2022年“項目建設(shè)年”工作調(diào)度會發(fā)言稿

第9頁共9頁2022年“項目建設(shè)年”工作調(diào)度會發(fā)言稿漢壽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)夏吉平今年以來，漢壽高新區(qū)在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮工業(yè)經(jīng)濟主戰(zhàn)場、項目建設(shè)大本營的作用，扎實工作，取得了一些成效。園區(qū)現(xiàn)有在建項目____個，總投資____億元。其中工業(yè)項目____個，基礎(chǔ)設(shè)施項目____個。園區(qū)完成固定資產(chǎn)投資____億元，同比增長____%。其中工業(yè)項目完成投資____億元，同比增長____%；基礎(chǔ)設(shè)施完成投資____萬元，同比增長____%。上半年，規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值____億元，同比增長1.3倍；完成稅收____萬元，同比增長3.2倍，實現(xiàn)了項目快速推進和園區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展。與年初縣委、縣政府制定的年度目標(biāo)任務(wù)對比，有些方面還存在一定差距。為順利推進項目建設(shè)年工作，確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，后段時間我們重點抓好下幾方面工作：1、進一步提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。我們將進一步提高認識，把思想和行動統(tǒng)一到市、縣決策部署上來，充分認識抓好項目建設(shè)年對促進全縣經(jīng)濟又快又好發(fā)展的強大作用，引領(lǐng)全區(qū)各局室、村居切實認清形勢，增強緊迫感、危機感和責(zé)任感，認識差距和不足，凝聚各方力量，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和決心，全力推進項目建設(shè)。對未完成的投資任務(wù)重新整合分配給各責(zé)任人和各局室、村居，并實行“全包”制度，盡心盡力解決項目推進存在的問題。2、進一步加強溝通配合，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。一是進一步加強園區(qū)內(nèi)部各局室及村居的溝通協(xié)調(diào)，減少等靠、觀望心理，杜絕推諉扯皮，從大局出發(fā)，加強主動聯(lián)系和相互配合、支持，想方設(shè)法共同推進項目建設(shè)。二是加強責(zé)任人與項目業(yè)主的聯(lián)系，強化服務(wù)意識，督促項目業(yè)主科學(xué)安排施工計劃，在保證質(zhì)量與安全的前提下盡可能往前趕進度，為今年投資任務(wù)的完成多做貢獻。三是加強與各縣直部門的溝通聯(lián)系。在項目審批等前期工作中多與上級審批部門保持聯(lián)系，第一時間提供所需材料；對個別困難較大的項目，及時向上級部門請示匯報，爭取上級部門的支持。3、咬定目標(biāo)不放松，全面推進重點工程建設(shè)及項目前期工作。從上半年的建設(shè)情況來看，全區(qū)固定資產(chǎn)投資已完成____億元，遠遠超出年初的既定任務(wù)目標(biāo)。但重點工程推進和項目前期工作方面還存在一定差距，下半年，我們將在推進項目建設(shè)進度方面繼續(xù)努力。咬定目標(biāo)不放松，進一步將項目確定給責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，重新把每月的總?cè)蝿?wù)進行調(diào)整，以硬性要求全力跟進，確保全面或超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。4、進一步加強督辦檢查，狠抓工作落實。進一步完善重點項目月、季、半年和年終分析通報制度。高新將進一步與縣委督查室、縣政府督查室密切配合，深入項目現(xiàn)場和重點工程建設(shè)現(xiàn)場了解投資完成、在建工程進度、前期工作進展、工作措施的落實、政策法規(guī)的執(zhí)行等情況，結(jié)合環(huán)境整治、效能監(jiān)察、評先創(chuàng)優(yōu)等專項工作，定期開展督辦檢查，并就重點項目建設(shè)的外部環(huán)境、職能部門的服務(wù)質(zhì)量和工作效率情況進行通報，對項目推進速度慢于計劃的將及時采取措施，確保項目建設(shè)年工作取得實效。2022年“項目建設(shè)年”工作調(diào)度會發(fā)言稿（二）同志們：今天，我們召開全縣重點項目推進會。會議的主要任務(wù)是，全面了解和掌握年初確定的____項重點項目建設(shè)情況，認真分析和解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，進一步動員大家統(tǒng)一思想，堅定信心，加壓緊逼，合力攻堅，確保全縣重點項目扎實有序推進。剛才，克齊同志今年以來重點項目推進情況作了通報和點評。下面，我再講三點意見。一、客觀研判，正視問題，全面把握重點項目建設(shè)發(fā)展態(tài)勢從重點項目建設(shè)情況通報來看，總的感覺是，今年以來全縣重點項目建設(shè)有力度、有措施、有效果。一是從總體情況看，態(tài)勢較好。目前，開工項目有____個，開工率達____%，其中，今年新開工項目____個，占年計劃新開工項目的____%；工業(yè)及招商引資等____個領(lǐng)域重點項目開工率都超過____%，尤其是社會事業(yè)、交通電力及通訊、工業(yè)及招商引資等三個領(lǐng)域項目開工率分別達到____%、____%和____%。全縣達到或超過序時進度的重點項目____個，序時進度率達____%。二是從具體項目看，進展較快。工業(yè)項目方面，裕興鞋業(yè)建設(shè)力度大、進展快；威帝佳其皮具、銀狐皮具、遠健鞋業(yè)已建成投產(chǎn)，長谷科技、赫信化學(xué)、電鍍集控區(qū)污水處理廠、玉福能源酸洗車間已____設(shè)備，即將試投產(chǎn)。城建與社會事業(yè)項目方面，保障性住房工程、青湖森林公園、城北二期路網(wǎng)、尚賢中學(xué)校舍改造、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院與綜合文化站建設(shè)等項目進展順利。農(nóng)業(yè)項目方面，造林綠化“一大四小”、井岡山森林重點火險區(qū)綜合治理二期工程、珍貴樹種用材林工程建設(shè)任務(wù)基本完成，病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣工程、金誠糧油廠房工程、新農(nóng)村建設(shè)等項目穩(wěn)步推進。交通電力及通訊項目方面，電信3g及寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、聯(lián)通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、移動td擴容工程達到序時進度要求，撫吉高速公路正在清理表層，大部分自然村和民族村公路已開工建設(shè)。三是從資金投入看，力度較大。____月，全縣重點項目累計完成投資____億元，其中，工業(yè)及招商引資、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化重點項目投資力度明顯，分別達到____億元和____億元，占年計劃的____%和____%。前一階段工作雖然取得了一定成績，但我們要更要清醒地認識到，當(dāng)前，受國家宏觀政策影響，今年以來，央行連續(xù)上調(diào)人民幣存款準(zhǔn)備金率和存貸款基準(zhǔn)利率，貨幣政策已進入“從緊”周期；上級國土部門對建設(shè)用地審批更加嚴格，對新增用地指標(biāo)控得更緊，這些不利因素對我縣項目建設(shè)提出了現(xiàn)實課題和嚴峻挑戰(zhàn)。同時，隨著原材料、勞動力價格的持續(xù)上漲，超概算、超合同價等現(xiàn)象屢屢發(fā)生，將不同程度地影響項目建設(shè)和項目推進。對此，我們要有充分的估計和準(zhǔn)確的把握，但關(guān)鍵是要正視我縣重點項目建設(shè)當(dāng)前存在的主要問題：一是項目進度還不快。受圖紙設(shè)計、供地用地、征地拆遷、配套資金、招工用工等多種因素影響，有些項目只停留在洽談、規(guī)劃和前期準(zhǔn)備階段，還沒有實質(zhì)性進展，看不到形象進度，一些已開工項目進展緩慢，沒有形成熱火朝天的建設(shè)場面。應(yīng)當(dāng)指出的是，工業(yè)項目建成投產(chǎn)的項目很少，能產(chǎn)生稅收的項目更少。截止____月底，全縣仍然有____個項目尚未開工建設(shè)，____個項目未達到序時進度要求。二是幫扶力度還不大。部分幫扶單位和幫扶人員與企業(yè)的溝通聯(lián)系還不緊，深入企業(yè)、深入項目建設(shè)現(xiàn)場還不多，有的只是“坐著車子轉(zhuǎn)、隔著窗子看”，在切實幫助企業(yè)解決征地拆遷、土地報批、招工、融資等實際困難和問題方面做的還不夠。目前，僅受以上制約因素影響推進的重點項目就達____個。三是整體工作進展不平衡。由于各推進領(lǐng)導(dǎo)小組的力度不一樣，導(dǎo)致不同類別的項目之間進度不平衡；少數(shù)項目責(zé)任單位抓項目、上項目的精力還不夠集中，措施還不夠有力，導(dǎo)致與其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位之間的進度和效果大不一樣，影響了全縣項目建設(shè)的整體推進。目前，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施及產(chǎn)業(yè)化、交通電力及通訊等兩個領(lǐng)域項目序時進度率超____%，而社會事業(yè)、城建兩個領(lǐng)域達到序時進度項目不足三成。四是思想認識還不到位。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門單位對項目工作的重要性和緊迫性認識不足，靈活運用國家政策、產(chǎn)業(yè)政策帥選項目的辦法不多、思路不寬，不善于謀劃項目、挖掘項目、編制項目、爭取項目和____實施項目。在項目爭取上，個別單位仍然停留在問個話、聽個信的層面上，抓機遇的意識不強，能力不足；在項目建設(shè)上，仍有頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳的現(xiàn)象，不能做到長遠規(guī)劃、分步實施。面對這些困難和問題，我們絕不能有絲毫松懈，更不能退縮，要勇于面對，強化措施，對癥下藥，千方百計抓項目，集中精力抓投入，力爭在各地競相發(fā)展的大潮中奮力拼搏、不落人后。二、深化舉措，加快進度，確保完成重點項目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)今年的時間僅剩四個多月，重點項目建設(shè)任務(wù)很重，時間不等人、發(fā)展不等人，要求我們不等不靠，只爭朝夕，以戰(zhàn)略家的思維謀劃項目，以外交家的策略爭取項目，以企業(yè)家的魄力推進項目，切實做到在謀劃項目上高人一籌，搶抓項目上先人一步，建設(shè)項目上快人一拍，努力掀起新一輪項目建設(shè)____。一是拓寬視野，千方百計爭項目。爭取上級政策和資金支持，載體是項目，關(guān)鍵在項目。一要向上搶項目。要認真研究國家和省市政策發(fā)展趨勢，緊緊圍繞國家發(fā)展七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、全省鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟區(qū)建設(shè)、全市打造吉泰走廊等重大戰(zhàn)略任務(wù)展開深入研究，挖掘、儲備一批科技含量高、發(fā)展后勁足、稅收貢獻大的項目，確保項目不斷檔，積極為下一步工作贏得主動；認真研究吉水潛在的后發(fā)優(yōu)勢，包裝、爭取幾個大項目，派生一批子項目，例如，策應(yīng)峽--____水利樞紐工程建設(shè)，謀劃一批旅游休閑、農(nóng)業(yè)水利項目；按照未來五年“一湖兩--____三岸四區(qū)”的城市發(fā)展框架，謀劃一批城鎮(zhèn)建設(shè)、社會事業(yè)和民生工程項目。要增強項目爭取的敏銳性和主動性，積極完善項目規(guī)劃，做好各項前期工作；要對上勤走動、多匯報，加強項目攻關(guān)。特別是對已經(jīng)上報的項目，要確保有專人緊盯和跟蹤，確保項目資金及時爭取到位。二要向外引項目。要積極調(diào)整招商策略，對駐點招商、專業(yè)招商、全民招商等原來行之有效的方式方法既要繼續(xù)堅持，又要在方式上敢于創(chuàng)新：要增強“后招商”觀念，通過我們對現(xiàn)有企業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和他們的現(xiàn)身說法，讓企業(yè)成為招商引資的主角，讓企業(yè)直接與投資商、合作者談項目、探市場、謀盈利、圖發(fā)展；要重視產(chǎn)業(yè)配套招商，積極推動“招商引資”向“選資選商”轉(zhuǎn)變，由“項目招商”向“產(chǎn)業(yè)招商”轉(zhuǎn)變，有針對性地引進與我縣產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)、相配套的項目；要選擇一些有實力、有信譽和業(yè)務(wù)精的專事招商的中介機構(gòu)，實行委托招商，既可以降低招商成本，又可以穩(wěn)妥便當(dāng)?shù)卣幸齺砬泻衔铱h實際的好項目。三要對內(nèi)挖項目。吉水的民間資金比較豐富，百姓的投資欲望也很強烈，但是不知道怎么做。有關(guān)部門要學(xué)習(xí)借鑒外地先進經(jīng)驗，因勢利導(dǎo)，進一步搞好宣傳發(fā)動，鼓勵引導(dǎo)____、個人及企業(yè)參與到重點項目建設(shè)中來，實現(xiàn)地方、企業(yè)和個人的共贏。同時，各級各部門要引導(dǎo)縣內(nèi)企業(yè)堅定信心，抓住當(dāng)前金融環(huán)境走勢趨穩(wěn)的大好時機進行低成本擴張，積極增加投資，加緊完善基礎(chǔ)設(shè)施，加大技術(shù)改造力度，不斷擴大企業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展步伐。二是克難攻堅，全力以赴建項目。重大項目建設(shè)要嚴格執(zhí)行一個縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責(zé)任單位負責(zé)、一個工作方案推進、一個專門班子落實的“四個一”工作機制，做到一個聲音喊到底，一份責(zé)任負到底，一鼓作氣拼到底，一氣呵成干到底，力求項目早見成效。一要加快項目建設(shè)進度。要力促開工建設(shè)一批。對已簽約項目，要抓緊與業(yè)主商談開工事宜，督促其盡快做好選址、征地、圖紙設(shè)計、實施方案和資金注冊等各項準(zhǔn)備工作，盡早落實項目用地和建設(shè)資金，積極創(chuàng)造開工條件，爭取早日開工；對未開工項目，項目責(zé)任單位要牽頭會同業(yè)主、相關(guān)部門認真分析、研究、解決項目推進過程中存在的問題，確保____月底前全面進入實質(zhì)性開工建設(shè)階段。要力促加快建設(shè)一批。對在建項目，要采取順排工序、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等有效方式，把握時間節(jié)點，加大推進力度，趕時間、比進度，上足人力、加足馬力，爭取工程提前完工、早日投產(chǎn)達效；對續(xù)建項目，要抓好項目管理，做到快中求好、穩(wěn)中求進，確保如期完工。要力促竣工投產(chǎn)一批。對即將竣工項目和竣工項目，要真心引導(dǎo)幫助企業(yè)解決運營過程中遇到的用工、融資等生產(chǎn)要素難題，確保項目早日投產(chǎn)運營、產(chǎn)生稅收、發(fā)揮效益。同時，要堅持速度和質(zhì)量并舉，嚴把招投標(biāo)關(guān)，堅決杜絕圍標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象；要嚴把資金管理關(guān)，加大對項目資金撥付和使用的監(jiān)管，確保項目資金切實發(fā)揮投資效益；要嚴把工程質(zhì)量關(guān)，切實落實好“四制”管理，把每個項目建成人民滿意工程。二要破解項目發(fā)展難題。要破解資金籌措難。要做實做優(yōu)項目資金盤子，積極探索可行有效的項目融資方式，全面加強與各大銀行的溝通對接，積極爭取金融部門的信貸支持；各金融機構(gòu)也要主動融入項目建設(shè)，有針對性的創(chuàng)新企業(yè)信貸形式，全力爭取上級部門的支持?？h金融辦、城投公司、園區(qū)開發(fā)公司要加大融資力度和資金運作，爭取更多的資金投入到全縣重點項目建設(shè)上來。要破解土地瓶頸難。國土部門要用足用好現(xiàn)有土地政策，做好土地整理工作，努力爭取建設(shè)用地指標(biāo)。要認真研究新時期征地政策，做細做透群眾思想工作，在依法依規(guī)、保障群眾合法權(quán)益的前提下，切實加大工作力度，不斷創(chuàng)新工作方法，確保征地拆遷工作快速穩(wěn)步推進，項目建設(shè)按期實施。要破解用工招收難?？h園區(qū)辦、勞動就業(yè)部門要掌握企業(yè)技術(shù)工人和熟練工人的需求狀況，統(tǒng)一向外發(fā)布用工信息，完善公共就業(yè)服務(wù)信息平臺，暢通信息發(fā)布渠道。教育部門要引導(dǎo)企業(yè)與縣內(nèi)外等大專院校、職業(yè)學(xué)校、技工學(xué)校之間建立“校企合作”培養(yǎng)模式，逐步形成“訂單式”人才輸送對接機制。勞動就業(yè)部門要進村入戶，積極開展下____宣傳活動，并定期和不定期開展招聘活動，同時，針對沿海打工的內(nèi)地熟練工，建立熟練工檔案，召喚熟練工回縣內(nèi)就業(yè)。三是強化服務(wù)，真心真意促項目。環(huán)境是一個地方的無形品牌，哪里的服務(wù)好，哪里的風(fēng)氣正，哪里的環(huán)境優(yōu)，哪里就能吸引更多更大更好的項目。從這個意義上講，環(huán)境決定發(fā)展速度，環(huán)境決定發(fā)展質(zhì)量。近年來，我縣發(fā)展軟環(huán)境尤其是服務(wù)環(huán)境，總體上是好的，但少數(shù)部門還存在效率不高的情況，個別單位有“權(quán)力部門化、部門利益化、利益?zhèn)€人化”的現(xiàn)象和權(quán)力“____”現(xiàn)象，務(wù)必引起大家的高度重視。因此，一定要以更高的定位、更高的標(biāo)準(zhǔn)，以開展“效能提升年”活動為契機，全力倡導(dǎo)“馬上辦、主動辦、上門辦、變通辦、公正透明辦”的辦事作風(fēng)，努力營造“環(huán)節(jié)少、節(jié)奏快、效率高”和“公開守信、踐行承諾”的項目服務(wù)環(huán)境，促進項目建設(shè)更好更快地發(fā)展。一要堅決兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。近幾年，我縣相繼出臺了《吉水縣招商引資優(yōu)惠政策》、《吉水縣工業(yè)及開放型經(jīng)濟工作獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策，目的就是為了更多地吸引外來投資，更好地推動項目建設(shè)。在這里，我要強調(diào)，凡是縣里給予企業(yè)和項目的優(yōu)惠政策以及各部門作出的承諾，一定要嚴格兌現(xiàn)，確保不變型、不走樣、不打折，堅決做到有諾必踐，有言必行，以誠信取信投資者，以服務(wù)打動投資者。二要切實提高服務(wù)水平。各職能部門要牢固樹立服務(wù)項目就是服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的理念，增強工作的主動性，真正視外人如親人，待外商如知已，把外商的事當(dāng)自己的事，真心實意為外商解難事、辦急事，最大限度地發(fā)揮在項目建設(shè)中的服務(wù)協(xié)調(diào)作用。三是要從嚴查處“三亂”行為。對影響阻礙項目建設(shè)的人和事，要毫不留情地嚴肅查處；對____、強裝強卸、強買強賣等破壞經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”，要硬起手腕，從嚴打擊，堅決杜絕“開門招商，關(guān)門宰客”、“招進外商，打成內(nèi)傷”等丑惡現(xiàn)象。只要敢于動真碰硬，重拳出擊，吉水就能真正打造一個寬松優(yōu)惠、誠實守信、優(yōu)質(zhì)高效、安全和諧的投資環(huán)境，就能更多地引進項目、建成項目、留住項目、延伸項目，從而推動我縣經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實，努力形成重點項目建設(shè)強大合力項目建設(shè)是檢驗各級干部工作能力和工作成效的“試金石”。當(dāng)前，我們要突出項目，狠抓落實，通過項目建設(shè)來歷練干部，凝聚力量，形成合力，確保項目建設(shè)實現(xiàn)新突破，取得新成效。一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)干部要強化項目意識，親歷親為，重心下移，全面推行“一