地下室防水施工方案蘇州市疾病預(yù)防控制中心遷建項目施工總承包工程

蘇州市疾病預(yù)防控制中心遷建項目地下室防水施工方案編制單位：中國建筑第八工程局有限公司編制人：戈雨日期：2020.11.09目錄26870第一章編制依據(jù) 127733第二章工程概況 2234252.1工程建設(shè)概況 2122452.2地下工程防水設(shè)計概況 225662第三章施工總體部署 4117813.1項目管理組織 4271663.2施工流水段的劃分 515930第四章施工進(jìn)度計劃 627294第五章資源配置計劃 6259765.1技術(shù)準(zhǔn)備計劃 6179925.2資源配置計劃 6315965.2.1勞動力配置計劃 6128565.2.2主要施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備 6134035.2.3主要原材料需用量計劃 732463第六章施工工藝及技術(shù)措施 880756.1地下室滲漏分析 894676.2地下室底板防水做法 8260956.2.1施工工藝流程 8222036.2.2施工方法 8130746.3地下室外墻防水施工工藝 9298966.3.1施工工藝流程 9170596.3.2施工要點 967976.4地下室頂板施工 1079466.5BIM技術(shù)應(yīng)用及節(jié)點做法 1115059第七章各項管理計劃 19168727.1綠色施工管理計劃 19232407.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 1934547.1.2綠色施工實施措施 2098057.1.3綠色施工評價 2036497.2進(jìn)度計劃管理 20122087.2.1進(jìn)度計劃關(guān)鍵控制點 20118227.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 20323207.2.3進(jìn)度管理措施 2239937.3質(zhì)量管理計劃 23272187.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解及亮點實施計劃 23131917.3.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 24314187.3.3確定質(zhì)量控制點 24286347.3.4質(zhì)量保證措施 24222127.3.5現(xiàn)場質(zhì)量管理制度 2571237.4安全管理計劃 25146377.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo) 25198997.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 25296147.4.3職業(yè)健康重大危險源 2668307.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃 27205027.4.5安全生產(chǎn)管理制度 2745707.4.6安全生產(chǎn)保證措施 27171617.5成品保護(hù)措施 2814009第八章新型冠狀病毒防控預(yù)案 29178858.1目的 2966668.2工作原則 2961838.3疫情分析 29285628.4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé) 30284128.5防疫物資計劃 32120148.6防新型冠狀病毒感染的肺炎措施 3317808.7疫情報告 36第一章編制依據(jù)序號類別文件名稱編號1國家行政文件《中華人民共和國建筑法》國家主席令第91號2《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》國務(wù)院令第393號3《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》住房城鄉(xiāng)建設(shè)部令第37號4《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》有關(guān)問題的通知建辦質(zhì)[2018]31號5國家行業(yè)規(guī)范《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》GB50108-20086《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-20137《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-20118《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-20119《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-200510《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》GB50202-201811《地下建筑防水構(gòu)造》10J30112地方標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)程及其他《地下工程防水做法》蘇J02-200313《地下防水工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》ZJQ08-SGJB208-201714《技術(shù)質(zhì)量管理手冊》2020版15《安全施工管理手冊》2020版16蘇州市疾病預(yù)防控制中心施工圖紙/17《質(zhì)量亮點做法圖集》CSCEC-ZLZF-202018《工程實體質(zhì)量通病防治手冊》）20版第二章工程概況2.1工程建設(shè)概況表2.1工程建設(shè)概況工程名稱蘇州市疾病預(yù)防控制中心遷建項目工程性質(zhì)民用建筑建設(shè)規(guī)模地下一層，地上包括1幢12F綜合樓、1幢7F生物樣本庫、1幢5F實驗樓、1幢4F科研培訓(xùn)樓和2幢1F門衛(wèi)工程地址江蘇省蘇州市相城區(qū)太平街道廣前路與S227省道交叉口總用地面積33667㎡總建筑面積78058㎡建設(shè)單位蘇州市疾病預(yù)防控制中心項目承包范圍樁基及基坑維護(hù)、土方開挖回填、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)、屋面工程、外保溫、幕墻工程、機(jī)電安裝、裝飾裝修、室外市政景觀工程等。代建單位蘇州工業(yè)園區(qū)城市重建有限公司設(shè)計單位中衡設(shè)計集團(tuán)股份有限公司勘察單位上?？辈煸O(shè)計研究院集團(tuán)有限公司合同要求質(zhì)量魯班獎監(jiān)理單位蘇州建設(shè)監(jiān)理有限公司工期絕對值工期915天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全省級標(biāo)化工地主要功能醫(yī)療培訓(xùn)2.2地下工程防水設(shè)計概況根據(jù)地下室的重要性和使用功能要求確定防水等級為二級，局部設(shè)備機(jī)房部分為一級；本工程地下室防水設(shè)計概況見表2.2-1。表2.2-1地下室防水設(shè)計概況序號部位防水做法1基礎(chǔ)底板素土夯實150厚C15墊層20厚1:2.5水泥砂漿找平層4厚SBS改性瀝青防水卷材50厚C20細(xì)石混凝土墊層6、現(xiàn)澆P6抗?jié)B鋼筋混凝土板2地下室外墻地下室混凝土外墻20厚1:2.5水泥砂漿找平層4厚SBS改性瀝青防水卷材20厚1；3水泥砂漿保護(hù)層30厚擠塑聚苯乙烯泡沫板（耐火等級B1級）回填覆土，分層夯實3地下室頂板鋼筋混凝土地下室頂板4厚改性瀝青防水卷材1.2厚聚氯乙烯耐根穿刺防水卷材現(xiàn)澆輕質(zhì)泡沫混凝土找坡層，最薄處20厚干鋪一層無紡布隔離層70厚C30細(xì)石混凝土保護(hù)層，內(nèi)配雙向4@100鋼筋網(wǎng)，6*6米分隔縫，縫寬15

第三章施工總體部署3.1項目管理組織表3.1-1項目管理人員及職責(zé)分工序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理王波1協(xié)調(diào)好業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、市政、環(huán)境等與項目相關(guān)各方面的關(guān)系2負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制。3負(fù)責(zé)專業(yè)分包進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明等綜合協(xié)調(diào)。4針對地下室防水實施過程中的問題組織專題討論，處理專業(yè)分包的管理和協(xié)調(diào)問題，保證地下室防水施工的有序進(jìn)行。2執(zhí)行經(jīng)理張向宇1負(fù)責(zé)施工所需人、財、物的組織管理與控制；2處理各專業(yè)分包之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題，保證總承包管理的有效實施。3負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的生產(chǎn)計劃安排和進(jìn)度管理；3項目總工戈雨1主持圖紙內(nèi)部會審、施工組織設(shè)計交底及技術(shù)交底；2及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，組織對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)研究；3負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備選型的相關(guān)工作；4生產(chǎn)經(jīng)理管武兵1地下室防水施工不出現(xiàn)因項目自身原因?qū)е碌墓て谝话慵耙陨涎诱`。2對地下室防水施工周計劃完成情況進(jìn)行過程記錄。3組織監(jiān)督專業(yè)工程師進(jìn)行地下室防水施工前技術(shù)交底。4進(jìn)場安全教育，組織監(jiān)督專業(yè)工程師，地下室防水工程施工前進(jìn)行安全交底，安全隱患整。5掌握地下室防水工人人員組成及動態(tài)，及時協(xié)調(diào)分包商配合及組織施工。5商務(wù)經(jīng)理王曉芳1協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負(fù)責(zé)物資設(shè)備采購和商務(wù)合約管理工作。2負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的各種物資資源管理。3負(fù)責(zé)分包商工作的協(xié)調(diào)。6質(zhì)量總監(jiān)高洋1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和地下室防水施工的質(zhì)量驗收。2負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報告項目總工，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗收與評定。3對勞務(wù)分包和地下室防水施工班提出質(zhì)量獎罰。4質(zhì)量驗收文件的記錄與整理。5負(fù)責(zé)制定樣板實施內(nèi)容、計劃及交底6負(fù)責(zé)收集及制定項目質(zhì)量亮點做法，確定實施內(nèi)容，并及時對質(zhì)量亮點做法實施過程及結(jié)果進(jìn)行匯總整理、評比7安全總監(jiān)漆丹1參與地下室防水工程危險源辨識風(fēng)險評價與控制策劃，參與環(huán)境因素的識別與評價。2參與地下室防水工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實相關(guān)責(zé)任。3巡回進(jìn)行地下室防水工程職業(yè)健康安全/環(huán)境管理檢查，對關(guān)鍵特性參數(shù)定期進(jìn)行監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗證。4負(fù)責(zé)幕地下室防水工程職業(yè)健康安全/環(huán)境應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)8物資工程師李明帥1參與項目策劃、物資管理策劃，負(fù)責(zé)及時提供工程物資市場價格，為項目標(biāo)價分離提供依據(jù)；2負(fù)責(zé)組織物資進(jìn)場、報驗、驗證、辦理驗收入庫手續(xù)，及時登記臺賬；3參與項目物資盤點，負(fù)責(zé)編制各種物資盤點資料；9專業(yè)工程師李俊杰邵小磊陳光明杜健1負(fù)責(zé)向防水施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，審核施工班組的交底；2負(fù)責(zé)現(xiàn)場勞動力、材料、機(jī)具協(xié)調(diào)工作；3組織防水施工單位做好工序、分項工程的檢查驗收工作；4對工程進(jìn)展情況實施動態(tài)管理、分析預(yù)測可能影響工程進(jìn)度的質(zhì)量、安全隱患，提出預(yù)防措施或糾正意見；5協(xié)助安全部門對現(xiàn)場的安全設(shè)施及防護(hù)進(jìn)行檢查；10技術(shù)工程師季佳銘1對整個項目的設(shè)計和深化設(shè)計工作協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。2對設(shè)計院圖紙與其他各專業(yè)深化圖紙之間的設(shè)計進(jìn)行協(xié)調(diào)。3負(fù)責(zé)地下工程組織設(shè)計交底工作。11BIM工程師段丹鳳1負(fù)責(zé)項目BIM模型的搭建及應(yīng)用工作；2負(fù)責(zé)BIM模型的日常維護(hù)工作；3主持Revit多專業(yè)協(xié)同工作，并提交成果。3.2施工流水段的劃分根據(jù)底板后澆帶位置及土方開挖先后順序，將基礎(chǔ)底板施工劃分為6個施工段，如圖3.2-1所示。按照土方開挖及墊層澆筑順序進(jìn)行流水施工作業(yè)?；A(chǔ)底板防水施工順序為：1→6→2→4→3→5圖3.2-1施工流水段劃分圖

施工進(jìn)度計劃底板防水施工進(jìn)度嚴(yán)格按照總進(jìn)度計劃及月進(jìn)度計劃施工，具體節(jié)點如下表。施工段底板面積㎡施工部位計劃開始時間計劃完成時間1區(qū)3334地下室防水2020年12月13日2020年12月14日2區(qū)4014地下室防水2021年1月15日2021年1月16日3區(qū)4755地下室防水2021年4月22日2021年4月23日4區(qū)2668地下室防水2021年1月22日2021年1月23日5區(qū)3812地下室防水2021年5月4日2021年5月5日6區(qū)4896地下室防水2021年1月3日2021年1月4日第五章資源配置計劃5.1技術(shù)準(zhǔn)備計劃表5.1-1技術(shù)文件準(zhǔn)備計劃一覽表序號準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)人完成日期1標(biāo)準(zhǔn)、圖集等的配備戈雨2020年8月15日2圖紙會審戈雨2020年9月20日3技術(shù)交底管武兵2020年12月1日4技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收高洋2020年12月10日5技術(shù)資料管理宋晗過程中5.2資源配置計劃5.2.1勞動力配置計劃工種人數(shù)防水工16泥工9雜工95.2.2主要施工機(jī)械、機(jī)具準(zhǔn)備序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量備注1塔吊ZTT651742鋼絲刷203壁紙刀104手推車65噴槍96壓輥97鏟刀85.2.3主要原材料需用量計劃序號名稱單位數(shù)量備注14mm厚SBS改性瀝青防水卷材㎡24457根據(jù)材料進(jìn)場計劃分批進(jìn)場2TDF-I型防水砂漿M3363TDF-I型防水粉劑M324聚氯乙烯耐根穿刺防水卷材㎡2650

第六章施工工藝及技術(shù)措施6.1地下室滲漏分析地下室易滲漏部位包括基礎(chǔ)底板后澆帶部位、外墻導(dǎo)墻施工縫部位、外墻出墻套管部位、外墻螺桿孔部位、外墻后澆帶部位、地下室頂板后澆帶部位等，以上各部位是地下室防水薄弱點所在，施工過程中需嚴(yán)加管控，嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)及驗收流程組織施工。6.2地下室底板防水做法6.2.1施工工藝流程基層檢查清掃、修整→特殊部位防水增強處理→4厚SBS改性瀝青防水卷材鋪貼→搭接卷材→節(jié)點密封→滿撒干水泥（PO42.5）→清理、檢查、修理→質(zhì)量驗收→下一道工序6.2.2施工方法1、基層清理：基層表面應(yīng)堅固、密實平整無雜物，基層表面應(yīng)保持干燥，含水率不得大于9%。平立面交接處的陰陽角應(yīng)按要求做成均勻一致的圓?。╮=50mm）。2、陰陽角附加層卷材施工：在陰陽轉(zhuǎn)角、變形縫、施工縫處鋪貼與防水卷材同厚度的卷材加強層，加強層寬度為500mm。圖6.1.2-1陰陽角加強層裁剪圖3、鋪貼大面防水卷材：在合格的基層表面上，按卷材的寬度留好搭接縫尺寸，彈出基準(zhǔn)線，然后按卷材定位空鋪在基層上，自己校正卷材位置。在基面上劃線分格由轉(zhuǎn)角處開始，以確保卷材的合理布置。鋪貼卷材時現(xiàn)將卷材攤在干凈、平整的基層上，然后再將卷材卷好，用噴燈邊烤邊鋪，隨線粘貼。操作時，不宜拉的過緊，不要出現(xiàn)褶皺4、卷材搭接要求兩幅卷材長短邊搭接寬度100mm；卷材端部搭接區(qū)應(yīng)相互錯開1/3幅寬；接縫處用滿粘粘貼牢固、嚴(yán)密、不允許縫邊空鼓，翹邊滑移。在轉(zhuǎn)角處，卷材的接縫留在平面上。6.3地下室外墻防水施工工藝6.3.1施工工藝流程基層處理→找平層施工→特殊部位細(xì)部處理→鋪貼防水卷材→卷材搭接→防水層檢查驗收→水泥砂漿保護(hù)層施工→擠塑板保護(hù)層施工。6.3.2施工要點 1、基層處理(1)用鋼絲刷、鑿子或打磨機(jī)清除表面浮漿、返堿、灰塵、油污。結(jié)構(gòu)表面如有缺陷、裂縫、蜂窩麻面均應(yīng)修鑿、清理。(2)蜂窩麻面部位需要清理到露出新鮮石子并用水沖洗干凈；管根處開2cm×2cm槽；穿墻螺栓需先剔鑿一個保護(hù)層厚度，然后割掉螺栓桿，剛性防水材料封堵。(3)地下室外墻找平層施工前基層存在爛根、漏振、裂縫、掛漿、模板拼縫、錯臺、脫模劑等應(yīng)先處理。2、找平層施工基層處理完畢后，表面甩漿噴錨，采用1:2.5水泥砂漿掛網(wǎng)施工找平層。在陰陽角部位做成圓弧狀，圓弧半徑為50mm。3、特殊部位細(xì)部處理在陰陽角、管道根部、外墻施工縫等易發(fā)生漏水的部位應(yīng)增加附加層加強處理。4、鋪貼防水卷材細(xì)部節(jié)點處理完畢后，進(jìn)行外墻卷材大面積施工。根據(jù)地下室底板防水卷材的甩槎，彈出卷材鋪貼基準(zhǔn)線，根據(jù)基準(zhǔn)線校正卷材位置。在卷材冷卻前，采用中粗砂撒在卷材表面，增加表面的摩擦系數(shù)，以便水泥砂漿保護(hù)層的施工。5、卷材搭接卷材搭接應(yīng)與地下室頂板卷材做法一致。6、防水層驗收施工時應(yīng)邊鋪貼邊檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷及時修補，現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員必須跟班檢查，檢查合格后方可進(jìn)入下一道工序施工，特別要注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽角部位的做法是否正確。圖6.3.2-1地下室外墻與底板轉(zhuǎn)角防水節(jié)點做法及BIM模型7、水泥砂漿保護(hù)層施工采用1:3水泥砂漿施工水泥砂漿保護(hù)層。8、擠塑板保護(hù)層施工按照外墻尺寸進(jìn)行聚苯板排版，涂刷專業(yè)界面劑，鋪貼聚苯板。圖6.3.2-2聚苯板排版示意圖6.4地下室頂板施工本工程地下室頂板采用4mm厚SBS改性瀝青防水卷材、1.2mm厚聚氯乙烯耐根穿刺防水卷材作為防水層。（1）基層處理：基面要求平整、干凈、堅實、無浮灰、無明水、無油污、砂眼、蜂窩。側(cè)墻砂眼、蜂窩處，先將松散的表面砼敲除，然后用聚合物水泥砂漿或堵漏材料對坑洼處進(jìn)行抹平。陰陽角做成圓弧形。（2）細(xì)部附加增強處理：用專用附加層卷材及標(biāo)準(zhǔn)預(yù)制件在兩面轉(zhuǎn)角、三面陰陽角等部位進(jìn)行附加增強處理，平立面平均展開。方法是先按細(xì)部形狀將卷材剪好，在細(xì)部貼一下，視尺寸、形狀合適后，再將卷材的底面用火焰加熱器烘烤，待其底面呈熔融狀態(tài)，即可立即粘貼在已涂刷一道基層處理劑的基層上，附加層要求無空鼓，并壓實鋪牢。（3）彈線：在已處理好并干燥的基層表面，按照地下室外墻甩槎卷材的位置，留出搭接縫尺寸(長短邊均為100mm)，將鋪貼卷材的基準(zhǔn)線彈好，以便按此基準(zhǔn)線進(jìn)行卷材鋪貼施工。（5）SBS防水卷材：卷材鋪貼同時用橡膠板輕輕拍打、抹壓卷材上表面，排出卷材下表面的空氣，使卷材與基層緊密貼合。（6）聚氯乙烯耐根穿刺防水卷材：根據(jù)SBS卷材搭接位置，確定耐根穿刺卷材的搭接位置，并彈出耐根穿刺卷材鋪貼的基準(zhǔn)線。要求上下層卷材接縫位置錯開1/3~1/2幅寬，并不得垂直鋪貼。（7）檢查驗收：鋪貼時邊鋪邊檢查，檢查時用螺絲刀檢查接口，不得留任何隱患，現(xiàn)場專業(yè)工程師、質(zhì)量工程師必須跟班檢查，監(jiān)理單位檢查并經(jīng)驗收合格后進(jìn)行后續(xù)施工。特別要注意平立面交接處、轉(zhuǎn)角處、陰陽角部位的做法是否正確。（8）待自檢合格后報請監(jiān)理及建設(shè)方按照《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》進(jìn)行驗收，驗收合格后及時進(jìn)行保護(hù)層的施工。（9）節(jié)點處理地下室或半地下室部分的防水防水設(shè)防高度，應(yīng)高出室外地坪高度500mm以上。圖6.5.4地下室外墻與頂板轉(zhuǎn)角節(jié)點做法6.5BIM技術(shù)應(yīng)用及節(jié)點做法1、地下室鋼筋混凝土墻，板的施工縫與后澆帶，以及固定模板的螺栓，應(yīng)嚴(yán)格按施工手冊執(zhí)行，認(rèn)真處理好地下工程的防水節(jié)點。2、防水混凝土的施工縫、穿墻管道預(yù)留洞、轉(zhuǎn)角、坑槽、后澆帶等部位和變形縫等地下工程薄弱環(huán)節(jié)應(yīng)按《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50208-2011處理。3、樁頭處理做法（1）樁頭頂面、側(cè)面及樁邊的混凝土墊層面，涂刷TDF柔性防水涂膜,寬度50mm，厚度1.0mm。（2）樁頭鋼筋的根部密封膏密封。（3）底板防水卷材與樁身之間打嵌縫膏。圖6.5-1樁頭防水節(jié)點做法4、后澆帶防水處理后澆帶由于使用的是快易收口網(wǎng)做模板，在澆筑混凝土前只需要將模板上的浮漿處理干凈，就可以很好的解決新舊混凝土的結(jié)合問題。為了更好地解決施工縫易出現(xiàn)滲水的問題，再設(shè)通長橡膠止水帶予以加強。在陰陽角處鋪貼卷材加強層，加強層寬度500mm。圖6.5-2沉降后澆帶防水做法詳圖5、底板施工縫防水大樣在施工縫處鋪貼與防水卷材同厚度的卷材加強層，加強層寬度500mm；圖6.5-3底板施工縫防水做法詳圖6、集水井、電梯井防水節(jié)點做法防水卷材基層陰陽角做成圓弧或45°坡角，在轉(zhuǎn)角處鋪貼卷材加強層，加強層的寬度500mm。圖6.5-4集水井、電梯井防水做法詳圖7底板和地下外墻結(jié)合處止水處理底板和地下外墻結(jié)合部位的防水采用底板上返300高處加設(shè)300高止水鋼板。具體見圖6.5-5。圖6.5-5地下連續(xù)墻與底板結(jié)合處止水處理做法8、降水井封閉處理（1）降水井封井前應(yīng)征得主體結(jié)構(gòu)設(shè)計單位的同意，以滿足基坑施工期間地下結(jié)構(gòu)的抗浮要求，地下結(jié)構(gòu)施工階段封閉50%管井，待主體封頂后封閉剩余管井。（2）對于底板澆筑前已停止降水的管井，澆筑底板前可將井管切割至墊層面，井管內(nèi)采用粘性土填充密實，然后采用鋼板與井管管口焊接、封閉。（3）對于預(yù)留管井，應(yīng)采取如下封井措施：。1）基礎(chǔ)底板澆筑前，將穿越基礎(chǔ)底板部位的過濾器更換為同規(guī)格的鋼管；鋼管外壁焊接兩道環(huán)形止水鋼板，形成止水翼環(huán)，焊縫要飽滿，不得有縫隙；止水鋼板外徑不小于200mm，分別位于底板頂面下、底面上250mm。2）井管內(nèi)采用水下混凝土或注漿的方法進(jìn)行內(nèi)封閉；內(nèi)封閉完成后將井管于底板頂面下50mm處割除。3）在殘留井管內(nèi)部，管口下方200mm處及管口處分別采用鋼板焊接、封閉，該兩道內(nèi)止水鋼板間澆灌混凝土。4）井管管口焊封后，用微膨脹混凝土將基礎(chǔ)板面預(yù)留孔洞抹平。5）底板鋼筋遇井管時，鋼筋可從周邊繞過，但必須另加四根同直徑鋼筋，其一端彎起250mm與井管焊接，另一段水平長度不少于1m。圖6.5-6降水井封井示意圖9、后澆帶：為確保底板后澆帶處抗?jié)B防水性能，將底板后澆帶兩側(cè)300mm寬范圍內(nèi)的墊層加厚為150mm，底板后澆帶采用快易收口網(wǎng)作為后澆帶側(cè)模，在混凝土澆筑時，應(yīng)避免振動棒破壞固定好的鋼筋頭。為防止混凝土振搗中水泥漿流失嚴(yán)重，需限制振動棒距離快易收口網(wǎng)的距離不得小于40cm。底板后澆帶兩側(cè)設(shè)置3×300止水鋼板，止水鋼板安裝在底板中間位置，同時用Φ14的短鋼筋對止水鋼板和底板鋼筋進(jìn)行焊接。外墻后澆帶和底板后澆帶相交處防水處理：底板后澆帶止水鋼板與外墻后澆帶豎向鋼板止水帶連接處，墻體水平后澆帶止水鋼板和豎向后澆帶止水鋼板連接處進(jìn)行焊接。（1）地下室頂板后澆帶做法，防水附加層具體寬度按設(shè)計要求。圖6.5-7地下室頂板后澆帶做法及BIM模型（2）地下室膨脹加強帶做法圖6.5-8地下室膨脹加強帶做法（2）地下室側(cè)墻沉降后澆帶做法圖6.5-9地下室外墻沉降后澆帶做法及BIM模型10、穿墻管：鋼筋混凝土外墻穿墻管采用預(yù)埋套管做法《蘇J02-2003》，固定式穿墻管防水構(gòu)造。圖6.5-10金屬穿墻管防水構(gòu)造11、構(gòu)件陰陽角處防水構(gòu)造施工為了增強構(gòu)件陰陽角處的防水性能，防水施工在結(jié)構(gòu)陰陽角處需要進(jìn)行加強處理，附加一道2mm厚防水增強層，陰角處用水泥砂漿做成R=50的圓角，結(jié)構(gòu)陽角處同樣用水泥砂漿做圓角，在陰角或陽角兩邊各200mm。構(gòu)件陰陽角需附加防水增強層包含外墻與底板（頂板）相交陰陽角處、承臺陰陽角處、塔吊基礎(chǔ)等部位。圖6.5-11地下室外墻轉(zhuǎn)角節(jié)點做法及BIM模型12、底板邊緣防水甩槎構(gòu)造施工圖6.5-12底板邊緣防水甩槎構(gòu)造做法

第七章各項管理計劃7.1綠色施工管理計劃7.1.1綠色施工組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工7.1.1.1綠色施工評價組織機(jī)構(gòu)序號評價內(nèi)容組織單位參與單位參與人員備注1綠色施工要素評價中國建筑第八工程局有限公司建設(shè)、監(jiān)理戈雨、漆丹2單位工程施工批次評價中國建筑第八工程局有限公司建設(shè)、監(jiān)理戈雨、漆丹圖7.1綠色施工組織架構(gòu)圖7.1.1.2綠色施工評價職責(zé)分工1建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供建設(shè)工程綠色施工的相關(guān)資料，資料應(yīng)真實、完整。2建設(shè)單位應(yīng)會同參見各方接受工程建設(shè)主管部門對建設(shè)工程實施綠色施工的監(jiān)督、檢查。3建設(shè)單位可以委托監(jiān)理單位對施工現(xiàn)場綠色施工進(jìn)行監(jiān)理。4監(jiān)理單位應(yīng)審核施工組織設(shè)計中的綠色施工技術(shù)措施或?qū)ｍ椃桨浮?施工單位負(fù)責(zé)組織綠色施工的具體實施。6施工單位應(yīng)建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的綠色施工管理體系，負(fù)責(zé)綠色施工過程的動態(tài)管理及目標(biāo)實現(xiàn)。7.1.2綠色施工實施措施1施工現(xiàn)場按照要求灑水降塵。易產(chǎn)生揚塵的機(jī)械應(yīng)配置降塵防塵裝置，易產(chǎn)生揚塵的建材按要求存放在庫房或者嚴(yán)密遮蓋。2樓內(nèi)清理垃圾須采用密閉式專用垃圾通道或采用容器吊運。3施工現(xiàn)場按要求使用預(yù)拌砂漿和預(yù)拌混凝土。4強噪音施工機(jī)具采取封閉措施，夜間施工不違規(guī)，噪聲排放不超標(biāo)，有檢測記錄。5現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及器具具有節(jié)能和降耗措施。6現(xiàn)場料具碼放整齊，有減少資源消耗和材料節(jié)約在利用措施。7工程項目建立綠色施工管理組織機(jī)構(gòu)、制度、措施。8綠色施工培訓(xùn)教育、檢查整改及各項記錄。7.1.3綠色施工評價（1）施工組織設(shè)計的綠色施工章節(jié)包含節(jié)地、節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的環(huán)境保護(hù)的措施內(nèi)容及施工環(huán)境應(yīng)急預(yù)案。（2）應(yīng)結(jié)合工程特點，施行綠色施工培訓(xùn)和宣傳。（3）施工過程中應(yīng)對綠色施工管理活動進(jìn)行控制，定期進(jìn)行計量、檢查、對比分析，制定改進(jìn)措施。表7.1地下室防水工程綠色施工保證措施序號分項實施措施1節(jié)水防水保護(hù)層混凝土養(yǎng)護(hù)采用現(xiàn)場排出的地下水，節(jié)約用水2節(jié)材合理規(guī)劃下料，使用防水材料不浪費3環(huán)境保護(hù)包裝涂料必須封閉嚴(yán)密，不得敞口貯存，污染環(huán)境；防水材料廢料及包裝材料及時收集，不可回收的放入有毒有害垃圾池內(nèi)。7.2進(jìn)度計劃管理7.2.1進(jìn)度計劃關(guān)鍵控制點序號控制點項目名稱預(yù)計開工時間竣工時間11區(qū)地下室防水2020.12.132020.12.147.2.2施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工7.2.2.1施工進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu)7.2.2.2施工進(jìn)度管理職責(zé)分工表7.2.2.2職責(zé)分工表序號管理職務(wù)姓名職責(zé)和權(quán)限1執(zhí)行經(jīng)理張向宇1、監(jiān)督各項資源、制度的落實2、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，保證順利施工2項目總工戈雨1、整體管控施工方案的編制與審核2、制定分項工程施工進(jìn)度計劃及安全保證措施3、科學(xué)的組織危險源辨識，并向項目管理人員交底4、旁站監(jiān)督防水工程，確保按方案執(zhí)行3生產(chǎn)經(jīng)理管武兵合理調(diào)配現(xiàn)場資源，配合防水工程施工4安全總監(jiān)漆丹1、組織對防水工程及配套設(shè)施進(jìn)行驗收2、協(xié)助總工制定安全保證措施3、監(jiān)督經(jīng)審批過的施工方案的落實4、負(fù)責(zé)施工過程的安全旁站監(jiān)督工作5技術(shù)工程師季佳銘1、負(fù)責(zé)技術(shù)復(fù)核相關(guān)工作2、負(fù)責(zé)資料收集及整理工作6專業(yè)工程師李俊杰1、對防水工程基礎(chǔ)及預(yù)埋地腳螺栓位置精確定位2、安裝完成后進(jìn)行防水工程標(biāo)準(zhǔn)節(jié)垂直度檢測，并定期監(jiān)測垂直度，做好監(jiān)測記錄。3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)配合防水工程施工8安全工程師宗關(guān)金檢查施工中安全保護(hù)措施的執(zhí)行，監(jiān)督作業(yè)前安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工安全監(jiān)督。7.2.3進(jìn)度管理措施表7.2.3-1確保工期的組織措施表序號措施類別措施內(nèi)容責(zé)任人1成立工期保障組織機(jī)構(gòu)為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機(jī)構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作。張向宇2工期例會制度1)項目部每周召開兩次施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，各分包商本項目負(fù)責(zé)人及具體施工負(fù)責(zé)人必須按時到會。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。2)會議內(nèi)容主要為：總結(jié)經(jīng)驗,總結(jié)前一階段工期管理方面經(jīng)驗教訓(xùn)，提交并協(xié)調(diào)解決各類問題；預(yù)測調(diào)整,根據(jù)前期完成情況和其他預(yù)測變化情況，及時調(diào)整后期計劃并下達(dá)部署。戈雨表7.2.3-2確保工期的技術(shù)措施表序號技術(shù)名稱保證措施責(zé)任人1深化設(shè)計技術(shù)保障1深入研究工程圖紙，統(tǒng)計掌握潛在設(shè)計變更項目，進(jìn)場后立即同業(yè)主、設(shè)計溝通建議，以盡早開展深化設(shè)計基礎(chǔ)工作。2根據(jù)各施工階段的材料生產(chǎn)周期情況，提前1～3個月報送訂貨計劃，督促訂貨、加工和組織進(jìn)場對于某些工藝復(fù)雜、技術(shù)不成熟、材料成本高的設(shè)計項目或材料，在本著降低造價、縮短工期的原則，建議業(yè)主盡早變更為工藝成熟、施工速度快的設(shè)計方案。戈雨2方案先行樣板引路1工程將按照計劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強的施工組織設(shè)計和專項施工方案計劃，編制針對性強的施工組織設(shè)計和施工方案2采用技術(shù)先進(jìn)合理的施工方法，實行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，實現(xiàn)項目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期完成。戈雨3其他技術(shù)措施1加強非正式圖紙管理，對業(yè)主下發(fā)的非正式圖紙專人管理，迅速執(zhí)行，確保工程不因正式指令或技術(shù)聯(lián)系單不能及時到達(dá)造成停工。2提交詳細(xì)的圖紙需用計劃，在圖紙不能及時出具情況下可滿足設(shè)計院分段出圖；提交深化設(shè)計編制及送審計劃，并按已審批的計劃進(jìn)行編制及送審。戈雨表7.2.3-3確保工期的經(jīng)濟(jì)措施表序號經(jīng)濟(jì)措施保證措施責(zé)任人1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，以豐補缺，避免資金的無計劃管理。王曉芳2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋航ｉT的工程資金帳戶，隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機(jī)械、材料的及時進(jìn)場。王曉芳3資金壓力分解在選擇分包商、材料供應(yīng)商時，提出部分支付的條件，向同意部分支付又相對資金雄厚的合格分包商、供應(yīng)商進(jìn)行傾斜。王曉芳4制定資金使用制度制定資金使用制度，每月項目班子制定下月資金需用計劃，并報單位領(lǐng)導(dǎo)審批。王曉芳5備用流動資金制度項目儲備一定的備用流動資金，其中一部分資金作為工期競賽獎勵基金，引入經(jīng)濟(jì)獎勵機(jī)制，結(jié)合質(zhì)量管理情況，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動全體施工人員的積極性，力保各項工期目標(biāo)順利實現(xiàn)。其余部分用于突發(fā)情況的資金使用。王曉芳表7.2.3-4確保工期的資源保障措施表序號資源配備保證措施責(zé)任人1勞務(wù)隊伍選擇1按照“多中選優(yōu)、優(yōu)中選強”的原則，選擇多家勞務(wù)分包商作為勞動力資源儲備。嚴(yán)格按企業(yè)ISO9001認(rèn)證體系運行文件要求對所有分包商進(jìn)行勞動力資源數(shù)量和質(zhì)量評估排序，在企業(yè)的合格分包商名錄中擇優(yōu)選擇勞務(wù)分包隊伍，以應(yīng)對不同時期施工中的諸多不確定因素。2進(jìn)場人員必須持有各類《崗位資格證書》。勞務(wù)分包商進(jìn)場后，及時組織工期、技術(shù)、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底，進(jìn)行安全教育培訓(xùn)等；并在后期的施工中，定期組織工人素質(zhì)考核、再教育。張向宇2勞務(wù)合同約定1勞務(wù)分包合同中明確約定：不因節(jié)假日及季節(jié)性影響導(dǎo)致人員流失，確?，F(xiàn)場作業(yè)人的長期固定性。2充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)激勵優(yōu)勢，定期開展勞動競賽，進(jìn)行工期考核，獎優(yōu)罰劣，激發(fā)各勞務(wù)分包商保證勞動力投入的自覺性。王曉芳3勞務(wù)計劃管理1要求勞務(wù)分包商根據(jù)總包單位的總體、分階段進(jìn)度計劃、勞動力供應(yīng)計劃等，編制各工種勞動力平衡計劃，分解細(xì)化各階段的勞動力投入量。2在本工程范圍內(nèi)，根據(jù)施工進(jìn)度的需要總承包商對各個施工隊進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達(dá)到最佳勞動效率。3在具體實際實施中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間安排，完全可達(dá)到加班施工的要求。戈雨7.3質(zhì)量管理計劃7.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)分解及亮點實施計劃表7.3.1-1質(zhì)量控制目標(biāo)分解序號項目質(zhì)量控制目標(biāo)1卷材防水主控項目卷材防水層所用卷材及其配套材料必須符合設(shè)計要求檢查出廠合格證、質(zhì)量檢驗報告和現(xiàn)場抽樣復(fù)試報告100%卷材防水層不得有滲漏或積水現(xiàn)象雨后或淋水、蓄水試驗卷材防水層在管井處細(xì)部做法必須符合設(shè)計要求觀察檢查和檢查隱蔽工程驗收記錄一般項目卷材防水層的搭接縫應(yīng)粘結(jié)（焊接）牢固、密封嚴(yán)密，并不得有皺折、翹邊和鼓泡觀察檢查95%表7.3.1-2質(zhì)量亮點實施計劃亮點照片亮點做法名稱控制要點地下室外墻穿墻套管節(jié)點防水處理做法套管根部周邊做R=50圓??；在穿墻管周邊與墻相交處打密封膠，在迎水面一側(cè)，沿穿墻管周邊施工防水附加層，材料及做法同防水層，防水附加層沿穿墻管及外墻周邊寬度均為250mm。防水附加層驗收合格后，在迎水面施工不小于2mm厚聚氨酯防水涂膜，或不小于4mm厚的防水卷材，防水涂料或卷材深入套管內(nèi)50mm。7.3.2質(zhì)量管理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表7.3.2地下室防水工程質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工序號組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理職責(zé)分工1組長張向宇組織地下室防水工程質(zhì)量管理計劃的開展實施2副組長戈雨總體監(jiān)管物資進(jìn)場驗收、檢驗試驗實施、質(zhì)量過程管控、工序驗收等3組員李明帥具體實施物資進(jìn)場驗收、質(zhì)量過程檢查及驗收4組員季佳銘參與方案編制實施、技術(shù)復(fù)核及工程資料的整理存檔5組員徐秦具體負(fù)責(zé)檢試驗、測量計量管理6組員李明帥具體負(fù)責(zé)相關(guān)材料的采購管理7組員顧沖聰負(fù)責(zé)現(xiàn)場實施及質(zhì)量控制7.3.3確定質(zhì)量控制點表6.3地下防水工程質(zhì)量控制點控制階段控制環(huán)節(jié)控制要點控制人參與控制人施工準(zhǔn)備階段技術(shù)交底工藝方法、節(jié)點做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等戈雨各專業(yè)工程師進(jìn)場物資品牌、規(guī)格、材料復(fù)試?yán)蠲鲙浉鲗I(yè)工程師施工階段基層基層清理、處理管武兵各專業(yè)工程師防水層滿粘、附加層、搭接、收頭、節(jié)點處理、試水試驗顧沖聰各專業(yè)工程師檢查驗收階段基層基層清理、處理管武兵各專業(yè)工程師防水層滿粘、附加層、搭接、收頭、節(jié)點處理、試水試驗顧沖聰各專業(yè)工程師面層標(biāo)高、成型質(zhì)量、平整度管武兵各專業(yè)工程師7.3.4質(zhì)量保證措施序號保證措施內(nèi)容1技術(shù)交底編制有針對性的施工方案。每個工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級技術(shù)交底，包括項目總工程師對專業(yè)工程師的技術(shù)交底，專業(yè)工程師對班組的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級交底以書面進(jìn)行。2材料進(jìn)場檢驗地下防水工程所用防水材料、保護(hù)層混凝土需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，不合格的材料一律不準(zhǔn)使用。3樣板引路大面積施工前，選定一塊區(qū)域做為實體樣板，經(jīng)過三方驗收通過后，方可進(jìn)行大面積施工。4過程三檢實行自檢、專檢、交接檢制度，并做好文字記錄。5隱蔽工程驗收凡隱蔽工程必須組織驗收，填寫隱蔽工程驗收文件。6成品保護(hù)對防水層等已完工序做好成品保護(hù)工作，以免發(fā)生破壞。7.3.5現(xiàn)場質(zhì)量管理制度序號制度名稱制度內(nèi)容1工程質(zhì)量責(zé)任承包制度依據(jù)項目質(zhì)量管理職責(zé)同所有管理人員及部門簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，充分調(diào)動項目經(jīng)理部全體管理人員及班組成員的工作積極性和責(zé)任心。2方案先行、技術(shù)交底先行制度1)工程施工前，編制施工組織設(shè)計及各項施工方案，尤其是重點難點工序的專項施工方案，并進(jìn)行綜合論證。2)要針對特殊工序要編制有針對性的作業(yè)指導(dǎo)書并組織進(jìn)行各級技術(shù)交底。3材料進(jìn)場檢驗制度工程所用的各類材料進(jìn)場，材料員需檢查出廠合格證，質(zhì)量檢查員應(yīng)檢查材料外觀質(zhì)量，試驗員根據(jù)規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，各項檢查、抽驗合格方可使用，并保存檢查、檢測記錄。4樣板引路制度分項工程開工前，由項目經(jīng)理部的責(zé)任工程師，根據(jù)專項方案、技術(shù)交底及現(xiàn)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，組織專業(yè)承包商進(jìn)行樣板施工，樣板工程驗收合格后才能進(jìn)行專項工程的施工。5施工掛牌制度結(jié)合技術(shù)交底內(nèi)容，在各道工序施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明其操作要領(lǐng)，同時注明管理者、操作者、施工日期，并做相應(yīng)的圖文記錄，作為重要的施工檔案保存，因現(xiàn)場不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6“三檢“制度實行自檢、互檢、交接檢制度：每道工序完成后作業(yè)人員先行自檢，班組內(nèi)部進(jìn)行互檢，下道工序施工時，上、下道工序作業(yè)班組之間進(jìn)行交接檢，做好自檢、互檢和交接檢的記錄。隱蔽工程由項目總工組織專業(yè)工程師、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。7質(zhì)量否決制度不合格分部、分項和單位工程必須進(jìn)行返工。出現(xiàn)不合格分部分項工程將追究相關(guān)責(zé)任人，并責(zé)令有關(guān)責(zé)任人員要針對出現(xiàn)不合格原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。8獎罰制度依據(jù)國家質(zhì)量驗收規(guī)范，定期進(jìn)行周、月、季度現(xiàn)場質(zhì)量大檢查，獎優(yōu)罰劣。在施工過程中，工序質(zhì)量達(dá)不到要求，造成質(zhì)量事故的班組，進(jìn)行罰款。9成品保護(hù)1)項目部對進(jìn)場原材料、半成品、中間產(chǎn)品、施工過程已完工序、分項工程、分部工程及單位工程，即從工程開工到工程竣工交付的全過程進(jìn)行成品保護(hù)管理。2)施工方案和技術(shù)交底中應(yīng)明確成品保護(hù)的措施和方法。3)項目部生產(chǎn)經(jīng)理是成品保護(hù)第一責(zé)任人。工長、質(zhì)檢員對成品保護(hù)實施監(jiān)督檢查。7.4安全管理計劃7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)表7.4.1職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)序號職業(yè)健康安全管理分解目標(biāo)內(nèi)容1地下防水工程施工期間不出現(xiàn)任何安全事故，保證零傷亡2地下防水工程施工期間現(xiàn)場安全隱患整改率保證在時限內(nèi)達(dá)到100%7.4.2安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工表7.4.2地下室防水工程安全管理組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工序號崗位名稱姓名職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理王波1、項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對項目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。2、建立防水工程安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織對項目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核，及時與進(jìn)場隊伍簽訂安全管理協(xié)議。3、組織制定和完善防水工程安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。4、按照相關(guān)規(guī)定建立防水工程安全管理機(jī)構(gòu)、配備安全管理人員，并依據(jù)公司相關(guān)制度，建立和完善防水工程安全管理實施細(xì)則。5、重大危險源防水工程施工過程中帶班作業(yè)，每月帶班生產(chǎn)時間不得少于本月施工時間的80%。6、組織制定施工安全措施計劃，組織防水工程危險源的辨識和評價，確定重大風(fēng)險。7、組織并參加對項目管理人員和作業(yè)工人的安全教育。8、組織并參加防水工程定期的安全生產(chǎn)檢查，落實隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)。9、組織對現(xiàn)場大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的驗收。10、組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會議、安全生產(chǎn)例會，研究解決安全生產(chǎn)中的難題。3項目總工戈雨1、對防水工程安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、嚴(yán)格落實安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，根據(jù)項目實際配備有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。3、參加安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的重大隱患提出整改技術(shù)措施。4、參與項目防水工程安全策劃，組織防水工程危險源的識別、分析和評價，編制防水工程危險源清單。4商務(wù)經(jīng)理王曉芳1、確定防水工程合同中安全生產(chǎn)措施費2、在組織防水工程合同交底、簽訂勞務(wù)分包合同時，明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費范圍、比例（或數(shù)量）及支付方式。3、保證防水工程安全生產(chǎn)措施費的及時支付，做到專款專用，優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。5安全總監(jiān)張浩1、對防水工程的安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)等工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。2、監(jiān)督防水工程安全生產(chǎn)費用的落實，審核防水工程安全投入的落實情況。3、參與防水工程安全生產(chǎn)、文明施工和消防保衛(wèi)實施細(xì)則的編制，對落實情況進(jìn)行監(jiān)督。4、協(xié)助制定防水工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案。5、參與防水工程安全生產(chǎn)技術(shù)交底及安全驗收，負(fù)責(zé)驗收記錄資料的存檔。6、參與定期安全生產(chǎn)檢查，組織專職安全管理人員每天開展安全巡查，督促隱患整改。對存在重大安全隱患的部位，有下達(dá)停工整改決定，并直接向上級單位報告的權(quán)利。7、落實防水工程隊伍安全教育、培訓(xùn)、持證上崗的相關(guān)規(guī)定，協(xié)助項目經(jīng)理組織作業(yè)人員入場三級安全教育。6生產(chǎn)經(jīng)理管武兵1、對其管理的防水工程范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)、文明施工全面負(fù)責(zé)。2、嚴(yán)格執(zhí)行制定的防水工程安全施工方案，按照施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要求，結(jié)合工程特點，以書面方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)。3、監(jiān)督班組開展班前安全活動，督促班組做好班前安全活動記錄。4、組織做好每日安全巡查，檢查施工人員執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程的情況，制止違章冒險蠻干行為，做好相關(guān)記錄。5、負(fù)責(zé)管理范圍內(nèi)臨邊、洞口防護(hù)、消防器材配備等安全設(shè)施的驗收，參與防水工程的安全分項工程、機(jī)械設(shè)備的驗收。6、參加防水工程安全生產(chǎn)、文明施工檢查，對管轄范圍內(nèi)的事故隱患制定整改措施，落實整改。7.4.3職業(yè)健康重大危險源序號工序/工作活動危險源可能導(dǎo)致的事故受傷害人員1防水層施工有毒氣體輕度中毒防水工2防水層施工塔吊吊運材料墜物傷人基坑內(nèi)施工人員3外墻卷材防水施工高空墜落墜落防水工4防水層施工煤氣罐燃燒、爆炸基坑內(nèi)施工人員7.4.4職業(yè)健康安全資源配置計劃序號職業(yè)健康安全資源名稱數(shù)量使用特征保管人1防毒面罩10防護(hù)漆丹2安全帽50防護(hù)漆丹3安全帶50保護(hù)漆丹4滅火器10滅火漆丹7.4.5安全生產(chǎn)管理制度表7.4.5地下防水工程安全生產(chǎn)管理制度序號安全生產(chǎn)管理制度主要內(nèi)容1安全生產(chǎn)責(zé)任制明確各級人員安全責(zé)任，各級職能部門、人員在各自的工作范圍內(nèi)，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)要求負(fù)責(zé)，做到安全生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負(fù)責(zé)，縱向到底，一環(huán)不漏。2安全教育制度工人入場必須進(jìn)行總承包級、項目分包級和作業(yè)班組級安全教育，通過三級安全教育考核的施工人員方可進(jìn)場施工。每周一組織全體工人進(jìn)行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進(jìn)行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項進(jìn)行交底，使廣大職工從意識上認(rèn)識安全的重要性。3安全技術(shù)交底制度1)專業(yè)工程開工前，各專業(yè)施工員針對本專業(yè)特點及各種實際情況，編制切實可行的安全技術(shù)交底。安全技術(shù)交底以書面形式進(jìn)行，交、接雙方簽字確認(rèn)。2)編制的安全技術(shù)交底經(jīng)項目總工審核批準(zhǔn)后報項目安全總監(jiān)備案。3)作業(yè)前先在項目內(nèi)部(施工隊伍工長、班組長等)進(jìn)行書面、口頭交底，使前后工序?qū)I(yè)工程師、安全員明確本專業(yè)擬定的安全生產(chǎn)內(nèi)容及要求，然后督促、參與施工隊進(jìn)行作業(yè)前的班組安全技術(shù)交底，使每名施工人員都熟悉安全生產(chǎn)內(nèi)容與可能出現(xiàn)的不安全因素、行為以及應(yīng)對措施。4班前安全活動制度1)施工班組每天由班組長主持開展班前安全活動并作詳細(xì)記錄，學(xué)習(xí)作業(yè)安全交底的內(nèi)容、措施。2)了解進(jìn)行作業(yè)環(huán)境的危險度、熟悉操作規(guī)程、檢查勞保用品是否完好并正確使用。5安全檢查制度每周組織一次安全生產(chǎn)大檢查，各專業(yè)施工員、安全工程師、機(jī)械設(shè)備管理員、各專業(yè)工長等全部參加，對檢查出來的安全隱患隨即責(zé)成相關(guān)人員、部門在2小時內(nèi)拿出切實可行的整改措施并在規(guī)定時限內(nèi)實施，做好安全隱患、整改消項等記錄。7.4.6安全生產(chǎn)保證措施表7.4.6地下防水工程安全生產(chǎn)保證措施序號安全生產(chǎn)保證措施1地下室頂板預(yù)留洞等處，要設(shè)蓋板或圍欄、安全網(wǎng)。2六級以上大風(fēng)和雨天，不得進(jìn)行外墻防水施工。3當(dāng)天施工結(jié)束后的剩余材料及工具應(yīng)及時入庫，不許隨意放置。4包裝涂料必須封閉嚴(yán)密，不得敞口貯存5存放材料的現(xiàn)場和倉庫必須通風(fēng)良好、干燥和遠(yuǎn)離火源，通風(fēng)條件差的現(xiàn)場和倉庫必須安裝通風(fēng)機(jī)械設(shè)備，防止中毒、失火、爆炸事件發(fā)生。6倉庫和施工現(xiàn)場必須嚴(yán)禁煙火，并配備消防、環(huán)保型滅火器材。7配料、施工操作時要戴手套、口罩，穿工作服等。8攪拌材料時，加料口及出料口要關(guān)嚴(yán)，傳動部件加安全罩9進(jìn)行防水作業(yè)時，必須妥善保管各種材料及用具，防止被其他人挪用而造成污染；施工時必須配備收集落地材料的用具，及時收集落地材料，放入有毒有害垃圾池內(nèi)。10使用安全可靠的爬梯進(jìn)行登高作業(yè)，登高時，爬梯應(yīng)有人扶持。7.5成品保護(hù)措施表7.5地下防水工程成品保護(hù)措施序號成品保護(hù)措施1防水層施工完畢后，應(yīng)及時進(jìn)行驗收，驗收合格后，進(jìn)入下一道施工工序，不得在防水層上搬運重型器物和運輸設(shè)備。2在防水層的施工中，操作人員均穿軟底鞋，嚴(yán)禁穿帶釘子鞋進(jìn)入現(xiàn)場，以免損壞防水卷材，如發(fā)現(xiàn)卷材有破損應(yīng)及時修復(fù)。3澆筑砼保護(hù)層時，運送砼的小車的鐵腿根部必須用橡膠卷材墊好，并要捆扎牢靠。4吊運鋼筋等材料時，須在防水層上墊設(shè)模板及木方。5現(xiàn)場工人施工時，不得隨意將鋼筋等材料在防水卷材上拖曳，防止刮壞。6現(xiàn)場電焊作業(yè)時，除必要的防火措施外，須在防水層墊設(shè)模板等將防水層隔離，防止火花飛濺將防水層破壞。

第八章新型冠狀病毒防控預(yù)案8.1目的近期，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情牽動著很多人的心，建筑工程流動人員多，且即將面臨返“相”高峰期。為做好相關(guān)病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控工作，提高防治水平和應(yīng)對能力，及時、有效地采取各項防控措施，控制疫情傳播、蔓延，保障公眾的身心健康和生命安全，維護(hù)社會的穩(wěn)定。切實做好項目應(yīng)急管理工作，特編制項目管理部署預(yù)案。8.2工作原則堅持“預(yù)防為主、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分區(qū)管理、快速反應(yīng)、及時應(yīng)對、減少危害”的工作方針，按照“早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離、早治療”的傳染病防治原則，提高警惕，加強監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)病例，采取有效的預(yù)防與治療措施，切斷傳播途徑，迅速控制疫病在本項目的傳播和蔓延。8.3疫情分析項目位于蘇州相城區(qū)廣前路南側(cè)，總建筑面積78058㎡，基坑開挖面積約24000㎡，項目設(shè)置大門1處，設(shè)置項目保安4名。1、項目正值基坑工程施工階段，施工人員較多，存在的潛在感染途徑主要為：(1)此疫情潛伏期最長為14天，來“相”途中人傳人；(2)來“相”人員自身攜帶；(3)項目人員流動較大，較為混雜，接觸感染；(4)生活起居接觸感染；2癥狀臨床表現(xiàn)患者主要臨床表現(xiàn)為發(fā)熱、乏力，呼吸道癥狀以干咳為主，并逐漸出現(xiàn)呼吸困難，嚴(yán)重者表現(xiàn)為急性呼吸窘迫綜合征、膿毒癥休克、難以糾正的代謝性酸中毒和出凝血功能障礙。部分患者起病癥狀輕微，可無發(fā)熱。多數(shù)患者為中輕癥，預(yù)后良好，少數(shù)患者病情危重，甚至死亡。如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳表現(xiàn)，并不意味著已經(jīng)被感染了。但如果出現(xiàn)發(fā)熱（腋下體溫≥37.3℃）、咳嗽、氣促等急性呼吸道感染癥狀，且有武漢旅行或居住史，或發(fā)病前14天內(nèi)曾接觸過來自武漢的發(fā)熱伴呼吸道癥狀的患者，或出現(xiàn)小范圍聚集性發(fā)病，應(yīng)到當(dāng)?shù)刂付ㄡt(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行排查、診治。8.4組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1組織機(jī)構(gòu)項目部現(xiàn)場防疫領(lǐng)導(dǎo)小組由現(xiàn)場巡查組、生活區(qū)巡查組、消毒組、進(jìn)出管理組、后勤保障組組成。項目部現(xiàn)場防疫領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：由項目部安全、工程、技術(shù)、物資、質(zhì)量等部門成員等人員組成?，F(xiàn)場防疫管理小組，組成人員如下：（1）防疫領(lǐng)導(dǎo)組：組長：王波組員：管武兵、漆丹、王曉芳（2）現(xiàn)場巡查組：組長：管武兵組員：宗關(guān)金、李俊杰、杜?。?）生活區(qū)巡查組：組長：戈雨組員：徐秦、高洋（4）巡查消毒組：組長：張浩組員：王興、任江鵬、分包項目經(jīng)理（5）進(jìn)出管理組：組長：陳金峰組員：孫凱、顧沖聰（6）后勤保障組：組長：王曉芳組員：李超2職責(zé)1)防疫領(lǐng)導(dǎo)組(1)審定并簽發(fā)本項目防疫預(yù)案。(2)下達(dá)預(yù)警和預(yù)警解除令。(3)下達(dá)本項目防疫預(yù)案啟動和終止指令。(4)負(fù)責(zé)防疫工作的指揮工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)防疫資源。(5)檢查督促各防疫工作小組做好防疫工作、信息上報、善后處理以及恢復(fù)生活、生產(chǎn)秩序的工作。(6)負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)，向新聞媒體發(fā)布相關(guān)信息。(7)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督防疫準(zhǔn)備工作情況，組織開展防疫培訓(xùn)教育、演練和講解活動。(8)審批并落實項目應(yīng)急準(zhǔn)備及救援資金。2)現(xiàn)場巡查組(1)負(fù)責(zé)對現(xiàn)場工人進(jìn)行隨機(jī)抽查，測量體溫，健康登記。抽查人數(shù)不得低于現(xiàn)場總?cè)藬?shù)的30%。管理人員做到100%。(2)對現(xiàn)場工人進(jìn)行檢查是否進(jìn)行進(jìn)場備案登記。(3)檢查現(xiàn)場消毒是否到位。(4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員的撤退路線暢通。(5)在大門處設(shè)置1間防疫物資室、1間醫(yī)務(wù)室及臨時隔離室。3)生活區(qū)巡查組(1)負(fù)責(zé)對生活區(qū)工人進(jìn)行全面檢查并進(jìn)行體溫測量，一天一次；(2)檢查每間宿舍是否配備一個體溫計，1瓶洗手液，10副醫(yī)用外科口罩或N95口罩，并張貼防疫指南；(3)檢查宿舍人員是否進(jìn)行健康登記；(4)檢查生活區(qū)及宿舍是否進(jìn)行消毒處理；(5)檢查宿舍是否私自煮飯，是否有野味。(6)檢查宿舍衛(wèi)生，統(tǒng)一管理，保持室內(nèi)通風(fēng)。(7)各單位人員按照單位-區(qū)域進(jìn)行宿舍分配，減少人員流動。(8)設(shè)置2件空值房間，一旦發(fā)現(xiàn)疑似病例，及時隔離處理。4)巡查消毒組(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場及宿舍、生活區(qū)、辦公區(qū)、食堂的消毒，包括電箱，門把手等；(2)負(fù)責(zé)記錄消毒時間、地點、次數(shù)；5)進(jìn)出管理組(1)負(fù)責(zé)現(xiàn)場及生活區(qū)人員的進(jìn)出健康登記管理，并及時更新；(2)阻止非本項目人員進(jìn)入現(xiàn)場及生活區(qū)；(3)組織工人有序的進(jìn)入施工現(xiàn)場，做到進(jìn)場必登記，進(jìn)場必健康的原則；(4)負(fù)責(zé)保護(hù)隔離人員的人身安全。(5)負(fù)責(zé)對出入口人員進(jìn)出做體溫檢測、詢問和登記。對體溫大于等于37.3℃人員，要及時送至隔離觀察宿舍進(jìn)一步隔離觀察，在隔離觀察宿舍休息10分鐘后，若體溫仍大于等于37.3℃，應(yīng)立即聯(lián)系定點發(fā)熱門診或疾控中心，報告病患情況，根據(jù)發(fā)熱門診或疾控中心建議進(jìn)行隔離或送醫(yī)處置。6)后勤保障組(1)管理備用防疫資金5萬元。(2)管理防疫物資的發(fā)放、登記及管理臺賬。(3)準(zhǔn)備集裝箱2間，一間醫(yī)務(wù)室，一間防疫物資間。(4)協(xié)助制訂項目現(xiàn)場防疫應(yīng)物資資源的儲備計劃，按已制訂的項目施工現(xiàn)場防疫反應(yīng)物資儲備計劃，檢查、監(jiān)督、落實防疫反應(yīng)物資的儲備數(shù)量，收集和建立并歸檔。8.5防疫物資計劃防疫資源的準(zhǔn)備是防疫預(yù)防工作的重要保障，項目部根據(jù)潛在疫情性質(zhì)和后果分析，配備防疫預(yù)防中所需的設(shè)備、交通工具、醫(yī)療設(shè)備和藥品、生活保障物資，并對防疫預(yù)防器材、設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，不得挪作他用，確保隨時處于戰(zhàn)斗狀態(tài)。防疫物資主要包括：醫(yī)療器材、照明設(shè)備、運輸工具、其它預(yù)防設(shè)備、器材見表表8.5-1防疫物資清單序號應(yīng)急物品名稱規(guī)格/型號單位數(shù)量存放地點保管人備注1醫(yī)藥箱個3防疫物資室李明帥2口罩一次性醫(yī)用醫(yī)用個60000防疫物資室李明帥3擔(dān)架個3防疫物資室李明帥4消毒液次氯酸鈉桶100防疫物資室李明帥5健康洗手液5kg桶120宿舍及門外李明帥6背負(fù)式噴霧器16L個3防疫物資室李明帥7灑水壺2L個18宿舍及門外李明帥8對講機(jī)個30管理人員李明帥9橡膠手套中款雙3000防疫物資室李明帥10防護(hù)服全封閉套200防疫物資室李明帥11護(hù)目鏡全封閉個200防疫物資室李明帥12板藍(lán)根盒200防疫物資室李明帥13二氧化氯泡騰片盒600防疫物資室李明帥14醫(yī)用酒精2L瓶300防疫物資室李明帥15雙黃連口服液盒1500防疫物資室李明帥16防塵鞋套個30000防疫物資室李明帥17雨衣防護(hù)用套200防疫物資室李明帥18方型彈蓋垃圾桶60升個15防疫物資室李明帥19手提式垃圾袋150只裝個300現(xiàn)場李明帥20口罩N95個2000防疫物資室李明帥21耳溫測溫計個15防疫物資室李明帥22測溫槍紅外套15防疫物資室李明帥23自動洗手機(jī)個8生活區(qū)李明帥8.6防新型冠狀病毒感染的肺炎措施1施工隊伍進(jìn)場時防疫措施1)進(jìn)駐施工現(xiàn)場的工人必須是經(jīng)市或區(qū)醫(yī)療部門檢查，能出具身體健康證明的健康工人。2)進(jìn)行人員登記注冊:要對每個人的流行病史進(jìn)行篩查。篩查中要涉及：1、14天內(nèi)是否去過湖北；2、是否接觸過湖北人；3、14天內(nèi)是否有發(fā)熱，咳嗽；4、所居住的小區(qū)是否有新慣病人；然后根據(jù)注冊登記的情況進(jìn)行分別對待。3)工人進(jìn)駐現(xiàn)場前測量體溫，在指定區(qū)域隔離14天合格后用專車接送，并采取相應(yīng)的消毒預(yù)防措施。4)建立工人進(jìn)場臺賬及勞務(wù)實名制管理臺賬，同時記錄工人出發(fā)地等信息。5)現(xiàn)場人員測溫臺賬。建筑工人進(jìn)場時，項目須組織工人進(jìn)行體溫測量，填寫《勞務(wù)人員健康狀況登記表》；現(xiàn)場所有人員每日體溫測量不少于兩次，同時填寫《現(xiàn)場人員測溫臺賬》。6)各分包落實專人對工人進(jìn)場進(jìn)行登記篩查2