘巷道、安全出口(不超過50米)時,必須編制措施;(13)在采煤工作面補掘巷道過程中,若遇構(gòu)造等情況,需臨時確定掘進方位、坡度時,必須編制施工措施或變更通知單;(14)專業(yè)人員或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它措施。二、作業(yè)規(guī)程的編制依據(jù)⑴經(jīng)集團公司審批的采區(qū)設(shè)計;⑵地質(zhì)說明書及工作面平面圖、兩巷煤層素描圖、工作面綜合柱狀圖⑶同采區(qū)(或鄰近采區(qū))同煤層工作面的礦壓觀測資料及支護設(shè)計計算說明書;⑷采煤技術(shù)管理規(guī)定;⑸《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》、《各工種崗位責(zé)任制》、《安全制度》等。三、采煤工作面作業(yè)規(guī)程的編制程序１、每一個采煤工作面放出以后,地質(zhì)部門必須進行采煤工作面范圍的地質(zhì)坑透,提出坑透報告,報礦總工程師審批。２、技術(shù)科依據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)安排提前一個月向地質(zhì)部門提出所需要接續(xù)工作面的地質(zhì)報告委托書,說明需要的時間、委托要求的內(nèi)容和圖紙。３、地質(zhì)部門接到技術(shù)科的委托書后,必須按照要求立即組織進行地質(zhì)報告的編寫和圖紙的繪制,報礦總工程師審批后,按規(guī)定時間提供給委托部門。４、技術(shù)部接到采煤工作面的地質(zhì)報告后,立即組織有關(guān)人員進行該工作面的規(guī)程編制。由技術(shù)科分管采煤的技術(shù)員、工區(qū)技術(shù)員和專業(yè)部門分管人員共同完成作業(yè)規(guī)程的編制工作,在工作面投產(chǎn)前15天完成規(guī)程的編制工作,報分管的副總工程師,等待集體會審。四、采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制、審批1、作業(yè)規(guī)程必須按山東安全監(jiān)察局制定的樣本格式進行編制;2、由技術(shù)部分管采煤的專業(yè)技術(shù)人員和工區(qū)技術(shù)員任工作面作業(yè)規(guī)程主編人;3、各專業(yè)部門負責(zé)工作面作業(yè)規(guī)程各生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)安全、技術(shù)措施的編制;4、作業(yè)規(guī)程編制完畢后,由各專業(yè)副總工程師負責(zé)組織對作業(yè)規(guī)程中本專業(yè)編制的內(nèi)容進行審查;5、編制的作業(yè)規(guī)程必須由礦總工程師負責(zé)組織技術(shù)、地質(zhì)、通防、機電和安全等部門進行集體會審;6、技術(shù)科和區(qū)隊技術(shù)人員依據(jù)集體會審意見再進行修改和完善后經(jīng)礦總工程師批準執(zhí)行;7、當工作面初次放頂、收尾、回撤、遇地質(zhì)構(gòu)造、過老巷及條件變化時,由采煤副總工程師組織,根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時編制有針對性的補充措施。安全措施由工區(qū)技術(shù)員編制完后,由技術(shù)、地質(zhì)、通防、機電等有關(guān)部門專業(yè)科長、安監(jiān)處主任工程師、采煤副總工程師分別審查簽字,并報總工程師批準后執(zhí)行。8、零星施工任務(wù)書由工區(qū)技術(shù)員編寫后,經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員、安監(jiān)處、專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審查簽字后生效執(zhí)行。9、審批權(quán)限⑴采煤作業(yè)規(guī)程及補充措施經(jīng)總工程師審查批準后生效。⑵對于軟巖條件下采煤工作面支柱初撐力確實達不到要求的,在制定措施、滿足安全的條件下,必須經(jīng)總工程師審批。⑶采用非正規(guī)采煤法的工作面,作業(yè)規(guī)程必須報集團公司審批。⑷回采工作面開采設(shè)計,必須由礦總工程師負責(zé)組織,在施工前一個月報集團公司審批,沒有批準的設(shè)計不準施工。5、后組煤開采的作業(yè)規(guī)程報集團公司審批。五、采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制要求１、區(qū)隊技術(shù)員是采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的編制者,編制前必須認真地了解采煤工作面的地質(zhì)說明書和了解采煤工作面的施工組織設(shè)計,并到現(xiàn)場進行查看,掌握編制規(guī)程、措施的第一手資料。２、編制的采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施必須符合現(xiàn)場實際和上級有關(guān)技術(shù)管理規(guī)定;３、文字要簡練,說明問題就可;對一個問題不要重復(fù)敘述,以免造成前后不一。４、規(guī)程統(tǒng)一使用小4號宋體字,插圖和表格要編號,所有圖紙必須使用微機打印;數(shù)字、符號使用統(tǒng)一的國標標準符號。5、規(guī)程使用統(tǒng)一的規(guī)定格式,內(nèi)容要齊全,不得有漏頁、空頁。6、采煤工作面在回采過程中會遇到地質(zhì)變化時,工區(qū)技術(shù)員必須及時補充安全技術(shù)措施,措施要符合現(xiàn)場實際,利于工人操作和現(xiàn)場的安全管理。7、安全技術(shù)補充措施的編制必須使用微機打印,對同一個工作面的安全補充措施要進行編號管理,每一個采煤工作面從初采初放開始為1號,回收結(jié)束為最后。8、零星施工任務(wù)書使用統(tǒng)一的規(guī)定格式編寫,并使用微機打印。六、采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的貫徹、執(zhí)行1、批準執(zhí)行的規(guī)程、措施必須由工區(qū)技術(shù)員傳達貫徹到工區(qū)所有管理人員和施工人員,規(guī)程由技術(shù)員命題進行統(tǒng)一考試,考試合格并在規(guī)程上簽字,措施學(xué)習(xí)后要簽字,否則不準下井工作。規(guī)程考試試卷要保存?zhèn)洳?無考試成績、無試卷,每次罰技術(shù)員100元。2、生效后的作業(yè)規(guī)程、安全措施必須在工作面施工前報送技術(shù)科、安監(jiān)處、調(diào)度室、地測科等有關(guān)部門。否則每拖后1天對技術(shù)員罰款20元。3、管理人員、施工人員必須嚴格執(zhí)行規(guī)程、措施規(guī)定,現(xiàn)場嚴格按照規(guī)程、措施施工。4、現(xiàn)場施工條件與規(guī)程發(fā)生變化時,必須及時編制補充措施。5、工區(qū)技術(shù)員負責(zé)規(guī)程措施的編制、傳達貫徹、落實工作,區(qū)長對規(guī)程、措施的貫徹、落實負總責(zé),當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有嚴重不按規(guī)程、措施施工或無規(guī)程、措施施工者,對技術(shù)員、區(qū)長按”嚴違”處理。6、各專業(yè)科室負責(zé)對規(guī)程的貫徹、落實情況進行監(jiān)督、檢查及考核。七、采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施編審責(zé)任1、區(qū)隊技術(shù)員在技術(shù)科的指導(dǎo)下按照規(guī)程的編制要求進行認真的編寫,對不符合規(guī)程編寫要求出現(xiàn)編寫錯誤,錯字、規(guī)格不符、敘述不符合規(guī)定等,出現(xiàn)一次罰款30元。2、技術(shù)科采煤工程師重點負責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程中頂板支護設(shè)計、礦壓參數(shù)的選擇、各項經(jīng)濟技術(shù)指標的計算和規(guī)程格式以及規(guī)程編寫中錯字、錯句的把關(guān)審查。出現(xiàn)一次錯誤聯(lián)責(zé)罰款30元。3、地質(zhì)科長負責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程中地質(zhì)、水文和工作面與周圍關(guān)系重點審查。因地質(zhì)、水文內(nèi)容不全或說明有錯誤,每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。4、機電科長重點負責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程中供電、機械等方面審查,查安全規(guī)定是否符合要求,安裝是否符合規(guī)定,安全防護是否齊全有效,系統(tǒng)是否合理等。若有一處不合理、不符合規(guī)定或者不齊全,罰款30元。5、通防科長重點負責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施中通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)風(fēng)量計算、防塵系統(tǒng)、放炮管理、安全監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯管理等方面的審查,查規(guī)定是否齊全,是否有違背規(guī)定和要求的。若發(fā)現(xiàn)一處聯(lián)責(zé)科長30元。6、技術(shù)部長重點負責(zé)采煤作業(yè)規(guī)程、安全措施中施工組織設(shè)計是否合理、有關(guān)的安全技術(shù)管理規(guī)定和安全管理制度是否齊全,對照《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)管理規(guī)定有沒有遺漏和違背。若發(fā)現(xiàn)一處罰款30元。7、安監(jiān)處主任工程師重點負責(zé)采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施中安全規(guī)定、安全制度和安全操作等方面的審查,對照《煤礦安全規(guī)程》查安全規(guī)定是否齊全,是否有違背。若發(fā)現(xiàn)一處不全或者違背罰款30元。8、采煤副總工程師是采煤工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施的主審,對規(guī)程、措施的編審負全責(zé),全面把關(guān)規(guī)程、措施的每一項內(nèi)容。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定或者要求聯(lián)責(zé)罰款20元。9、總工程師對作業(yè)規(guī)程、安全措施負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)對各專業(yè)審查意見的匯總。八、采煤工作面作業(yè)規(guī)程檢查評比制度1、作業(yè)規(guī)程檢查評比范圍:所有采煤區(qū)隊在用的作業(yè)規(guī)程。2、每月對所有使用的作業(yè)規(guī)程進行一次全面的復(fù)查,對存在問題進行補充、修改和完善,并填寫復(fù)查記錄,復(fù)查情況每月3日前報礦總工程師。3、作業(yè)規(guī)程的評比喻法:每季由技術(shù)科組織對所有規(guī)程評比一次,作業(yè)規(guī)程95分以上為優(yōu)秀(含95分),90－95分為良好(含90分),80－90分為合格(含80分),80分以下為不合格。4、獎懲辦法:分季進行考核、兌現(xiàn)。被評為優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程的,對編制人員獎勵100元／每份,達不到優(yōu)秀規(guī)程的對編制人員罰款50元／每份。凡被集團公司評為優(yōu)秀作業(yè)規(guī)程的獎勵200元／每份;對評為最差規(guī)程的對編制人罰款100元／每份。5、評比說明(1)、本期內(nèi)使用的規(guī)程,方可參加評比。(2)、對跨季度、年度使用的規(guī)程,能夠連續(xù)參加評比。(3)、在規(guī)程中若有一處違反上級有關(guān)規(guī)定的取消評比資格,按不合格規(guī)程論處。(4)、因規(guī)程、措施不當或補充措施不及時出現(xiàn)輕傷以上事故的取消評比資格,按不合格規(guī)程論處。6、作業(yè)規(guī)程檢查評比標準由技術(shù)部另行制定下發(fā)。掘進專業(yè)一、一般規(guī)定:１、所有掘進工作面必須編制作業(yè)規(guī)程(包括安全措施、設(shè)計、方案)或施工組織設(shè)計,嚴禁無規(guī)程施工。2、同一巷道在不同位置分別掘進(相向貫通掘進或同向分段掘進)的必須分別編制掘進工作面作業(yè)規(guī)程。3、掘進巷道時,不論是否連續(xù)掘進,掘進回采巷道的軌道巷、運輸巷、切眼、必須分別編制掘進作業(yè)規(guī)程,掘進開拓、準備或其它巷道的也要一巷道一規(guī)程。4、掘進工作面停掘三個月以上的,恢復(fù)掘進時必須針對現(xiàn)場變化編寫補充措施,掘進系統(tǒng)、工藝等發(fā)生較大變化的,必須重新編制規(guī)程。5、掘進工作面作業(yè)規(guī)程中,能夠規(guī)定多種支護方式,可是特定巷道區(qū)段內(nèi)只能確定一種支護方式作為常規(guī)性支護。需要根據(jù)現(xiàn)場情況加強當前支護的能夠先施工后補充相應(yīng)安全措施。6、在作業(yè)規(guī)程基礎(chǔ)上編制的補充措施、變更通知單必須明確基礎(chǔ)規(guī)程,并說明基礎(chǔ)規(guī)程那些條款不再執(zhí)行或暫停執(zhí)行、何時恢復(fù)執(zhí)行,及補充措施執(zhí)行到何時(何種情況下)終止執(zhí)行。7、嚴禁在補充措施或零星工程任務(wù)書的基礎(chǔ)上再補充編制措施或任務(wù)書,原措施或任務(wù)書內(nèi)容不全或不符的,必須重新編制。8、有下列情況之一時應(yīng)編制專門技術(shù)措施:(1)掘進工作面(瓦斯涌出異常)、等災(zāi)害時。(2)工作面過斷層、應(yīng)力集中區(qū)、冒落帶,石門揭露煤層或巷道開門、預(yù)透時。二、掘進作業(yè)規(guī)程的編制依據(jù):1、經(jīng)礦總工程師審批的地質(zhì)說明書;2、經(jīng)集團公司審批的采區(qū)設(shè)計方案;3、經(jīng)主管部門審批的延深或改擴建設(shè)計;4、相似條件巷道礦壓觀測資料及支護設(shè)計;5、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦工人技術(shù)操作規(guī)程》和各工種崗位責(zé)任制。三、掘進作業(yè)規(guī)程的編制程序:1、技術(shù)部依據(jù)礦井生產(chǎn)接續(xù)計劃,提前1個月向地測提出所需要接續(xù)工作面的地質(zhì)報告委托書,說明需要的時間、委托要求的內(nèi)容和圖紙。委托書經(jīng)總工程師批準后提供給地測。2、地測接到委托書后,按山東煤礦安全監(jiān)察局下達的作業(yè)規(guī)程樣本格式和委托書要求內(nèi)容編制相應(yīng)地質(zhì)說明書,報總工程師審批后,按規(guī)定時間提供給委托部門。3、技術(shù)部接到地質(zhì)報告后,組織工區(qū)技術(shù)員和專業(yè)分管人員共同完成作業(yè)規(guī)程的編制工作,報掘進副總工程師組織集體會審。四、掘進作業(yè)規(guī)程的編制:1、按山東煤礦安全監(jiān)察局規(guī)定的格式進行編制。2、由技術(shù)部分管掘進的專業(yè)技術(shù)人員和工區(qū)技術(shù)員任工作面作業(yè)規(guī)程主編人。⑴各專業(yè)部門負責(zé)工作面作業(yè)規(guī)程各生產(chǎn)系統(tǒng)及相關(guān)安全、技術(shù)措施的編制;其中炮眼布置圖和爆破說明書由技術(shù)部、通防科共同編制;⑵作業(yè)規(guī)程編制完畢后,由各專業(yè)副總工程師負責(zé)組織對作業(yè)規(guī)程中本專業(yè)編制的內(nèi)容進行審查;最后由技術(shù)部和工區(qū)技術(shù)員共同完成作業(yè)規(guī)程的匯總編制工作。3、巷道凈斷面,必須滿足行人、運輸、通風(fēng)、安全設(shè)施、設(shè)備安裝、檢修和施工的需要,巷道凈斷面的設(shè)計,必須按支護最大允許變形后的斷面計算。4、編制的作業(yè)規(guī)程(或施工組織設(shè)計)必須實現(xiàn)微機打印,字跡清晰,規(guī)程或措施必須圖紙、表格齊全,不得缺項、漏項,尺寸標注規(guī)范、準確、齊全,無錯別字、漏字、病句,保持頁面整潔,無涂改現(xiàn)象。5、作業(yè)規(guī)程、設(shè)計應(yīng)提前5天編制完畢(特殊情況例外),并提出審批申請,接到申請后,由總工程師組織２天內(nèi)審批完畢。五、掘進作業(yè)規(guī)程的審批:1、編制的作業(yè)規(guī)程必須由專業(yè)副總工程師負責(zé)組織有關(guān)技術(shù)、安監(jiān)等部門進行集體會審,會審后經(jīng)礦總工程師審查批準后生效執(zhí)行。2、在堅硬和穩(wěn)定的煤、巖層中,確定巷道不設(shè)支護時,必須制定安全措施,報集團公司總工程師批準。六、掘進作業(yè)規(guī)程編審人員的職責(zé)和義務(wù):1、區(qū)隊技術(shù)員在技術(shù)科的指導(dǎo)下按照作業(yè)規(guī)程的編制要求進行認真的編寫,對不符合規(guī)程編寫要求,出現(xiàn)編寫錯誤,錯字、規(guī)格不符、敘述不符合規(guī)定等負責(zé),出現(xiàn)一次罰款30元;而且按時編寫完畢、提出審查申請,否則每拖1天對工區(qū)技術(shù)員罰款50元。2、技術(shù)科掘進技術(shù)員在集體會審后重點負責(zé)掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施中支護設(shè)計、礦壓參數(shù)的選擇、各項經(jīng)濟技術(shù)指標的計算和規(guī)程格式以及規(guī)程編寫中錯字、錯句的把關(guān)審查。出現(xiàn)一次聯(lián)責(zé)罰款30元。3、地質(zhì)科長負責(zé)掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施中地質(zhì)、水文和工作面與周圍關(guān)系重點審查。因地質(zhì)、水文內(nèi)容不全或說明有錯誤,每發(fā)現(xiàn)一次罰款30元。4、機電科長重點負責(zé)掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施中供電、機械等方面審查,查安全規(guī)定是否符合要求,安裝是否符合規(guī)定,安全防護是否齊全有效,系統(tǒng)是否合理等。若有一處不合理、不符合規(guī)定或者是不齊全,罰款30元。5、通風(fēng)科長重點負責(zé)掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施中通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)風(fēng)量計算、防塵系統(tǒng)、放炮管理、安全監(jiān)測監(jiān)控、瓦斯管理等方面的審查,查規(guī)定是否齊全,是否有違背規(guī)定和要求的。若發(fā)現(xiàn)一處聯(lián)責(zé)科長30元6、技術(shù)部長重點負責(zé)掘進作業(yè)規(guī)程中施工安全措施、設(shè)計、方案是否合理、有關(guān)的安全技術(shù)管理規(guī)定和安全管理制度是否齊全,對照《煤礦安全規(guī)程》和技術(shù)管理規(guī)定有沒有遺漏和違背。若發(fā)現(xiàn)一處罰款30元7、安監(jiān)處主任工程師重點負責(zé)掘進工作面作業(yè)規(guī)程、安全措施中安全規(guī)定、安全制度和安全操作等方面的審查,對照《煤礦安全規(guī)程》查安全規(guī)定是否齊全,是否有違背。若發(fā)現(xiàn)一處不全或者違背罰款30元。8、掘進副總工程師對作業(yè)規(guī)程、設(shè)計負監(jiān)督責(zé)任,對規(guī)程、措施的編審負全責(zé),全面把關(guān)。執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)一處不符合規(guī)定者聯(lián)責(zé)罰款20元。9、總工程師對作業(yè)規(guī)程、設(shè)計負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負責(zé)對各專業(yè)審查意見的匯總、核準。⑹安裝、撤除、更換翻車機。⑺某個單項累計檢修時間3天以上。機電重大項目:⑴提升系統(tǒng)檢修及技術(shù)鑒定機電專業(yè)一、編制標準1、大型設(shè)備的安裝、撤除、改造及礦井停產(chǎn)檢修工作、、重大項目必須編制安全技術(shù)措施。2、高壓電氣檢修必須執(zhí)行電氣工作票制度。3、在機電、運輸場所,３人及以上從事小型檢修、安裝、撤除等工作,實行零星施工安全責(zé)任書制度。4、1～2人的日常性檢查維護工作,實行安全責(zé)任牌制度。大型設(shè)備的安裝、撤除、改造及礦井停產(chǎn)檢修工作、工作面安裝、高壓電氣檢修不得以零星施工安全責(zé)任書代替,否則,視為嚴重”三違”。二、項目分類機電特大項目:⑴主、副提升系統(tǒng)絞車、更換主軸裝置和減速箱;⑵強力皮帶機更換皮帶;⑶立井更換罐籠、箕斗、摩擦輪絞車更換提升鋼絲繩、尾繩;⑷全礦總停電、停風(fēng);⑸主扇風(fēng)機更換葉輪、葉片;;⑵絞車;⑶斜巷強力皮帶硫化接頭;⑷立井更換井筒裝備;⑸罐籠、人行車重載脫勾試驗;⑹主扇風(fēng)機技術(shù)測定、反風(fēng)演習(xí);⑺主變壓器、降壓站、中央變電所檢修;⑻采面機電設(shè)備安裝撤除;⑼大型設(shè)備安裝撤除;⑽ф273及以上管路安裝撤除;⑾礦井局部停電。⑺某個單項累計檢修時間2～3天。三、編審程序、時限、權(quán)限1、特大項目必須與集團公司業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系,到現(xiàn)場了解工作任務(wù)和作業(yè)環(huán)境,參與和指導(dǎo)制定安全技術(shù)措施。由專業(yè)工程技術(shù)人員負責(zé)編寫。2、重大項目的安全技術(shù)措施必須由礦副總工程師組織機電、運輸和相關(guān)部門及施工單位,了解勘察施工現(xiàn)場后研究制定。由施工單位技術(shù)人員編制,多個單位施工的項目由專業(yè)工程技術(shù)人員負責(zé)編寫。具有特大、重大項目的安全技術(shù)措施,提前3天向集團公司匯報3、一般項目由承擔(dān)具體項目的單位技術(shù)員負責(zé)編制技術(shù)措施。機電科分管科長審核后報安監(jiān)處、專業(yè)副總、生產(chǎn)經(jīng)理審批施工。4、零星施工安全責(zé)任書由工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),制定安全措施,明確施工安全負責(zé)人,簽字后生效。5、1～2人的日常性檢查維護工作,實行安全責(zé)任牌制度,由工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)或班組長發(fā)給安全負責(zé)人,并口頭安排有關(guān)安全注意事項,工作完畢將安全責(zé)任牌交回工區(qū)存放。6、有關(guān)規(guī)定:⑴、主變壓器吊芯、調(diào)整分接開關(guān)等項目的安全技術(shù)措施,報公司機電處審查批準后實施。⑶、在機械提升的進風(fēng)的傾斜井巷(不包括輸送機上、下山)和使用木支架的立井井筒中敷設(shè)電纜時,必須有可靠的安全措施,報礦總工程師批準。⑷、特殊提升需要解除某些保護或閉鎖信號系統(tǒng)某些功能時,應(yīng)制定可靠的安全措施,由礦機電副總工程師及安監(jiān)處主任工程師批準后執(zhí)行。⑸、提升或下放超過正常負荷的物件時,需重新計算制動力矩,驗算鋼絲繩、懸掛或連接裝置的安全系數(shù),符合要求后,制定安全技術(shù)措施,經(jīng)機電副總工程師及安監(jiān)處主任工程師批準方可實施。⑹、用刮板機運送物料時,必須有防止頂人和頂?shù)怪Ъ艿陌踩胧?并經(jīng)總工程師審批。⑺、采掘機械裝卸、運輸、安裝、撤除前,必須編制安全技術(shù)作業(yè)規(guī)程。明確責(zé)任、落實到人,經(jīng)礦總工程師批準。四、安全技術(shù)措施的管理1、所有編制的安全技術(shù)措施必須遵照《煤礦安全規(guī)程》、《機電運輸技術(shù)管理規(guī)定》、《企業(yè)標準》、《技術(shù)操作規(guī)程》、《設(shè)備技術(shù)要求》以及上級其它安全技術(shù)規(guī)定。2、必須做到一項目一措施,嚴禁多個項目一份措施。安全技術(shù)措施必須傳達到每個施工人員,并簽字備查。施工過程中,現(xiàn)場情況發(fā)生變化,需增加工作量或改變施工工藝時,必須先停止施工,由項目負責(zé)人請示分管副總工程師并補充或修改安全措施后方可施工。否則,視為嚴重”三違”。3、所有編制的安全技術(shù)措施必須明確施工措施和材料、勞動組織、安全事項、質(zhì)量標準等。零星施工安全責(zé)任書明確安全措施和施工安全負責(zé)人,對編寫不負責(zé)任、內(nèi)容不符、針對性不強,一經(jīng)查出對責(zé)任人罰款30元。4、所編制的安全技術(shù)措施做到全面、具體,現(xiàn)場可操作性強,排板規(guī)范,無錯誤,否則每出現(xiàn)一處錯誤,或錯別字對責(zé)任人罰款20元,對審查人罰款10人,如被上級檢查發(fā)現(xiàn),一處對責(zé)任人罰款30元,對審查人罰款20元。運輸專業(yè)一、需要制定施工措施的項目:1、運送超重(1噸以上)、超高(1.4米以上)、超長(2米以上)、超寬(1.1米以上)的大型設(shè)備.2、大巷、采區(qū)鋪設(shè)架線、軌道及道岔反鋪;3、較大的整修臥底、清理工程;4、主要運輸檢修項目;5、各車場、大巷的調(diào)車線改變運行方式、調(diào)車方式6、機車、設(shè)備在新投入的主要運輸大巷安全運行措施和新投入的主要運輸設(shè)備的安全運行措施;7、雷達捕車器的安裝;8、電機車制動距離試驗;9、人行車每年一次的落閘試驗;10、矸石山接軌道、長架子;11、在主要運輸大巷從事巷道、軌道、架線、設(shè)備和設(shè)施的施工和維修時;12、在運輸大巷新開門施工時車輛的安全運行;13、確實需要使用一部絞車拐彎提升時;14、新投入的斜巷、平巷人行車、索道人車、的安裝及運行;15、專業(yè)人員或公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其它措施。二、需要制定施工任務(wù)書的項目:1、矸石山架子起高;2、大巷或軌道上下山內(nèi)3人以上的整修清理;3、需要3人以上的更換設(shè)備、設(shè)施整修、清掃10棚以上的架線;4、各單位大巷人力推車運送設(shè)備材料;三、安全技術(shù)管理制度:1、運輸專業(yè)技術(shù)管理人員,必須認真學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《技術(shù)管理規(guī)定》、《礦井運輸企業(yè)標準》等法規(guī)、文件和規(guī)定,熟練掌握標準。2、編制施工措施的內(nèi)容包括:施工時間、工程量、施工負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、安裝技術(shù)要求及質(zhì)量標準、安全措施等內(nèi)容。單項設(shè)備、設(shè)施的施工措施執(zhí)行一施工一措施一審批制度。機車的運行措施(包括人行車的安全運行、機車、絞車的安全運行措施)在無較大變化時可在措施審批后長期有效,但最長期限為一年,一年后應(yīng)根據(jù)條件變化及時修改、補充有關(guān)內(nèi)容再審批簽字。3、制的施工任務(wù)書的內(nèi)容應(yīng)包括:施工時間、工程量、施工人員和主要技術(shù)要求及安全措施等內(nèi)容。施工任務(wù)書執(zhí)行一施工一任務(wù)書制度。4、新安裝的運輸設(shè)備、設(shè)施,下井前,編制措施的技術(shù)人員必須對設(shè)備、設(shè)施實地測量,校對各類技術(shù)參數(shù),確保設(shè)備、設(shè)施的技術(shù)措施與圖紙、說明書一致。5、措施的編制必須由有工區(qū)員級以上任職資格的工程技術(shù)人員編寫,并經(jīng)技術(shù)部、通防科、安監(jiān)處、生產(chǎn)經(jīng)理審核簽字,若施工措施涉及到供電審批、設(shè)備安裝時,必須有機電科審核簽字,最后有專業(yè)副總或總工程師批準,沒有專業(yè)副總或總工程師的批準,此措施無效;編制的施工任務(wù)書有工區(qū)值班人員或?qū)嵙?xí)技術(shù)員以上的工程技術(shù)人員編寫,有單位負責(zé)人、安監(jiān)處和專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后批準生效。6、編制的各類規(guī)程、措施和施工任務(wù)書必須符合有關(guān)規(guī)定,做到全面、具體,現(xiàn)場可操作,若內(nèi)容不全或無法操作,對編寫人罰款5０元,對審查人罰款3０元,出現(xiàn)一處不符合有關(guān)規(guī)定,對編寫人罰款30元,對審查人罰款２０元。7、所有的安全技術(shù)措施,必須全部打印,否則,不予審批,因此而影響施工的,對編制人一次罰款３０元。8、編制的安全技術(shù)措施必須字跡清晰、頁面整潔,無錯字無漏字,尺寸標注規(guī)范、正確。若出現(xiàn)上述一處錯誤,對編制人罰款20元,對審查人罰款１０元。9、各類措施在施工前,必須有技術(shù)人員向所有施工人員認真?zhèn)鬟_,施工人員要掌握措施的技術(shù)要求和安全規(guī)定,所有施工人員必須在措施上簽名,一次措施不傳達對技術(shù)員罰款50元,一名施工人員不簽名對施工人員本人罰款30元,對技術(shù)員罰款10元。通防專業(yè)一、編制內(nèi)容1、通防科負責(zé)編制以下安全技術(shù)措施、方案以及上報審批工作:=1\*GB2⑴礦井、采區(qū)的通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整方案、安全技術(shù)措施編制及上報審批工作;開拓巷道乏風(fēng)流串入礦井采區(qū)安全技術(shù)措施編制及上報審批工作;=2\*GB2⑵礦井通風(fēng)阻力測定、主扇性能測定、礦井瓦斯等級鑒定、礦井通風(fēng)設(shè)計、礦井反風(fēng)、通防重大災(zāi)害預(yù)案等年度專業(yè)工作方案;=3\*GB2⑶礦井停電檢修、主扇有計劃停風(fēng)、主扇大修或單機運轉(zhuǎn)、瓦斯重點管理區(qū)、礦井防滅火、銷毀報廢雷管或炸藥等安全技術(shù)措施;=4\*GB2⑷結(jié)束采區(qū)及中厚煤層工作面防火密閉墻的設(shè)計;=5\*GB2⑸月度通防作業(yè)計劃、季度、年度及階段規(guī)劃措施;=6\*GB2⑹上級部門、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它應(yīng)編制安全技術(shù)措施。2、通防工區(qū)負責(zé)編制以下作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施或施工任務(wù)書:=1\*GB2⑴《煤層注水作業(yè)規(guī)程》;=2\*GB2⑵巷道貫